Vesti.net: Sfaturile lui Steve Wozniak din viitor și ceasurile strâmbe. Steve Wozniak vorbește despre smartwatch-ul visurilor sale Despre confruntarea cu FBI

Cofondatorul Apple, Steve Wozniak, a participat la o sesiune AMA (Ask Me Anything) pe celebrul portal Reddit. Genialul inventator și-a împărtășit opinia asupra mai multor probleme stringente deodată: este Tim Cook un bun lider al companiei, Apple Watch, confruntarea cu FBI etc.

Despre Tim Cook

Una dintre cele mai interesante, desigur, a fost problema succesului actualului CEO al Apple, Tim Cook. Și într-adevăr, cine altcineva decât fondatorul companiei Apple poate judeca realizările „descendentului”?

În general, „Woz” consideră că Tim se descurcă foarte bine cu responsabilitățile sale. Wozniak a lăudat angajamentul lui Cook de a pune clienții și angajații companiei pe primul loc, o tradiție impusă cândva de Steve Jobs. De asemenea, este bine că Apple încearcă să-și cunoască și mai bine clientul și să-i ofere cele mai potrivite produse.

Despre Apple Watch

Dar Tim, potrivit Voz, nu funcționează complet corect cu noul produs al companiei -  Watch. După gustul lui, linia de ceasuri inteligente de la Apple arată foarte voluminoasă. Astăzi, spune Wozniak, există „douăzeci de ceasuri cu prețuri cuprinse între 500 de dolari și 1.100 de dolari” și diferă în mare parte doar prin curea.

Dar cele de mai sus nu înseamnă că Watch este un produs prost: „Woz” prevede imediat că îi „adoră”.

„Am folosit alte smartwatch-uri, dar până la urmă am renunțat la ele. În general, mi-a plăcut Martian Watch. Erau foarte simple, dar puteau fi folosite pentru a da comenzi lui Siri. Chiar și mai devreme, am achiziționat un Galaxy Gear, dar după o jumătate de zi am renunțat la ele. Erau ceva străin, blocați între mine și telefon. Apple Watch face lucruri uimitoare cu Apple Pay și cărțile de îmbarcare pentru avion, iar toate comenzile Siri funcționează excelent. Singurul lucru este că mi-aș dori ca difuzorul să fie mai tare”, a remarcat Steve.

Un alt dispozitiv preferat al lui Woz, care poate fi controlat prin comenzi vocale, este difuzorul audio wireless Amazon Echo.

Despre confruntarea cu FBI

În timpul interviului, Wozniak și-a împărtășit gândurile despre dacă Apple ar trebui să ajute FBI-ul să obțină date de pe iPhone-ul unui terorist. Potrivit lui Steve, ca cineva care a crescut „într-o perioadă în care Rusia, sub Stalin, era percepută ca o țară care spionează pe toată lumea și pe orice”, el prețuiește foarte mult drepturile și libertățile omului. El este de acord cu punctul lui Cook conform căruia instrumentul creat de Apple pentru a sparge iPhone-ul unui terorist ar putea fi folosit ulterior cu intenții rău intenționate.

„Dacă spui „Nu te spionez” sau „Îți ofer o anumită intimitate și nu mă voi uita în pantaloni”, trebuie să te ții de cuvânt și să fii sincer. Am încercat întotdeauna să nu adulmec nimic.

Am crescut într-o perioadă în care Rusia comunistă, condusă de Stalin, era considerată un stat în care toată lumea era urmărită și puteai ajunge în închisoare pentru orice lucru mărunt. La noi totul este diferit, avem o Declarație a drepturilor. Asta înseamnă foarte mult pentru mine. Declarația drepturilor spune că băieții răi nu vor face niciun rău pentru că îi protejăm pe oameni pentru a trăi ca ființe umane.

Vin dintr-un loc în care libertatea individuală este apreciată. Există și o altă problemă. De două ori în viața mea a trebuit să scriu ceva care mai târziu ar putea deveni viral. Am distrus literalmente fiecare fragment din codul sursă. Totul a înghețat în mine. Acestea erau lucruri periculoase, extrem de periculoase. Dacă codul din produsele Apple permite oamenilor să obțină acces, atacatorii vor profita cu siguranță de el”, a spus Wozniak.

Despre motivul părăsirii Apple

„O parte din motivul pentru care am părăsit Apple a fost pentru că îmi doream să fiu o persoană obișnuită. Nu am căutat bogăția și puterea pentru că cred că deseori strică oamenii și nu am vrut să fiu șeful unei companii. Prima dată când am părăsit Apple a fost din cauza unui accident ciudat. În timp ce eram la comenzile avionului, m-am prăbușit. Timp de cinci săptămâni nu am reușit să ies din amnezie... când am ieșit din amnezie, mi-am dat seama că echipa Macintosh... se descurca fără mine. Așa că l-am sunat pe Steve Jobs și i-am spus: „Echipa Macintosh lucrează ca un farmec, mă voi întoarce la facultate și mă voi duce la diploma”.

După aceasta, „Woz” s-a întors la Berkeley și și-a continuat educația sub pseudonimul Rocky Clark. În 1983, s-a întors la Apple și a ocupat funcția de inginer (și, în același timp, un instigator de idei noi) la companie.

Am crescut cu un sistem de valori care mi s-a părut incredibil. Relația mea cu Apple a fost întotdeauna bună. Sunt întotdeauna binevenit aici. Aș putea veni oricând — Steve Jobs s-a asigurat că am permis în clădire. Nu l-am folosit des, dar puteam să merg oricând voiam. Singura problemă a fost că am fost imediat înconjurat din toate părțile.

În 1987, Wozniak a părăsit Apple pentru a doua oară - de data aceasta definitiv (deși este încă înregistrat ca angajat al companiei și chiar primește un salariu acolo). De ce?

„Pentru că îmi plac startup-urile.”

Pe 10 octombrie, o personalitate cu adevărat legendară cunoscută de toți fanii Apple a zburat la Moscova: Steve Wozniak. Cofondatorul Apple a vorbit la deschiderea forumului anual de afaceri IT-Leader, desfășurat în Digital Octombrie de la Moscova. Pentru oamenii de afaceri, startuperii și oamenii asociați cu domeniul IT, aceasta a fost o șansă rară de a auzi pe viu povestea unui om care a fost la originile celei mai valoroase companii din lume și fără de care nu ar fi existat un computer personal în forma în care o cunoaştem astăzi.

Steve Wozniak și Steve Jobs (1975)

În ochii comunității Apple, Steve Wozniak a fost întotdeauna „numărul doi” în istoria companiei: Jobs este o figură mult mai mediatică, iar aureola de geniu din jurul lui s-a format ferm și temeinic. Cu toate acestea, una este să fii un geniu vizionar care îi inspiră pe alții, dar nu este capabil să creeze un produs pe cont propriu, și un alt lucru este să fii un umil inginer de geniu care a creat Apple 1 și Apple 2 cu propriile mâini. dacă nu ar fi Wozniak, Jobs nu ar avea nimic de vândut.

În același timp, Wozniak nu mai are nimic de-a face cu a doua perioadă de glorie a Apple, care a început după revenirea lui Steve Jobs în 1997: a părăsit compania în 1987 și, spre deosebire de Jobs, nu a mai lucrat niciodată pentru Apple de atunci. Cu toate acestea, Wozniak rămâne acționar al Apple și o „legendă vie”, un simbol a cărui prezență în sală la prezentările de noi produse creează un sentiment de continuitate și continuitate a tradițiilor în comunitatea IT. În plus, Wozniak este complet lipsit de orice aroganță și snobism de vedetă, laudă produsele realizate de Apple fără participarea sa (ceea ce cu greu ar fi posibil în cazul Jobs) și chiar stă la coadă pentru noi iPhone-uri alături de fanii Apple obișnuiți. .

La Moscova, desigur, de cele mai multe ori Wozniak a fost întrebat despre Apple și tehnologiile asociate acestei companii. Întâlnirea a avut loc sub forma unui interviu public, care a fost susținut de Mikhail Berger (CEO al grupului de companii Rumedia, care deține portalul BFM și postul de radio Business FM) din Vozniak.

De obicei, managerii de top sunt foarte atenți în declarațiile lor în public și încearcă să nu-și exprime opiniile personale, dar Woz nu este un manager de top, ci un „artist liber”. Și în plus, persoana este destul de sinceră și deschisă (în măsura în care se poate judeca fără să-l cunoască personal). Prin urmare, din răspunsurile sale s-au putut desprinde o mulțime de lucruri interesante - atât despre istoria Apple, cât și despre starea actuală a lucrurilor în domeniul înaltei tehnologii.

Wozniak, desigur, a fost întrebat despre părerea lui despre recentul film Jobs. Empire of Temptation „(Jobs), unde rolul lui Jobs a fost interpretat de Ashton Kutcher, iar Wozniak însuși a fost interpretat de Josh Gad. Woz a spus că filmul s-a dovedit prost și nici măcar pentru că au fost multe distorsionate, ci pentru că acest film ca operă de artă este slab. „A avut un scriitor foarte experimentat. Acesta este primul lui scenariu. Și este puțin probabil ca acest tip i-ar fi fost încredințat o astfel de slujbă dacă nu ar fi fost tatăl său, producătorul”, a glumit Woz. Ei bine, principalul lucru este că imaginea lui Jobs din film nu are dezvoltare. Potrivit lui Wozniak, dacă s-ar dori să creeze o imagine idealizată a lui Jobs, atunci ar fi mai logic să arătăm ultimii ani ai Apple (după ce Jobs s-a întors acolo). Până atunci, învățase multe și regândise multe.

Dar în primii săi ani, Jobs nu era deloc la fel de strălucitor și omniscient precum se arată în film. În primul rând, este amuzant că în film Jobs este cel care îl aduce pe Wozniak la clubul informatic. Potrivit lui Woz, el a văzut de fapt primul computer cu mult înaintea lui Jobs. În al doilea rând, rolul lui Mike Markulla - primul investitor Apple - a fost mult mai mult decât o pungă de bani. Markulla l-a predat mult pe Jobs - atât în ​​afaceri, cât și în marketing. Dar judecând după film, a fost invers. Apropo, cuvintele lui Wozniak sunt în perfect acord cu ceea ce a fost scris în celebra carte a lui Walter Isaacson (pe care realizatorii de film au ignorat-o).

Steve Wozniak (Josh Gad) și Steve Jobs (Ashton Kutcher). Încă din filmul „Locuri de muncă. Imperiul Ispitei"

Dar cea mai senzațională a fost o altă declarație a lui Wozniak, care contravine părerii majorității fanilor Apple:

- Steve Jobs a avut o mulțime de mentori și investitori inteligenți care l-au învățat multe. Dar nu a obținut succes comercial înainte de prima sa plecare. A avut probleme atât cu Lisa, cât și cu Macintosh. În general, a făcut mizerie. Deci chiar ar fi trebuit să fie concediat.

Fără să cunoaștem caracterul lui Wozniak, s-ar putea atribui acest lucru unui fel de gelozie sau nemulțumiri vechi (din care Jobs, cu caracterul lui dificil, i-a provocat multe), dar, cel mai probabil, bunul Woz spune asta cu adevărat sincer și punctul lui de vedere merită măcar atenție, din moment ce acele evenimente pe care le judecăm după situația de astăzi (știind ce minune a creat Jobs cu Apple după întoarcerea sa), a observat Wozniak cu ochii săi. Iar Jobs pentru el nu este o legendă, ci cel mai bun prieten și colegul său încă din adolescență.

Continuând să dezminți miturile Apple, Wozniak a spus că legenda despre garajul în care se presupune că au fost asamblate primele computere Apple este foarte exagerată. Wozniak a recunoscut că nu a asamblat niciodată nimic în garajul lui Jobs, deși a testat primele plăci acolo.

Steve Wozniak și Steve Jobs (1976)

Pe lângă trecut, discursul lui Wozniak s-a concentrat și pe viitor. În special, cofondatorul Apple a fost întrebat despre atitudinea sa față de ceasurile inteligente și electronicele portabile. Wozniak a spus că purta un iPod nano pătrat pe braț și că, în general, era bine cu ideea unui ceas, dar și-ar dori un ecran mai mare. Woz a mai menționat că Apple dezvoltă într-adevăr ceasuri inteligente. Adevărat, Wozniak nu este un reprezentant oficial al Apple și este puțin probabil să aibă acces la evoluțiile secrete ale companiei, așa că este posibil ca în declarația sa Wozniak să se bazeze pe aceleași zvonuri care sunt deja cunoscute de toată lumea.

Este interesant că Wozniak a fost în general reticent în a face previziuni cu privire la viitorul tehnologiei înalte. Potrivit acestuia, nu a fost niciodată capabil să prezică dezvoltarea industriei pentru o lungă perioadă de timp. Prevăzând cu un an sau doi în avans, putea să se înțeleagă bine, dar când încerca să prezică ceva cu 10 ani înainte, i se garanta că greșește. Și asta, de fapt, este paradoxal: Wozniak, care înțelege electronica mult mai profund decât Jobs, nu are aceeași viziune asupra domeniului IT în ansamblu pe care a avut-o Jobs. În același timp, Wozniak i-a sfătuit pe toți oamenii de afaceri ai companiilor IT să comunice mai mult cu oamenii tehnici și să nu ignore ideile lor.

Cu toate acestea, Wozniak a exprimat mai multe presupuneri despre viitor. În primul rând, el a spus că Legea lui Moore se va epuiza într-o zi. Mai mult, s-ar putea înțelege că acest lucru se va întâmpla în viitorul apropiat. În al doilea rând, Wozniak așteaptă cu nerăbdare ziua în care inteligența artificială va putea efectua analize contextuale și, astfel, unei întrebări adresate în viața de zi cu zi unui dispozitiv cu astfel de inteligență artificială i se va oferi un răspuns similar cu ceea ce ar da o persoană reală.

Dar și acum Wozniak își consideră smartphone-ul cel mai bun prieten și vorbește constant cu Siri. Apropo, principalul smartphone al lui Wozniak este acum iPhone 5S (alb și argintiu). Ei bine, totuși, nu este nicio surpriză aici. Ar fi ciudat ca un tehnic ca Woz să nu dețină cel mai recent model Apple.

În loc de concluzie

Când îl vezi și auzi pe Steve Wozniak, pe lângă admirația sacră a gândului că co-fondatorul Apple se află în fața ta, vrând-nevrând te întrebi: Apple ar fi putut deveni ceea ce a devenit dacă nu ar fi fost Wozniak următorul la Jobs, dar altcineva, apoi altul? Să presupunem că această persoană nu ar fi mai puțin talentată ca inginer. De ce nu?.. Și totuși nu. Pentru că ceea ce este important aici nu sunt atât calitățile profesionale ale lui Wozniak (excepționale, trebuie să presupunem), cât mai degrabă caracterul și trăsăturile sale de personalitate. Poate că acesta este complet opusul lui Jobs: modestul, amabil și blând Wozniak și-a echilibrat tovarășul exploziv, egoist și dur. Și, poate, el este unul dintre puținii care ar putea să se înțeleagă cu Jobs și să-și tolereze comportamentul fără a aștepta bani sau alte beneficii pentru asta. Dar lui Wozniak îi lipsesc total acele calități de conducere pentru care Jobs este cunoscut, capacitatea de a inspira oamenii și de a-i conduce. Când îl vezi pe Wozniak la cinci metri distanță de tine și îi auzi raționamentul aici și acum, nu simți nici măcar o sută din energia care vine din înregistrările video ale prezentărilor lui Jobs (deși cum se poate compara o înregistrare video cu o impresie live? ).

La fel ca yin și yang, s-au completat și umbrit perfect unul pe celălalt. Și aceasta, de altfel, este o confirmare clară a cunoscutei teze că principala valoare a unui startup este echipa. Dacă echipa este bună, dacă oamenii din ea lucrează împreună și compensează neajunsurile reciproc și nu trage totul în direcții diferite, cum ar fi o lebădă, un rac și o știucă, atunci orice greșeală de calcul sau deficiențe de produs pot fi corectate, iar proiectul va avea succes în cele din urmă . Dar cât de succes aveți - ca Apple sau ca o întreprindere mică, dar stabilă - depinde de o serie de factori, dar cu siguranță nu de o singură persoană. Chiar dacă este Steve Jobs. Sau Steve Wozniak.

Steve Wozniak, inginer și unul dintre fondatorii Apple, a deschis următoarea sesiune a forumului anual IT-LEADER pe 10 octombrie. Tema forumului din acest an este „IT ca sursă de inspirație în vremuri de incertitudine economică”.

Amintiți-vă că la Apple Wozniak a fost singurul dezvoltator al computerelor Apple I și Apple II. Apple I a fost prima mașină pe care compania lui Jobs a produs-o, iar Apple II este considerat unul dintre primele microcalculatoare de succes comercial (așa se numeau la acea vreme, în 1977, ceea ce noi numim acum PC, indiferent de sistemul de operare și arhitectură). Între timp, după ce a pus bazele Apple în 1975 alături de Steve Jobs și Ronald Wayne, Wozniak nu a mai lucrat cu normă întreagă pentru companie din 1987, deși din punct de vedere tehnic este încă angajat și deține o acțiune la NASDAQ:AAPL. Atitudinea lui Wozniak față de activitățile celebrului său omonim nu este, de asemenea, pe deplin entuziastă. De exemplu, Wozniak crede că Jobs este responsabil pentru eșecul seriei Macintosh în prima sa perioadă la Apple.

De când a părăsit Apple, Steve Wozniak a fost fondator și angajat al mai multor companii de tehnologie informatică mai puțin cunoscute, iar astăzi este șef al diviziei de cercetare a Fusion-io, o companie care produce unități de înaltă performanță pentru servere bazate pe Flash. memorie (cu alte cuvinte, SSD).

Ultimul discurs al lui Wozniak a avut loc în formatul unui interviu public, care a fost susținut de Mikhail Berger, director general al holdingului RUMEDIA (portal BFM și post de radio Business FM). Unele întrebări au fost primite direct de la cititorii BFM. Vă oferim o repovestire a conversației, așa cum a fost prezentată de un corespondent 3DNews.

Mihail Berger (MB): Succesul unei companii inovatoare necesită un generator de idei genial și un promotor strălucit, dar aceste calități sunt rareori combinate într-o singură persoană. Există vreun principiu de găsire a partenerului ideal: cum găsesc inginerii geniali promotori geniali și invers?

Steve Wozniak (SV): Oamenilor care studiază la facultăți de management din institute, le spun: fiți mai aproape de ingineri și inventatori. Ei stau de obicei în propriul lor cerc și trebuie să iei inițiativa de a-i cunoaște. Pentru ingineri, altceva este important. Companii mari precum Apple și Google desfășoară dezvoltarea în secret, dar dacă ești un tânăr inginer, atunci tu, dimpotrivă, ar trebui să spui cât mai multe despre ideile tale oamenilor din jurul tău. Și s-ar putea ca printre ei să fie „îngeri” gata să-ți finanțeze eforturile. Totuși, acest lucru depinde în mare măsură de norocul simplu.

MB: Steve, ai mai multe revoluții tehnologice sub centură. Ai putea să acționezi ca un profet și să încerci să prezici ce ne așteaptă în tehnologia computerelor peste zece ani? Poate că nu vor mai exista computere, dar vor fi cipuri cusute în mână, ochi, ureche?

SV: Când lucram ca inginer la Apple, puteam prezice evoluțiile tehnologice cu cel mult un an înainte. Și apoi oamenii au făcut lucruri pe care nimeni nu și le-a putut imagina înainte. Mai întâi a venit computerul personal, apoi Macintosh-ul și apoi internetul, ecranul tactil, cloud-ul și, în sfârșit, dispozitivele pe care le poți purta pe persoana ta. (ca Google Glass - nota autorului).

Wozniak a adus cu el o mostră din Apple II. Conform specificațiilor - CPU 1 MHz, 4 KB RAM. Dacă încă funcționează, ar putea costa cel puțin 6.000 USD pe eBay.

Personal, îmi place ideea de a avea un smartphone cu drepturi depline la încheietura mâinii. Pot purta iPod Nano ca ceas, are derulare plăcută, dar nu sunt mulțumit de ecranul mic. În general, ceea ce Apple încearcă să obțină este să elimine necesitatea de a învăța o procedură specială, o metodă de interacțiune cu un computer. Vrem să ne raportăm la un computer așa cum o face o persoană cu o persoană. O persoană te înțelege, chiar dacă, de exemplu, îți încurci cuvintele. Folosesc Siri des și nu încetează să mă uimească că un computer poate înțelege ce îi spune utilizatorul astfel. Suntem încă departe de a ne înțelege deplină între noi, dar ne îndreptăm în această direcție.

MB: În prezent lucrezi pentru o companie care produce unități flash. Oamenii s-au străduit întotdeauna să împacheteze cât mai multe informații posibil într-un obiect mai mic. Cum vor evolua capabilitățile de stocare? Există o limită? Poate că întreaga istorie a omenirii va încăpea într-o zi într-o cutie de chibrituri. Și ce soluții sunt necesare pentru asta?

SV: Buna intrebare. Mai întâi am avut hard disk-uri, apoi au apărut memoria flash, dar aici totul depinde de legea lui Moore. Cât va rezista - aceasta este întrebarea. În urmă cu cincisprezece ani, aveam în birou un cip care putea conține doar câteva melodii și apoi s-a dovedit că cipul putea stoca deja cincisprezece filme. Dar nu pot răspunde la întrebarea despre întreaga istorie a omenirii. Acum ne apropiem deja de limita legii lui Moore, deoarece purtătorul minim de informații într-o celulă de memorie este un electron și mai puțin nu mai este posibil.

MB: Ce ai pe mana ta? Nu arată ca un ceas. vad ca e o baterie acolo...

Ceasul preferat al lui Wozniak s-ar potrivi perfect în estetica Fallout, iar Wozniak însuși visează la un analog al lui Pip-Boy (foto de pe Wikimedia Commons)

SV: Un bărbat din Arizona le face manual. L-am încercat o dată timp de o săptămână și apoi mi-am pus ceasul obișnuit subțire. Și s-a dovedit că aceste ceasuri groase cu numere mari strălucitoare arată mai bine timpul. Este mai ușor pentru creierul meu să le proceseze. Totuși, să arate timpul este tot ce pot face.

Notă autor.: ceasul se numește Nixie Watch și arată ora prin doi indicatori portocalii de descărcare în gaz (care, de fapt, se numesc nixie tubs). Aceleași le puteți comanda pe sitecathodecorner.com pentru 495 USD, fără transport.

MB: Într-un interviu, ați spus odată că tehnologia cloud va crea multe probleme în viitorul apropiat. Ce ai vrut sa spui?

SV: De fapt, comentariile mele despre nori au fost înțelese greșit și scoase din context. Cloud-ul este necesar, dar nu-mi place depersonalizarea conținutului asociată acestuia. Vedeți, de fiecare dată când trimiteți conținut personal în cloud, ești obligat să citești și să accepți acorduri, de altfel, scrise de avocați. Este imposibil să refuzi. Dar, în același timp, cineva trebuie să garanteze îndeplinirea obligațiilor celeilalte părți: că datele vor fi stocate corect, că le vei putea recupera. Am experimentat pierderi de date în calitate de adoptator timpuriu al serviciilor cloud. A fost o experiență neplăcută.

MB: Vorbim despre ceea ce ne așteaptă peste zece ani. Ați afirmat adesea că vă interesează lucruri care nu au fost încă menționate în știri, despre care doar alte două sau trei persoane știu. De unde ai aceste informatii? Cum înțelegeți ce soluții pot funcționa?

SV: Trebuie să fii aproape de oameni interesanți. Și aceștia nu trebuie să fie neapărat oameni asociați cu industria computerelor. Aceasta ar putea fi o persoană care lucrează la un film sau o trupă care înregistrează o melodie nouă. Uneori poți observa descoperiri complet neașteptate. De exemplu, îmi place foarte mult Segway-ul. Ideea nu a avut mare succes comercial, dar pentru mine direct Segway-ul a devenit o parte valoroasă a experienței mele personale.

Notă autor: Segway PT este un vehicul electric personal cu două roți pe o axă. Echilibrul este menținut cu ajutorul unui giroscop. Segway-ul, creația companiei britanice cu același nume, este folosit în întreaga lume (de exemplu, chiar și de poliția lituaniană și chineză), dar nu a câștigat popularitate în masă.

Steve Wozniak conduce un Segway. Fotografie de pe woz.org

MB: Știu că acum nu lucrezi la Apple. Fiecare companie are propria sa cultură corporativă. Influențează modul în care lucrează oamenii și poate fi folosit pentru a depăși rezistența la inovare?

SV: Este greu să răspund pentru că nu am lucrat pentru foarte multe corporații. Apple s-a concentrat pe inovare, pe crearea de lucruri care să ia lumea cu asalt, pe inventarea a ceva care nu exista înainte. Poate fi diferit la alte companii. Durează ani de zile pentru a înțelege ce anume face compania ta puternică. Cultura corporativă în ansamblu poate fi mai puternică sau mai slabă. Voi da un sfat startuper-ilor: notează pe hârtie care este misiunea ta în lume, valorile tale fundamentale. Chiar dacă acestea sunt cuvinte abstracte, principalul lucru aici este să facem cultura vizibilă și înregistrată.

MB: Cultura corporativă depinde de managerii de top. Companiile sunt ca șefii lor. Dar atât șefii, cât și angajații obișnuiți depind de tehnologia lor. Întrebare ipotetică: ce ai face dacă toate acestea s-ar opri brusc - smartphone-uri, GPS... Ce ar trebui să faci atunci? Există instrucțiuni pentru asta?

SV: Pentru a răspunde la prima parte a întrebării: nu cred că ideile pot fi impuse oamenilor. Angajații trebuie să aibă o minte deschisă. Referitor la a doua parte: m-am gândit la asta. De exemplu, folosesc în mod constant treizeci de aplicații și nu îmi pot imagina cum m-am descurcat când nu le aveam în buzunar. Calculatoarele au devenit foarte inteligente, deci ce se întâmplă dacă devin brusc mai inteligente decât oamenii? Unele companii vor lua și înlocui oamenii cu roboți. În filmele despre acest subiect, există întotdeauna ideea că poți opri mașinile care se răzvrătesc, dar le-am creat pentru a ne ajuta. Dacă am opri mașinile, ne-am afla în era preindustrială. Deși oamenii erau la fel de fericiți înainte ca acum... În general, nu mi-ar face griji pentru toate acestea. Poate că în cele din urmă aparatele ne vor opri, mai degrabă decât să le oprim noi.

MB: O întrebare mai realistă: o situație de incertitudine. De exemplu, în Statele Unite nu se știe acum dacă guvernul va continua să primească finanțare. Și în perioadele de stagnare, companiile reduc costurile, în primul rând pe marketing și cercetare. Într-o recesiune, este necesar să se investească în cercetare și care este o proporție rezonabilă pentru aceasta?

SV: Este destul de firesc ca în vremuri dificile să nu fie risipitor. Principalul lucru este produsele de masă care aduc profit zilnic. În acest sens, nu am absolut nicio obiecție cu privire la reducerea bugetelor de cercetare-dezvoltare, pentru că cel mai important este ca compania să continue să facă profit.

MB: Aproape fiecare tânăr inginer visează să aibă propriul garaj, la fel și un investitor. S-a terminat deja timpul garajelor sau se mai pot crea lucruri grozave cu resurse reduse?

SV: De fapt, chiar și în cazul Apple, garajul este o exagerare. Doar că atunci când vrei să înființezi o companie și nu ai mulți bani, trebuie să lucrezi de acasă. Dar Apple nu a făcut nimic în garaj. Iar reteta este aceasta: daca crezi ca poti crea ceva ce nu a mai existat pana acum, ceva care sa lase amprenta asupra lumii, trebuie sa crezi in ceea ce faci. Cantitatea de cunoștințe nu este atât de importantă. Pasiunea este cea care conduce astfel de oameni, iar tinerii au și suficient timp liber.

Apple I este cu adevărat un produs de garaj. Cumpărătorul trebuia să facă singur cadavrul. Prețul record pentru un astfel de artefact la licitație este de 671.400 USD (foto de la Wikimedia Commons)

MB: Știu că nu ați citit cartea lui Isaacson despre Steve Jobs, dar ați văzut filmul. Cât de adecvat este?

SV: Orice film este creat în primul rând pentru divertisment. O poveste de film este menită să fie dragoste-ura și să conducă întotdeauna la un anumit final. Aici totul este ca la știri: dacă ești aproape de povestea în sine, atunci, din punctul tău de vedere, totul din știri a fost distorsionat, iar dacă ești departe de evenimente, atunci totul este așa. De exemplu, în filme Steve este întotdeauna prezentat ca un lider. Dar la momentul acelor evenimente el nu era încă unul. Au fost oameni care au investit în noi atunci. L-au învățat ce să facă, care era responsabilitatea lui pentru anumite lucruri. Un alt punct: în film, Steve m-a convins să prezint prototipul Apple I la Homebrew Computer Club, dar de fapt am fost un vizitator al clubului înainte ca Jobs să știe despre existența lui.

În acele timpuri, Steve avea o mulțime de idei și era un vizionar, dar nu a avut succes în afaceri cu Apple. A eșuat cu Apple III și cu computerele Macintosh, ceea ce nu este menționat în film, și nici demiterea lui de la Apple. De fapt, știați că scenariul filmului a fost prima lucrare a dramaturgului care a scris-o? Pentru că tatăl său a finanțat filmul.

Steve Jobs și Steve Wozniak în filmul Jobs (în versiunea rusă se numește „Jobs: Empire of Seduction”, permițând viitoarelor DVD-uri să se potrivească perfect în rack cu „scurtmetraj”)

MB: Ați avut odată un vis că fiecare persoană va avea un computer personal. Ai un nou vis global - pentru tine și pentru oameni?

SV: Nu numai că apreciem beneficiile pe care ni le aduce computerul mobil, ci și le iubim. Un smartphone este acum aproape ca un prieten. Îi pun întrebări ca persoană, iar ei primesc răspunsuri ca de la o persoană. În zilele noastre se spune „Întreabă Google”, dar înainte trebuia să întrebi oamenii. Un smartphone are toate simțurile umane: vederea, auzul, chiar și atingerea, dar îi lipsește simțul mirosului. Poate că în curând vom purta un dispozitiv pe cap și va spune: „Uită-te la fata aia drăguță”. Fiecare pas de progres aduce mașina mai aproape de individ.

Dar rețineți că oamenii care au creat internetul, care au creat computerul personal, nu și-au propus să reproducă mintea umană. Pur și simplu lucrau la tehnologii individuale.

Sesiune de autografe a idolului tocilar. Unii au dat iPhone-uri să semneze, ceea ce, însă, Woz nu are nicio legătură

Întrebare din partea publicului: Există o părere că atunci când Jobs și Ive (Jonathan Ive este vicepreședinte de design la Apple. - nota autorului) a creat dispozitive, Jobs a fost responsabil și a direcționat eforturile Ive pentru a satisface nevoile utilizatorilor. Și acum Apple a început să uite de utilizatori și să creeze frumusețe de dragul frumuseții, de dragul realizării personale.

SV: Steve Jobs nu a fost niciodată inginer. Makl Markkula (Mike Markkula, primul investitor înger al Apple. — nota autorului) ne-a creat, ne-a explicat importanța marketingului și modul în care acesta se leagă de experiența utilizatorului. Jeff Raskin (Jeff Raskin, specialist în interfață, om-calculator care a lansat proiectul Macintosh. - nota autorului) a spus: puteți construi două computere pe același cip, dar unul dintre ele va diferi prin software-ul cu care puteți interacționa ca persoană.

Este multă muncă să ne dăm seama care este modul uman de interacțiune și nu sa bazat doar pe Jobs. Ușurința de utilizare este însăși reputația Apple. Am introdus un ecran tactil, am scos din vedere sistemul de fișiere pentru ca utilizatorul să nu fie nevoit să învețe conceptul de fișiere. Cum să faci o mașină parte din viața ta este ceva care este profund încorporat în cultura noastră corporativă și se schimbă foarte lent. Memoria lui Jobs încă ghidează Apple, așa că stagnarea poate fi în jur, dar nu și în Apple.

A devenit oaspete la cea de-a 100-a aniversare a Institutului de Tehnologie din Georgia. Wozniak a împărtășit publicului părerile sale despre tehnologiile promițătoare ale viitorului.

Tehnologia naturală de recunoaștere a vorbirii este deja folosită de Apple în Siri și Google în căutarea vocală a companiei și un produs misterios cu numele de cod Majel, numit după actrița Majel Barrett Roddenberry, a cărei voce o vorbește computerul în serialul TV Startrek.

Majel este încă în faza de testare. Potrivit lui Wozniak, tehnologia este încă departe de a fi perfectă. În lumea științifică, înțelegerea limbajului natural este considerată una dintre cele mai dificile sarcini, comparabilă cu crearea inteligenței artificiale. Totuși, inginerul a crezut și în creația sa.

"Și, de asemenea, inteligență artificială, computere care vor funcționa ca creierul uman. Dar asta încă nu se va întâmpla astăzi. Unul dintre liderii în acest domeniu este Ray Kurzweil", a recunoscut Steve Wozniak.

Ray Kurzweil este un celebru inventator, om de știință și futurist, autor al numeroaselor dezvoltări în domeniul recunoașterii vorbirii și susținător al conceptului de singularitate tehnologică. Kurzweil a lucrat recent la Google, unde lucrează la învățarea automată și la procesarea limbajului natural.

"Obișnuiam să cred că inteligența artificială este ceva din science fiction. Creierul funcționează complet diferit de un computer și nu înțelegem pe deplin cum se întâmplă acest lucru. Și este puțin probabil să înțelegem vreodată. Calculatoarele îndeplinesc sarcina atribuită. ele, iar creierul trebuie să înțeleagă în mod independent cum să efectueze cutare sau cutare acțiune. Cred că computerele vor putea funcționa ca creierul uman, iar aceasta este o chestiune de viitor apropiat. Un alt lucru sunt mașinile care se controlează singure.” spuse Steve Wozniak.

Startup-urile au primit câteva sfaturi de la creatorul Apple.

"În primul rând, pentru a-ți crea propria companie, ai nevoie de cunoștințe din diferite domenii. Este foarte important să ai în echipa ta oameni cu experiență în afaceri și un mentor senior", a recomandat cofondatorul Apple. "Ar trebui să fii foarte atent. la marketing. Este necesar să înțelegeți nevoile consumatorului final. Puteți fi un designer sau programator la fel de talentat pe cât doriți, dar acest lucru nu înseamnă nimic dacă produsul dvs. nu este interesant pentru utilizator. Este foarte important să aveți un prototip sau o versiune demo reală a produsului. Pentru că atunci când căutați investiții terțe, și acest lucru se întâmplă cu siguranță la un moment dat, cu un produs finit sau aproape finit, veți putea deține o cotă semnificativ mai mare din companie."

Apple poate lansa un ceas cu ecran curbat. New York Times scrie despre acest lucru, citând surse din companie. Zvonurile despre smartwatch-urile de la Apple circulă de multă vreme: în decembrie, mai multe resurse chineze au raportat că compania din Cupertino dezvoltă un nou produs împreună cu Intel. Potrivit acestora, gadgetul se va sincroniza cu dispozitivele iOS ale utilizatorului folosind Bluetooth.

New York Times susține că dispozitivul va rula iOS și va fi realizat din sticlă, curbată după forma încheieturii mâinii. După cum scrie TechCrunch, Apple poate folosi sticlă pentru ceasuri de la Corning, producătorul Gorilla Glass pentru iPhone, deși Apple însuși deține o serie de brevete în acest domeniu.

Anul trecut, Corning și-a prezentat noua dezvoltare - sticlă flexibilă Willow Glass, de 0,1 milimetri grosime. Compania a confirmat deja că produsul lor este potrivit pentru producția de ceasuri.

Cererea de ceasuri inteligente în rândul utilizatorilor este evidentă. Primăvara trecută, Kickstarter a donat peste 10 milioane de dolari lui Pebble, un ceas cu un afișaj cu cerneală electronică care se sincronizează cu iPhone și Android. Sony are propriul model de ceasuri inteligente pentru Android - a fost prezentat în 2011. Curelele speciale care vă permit să transformați un iPod Nano player într-un ceas sunt, de asemenea, la cerere constantă.

Este curios că cu câteva zile înainte de articolul din The New York Times, Bruce Tognazzini, autorul unui fel de biblie pentru dezvoltatorii de software pentru Mac și iOS, a scris despre ceasurile inteligente Apple.

În opinia sa, lansarea ceasurilor este o perspectivă foarte reală. Un astfel de produs ar putea deveni veriga lipsă din ecosistemul Apple, ceea ce nu numai că va simplifica interacțiunea dispozitivelor Apple existente, ci va deveni și un element de legătură pentru viitoarele produse ale companiei. Probabil, folosind ceasul va fi posibil să faceți plăți și să comunicați. După cum scrie Tognazzini, opinia sa nu se bazează pe informații privilegiate, ci pe o înțelegere profundă a muncii companiei lui Tim Cook.

În ciuda faptului că mai mulți producători oferă consumatorilor ceasuri inteligente, toți au dezavantajele lor. Iar armata fanilor Apple și capacitatea sa de a realiza produse de calitate nu lasă nicio îndoială că compania își va putea ocupa nișa în acest domeniu dacă zvonurile se vor confirma.