Studiu de fezabilitate env. Cum se scrie un caz de afaceri

O etapă importantă în implementarea unui proiect de afaceri este calculul raportului dintre riscuri și profitabilitatea planificată. În economie, există metode pentru astfel de calcule care vă permit să determinați fezabilitatea investiției de bani într-un proiect.

Pentru un nou proiect de afaceri în curs de dezvoltare, este necesar atât pentru proprietarii înșiși, cât și pentru strângerea de fonduri de la (bănci, companii de investiții, investitori privați). Planul de afaceri include un studiu de fezabilitate (denumit în continuare studiu de fezabilitate). În afacerile existente, studiile de fezabilitate sunt folosite și la modernizarea producției sau la introducerea unei noi direcții.

Un studiu de fezabilitate este un document oficial care conține studii de fezabilitate care ajută la determinarea gradului de fezabilitate a implementării proiectului de afaceri intenționat.

Oferă calculul și analiza indicatorilor economici, selectează opțiuni pentru cele mai eficiente soluții economice și tehnice și propune metode organizaționale pentru implementarea acestora la întreprindere.

Scopul și obiectivele principale ale documentului. Reguli de utilizare a acestuia

Scopul principal al unui studiu de fezabilitate este acela de a demonstra veniturile din investitia in implementarea unui nou proiect sau modernizarea unei afaceri existente.

Întocmirea unui studiu de fezabilitate vă permite să analizați factorii externi și interni care vor afecta proiectul pe parcursul existenței acestuia. În practică, un studiu de fezabilitate este întocmit ca document la depunerea unei cereri de împrumut bancar.

Un studiu de fezabilitate poate conține mai multe opțiuni pentru desfășurarea unor evenimente în timpul implementării proiectului și, prin urmare, managerii pot vedea clar efectul investiției banilor.

Studiu de fezabilitate permite managerilor întreprinderii să decidă urmatoarele sarcini:

1. Alegerea unui proiect mai eficient;
2. Atragerea de surse suplimentare de finanțare pentru proiectul de investiții;
3. Productivitate crescută (dacă studiul de fezabilitate este întocmit pentru o afacere existentă) și, ca urmare, profitabilitate crescută.

Structura si continutul

Structura studiului de fezabilitate al unui proiect de investiții nu presupune un conținut strict stabilit. Secțiunile care vor fi incluse în studiul de fezabilitate vor depinde de amploarea proiectului vizat, de obiectivele specifice ale proiectului, de dorințele managerilor sau de cerințele creditorilor sau investitorilor. Astfel, structura și conținutul conținutului tehnic și economic sunt de natură consultativă, pe care le evidențiem secţiuni care pot fi incluse în studiul de fezabilitate.

Dacă nu ați înregistrat încă o organizație, atunci calea cea mai usoara Acest lucru se poate face folosind servicii online care vă vor ajuta să generați gratuit toate documentele necesare: Dacă aveți deja o organizație și vă gândiți cum să simplificați și să automatizați contabilitatea și raportarea, atunci următoarele servicii online vor veni în ajutor și va înlocui complet un contabil la întreprinderea dumneavoastră și va economisi o mulțime de bani și timp. Toate rapoartele sunt generate automat, semnate electronic și trimise automat online. Este ideal pentru antreprenorii individuali sau SRL-uri pe sistemul fiscal simplificat, UTII, PSN, TS, OSNO.
Totul se întâmplă în câteva clicuri, fără cozi și stres. Încearcă-l și vei fi surprins ce usor a devenit!

rezumat

Indică numele, participanții, obiectivele, costul total, sursele de strângere de fonduri, principalii indicatori ai fezabilității financiare a proiectului de investiții. Această parte este esențială, deoarece conturează esența principală a proiectului. Informațiile prezentate în CV ar trebui să fie prezentate pe scurt și concis.

O explicație detaliată a punctelor prezentate este dată în secțiunile ulterioare ale studiului de fezabilitate.

Descrierea activităților întreprinderii

Acest paragraf indică: industria, principiile structurii de management, perspectivele pentru acest domeniu pe piață. Sunt enumerate parteneriatele posibile sau existente.

Descrierea ideii de proiect

Această secțiune evidențiază relevanța și inovația implementării acestui proiect, precum și problemele pe care implementarea acestuia le va rezolva.

Dacă proiectul propune producția unui anumit produs, atunci sunt evidențiate caracteristicile acestuia: denumire, domenii de aplicare, competitivitate pe piață. Pot fi, de asemenea, indicate informații despre respectarea mediului și posibilitatea de eliminare a acestuia după utilizare.

Este furnizat programul de producție, care indică:

• volumul producției de produs;
• cost cu justificare;
• piata pentru bunurile produse.

Componenta financiară a implementării proiectului

Această parte a studiului de fezabilitate oferă o descriere a surselor de fonduri strânse, indică creditorii sau investitorii (dacă există), etapele de utilizare și rambursarea banilor primiți.

Astfel de informații sunt prezentate sub formă de calcule ale coeficienților economici.

Efect economic din implementare

Secțiunea finală oferă informații despre proiect, numărul de locuri de muncă create și alte date.

Reguli și instrucțiuni de înregistrare pas cu pas

În ciuda faptului că un studiu de fezabilitate este întocmit individual pentru fiecare proiect și nu există reguli uniforme pentru pregătirea acestuia, experții recomandă totuși aderarea la anumite recomandări. Acest lucru va face mai ușor pentru începătorii în acest domeniu și nu le va permite să se abată de la sarcina principală - să reflecte pe deplin fezabilitatea proiectului.

Să vă prezentăm o serie de recomandări acțiuni pas cu pas la înregistrare Studiu de fezabilitate:

• dezvăluie principalele caracteristici și realizări ale întreprinderii (dacă există una existentă), informații despre manageri, prezintă ideea proiectului;
• caracterizează industria, starea ei actuală, perspectivele de dezvoltare în general în țară și într-o anumită regiune. Aceasta poate fi cererea pentru produsul care va fi adus pe piață ca parte a proiectului, o analiză a activităților concurenților și a caracteristicilor produselor acestora;
• evidențiați datele privind costurile și veniturile atunci când implementați un studiu de fezabilitate. Este important să se împartă costurile în cele temporare și permanente și să se calculeze veniturile la diferite niveluri de cerere;
• oferi o evaluare generală a implementării proiectului. Pentru a face acest lucru, se întocmesc un plan de flux de numerar și un bilanț previzional, care conține și Formularul nr. 1.

Date obligatorii care trebuie indicate în studiul de fezabilitate

Un studiu de fezabilitate este întocmit pentru diverse domenii ale industriei de afaceri și, prin urmare, secțiunile sale pot fi înlocuite sau adăugate.

Dar puncte neschimbate în studiul de fezabilitate sunt:

1. De asemenea, pot fi indicate descrierea proiectului, rolul acestuia în dezvoltarea întreprinderii, impactul asupra economiei în ansamblu al țării sau al unei anumite regiuni;
2. Analiza conditiilor pietei;
3. Analiza costului muncii;
4. Analiza financiară a unui nou proiect;
5. planificarea perioadei de rambursare;
6. Efectuarea unei evaluări economice a unui proiect de investiții.

Caracteristicile distinctive ale documentului

Pentru a înțelege trăsăturile distinctive ale unui studiu de fezabilitate dintr-un plan de afaceri, este necesar să se introducă conceptul acestora.

Un plan de afaceri este un document care caracterizează implementarea unui proiect de afaceri din toate aspectele activității afacerii.

Studiul de fezabilitate este descrierea implementării proiectului din perspectiva indicatorilor economiciși caracteristicile echipamentelor necesare pentru demararea proiectului.

Un plan de afaceri este o prezentare mai cuprinzătoare a materialului despre proiect și conține o mulțime de informații teoretice. Un studiu de fezabilitate arată mai clar eficiența unei investiții. Astfel, planul de afaceri include un studiu de fezabilitate.

Să prezentăm mai clar principalii parametri care disting un studiu de fezabilitate de un plan de afaceri în tabel.

Parametru de comparație	Studiu de fezabilitate	Plan de afaceri
Scopurile compilarii	Justificarea rentabilității și eficacității proiectului numai din punct de vedere economic și tehnic	Evaluarea tuturor factorilor care influențează proiectul
Consumatori	- personal de conducere; - actionari; - parteneri; - mai rar bănci și investitori.	- societati de investitii; - fonduri de risc; - banci mari.
Structura documentului	- parametri generali ai proiectului; - elemente de cheltuieli si venituri, analiza raportului; - justificarea necesarului de resurse financiare.	- parametrii proiectului, precum și informații despre companie și fondatori; - analiza de piata, inclusiv cercetarea de marketing; - plan organizatoric; - impactul cadrului de reglementare asupra implementării proiectului; - riscuri, inclusiv economice; - analiza financiara; - calculul efectului economic din implementarea proiectului.
Cazurile în care se întocmește un document	- căutarea de fonduri pentru implementarea de noi echipamente; - lansarea unei noi linii de productie; - alte proiecte legate de modernizare.	- lansarea unui proiect inovator; - lansare startup; - strângerea întregii sume necesare implementării proiectului.

Caracteristici ale studiilor de fezabilitate pentru diverse tipuri de proiecte

Studiul de fezabilitate este elaborat, după cum sa menționat mai sus, pentru diverse scopuri ale întreprinderii. În acest sens, în teorie, se disting mai multe tipuri de studii de fezabilitate pentru implementarea proiectelor.

Să le prezentăm mai detaliat.

Studiu de fezabilitate pentru un proiect de investitii este realizată o afișare vizuală a profitabilității proiectului. În cadrul său, sunt vândute produse care sunt adesea deja dovedite și familiare pieței. Clienții de acest tip sunt investitori.

Pentru un proiect inovator este necesar un calcul mai detaliat al eficienței, deoarece produsul se presupune a fi nou. Există mult mai multe riscuri într-un astfel de proiect. Principalii consumatori ai acestui tip de studiu de fezabilitate sunt managerii.

Studiu de fezabilitate pentru un proiect de constructie are o structură mai complexă. Ea reflectă capacitatea de producție și capacitatea structurii de capital. Este oferită cercetarea pieței imobiliare a unei anumite regiuni, sunt indicate informații despre terenul.

Studiu de fezabilitate pentru reconstrucție care vizează dezvăluirea de informații despre necesitatea actualizării complexului de producție. Accentul în structura acestui tip de document se pune pe lucrările de finisare; dacă este necesar, este indicată achiziționarea de echipamente noi.

Întocmirea unui studiu de fezabilitate în timpul modernizării are aceeași semnificație ca în timpul reconstrucției, doar în acest caz se dă o justificare pentru înlocuirea sau modificarea mijloacelor fixe: echipamente, utilaje și altele.

Studiu de fezabilitate pentru un proiect agricol conține în structura sa opțiuni de utilizare a terenurilor existente, metode de agricultură, modele de utilizare a produselor rezultate (prelucrare ulterioară, vânzare).

Despre studiile de fezabilitate pentru proiecte geologice, vezi următorul videoclip:

La dezvoltarea proiectelor de investiții, lucrările analitice sunt întotdeauna efectuate în prealabil, având ca scop evaluarea perspectivelor acestora, adică a rentabilității potențiale și a posibilelor riscuri. Una dintre cele mai importante etape ale evaluării proiectului este elaborarea unui studiu de fezabilitate. Să analizăm în continuare ce este un studiu de fezabilitate și cum să-l întocmim.

Studiu de fezabilitate – ce este și cu ce diferă de alte documente similare

Întocmirea unui studiu de fezabilitate este rezultatul studierii posibilelor beneficii economice ale unui proiect de investiții, calculului și analizei principalilor indicatori ai acestuia. Este un document oficial care conține toate cercetările necesare care face posibilă formularea unei concluzii preliminare rezonabile despre fezabilitatea investiției într-un anumit proiect.

Un studiu de fezabilitate este de obicei efectuat doar pentru o parte a afacerii unei companii; acesta permite evaluarea rezultatului modificărilor calitative sau cantitative ale activităților acesteia. Pe baza rezultatelor studiului, se concluzionează că:

• eficacitatea investițiilor în domenii de activitate existente sau noi;
• nevoia de creditare suplimentară;
• oportunități de achiziție sau fuziune;
• introducerea de noi tehnologii;
• alegerea echipamentului potrivit;
• schimbări în organizarea managementului întreprinderii.

Există și alte documente elaborate pentru a evalua fezabilitatea investiției de bani, cum ar fi un plan de afaceri și un memorandum de investiții. Studiul de fezabilitate are o serie de asemănări și diferențe cu acestea.

Memorandumul de investiții fundamentează fezabilitatea investiției în întreprindere și este direcționat spre exterior, către potențialii investitori care sunt gata să investească în implementarea acestuia. Studiile de fezabilitate au o funcție mai utilitară: de a determina fezabilitatea și fezabilitatea proiectului, i.e. acest document este folosit mai mult pe plan intern în cadrul companiei.

Principala diferență dintre un plan de afaceri și un studiu de fezabilitate este nivelul de elaborare a tuturor indicatorilor. Planul de afaceri descrie toate procesele în interacțiune cu factorii de mediu, de exemplu:

• analiza piețelor și a tendințelor acestora;
• strategii de marketing;
• descrieri de servicii și bunuri;
• analiza de risc.

Cel mai adesea este compilat pentru a deschide o nouă afacere. Studiul de fezabilitate este mai axat pe nevoile interne ale companiei, este mai puțin detaliat. Adesea, un studiu de fezabilitate devine parte integrantă a unui plan de afaceri.

Reguli pentru întocmirea unui studiu de fezabilitate

Studiul de fezabilitate pentru fiecare proiect individual poate diferi în funcție de amploarea, complexitatea și focalizarea acestuia. Structura studiului de fezabilitate și conținutul părților sale sunt determinate de dezvoltator, care este responsabil pentru obiectivitatea rezultatelor finale.

Justificarea unei întreprinderi la scară largă este împărțită în mai multe etape succesive:

• Prima este o înțelegere generală a fezabilității proiectului. Aici, inițiativa propusă este descrisă pe scurt, folosind analogii binecunoscute și evaluări generalizate. Această etapă nu necesită investiții semnificative de bani și timp. Dacă, pe baza datelor primite, conducerea decide că propunerea are perspective, atunci se trece la etapa următoare.
• A doua se numește „selecție preliminară”, deoarece oferă o justificare aproximativă cu o acuratețe a estimărilor în +(-) 20%. Costul acestuia este de obicei în limita a 1% din costul total al întreprinderii.
• Al treilea este final. Calculul studiului de fezabilitate (complet) în această etapă este elaborat cu o precizie de +(-) 10%, iar pe baza acestuia se ia decizia finală.

Un studiu complet de fezabilitate al unui proiect de investiții constă din următoarele secțiuni:

Componentele specificate ale studiului de fezabilitate al proiectului sunt un eșantion aplicabil producției de produse la întreprindere. Dacă vorbim de construcții sau de sectorul serviciilor, atunci conținutul intern al secțiunilor poate avea un aspect diferit.

Diferite tipuri de proiecte și caracteristici de justificare a acestora

În funcție de obiectivele întreprinderii, calculele pentru acestea diferă, uneori destul de semnificativ. Să le privim mai detaliat:

Dacă întrebarea se referă la o întreprindere mare cu nevoie de resurse financiare semnificative, atunci aceștia folosesc serviciile organizațiilor specializate care au experiență în crearea unor astfel de documente și specialiștii necesari. Dacă proiectul este de natură intra-companie și are un volum mic, atunci puteți obține prin utilizarea propriei unități financiare și economice.

Studiu de fezabilitate in industria constructiilor

Studiul de fezabilitate a construcției are propriile sale caracteristici. Pentru construcția unei instalații, acesta este documentul principal în faza de proiectare. Pe baza acesteia se elaborează documentația de licitație, se organizează licitații între contractori, se încheie contracte cu câștigătorii, se întocmește documentația de lucru și se deschide finanțarea.

Principalele decizii afișate în studiul de fezabilitate pentru construcție sunt:

• amenajarea spațiului;
• tehnologic;
• protectia mediului;
• constructiv.

De asemenea, importante sunt aspectele de siguranță ale viitoarei unități din punct de vedere operațional, sanitar-epidemiologic și de mediu. Pe lângă eficiența economică, nu trebuie să uităm de consecințele sociale. Studiul de fezabilitate finalizat este agreat și aprobat de autoritățile de supraveghere și executive în modul prescris.

Ca exemplu, putem da un studiu aproximativ de fezabilitate pentru construcția unei clădiri rezidențiale cu mai multe etaje. În acest caz, documentul va conține următoarele secțiuni:

• O notă generală explicativă despre structura propusă. Acesta va include informații despre locația, scopul clădirii, suprafața acesteia și numărul de etaje, costul total estimat al tuturor spațiilor, rețelelor și echipamentelor și o listă a participanților la proiect. Sursa de finanțare o constituie fondurile de la cumpărătorii de locuințe și un împrumut bancar. Sunt indicate datele de începere și finalizare a lucrărilor de construcție.
• Informații despre terenul destinat construcției și date din studii geologice, hidrologice, meteorologice și geodezice.
• Un plan general de dezvoltare, inclusiv casa în sine, zona înconjurătoare și infrastructura socială (dacă există), precum și accesibilitatea la transport.
• Soluțiile tehnologice utilizate în construcții, de exemplu, materialul din care este planificată construcția clădirii (beton, cărămidă).
• Soluții arhitecturale și de construcție care țin cont de întreaga gamă de cerințe funcționale, sociale, de siguranță la incendiu, artistice, sanitare și igienice și alte cerințe suficiente pentru un trai confortabil al rezidenților.
• Caracteristicile sistemelor de inginerie, rețelelor și echipamentelor. Să luăm acest exemplu. În casă se preconizează instalarea a 9 lifturi, o cameră de cazane modulară, alimentare centralizată cu apă și canalizare. Nu este prevăzută alimentarea cu gaz, se preconizează utilizarea energiei electrice pentru nevoile casnice, astfel încât în ​​apartamente sunt instalate sobe electrice.
• Probleme legate de gestionarea unui complex de lucrări de construcții și instalații, asigurarea condițiilor de muncă și a siguranței lucrătorilor.
• Organizarea procesului de construcție (disponibilitatea unui plan calendaristic defalcat pe proces).
• Activități care vizează respectarea standardelor de protecție a mediului, precum și prevenirea situațiilor de urgență și organizarea apărării civile.
• Documentatie de deviz.
• Calcule economice și de marketing (plan de vânzare a apartamentelor pe an, calcule pentru un împrumut luat de la o bancă, plata serviciilor antreprenorilor și furnizorilor).
• Rezultate financiare așteptate. Aici sunt calculate toate fluxurile de numerar, structura surselor de bani, toate pierderile și profiturile posibile. Se calculează nivelul rentabilității investiției, VAN și IRR. Toate fluxurile de numerar sunt actualizate în funcție de durata proiectului.

Fiecare studiu de fezabilitate este unic în felul său. În ciuda punctelor generale, documentul final pentru construirea, să zicem, a unui spital va fi radical diferit de modernizarea unei fabrici de minerit și procesare sau extinderea unui atelier de reparații auto. Este important ca organizația care întocmește documentația să cunoască situația actuală pe un anumit segment de piață și să fie capabilă să tragă concluzii corecte cu privire la succesul relativ al inițiativei propuse.

Studiu de fezabilitate (TES)

Un studiu de fezabilitate (TES) este un studiu al rentabilității economice, analiza și calculul indicatorilor economici ai proiectului de investiții în curs de creare. Scopul proiectului poate fi crearea unei instalații tehnice sau construirea sau reconstrucția unei clădiri existente.

Sarcina principală în elaborarea unui studiu de fezabilitate este de a evalua costurile unui proiect de investiții și rezultatele acestuia și de a analiza perioada de rambursare a proiectului.

Este necesar ca antreprenorul însuși să întocmească un studiu de fezabilitate pentru a înțelege la ce să se aștepte de la proiect, iar pentru un investitor este necesar un studiu de fezabilitate al unui antreprenor care solicită investiție pentru a înțelege perioada de rambursare a banilor investiți. Elaborarea unui studiu de fezabilitate poate fi încredințată unui grup de specialiști (în proiecte complexe), sau poate fi întocmit independent de un antreprenor.

Care sunt principalele diferențe dintre un studiu de fezabilitate și un plan de afaceri?

De obicei, un studiu de fezabilitate este compilat pentru proiecte noi la o întreprindere existentă, astfel încât blocuri precum cercetarea de marketing, analiza de piață, descrierea întreprinderii și a produsului nu sunt descrise în astfel de studii de fezabilitate.

Dar uneori apare o situație și, în plus, studiul de fezabilitate oferă date detaliate despre analiza tehnologiilor și echipamentelor și motivele alegerii acestora.

Astfel, un studiu de fezabilitate (TES) este un document mai scurt și mai substanțial decât un plan de afaceri cu drepturi depline.

Metodologia de realizare a unui studiu de fezabilitate.

La elaborarea unui studiu de fezabilitate este permisă următoarea succesiune de părți tematice: - date inițiale, informații despre sectorul de piață, - oportunități existente pentru afacerea existentă a întreprinderii, - surse de materii prime, factori materiali pentru dezvoltarea afacerii, - capital costurile preconizate pentru atingerea scopului, - costurile de operare pe parcursul implementării proiectului, - planul de producție, - politica financiară și componenta financiară a proiectului, - informații generale despre viitorul proiect. În general, studiul de fezabilitate oferă o descriere a industriei în care operează întreprinderea și oferă o justificare pentru alegerea locației teritoriale și geografice a afacerii existente și propuse, precum și descrie tipul de produse produse. Aici este necesar să se descrie și să se justifice prețurile pentru produsele fabricate. Totodată, partea financiară a studiului de fezabilitate conține informații despre sursele de finanțare și termenii de rambursare a datoriilor, condițiile de utilizare a fondurilor împrumutate. Calculele dintr-un studiu de fezabilitate constau în tabele care prezintă fluxurile de numerar și bilanţurile. Această structură a studiului de fezabilitate poate să nu fie singura corectă și poate varia în funcție de proiectul specific. De asemenea, poate fi extins pentru proiecte de afaceri mari și complexe. Care este diferența dintre un studiu de fezabilitate (TES) și un plan de afaceri?

În afacerile moderne și în munca de birou, termenii plan de afaceri și studiu de fezabilitate au intrat ferm în vocabularul antreprenorilor și economiștilor, dar încă nu există o divizare clară a unor astfel de concepte. Materialul încearcă să evidențieze asemănările și diferențele dintre un plan de afaceri și un studiu de fezabilitate a afacerii.

Teoreticienii sugerează că un studiu de fezabilitate este rezultatul unei varietăți de studii, atât economice, cât și de marketing. Dar, în același timp, se face o concluzie despre fezabilitatea proiectului și se determină o gamă de soluții economice, organizatorice și de altă natură propuse pentru optimizarea procesului de producție. În același timp, un studiu de fezabilitate este adesea o parte integrantă a unui plan de afaceri.

În același timp, există opinia că un studiu de fezabilitate, într-o oarecare măsură, este fie o versiune prescurtată a unui plan de afaceri, fie, dimpotrivă, este un plan de afaceri obișnuit, care se numește studiu de fezabilitate.

Trebuie remarcat faptul că, dacă procedura de întocmire și structura unui plan de afaceri sunt clar precizate, atunci când întocmești un studiu de fezabilitate puteți găsi mai multe opțiuni de scriere diferite, care diferă în funcție de problemele luate în considerare.

Există următoarele opțiuni pentru studiile de fezabilitate în practică:

Exemplul nr. 1

1. starea reală a întreprinderii; 2. analiza pietei si evaluarea capacitatii de productie a intreprinderii; 3. documentație tehnică; 4. situaţia cu resurse de muncă; 5. costuri organizatorice și generale ale întreprinderii; 6. estimarea duratei proiectului; 7. analiza atractivității financiare și a fezabilității economice a proiectului.

Exemplul nr. 2

1. esența proiectului propus, prezentarea bazelor proiectului și a principiilor implementării acestuia; 2. o scurtă prezentare a pieței, o prezentare a rezultatelor diferitelor studii în vederea studierii cererii pentru un nou serviciu sau produs; 3. aspecte tehnologice și inginerie ale proiectului: a) descrierea procesului de producție; b) dovada necesității achiziționării de echipamente noi sau modernizării echipamentelor vechi; c) compararea noului produs cu standardele de calitate actuale; d) revizuirea punctelor forte și a punctelor slabe ale unui nou produs sau serviciu; 4. indicatori financiari și economici, inclusiv: a) investițiile așteptate și necesare în proiect; b) sursele financiare interne și externe așteptate; c) costurile de producţie; 5. evaluarea eficacității și rambursarea proiectului promovat, garantarea rambursării împrumuturilor externe; 6. susceptibilitatea noului produs sau serviciu propus la riscurile existente pe piețe, precum și rezistența la posibilele riscuri în viitor; 7. evaluarea generală a eficacității eventualelor împrumuturi externe.

Exemplul nr. 3

1. un rezumat al tuturor prevederilor principale ale studiului de fezabilitate; 2. condițiile de implementare a unui nou proiect (cine deține paternitatea proiectului, materialul sursă pentru proiect, ce activități pregătitoare și cercetări au fost deja efectuate etc.); 3. analiza piețelor de vânzare propuse, revizuirea capacităților de producție ale întreprinderii, precum și calcularea capacităților de vârf ale întreprinderii și o serie de alți factori; 4. Această secțiune reflectă tot ceea ce ține de asigurarea producției (inventare necesare și resurse de producție), analiza antreprenorilor existenți și a posibililor furnizori, analiza costurilor posibile pentru diverși factori de producție; 5.secțiunea este dedicată locației teritoriale a întreprinderii și costurilor asociate cu această poziție (estimare aproximativă a locului în care va fi amplasată întreprinderea, calcule preliminare asociate cu plata închirierii unui site pentru producție sau spațiu de birou); 6. proiectare și documentație de proiect (evaluarea tehnologiilor necesare pentru noul proiect, evaluarea instalațiilor auxiliare suplimentare, fără de care producția va fi imposibilă; 7. costuri organizaționale și alte costuri suplimentare asociate noului proiect (calculul costurilor suplimentare, precum și ca o schiță a structurii așteptate a producției viitoare); 8. analiza resurselor de muncă pentru un proiect viitor (evaluarea resurselor umane care vor fi necesare pentru lansarea unui nou proiect) Numărul estimat de muncitori și personal de întreținere, este indicat numărul necesar de lucrători ingineri și tehnici. În plus, se indică dacă vor fi implicați doar muncitori locali sau specialiști nerezidenți (străini). Aceeași secțiune indică costurile calculate ale forței de muncă, impozitele asociate cu salariile și un număr de alte puncte 9. calendarul de progres pentru implementarea proiectului prezentat 10. evaluarea generală a viabilității economice și financiare a proiectului planificat. Rețineți că multe dintre exemplele de studii de fezabilitate date, în special ultimul exemplu, seamănă cu un plan de afaceri detaliat. Există o linie fină între un studiu de fezabilitate și un plan de afaceri, iar acest lucru duce la faptul că cu un grad ridicat de încredere putem spune că, dacă vi se cere să furnizați un studiu de fezabilitate pentru un proiect, puteți întocmi în siguranță un plan de afaceri detaliat, lăsând în același timp dispute inutile - teoreticieni ai științei economice, dar este mai bine să treceți la treabă.

Metodologia de realizare a unui studiu de fezabilitate (TES)

2. Descrierea generală a proiectului, informații introductive despre proiect. Informații despre studiile care au fost efectuate în prealabil, o evaluare a investițiilor necesare. 3. Descrierea pieței și a producției. Evaluarea cererii și prognoza vânzărilor viitoare, descrierea capacității întreprinderii. 4. Materii prime și resurse. Calcularea volumelor necesare de resurse materiale, prognoza și descrierea furnizării de resurse către întreprindere, analiza prețurilor pentru acestea. 5. Selectarea locației întreprinderii (facilități ale întreprinderii). Justificare pentru alegerea unei locații și evaluarea costului de închiriere a unei camere sau a unui loc. 6. Documentația proiectului. Descrierea tehnologiei de producție pentru produsele viitoare, caracteristicile echipamentelor necesare, clădiri suplimentare. 7. Structura organizatorică a întreprinderii. Descrierea organizației întreprinderii și a costurilor generale. 8. Resurse de muncă. Evaluarea necesarului de resurse de muncă împărțite pe categorii (lucrători, angajați, manageri de top, directori etc.). Estimarea costurilor salariale. 9. Momentul proiectului. Calendarul proiectului, estimările de costuri, dimensiunile șanțurilor etc. 10. Calcule economice. Estimarea costurilor de investitie, costuri de productie, evaluare financiara a proiectului.

Diferența dintre un studiu de fezabilitate și un Memorandum de investiții.

La efectuarea cercetărilor în domeniul marketingului, a căror sarcină a fost identificarea preferințelor consumatorilor pe piața serviciilor de consultanță, a fost identificată și necesitatea redactării memorandumurilor de investiții și a planurilor de afaceri. Pe parcursul analizei anchetelor, chestionarelor și solicitărilor scrise, putem concluziona că pe piața modernă a serviciilor de afaceri din Rusia, există o anumită incertitudine cu privire la definițiile și interpretările unui număr de concepte înrudite, cum ar fi: memorandum de investiții, fezabilitate. studiu și plan de afaceri. Să dăm o explicație a frecvenței nașterii acestor documente economice. Înainte de apariția memorandumului de investiții, se creează un studiu de fezabilitate sau un studiu de fezabilitate - aceasta este baza pentru determinarea necesității de investiții financiare. Un studiu de fezabilitate este un document, de obicei creat de managerii financiari de top ai companiilor. Scopul unui studiu de fezabilitate este de a determina dacă o anumită investiție financiară este promițătoare și capabilă să aducă beneficii financiare. Atunci când creează un memorandum de investiții, ei urmăresc în esență același lucru, dar memoriul de investiții este creat pentru investitori. După ce au creat un studiu de fezabilitate, aceștia trec la întocmirea unui document mai amănunțit, care determină modul în care produsul sau proiectul nou creat se va comporta în condițiile pieței existente. Și, de asemenea, ce impact vor avea factorii competitivi existenți pe piață, precum și riscurile actuale și viitoare, asupra proiectului planificat. Acest tip de document se numește plan de afaceri. În timp ce lucrați cu un plan de afaceri, de regulă, costurile unei structuri comerciale încep să crească, asociate cu necesitatea de a lucra în domeniul cercetării în domeniul marketingului. Astfel de studii urmăresc să determine cât de bine vor corespunde ipotezele stabilite în studiul de fezabilitate cu datele care vor fi obținute în timpul acestor studii. Dacă aceste studii conduc la faptul că, dacă datele, ipotezele și propunerile studiului de fezabilitate sunt confirmate în timpul cercetării de marketing, atunci proiectul are dreptul de a se califica pentru finanțare. Calculele financiare stau ulterior la baza memorandumului de investiții. Etapa de naștere a unei noi întreprinderi este extrem de importantă pentru managerii financiari. În această etapă începe definirea și formarea politicii întreprinderii, încep să sosească informații care oferă informații reale despre posibilele laturi și viteze de dezvoltare.

Care este diferența dintre un memorandum de investiție și un studiu de fezabilitate?.

În cursul evaluării situației actuale a întreprinderii, precum și a posibilelor riscuri viitoare, este elaborat un document numit „Memorandum de investiții”. Scopul principal al memorandumului de investiții este de a atrage, dacă este necesar, finanțare externă pentru proiectul existent.

Cel mai adesea, un memorandum de investiții este format de o companie de consultanță pe baza unui plan de afaceri și se deosebește de acesta prin faptul că include informații de natură investițională. În această etapă, finanțatorii întreprinderii trebuie să monitorizeze constant starea pieței. Scopul unei astfel de lucrări este de a monitoriza structurile concurente, de a identifica noi oportunități pe piețele existente și de a găsi posibile noi nișe de dezvoltare. În acest caz, sarcina principală se rezumă la calcularea și identificarea stadiului de dezvoltare în care întreprinderea va avea nevoie de investiții financiare, redactarea unui memorandum de investiții și atragerea de investiții strategice în proiectul său. În plus, managerii financiari trebuie să determine și să calculeze suma investițiilor financiare necesare în proiect. Perioada în care managerii financiari ai unei întreprinderi încep să elaboreze diverse scenarii de dezvoltare este perioada inițială în care se elaborează un memorandum de investiții. Sunt identificate diferite scenarii pentru desfășurarea evenimentelor. Scenariu pesimist (se calculează toate consecințele posibile ale finanțării insuficiente și indicatorii de profitabilitate aferente și riscurile de afaceri). Un scenariu optimist în care este necesar să se reflecte indicatorii economici cu o finanțare suficientă.

http://www.ufk-invest.ru/literatura/?text=7&PHPSESSID=

Există o concepție greșită comună că un studiu de fezabilitate nu este altceva decât o versiune condensată a unui plan de afaceri cu o secțiune de marketing semnificativ redusă sau lipsă. Acest lucru nu este de fapt adevărat. Ce este atunci un studiu de fezabilitate pentru un proiect? Un exemplu în acest articol.

Esența termenului

Un studiu de fezabilitate, sau studiu de fezabilitate, este o confirmare tipărită a viabilității tehnice a unui proiect și a fezabilității acestuia din punct de vedere economic. Această formulare pare logic completă și de înțeles. Un studiu de fezabilitate este o idee reflectată pe hârtie.

Pentru claritate, poate fi definit și termenul „plan de afaceri”. Un plan de afaceri este un document detaliat care conține următoarele informații: cine va implementa proiectul și cu ce instrumente, în ce perioadă de timp și pe ce piețe vor fi apoi prezentate bunurile sau serviciile. În același timp, un studiu de fezabilitate este o componentă a unui plan de afaceri, deoarece implementarea oricărui proiect este precedată de evaluarea sa tehnică și economică. Cu alte cuvinte, dacă un studiu de fezabilitate este un document care conține un plan de afaceri, acesta este un plan pas cu pas pentru implementarea acestuia.

Atunci când se creează un studiu de fezabilitate pentru construirea unei întreprinderi, este necesar să se aibă grijă de întreținerea acesteia. Aceasta va sta la baza proiectului. Conținutul unui studiu de fezabilitate include de obicei următoarele elemente: denumire, obiective ale proiectului, informații de bază despre proiect, justificare economică, date și aplicații suplimentare. În acest caz, justificarea economică este susținută de subparagrafe și anume: costul proiectului, calculul profitului așteptat, precum și indici de eficiență economică.

Conținutul dat al studiului de fezabilitate pentru producție este orientativ și include doar secțiunile principale. Dacă acestea nu sunt suficiente, atunci puteți folosi altele suplimentare care vă vor ajuta la implementarea proiectului.

Titlul și obiectivele

Titlul trebuie să fie scurt, dar informativ. În plus, un titlu formulat atractiv al studiului de fezabilitate al proiectului va ajuta la atragerea investitorului. Exemplu - „Centrul de instrumentare de precizie”. Scopul proiectului trebuie, de asemenea, precizat concis. Scopul principal al acestor două părți ale eșantionului de studiu de fezabilitate este să facă o impresie bună și să intereseze investitorul. Prea mult text vă poate descuraja să citiți proiectul.

Informatii de baza. Costul proiectului

Un studiu de fezabilitate al unui proiect, un exemplu al căruia include tipurile de activități ale companiei, precum și o listă de produse fabricate, este considerat de succes. În plus, în informațiile de bază trebuie incluse o descriere a capacităților de producție și a volumelor de producție planificate. Secțiunea privind costul implementării ar trebui să conțină o listă a lucrărilor care vor fi necesare pentru finalizarea proiectului, precum și costul acestora.

În continuare, ar trebui să indicați suma estimată a veniturilor și cheltuielilor, cu condiția ca întreprinderea de proiect să funcționeze la sarcina planificată. Pe baza acestor date se calculează profitul. Trebuie remarcat aici că deducerile pentru amortizare ar trebui să fie un element separat. Investitorii consideră adesea acest indicator ca una dintre sursele de profit.

Un studiu de fezabilitate al unui proiect, un exemplu al căruia include principalii indicatori ai eficienței investițiilor, este competent. Acestea includ valoarea investiției, profitul net pentru anul, rata internă de rentabilitate (IRR), (VAN), perioada de rambursare a proiectului și BEP pentru anul - pragul de rentabilitate.

Informații suplimentare și aplicații

Secțiunea de informații suplimentare ar trebui să includă orice materiale care vor ajuta la îmbunătățirea impresiei proiectului și să evidențieze aspectele pozitive și benefice ale acestuia. În plus, astfel de informații ar trebui să vizeze dezvăluirea principalelor obiective ale proiectului, precum și să sublinieze eficiența economică și beneficiile acestuia pentru investitor. Informațiile suplimentare, de asemenea formatate corespunzător, vor adăuga greutate și soliditate proiectului. În plus, aceste materiale nu vor supraîncărca punctele principale ale studiului de fezabilitate, deoarece sunt prezentate într-o secțiune separată. Dar, în același timp, trebuie subliniat că aici nu există loc pentru informații inutile. Orice informații și date trebuie să fie de valoare pentru investitor.

În concluzie, aș dori să vă reamintesc că un exemplu bun și competent de studiu de fezabilitate este un document care este concis și specific. Ideea principală ar trebui să fie înțeleasă clar din ea. Un studiu de fezabilitate nu necesită o descriere detaliată a procesului de implementare a proiectului în sine, ci are scopul doar de a atrage atenția investitorului. Dar după atingerea acestui obiectiv, veți avea nevoie de un plan de afaceri.

Ce este un studiu de fezabilitate - Studiu de fezabilitate

Studiu de fezabilitate sau Studiu de fezabilitate a proiectului este poate unul dintre cele mai importante documente în crearea și dezvoltarea oricărei companii moderne. Cel mai adesea, un studiu de fezabilitate a proiectului (sau studiul de fezabilitate al proiectului) este necesar dacă o companie sau o întreprindere urmează să introducă o tehnologie nouă, să obțină orice fonduri pentru implementarea obiectivelor de producție.

Mulți antreprenori confundă conceptele de „Plan de afaceri” și „Studiu de fezabilitate”, considerând că elaborarea unui studiu de fezabilitate nu este diferită de scrierea unui plan de afaceri obișnuit. De fapt, întocmește un studiu de fezabilitateși scrierea unui plan de afaceri sunt lucruri ușor diferite, principala diferență este că întocmirea unui studiu de fezabilitate nu este o muncă la fel de complexă și detaliată ca un plan de afaceri.

Studiu de fezabilitate al proiectului(studiul de fezabilitate al proiectului), de regulă, este dedicat doar unei părți din activitatea generală a companiei și, prin urmare, nu trebuie să conțină secțiuni care descriu întreaga afacere în ansamblu. Adică, studiul de fezabilitate al unui proiect include doar acele date și calcule care vor descrie schimbări viitoare în activitățile companiei direct legate de acest proiect.

Studiu de fezabilitate, spre deosebire de un plan de afaceri, nu conține detalii sub forma unei strategii de promovare de marketing, descriere a bunurilor sau serviciilor sau analiză de risc. Un studiu de fezabilitate este întocmit tocmai pentru ca rezultatele inovațiilor să poată fi calculate și să poată fi văzute toate problemele posibile ale acestui proces.

De ce ai nevoie de un studiu de fezabilitate?

Pentru a vedea în mod clar situația care se dezvoltă la o întreprindere după orice modificare în activitatea acesteia (indiferent dacă este cantitativă sau calitativă), de regulă, se elaborează un studiu de fezabilitate (TES) al proiectului. La întocmirea unui studiu de fezabilitate proiect, o varietate de factori care au un impact direct sau indirect asupra întreprinderii, precum și toate modificările indicatorilor financiari, sunt luați în considerare cu atenție.

Un studiu de fezabilitate bine întocmit vă permite să vedeți cât de eficiente sunt investițiile în dezvoltarea de noi activități sau rafinarea vechilor activități ale întreprinderii, dacă întreprinderea are nevoie de fuziuni sau achiziții și dacă este nevoie de împrumuturi. De asemenea, un studiu de fezabilitate al proiectului va ajuta la selectarea echipamentelor necesare, la selectarea și implementarea tehnologiilor de producție adecvate și la organizarea corectă a activităților întreprinderii.

Studiu de fezabilitate ( Studiu de fezabilitate) este inclus neapărat în pachetul de documente care se depun la bancă pentru obținerea unui împrumut. În acest caz, studiul de fezabilitate face posibilă arătarea rentabilității creditării, o creștere a nivelului de activitate ca urmare a creditării, precum și o garanție de rambursare a creditului către bancă.

Cum se întocmește un studiu de fezabilitate

La dezvoltarea unui competent studiu de fezabilitate Studiul de fezabilitate trebuie să cuprindă următoarele prevederi:

1. Sumarul proiectului
2. Ideea de proiect. Care este ideea unui studiu de fezabilitate pentru un proiect și de ce este necesar? Plan de studiu de fezabilitate a proiectului cu explicație pas cu pas.
3. Motivație. De ce se propun exact astfel de soluții, motivul alegerii acestui material anume, tip de activitate sau echipament. De asemenea, este necesar să se includă toate riscurile posibile calculate în calculul studiului de fezabilitate.
4. Calculele cerintelor de productie (financiare, materii prime, manopera, energie). Este necesar să se calculeze câți bani vor fi necesari pentru lansarea acestui proiect. Dacă pregătiți un studiu de fezabilitate pentru a obține un împrumut, ar trebui să indicați toate sursele posibile de venit
5. Justificare economică (calcule care arată rezultatul activităților întreprinderii după modificări)
6. Concluzii și propuneri (rezumat, concluzie, evaluare)

În același timp, un studiu de fezabilitate (studiu de fezabilitate al proiectului) poate servi în continuare ca bază pentru elaborarea unui plan de afaceri, documentul principal care servește la luarea deciziilor privind introducerea de noi tehnologii sau echipamente în producția întreprinderii.

Serghei Pankratov
10/2011