Studium wykonalności pow. Jak napisać uzasadnienie biznesowe

Ważnym etapem realizacji projektu biznesowego jest obliczenie stosunku ryzyka do planowanej rentowności. W ekonomii istnieją metody takich obliczeń, które pozwalają określić wykonalność zainwestowania pieniędzy w projekt.

Aby powstał nowy projekt biznesowy, konieczne jest zarówno dla samych właścicieli, jak i pozyskanie środków od (banków, firm inwestycyjnych, inwestorów prywatnych). Biznesplan zawiera studium wykonalności (zwane dalej studium wykonalności). W istniejących przedsiębiorstwach studia wykonalności wykorzystuje się także przy modernizacji produkcji lub wprowadzeniu nowego kierunku.

Studium wykonalności to oficjalny dokument zawierający studia wykonalności, które pomagają określić stopień wykonalności realizacji zamierzonego projektu biznesowego.

Zapewnia kalkulację i analizę wskaźników ekonomicznych, wybiera opcje najbardziej efektywnych rozwiązań ekonomiczno-technicznych oraz proponuje metody organizacyjne ich wdrożenia w przedsiębiorstwie.

Cel i główne założenia dokumentu. Zasady jego stosowania

Głównym celem studium wykonalności jest wykazanie dochodów z inwestycji w realizację nowego projektu lub modernizację istniejącego przedsiębiorstwa.

Sporządzenie studium wykonalności pozwala na analizę czynników zewnętrznych i wewnętrznych, które będą miały wpływ na projekt w trakcie jego istnienia. W praktyce studium wykonalności sporządzane jest jako dokument przy składaniu wniosku o kredyt bankowy.

Studium wykonalności może zawierać kilka opcji rozwoju wydarzeń w trakcie realizacji projektu, dzięki czemu menedżerowie mogą wyraźnie zobaczyć efekt zainwestowanych pieniędzy.

Studium wykonalności pozwala menedżerom przedsiębiorstw podjąć decyzję następujące zadania:

1. Wybór bardziej efektywnego projektu;
2. Pozyskanie dodatkowych źródeł finansowania inwestycji;
3. Zwiększona produktywność (jeśli studium wykonalności zostanie opracowane dla istniejącej firmy), a co za tym idzie, zwiększona rentowność.

Struktura i treść

Konstrukcja studium wykonalności projektu inwestycyjnego nie implikuje ściśle ustalonej treści. To, jakie sekcje zostaną uwzględnione w studium wykonalności, będzie zależeć od skali zamierzonego projektu, szczegółowych celów projektu, pragnień zarządzających, czy też wymagań pożyczkodawców lub inwestorów. Zatem struktura i treść treści technicznych i ekonomicznych ma charakter doradczy, co podkreślamy sekcji, które można uwzględnić w studium wykonalności.

Jeśli nie zarejestrowałeś jeszcze organizacji, to najprostszy sposób Można to zrobić za pomocą usług online, które pomogą Ci bezpłatnie wygenerować wszystkie niezbędne dokumenty: Jeśli masz już organizację i zastanawiasz się, jak uprościć i zautomatyzować księgowość i raportowanie, z pomocą przyjdą następujące usługi online i całkowicie zastąpi księgowego w Twojej firmie i pozwoli zaoszczędzić mnóstwo czasu i pieniędzy. Wszystkie raporty są generowane automatycznie, podpisywane elektronicznie i automatycznie wysyłane online. Jest idealny dla indywidualnych przedsiębiorców lub spółek LLC korzystających z uproszczonego systemu podatkowego, UTII, PSN, TS, OSNO.
Wszystko dzieje się za pomocą kilku kliknięć, bez kolejek i stresu. Spróbuj, a będziesz zaskoczony jakie to stało się proste!

Streszczenie

Wskazuje nazwę, uczestników, cele, całkowity koszt, źródła pozyskiwania środków, główne wskaźniki finansowej wykonalności projektu inwestycyjnego. Ta część jest kluczowa, gdyż nakreśla główną istotę projektu. Informacje zawarte w CV powinny być przedstawione krótko i zwięźle.

Szczegółowe wyjaśnienie przedstawionych punktów znajduje się w kolejnych rozdziałach studium wykonalności.

Opis działalności przedsiębiorstwa

W tym akapicie wskazano: branżę, zasady struktury zarządzania, perspektywy tego obszaru na rynku. Na liście znajdują się możliwe lub istniejące partnerstwa.

Opis pomysłu na projekt

W tej części podkreślono zasadność i innowacyjność realizacji tego projektu oraz problemy, które jego realizacja rozwiąże.

Jeśli projekt proponuje wytworzenie konkretnego produktu, wówczas podkreślane są jego cechy: nazwa, obszary zastosowań, konkurencyjność na rynku. Można również podać informację o przyjazności dla środowiska i możliwości jego utylizacji po użyciu.

Dostarczany jest program produkcyjny, który wskazuje:

• wielkość produkcji produktu;
• koszt z uzasadnieniem;
• rynek dla produkowanych towarów.

Element finansowy realizacji projektu

Ta część studium wykonalności zawiera opis źródeł pozyskania środków, wskazuje wierzycieli lub inwestorów (jeśli istnieją), etapy wykorzystania i spłaty otrzymanych pieniędzy.

Informacje te prezentowane są w formie obliczeń współczynników ekonomicznych.

Efekt ekonomiczny wdrożenia

W ostatniej części znajdują się informacje o projekcie, liczbie utworzonych miejsc pracy i inne dane.

Regulamin i instrukcja rejestracji krok po kroku

Pomimo tego, że studium wykonalności opracowywane jest indywidualnie dla każdego projektu i nie ma jednolitych zasad jego przygotowania, eksperci nadal zalecają stosowanie się do pewnych zaleceń. Ułatwi to początkującym w tej dziedzinie i nie pozwoli im odejść od głównego zadania - w pełni odzwierciedlić wykonalność projektu.

Przedstawiamy kilka polecanych czynności krok po kroku podczas rejestracji Studium wykonalności:

• ujawnić główne cechy i osiągnięcia przedsiębiorstwa (jeśli istnieje), informacje o menedżerach, przedstawić ideę projektu;
• scharakteryzować branżę, jej stan obecny, perspektywy rozwoju w ogóle w kraju i w danym regionie. Może to być popyt na produkt, który zostanie wprowadzony na rynek w ramach projektu, analiza działań konkurentów i cech ich produktów;
• podczas wdrażania studium wykonalności należy podkreślić dane dotyczące kosztów i dochodów. Ważne jest, aby dzielić koszty na tymczasowe i stałe oraz obliczać dochody przy różnych poziomach zapotrzebowania;
• dokonać ogólnej oceny realizacji projektu. W tym celu sporządza się plan przepływów pieniężnych i prognozowany bilans, który zawiera również formularz nr 1.

Dane obowiązkowe, które należy wskazać w studium wykonalności

Studium wykonalności jest opracowywane dla różnych branżowych obszarów działalności, dlatego jego sekcje można zastąpić lub dodać.

Ale niezmienione punkty studium wykonalności Czy:

1. Można także wskazać opis projektu, jego rolę w rozwoju przedsiębiorstwa, wpływ na gospodarkę całego kraju lub konkretnego regionu;
2. Analiza warunków rynkowych;
3. Analiza kosztów pracy;
4. Analiza finansowa nowego projektu;
5. Planowanie okresu zwrotu;
6. Przeprowadzenie oceny ekonomicznej projektu inwestycyjnego.

Charakterystyczne cechy dokumentu

Aby zrozumieć cechy charakterystyczne studium wykonalności na podstawie biznesplanu, konieczne jest przedstawienie ich koncepcji.

Biznesplan to dokument charakteryzujący realizację projektu biznesowego ze wszystkich aspektów działalności gospodarczej.

Studium wykonalności jest opis realizacji projektu z punktu widzenia wskaźników ekonomicznych oraz charakterystykę sprzętu niezbędnego do rozpoczęcia projektu.

Biznes plan jest obszerniejszą prezentacją materiału na temat projektu i zawiera wiele informacji teoretycznych. Studium wykonalności lepiej pokazuje efektywność inwestycji. Dlatego biznesplan zawiera studium wykonalności.

Przedstawmy w tabeli jaśniej główne parametry odróżniające studium wykonalności od biznesplanu.

Parametr porównawczy	Studium wykonalności	Plan biznesowy
Cele kompilacji	Uzasadnienie opłacalności i efektywności projektu jedynie od strony ekonomiczno-technicznej	Ocena wszystkich czynników wpływających na projekt
Konsumenci	- personel zarządzający; - akcjonariusze; - partnerzy; - rzadziej banki i inwestorzy.	- spółki inwestycyjne; - fundusze venture; - duże banki.
Struktura dokumentu	- ogólne parametry projektu; - pozycje wydatków i dochodów, analiza wskaźnikowa; - uzasadnienie zapotrzebowania na środki finansowe.	- parametry projektu, a także informacje o firmie i założycielach; - analiza rynku, w tym badania marketingowe; - plan organizacyjny; - wpływ ram regulacyjnych na realizację projektu; - ryzyka, w tym ekonomiczne; - analizę finansową; - obliczenie efektu ekonomicznego z realizacji projektu.
Przypadki, w których sporządzany jest dokument	- poszukiwanie środków na wprowadzenie nowego sprzętu; - uruchomienie nowej linii produkcyjnej; - inne projekty związane z modernizacją.	- uruchomienie innowacyjnego projektu; - uruchomienie startupu; - zebranie pełnej kwoty niezbędnej do realizacji projektu.

Cechy studiów wykonalności dla różnych typów projektów

Studium wykonalności opracowywane jest, jak wspomniano powyżej, dla różnych celów przedsiębiorstwa. W związku z tym teoretycznie wyróżnia się kilka rodzajów studiów wykonalności realizacji projektu.

Przedstawmy je bardziej szczegółowo.

Studium wykonalności projektu inwestycyjnego tworzony jest wizualny obraz rentowności projektu. W jej ramach sprzedawane są produkty często już sprawdzone i znane na rynku. Klientami tego typu są inwestorzy.

Za innowacyjny projekt wymagane jest bardziej szczegółowe obliczenie wydajności, ponieważ zakłada się, że produkt jest nowy. Ryzyko takiego projektu jest znacznie większe. Głównymi odbiorcami tego typu studium wykonalności są menedżerowie.

Studium wykonalności projektu budowlanego ma bardziej złożoną strukturę. Odzwierciedla zdolność produkcyjną i zdolność struktury kapitału. Zapewnione jest badanie rynku nieruchomości w danym regionie, wskazane są informacje o działce.

Studium wykonalności przebudowy mające na celu ujawnienie informacji o konieczności modernizacji kompleksu produkcyjnego. Nacisk w strukturze tego typu dokumentu kładzie się na prace wykończeniowe, w razie potrzeby wskazany jest zakup nowego sprzętu.

Przygotowanie studium wykonalności podczas modernizacji ma takie samo znaczenie jak przy rekonstrukcji, tylko w tym przypadku podaje się uzasadnienie wymiany lub modyfikacji środków trwałych: urządzeń, maszyn i innych.

Studium wykonalności projektu rolniczego zawiera w swojej strukturze możliwości wykorzystania istniejących działek, sposoby gospodarowania, modele wykorzystania powstałych produktów (dalsze przetwarzanie, sprzedaż).

Informacje na temat studiów wykonalności projektów geologicznych można znaleźć w następującym filmie:

Przy opracowywaniu projektów inwestycyjnych zawsze z wyprzedzeniem prowadzone są prace analityczne, mające na celu ocenę ich perspektyw, czyli potencjalnej rentowności i ewentualnych ryzyk. Jednym z najważniejszych etapów oceny projektu jest opracowanie studium wykonalności. Zastanówmy się dalej, czym jest studium wykonalności i jak je sporządzić.

Studium wykonalności – czym jest i czym różni się od innych podobnych dokumentów

Sporządzenie studium wykonalności jest wynikiem zbadania możliwych korzyści ekonomicznych projektu inwestycyjnego, obliczenia i analizy jego głównych wskaźników. Jest to oficjalny dokument zawierający wszystkie niezbędne badania, które pozwalają na wyciągnięcie rozsądnego wstępnego wniosku o możliwości inwestycji w konkretny projekt.

Studium wykonalności przeprowadzane jest zazwyczaj tylko dla części działalności firmy, pozwala ocenić efekt jakościowych lub ilościowych zmian w jej działalności. Na podstawie wyników badania stwierdza się, że:

• skuteczność inwestycji w istniejących lub nowych obszarach pracy;
• potrzeba dodatkowego kredytu;
• możliwości przejęć lub fuzji;
• wprowadzenie nowych technologii;
• wybór odpowiedniego sprzętu;
• zmiany w organizacji zarządzania przedsiębiorstwem.

Istnieją inne dokumenty opracowane w celu oceny wykonalności inwestowania pieniędzy, takie jak biznesplan i memorandum inwestycyjne. Studium wykonalności ma z nimi wiele podobieństw i różnic.

Memorandum inwestycyjne potwierdza zasadność inwestycji w przedsięwzięcie i kierowane jest na zewnątrz, do potencjalnych inwestorów, którzy są gotowi zainwestować w jego realizację. Studia wykonalności pełnią funkcję bardziej utylitarną: określają wykonalność i wykonalność projektu, tj. dokument ten jest używany bardziej wewnętrznie w firmie.

Główną różnicą między biznesplanem a studium wykonalności jest poziom opracowania wszystkich wskaźników. Biznes plan opisuje wszystkie procesy w interakcji z czynnikami środowiskowymi, na przykład:

• analiza rynków i trendów na nich;
• strategie marketingowe;
• opisy usług i towarów;
• ocena ryzyka.

Najczęściej jest kompilowany w celu otwarcia nowej firmy. Studium wykonalności jest bardziej skoncentrowane na wewnętrznych potrzebach firmy, jest mniej szczegółowe. Często studium wykonalności staje się integralną częścią biznesplanu.

Zasady sporządzania studium wykonalności

Studium wykonalności dla każdego indywidualnego projektu może się różnić w zależności od jego skali, złożoności i celu. Strukturę studium wykonalności i zawartość jego części ustala deweloper, który odpowiada za obiektywność wyników końcowych.

Uzasadnienie przedsięwzięcia na dużą skalę dzieli się na kilka kolejnych etapów:

• Pierwszym z nich jest ogólne zrozumienie wykonalności projektu. W tym miejscu krótko opisano proponowaną inicjatywę, wykorzystując dobrze znane analogie i uogólnione oceny. Ten etap nie wymaga znacznych inwestycji pieniędzy i czasu. Jeśli na podstawie otrzymanych danych kierownictwo uzna, że ​​propozycja ma perspektywy, przechodzi do kolejnego etapu.
• Drugi to tzw. selekcja wstępna, gdyż daje przybliżone uzasadnienie z dokładnością szacunków w granicach +(-) 20%. Jego koszt mieści się zwykle w granicach 1% całkowitego kosztu przedsięwzięcia.
• Trzeci jest ostateczny. Na tym etapie opracowywana jest kalkulacja studium wykonalności (pełnego) z dokładnością +(-) 10% i na jej podstawie podejmowana jest ostateczna decyzja.

Kompletne studium wykonalności projektu inwestycyjnego składa się z następujących części:

Określone elementy studium wykonalności projektu są próbką mającą zastosowanie do wytwarzania produktów w przedsiębiorstwie. Jeśli mówimy o budownictwie lub sektorze usług, wewnętrzna treść sekcji może wyglądać inaczej.

Różne typy projektów i cechy ich uzasadnienia

W zależności od celów przedsięwzięcia obliczenia dla nich różnią się, czasem dość znacząco. Przyjrzyjmy się im bardziej szczegółowo:

Jeśli pytanie dotyczy dużego przedsiębiorstwa, które potrzebuje znacznych środków finansowych, wówczas korzysta z usług wyspecjalizowanych organizacji, które mają doświadczenie w tworzeniu tego typu dokumentów i niezbędnych specjalistów. Jeśli projekt ma charakter wewnątrzfirmowy i ma niewielką objętość, można go uzyskać, korzystając z własnej jednostki finansowo-gospodarczej.

Studium wykonalności w branży budowlanej

Studium wykonalności budowy ma swoją własną charakterystykę. W przypadku budowy obiektu jest to główny dokument na etapie projektowania. Na jej podstawie opracowywana jest dokumentacja przetargowa, organizowane są przetargi pomiędzy wykonawcami, zawierane są umowy ze zwycięzcami, przygotowywana jest dokumentacja robocza i otwierane jest finansowanie.

Główne decyzje przedstawione w studium wykonalności budowy to:

• planowanie przestrzeni;
• techniczny;
• ochrona środowiska;
• konstruktywny.

Ważne są także aspekty bezpieczeństwa przyszłego obiektu z punktu widzenia operacyjnego, sanitarno-epidemiologicznego i środowiskowego. Oprócz efektywności ekonomicznej nie należy zapominać o konsekwencjach społecznych. Wypełnione studium wykonalności jest uzgadniane i zatwierdzane przez władze nadzorcze i wykonawcze w wymagany sposób.

Jako przykład możemy podać przybliżone studium wykonalności budowy wielokondygnacyjnego budynku mieszkalnego. W takim przypadku dokument będzie zawierał następujące sekcje:

• Ogólne objaśnienie dotyczące proponowanej struktury. Będzie zawierać informacje o lokalizacji, przeznaczeniu budynku, jego powierzchni i liczbie pięter, całkowitym szacunkowym koszcie wszystkich lokali, sieci i wyposażenia oraz listę uczestników projektu. Źródłem finansowania są środki od nabywców domów oraz kredyt bankowy. Wskazane są daty rozpoczęcia i zakończenia prac budowlanych.
• Informacje o działce przeznaczonej pod budowę oraz dane z badań geologicznych, hydrologicznych, meteorologicznych i geodezyjnych.
• Generalny plan zagospodarowania przestrzennego obejmujący sam dom, otoczenie i infrastrukturę społeczną (jeśli występuje), a także dostępność komunikacyjną.
• Rozwiązania technologiczne stosowane w budownictwie, np. materiał, z jakiego planuje się zbudować budynek (beton, cegła).
• Rozwiązania architektoniczno-budowlane uwzględniające cały zakres wymagań funkcjonalnych, socjalnych, przeciwpożarowych, artystycznych, sanitarno-higienicznych i innych wystarczających do komfortowego życia mieszkańców.
• Charakterystyka systemów, sieci i urządzeń inżynierskich. Weźmy ten przykład. W domu przewidziano instalację 9 wind, modułową kotłownię, centralne zaopatrzenie w wodę i kanalizację. Nie ma możliwości doprowadzenia gazu, planuje się wykorzystanie energii elektrycznej na potrzeby domowe, dlatego w mieszkaniach instalowane są kuchenki elektryczne.
• Zagadnienia kierowania zespołem robót budowlano-montażowych, zapewnienie warunków pracy i bezpieczeństwa pracowników.
• Organizacja procesu budowlanego (dostępność planu kalendarza w podziale na procesy).
• Działania mające na celu przestrzeganie standardów ochrony środowiska, a także zapobieganie sytuacjom kryzysowym i organizowanie obrony cywilnej.
• Dokumentacja szacunkowa.
• Kalkulacje ekonomiczno-marketingowe (plan sprzedaży mieszkań w ujęciu rocznym, kalkulacje dotyczące kredytu zaciągniętego w banku, płatności za usługi wykonawców i dostawców).
• Oczekiwane wyniki finansowe. Tutaj obliczane są wszystkie przepływy pieniężne, struktura źródeł pieniądza, wszystkie możliwe straty i zyski. Obliczany jest poziom zwrotu z inwestycji, NPV i IRR. Wszystkie przepływy pieniężne są dyskontowane w oparciu o czas trwania projektu.

Każde studium wykonalności jest wyjątkowe na swój sposób. Pomimo ogólnych założeń, ostateczny dokument dotyczący budowy np. szpitala będzie radykalnie różnił się od modernizacji zakładu górniczo-przetwórczego czy rozbudowy warsztatu samochodowego. Ważne jest, aby organizacja przygotowująca dokumentację znała aktualną sytuację w konkretnym segmencie rynku i potrafiła wyciągnąć prawidłowe wnioski dotyczące względnego powodzenia proponowanej inicjatywy.

Studium wykonalności (TES)

Studium wykonalności (TES) to badanie opłacalności ekonomicznej, analiza i kalkulacja wskaźników ekonomicznych powstającego projektu inwestycyjnego. Celem przedsięwzięcia może być utworzenie obiektu technicznego lub budowa lub przebudowa istniejącego budynku.

Głównym zadaniem przy sporządzaniu studium wykonalności jest ocena kosztów inwestycji i jej wyników oraz analiza okresu zwrotu inwestycji.

Konieczne jest, aby przedsiębiorca sam sporządził studium wykonalności, aby zrozumieć, czego się spodziewać po projekcie, a dla inwestora konieczne jest studium wykonalności przedsiębiorcy wnioskującego o inwestycję, aby zrozumieć okres zwrotu zainwestowanych pieniędzy. Opracowanie studium wykonalności można powierzyć grupie specjalistów (w przypadku złożonych projektów) lub może ono zostać opracowane samodzielnie przez przedsiębiorcę.

Jakie są główne różnice pomiędzy studium wykonalności a biznesplanem?

Zazwyczaj studium wykonalności opracowywane jest dla nowych projektów w istniejącym przedsiębiorstwie, zatem takie bloki jak badania marketingowe, analiza rynku, opis przedsiębiorstwa i produktu nie są opisywane w takich studiach wykonalności.

Czasem jednak zdarza się taka sytuacja, że ​​dodatkowo studium wykonalności dostarcza szczegółowych danych na temat analizy technologii i urządzeń oraz powodów ich wyboru.

Studium Wykonalności (TES) jest zatem dokumentem krótszym i bardziej merytorycznym niż pełnoprawny biznesplan.

Metodologia sporządzania studium wykonalności.

Przy opracowywaniu studium wykonalności dozwolona jest następująca sekwencja części tematycznych: - dane wstępne, informacje o sektorze rynku, - istniejące możliwości dla istniejącej działalności przedsiębiorstwa, - źródła surowców, istotne czynniki rozwoju biznesu, - kapitał koszty przewidywane do osiągnięcia celu, - koszty operacyjne w trakcie realizacji projektu, - plan produkcji, - polityka finansowa i komponent finansowy projektu, - ogólne informacje o przyszłym projekcie. Generalnie studium wykonalności zawiera opis branży, w której działa przedsiębiorstwo, uzasadnia wybór lokalizacji terytorialnej i geograficznej istniejącej i planowanej działalności, a także opisuje rodzaj wytwarzanych produktów. W tym miejscu należy opisać i uzasadnić ceny wytwarzanych produktów. Jednocześnie część finansowa studium wykonalności zawiera informacje o źródłach finansowania i warunkach spłaty zadłużenia, warunkach wykorzystania pożyczonych środków. Kalkulacje w studium wykonalności składają się z tabel przedstawiających przepływy pieniężne oraz bilansów. Taka struktura studium wykonalności może nie być jedyną poprawną i może się różnić w zależności od konkretnego projektu. Można go także rozszerzyć o duże i złożone projekty biznesowe. Jaka jest różnica między studium wykonalności (TES) a biznesplanem?

We współczesnym biznesie i pracy biurowej terminy biznesplan i studium wykonalności na dobre weszły do ​​słownika przedsiębiorców i ekonomistów, jednak nadal nie ma jasnego podziału tych pojęć. W materiale podjęto próbę uwypuklenia podobieństw i różnic pomiędzy biznes planem a biznesplanem.

Teoretycy sugerują, że studium wykonalności jest efektem szeregu badań, zarówno ekonomicznych, jak i marketingowych. Ale jednocześnie wyciąga się wniosek na temat wykonalności projektu i określa zakres proponowanych rozwiązań ekonomicznych, organizacyjnych i innych optymalizujących proces produkcyjny. Jednocześnie studium wykonalności jest często integralną częścią biznesplanu.

Jednocześnie istnieje opinia, że ​​​​studium wykonalności jest w pewnym stopniu albo skróconą wersją biznesplanu, albo wręcz przeciwnie, jest zwykłym biznesplanem, który nazywa się studium wykonalności.

Należy zauważyć, że jeśli procedura sporządzania i struktura biznesplanu są jasno określone, wówczas przy sporządzaniu studium wykonalności można znaleźć kilka różnych opcji pisania, które różnią się w zależności od rozważanych problemów.

W praktyce istnieją następujące możliwości przeprowadzenia studiów wykonalności:

Przykład nr 1

1. rzeczywisty stan przedsiębiorstwa; 2. analiza rynku i ocena możliwości produkcyjnych przedsiębiorstwa; 3. dokumentacja techniczna; 4. sytuacja z zasobami pracy; 5. koszty organizacyjne i ogólne przedsiębiorstwa; 6. oszacowanie czasu trwania projektu; 7. analiza atrakcyjności finansowej i wykonalności ekonomicznej projektu.

Przykład nr 2

1. istotę proponowanego projektu, przedstawienie podstaw projektu i zasad jego realizacji; 2. krótki przegląd rynku, prezentacja wyników różnych badań w celu zbadania zapotrzebowania na nową usługę lub produkt; 3. aspekty technologiczne i inżynieryjne projektu: a) opis procesu produkcyjnego; b) dowód konieczności zakupu nowego sprzętu lub modernizacji starego sprzętu; c) porównanie nowego produktu z obowiązującymi standardami jakościowymi; d) przegląd mocnych i słabych stron nowego produktu lub usługi; 4. wskaźniki finansowe i ekonomiczne, w tym: a) oczekiwane i niezbędne inwestycje w projekt; b) przewidywane wewnętrzne i zewnętrzne źródła finansowania; c) koszty produkcji; 5. ocena efektywności i zwrotu promowanego projektu, gwarancja spłaty pożyczek zewnętrznych; 6. podatność proponowanego nowego produktu lub usługi na zagrożenia istniejące na rynku, a także odporność na ewentualne ryzyka w przyszłości; 7. ogólna ocena efektywności ewentualnego zaciągania pożyczek zewnętrznych.

Przykład nr 3

1. podsumowanie wszystkich głównych zapisów studium wykonalności; 2. warunki realizacji nowego projektu (kto jest autorem projektu, materiał źródłowy projektu, jakie działania przygotowawcze i badania zostały już przeprowadzone itp.); 3. analiza proponowanych rynków zbytu, przegląd możliwości produkcyjnych przedsiębiorstwa, a także obliczenie szczytowych możliwości przedsiębiorstwa i szeregu innych czynników; 4. Ta sekcja odzwierciedla wszystko, co jest związane z zapewnieniem produkcji (niezbędne zapasy i zasoby produkcyjne), analizą istniejących wykonawców i potencjalnych dostawców, analizą możliwych kosztów dla różnych czynników produkcji; 5.sekcja poświęcona jest lokalizacji terytorialnej przedsiębiorstwa i kosztom związanym z tą pozycją (przybliżony szacunek lokalizacji przedsiębiorstwa, wstępne obliczenia związane z opłaceniem wynajmu terenu pod produkcję lub powierzchnię biurową); 6. dokumentacja projektowa i projektowa (ocena niezbędnych technologii dla nowego projektu, ocena dodatkowych obiektów pomocniczych, bez których produkcja nie będzie możliwa; 7. koszty organizacyjne i inne dodatkowe związane z nowym projektem (kalkulacja kosztów dodatkowych, a także jako zarys przewidywanej struktury przyszłej produkcji), 8. analiza zasobów pracy dla przyszłego projektu (ocena zasobów ludzkich, które będą potrzebne do uruchomienia nowego projektu), szacunkowa liczba pracowników i personelu utrzymania ruchu, wskazana jest wymagana liczba pracowników inżynieryjnych i technicznych. Ponadto wskazano, czy zaangażowani będą tylko pracownicy lokalni, czy specjaliści niebędący rezydentami (zagraniczni). W tej samej sekcji wskazano obliczone koszty pracy, podatki związane z wynagrodzeniami oraz liczbę pozostałych punktów, 9. harmonogram postępu realizacji prezentowanego projektu, 10. ogólna ocena zasadności ekonomiczno-finansowej planowanego projektu. Należy zauważyć, że wiele podanych przykładów studiów wykonalności, zwłaszcza ostatni przykład, przypomina szczegółowy biznesplan. Istnieje cienka granica pomiędzy studium wykonalności a biznes planem, a to prowadzi do tego, że z dużą dozą pewności możemy powiedzieć, że jeśli wymagane jest przedstawienie studium wykonalności projektu, można bezpiecznie sporządzić szczegółowy biznesplan, pozostawiając niepotrzebne spory - teoretycy nauk ekonomicznych, ale lepiej zabrać się do rzeczy.

Metodologia sporządzania studium wykonalności (TES)

2. Ogólny opis projektu, informacje wstępne o projekcie. Informacje o przeprowadzonych wcześniej badaniach, ocena niezbędnych inwestycji. 3. Opis rynku i produkcji. Ocena popytu i prognoza przyszłej sprzedaży, opis możliwości przedsiębiorstwa. 4. Surowce i zasoby. Obliczanie wymaganych ilości zasobów materialnych, prognoza i opis dostaw zasobów do przedsiębiorstwa, analiza ich cen. 5. Wybór lokalizacji przedsiębiorstwa (obiekty przedsiębiorstwa). Uzasadnienie wyboru lokalizacji i ocena kosztów wynajmu pokoju lub lokalu. 6. Dokumentacja projektowa. Opis technologii produkcji przyszłych wyrobów, charakterystyka niezbędnego sprzętu, dodatkowe budynki. 7. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa. Opis organizacji przedsiębiorstwa i kosztów ogólnych. 8. Zasoby pracy. Ocena zapotrzebowania na zasoby pracy w podziale na kategorie (pracownicy, pracownicy, menedżerowie najwyższego szczebla, kadra kierownicza itp.). Szacowanie kosztów wynagrodzeń. 9. Harmonogram projektu. Harmonogram projektu, kosztorysy, rozmiary wykopów itp. 10. Obliczenia ekonomiczne. Oszacowanie kosztów inwestycji, kosztów produkcji, ocena finansowa projektu.

Różnica pomiędzy studium wykonalności a memorandum inwestycyjnym.

Prowadząc badania z zakresu marketingu, których zadaniem było poznanie preferencji konsumentów na rynku usług doradczych, zidentyfikowano także potrzebę pisania memorandów inwestycyjnych i biznesplanów. Analizując ankiety, kwestionariusze i pisemne wnioski, możemy stwierdzić, że na współczesnym rosyjskim rynku usług biznesowych istnieje niepewność co do definicji i interpretacji szeregu powiązanych ze sobą pojęć, takich jak: memorandum inwestycyjne, wykonalność studia i biznesplan. Wyjaśnijmy częstotliwość powstawania tych dokumentów ekonomicznych. Zanim pojawi się memorandum inwestycyjne, tworzone jest studium wykonalności lub studium wykonalności – jest to podstawa do określenia zapotrzebowania na inwestycje finansowe. Studium wykonalności to dokument, zwykle tworzony przez czołowych menedżerów finansowych firm. Celem studium wykonalności jest ustalenie, czy dana inwestycja finansowa jest perspektywiczna i może przynieść korzyści finansowe. Tworząc memorandum inwestycyjne, zasadniczo dążą do tego samego, ale memorandum inwestycyjne jest tworzone dla inwestorów. Po stworzeniu studium wykonalności przystępują do opracowania bardziej szczegółowego dokumentu, który określa, jak nowo powstały produkt lub projekt będzie się zachowywał w warunkach istniejącego rynku. A także, jaki wpływ na planowany projekt będą miały istniejące czynniki konkurencyjne na rynku, a także obecne i przyszłe ryzyka. Tego rodzaju dokument nazywa się biznesplanem. Podczas pracy z biznesplanem z reguły koszty struktury komercyjnej zaczynają rosnąć, co wiąże się z koniecznością pracy w obszarze badań z zakresu marketingu. Badania takie mają na celu określenie, na ile założenia określone w studium wykonalności będą odpowiadać danym, które zostaną uzyskane w trakcie tych badań. Jeżeli badania te doprowadzą do tego, że jeśli dane, założenia i propozycje studium wykonalności zostaną potwierdzone w trakcie badań marketingowych, to projekt ma prawo zakwalifikować się do finansowania. Podstawą memorandum inwestycyjnego są później kalkulacje finansowe. Etap narodzin nowego przedsiębiorstwa jest niezwykle ważny dla menedżerów finansowych. Na tym etapie rozpoczyna się definiowanie i kształtowanie polityki przedsiębiorstwa, zaczynają napływać informacje, które dostarczają realnych informacji o możliwych stronach i prędkościach rozwoju.

Jaka jest różnica pomiędzy memorandum inwestycyjnym a studium wykonalności?.

W trakcie oceny aktualnej sytuacji przedsiębiorstwa, a także ewentualnych przyszłych ryzyk, opracowywany jest dokument zwany „Memorandum Inwestycyjnym”. Głównym celem memorandum inwestycyjnego jest pozyskanie, w razie potrzeby, finansowania zewnętrznego dla istniejącego projektu.

Najczęściej memorandum inwestycyjne sporządzane jest przez firmę doradczą na podstawie biznesplanu i różni się od niego tym, że zawiera informacje o charakterze inwestycyjnym. Na tym etapie finansujący przedsiębiorstwo muszą stale monitorować stan rynku. Celem takich prac jest monitorowanie konkurencyjnych struktur, identyfikacja nowych możliwości na istniejących rynkach i znajdowanie ewentualnych nowych nisz rozwojowych. W tym przypadku główne zadanie sprowadza się do obliczenia i określenia etapu rozwoju, na którym przedsiębiorstwo będzie potrzebować inwestycji finansowych, napisania memorandum inwestycyjnego i pozyskania strategicznych inwestycji w swój projekt. Ponadto menedżerowie finansowi muszą określić i obliczyć kwotę niezbędnych inwestycji finansowych w projekt. Okres, w którym menedżerowie finansowi przedsiębiorstwa zaczynają opracowywać różne scenariusze rozwoju, jest początkowym okresem przy sporządzaniu memorandum inwestycyjnego. Identyfikowane są różne scenariusze rozwoju wydarzeń. Scenariusz pesymistyczny (kalkulowane są wszystkie możliwe konsekwencje niewystarczającego finansowania i związane z nim wskaźniki rentowności oraz ryzyka biznesowe). Scenariusz optymistyczny, w którym konieczne jest odzwierciedlenie wskaźników ekonomicznych przy wystarczającym finansowaniu.

http://www.ufk-invest.ru/literatura/?text=7&PHPSESSID=

Panuje błędne przekonanie, że studium wykonalności to nic innego jak skrócona wersja biznesplanu ze znacznie ograniczoną lub brakującą częścią marketingową. To nie jest prawda. Czym zatem jest studium wykonalności projektu? Przykład w tym artykule.

Istota terminu

Studium wykonalności lub studium wykonalności to drukowane potwierdzenie technicznej wykonalności projektu i jego wykonalności z ekonomicznego punktu widzenia. Sformułowanie to wydaje się logicznie kompletne i zrozumiałe. Studium wykonalności to pomysł przelany na papier.

Dla przejrzystości można również zdefiniować termin „biznesplan”. Biznes plan to szczegółowy dokument zawierający następujące informacje: kto i za pomocą jakich narzędzi będzie realizował projekt, w jakim okresie i na jakich rynkach towary lub usługi będą następnie prezentowane. Jednocześnie studium wykonalności jest elementem biznesplanu, ponieważ realizację każdego projektu poprzedza jego ocena techniczna i ekonomiczna. Innymi słowy, jeśli studium wykonalności jest dokumentem zawierającym biznesplan, to jest to plan krok po kroku jego realizacji.

Tworząc studium wykonalności budowy przedsiębiorstwa, należy zadbać o jego utrzymanie. To będzie podstawą projektu. Treść studium wykonalności obejmuje zazwyczaj następujące elementy: nazwę, cele projektu, podstawowe informacje o projekcie, uzasadnienie ekonomiczne, dodatkowe dane i wnioski. W tym przypadku uzasadnienie ekonomiczne poparte jest akapitami, a mianowicie: kosztem projektu, kalkulacją oczekiwanego zysku oraz wskaźnikami efektywności ekonomicznej.

Podana treść studium wykonalności produkcji ma charakter orientacyjny i obejmuje jedynie główne rozdziały. Jeśli nie wystarczą, możesz skorzystać z innych dodatkowych, które pomogą w realizacji projektu.

Tytuł i cele

Tytuł powinien być krótki, ale treściwy. Dodatkowo atrakcyjnie sformułowany tytuł studium wykonalności projektu pomoże przyciągnąć inwestora. Przykład - „Centrum Oprzyrządowania Precyzyjnego”. Należy także zwięźle określić cel projektu. Głównym celem tych dwóch części próbki studium wykonalności jest wywarcie dobrego wrażenia i zainteresowanie inwestora. Zbyt duża ilość tekstu może zniechęcić do zapoznania się z projektem.

Podstawowe informacje. Koszt projektu

Studium wykonalności projektu, którego przykład obejmuje rodzaje działalności firmy, a także listę wytwarzanych produktów, uważa się za zakończone sukcesem. Dodatkowo w informacji podstawowej musi znaleźć się opis możliwości produkcyjnych oraz planowanych wielkości produkcji. Sekcja dotycząca kosztu realizacji powinna zawierać wykaz prac, które będą wymagane do realizacji projektu, a także ich koszt.

Następnie należy wskazać przewidywaną wysokość przychodów i wydatków, pod warunkiem, że przedsiębiorstwo projektowe będzie działać przy planowanym obciążeniu. Na podstawie tych danych obliczany jest zysk. Należy w tym miejscu zaznaczyć, że odpisy amortyzacyjne powinny stanowić osobną pozycję. Inwestorzy często traktują ten wskaźnik jako jedno ze źródeł zysku.

Właściwe jest studium wykonalności projektu, którego przykład obejmuje główne wskaźniki efektywności inwestycji. Należą do nich kwota inwestycji, zysk netto za rok, wewnętrzna stopa zwrotu (IRR), (NPV), okres zwrotu projektu oraz BEP za rok – próg rentowności.

Dodatkowe informacje i wnioski

W dodatkowej sekcji informacyjnej powinny znaleźć się wszelkie materiały, które pomogą wzmocnić wrażenie projektu i podkreślić jego pozytywne i korzystne strony. Ponadto informacje takie powinny mieć na celu ujawnienie głównych celów projektu, a także podkreślenie jego efektywności ekonomicznej i korzyści dla inwestora. Dodatkowe informacje, również odpowiednio sformatowane, dodadzą projektowi wagi i solidności. Ponadto materiały te nie będą przeciążać głównych punktów studium wykonalności, ponieważ zostały one zaprezentowane w osobnej sekcji. Ale jednocześnie należy podkreślić, że nie ma tu miejsca na nieprzydatne informacje. Wszelkie informacje i dane muszą mieć wartość dla inwestora.

Na zakończenie przypominam, że dobry i kompetentny przykład studium wykonalności to dokument, który jest zwięzły i konkretny. Należy z niego jasno zrozumieć główną ideę. Studium wykonalności nie wymaga szczegółowego opisu samego procesu realizacji projektu, a ma jedynie na celu przyciągnięcie uwagi inwestora. Ale po osiągnięciu tego celu będziesz potrzebować biznesplanu.

Co to jest studium wykonalności - studium wykonalności

Studium wykonalności lub Studium wykonalności projektu to być może jeden z najważniejszych dokumentów w procesie tworzenia i rozwoju każdej nowoczesnej firmy. Najczęściej studium wykonalności projektu (lub studium wykonalności projektu) konieczne jest, jeśli firma lub przedsiębiorstwo zamierza wprowadzić jakąś nową technologię, aby pozyskać środki na realizację celów produkcyjnych.

Wielu przedsiębiorców myli pojęcia „biznesplan” i „studium wykonalności”, wierząc, że opracowanie studium wykonalności niczym nie różni się od napisania zwykłego biznesplanu. W rzeczywistości, sporządzić studium wykonalności a pisanie biznesplanu to trochę różne rzeczy, główna różnica jest taka, że ​​sporządzenie studium wykonalności nie jest tak skomplikowaną i szczegółową pracą jak biznesplan.

Studium wykonalności projektu(studium wykonalności projektu) co do zasady jest poświęcone jedynie części ogólnej działalności firmy i w związku z tym nie powinno zawierać rozdziałów opisujących całość biznesu. Oznacza to, że studium wykonalności projektu uwzględnia tylko te dane i obliczenia, które opisują przyszłe zmiany w działalności firmy bezpośrednio związane z tym projektem.

Studium wykonalności w odróżnieniu od biznesplanu nie zawiera szczegółów w postaci strategii promocji marketingowej, opisu towarów lub usług czy analizy ryzyka. Studium wykonalności jest opracowywane precyzyjnie tak, aby można było obliczyć rezultaty innowacji i dostrzec wszystkie możliwe problemy tego procesu.

Dlaczego potrzebujesz studium wykonalności?

Aby jasno zobaczyć sytuację rozwijającą się w przedsiębiorstwie po wszelkich zmianach w jego pracy (niezależnie od tego, czy ilościowe, czy jakościowe), z reguły opracowywane jest studium wykonalności (TES) projektu. Na sporządzenie studium wykonalności projektu starannie uwzględnia się szereg czynników mających bezpośredni lub pośredni wpływ na przedsiębiorstwo, a także wszelkie zmiany wskaźników finansowych.

Dobrze sporządzone studium wykonalności pozwala zobaczyć, jak efektywne są inwestycje w rozwój nowej lub udoskonalenie starej działalności przedsiębiorstwa, czy przedsiębiorstwo potrzebuje fuzji lub przejęć i czy istnieje potrzeba kredytowania. Również studium wykonalności projektu pomoże w wyborze niezbędnego sprzętu, wyborze i wdrożeniu odpowiednich technologii produkcji oraz właściwej organizacji działalności przedsiębiorstwa.

Studium wykonalności ( Studium wykonalności) koniecznie znajduje się w pakiecie dokumentów, które składa się do banku w celu uzyskania kredytu. W tym przypadku studium wykonalności pozwala wykazać opłacalność akcji kredytowej, wzrost poziomu działalności w wyniku akcji kredytowej, a także gwarancję spłaty kredytu wobec banku.

Jak sporządzić studium wykonalności

Podczas rozwijania kompetentnego studium wykonalności Studium wykonalności musi zawierać następujące zapisy:

1. Podsumowanie projektu
2. Pomysł na projekt. Jaka jest idea studium wykonalności projektu i dlaczego jest ono potrzebne? Plan studium wykonalności projektu z wyjaśnieniem krok po kroku.
3. Racjonalne uzasadnienie. Dlaczego proponowane są właśnie takie rozwiązania, powód wyboru tego konkretnego materiału, rodzaju działalności czy sprzętu. Konieczne jest także uwzględnienie w kalkulacji studium wykonalności wszystkich możliwych obliczonych ryzyk.
4. Obliczenia zapotrzebowania produkcyjnego (finansowe, surowcowe, robocizny, energetyczne). Należy obliczyć, ile pieniędzy będzie potrzebnych na uruchomienie tego projektu. Jeżeli przygotowujesz studium wykonalności uzyskania kredytu, powinieneś wskazać wszystkie możliwe źródła dochodów
5. Uzasadnienie ekonomiczne (obliczenia pokazujące wynik działalności przedsiębiorstwa po zmianach)
6. Wnioski i propozycje (podsumowanie, wnioski, ocena)

Jednocześnie studium wykonalności (studium wykonalności projektu) może ponadto służyć jako podstawa do sporządzenia biznesplanu, głównego dokumentu służącego do podejmowania decyzji dotyczących wprowadzenia nowych technologii lub sprzętu do produkcji przedsiębiorstwa.

Siergiej Pankratow
10/2011