Ceea ce este inclus în comerțul cu amănuntul X5. X5 Grupul de retail va vinde rețeaua "Crossroads Express

Povesti de succes

Stagiu.
# StartX5.

Despre companie

X5 Grupul de retail - Retail de retail principal
Compania din Rusia - gestionează portofoliul de rețele de marcă
Magazinele care doresc să răspundă nevoilor tuturor grupurilor
Cumpărătorii ruși.

X5 Grupul de retail este o afacere care păstrează spiritul antreprenorial
și rolul șoferului din industrie. Aceasta este o afacere construită pe principii.
Focusul clientului, crearea de valoare pentru cumpărători și, datorită acestui fapt,
Valorile pentru acționari, angajați și parteneri.

Grupul de retail X5 își vede misiunea de a îmbunătăți calitatea vieții oamenilor datorită distribuției serviciului comerțului modern, respectând distincția de gusturi, stilul de viață și bogăția cumpărătorilor.

Despre companie

X5 Grupul de retail a adunat rețele comerciale în portofoliul său
Diferite formate: "Magazine de acasă" sub marca "Pyaterochka", supermarket-uri, hipermarketuri de carusel. Lanțurile de cumpărături și centrele de distribuție X5 Grupul de retail sunt situate în 63 entități constitutive ale Federației Ruse pe teritoriul șapte districte federale. Își vede scopul principal al grupului de retail X5 pentru a menține conducerea pe piața de retail din Rusia și a fi un număr de comerț cu amănuntul alimentar 1 în inimile cumpărătorilor ruși.

Povestiri
succes

Mikhail Poluelin. Șeful Departamentului de susținere a portalului
Aplicații mobile și loialitate

Ghidul meu Star când construirea unei cariere în ITX5 a fost un interes imens în tot ceea ce este nou și tehnologic. Începând cu inginerul de susținere, m-am mutat în diferite diviziuni, câștigând noi cunoștințe și experiență. Timp de 10 ani de lucru, mi-am dezvoltat rețeta pentru succes - trebuie să setați obiective ambițioase în fața dvs. și să nu renunțați niciodată. Această regulă și-a dovedit viabilitatea în timp - și în timpul proiectului de a actualiza procesul de gestionare a schimbărilor IT și atunci când se îmbunătățește serviciul de plată fără numerar în rețeaua de tranzacționare Pyaterochka și atunci când se îmbunătățește procesul de lucru cu incidente. În ITX5, există întotdeauna posibilitatea de a realiza ideile dvs. - managerii sunt deschise discuției, există site-uri pentru testarea inovațiilor și a proiectelor mari în care puteți încerca soluții noi și obțineți o experiență colosală.

Povestiri
succes

Artem Stopchasky. Sistem specialist analist direct
"Analytics HR"

În X5, am trecut prin stagiul de vară Start X5, o cerere de participare la care am depus imediat după absolventul Niu HSE. În timpul trecerii stagiului, am încercat să activez maximul și să arătăm rezultate bune, ceea ce mi-a permis să fac o poziție cu succes și să obțin o poziție în companie. În timpul stagiului, am preluat abilitățile de a lucra cu matrice de date mari, precum și abilități de comunicare cu oamenii, care mă ajută acum în noua mea poziție.

Pentru cei doi ani de muncă incomplet în companie, am crescut din punctul de vedere al stagiarului către specialiștii în vârstă în analistul HR. Lucrul în X5 oferă oportunități extinse de pregătire și dezvoltare rapidă, care este foarte importantă în stadiul inițial al construcției de carieră. Pentru angajați, sunt disponibile diverse cursuri, seminarii și webinarii, care contribuie la producția rapidă și dezvoltarea abilităților dorite și vă permit să vă adaptați cu greu companiei. Vă mulțumim că am adaptat rapid la primul meu loc de muncă și m-am alăturat activității.

Pentru mine, lucrul în X5 este o oportunitate de a participa la proiecte la scară largă și mari care influențează un număr mare de persoane din întreaga țară, deoarece X5 este cel mai mare distribuitor din Rusia.

Povestiri
succes

Natalia Kim. Seful departamentului
Soluții de infrastructură

Timp de 2 ani în ITX5, am plecat de la un manager simplu la șeful de conducere. Experiența mea spune că va atinge rezultatul, trebuie să vă iubiți profesia și să prindeți un buzz de la ea, credeți în voi în ideile și puterea voastră. Și este încă foarte important să fiți capabili să lucrați într-o echipă și să aveți încredere în ea, să rădăcini pentru rezultatul general, să mențineți și să vă asigurați colegii. Iar aceste principii sunt aplicabile în primul rând la X5. Mă bucur că am venit să lucrez în echipa unor astfel de oameni.

Pentru mine, creșterea carierei, mai ales într-o companie mare, este o oportunitate de a învăța și de a lucra cu oameni care știu și știu mai mult decât eu, cel mai bun din profesie. În X5, această persoană a devenit capul meu - vera savenko. Lucrul cu ea în echipă este un subiect special al mândriei mele, motivul nu se oprește acolo, se străduiește pentru realizări și rezultate noi.

# ITX5 este:

• Mai mult de 330 de sisteme informatice, inclusiv produse
  SAP, IBM, Ortec, GK Software, JDA Information
• Mai mult de 690 de schimbări în sistemele informatice pe lună
• Mai mult de 20 de milioane de lecturi logice pe secundă în cea mai mare SAP ERP din lume
• 150 soluții mobile și web
• 6 cele mai populare stive din lume (Java, Python, PHP, .NET, Golang, Scala)
• 20 de limbi de programare, cele mai des utilizate - Java, Python, SQL
• Mai mult de 150 de proiecte IT sunt simultan în funcțiune.
• Mai mult de 500 de proiecte în pâlnia de inovare X5
• 1300 de angajați și continuăm să crească

Retail pentru
Specialiștii IT sunt:

• Specialiști în comerțul cu amănuntul rezolvați sarcina unică pentru piață, Vă permit să vă implementați abilitățile, să obțineți competențe unice și să aplicați o abordare non-standard. Bigdata, robotizarea și tehnologiile mobile sunt domeniile noastre multiple de lucru.
• Rezultate tangibile și rapide ale muncii. Schimbările în sistemele făcute astăzi, mâine vor afecta viața mai mult de 13 milioane de cumpărători.
• Abilitatea de a fi primul. IT și inovația în comerțul cu amănuntul au început să se dezvolte în mod activ, deci este aici că puteți implementa o nouă soluție sau o tehnologie pe care nimeni nu a încercat-o în Rusia înainte în Rusia sau chiar în lume.
• Comunicare și dezvoltare cu experți și profesioniștii din domeniul IT și inovația, care au experiență atât în \u200b\u200bRusia, cât și în străinătate.
• Cariera de pornire a carierei în ea - Specialistul de serviciu tineri de sprijin pentru 2 ani poate fi un manager de proiect sau analist.

Secțiunea 1. Grupul de retail Istoric X5.

Secțiunea 2. Responsabilitatea socială în cadrul organizației X5 Grupul de retail..

X5 Grupul de retail. - Acesta este un comerciant cu amănuntul al companiei ruse, proprietar al rețelelor de tranzacționare "Pyaterochka", "Crossroads", "Carusel", "". Organizare Înregistrat în Olanda, sediul central - la Moscova.

X5 Grupul de retail N.V.- cel mai mare comerț cu amănuntul în Federația Rusă organizare în ceea ce privește vânzările. Compania gestionează magazinele de mai multe formate: discounters "moale" sub marca "Pyaterochka", supermarketuri sub marca Crossroad, hipermarketuri sub marca Carusel, precum și magazinele de acasă sub diferite mărci. Strategia selectată vă permite să îndepliniți cerințele celor mai largi straturi ale populației. Federația Rusă și să creeze oferte unice pentru fiecare cumpărător.

La 18 mai 2006, Pyaterochka Holding a achiziționat o rețea de magazine de "răscruce" la Grupul Alpha și Fondul de Investiții Templeton.

În 2007, grupul de retail X5 a achiziționat cel mai mare rețea de retail Lipetsk "coș" (inclusiv singurul hypermarket "Noi" pe strada Gagarin, 100b). În loc de supermarketurile "coșului", "Topsorch" sunt acum deschise, iar în iunie 2008, hypermarket "Am redenumit Mercado Supercenter (prima marcă similară Federația Rusă; Vezi mai jos). Yur. Fața - LLC "Sud" - rămâne aceeași.

La 11 august 2008, X5 a anunțat o decizie de a păstra marca "carusel" și de ao folosi pentru toate hipermarketurile X5.

La 25 noiembrie 2009, X5 a semnat un acord privind achiziționarea rețelei Patheron Universal. În luna decembrie a aceluiași an afacere era inchis; Magazinele de rețea au fost mai târziu traduse în cadrul altor mărci de mărfuri (comercializare) deținute de grupul de retail X5 (53 de magazine au fost traduse sub marca "Crossroads" și 22 - "Pyaterochka").

La sfârșitul lunii septembrie 2010, X5 a închis tranzacția pentru a achiziționa 16 magazine ale rețelei de retail "Insula" situată în regiunea Moscovei. Sumă contracte a ajuns la 38 de milioane de dolari luând în considerare datoria. După cum era de așteptat, magazinele ulterioare vor fi traduse sub cealaltă mărci comercialedeținută de grupul de retail X5.

În decembrie 2010, a devenit cunoscut faptul că X5 a fost de acord cu Nikolai Tsvetkov, proprietarul unei rețele de universitare de 100% " kopeika.»Despre cumpararea tuturor actiunilor sale. Valoarea acordului a fost de 51,5 miliarde de ruble, inclusiv. Achiziția a luat un cinci ani Împrumut Sberbank fără securitate a proprietății. De asemenea, X5 intenționează să modifice numele rețelei.

În mai 2011, grupul de retail X5 a achiziționat 8,45% din acțiunile rețelei de farmacie "A5".

Istorie X5 Grupul de retail

Istoricul grupului de retail X5 este istoria dezvoltării dinamice a lanțurilor de retail rusești - "Pyaterochka", "răscruce" și "carusel".

Rețeaua "Crossroads" se bazează consorţiu Grupul Alfa.

20 de supermarketuri "Crossroads" sunt deschise, a fost achiziționată primul depozit de distribuție cu ridicata.

Rețeaua "Pyaterochka" este fondată de Andrey Rogachev și Alexander Gird

Primele 16 magazine "Pyaterochka" sunt deschise în St. Petersburg

Ieșire "Pyaterochka" la Moscova

Primul hipermarket "răscruce"

Începutul dezvoltării "răscrucerii" regionale piețele

Începutul dezvoltării rețelei de franciză "Pyaterochka"

Introducerea primelor mărci private

Investfond Tenderton dobândește 7,7% din acțiunile "răscrucerii"

75 supermarketuri "Crossroads"

"Crossroads" dobândește rețeaua de spar

Pyaterochka deschide cel mai mare centru de distribuție din nord-vestul Federației Ruse.

"Crossroads" cumpără rețea "365" în Yaroslavl

"Crossroads" deschide un centru special pentru fabricarea de salate și produse de delicatețe

Până în decembrie 2004, 90 de supermarketuri "Crossroad" sunt în mod deschis

Deschiderea magazinului 100 "Pyaterochka" din Moscova și St. Petersburg

Ieșire "Pyaterochka" piețele Ucraina și Kazahstan

CEO X5 Grupul de retail Lev Hasis este numit cel mai bun dintre liderii companiilor rusești din sectorul pieței de consum (investitor instituțional)

X5 și Institutul de Analiza System a Academiei Ruse de Științe Se conectează la cooperarea în domeniul cercetării

Agenția lui Moody confirmă ratingul de credit X5 la "B1"

X5 primește cu amănuntul Marele Premiu.

Managerii de top X5 al doilea an la rând sunt printre cei mai profesioniști managerii Federația Rusă

X5 deține prețurile înapoi

X5 anunță reducerea preț Cu 30% din gama din toate supermarketurile "Crossroads"

X5 a recunoscut "Organizarea Anului în comerțul cu amănuntul"

X5 primește Grand Prix în domeniul conexiunilor cu investitorii

X5 și VTB sunt de acord cu furnizarea de firme de finanțare de până la 7 miliarde de ruble

X5 În primul rând în Federația Rusă primește certificarea externă pentru respectarea standardelor internaționale de audit intern

X5 deschide primul său magazin pentru persoanele cu dizabilități în Federația Rusă

X5 reduce amânarea plăților către furnizorii de produse agricole nonsens interne

Rețeaua X5 și Farmacie A5 încheie un acord de parteneriat

X5 achiziționează o rețea de magazine de franciză "Pyaterochka" în regiunea Rostov

Grupul X5 și VTB au convenit să crească limita de credit la 9 miliarde de ruble

X5 a finalizat rebrandingul hipermarketurilor

Hypermarketurile "Carusel" deschise la Moscova

La Moscova, a deschis primul supermarket premium "Crossroad verde"

"Pyaterochka" a anunțat o nouă strategie a celor mai mici preț La magazin

X5 a început să vândă mass-media și produse electronice prin brand "Smart Media"

Expansiunea regională "Crossroads Club"

X5 a organizat un concert caritabil cu Nikolay Baskov pentru profesorii de școală

X5 începe o nouă etapă a programului "Calitate răspunzător!"

"Crossroads" și "ALFECTORY" a lansat un nou program "cel puțin un inundații!" Pentru proprietatea de asigurare

X5 și Romir a deschis un laborator unic de testare a alimentelor

X5 deschide un nou format comercial cu elemente "Pyaterocho-Maxi" Cash-and-Carry "

Lukoil-CentnefteProdukt a devenit partener al programului "Crossroads Club" și "Card Magic"

Cumpărătorii au recunoscut numărul 1 al mărcii 1 Pyaterochka în Federația Rusă

"Crossroad Club", S7 Airlines și Privilegiul Transaero a devenit parteneri

Capitolul X5 Grupul de retail Lev Hasis a devenit laureat premiu "Man Commerce-2010"

X5 Grupul de retail a dezvoltat aplicația "Crossroads Green" pentru iPhone

Grupul de retail X5 a finalizat o tranzacție pentru a achiziționa rețeaua de tranzacționare "insulă"

X5 și Sberbank din Federația Rusă au semnat un acord privind deschiderea unei linii de credit

X5 Grupul de retail recunoscut ca fiind cel mai bun angajator al anului

"Crossroads" a redus prețurile cu 25% din interval

X5 a finalizat rețeaua de rebranding "patherson"

A lansat programul "Deschideți-vă" Pyaterochka! "

X5 Privind operatorul mobil virtual "Alla" pe baza rețelei MTS

X5 Controlul operațional achiziționat asupra rețelei de franciză "Crossroads-Express"

Programul de loialitate "Card Magic" a fost lansat în "carusel"

Grupul de retail X5 a devenit un laureat premiu Cel mai bun tip de vânzare cu amănuntul.

Lev Hasis a devenit câștigătorul premiului "Persoana Anului - 2009"

S & P a ridicat-o prognoza în x5 înainte de stabilitate

Implementarea SAP pentru comerțul cu amănuntul în Nizhny Novgorod sa încheiat

În Federația Rusă deschide 1000-Pyterochka

X5 Refinanțarea cu succes creanţă în valoare de 400 de milioane de dolari SUA un nou împrumut în ruble

X5 a ajuns la Karelia

X5 a ajuns în regiunea Bryansk

X5, Rosnano și Sitronics au dat proiectul de început "Magazinul viitor"

X5 a ajuns în regiunea Smolensk

X5 a achiziționat 8,45% din acțiunile rețelei de farmacie "A5"

X5 vândut "Ltd. Aichi Business"

X5 a ajuns în regiunea Ivanovo

Consiliul de Supraveghere X5 a acceptat demisia lui Leo Hasis și a nominalizat Andrei Gusev la funcția de CEO

X5 a lansat un program de loialitate "relație specială" în "răscruce verde"

"Pyaterochka" a ajuns în regiunea Kirov

X5 lansat magazin online e5.ru

X5 a închis programul de loialitate "Carusel" "Magic Harta"

X5 a avut loc rebranding "Pyaterochka-maxi" în "carusel"

"Crossroads" a ajuns în regiunea Perm

"Crossroads" a început să ajute adăposturile de animale fără adăpost

X5 numește un nou capitol "Pyaterochka" Frank Michael Mrosa

E5.ru a devenit partener al "răscruce de club".

Responsabilitatea socială în cadrul organizației X5 Grupul de retail

X5 Grupul de retail efectuează activități în funcție de nivelul ridicat al responsabilității sale sociale față de societate. În cadrul inițiativelor noastre sociale, susținem proiecte umanitare și caritabile, precum și o contribuție semnificativă la dezvoltarea unei economii de piață, menținând un dialog constant cu toate părțile interesate - agențiile guvernamentale care reglementează organizațiile, consumatorii, partenerii, angajații și Investitorii.

X5 vede principalul său rol social în dezvoltarea comerțului modern de rețea, crearea unor condiții de muncă nediscriminatorii pe piață și, ca rezultat, promovând creșterea economiei naționale în ansamblu.

Retailer modern pentru cumpărători și economie Țări aceasta este:

Garanție Calitatea bunurilor

Dezvoltarea infrastructurii regiunilor de prezență

Crearea de noi locuri de muncă

Plăți la bugetele atât a nivelurilor federale, cât și regionale

Programe sociale și sprijin pentru grupurile cu venituri mici.

Prin urmare, suntem implicați activ în toate grupurile de lucru consumatoare de lege guvernamentale, oferind transparență în relațiile cu autoritățile și în activitățile de lobby. În plus, X5 deține politici financiare deschise, publicând rapoarte trimestriale pe site-ul organizației și în mass-media. De asemenea, susținem în mod activ dezvoltarea producției interne, vânzarea a 80% din gama furnizorilor ruși, dintre care mai mult de 40% sunt produse ale producătorilor regionali locali aparținând întreprinderilor mijlocii și mici. Ca parte a sprijinului segmentelor cu venituri mici ale populației, toți cumpărătorii care au un certificat de pensii, oferim o alocare de 5% în prețul "răscruce", "Pyaterochka" și "carusel", care funcționează de la 9 la 13 ore.

În 2011, rețeaua "Perekrestok" a câștigat Departamentul de Familie și Tineret (DSMP) pentru a participa la programul social de stat "Belary Set". În cadrul programului Crossroads, el a lansat carduri speciale de produse pentru familii mari, care sunt încărcate puncte echivalente cu aproximativ 500 de ruble. Familiile mari au reușit să vină cu aceste cărți la intersecție, situate la Moscova, iar regiunea Moscovei sunt de aproximativ 200 de supermarketuri și cumpără bunuri pentru aceste puncte la discreția lor (cu excepția băuturilor alcoolice și a țigărilor).

Interacțiunea organizației și a societății se reflectă în raport cu angajații, pentru a îmbunătăți abilitățile pe care au fost create instituții de învățământ special - Universitatea Corporate X5, precum și 15 centre regionale de formare. "Regulile corporative și normele etice" conțin valorile de bază care sunt binevenite în organizație - "respectul pentru persoana", "servind interesele cumpărătorilor" și "dorința de perfecțiune". Unul dintre reguli Cod Este faptul că angajații "nu trebuie să ofere sau să ia elevi în preț" care ar putea afecta sau să creeze vizibilitatea influenței asupra soluțiilor comerciale X5.

Dezvoltarea rețelelor noastre de tranzacționare în regiuni, noi creăm noi Locurile de muncă și surse suplimentare de venituri bugetare, facilitând astfel dezvoltarea infrastructurii subiecților Federației.

Ne pasă de calitatea vieții în viitor, așa că acordăm o atenție deosebită problemelor ecologice și conservării naturii. Ca parte a implementării inițiativei de mediu de reducere a cantității de materii prime naturale, se introduce rețeaua X5 Gamă Lucruri reutilizabile ecologice din hârtie reciclată, precum și pachete de polietilenă din materiale biodegradabile. Ele sunt sigure, convenabile, nu poluează mediul înconjurător și ușor reciclat după utilizare.

În termen de patru ani de la 2006, grupul de retail X5 a fost sponsorul oficial al Federației Rusiei de Fotbal Fotbal și partenerul general al Uniunii Fotbalului Rusiei (RFU). Organizația a alocat 14 milioane de dolari pentru construirea de noi domenii sportive, școli de fotbal pentru copii, precum și pentru a sprijini tinerii atleți talentați.

Politica caritabilă x5. - unul dintre aspectele cheie ale activității sociale x5. Aceasta nu este o distribuție de bani, dar rezolvarea anumitor probleme care există în societate. Suntem acordați implementării consecvente a proiectelor la scară largă, nu a evenimentelor unice.

Din 2006, direcția principală Muncă Organizațiile din domeniul carității sunt parteneriatul strategic "Pyaterochka", "Crossroads" și "Carusel" cu fundamentul salvării copiilor sănătoși "Linia Life", a cărei tutelă este inclusă X5. Susținem Fondul prin intermediul programelor lansate în magazinele noastre "Carusel Copii", "răscruce de viață" și "sănătate în Pyaterochka", în care cumpărătorii noștri participă. În cadrul acestor programe, am instalat casete pentru colectarea donațiilor de caritate. În 2011, am colectat 16 milioane de ruble care au salvat viața a 75 de copii.

Din 2012, lanțul hipermarketurilor carusel a încheiat donații cu Crucea Roșie Rusă. În luna mai, rețeaua a înmânat haine, igienă personală și obiecte de uz casnic, jucării și alte lucruri utile în valoare de aproximativ 40 de milioane de ruble, destinate pensionarilor, orfanilor și copiilor cu dizabilități din diferite regiuni ale Federației Ruse.

Timp de șapte ani am organizat un program de caritabil social "Crossroads - Școli!". Împreună cu Departamentul de Educație al Orașului Moscovei cu sprijinul guvernului. În fiecare an, în perioada 20 august - 20 octombrie, cumpărătorii intersecției, făcând achizițiile obișnuite, ar putea vota pentru o școală preferată. Ca urmare a "votului universal" pentru perioada 2005-2011, mai mult de 20.000 de școli din 40 de orașe ale Federației Ruse au participat la program. În urma programului, mai mult de 15.000 de unități de calculator, de copiere și echipament video au fost transferate școlilor. În 2009, în cadrul programului X5, a fost organizat un concert caritabil cu participarea stelelor popul mondial, care a fost vizitat de aproximativ 8 000 de profesori ai Școlilor Moscovei și angajați ai sistemului de învățământ de capital.

În planurile noastre strategice de caritate și sponsorizare pentru perioada 2010-2012:

Extinderea parteneriatului cu fundația de salvare a copiilor sănătoși "Life Life"

Parteneriat cu compania "Cruce Roșie".

Parteneriatul strategic cu X5 este o cooperare reciproc avantajoasă în multe direcții. Muncă Avem o serie de avantaje incontestabile:

Regiuni și regiuni ale Federației Ruse:

Investiții Infrastructura din regiune

Dezvoltarea comercianților cu amănuntul moderni din regiune

Crearea de noi Locuri de muncă

Îmbunătățirea calității vieții populației din regiune

Furnizori și producătorii:

Vânzări garantate și în creștere

Creșterea recunoașterii datorită reprezentării mai mari a bunurilor dvs. pe rafturile de magazine de retailere Țări

sugestii Noi piețe de vânzări, datorită extinderii active a X5 în regiuni

Optimizarea costurilor Livrare Bunuri, datorită infrastructurii logistice care dezvoltă rapid X5

Precizia calculelor și preciziei Plăți.

X5 Grupul de retail N.V., precum și magazinele "Pyaterochka" gestionate de ea, "răscruce" și "carusel" au devenit laureate de multe Licitaţie și a primit un număr de premii rusești și internaționale.

X5 Grupul de retail recunoscut ca cel mai bun lanț de comerț cu amănuntul din 2010, în conformitate cu comerciantul cu amănuntul de către Retailerul Infoline, top-100;

X5 Grupul de retail a primit o "Tranzacție a anului" a rețelei de afaceri Sacred Rusia 2011 pentru achiziționarea unui "stilou";

Grupul de retail X5 a primit "Best Corporate Media Anul Anului" Premiul Retail Business Moscova Rusia pentru ziarul intracorporat "Timp X5";

Lev Hasis, directorul executiv al grupului de retail X5, este numit cel mai bun dintre liderii organizațiilor rusești din sectorul pieței de consum de către Jurnalul Financiar Internațional Investitor instituțional;

Premiul B2BPG "Retail Grand Prix" în organizarea de retail de nominalizare a anului și laureat în numirea atitudinii responsabile față de societate în cadrul celui mai mare retail de retail "Director de Retail 2008";

Lev Hasis, director executiv al șefului X5 Grupul de retail, Yuri Kobladze, Administrator Director al relațiilor corporative X5, Teymur Sternlib, director al conducerii tehnologiilor informaționale X5 recunoscut ca fiind cel mai bun în funcție de evaluarea Asociației Managerilor Federației Ruse "Top 1000 de manageri ruși";

Victoria în "Top 100 Retail Retail" Rating din 2007, primul loc în nominalizare "cea mai bună rețea de tranzacționare pentru vânzarea de bunuri de cerere în masă" în cadrul Summit-ului XI al proprietarilor companiilor comerciale cu amănuntul " Comerțul cu Federația Rusă ";

Câștigătorul în nominalizarea "Organizării Anului 2008 în comerțul cu amănuntul", stabilită de "Organizația" săptămânală de afaceri a Editurii lui Rodionova;

Magazine IR Federația Rusă & CIS Premii 2008 - Câștigătorul în nominalizare "Cea mai bună organizare în domeniul legăturilor cu investitorii" între companiile mici și mijlocii de capitalizare. Câștigătorul în nominalizare "cel mai mare progres în dezvoltarea relațiilor cu investitorii";

Anna Kareva, director al Grupului de Relații Publice și Investitorii X5, este recunoscut ca "Cel mai bun manager relații cu investitor" în Federația Rusă;

Avocați X5 Grupul de retail pentru al doilea an la rând recunoscut de câștigătorii licitației "cele mai bune departamente juridice ale Federației Ruse";

Câștigătorul premiului al ziarului Komsomolskaya Pravda "Trupa de Aur" în nominalizarea "Cel mai bun agent de publicitate".

Premiul B2BPG "Retail Grand - Prix" în atitudinea responsabilă a nominalizării față de societate în cadrul celui mai mare summit al comerțului cu amănuntul rus "Director-2007";

Managerii de top X5 sunt printre cei mai profesioniști manageri ai Federației Ruse "din categoria" Comerț ";

Avocații X5 sunt recunoscuți ca câștigători ai licitației celor mai bune departamente juridice ale Federației Ruse ".

"Pyaterochka"

Lanțul magazinelor Pyaterochka este recunoscut ca câștigător în nominalizarea mărcii de "mărfuri (comercializare), care are o reputație mai bună în domeniul protecției mediului." Un studiu independent a fost realizat de editura de reertebles digest.

Timp de trei ani la rând, se numără printre cele zece cele mai scumpe branduri rusești, în funcție de rezultatele celui de-al treilea rating anual efectuat de Interbrand Zintzmeyer & Lux AG și Businessweek Rusia săptămânal.

Câștigătorul licitației "Pentru cea mai mare introducere a schemelor de merchandising în Federația Rusă" "Golden Meter" - 1 loc;

Lebedenko Oleg Aleksandrovich (Gestionarea rețelei de vânzări "Pyaterochka" Ulyanovsk) și Golovko Vladimir Viktorovich (Gestionarea rețelei de vânzări "Pyaterochka" Samara) a devenit câștigătorii nominalizării "omului de comerț 2005".

În urma lucrării din 2004, Retail World Magazine a pus rețeaua rusă pe locul 8 din lume printre cele mai promițătoare companii;

A acordat o diplomă "pentru Contribuţie Dezvoltarea lanțului de comerț cu amănuntul Sf. Petersburg (Comitet Economic, Industrial Politicieni și comerțul.

"Omul de Comerț 2003" - Lapin Mikhail Stepanovich (manager de proiect "comercial", apoi managerul de proiect "carusel");

A acordat un semn onorific "pentru umanizarea școlii";

Câștigătorul licitației All-Rusia "Cel mai bun rus Întreprinderi».

Lepkovici Serghei Igorevich (Manager al Sucursala Nord-Vest) "Omul de Comerț 2001";

El a primit diploma de onoare a Ligii Personalului Profesional al Federației Ruse "pentru succesele în managementul personalului".

"Crossroads"

Premiul câștigător cel mai bun retail în nominalizare "cel mai bun proiect din formatul supermarketurilor";

Pavel Musilla, director general al rețelei "Crossroads", a acordat titlul "Omul de Comerț" pentru succesul personal în dezvoltarea comerțului Întreprinderi.

"Organizarea anului";

Principalul premiu al tuturor-ruși "Olimpul național rus";

Nominalizarea OLYMPUS comercială rusă "cea mai bună rețea națională de vânzare cu amănuntul";

"Rețele de aur".

Premiul național național de Darin în nominalizarea "marca rusă".

"Organizarea Anului" în nominalizările "în domeniul serviciilor de consum pentru populație" și "pentru guvernanța corporativă";

Effie "Brand of the Year";

"Rețele de aur".

Începând cu data de 30 iunie 2012, 3.298 de magazine cu o poziție de lider la Moscova, St. Petersburg și o prezență semnificativă în partea europeană a Federației Ruse au fost în conducerea organizației. Rețeaua organizației include 2,783 format "moale" Discounter., 341 supermarketuri, 77 hipermarketuri, precum și 97 de magazine "la casă". Sub conducerea organizației, de asemenea

28 centre de distribuție și 1.539 de camioane din Rusia.

pentru a crea o organizație de conducere multi-format pe piața comerțului cu amănuntul a Federației Ruse. La 26 iunie 2008, X5 a finalizat tranzacția pentru a achiziționa rețeaua Hypermarkets Carusel, și-a consolidat în mod semnificativ poziția în format hipermarket și permițând un impuls puternic

pentru dezvoltarea lui x5 ca întreg. În perioada 2009-2010, X5 a continuat să consolideze afacerea, atașând cele mai mari rețele ruse "patherson" și "Kopeyk", rezultatul căruia a căror integrare va fi capabilă să stabilească prețuri de piață și mai mici, să se îmbunătățească Gamă Produse proaspete și alte bunuri, precum și accelerarea extinderii discounterilor Pyaterochka

și supermarketurile "răscruce" pentru a acoperi cât mai mult posibil Consumatoripe care concurenții nu acordă atenție.

X5 Grupul de retail (grupuri de retail X 5) este

Wikipédia en Français.

Începând cu data de 30 septembrie 2018, 13.685 de magazine cu funcții de conducere la Moscova și Sankt Petersburg și o prezență semnificativă în partea europeană a Rusiei au fost sub controlul grupului de retail X5. Rețeaua include:

• 12,822 Magazinul Pyaterochka,
• 712 supermarketuri "Crossroads",
• 92 Hypermarket "Carusel" și
• 59 Magazine Express.

Sub controlul grupului de retail X5 există 40 de centre de distribuție și 3293 de camioane proprii în Federația Rusă.

Performanța performanței

2018

Timp de 9 luni 2018 Veniturile X5 Retail Group a fost de 1.109.582 milioane de ruble. (18 061 milioane de dolari), indicatorul este un moment. EBITDA a însumat 79.484 milioane de ruble. (1.294 milioane dolari), iar profitul net a fost de 22.400 milioane de ruble. (365 milioane de dolari).

2017

Pentru 2017, veniturile din grupul de retail X5 sa ridicat la 1.295.008 milioane de ruble. (22,193 milioane de dolari), rata este evaluată. EBITDA a însumat 99 de milioane de ruble. (1.699 milioane de dolari), iar profitul net a fost de 31.394 milioane de ruble. (538 milioane dolari). Mai mult de 3 miliarde de cumpărători pe an.

Tehnologii informaționale în grupul de retail X5

Istorie

2019: Ex-curator al afacerii cu amănuntul Sberbank a avansat x5

La 29 ianuarie 2019, X5 Retail Group a prezentat ex-curatorului de afaceri cu amănuntul Sberbank, Alexander Torbachova ca candidat la intrarea în Consiliul de Supraveghere al Grupului. Citeste mai mult.

2017: Extinderea rețelei de până la 11 326 de magazine

2016: Control 7 020 de magazine

La 31 decembrie 2015, 7.020 de magazine cu funcții de conducere la Moscova și Sankt Petersburg și o prezență semnificativă în partea europeană a Rusiei au fost în conducerea companiei. Rețeaua include 6.265 de tarabe "Pyaterochka", 478 supermarketuri "Crossroads", 90 Hypermarket "Carousel" și 187 Magazine Express. Sub conducerea companiei există 35 de centre de distribuție și 1.561 de camioane proprii în Federația Rusă.

2015: X5 Grupul de retail achiziționat Magazin de spar

2011

Echipa de actualizare

Începând cu data de 30 iunie 2011, președintele consiliului de administrație și director executiv X5 Grupul de retail n.v. - Andrei Gusev.

După schimbarea directorului executiv X5 În primăvara anului 2011, compania a plecat despre o duzină de manageri de top care au lucrat în companie de la an la zece ani. La sfârșitul lunii iulie 2011, plecarea lui Dmitri Ishvsky a fost anunțată de la biroul directorului logistic și ordinul produsului X5 Retail Group.

La data de 5 august 2011, compania a anunțat plecarea de la postul de director comercial al Catherine Ishchevskaya și numirea Martins la această poziție, care a lucrat anterior în companiile Casino Group și Tesco Internaționale de Retail. Paul Martins a început să-și îndeplinească îndatoririle de la 13 august 2011.

Management 2.683 de magazine

Începând cu data de 30 iunie 2011, 2.683 de magazine cu locația din Moscova, St. Petersburg și alte regiuni din partea europeană a Rusiei, în Ural și Ucraina au fost în conducerea companiei.

Rețeaua multi-format a companiei include:

• 1,606 Magazine Pyaterochka Formatul discounterului "moale",
• 306 supermarketuri "Crossroads",
• 70 de hipermarketuri, de asemenea
• 54 Magazinul "la domiciliu" și
• 647 achiziționate de cumpărături "Kopeyk" (inclusiv 315 de magazine care sunt rebrante în Pyaterochka și unul în "răscruce").

: 47 )

echitate Cifra de afaceri ▲ 1 533 miliarde de ruble (2018) Profit operational ▲ 58 154 milioane de ruble (2018) Profit net ▼ 266 milioane de ruble (2018) Active Numar de angajati ▲ 278 399 de persoane Website x5.ru. Fișiere media pe Wikisklad

În 2018, X5 a condus primele 50 de companii cu cea mai rapidă creștere din Rusia în venituri și profitul net conform RBC și a intrat în Top-10 cu amănuntul european cu cifra de afaceri conform IGD. La sfârșitul anului 2017, a luat locul 4 în top 250 de comercianți cu amănuntul al lumii și locul 18 în primii 50 de comercianți cu amănuntul în creștere rapidă a lumii (conform Deloitte).

Istorie

Compania a fost înființată în 2006 ca urmare a fuziunii lanțurilor de vânzare cu amănuntul "Pyaterochka" și "răscruce". În timpul fuziunii, compania combinată a primit o opțiune pentru dreptul de a cumpăra o rețea de hipermarketuri de carusel în 2008, care a aparținut apoi acționarilor "Strokes Pyat".

Achiziția și expansiunea
An	Rețeaua comercială	Descriere
2006	"Mercado"	X5 a achiziționat "Metron AG", primind 33 de mii de metri pătrați. m. Din spațiile comerciale, de distribuție și de centre de birou din Moscova, 16 supermarketuri Mercado și dreptul la operațiuni comerciale în Federația Rusă sub brandurile "Mercado" și "Mercadon".
2007	"Pyaterochka"	X5 a primit controlul asupra rețelei a 40 de magazine ale francizatului Chelyabinsk "Ural-Agro-Torg" (51% din acțiuni).
	"Coş",	Compania a achiziționat liderul rețelei de retail Lipetsk "coș" din 22 de magazine și hipermarket "Noi".
	"Țara Herculesiei"	O rețea de magazine "Țara Herkulesia" cu 29 de discuții din regiunile Moscovei, Moscova și Tver a fost achiziționată.
2008	"Kopeyk"	X5 a cumpărat 25 de magazine de la compania "Rețeaua de retail", pe care a dezvoltat-o \u200b\u200bpe franciză sub marca Kopeyk. Mai târziu, în același an, X5 a cumpărat încă 15 magazine din rețeaua de vânzare cu amănuntul.
	"Pyaterochka"	X5 a adus o cotă în companie împreună cu "Ural-Agro-Torg" la 75%, în timp ce opțiunea primită la achiziționarea celor 25% din acțiuni în 2009.
	"Pyaterochka"	Grupul de retail X5 a închis tranzacția pentru a achiziționa 28 de magazine ale rețelei Perm Pyaterochka la Franchisee LLC "Kama Retail".
	"Pyaterochka"	15 magazine ale rețelei Rostov "Pyaterochka" au fost cumpărate la Franchisee LLC AgroTorg Rostov.
	"Carusel"	X5 Grupul de vânzare cu amănuntul a implementat o opțiune pentru achiziționarea unei rețele de tranzacționare "carusel" și a drepturilor de marcă, după care hipermarketurile încrucișate au fost traduse sub noul brand în cursul anului.
	"Grossmart"	Compania a cumpărat magazine Krasnodar din rețeaua de tranzacționare Grossmart.
2009	"Pyaterochka"	X5 a implementat o opțiune și a finalizat răscumpărarea partenerului de franciză Ural-Agro-Torg.
	"Nakhodka"	Rețeaua de tranzacționare "Pyaterochka" a primit drepturi de închiriere pentru șase camere, în care au fost localizate anterior magazinele "Nakhodka".
	"Patherson"	X5 a finalizat o tranzacție pentru a achiziționa 100% din afaceri și active ale unei rețele comerciale, care constă din 82 de supermarketuri situate la Moscova, regiunea Moscovei, Sankt Petersburg, Kazan, precum și într-o serie de orașe din partea europeană a Rusiei și în Ural.
2010	"Comerciant"	Rețeaua de tranzacționare "Kopeik" a achiziționat rețeaua comercială comercială, care a dezvoltat o rețea de 20 de magazine în Stary Oskol (regiunea Belgorod).
	"Kopeyk"	A dobândit o rețea de tranzacționare "Kopeika" - mai mult de 660 de universuri și 7 centre de distribuție. În același timp, la cererea FAS 27 de magazine au încetat să tranzacționeze la închiderea tranzacției. Mai târziu, toate universurile achiziționate au fost rebragete în "Stroke-uri Pyat".
	"Insulă"	Rețeaua de 16 supermarketuri din Moscova și regiunea Moscovei a trecut sub controlul grupului de retail X5 după achiziționarea de pachete de 100% la insula ZAO - Invest.
	"Empire de produs"	X5 a cumpărat 27 de magazine de la Mega Don, care a fost făcută anterior a rețelei "Imperiul de produs" din Rostov-on-Don și Taganrog.
	"Orașul meu"	X5 Grupul de retail a intrat într-un acord de închiriere cu compania Rostov "Agrokom" pe unsprezece facilități de tranzacționare a rețelei de faliment "orașul meu" din Taganrog.
	"Crossroads-Express"	X5 a dobândit o participație de 20% în comerțul cu amănuntul expres pentru 6 milioane de dolari, sporind cota la 60% (cu dreptul de a răscumpăra restul de 40% până la sfârșitul anului 2013). Rețeaua de la acel moment a numărat 44 de magazine proprii și 20 de francize.
2011	"Oameni"	X5 Grupul de retail a cumpărat rețeaua tatară a oamenilor în Tatarstan, care a inclus un hypermarket cu o suprafață de peste 10 mii de metri pătrați, 9 supermarketuri și 14 magazine în formatul "acasă".
	"Familia economică", "Lumea produselor", În 2005, rețeaua de tranzacționare "Crossroads" a cumpărat o rețea spar Kiev cu 8 supermarketuri. În martie 2014, rețeaua de tranzacționare a Varus a cumpărat drepturile de închiriere a spațiilor, echipamentelor și resturile de mărfuri ale magazinelor de oprire încrucișată (în momentul în care au existat 12 supermarketuri în Kiev și suburbiile), iar peste câteva luni repornește supermarketurile actualizate sub marca proprie. În 2005, managementul X5 a exprimat planurile de a intra în Ucraina Rețeaua de comercializare a caruselului. Sa presupus că primele hipermarketuri vor apărea la Kiev, Kharkov și Dnepropetrovsk, dar planurile nu au fost implementate. Kazahstan. În 2004, Pyaterochka a ajuns în Kazahstan: 5 universități au fost deschise în Alma-Ata, precum și un complex de transport și depozit, un birou central, un centru de instruire. Până la sfârșitul anului 2005, sa prevăzut crearea unei rețele formate din 30 de universuri economie. În 2007, acordul de franciză a fost reziliat și a fost efectuată rebrandingul rețelei Kazahstan (prin acel moment a constat din 33 universuri) la rețeaua de supermarketuri "7'a". Structura proprietății Cel mai mare pachet X5 (47,86%) la co-proprietarii de ALFA-GROUP - Mihail Friedman (21,9%), German Khan și Alexey Kuzmichova. 14,43% aparține fondatorilor "topurilor", 0,06% - Directori X5. Treassuryrii - 0,02%, acționează în liberă circulație - 37,64%. În 2011, unul dintre fondatorii "Stroke-ului Pyat" Andrei Rogachev a ieșit din Grupul de retail Capital X5, vânzări de 11% pe acțiunile Bursei de Valori. Fondurile au continuat de la vânzare au mers pentru a crea o nouă rețea de discounteri "credincioși". În februarie 2018, compania a mers la schimbul Moscovei (MCX) (Birzh Ticker - MCX: Cinci. ). De asemenea, în februarie 2018, compania a ocolit capitalizarea principalului concurent - "Magnit". Politica dividendelor În septembrie 2017, Consiliul de Supraveghere X5 a aprobat politica dividendelor. Compania intenționează să trimită acționarilor cel puțin 25% din profitul net consolidat în cadrul IFRS, dacă acest lucru va permite poziția financiară. Prin decizia privind plata dividendelor, X5 se va concentra pe raportul țintă al datoriei nete la EBITDA de mai jos. 2. Anterior, compania dividendelor nu a plătit. Ghid Consiliul de Supraveghere al Grupului de Retail al X5 de la începutul lunii noiembrie 2006 a fost condus de fiul unuia dintre fondatorii rețelei internaționale Carrefour Erve Defforore. În martie 2013, președintele Consiliului de Supraveghere a luat Dmitri Dorofeyev, care anterior fostul președinte al Comisiei pentru destinații și remunerații. În 2015, Consiliul de Supraveghere X5 a fost condus de Stefan Dusharm, care, în perioada 2008-2012, înainte de transferul la funcția de director executiv al companiei, a fost deja un director independent în Consiliul de Observare. Management de top Din 2006 și până în martie 2011, postul de director executiv a fost deținut de Lev Hasis. Începând cu luna martie 2011 până în iulie 2012, poziția directorului executiv a organizat Andrei Gusev. Din iulie 2012 până în noiembrie 2015, poziția directorului executiv și președintele consiliului de administrație al X5 a deținut Stefan Dusharm. Din noiembrie 2015, Igor Shehterman a ocupat funcția de director executiv al companiei. Rețele de tranzacționare În decembrie 2018, magazinul X5 al 14 000 de ani. Au devenit hypermarket-ul "carusel" din Obninsk (regiunea Kaluga). Supermarketuri "Pyaterochka" "Pyaterochka" este o rețea comercială de magazine alimentare "lângă casă". În octombrie 2018, au fost deschise celui de-al 13000-lea supraveghetor de rețea. În 2013, a fost lansat programul de actualizare a rețelei, au apărut mai multe produse perisabile, densitatea produselor de pe rafturi a fost redusă, spectacolele în aer liber au apărut în fațadele. La 31 decembrie 2016, proporția obiectelor care lucrează în noul concept a fost de 94% din numărul total de magazine Pyaterochka. Supermarket-uri "răscruce" "Crossroads" - o rețea comercială de magazine de produse alimentare "supermarket". "Crossroads" - cea mai mare rețea de supermarketuri din Rusia. În decembrie 2018, a fost deschis cel de-al 750-lea supermarket de rețea. În 2014, a început tranziția la un nou concept, care prevede instalarea de echipamente moderne, o organizație eficientă a spațiului comercial, o schimbare în designul intern și în exterior. La 31 decembrie 2018, proporția obiectelor care operează în noul concept a fost de 86% din numărul total de supermarketuri. Hipermarket-uri "carusel" "Carusel" este o rețea de tranzacționare a magazinelor de produse alimentare din gimnastică. La 31 decembrie 2018, rețeaua a numerotat 94 de magazine. În 2017, a fost dezvoltat un nou concept de hipermarketuri de rețea, în conformitate cu care magazinul stabilește rafturi mici și "faruri" - structuri de înaltă altitudine cu afișarea de bunuri, permițând mai bine să navigați la cumpărători. De asemenea, în magazin există un complex de restaurant - toate felurile de mâncare servite în ea pot fi, de asemenea, pregătite acasă prin achiziționarea de produse semifinite în departamentul de gătit magazin. Primul magazin cu elemente ale noului concept și cu un nou logo deschis în octombrie 2017 în St. Petersburg. Magazine "Crossroads Express" "Cross-Express" este magazine de cumpărături, convenabil pentru achiziții în cadrul caracteristicilor orașului pentru oameni ocupați. Rețeaua oferă mâncăruri gata făcute (reprezintă o gamă de 25%) și produse proaspete în zone aglomerate - lângă metrou, centre de afaceri și complexe rezidențiale. Magazine de rețea lucrează în Moscova și regiunea Moscovei. Rețeaua a fost lansată în 2007 ca un proiect comun cu un grup de investitori privați, ale căror nume nu au fost dezvăluite. În octombrie 2017, a fost pusă la vânzare o rețea de tranzacționare de 170 de magazine. La 31 decembrie 2018, 55 de magazine au rămas în rețea. Activitate Performanța financiară și de funcționare Începând cu 31 decembrie 2018, 14.431 de magazine au fost sub conducerea companiei, inclusiv supermarketuri de 13.522 Pyaterochka, 760 "Crossroads", 94 hipermarket de carusel și 55 de magazine expres, precum și 42 de centru de distribuție și 3,830 de camioane private pe teritoriul Federația Rusă. Indicatori financiari cheie Parametru / an. 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Venituri, milioane de ruble. ▲ 534 560. ▲ 633 873. ▲ 808 818. ▲ 1 033 667 ▲ 1 295 008 ▲ 1 532 537 Profitul brut, milioane de ruble. ▲ 130 348. ▲ 154 982. ▲ 198 390. ▲ 249 985. ▲ 308 938. ▲ 369 720. Profitabilitate brută,% ▲ 24,4. ▲ 24.5. 24,5 ▼ 24,2 ▼ 23.9. ▲ 24,1. EBITDA, milioane de ruble. ▲ 38 350. ▲ 45 860. ▲ 55 233. ▲ 76 267. ▲ 96 193. ▲ 107 628. Rentabilitatea EBITDA,% ▲ 7,2. 7,2 ▼ 6.8. ▲ 7,4. 7,4 ▼ 7.0. Profitul operațional, milioane de ruble. ▲ 25 296. ▲ 28 288. ▲ 3449. ▲ 45 631. ▲ 57 758. ▲ 58 154. Profitabilitatea operațională,% ▲ 4,7. ▼ 4.5. ▼ 4. ▲ 4,4. ▲ 4,5. ▼ 3,8. Profitul net, milioane de ruble. ▲ 10 984. ▲ 12 691. ▲ 14 174. ▲ 22 291. ▲ 31 394. ▼ 2642. Rentabilitatea profitului net,% ▲ 2,1. ▼ 2.0. ▼ ▼ 1 ▲ 2,2. ▲ 2,4. ▼ 1,9 Indicatorii cheie echilibrați Parametru / an. 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Datoria comună, milioane de ruble, inclusiv: ▼ 11 523. ▲ 130 986. ▲ 144 215. ▲ 156 033. ▲ 194 296. ▲ 207 764. datoria pe termen scurt, milioane de ruble. ▼ 30 680. ▼ 15 834. ▲ 42 670. ▲ 45 168. ▲ 58 674. ▲ 60 435. datoria pe termen lung, milioane de ruble. ▲ 79 843. ▲ 115 152. ▼ 10 545. ▲ 110 865. ▲ 135 622. ▲ 147 329. Datoria netă, milioane de ruble. 102 912 ▲ 105 363. ▲ 135 257. ▲ 137 843. ▲ 166 691. ▲ 183 396. Datoria pură / EBITDA 2.68x. ▼ ▼ X.30X. ▲ 2,45x. ▼ ▼ 1,81x. ▼ ▼ 1,73X. ▼ ▼ 1,70X. Numărul de magazine (la 31 decembrie) Rețeaua de tranzacționare / an 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 "Pyaterochka" 848 ▲ 1 039. ▲ 1 392. ▲ 2 525. ▲ 3 220. ▲ 3 882. ▲ 4 789. ▲ 6 265. ▲ 8 363. ▲ 11 225. ▲ 13 522. "Kopeyk" - - 660 - - - - - - - - "Crossroads" 207 ▲ 275. ▲ 301. ▲ 330. ▲ 370. ▲ 390. ▲ 403. ▲ 478. ▲ 539. ▲ 638. ▲ 760. "Carusel" 46 ▲ 58. ▲ 71. ▲ 77. ▲ 78. ▲ 83. ▼ 82. ▲ 90. ▲ 91. ▲ 93. ▲ 94. "Expres" - - 45 ▲ 70. ▲ 134. ▲ 189. ▲ 209. ▼ 187. ▲ 194. ▼ 165. ▼5. Comerț și livrare online În 2014, grupul de retail X5 a anunțat suspendarea operațiunilor comerciale ale tabelului de comenzi E5.RU. Terenul de joacă pe Internet a lucrat timp de aproape trei ani, dar compania a decis să se concentreze asupra comerțului clasic în formate existente. În 2017, a fost lansat magazinul online Perekrestok.ru - în primul rând în modul de testare pentru angajați, apoi pentru rezidenții districtului administrativ de sud-vest de Moscova, atunci zona de livrare a crescut de către Moscova. În octombrie 2018, la St. Petersburg a fost lansat supermarket-ul online Dark Store. Proiecte de parteneriat Mărci comerciale exclusive În 2016, grupul de retail X5 a convenit asupra parteneriatului strategic cu întreprinderea Belarusiană "Nesvizhsky Baby Food Food": Planta produce produse lactate sub marca Saratanovo numai pentru rețelele de tranzacționare X5, marca companiei este deținută pe bază de paritate. Următorul brand comun a fost "Verkhovye" (produsele lactate îmbogățite cu probiotice), iar în 2019 compania a început să producă produse lactate pentru copii sub marca "Masha și ursul". Magazinele Cobrand. În august 2014, Voentorg OJSC și X5 au lansat un nou proiect. "Voentororg-Pyaterochka" se deschide la facilitățile de cumpărături "Voentorga" - atât în \u200b\u200borașele militare, cât și în unități militare mari și în teritoriile civile. În aprilie 2015, X5 și Uniunea Regională de Cooperare a Consumatorilor din Moscova a încheiat un acord de cooperare, 21 de magazine din regiunea Moscovei participă la proiect. În plus, în cadrul acordului, se planifică până la 70 de magazine ale MPC în sistemul "Shop-In-Shop". În aprilie 2017, grupul de retail X5 și Uniunea Centrală a Societăților de Consumatori din Federația Rusă (Centrosyuzu) pe baza instalațiilor de cooperare a consumatorilor au început crearea rețelei Coop Pyaterochka, capacitatea proiectului comun a fost evaluată în 1.000 de magazine pentru 3 ani. În plus, părțile au convenit până în 2021 pentru a deschide până la 5.000 de departamente de marcă în magazinul "magazin în magazin" din "Pyatokochok" pentru vânzarea de produse agricole și produse de cooperative de consum. În iunie 2017, grupul de retail X5, ACMERO Capital Limited și Grupul Marathon a convenit asupra dezvoltării complexelor de servicii de vânzare cu amănuntul universale pentru pasageri, deschizându-le în apropierea stației de autobuz, a aeroporturilor și a posturilor de cale ferată. Complexul este planificat: un magazin alimentar "Pyaterochka", farmacie, cafenele, bilete de bilete, poștale, un ATM și un terminal pentru transferul plăților etc. Se poate referi la deschiderea a 600-1000 de centre de serviciu până la sfârșitul anului 2021. Parteneriatul imobiliar În martie 2015, Pyaterochka și Rostelecom au început un proiect de reamenajare, menit să îmbunătățească eficiența obiectelor imobiliare deținute de Rostelecom. Programul acoperă 57 de regiuni ale Rusiei. În principal în program, clădirile de producție au fost incluse în așezările din raioanele clădirii curente. Primul magazin "Pyaterochka" la obiectul Rostelecom a fost deschis la 6 martie 2015 în Novocheboksarsk (Chuvashia). Submend și magazin-în-magazine-proiecte În 2013, a fost lansat programul de atragere a subanțatorilor în magazinele KH5: până la sfârșitul anului 2017, 5.500 de întreprinderi private au deschis peste 29.000 de puncte de mâncare. Cel mai mare număr de parteneri își dezvoltă afacerea împreună cu rețeaua de tranzacționare "Pyaterochka" - 5000 de subanțatori ocupă mai mult de 8% din suprafața totală de comercializare a rețelei, inclusiv mai mult de 3.000 dintre aceștia - agricultori în starea antreprenorilor individuali, mici și mijlocii Întreprinderile care implementează alimente, produse pentru copii și furnizarea de diferite servicii de uz casnic în zona exagerată și în interiorul magazinelor în formatul Shaop-In-Shop. Printre partenerii X5: rețele farmaceutice "Planeta Sănătate" (din iunie 2015, în ceea ce privește până la 150 de farmacii), aloe (din februarie 2016, până la 330 de farmacii), "A-Mega" și "Da Health" (din septembrie 2016 - Până la 3.300 de farmacii din supermarketurile și supermarketurile "Podelochka", o rețea de bunuri de copii "Votonoy" (din august 2015, opt puncte în St. Petersburg), operatori de telecomunicații Tele2 (din octombrie 2015, hărți de dimensiune în 1000 "Pyatnochars" din Moscova și regiunea) și Beeline (din septembrie 2016, 1600 de puncte de comunicații mobile), salonul Euroset (din octombrie 2015, în ceea ce privește până la 150 de centre de plăți compacte), rețeaua de vânzare a periodicilor " Rospechat "(din decembrie 2015, în ceea ce privește până la 100 de puncte în 11 subiecți din Rusia), Mini-Filianță a" postului de Rusia "(de la sfârșitul anului 2016, până la 50 de ferestre din Moscova și regiunea Moscovei în cursul anului 2017) . În ianuarie 2013, X5 a încheiat un acord de licență cu comitetul de organizare Sochi-2014. În conformitate cu el, compania a devenit operatorul oficial al vânzărilor cu amănuntul ale Jocurilor Olimpice de iarnă din 2014 din Sochi și a alocat un spațiu comercial pentru vânzarea de bunuri cu simbolismul olimpic Sochi-2014 în toate magazinele din lanțurile lor de vânzare cu amănuntul în 45 de regiuni din Rusia. Proiecte cu bănci și companii de asigurări În iunie 2017, Cartea de tranșă Khalva din Sovcombank a început să fie luată în supermarketurile "Pyaterochka", iar în septembrie 2017 - în supermarketurile "răscruce". În iulie 2017, în supermarketurile "Crossroads" au început să accepte prin plata ratei "conștiinței" de Kiwi Bank. În august, rețeaua de tranzacționare "Crossroads" a lansat prima monedă de asigurare din comerțul cu amănuntul rus împreună cu viața renascentistă - programul "Viața generoasă". Efectuarea achizițiilor în supermarketurile de rețea, participanții la program acumulează scorurile programului de fidelitate "Crossroads Club", iar o parte din valoarea bunurilor este tradusă ca o contribuție la programul de asigurare de viață acumulată. În octombrie 2018, Pyaterochka a devenit partener al programului de loialitate al Bars Bank. Participanții la programul de loialitate al rețelei de tranzacționare pot primi puncte bonus pentru operațiunile non-în numerar pe cardul bancar Visa AK. În ianuarie 2019, mini-ramurile băncii au început să lanseze în supermarketurile Pyaterochka, primele rafturi au apărut în magazinele din St. Petersburg și Kaluga. În martie 2019, compania "Crossroads" și Compania Alpha Capital Management a lansat primul proiect comun pentru dezvoltarea investițiilor online private. Clienții loiali ai rețelei de tranzacționare au primit acces la achiziționarea de mutații de fonduri de investiții sub controlul Codului penal prin aplicația "răscrucea mea" sau pe site-ul Perekrestok. Pragul de intrare pentru cumpărătorii de rețea este de 100 de ruble. Proiecte pilot În 2008, grupul de retail X5 a fost de acord cu rețeaua de farmacie A5 privind înființarea unei societăți mixte privind dezvoltarea rețelei de farmacie pe piețele magazinelor "Pyaterochka" și "Crossroads". X5 a furnizat A5 zonele deținute din zonă pentru a se adapta farmaciilor. În același timp, X5 a primit o opțiune privind răscumpărarea întregii afaceri A5 cu o reducere în 2011. În 2011, X5 a achiziționat 8,45% din rețeaua de farmacie, lăsând dreptul de a răscumpăra toate acțiunile până la sfârșitul anului 2012, dar nu le-a folosit și până la sfârșitul anului 2015, deloc a ieșit din componența acționarilor A5. În 2008, primul din Rusia "Crossroads Green" a fost deschis în Rostov-on-Don. În martie 2009, a fost deschis primul supermarket al clasei verde de clasă premium din Moscova. Elementele târzii ale conceptului de "răscruce verde" au fost împrumutate în timpul reconectării întregii rețele comerciale "răscruce". În 2009, X5 a deschis primul magazin "Smart Media" pentru vânzarea de materiale media și electronice - cărți, ziare, DVD-uri și CD-uri, telefoane mobile, comunicatori, camere video, etc. În decembrie 2012, grupul de retail X5, Rosnano și OJSC "" a deschis "magazinul viitor". Printre sarcinile proiectului a existat o reducere a cozilor și pierderilor de mărfuri în comerțul cu amănuntul datorită utilizării pe scară largă a tehnologiilor fără contact, a etichetelor electronice de preț, a rafturilor cu senzori și a altor inovații tehnologice. În 2013, experimentul sa încheiat, Corporația lui Rosnano a refuzat să dezvolte un proiect de implementare a etichetei de frecvență radio RFID, datorită costului ridicat al mărcilor înseși și neproditatea utilizării lor în comerțul cu amănuntul. În plus, în procesul de testare a tehnologiei, au dezvăluit probleme tehnice suplimentare. Conform rezultatelor experimentului, unele tehnologii au început să se aplice în retail - deci, în rețelele "caruselului" și "răscruce" au fost birouri de bilete fără contact, unde cumpărătorul își poate plăti achizițiile pe cont propriu. În 2017, primul supermarket "Pyaterochka" a fost deschis într-un format experimental pentru stațiile de benzină Rosneft în apropierea satului Smirnovka din cartierul Solnechnogors din regiunea Moscova. IT și inovare Logistică Proiectul strategic privind divizarea logisticii rețelelor de tranzacționare X5 pentru a oferi "magazine la casă" și separat - furnizarea de "supermarket" și formate de hipermarket au început în 2013. La 31 decembrie 2018, X5 Controls 42 de către suprafața totală de 1,1 milioane de metri pătrați, cu o suprafață totală de 1,1 milioane de metri pătrați, dintre care 30 RC servesc rețelei de tranzacționare Pyaterochka, iar 12 sunt rețele comerciale de mare formatează "răscruce" și "carusel". Cel mai mare este situat în regiunea Moscovei - RC "Sofyino", cel mai estic - în Novosibirsk

În 2006, compania X5 Retail Group N. V. a fost înregistrată în Olanda, prin combinarea mărcilor de tranzacționare "Crossroads", "Pyaterochka", "carusel" sub controlul său. Timp de 10 ani de existență, compania a deschis mai mult de 10 mii de magazine în întreaga Rusia, a luat poziția de lider în clasamentul comercianților cu amănuntul interni cu o capitalizare de 10,6 miliarde de dolari. Aderarea la principiile dezvoltării durabile, în grupul de retail X5 X5, N. V. a primit profitul net de 22 de miliarde de ruble.

 

• Numele companiei: X5 Grupul de retail N. V.
• Activitate juridică: Deschis societate pe acțiuni
• Tip de activitate: Comerțul cu amănuntul al alimentelor
• VENITURI PENTRU 2016: 1,033 miliarde de ruble
• Beneficiar: Alpha - Grupuri (47,86%)
• Numărul de personal: 196.000 de oameni
• Site-ul companiei https://www.x5.ru/ru.

Pe piața alimentară modernă, rețelele globale de tranzacționare "regulă". Aproape în orice oraș al Rusiei, magazinele de alimente sunt similare între ele ca gemeni. "Magneți", "Pyaterochka", "Auchans" și "Crossroads" au deplasat sau au absorbit de lungi strămutare locale și rețele regionale. Acum, concurența pe această piață este concurența între comercianții cu amănuntul mari. În 2016, prima poziție din clasament a ocupat în mod obișnuit un magnet. Dar în 2017, mulți experți vor citi conducerea unei alte companii majore - grupul de retail X5, care, în ultimul an, și-a majorat cota pe piața rusă la 8%.

Istoria creației rețelei

Istoria grupului de retail X5 a început în 2006, cu Asociația Rețelelor de magazine de produse alimentare "Crossroads" și "Pyaterochka". Mai târziu, a apărut o altă marcă în grup - "carusel". Compania este înregistrată în Olanda, dar afacerea conduce pe teritoriul Federației Ruse.

Rețelele de magazine de bacanie "Perekrestok" și "Pyaterochka" au fost independente de dezvoltare a proiectelor, care au oferit X5 după unirea pozițiilor puternice și au permis imediat să devină unul dintre liderii de piață.

Primul magazin "Crossroads" a fost deschis de Alpha Group în 1995 la Moscova. Primul "Pyaterochka" a deschis porțile pentru cumpărători din St. Petersburg în 1999. Co-fondatorul brandului Andrei Rogachev face parte din acționarii lui X5. La momentul asociației în 2006, numărul total de magazine a fost de 600. În 2017, grupul de retail X5 a deschis magazinul de zece mii de mii.

Acționarii companiei: Grupuri alpha (47,86%), Intertrust Ltd. (11,43%), directorul X5 (0,06%), acțiunile de trezorerie (0,01%), acționarii cu mai puțin de 3% din acțiuni (40,64%).

Printre indivizi, beneficiarul final este președintele Consiliului de Supraveghere al Grupului Alpha Group, Mikhail Friedman (21,9%).

În întreaga istorie a dezvoltării companiei, membrii grupului la momente diferite au fost achiziționate de mici rețele comerciale federale și regionale, care au aderat la brandurile existente:

• Spar.
• "365",
• "Kopeika",
• "Dalport",
• "Coş",
• "Țara Herculesiei",
• "Patherson",
• "Insulă",
• "Al nostru",
• "Gourmet",
• "Vecin",
• "Picătură de rouă".

Este interesant: Compania "Perekrestok" din 1998 a deschis primul în istoria lanțurilor de vânzare cu amănuntul din Rusia Centrul de distribuție (distribuție). "Pyaterochka" a organizat unul dintre primele centre de formare profesională pentru formarea și recalificarea profesională a personalului (2000).

Brandurile incluse în X5 au onorat în mod repetat diverse titluri, premii și prime într-un mediu profesional.

Pentru ziua de azi, structura grupului de retail X5 include mai mult de 10 mii de magazine, dintre care cota principala (9,6 mii) cade pe Pyaterochka, 35 de centre de distributie, o flota numeroase. Compania oferă partenerilor săi transport, servicii logistice, precum și programe de loialitate afiliate, scheme de lucru de franciză.

Referinţă: Magazinele grupului X5 sunt prezente în 8 din cele 9 districte federale ale Rusiei.

Indicatori de înaltă performanță - rezultatul managementului competent

Experții marcajului de piață cu amănuntul au afectat negativ dezvoltarea afacerilor. Aceasta este o reducere a solvabilității populației, a inflației, a sancțiunilor economice, a creșterii prețurilor pentru produsele interne, înăsprirea luptei pentru consumator.

Cu toate acestea, X5 nu numai că păstrează poziția de lider, dar, de asemenea, creșterea activ a volumului de afaceri. X5 depășește magnetul

În 2016, veniturile din grup au crescut cu aproape 28%. Zonele de tranzacționare au crescut cu aproape 30%. Cea mai mare creștere a arătat "Pyaterochka". În structura veniturilor, ponderea sa preia 75%, de la 969 de metri pătrați. metri de spațiu nou 907 de metri pătrați. Metri aparține magazinelor nou deschise ale acestui brand.

Descărcați Comunicat de presă după rezultatele Grupului pentru trimestrul II 2017.

Creșterea durabilă în cotațiile din 2016 a arătat atât valorile mobiliare ale grupului. Capitalul de piață al companiei este de 10,6 miliarde de dolari.

Titlurile de valori mobiliare ale grupului X5 sunt tranzacționate pe Bursa de Valori din Londra sub formă de chitanțe de depozitare globale (GDR) sub cele cinci bilete. În prezent, proprietarii companiei intenționează să decidă cu privire la adoptarea listei pe bursa de valori din Moscova și să intre în indicele MSCI Rusia.

Ce factori permit grupului de retail X5 să rămână lider și să prezinte progrese semnificative în dezvoltarea pe piața instabilă?

1. Multimitate. Criza este deosebit de relevantă pentru magazinele de accesibilitate pas cu prețurile democratice ale tipului Pyaterochka, în timp ce supermarketurile "răscruce" și hipermarketurile caruselului își servesc audiența.
2. Control orizontal. În structura imensă a companiei, managerii de vârf și mijlocii sunt înzestrați cu puteri semnificative pentru gestionarea operațională de succes în domeniu. Activitățile operaționale sunt conduse de consiliul executiv. Consiliul de Supraveghere este angajat în rezolvarea sarcinilor pur strategice.
3. Poziție activă în lupta pentru clienți. Programele de loialitate sunt în mod constant dezvoltate pentru cumpărători, promoții și reduceri sunt aplicate în mod regulat, se produc carduri cumulative și de reduceri, se desfășoară o muncă continuă pentru a îmbunătăți calitatea serviciului, motivația personalului și studiul nevoilor clienților.

Pentru informația dumneavoastră: X5 Grupul de retail lansează cu "banca de poștă electronică" o carte de viză comună, care combină toate avantajele programului de loialitate de avertizare și oportunitățile suplimentare bancare.

Responsabilitatea socială, perspectivele și planurile

Caritate

O afacere mare este, de asemenea, o mare responsabilitate socială. X5 participă în mod activ la diverse promoții împreună cu fonduri caritabile.

De exemplu, în hipermarket-urile "Carusel" în colaborare cu Fundația RUS, compania a lansat un proiect pilot privind sistemul bancar alimentar pentru a sprijini persoanele care au aflat într-o situație dificilă de viață. Orice vizitator al magazinului ar putea achiziționa format dintr-un hipermarket sau seturi de produse auto-compilate, cu bunuri de depozitare pe termen lung și le transferă la voluntarii fundației.

Împreună cu Fundația Life Line în 2014, în toate magazinele grupului, a avut loc un proiect de caritate "Soby Daria". O parte din banii din vânzarea de bomboane a fost trimisă la Fundația Life Line, care sprijină copiii bolnavi.

X5 acordă o importanță deosebită participării afacerii în activități sociale și caritabile.

Perspective

Pentru a avansa cu încredere în tehnologia înaltă, este necesar să urmăriți, să studiați și să implementați soluții tehnologice moderne. Cel care va fi primul va câștiga.

Înapoi în 2011, împreună cu Rosnano și RTI, grupul de retail a participat la proiectul "Viitor Shop". Acest magazin a lucrat deloc fără vânzători și casieri. Proiectul a existat timp de doi ani. După cum spun specialiștii companiei, tehnologia și-a dovedit eficiența. Dar pentru introducerea în masă, a fost necesară o soluție cuprinzătoare de sarcini conexe.

Directorul executiv X5 Grupul de retail Igor Shekhterman spune despre valoarea soluțiilor tehnologice în comerț: "Astăzi, peste 25% din achizițiile de toată ziua trec prin birourile de numerar automat în autoservire. Tehnologia mobilă de plată Apple Pay și Samsung Pay sunt încorporate în toate magazinele X5, precum și în alte lanțuri federale de vânzare cu amănuntul. Dezvoltate în comerțul cu amănuntul și comerțul electronic. Faceți cumpărăturile on-line online mai masive va permite lansarea supermarketurilor online "Crossroads": toți clienții celei mai mari rețele de supermarketuri din capitala rețelei de supermarketuri sunt disponibile începând cu luna aprilie 2017. "

În 2017, a început să funcționeze online - supermarket perekrestok.ru

X5 Grupul de retail este un lider în rândul lanțurilor federale de retail din Rusia astăzi și intenționează să rămână în această poziție pentru o lungă perioadă de timp, având un plan clar de dezvoltare și priorități bine verificate. Aderarea la principiile dezvoltării durabile, Societatea stabilește pentru: a unor domenii prioritare, cum ar fi: Politica de stabilire a prețurilor și de stabilire a prețurilor menite să piardă tensiunile sociale, extinderea intervalului prin înlocuirea importurilor, cooperarea pe termen lung cu furnizorii cu prețuri reciproc avantajoase.