Indicatori de performanță pentru curățenia birourilor. Pentru ce pot fi recompensați angajații - formularea

AM APROBAT
CEO
________

POZIŢIE
privind procedura de remunerare și stimulente de muncă
angajații direcțiilor regionale administrative și economice ale direcției administrative și economice

I. Dispoziţii generale.
Aceste REGULAMENTE au fost elaborate și introduse cu scopul de a crește responsabilitatea și interesul material al angajaților compartimentului administrativ și economic în îndeplinirea indicatorilor de producție și activitate economică, reducerea pierderilor neproductive, îmbunătățirea calității muncii și creșterea disciplinei de performanță a fiecărui angajat.

II. Procedura de salarizare a angajaților direcției administrative și economice.
1. Calculul remunerației pentru munca angajaților departamentului administrativ și economic se efectuează pe baza unui sistem de salarizare timp-bonus. Fondul individual de salarii pentru angajații departamentului administrativ și economic (PAF) se calculează pe baza:
Orele efective lucrate de acest angajat
Salariul oficial al angajatului conform tabelului de personal
Rezultatele lucrării unității structurale în ansamblu
Atingerea obiectivelor
Respectarea reglementărilor de securitate și sănătate în muncă, reglementări interne, executare a disciplinei administrative

Salariile se calculează luând în considerare locul specific de muncă al angajatului, folosind următoarea formulă:
Salarizare = salariu + PF,
unde fondul de salarii este fondul de salarii, luând în considerare timpul lucrat,
PF - fond de bonus.

2. În vederea realizării unui sistem de salarizare optim, angajații direcției administrative și economice (ACD) sunt uniți în grupe în funcție de caracteristicile muncii și de natura muncii prestate.
Șef operațiuni administrative;
Administrator cantine, hotel;
Muncitor ajutor;
Curățător de birouri;
Curatator spatii industriale;
3. Fondul de salarii al grupelor de grupuri salariate se determină prin următoarea formulă:
FZP = DO*F/N,
unde DO este salariul oficial al angajatului,
F/N este un coeficient care ia în considerare timpul efectiv lucrat în comparație cu standardul.
Raportul F/N se calculează pe baza implementării programului de lucru al angajaților departamentului administrativ și economic.
Pentru sefii de compartimente administrative si economice, coeficientul nu poate depasi 1 (unitate).
2.1. Program de lucru standard (Programul de lucru al departamentului administrativ și economic). Datele privind timpul standard pentru fiecare angajat sunt cuprinse în Programul de lucru lunar al departamentului administrativ și economic (denumit în continuare AHO). întocmit de șeful biroului administrativ de resort până în a 28-a zi înainte de începerea lunii de raportare, aprobat de specialistul principal al departamentului (denumit în continuare AHD) și depus la departamentul de planificare economică a regiunii până la data de 1 a luna de raportare.
2.2. Abatere de la programul de lucru al compartimentului administrativ si economic. Din motive de necesitate oficială, precum și din cauza invalidității temporare a salariaților individuali, în luna de raportare sunt permise abateri de la programul de lucru al departamentului administrativ și economic. Modificările corespunzătoare ale programului de lucru al angajaților compartimentului administrativ și economic se formalizează prin convenirea unui memoriu intern din partea șefului compartimentului administrativ și economic adresat specialistului de conducere al departamentului administrativ și economic.
2.3. Programul efectiv de lucru. Timpul efectiv lucrat se determină pe baza fișei de pontaj depusă de șeful compartimentului administrativ și economic la compartimentul planificare economică. La fișa de pontaj sunt atașate memorii convenite cu specialistul principal AHD, care justifică abaterile de la programul de lucru al departamentului administrativ și economic.
2.3.1 Plata orelor suplimentare într-o zi lucrătoare se face într-o singură sumă.
2.3.2. Munca în weekend sau într-o sărbătoare nelucrătoare este plătită dublu în conformitate cu articolul 153 din Codul Muncii al Federației Ruse „salariile în weekend și sărbătorile nelucrătoare”
2.3.3. Primul pentru o zi liberă de lucru sau un concediu nelucrător se calculează la un singur tarif zilnic pentru lucrătorii salariați.
2.4. Salariul de serviciu. Pentru calcularea salariului, valoarea salariului este utilizată în conformitate cu graficul actual de personal al direcției administrative și economice.
2.5 Lucrări pentru extinderea zonei de servicii. Salariatul(i), atunci când volumul de muncă crește în cazul îndeplinirii atribuțiilor de serviciu de angajat temporar absent, este plătit suplimentar pentru extinderea ariei de serviciu. Cuantumul plății suplimentare se stabilește de către șeful AHD în valoare de cel mult 50% din statul de plată al angajatului absent. Lucrările de extindere a zonei de serviciu sunt documentate într-un memoriu din partea șefului relevant al departamentului de administrare și întreținere înainte de începerea perioadei de lucru. Nota indică perioada de lucru, precum și propuneri pentru suma plății suplimentare. Pentru perioada de lucru pentru extinderea zonei de serviciu, se emite o foaie de pontaj separată. Fondul general de salarii este format din fondul de salarii la locul principal de muncă și plata pentru extinderea zonei de servicii.

3. Fond de bonus (PF) - determinat ca procent din salariul integral (care se calculează în conformitate cu paragraful 2 din prezentul Regulament) pe baza indicatorilor de bonus țintă (TP). Lista indicatorilor țintă și procedura de luare în considerare la calcularea bonusului este specificată în Anexa 2 la prezentul Regulament.
PF se calculează luând în considerare îndeplinirea indicatorilor de bonus folosind următoarea formulă:
PF = FZP*CP
unde CPU este suma tuturor indicatorilor țintă pentru un angajat dat. CPU nu poate depăși 100% (cu excepția cazului prevăzut în clauza 3.4).

3.1. Fondul de bonusuri pentru angajații AO PF se stabilește pe baza rezultatelor muncii pe lună.
3.2. Stabilirea PF se face de către specialistul principal al departamentului administrativ și economic pe baza unui memoriu din partea șefului departamentului administrativ și economic.
3.3. Mărimea totală maximă a fondului de bonus PF pentru grupuri de profesii este stabilită la 100%.
3.4. Pe baza rezultatelor lucrărilor pe lună, este permisă redistribuirea fondului de bonus în cadrul grupelor în funcție de profesiile de lucrător auxiliar, curățenie industrială, curățenie birou.
3.5. Specialistul principal al compartimentului administrativ și economic întocmește un Raport privind calculul sporurilor pentru angajații compartimentului administrativ și economic, îl aprobă cu șeful compartimentului administrativ și economic și transmite Raportul aprobat la compartimentul de planificare economică de către a 6-a zi de la sfârșitul lunii de raportare.
3.6. La trimiterea unui șef al biroului administrativ nou sosit, dacă există un post liber liber, pentru un stagiu în altă regiune, mentorul (șeful managementului administrativ) primește o plată suplimentară de 3.000 de ruble.
3.7. Bonusul nu se acordă pentru încălcarea o singură dată a obligațiilor de muncă: absenteism, prezentarea la locul de muncă în stare de alcool, narcotic sau altă ebrietate toxică sau comiterea de furt la locul de muncă.
3.8. Șeful compartimentului administrativ și economic, la propunerea specialistului principal al compartimentului administrativ și economic, întocmește un Raport privind acumularea sporurilor conducătorilor compartimentului administrativ și economic, îl aprobă cu directorul general și transmite Raportul aprobat la compartimentul de planificare economică până în a 06-a zi de la sfârșitul lunii de raportare.

4. Responsabilitatea angajatilor
4.1. Responsabilitatea de a împiedica un lucrător să lucreze sub influența alcoolului, drogurilor sau a altor substanțe toxice revine șefului compartimentului administrativ și întreținere. Un angajat care oferă informații despre apariția cuiva în stare de alcool, droguri sau altă intoxicație toxică primește un bonus în valoare de 3.000 de ruble.
4.2. Dacă există o defalcare a articolelor, echipamentelor sau instrumentelor de inventar din vina unui angajat, costul făptuitorului este reținut în valoare de 500 de ruble până la costul total al pierderii suferite.
4.3. În caz de întrerupere din vină, costul prejudiciului în valoare de 500 de ruble este reținut de la făptuitor până la compensarea completă a pierderii suferite.
4.4. Pentru un lucrător care comite absenteism, se stabilește o amendă de 2.000 de ruble, iar pentru un maistru - 3.000 de ruble.
4.5. Se aplică o amendă de 1.000 de ruble pentru fumatul în locuri neamenajate.
4.6. Pentru apariția la locul de muncă în stare de ebrietate alcoolică, narcotică sau alte toxice, se stabilește o amendă de 6.000 de ruble.

III. Procedura de aplicare.

1. Aceste DISPOZIȚII intră în vigoare la __________.

Şeful departamentului administrativ
departamentul economic ______________________________

Recompensarea angajaților pentru ceea ce este posibil - formularea Motivele pentru bonusuri pot varia în funcție de pentru ce este acordat bonusul și de cât de bogată este imaginația managementului. Să luăm în considerare modul în care este reglementată procedura de fixare a formulării în ordinul de bonus și care dintre ele este mai bine de utilizat în anumite cazuri.

De ce, conform Codului Muncii al Federației Ruse, se plătește un bonus unui angajat?

Statul de drept care definește ce este un bonus este partea 1 a articolului 129 din Codul Muncii al Federației Ruse. Potrivit prevederilor sale, un bonus este o plată cu caracter stimulativ sau stimulativ. Numele unei astfel de plăți se poate schimba, dar scopul ei vizat rămâne același.

Este important să ne amintim că Codul Muncii al Federației Ruse nu obligă administrația organizației să plătească bonusuri angajaților săi. Motive pentru bonusuri pentru angajați, procedura și momentul implementării acesteia, articolul 135 din Codul Muncii al Federației Ruse se referă la competența unei anumite organizații, care are dreptul de a determina toate acestea cu documentele sale interne. În ciuda unui astfel de „decalaj” în legislația muncii, sistemul de bonusuri funcționează aproape peste tot, deoarece interesul fiecărui angajat pentru rezultatele muncii este cea mai bună garanție a succesului general al organizației.

În practică, sunt utilizate mai multe sisteme de bonus. Cel mai frecvent în Rusia sunt bonusurile generale, atunci când plățile de stimulare sunt plătite aproape tuturor angajaților în absența deficiențelor în munca lor; valoarea plății suplimentare poate fi fie fixă, fie depinde de salariu.

O opțiune mai flexibilă se bazează pe o evaluare atentă a contribuției fiecărui angajat la rezultatul general. Prin această abordare, nu toți angajații pot primi un bonus, ci doar cei mai de succes care au adus beneficiul maxim organizației. În acest caz, mărimea bonusului poate chiar depăși semnificativ valoarea salariului angajatului recompensat.

Principalul avantaj al unui sistem de bonusuri individuale este încurajarea calităților specifice ale unui angajat, rezultat pe care organizația îl așteaptă de la angajații săi. Aici se demonstrează cel mai clar caracterul stimulativ al acestui tip de plată, întrucât alți angajați se vor strădui să își îndeplinească mai bine sarcinile, având în fața lor un exemplu real.

Condiții pentru atribuirea unui bonus, exemple de redactare

Condițiile bonusului sunt determinate pe baza schemei de stimulare a angajaților stabilite la întreprindere. La aplicarea unui bonus general, condiția principală este îndeplinirea anumitor indicatori (deseori mediați), finalizarea lucrărilor la timp etc. Dacă planul de lucru este finalizat cu succes, bonusul este atribuit printr-un ordin general pe baza rezultatelor lună, trimestru sau altă perioadă. Totodată, se stabilește și o listă a angajaților care au comis orice încălcări care i-ar lipsi de bonusuri.

Formularea ordinelor bonus în astfel de cazuri este destul de monotonă:

Nu-ți cunoști drepturile?

• „pentru îndeplinirea cu succes a sarcinii (plan, responsabilități atribuite)”;
• „pentru calitatea înaltă a muncii depuse”;
• „pentru obținerea de rezultate înalte în muncă”, etc.

Când utilizați un sistem de bonusuri orientat individual, plățile bonusului pot să nu fie determinate de o perioadă de timp, dar pot fi plătite pentru realizări specifice. În consecință, o comandă de bonusuri pentru unul sau un grup de angajați va conține formularea exactă a realizării:

• „pentru reprezentarea cu succes a intereselor firmei în negocierile cu clientul și încheierea unui contract deosebit de avantajos”;
• „pentru îndeplinirea unei sarcini urgente deosebit de dificile”;
• „pentru utilizarea unei abordări non-standard (creative) pentru rezolvarea problemei”, etc.

Pentru ce poți oferi un bonus suplimentar?

Pentru o întreprindere care lucrează pentru viitor, este important nu numai să atingă obiectivele în timp util, ci și să încurajeze angajații să se dezvolte profesional, să îmbunătățească imaginea companiei, să atragă mai mulți parteneri care să coopereze și să-și consolideze poziția în raport cu concurenții. Astfel de obiective pot fi atinse în diverse moduri, inclusiv prin luarea în considerare a realizărilor individuale ale angajaților, pe care sistemul de bonusuri vizează stimularea.

Participarea cu succes a angajaților la diferite expoziții, competiții și programe de dezvoltare este un plus imens pentru imaginea întreprinderii. Este absolut logic să organizezi diverse competiții cu stimulente financiare ulterioare în cadrul unei singure întreprinderi. Cu o abordare rezonabilă, efectul economic din creșterea abilităților angajaților, îmbunătățirea calității muncii și coerența echipei va fi cu un ordin de mărime mai mare decât fondurile cheltuite pentru bonusuri.

Formulări pentru bonusurile angajațilorîn acest caz, ei pot descrie pur și simplu realizările angajaților, de exemplu:

• „pentru participarea la un concurs de competențe profesionale”;
• „pentru reprezentarea companiei la un concurs internațional”;
• „pentru câștigarea competiției de minivolei între angajații magazinului de papetărie.”

O altă modalitate de a îmbunătăți microclimatul în echipă și de a crește responsabilitatea pentru rezultatele fiecărui angajat este plata unor bonusuri individuale dedicate unor date semnificative din viața angajatului (nășterea unui copil, căsătorie, aniversare etc.).

Un aspect semnificativ al activităților companiei este dorința de a păstra angajați calificați și cu experiență. Oferirea de bonusuri pentru loialitatea față de companie, mulți ani de muncă de succes în ea, încurajarea dinastiilor muncitorești, crearea condițiilor pentru apariția lor - toate acestea sunt de mare importanță.

Conținutul ordinului de atribuire

Descărcați formularul de comandă

La elaborarea unui ordin privind bonusurile, se recomandă utilizarea formularului unificat T-11 (pentru bonusuri pentru un grup de angajați - T-11a), aprobat prin Decretul Comitetului de Stat pentru Statistică al Federației Ruse „La aprobare. ..” Nr.1 ​​din 01/05/2004.

Pe lângă detaliile standard ale organizației, la completarea acestui formular, se introduc următoarele date:

• parafa și funcția salariatului recompensat;
• cuvântare;
• indicarea tipului de premiu (suma de bani, cadou etc.);
• baza de calcul a bonusului (o prezentare sau un memoriu din partea șefului unei unități structurale).

Atunci când specificați formularea, puteți utiliza fie una dintre construcțiile indicate în articolul nostru, fie puteți veni cu propria dvs. versiune. Merită să ne amintim că Codul Muncii al Federației Ruse nu impune cerințe speciale pentru o astfel de formulare, lăsând această problemă la latitudinea șefului organizației.

După cum puteți vedea, formularea poate fi diferită și depinde doar de motivele pentru bonusuri și de opinia conducerii. Legea nu impune nicio cerință pentru redactare - principalul lucru este că din text reiese clar pentru ce se plătește prima.

Acest formular poate fi tipărit din editorul MS Word (în modul layout page), unde opțiunile de vizualizare și imprimare sunt setate automat. Pentru a accesa MS Word, faceți clic pe butonul.

Pentru a imprima din Codex, consultați Ghidul pentru tipărirea formularelor de raportare.

		AM APROBAT
(Numele companiei)
		(șeful organizației, alt funcționar,
		autorizat să aprobe postul)
		(semnătură)

1. Prezentul Regulament privind sporurile stabilește procedura și condițiile pentru sporurile salariaților din

(Numele companiei)

2. Prezentele Regulamente sunt introduse în scopul stimulării materiale pentru angajații pentru rezultatele finale ale muncii pentru a asigura o protecție neîntreruptă și de înaltă calitate a instalațiilor și bunurilor, în vederea întăririi interesului material pentru obținerea efectului maxim din activitățile lor, realizând o mai bună rezultatele finale și îmbunătățirea calității muncii.

3. Prezentul regulament se aplică angajaților care dețin funcții

în conformitate cu graficul de personal, lucrând atât la locul principal de muncă, cât și cu normă parțială.
4. În prezentul Regulament, bonusurile trebuie înțelese ca plata către angajați a unor sume de bani care depășesc salariul (salariul oficial) stabilit de tabloul de personal al organizației.

5. Bonusurile sunt acordate pe baza unei evaluări individuale a muncii fiecărui angajat de către șeful departamentului relevant.

6. Bonusurile sunt plătite angajaților lunar pentru îndeplinirea obiectivelor de bonus.

7. Principalii indicatori de bonus sunt:
- rezultatele performantelor angajatilor;
- îndeplinirea cu succes și cu conștiință de către angajat a atribuțiilor sale oficiale;
- respectarea disciplinei muncii, a cerințelor de protecție a muncii și a reglementărilor interne ale muncii;

8. Bonusul se acordă pentru realizarea fiecărui indicator separat. Dacă un angajat nu îndeplinește niciunul dintre indicatorii de bonus stabiliti, bonusul pentru acest indicator nu este plătit.

9. Baza de calcul a bonusurilor o constituie datele din situațiile financiare și contabilitatea operațională.

10. Primul se calculează pe salariul (salariul oficial) pentru timpul efectiv lucrat.

Suma lunară a primei de la

11. Salariaților care lucrează un număr incomplet de zile lucrătoare într-o lună primesc sporuri proporțional cu timpul lucrat.

12. Pe baza rezultatelor lucrărilor pe lună, cel târziu în data de 5 a lunii următoare, șeful fiecărui departament înaintează șefului organizației spre aprobare un certificat de realizare a indicatorilor de bonus, comentarii către anumiți angajați pe parcursul efectuarea muncii (sarcinilor) pe parcursul lunii de raportare.

13. Șeful organizației are dreptul de a priva angajații individuali de bonusuri în totalitate sau în parte pentru următoarele omisiuni de producție:
- în cazul aplicării măsurilor disciplinare sub formă de mustrare sau mustrare pentru omisiuni legate de atribuțiile salariatului prevăzute în fișa postului, pentru încălcări ale regulamentelor interne de muncă, măsuri de siguranță și apărare împotriva incendiilor, pentru nerespectarea ordinelor și instrucțiuni de la conducere, pentru alte omisiuni legate de responsabilitățile postului angajatului;

5.1. Remunerarea lucrătorilor auxiliari se realizează conform unui sistem de prime de timp bazat pe salariile oficiale (tarifele) în conformitate cu structura personalului.

5.2. Pentru lucrătorii auxiliari și lucrătorii care nu fac parte din echipe, se stabilesc următorii indicatori și sumele bonusului ca procent din tariful (salariul oficial):

Denumirea profesiei	Indicatori de bonus	Suma premium
1. Pictor	Finalizarea lucrărilor la timp și de înaltă calitate	15%
2. Sofer stivuitor	Furnizare neîntreruptă de unități, lucrări de curățare de înaltă calitate.	50%
3. Stație de lucru șofer auto (condus ocupat).	Asigurarea livrării la timp a autobuzelor pentru întreținere și reparații.	10%
4. Șofer de mașină (ocupat cu transportul de combustibil)	Lucrări de înaltă calitate.	5%
5. Inspector stare tehnică vehicul	Performanță de înaltă calitate a lucrărilor de control, niciun caz de material rulant fiind eliberat pe linie cu defecțiuni tehnice.	30%
6. Ajutor	Finalizarea la timp și de înaltă calitate a sarcinilor de schimb, menținând site-ul curat.	55%
7. Depozitar	Furnizarea la timp și de înaltă calitate a materialelor și pieselor de schimb necesare.	50%
8. Curățător spații (industriale, birouri)		50%
9. Lucrător (mașinist) pentru spălarea și repararea hainelor de lucru		35%
10. Garderoba	Performanță de lucru de înaltă calitate, păstrând curate încăperile garderobei.	75%
11. Operator benzinărie	Fără întreruperi sau întârzieri ale autobuzelor pe linie din vina operatorului, păstrând curatenia benzinăriei.	35%
12. Cutter cu gaz	Finalizarea lucrărilor la timp și de înaltă calitate.	45%
13. paznic	Efectuarea muncii de înaltă calitate, prevenind cazurile în care persoane neautorizate se află pe teritoriul AP-1 fără permise.	80%
14. paznic	Asigurarea securității mașinilor, absența reclamațiilor din partea clienților, monitorizarea plății la timp a serviciilor de parcare.	10%
15. Muncitor peisagist	Finalizarea lucrărilor la timp și de înaltă calitate.	30%
16. Operator computer (PC)	Finalizarea lucrărilor la timp și de înaltă calitate.	70%
17. Casier bilete	Finalizarea lucrărilor la timp și de înaltă calitate.	50%
18. Mecanic reparatii auto (asezarea urbana Uvarovichi)	Reparatii auto de inalta calitate.	20%
19. Lucrător de întreținere și reparații complete cladiri si structuri	Finalizarea lucrărilor la timp și de înaltă calitate.	20%
20. Servitoare	Finalizarea lucrărilor la timp și de înaltă calitate, fără plângeri din partea clienților.	30%
21. Vânzător	Indeplinirea planului de cifra de afaceri in retail, asigurand profitabilitate.	15%
22. Curățător (curățare toalete)	Finalizarea lucrărilor la timp și de înaltă calitate.	65%
23. Curățător de teritoriu	Finalizarea lucrărilor la timp și de înaltă calitate.	60%

Performanța muncii de înaltă calitate înseamnă absența plângerilor cu privire la munca prestată.

Bonusul se acordă în prezența certificatelor de la serviciile relevante.

Pierderea bonusului.

5.1. Lucrătorii sunt lipsiți de bonus în totalitate sau parțial pentru absenteism, încălcarea disciplinei muncii, apariția la locul de muncă în stare de ebrietate, încălcarea procesului tehnologic, întreținere și reparații de proastă calitate, încălcarea regulilor de siguranță, salubritate industrială și siguranță la incendiu, defecțiune să respecte ordinele administraţiei şi alte temeiuri prevăzute de contractul colectiv .

Conţinut

1 Partea generală………………………………………………………………………….3

1.1.Descrierea întreprinderii de producție…………....3

1.2 Lista flotei de lucru……………3

1.3. Structura de conducere a întreprinderii……….……………...4

2. Caracteristici ale organizării existente de întreținere și reparare a materialului rulant la întreprindere. Controlul calității reparațiilor mobile pentru organizarea întreținerii și reparațiilor mașinilor la întreprindere……………………………………………………………………………………………5

3. Organizarea existenta a muncii privind protectia si securitatea muncii la intreprindere. Controlul măsurilor TB la întreprindere……………….6

4. Sistemul de remunerare a lucrătorilor reparatori ai materialului rulant la întreprindere, graficul tarifar, tarifele orare, procedura și cuantumul bonusurilor. Tipuri de plăți suplimentare și metode de calcul a acestora (pentru munca de noapte, pentru maiștri etc.)………….9

5. Sarcina individuală……………………………………………………….19

5.1.Întreținerea angrenajului principal…………19

5.2.Înlocuirea discului de antrenare a ambreiajului…………………….21

5.3.Caracteristicile secțiunii de agregat………………………………………..23

Printre acești indicatori se pot număra, de exemplu, gradul de creștere a volumului standardizat de muncă, finalizarea cu succes a celor mai complexe lucrări (sarcini), calitatea înaltă a muncii efectuate, finalizarea sistematică devreme a muncii cu manifestarea unui anumit risc. și inițiativă, o anumită depășire a sarcinilor de serviciu etc. Instituțiile muncitorilor, organizațiile și întreprinderile din sectorul public pot folosi bonusurile pentru competențe profesionale destul de larg. Este recomandabil să le plătiți angajaților care au calități înalte de afaceri, stăpânesc tehnici și metode avansate de lucru, au un nivel ridicat de pregătire profesională și productivitate constant ridicată. Indicatorii specifici de înaltă excelență profesională sunt dezvoltați direct în instituție, organizație și întreprindere.

Remunerații și sporuri pentru lucrătorii auxiliari.

Ma bucur ca vreau sa atrag atentia moderatorului asupra acestui mesaj pentru ca: Se trimite o notificare... Elka Rusia, Ulyanovsk #7 15 noiembrie 2012, 11:43 pentru munca constiinta... si tra-ta-ta )) neutru))) Vreau să atrag atenția moderatorului asupra acestui mesaj, deoarece: Se trimite o notificare... Julia Lisa Gates Federația Rusă, Ivanovo #9 19 noiembrie 2012, 14:26 Acest lucru este prea vag și de asemenea - trebuie să ne îndeplinim întotdeauna îndatoririle cu bună-credință! Repet: suntem plătiți pentru asta! În acest sens, regizorul nostru Gennady Alekseevich a spus cum a întrerupt-o! Doresc să atrag atenția moderatorului asupra acestui mesaj deoarece: Se trimite o notificare...

Shelen Federația Rusă, Nijni Novgorod #10 19 noiembrie 2012, 14:48 Pe baza rezultatelor muncii: pentru lună, pentru trimestru, pentru an.

Reglementări privind bonusurile

Tehnician superior de contabilitate a mărfurilor Fără erori în contabilitatea mărfurilor Tehnician de contabilitate a mărfurilor (tur) Muncitor în depozitul de marfă Fără comentarii justificate din partea managerului Docker-mechanics Fără comentarii justificate din partea managerului Pentru îndeplinirea programelor de lucru în schimburi 40% din câștigurile la bucată pentru fiecare tură Ofițer de serviciu la punctul de control la terminalul de containere Lipsa comentariilor justificate din partea managerului 5 Compartimentul tehnologic Îndeplinirea sarcinilor planificate pentru elaborarea documentației tehnice și tehnologice Reducerea costului lucrărilor de producție față de aceeași perioadă a anului precedent Pentru fiecare reducere procentuală de 10% 6 Suport tehnic al proiectului Absența pretențiilor justificate la suportul tehnologic al proiectului Managerul de șantier Executarea estimărilor de cost Pentru fiecare procent de economisire este de 10% Maistru (greutate) Depozitar Siguranța proprietății încredințate Mecanic de tachelaj și întreținere Reparator 1.

Vot:

Salariatul(i), atunci când volumul de muncă crește în cazul îndeplinirii atribuțiilor de serviciu de angajat temporar absent, este plătit suplimentar pentru extinderea ariei de serviciu. Cuantumul plății suplimentare se stabilește de către șeful AHD în valoare de cel mult 50% din statul de plată al angajatului absent. Lucrările de extindere a zonei de serviciu sunt documentate într-un memoriu din partea șefului relevant al departamentului de administrare și întreținere înainte de începerea perioadei de lucru.

Nota indică perioada de lucru, precum și propuneri pentru suma plății suplimentare. Pentru perioada de lucru pentru extinderea zonei de serviciu, se emite o foaie de pontaj separată. Fondul general de salarii este format din fondul de salarii la locul principal de muncă și plata pentru extinderea zonei de servicii.

3. Fond de bonus (PF) - determinat ca procent din salariul integral (care se calculează în conformitate cu paragraful 2 din prezentul Regulament) pe baza indicatorilor de bonus țintă (TP).
Ф╕╟╖ИzA╠ХС№╗iйСryQ9З'~ YuЎShch╦ts/EХ╗├▌8ш▀о╘╗■pз▄├╘▄▄├╘▄▄├╘▄▄├╘▄▄├╘▄ESH┤є╘▄ESH┤єЗ╘▄ESH\ZBєш:╗├▌8ш▀о╘╗■ є▄4LS╕)Ї ╫Ш╤ C\оm/2╗Х ╥МйRв:Ф=PрvnR`Еrъ(¤ХQ·gFшяе╧┬═╞└O*╨+k+їOWъ╟UъUъq4+е=5+Pd■╙└Ж■╙└Ж■╙ ╜· zї Ёъїъы╜·k╜ь╛╤w]▒▄'с╣╡uБє║b9уJ#╠&╩·╬$A╩(=0уут┌■╤w]▒▄'с╣╡uБє║b9уJ#╠&╩·╬$A╩(=0уут┌■ыk╤]╡┌■ыk╣╡┌ыk╣③ЕВl┌╩ уЄ+ L ╠$~eItWIvТаВS┴ap'l╗Nokpёshрў╫▒lсф_`ш┌е■°$оo2^~#╗║▀УЗ`П√ў■уqШ▄фхq┌ЕКЕЭхq┌ЕКЕ ╟)8w ╢√ ╫~eupZh╒St0▓√a╗(gdt(▄98c╚пР2iЁqZBT░T╬U-Q5й&loS]gKiЄTUzh*CHoNSKъT╡NEvVle5pzhjvNP░T╬U-Q5й&loS]gKiЄTUzh*CHoNSKъT╡NEvVle5pzhjvNP,╦'eЕС т┘ш0qu┤nBtд╒С║ИУГ├ uqUЄ· O!s║ї°_Lе╕╖п:шFЇO'NEeUыЭ,к=F ╓▀уdxх·(ыбу╘LR╫фш╕2╫СВ▐╣рп▓╦▐╣рп▓╦▐╣рп▓╦М▓▓╦М▓▓▀ЖБ▓╦ЖГ XS) ╟ n─Ga7cИuы&╓Н°а[ш6ZшжбълььюЇ∙·;=#Y'YachХN│√╟ р8╓x Ж░uСА2VA║X7ФСА2VA║X7ФЕL■┴┴┓╔й┴? A╓еsp;t+ ═ jЎ√ ╔й'AeУ ╘+є№╘'╗┐J┴@к╞с ЯЯИл■:CўМnЪ╔УJ4·kn╞▄╪▒e┘ Rusia, Sankt Petersburg #5 noiembrie 14, Irina Alekseeva a scris:12 noiembrie : Și pentru îndeplinirea de înaltă calitate a sarcinilor de serviciu primim un salariu! Acestea sunt cuvintele lui) Îl puteți spăla după bunul plac, dar îl lustruiți până la strălucire - aceasta este atât tensiune, cât și calitate. Vreau să atrag atenția moderatorului la acest mesaj, deoarece: Se trimite o notificare... Lisa Gates Federația Rusă, Ivanovo #6 15 noiembrie 2012, 9:01 Sunt de acord! În general, am scris o astfel de comandă ieri! Ca să spun așa, mi-am descoperit talentul de scriitor.