กำหนดความต้องการของประชากรสำหรับการรักษาพยาบาลผู้ป่วยนอก การวางแผนสุขภาพ
การบริการทางการแพทย์แก่ประชากรเป็นระบบที่ซับซ้อนทั้งในแง่ของประเภทของการรักษาและบริการป้องกันโรคที่จัดหาให้และประเภทของสถาบัน นอกจากนี้ในระบบการดูแลสุขภาพ สหพันธรัฐรัสเซีย องค์กรการดูแลสุขภาพที่ไม่แสวงหาผลกำไรและเชิงพาณิชย์ดำเนินการ
รูปแบบหลักไม่ได้ องค์กรการค้า การดูแลสุขภาพเป็นสถาบันที่มีระบบการตั้งชื่อที่ได้รับการรับรองจากหน่วยงานด้านสุขภาพของรัฐบาลกลาง นอกจากนี้องค์กรด้านการดูแลสุขภาพที่ไม่แสวงหาผลกำไร ได้แก่ ความร่วมมือที่ไม่แสวงหาผลกำไร และเป็นอิสระ องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรซึ่งเริ่มสร้างขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาพร้อมกับการนำมาใช้ในปี 1995 กฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร".
รูปแบบหลักขององค์กรการดูแลสุขภาพเชิงพาณิชย์คือองค์กรรวมของรัฐและเทศบาลตลอดจนการเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจ (เต็มรูปแบบและ จำกัด ) และ บริษัท ธุรกิจ (การร่วมหุ้นความรับผิด จำกัด หรือเพิ่มเติม)
ระบบการตั้งชื่อของสถาบันการดูแลสุขภาพได้รับการอนุมัติตามคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 7 ตุลาคม 2548 ฉบับที่ 627 "เกี่ยวกับการอนุมัติระบบการตั้งชื่อแบบรวมของรัฐและสถาบันการดูแลสุขภาพเทศบาล"
ระบบการตั้งชื่อแบบรวมของรัฐและ สถาบันเทศบาล สิ่งอำนวยความสะดวกด้านการดูแลสุขภาพ ได้แก่ สถาบันทางการแพทย์และการป้องกัน (โรงพยาบาลร้านขายยาคลินิกผู้ป่วยนอกศูนย์รวมถึงสถาบันทางวิทยาศาสตร์และทางปฏิบัติรถพยาบาลและการถ่ายเลือดสถาบันคุ้มครองแม่และเด็กสถานพยาบาล - สถานพยาบาล) ประเภทพิเศษสถาบันดูแลสุขภาพ สำหรับการกำกับดูแลในด้านการคุ้มครองผู้บริโภคและความเป็นอยู่ของมนุษย์ร้านขายยา
ประเภทของการรักษาและการดูแลสุขภาพสถาบันป้องกันโรค (LPI):
- สิ่งอำนวยความสะดวกในโรงพยาบาล (เมืองเด็กอำเภอศูนย์กลางโรงพยาบาลในภูมิภาคโรงพยาบาลคลินิกในเมืองโรงพยาบาลฉุกเฉินของเมืองหน่วยแพทย์)
- โรงพยาบาลเฉพาะทาง (จิตเวชวัณโรคจักษุวิทยาติดเชื้อ ฯลฯ );
- ร้านขายยา (การต่อต้านวัณโรค, มะเร็ง, โรคหัวใจ, ระบบประสาท, จิตเวช, การศึกษาทางการแพทย์และพลศึกษา ฯลฯ );
- คลินิกผู้ป่วยนอก (โพลีคลินิกในเมือง, คลินิกผู้ป่วยนอก, คลินิกทันตกรรม, ศูนย์สุขภาพ, จุดเฟลด์เชอร์ - สูติกรรม);
- สถาบันคุ้มครองแม่และเด็ก (สถานรับเลี้ยงเด็ก, โรงเรียนอนุบาล, สถานเลี้ยงเด็กกำพร้า, ครัวโคนม, โรงพยาบาลคลอดบุตร);
- รถพยาบาลและการดูแลฉุกเฉินและสิ่งอำนวยความสะดวกในการถ่ายเลือด (สถานีรถพยาบาลสถานีถ่ายเลือด);
- โรงพยาบาล (โรงพยาบาล, โรงพยาบาล - ป้องกันโรงพยาบาล, ห้องอาบน้ำสำหรับเด็กและบ่อโคลน)
นอกจากระบบการตั้งชื่อนี้แล้วยังมีการจัดหมวดหมู่มาตรฐานขึ้นอยู่กับความสามารถของสถาบันซึ่งมีส่วนช่วยในการวางแผนอย่างมีเหตุผลของเครือข่ายสถาบันและรัฐ
ในแง่ของความสามารถคลินิกผู้ป่วยนอกแบ่งออกเป็นห้าประเภทขึ้นอยู่กับจำนวนครั้งที่เข้าพบแพทย์ต่อกะ ความจุของโรงพยาบาลพิจารณาจากจำนวนเตียง
หจก | หน่วยวัด | ประเภท | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
โรงพยาบาลอำเภอ | เตียง | 76-100 | 51-75 | 36-50 | 25-35 | - | - | - | - |
โรงพยาบาลอำเภอ | เตียง | 351-400 | 301-350 | 251-300 | 201-250 | 151-200 | 101-150 | - | - |
โรงพยาบาลเมือง | เตียง | 801-1000 | 601-800 | 401-600 | 301-400 | 251-300 | 201-250 | 151-200 | 101-150 |
โรงพยาบาลรีพับลิกันระดับภูมิภาค | เตียง | 801-1000 | 601-800 | 501-600 | 401-500 | 301-400 | - | - | - |
โพลีคลินิก | การเข้าชมต่อกะ | มากกว่า 1200 | 751-1200 | 501-750 | 251-750 | สูงถึง 250 | - | - | - |
ในการคำนวณตัวบ่งชี้ "ความจุของสถาบันผู้ป่วยนอก - โรงพยาบาล" ตามคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขของสหภาพโซเวียตฉบับที่ 650 ลงวันที่ 20 มิถุนายน 2522 คำสั่งได้รับการอนุมัติสำหรับการกำหนดตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้ เครือข่ายสถาบันสุขภาพ (หน่วยงานย่อย) ที่ให้การดูแลผู้ป่วยนอก - โพลีคลินิกแก่ประชากร ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2523 ตามคำสั่งข้างต้นก่อนที่จะส่งร่างแผนพัฒนาสุขภาพสำหรับปีถัดไปให้หน่วยงานที่สูงขึ้นความสามารถตามแผนของสถาบันเหล่านี้ (หน่วย) ควรได้รับการอนุมัติโดยคำนึงถึงค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร
การวางแผนเครือข่ายสถาบันการดูแลสุขภาพเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการจัดหาการดูแลสุขภาพที่มีคุณภาพและเท่าเทียมกันตลอดจนการใช้ทรัพยากรด้านการดูแลสุขภาพอย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับการวางแผนจำเป็นต้องทราบถึงความต้องการของประชากรในการรักษาพยาบาล
เพื่อกำหนดความต้องการการดูแลทางการแพทย์ของประชากรจะใช้อัลกอริทึมพิเศษสำหรับการคำนวณ
อัลกอริทึมทั่วไปสำหรับการคำนวณความจำเป็นในการดูแลทางการแพทย์
การคำนวณความจำเป็นในการดูแลทางการแพทย์ขึ้นอยู่กับ:
- ขนาดประชากร (ปัจจุบันหรือคาดการณ์เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาการวางแผน)
- เกณฑ์เวลาโดยประมาณสำหรับการแสดงผล บริการทางการแพทย์ (หรือหน่วยงานธรรมดา)
ผลผลิตของประชากรและความถี่ของการให้บริการทางการแพทย์ให้จำนวนบริการทางการแพทย์ที่จำเป็นในการให้การรักษาพยาบาล
ผลคูณของจำนวนบริการทางการแพทย์และเกณฑ์เวลาโดยประมาณสำหรับการจัดเตรียมของพวกเขาคือจำนวนการดูแลทางการแพทย์ที่จำเป็นสำหรับประชากรในเขตเทศบาลซึ่งแสดงเป็นเวลาที่จำเป็นในการให้บริการทางการแพทย์โดยประมาณ
ข้อมูลเริ่มต้นสำหรับการคำนวณ
ประชากร - ถ่ายตามข้อมูล Rosstat
เพื่อวัตถุประสงค์ในการพิจารณาความจำเป็นในการรักษาพยาบาลสำหรับแต่ละเขตเทศบาลจำเป็นต้องใช้ข้อมูลเกี่ยวกับประชากรทั้งหมดรวมทั้งการกระจายของประชากรตามกลุ่มอายุ (ผู้ใหญ่เด็ก)
การแบ่งประชากรออกเป็นกลุ่มเหล่านี้ช่วยให้เราคำนึงถึงผลกระทบที่สำคัญของอายุที่มีต่อสุขภาพของประชากรและตามความต้องการปริมาณและโครงสร้างของการดูแลทางการแพทย์ซึ่งควรนำมาพิจารณาเมื่อคำนวณความสามารถที่ต้องการ ของเครือข่ายการดูแลทางการแพทย์
บริการทางการแพทย์หลายหลาก - ต่อคนต่อปีได้รับการอนุมัติ
การคำนวณความต้องการการดูแลผู้ป่วยนอกของประชากร
หน่วยที่คำนวณได้ของปริมาณการดูแลผู้ป่วยนอกคือการไปพบแพทย์ในระหว่างที่มีการดูแลทางการแพทย์และการป้องกัน
ตัวบ่งชี้ทั่วไปของปริมาณการดูแลผู้ป่วยนอกคือระยะเวลาทั้งหมดของการพบแพทย์ (เป็นนาที) ที่จำเป็นในการให้การดูแลผู้ป่วยนอกแก่ประชากร
ความต้องการของประชากรในการดูแลผู้ป่วยนอก (จำนวนครั้งที่เข้ารับการรักษาพยาบาล) คำนวณโดยคำนึงถึงจำนวนประชากรที่คาดหวังและตัวบ่งชี้ปริมาณการดูแลผู้ป่วยนอกต่อคนต่อปีซึ่งได้รับการอนุมัติโดยโปรแกรมการค้ำประกันของรัฐสำหรับการให้บริการทางการแพทย์ฟรี ดูแลพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย
การคำนวณตัวบ่งชี้ปริมาณการดูแลผู้ป่วยนอกที่ต้องการจะประมาณตามเวลาทั้งหมด (เป็นนาที) ของการเข้าพบแพทย์ที่จำเป็นสำหรับการให้การดูแลผู้ป่วยนอก ตัวบ่งชี้นี้คำนวณเป็นผลคูณของจำนวนการเข้าพบแพทย์และตัวบ่งชี้ปริมาณการดูแลผู้ป่วยนอกและโพลีคลินิกต่อคนต่อปีซึ่งได้รับการอนุมัติจากโครงการรับประกันของรัฐสำหรับการให้การรักษาพยาบาลฟรีแก่พลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย
การคำนวณข้างต้นดำเนินการสำหรับแต่ละเขตเทศบาล (เขตเทศบาล) ควรระลึกไว้เสมอว่าปริมาณการรักษาพยาบาลที่ได้รับสำหรับผู้อยู่อาศัยในเขตเทศบาลนั้นรวมถึงการดูแลทางการแพทย์ในทุกระดับของการดูแลผู้ป่วยนอก
การคำนวณความต้องการของประชากรในการดูแลในโรงพยาบาล
หนึ่งวันของการอยู่บนเตียงของผู้ป่วย (วันนอน) ถือเป็นหน่วยคำนวณของการดูแลผู้ป่วยใน
ความต้องการการดูแลผู้ป่วยในของประชากร (จำนวนวันนอน) คำนวณโดยคำนึงถึงจำนวนการรักษาในโรงพยาบาลที่คาดหวังและมาตรฐานสำหรับปริมาณการดูแลผู้ป่วยในในจำนวนวันนอนต่อคนต่อปีที่กำหนดโดยโครงการของรัฐ การค้ำประกันการให้การดูแลทางการแพทย์ฟรีแก่พลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียการดูแลผู้ป่วยใน
จำนวนการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลโดยประมาณที่คาดว่าจะได้รับพิจารณาจากตัวบ่งชี้การคาดการณ์ระดับภูมิภาคของประชากรในเขตเทศบาลที่เกี่ยวข้อง (เขตเทศบาล)
การคำนวณข้างต้นดำเนินการสำหรับแต่ละเขตเทศบาล (เขตเทศบาล) ควรระลึกไว้เสมอว่าปริมาณการรักษาพยาบาลที่ได้รับสำหรับผู้อยู่อาศัยในเขตเทศบาลนั้นรวมถึงการดูแลทางการแพทย์ที่มีให้ในทุกระดับของการดูแลผู้ป่วยใน
การคำนวณความต้องการการรักษาพยาบาลฉุกเฉินของประชากร
การเรียกรถพยาบาลหนึ่งครั้งจะถือเป็นหน่วยคำนวณของปริมาณการดูแลทางการแพทย์ฉุกเฉิน
ความต้องการการรักษาพยาบาลฉุกเฉินของประชากร (จำนวนการโทร) คำนวณโดยใช้ตัวบ่งชี้ปริมาณการดูแลทางการแพทย์ฉุกเฉินในจำนวนการโทรต่อคนต่อปีและขนาดประชากรที่คาดไว้
การคำนวณปริมาณการดูแลทางการแพทย์ฉุกเฉินที่ต้องการจะดำเนินการในบริบทของทีมบริการรถพยาบาลที่จัดเตรียมโดยผู้จำแนกของรัฐบาลกลาง
การคำนวณเหล่านี้ดำเนินการสำหรับแต่ละเขตเทศบาล (เขตเทศบาล) ควรระลึกไว้เสมอว่าปริมาณการรักษาพยาบาลที่ได้รับสำหรับผู้อยู่อาศัยในเขตเทศบาลนั้นรวมถึงการดูแลทางการแพทย์ที่มีให้ในทุกระดับของการดูแลผู้ป่วยใน
การคำนวณความต้องการความช่วยเหลือในการวินิจฉัยของประชากร
การศึกษาหนึ่งถูกนำมาเป็นหน่วยคำนวณของปริมาตรของเครื่องช่วยวินิจฉัย
ตัวบ่งชี้ทั่วไปของปริมาณความช่วยเหลือในการวินิจฉัยคือเวลาทั้งหมด (เป็นนาที) ที่ต้องใช้ในการสร้างจำนวนการทดสอบวินิจฉัยทั้งหมดโดยประมาณ
ความต้องการความช่วยเหลือในการวินิจฉัยของประชากร (จำนวนการศึกษา) คำนวณจากขนาดของประชากรที่คาดหวังและมาตรฐานโดยประมาณสำหรับจำนวนการศึกษาโดยเฉลี่ยต่อประชากร 1 คน
การคำนวณตัวบ่งชี้ทั่วไปของปริมาณการรักษาพยาบาลที่ต้องการจะประมาณตามเวลาทั้งหมด (เป็นนาที) สำหรับการผลิตของการศึกษาทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการวินิจฉัยโรค ตัวบ่งชี้นี้คำนวณจากจำนวนการทดสอบวินิจฉัยโดยประมาณและเวลาโดยประมาณสำหรับการผลิตการทดสอบวินิจฉัย
จำนวนการศึกษาวินิจฉัยทั้งหมดประกอบด้วยจำนวนการศึกษาโดยประมาณที่ดำเนินการในการให้การดูแลทางการแพทย์สำหรับผู้ป่วยนอกและในสถานพยาบาล
ตารางการคำนวณใช้ในการคำนวณปริมาณเครื่องช่วยวินิจฉัยแยกกันสำหรับการวิจัยวินิจฉัยแต่ละประเภท (แบคทีเรียชีวเคมีเนื้อเยื่อวิทยาภูมิคุ้มกันทางคลินิกทั่วไปเซลล์วิทยารังสีวิทยารังสีอัลตราซาวนด์การทำงานการส่องกล้อง)
การคำนวณข้างต้นดำเนินการสำหรับแต่ละเขตเทศบาล (เขตเทศบาล) โปรดทราบว่าจำนวนความช่วยเหลือด้านการวินิจฉัยที่ได้รับสำหรับผู้อยู่อาศัยในเขตเทศบาลนั้นรวมถึงความช่วยเหลือด้านการวินิจฉัยที่มีให้ในการดูแลทางการแพทย์ทุกระดับ
วิธีการที่เสนอเพื่อกำหนดความต้องการของประชากรในปริมาณการรักษาพยาบาลเกี่ยวข้องกับการใช้มาตรฐานทางเทคโนโลยีที่คำนวณได้ ในขณะเดียวกันมาตรฐานทางเทคโนโลยีที่จำเป็นส่วนใหญ่ยังขาดอยู่ ในเงื่อนไขเหล่านี้ (จนถึงขั้นตอนเริ่มต้นของการพัฒนาชุดมาตรฐานที่จำเป็นอย่างสมบูรณ์) ดูเหมือนว่าเป็นการสมควรที่จะคำนวณความจำเป็นในการดูแลทางการแพทย์และความสามารถของเครือข่ายการดูแลทางการแพทย์ตามตัวชี้วัดที่คำนวณได้ของโครงการของรัฐบาลกลาง การรับประกันการดูแลทางการแพทย์ของรัฐที่ปรับให้เหมาะกับภูมิภาค ความเหมาะสมและการยอมรับแนวทางดังกล่าวขึ้นอยู่กับความจริงที่ว่าในแง่ของตัวชี้วัดหลักของกิจกรรมของพวกเขาองค์กรทางการแพทย์ของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียส่วนใหญ่ยังคงล้าหลังตัวบ่งชี้ของโครงการค้ำประกันของรัฐ ของความช่วยเหลือทางการแพทย์
สันนิษฐานว่าเมื่อมีการพัฒนามาตรฐานเทคโนโลยีการออกแบบการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นจะเกิดขึ้นกับโครงร่างของเครือข่ายการดูแลทางการแพทย์ที่คาดหวังโดยอาศัยการคำนวณโดยใช้วิธีการที่อธิบายไว้ข้างต้นอย่างครบถ้วน
มีการวางแผนเครือข่ายคลินิกผู้ป่วยนอกอย่างเหมาะสม สำคัญมาก เนื่องจากสถาบันเหล่านี้ให้บริการทางการแพทย์แก่ประชากรส่วนใหญ่ที่ต้องการการรักษา (ประมาณ 80%)
มาตรฐานความต้องการของประชากรในการดูแลผู้ป่วยนอกคือ 11.5 ครั้งต่อผู้อยู่อาศัย 1 คนต่อปี
การคำนวณความต้องการของประชากรในการรับบริการผู้ป่วยนอกและโรงพยาบาลสามารถทำได้ตามสูตร (1):
P \u003d A × Kp + D + Pr
ที่ไหน ป - จำนวนการเข้าพบแพทย์ในคลินิกผู้ป่วยนอกของประชากร (ต่อประชากร 1,000 คน)
ก - ระดับการเจ็บป่วย (การหมุนเวียนต่อประชากร 1,000 คน)
กป - ค่าสัมประสิทธิ์การกลับเป็นซ้ำของการพบแพทย์ต่อ 1 โรคในโรคที่กำหนด
ง - จำนวนครั้งที่เข้ารับการจ่ายยาเนื่องจากความเจ็บป่วย
ฯลฯ - จำนวนการเยี่ยมชมการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
อัตราภาระงานของบุคลากรของสถาบันการดูแลสุขภาพพร้อมกับความต้องการการรักษาพยาบาลของประชากรเป็นตัวบ่งชี้หลักในการวางแผนจำนวนบุคลากรทางการแพทย์ แนวคิดหลักของที่นี่คือ "ตำแหน่งทางการแพทย์" เป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นงานจำนวนหนึ่ง (ภาระงาน) ของแพทย์ต่อปีการให้ความช่วยเหลือที่บ้านและการนัดหมายผู้ป่วยนอกชั้นนำ สำหรับความเชี่ยวชาญเฉพาะบุคคลแต่ละคนจะมีการคำนวณ "หน้าที่ของตำแหน่งทางการแพทย์" ซึ่งเป็นฟังก์ชันที่วางแผนไว้และปฏิบัติจริงโดยพิจารณาจากผลการทำงานในปีที่ผ่านมา
หน้าที่ตามแผนของตำแหน่งทางการแพทย์จะพิจารณาจากจำนวนครั้งที่เข้ารับการรักษา (ที่คลินิกผู้ป่วยนอกที่บ้านและระหว่างการตรวจสุขภาพ) ซึ่งจะต้องดำเนินการโดยตำแหน่งทางการแพทย์ที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางหนึ่งตำแหน่งในช่วงปีปฏิทิน (2)
F \u003d B × C × D
ที่ไหน ฉ - หน้าที่ของตำแหน่งทางการแพทย์หนึ่งตำแหน่งเฉพาะทางที่กำหนด
ข - ภาระงานของแพทย์เฉพาะทางนี้เป็นเวลา 1 ชั่วโมงในการทำงานในคลินิกและที่บ้านในงานประเภทต่างๆ
จาก - จำนวนชั่วโมงในการทำงานที่แผนกต้อนรับการตรวจสุขภาพและที่บ้าน
ง - จำนวนวันทำงานต่อปี
หน้าที่ตามแผนของตำแหน่งทางการแพทย์จะใช้เมื่อวางแผนจำนวนตำแหน่งทางการแพทย์สำหรับบริการผู้ป่วยนอก - โพลีคลินิกให้กับประชากรเพื่อกำหนดความจำเป็นในการเข้ารับการรักษาทางการแพทย์ในความเชี่ยวชาญบางอย่าง
ที่ไหน ใน - จำนวนโพสต์ทางการแพทย์สำหรับการดูแลผู้ป่วยนอก
ล - จำนวนครั้งปกติของการเยี่ยมชมคลินิกต่อผู้อยู่อาศัย 1 คนต่อปี (ดูตารางที่ 1)
ซ - ขนาดประชากรของพื้นที่ที่วางแผนไว้
ฉ - หน้าที่ของตำแหน่งทางการแพทย์
สูตร (3) กำหนดความต้องการตำแหน่งทางการแพทย์ที่เฉพาะเจาะจงของเครือข่ายผู้ป่วยนอก
ระเบียบวิธีการวางแผนการดูแลผู้ป่วยในสำหรับประชากร
เมื่อวางแผนการดูแลผู้ป่วยในความต้องการเตียงของประชากรจะถูกกำหนดและการวัดความต้องการนี้คือจำนวนเตียงต่อประชากรที่ให้บริการ 1,000 คน
ตารางที่ 1 - มาตรฐานการดูแลในโรงพยาบาลสำหรับประชากร
1. ระดับของผู้ขอรับการรักษาพยาบาลในคลินิกผู้ป่วยนอกที่เกี่ยวข้องกับโรคต่อประชากร 1,000 คน ประชากรที่ต้องการการรักษาพยาบาลสะท้อนถึงอัตราการเกิด
2. ระดับของการรักษาในโรงพยาบาล การมีข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนการเข้ารับการรักษาจึงเป็นไปได้ที่จะกำหนดความต้องการของผู้ป่วยในการรักษาตัวในโรงพยาบาลซึ่งกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของจำนวนการเยี่ยมผู้ป่วยนอก
3. จำนวนผู้เข้าพักเฉลี่ยต่อปี ตามบรรทัดฐานที่กำหนดเตียงในโรงพยาบาลควรใช้งานได้ปีละประมาณ: ในเมือง - 340 วันและในชนบท - 310 วัน ตัวบ่งชี้นี้ได้รับอิทธิพลจากปัจจัยต่างๆเช่นเวลาที่ไม่ได้ใช้เตียงเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของผู้ป่วยการปรับปรุงโรงพยาบาลการรักษาคนไข้ ใช้เวลา 25-45 วันต่อปี
4. จำนวนวันนอนเฉลี่ยของผู้ป่วยบนเตียง ตัวบ่งชี้นี้กำหนดไว้โดยเฉลี่ยที่ 11.8–12.5 วันและแตกต่างกันไปตามโปรไฟล์เตียง
ความต้องการเตียงในโรงพยาบาลของประชากรพิจารณาจากสูตรต่อไปนี้ (4):
ที่ไหน ถึง - จำนวนเตียงเฉลี่ยต่อปีที่ต้องการ (มูลค่าที่ต้องการ) ต่อประชากร 1,000 คน
ก - ระดับการส่งต่อ (ความเจ็บป่วย) ต่อประชากร 1,000 คน
ป - อัตราการรักษาตัวในโรงพยาบาลต่อ 100 คนที่ขอความช่วยเหลือทางการแพทย์ (เปอร์เซ็นต์ของผู้ป่วยที่เลือกต่อเตียง)
ร - จำนวนวันพักเฉลี่ยของผู้ป่วยบนเตียง
ง - จำนวนวันใช้งานตามแผน (จำนวนผู้เข้าพัก) ของเตียงต่อปี
นี่คือวิธีพิจารณาความต้องการเตียงที่มีโปรไฟล์ต่างกันโดยคำนึงถึงตัวบ่งชี้ที่แตกต่างกันของการเข้าถึงและการเลือกเตียงสำหรับแต่ละประเภท โปรดทราบว่า“ จำนวนเตียง” เป็นตัวบ่งชี้ความจุของโรงพยาบาล
การคำนวณความต้องการบุคลากรทางการแพทย์ดำเนินการดังนี้ (5):
จำนวนแพทย์ของโรงพยาบาล \u003d จำนวนเตียงในโรงพยาบาล __
จำนวนเตียงต่อแพทย์
1. วิธีวิเคราะห์. ใช้ในการประเมินพื้นฐานและระดับความสำเร็จเมื่อเปรียบเทียบแผนและวิเคราะห์การนำไปใช้ การใช้วิธีการวิเคราะห์การจัดหาประชากรด้วยบุคลากรทางการแพทย์และแพทย์กำหนดเตียงในโรงพยาบาล มีการคำนวณตัวบ่งชี้ปริมาตรของการดูแลทางการแพทย์ (เปอร์เซ็นต์ของการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลจำนวนการเข้ารับการรักษาโดยเฉลี่ยต่อผู้อยู่อาศัยต่อปี) การทำงานของเตียงในโรงพยาบาล (การหมุนเวียนบนเตียง) และตำแหน่งทางการแพทย์ (จำนวนการเข้ารับการรักษาโดยเฉลี่ยต่อหนึ่งตำแหน่งทางการแพทย์ต่อปี) ได้รับการวิเคราะห์
2. วิธีการเปรียบเทียบซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของวิธีการวิเคราะห์ทำให้สามารถกำหนดทิศทางของกระบวนการพัฒนาได้ วิธีการวิเคราะห์และเปรียบเทียบใช้เพื่อประเมินตัวบ่งชี้ต่างๆเช่นความเจ็บป่วยการตายและอื่น ๆ ในอวกาศและเวลาเช่น เมื่อเปรียบเทียบกับตัวบ่งชี้ที่คล้ายกันของเขตดินแดนอื่น ๆ หรือในการเปลี่ยนแปลงในช่วงหลายปีที่ผ่านมา
3. วิธีการปรับสมดุล ใช้เพื่อยืนยันความสัมพันธ์ที่ถูกต้องระหว่างแผนพัฒนาสุขภาพในเขตเศรษฐกิจและการปกครองต่างๆของประเทศ
4. วิธีการทางเศรษฐศาสตร์และคณิตศาสตร์
5. วิธีการทดลอง.
6. วิธีการเชิงบรรทัดฐานถูกนำไปใช้ในการจัดทำแผนใด ๆ และอยู่บนพื้นฐานของการใช้บรรทัดฐานและมาตรฐานการรักษาพยาบาลที่เหมาะสม มาตรฐานขั้นพื้นฐานในการดูแลสุขภาพมีดังต่อไปนี้:
มาตรฐานเพื่อรับรองความต้องการของประชากรในการรักษาพยาบาล
มาตรฐานการรับพนักงาน
มาตรฐานการใช้แรงงาน แพทย์ผู้เชี่ยวชาญ (โหลด);
มาตรฐานการรองรับวัสดุ
กฎระเบียบทางการเงิน
เทคนิคการวางแผน
AMBULATORY POLYCLINIC NETWORK
การวางแผนอย่างถูกต้องของเครือข่ายผู้ป่วยนอก - โพลีคลินิกมีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากสถาบันเหล่านี้ให้บริการทางการแพทย์แก่ประชากรส่วนใหญ่ที่ต้องการการรักษา (ประมาณ 80%)
มาตรฐานความต้องการของประชากรสำหรับการดูแลผู้ป่วยนอกและการดูแลโรงพยาบาลคือ 11.5 ครั้งต่อผู้อยู่อาศัย 1 คนต่อปี
การคำนวณความต้องการของประชากรในการรับบริการผู้ป่วยนอกและโรงพยาบาลสามารถทำได้ตามสูตร (1):
P \u003d A × Kp + D + Pr
ที่ไหน ป - จำนวนการเข้าพบแพทย์ในคลินิกผู้ป่วยนอกของประชากร (ต่อประชากร 1,000 คน)
ก - อัตราอุบัติการณ์ (อัตราการอ้างอิงต่อประชากร 1,000 คน);
กป - ค่าสัมประสิทธิ์การกลับเป็นซ้ำของการพบแพทย์ต่อ 1 โรคในโรคที่กำหนด
ง - จำนวนครั้งที่เข้ารับการจ่ายยาเนื่องจากความเจ็บป่วย
ฯลฯ - จำนวนการเยี่ยมชมการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
อัตราภาระงานของบุคลากรของสถาบันการดูแลสุขภาพพร้อมกับความต้องการการรักษาพยาบาลของประชากรเป็นตัวบ่งชี้หลักในการวางแผนจำนวนบุคลากรทางการแพทย์ แนวคิดหลักของที่นี่คือ "ตำแหน่งทางการแพทย์" เป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นงานจำนวนหนึ่ง (ภาระงาน) ของแพทย์ต่อปีการให้ความช่วยเหลือที่บ้านและการนัดหมายผู้ป่วยนอกชั้นนำ สำหรับความเชี่ยวชาญเฉพาะบุคคลแต่ละคนจะมีการคำนวณ "หน้าที่ของตำแหน่งทางการแพทย์" ซึ่งเป็นฟังก์ชันที่วางแผนไว้และปฏิบัติจริงโดยพิจารณาจากผลการทำงานในปีที่ผ่านมา
หน้าที่ตามแผนของตำแหน่งทางการแพทย์จะพิจารณาจากจำนวนครั้งที่เข้ารับการรักษา (ที่คลินิกผู้ป่วยนอกที่บ้านและระหว่างการตรวจสุขภาพ) ซึ่งจะต้องดำเนินการโดยตำแหน่งทางการแพทย์ที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางหนึ่งตำแหน่งในช่วงปีปฏิทิน (2)
F \u003d B × C × D
ที่ไหน ฉ - หน้าที่ของตำแหน่งทางการแพทย์หนึ่งตำแหน่งเฉพาะทางที่กำหนด
ข - ภาระงานของแพทย์เฉพาะทางนี้เป็นเวลา 1 ชั่วโมงในการทำงานในคลินิกและที่บ้านในงานประเภทต่างๆ
จาก - จำนวนชั่วโมงในการทำงานที่แผนกต้อนรับการตรวจสุขภาพและที่บ้าน
ง - จำนวนวันทำงานต่อปี
หน้าที่ตามแผนของตำแหน่งทางการแพทย์จะใช้ในการวางแผนจำนวนตำแหน่งทางการแพทย์สำหรับบริการผู้ป่วยนอก - โพลีคลินิกให้กับประชากรเพื่อกำหนดความจำเป็นในการเข้ารับการรักษาทางการแพทย์ในความเชี่ยวชาญบางอย่าง (3)
ที่ไหน ใน - จำนวนโพสต์ทางการแพทย์สำหรับการดูแลผู้ป่วยนอก
ล - จำนวนครั้งปกติของการเยี่ยมชมคลินิกต่อผู้อยู่อาศัย 1 คนต่อปี (ดูตารางที่ 1)
ซ - ขนาดประชากรของพื้นที่ที่วางแผนไว้
ฉ - หน้าที่ของตำแหน่งทางการแพทย์
สูตร (3) กำหนดความต้องการตำแหน่งทางการแพทย์ที่เฉพาะเจาะจงของเครือข่ายผู้ป่วยนอก
เทคนิคการวางแผนสำหรับ STATIONARY
การช่วยเหลือประชากร
เมื่อวางแผนการดูแลผู้ป่วยในความต้องการเตียงของประชากรจะถูกกำหนดและการวัดความต้องการนี้คือจำนวนเตียงต่อประชากรที่ให้บริการ 1,000 คน
ตารางที่ 1 - มาตรฐานการดูแลในโรงพยาบาลสำหรับประชากร
1. ระดับของประชากรที่ต้องการการรักษาพยาบาลในคลินิกผู้ป่วยนอกที่เกี่ยวข้องกับโรคต่อประชากร 1,000 คน ประชากรที่ต้องการการรักษาพยาบาลสะท้อนถึงอัตราการเกิด
2. ระดับของการรักษาในโรงพยาบาล การมีข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนการเข้ารับการรักษาจึงเป็นไปได้ที่จะระบุความต้องการของผู้ป่วยในการรักษาตัวในโรงพยาบาลซึ่งกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของจำนวนการเยี่ยมผู้ป่วยนอก
3. จำนวนผู้เข้าพักเฉลี่ยต่อปี ตามบรรทัดฐานที่กำหนดเตียงในโรงพยาบาลควรใช้งานได้ปีละประมาณ: ในเมือง - 340 วันและในชนบท - 310 วัน ตัวบ่งชี้นี้ได้รับอิทธิพลจากปัจจัยต่างๆเช่นเวลาที่ไม่ได้ใช้เตียงเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของผู้ป่วยการปรับปรุงโรงพยาบาลการรักษาคนไข้ ใช้เวลา 25-45 วันต่อปี
4. จำนวนวันนอนเฉลี่ยของผู้ป่วยบนเตียง ตัวบ่งชี้นี้ตั้งค่าโดยเฉลี่ยที่ 11.8–12.5 วันและแตกต่างกันไปตามโปรไฟล์เตียง
ความต้องการเตียงในโรงพยาบาลของประชากรพิจารณาจากสูตรต่อไปนี้ (4):
ที่ไหน ถึง - จำนวนเตียงเฉลี่ยต่อปีที่ต้องการ (มูลค่าที่ต้องการ) ต่อประชากร 1,000 คน
ก - ระดับการส่งต่อผู้ป่วย (ความเจ็บป่วย) ต่อประชากร 1,000 คน
ป - อัตราการรักษาตัวในโรงพยาบาลต่อ 100 คนที่ขอความช่วยเหลือทางการแพทย์ (เปอร์เซ็นต์การเลือกผู้ป่วยต่อเตียง)
ร - จำนวนวันพักเฉลี่ยของผู้ป่วยบนเตียง
ง - จำนวนวันใช้งานตามแผน (จำนวนผู้เข้าพัก) ของเตียงต่อปี
นี่คือวิธีพิจารณาความต้องการเตียงที่มีโปรไฟล์ต่างกันโดยคำนึงถึงตัวบ่งชี้ที่แตกต่างกันของการเข้าถึงและการเลือกเตียงสำหรับแต่ละประเภท โปรดทราบว่า“ จำนวนเตียง” เป็นตัวบ่งชี้ความจุของโรงพยาบาล
และ STATIONARYดูแลรักษาทางการแพทย์
คู่มือการศึกษา
อีร์คุตสค์, 2004
กระทรวงสาธารณสุขของ RF
GOU VPO IRKUTSK State Medical UNIVERSITY
การวางแผนในการดูแลสุขภาพ
การกำหนดความต้องการของประชากร
ใน AMBULATORY-POLYCLINICAL
และ STATIONARYดูแลรักษาทางการแพทย์
คู่มือการศึกษา
อีร์คุตสค์, 2004
คู่มือการฝึกอบรมจัดทำโดย:
- แพทยศาสตรบัณฑิตศาสตราจารย์หัวหน้า
กรมสาธารณสุขและการดูแลสุขภาพ
GOU VPO ISMU
- ผู้สมัครสาขาวิทยาศาสตร์การแพทย์ผู้ช่วยภาควิชา
สาธารณสุขและการดูแลสุขภาพ
GOU VPO ISMU
ผู้ตรวจสอบ:
– ผู้สมัครวิทยาศาสตร์การแพทย์
รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารคนแรก
สถาบันของรัฐของกองทุนอาณาเขต
การประกันสุขภาพภาคบังคับของประชาชน
- รองหัวหน้า
การบริหารการบริหารสุขภาพ
ภูมิภาคอีร์คุตสค์
การวางแผนการดูแลสุขภาพ. การกำหนดความต้องการของประชากรในการดูแลทางการแพทย์ผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยใน (อุปกรณ์ช่วยสอน) - Irkutsk, 2004 .-- 28 น.
คู่มือการฝึกอบรมสะท้อนให้เห็นถึงแนวทางและหลักการหลักในการวางแผนการรักษาพยาบาลสำหรับประชากรในระยะปัจจุบันโดยกำหนดความต้องการของประชากรสำหรับการรักษาพยาบาลผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยใน คู่มือนี้จัดทำขึ้นสำหรับนักศึกษาของคณะแพทย์และการป้องกันเด็กการแพทย์และการป้องกันของมหาวิทยาลัยการแพทย์นักศึกษาฝึกงานและผู้อยู่อาศัยทางคลินิกของภาควิชา
คู่มือการฝึกอบรมเผยแพร่โดยการตัดสินใจของสภาประสานงานกลางของ ISMU
ธีม: "การวางแผนในการดูแลสุขภาพ.
การกำหนดความต้องการของประชากร
ในสภาพแวดล้อมการดูแลทางการแพทย์โพลีคลินิกและอินพุต "
บทนำ
สถานที่ของบทเรียนคือแผนก
ระยะเวลาของการศึกษาหัวข้อคือ 4 ชั่วโมง
จุดประสงค์ของบทเรียน: เพื่อศึกษาพื้นฐานของการวางแผนในการดูแลสุขภาพ รู้หลักการพื้นฐานและวิธีการวางแผน ศึกษาคำจำกัดความของความจำเป็นในการดูแลทางการแพทย์ผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยใน
งานเฉพาะ:
นักเรียนควรรู้:
การวางแผนด้านการดูแลสุขภาพในปัจจุบันคืออะไร หลักการวางแผน ประเภทของแผนและวิธีการวางแผน หน่วยวัดความสามารถของสถานพยาบาลผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยในคืออะไรและตัวบ่งชี้หลักของตัวบ่งชี้ของแผนในการดูแลสุขภาพ กรณีบริการผู้ป่วยนอกคืออะไร
นักเรียนควรจะสามารถ:
คำนวณตัวชี้วัดที่วางแผนไว้และกำหนดความจำเป็นในการดูแลทางการแพทย์ของผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยใน
แผนของ
ขั้นตอนแรกของบทเรียน:
คำนำของครู (หัวข้อของบทเรียนตาม แผนเฉพาะเรื่อง การฝึกภาคปฏิบัติ, นิยามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของบทเรียน) - 5 นาที
ทดสอบและควบคุมปากเปล่าสำหรับคำถามที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อของบทเรียน - 45 นาที
ข้อสรุปของครูขึ้นอยู่กับผลการสำรวจ ให้ความสนใจกับส่วนหลักของหัวข้อ - 15 นาที
ขั้นตอนที่สองของบทเรียน:
การเรียนรู้วิธีการคำนวณตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้หลักของการทำงานของสถาบันผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยใน ทำงานอิสระเกี่ยวกับการศึกษาอุปกรณ์ช่วยสอนการแก้ปัญหาสถานการณ์ การคำนวณตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้และการกำหนดความจำเป็นในการดูแลทางการแพทย์ของผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยใน - 75 นาที
สรุปผลการมอบหมายติดตามงานสุดท้ายของนักเรียน - 15 นาที
การอภิปรายของวัสดุ อภิปราย - 30 นาที
การวางแผนสุขภาพ
จากมุมมองทางเทคโนโลยีการวางแผนประกอบด้วยการพัฒนาระบบแผนงานที่สะท้อนถึงแง่มุมต่างๆของกิจกรรมของสถาบันทางการแพทย์หรือการพัฒนาการดูแลสุขภาพในพื้นที่เฉพาะ จากด้านเศรษฐกิจและสังคมการวางแผนจะต้องคำนึงถึงกฎหมายสังคมแห่งการพัฒนาเศรษฐกิจและผลประโยชน์อื่น ๆ ของผู้ป่วยด้านการดูแลสุขภาพ
การวางแผน เป็นกระบวนการในการตัดสินใจและดำเนินการเกี่ยวกับการใช้ทรัพยากรของอุตสาหกรรมหรือองค์กรผ่านการดำเนินงานพื้นฐานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลัก
พื้นฐานของระบบการวางแผนคือคำจำกัดความในทุกระดับของรัฐบาลตั้งแต่รัฐบาลกลางไปจนถึงระดับสถาบัน - เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่เชื่อมต่อกันวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับการพัฒนาสุขภาพ
เป้าหมาย การวางแผนในขั้นตอนปัจจุบันคือการสร้างกรอบกฎระเบียบและกฎหมายสำหรับการดำเนินการตามยุทธศาสตร์การพัฒนาสุขภาพซึ่งให้เหนือสิ่งอื่นใดเพื่อให้มั่นใจว่าประชากรในสภาพเศรษฐกิจสังคมและสังคมสามารถเข้าถึงได้ในระดับสูงสุดที่เป็นไปได้โดยการเพิ่ม ประสิทธิภาพของการดูแลสุขภาพ
หลักการพื้นฐานของการวางแผนในการดูแลสุขภาพ
ในขั้นตอนปัจจุบัน:
1. หลักการวางแผน end-to-end สำหรับทุกระดับ: ของรัฐบาลกลาง, หน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย, เทศบาล, สถาบัน.
ดังนั้นระดับที่สูงขึ้นเสนอให้ระดับล่างกำหนดพารามิเตอร์พื้นฐานสำหรับการวางแผนและประสานงานกับเขาโดยคำนึงถึงการก่อตัวและการดำเนินการตามคำสั่งของรัฐ (เทศบาล) ภูมิอากาศในท้องถิ่นและภูมิศาสตร์เศรษฐกิจสังคมสุขาภิบาลและสุขอนามัยการเมืองและ เงื่อนไขอื่น ๆ จากนั้นพารามิเตอร์ที่ระบุจะกลายเป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผนในทั้งสองระดับ)
2. ความพร้อมใช้งานของระบบมาตรฐานทางสังคมบรรทัดฐานและบรรทัดฐานที่เป็นหนึ่งเดียวที่ใช้สำหรับการวางแผนด้านสุขภาพสำหรับสหพันธรัฐรัสเซีย
ตัวอย่างเช่นมาตรฐานสำหรับปริมาณการรักษาพยาบาล เป็นปริมาณที่จำเป็นของทางการแพทย์และ การจัดองค์กรซึ่งเป็นผลมาจากความเป็นไปได้ที่จะป้องกันการเกิดโรคให้แน่ใจว่าหายจากโรคเฉียบพลันและได้รับการบรรเทาอาการในโรคเรื้อรัง (ตัวอย่างเช่นระยะเวลาเฉลี่ยของการอยู่บนเตียงของผู้ป่วยการทำงานของตำแหน่งทางการแพทย์ผู้ป่วย โปรโตคอลการจัดการ - มาตรฐาน ฯลฯ ) ในระดับรัฐบาลกลางเมื่อวางแผนการค้ำประกันของรัฐจะมีการกำหนดมาตรฐานขั้นพื้นฐานของรัฐบาลกลางสำหรับปริมาณการดูแลทางการแพทย์ซึ่งจะมีรายละเอียดในระดับของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของท้องถิ่นในรูปแบบของมาตรฐานดินแดน สำหรับปริมาณการรักษาพยาบาล (ตัวอย่างเช่นจำนวนวันนอนต่อประชากร 1,000 คนในการให้การรักษาพยาบาลผู้ป่วยในหรือจำนวนครั้งที่เข้ารับการรักษาต่อประชากร 1,000 คนในการให้การรักษาพยาบาลผู้ป่วยนอก)
3. ความต่อเนื่องของกระบวนการวางแผนโดยอาศัยการผสมผสานระหว่างกลยุทธ์และการวางแผนอย่างต่อเนื่อง
การวางแผนสุขภาพเชิงกลยุทธ์ - การกำหนดเป้าหมายงานลำดับความสำคัญลำดับปริมาณเงื่อนไขสำหรับการดูแลสุขภาพของสหพันธรัฐรัสเซียอาสาสมัครเทศบาลและบุคคล สถาบันทางการแพทย์ สำหรับอนาคตในอีกหลายปี
การวางแผนสุขภาพในปัจจุบัน - การกำหนดขั้นตอนและเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการตามแผนสุขภาพเชิงกลยุทธ์สำหรับปีหน้าสำหรับทุกระดับ (ของรัฐบาลกลางเรื่องของสหพันธ์การจัดตั้งเทศบาลและสถาบันทางการแพทย์ที่แยกต่างหาก) ในกระบวนการของการวางแผนปัจจุบันความคืบหน้าของการดำเนินการตามแผนกลยุทธ์จะได้รับการตรวจสอบและหากจำเป็นให้ปรับเปลี่ยน ดังนั้นจึงมีการนำหลักการของความต่อเนื่องของกระบวนการวางแผนในการดูแลสุขภาพมาใช้
ในขั้นตอนของการวางแผนปัจจุบันหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียเทศบาลจะประเมินความคืบหน้าของการดำเนินการตามแผนกลยุทธ์โดยหลักจากมุมมองของการรับรองการค้ำประกันของรัฐในการให้การรักษาพยาบาลแก่ประชาชนโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย มีการเปิดเผยความคลาดเคลื่อนกับแผนกลยุทธ์ เหตุผลของพวกเขาได้รับการวิเคราะห์ตามผลของการวิเคราะห์ข้อเสนอถูกสร้างขึ้นเพื่อขจัดสาเหตุของความคลาดเคลื่อนหรือเพื่อชี้แจงและปรับแผนกลยุทธ์ จากนั้นจะดำเนินการวางแผนรายไตรมาสโดยละเอียดเกี่ยวกับการดำเนินงานตามแผนกลยุทธ์สำหรับปีปัจจุบัน
เครื่องมืออย่างหนึ่งสำหรับการดำเนินการตามการค้ำประกันของรัฐในการให้การรักษาพยาบาลแก่ประชาชนในขั้นตอนของการวางแผนปัจจุบันคือคำสั่งของรัฐ (เทศบาล)
คำสั่งของรัฐบาล - ภารกิจของรัฐต่อสถาบันทางการแพทย์ในภูมิภาคเพื่อให้การรักษาพยาบาลฟรีแก่พลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียที่อาศัยอยู่ในดินแดนของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐซึ่งประกอบด้วยประเภทและปริมาณของการดูแลทางการแพทย์ที่จัดเตรียมไว้ให้ แหล่งข้อมูลทางการเงิน สำหรับการดำเนินการของพวกเขาจากเงินของงบประมาณการดูแลสุขภาพระดับภูมิภาคและกองทุนประกันสุขภาพภาคบังคับ
คำสั่งเทศบาล - ปริมาณการดูแลทางการแพทย์ที่วางแผนไว้ให้กับผู้อยู่อาศัยในเขตเทศบาลภายใต้กรอบของโครงการอาณาเขตของการค้ำประกันของรัฐโดยใช้จ่ายงบประมาณและการประกันสุขภาพภาคบังคับ
วางแผน - เป็นเอกสารที่กำหนดสาระสำคัญลำดับจุดเน้นและกลวิธีของกิจกรรมของนักแสดงที่เฉพาะเจาะจงในข้อกำหนดเฉพาะและในพื้นที่เฉพาะของกิจกรรม
แผนคือ:
1. สัญญา (เป็นระยะเวลานาน);
2. ปัจจุบัน (ปฏิบัติงานรายเดือนและรายปี);
3. แผนการจัดกิจกรรมของสถาบัน
ระยะเวลาพักเฉลี่ยของผู้ป่วยบนเตียง ในกรณีนี้สามารถวางแผนได้ในระดับมาตรฐานของตัวบ่งชี้นี้ในโครงการการค้ำประกันของรัฐเพื่อให้พลเมืองของแคว้นปกครองตนเองได้รับการดูแลทางการแพทย์โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายหรือตัวบ่งชี้ที่พัฒนาขึ้นจริงในแผนกเฉพาะทางนี้โดยต้องไม่เกิน มาตรฐานสำหรับโปรแกรมการค้ำประกันของรัฐ
จำนวนวันโดยเฉลี่ยที่เตียงเปิด เป้าหมายคำนวณโดยใช้สูตร:
ง \u003d F x T,
ฉ - การหมุนเวียนเตียง (ตามแผน);
T คือระยะเวลาเฉลี่ยในการเข้าพักของผู้ป่วยบนเตียง (หน่วยเป็นวัน)
ตัวชี้วัดตามแผนจำนวนวันนอนและจำนวนผู้ป่วยในโรงพยาบาล สามารถคำนวณได้โดยใช้สูตรต่อไปนี้:
ซีดี \u003d ม x ท,
ม \u003d ยาว x F
ล - จำนวนเตียงโดยประมาณ
ฉ - การหมุนเวียนเตียง (ตามแผน)
ความหมายของความต้องการที่แตกต่าง
ในเตียงในโรงพยาบาลต่อประชากร 1,000 คน
คำนวณทั้งความต้องการทั้งหมดสำหรับความจุเตียงและสำหรับส่วนกำหนดค่าเตียงส่วนบุคคลรวมถึงเขตการปกครอง
ก x ร x ป
k= ,
D x 100
โดยที่ k
การวางแผนโดยจัดลำดับความสำคัญ
จำนวนเตียงที่ต้องการ
สำหรับสิ่งนี้จะใช้ตัวเลือกการคำนวณหลายอย่าง
ตัวเลือกที่ 1:
การกำหนดจำนวนเตียงที่ต้องการตามระดับการรักษาในโรงพยาบาล การคำนวณจะดำเนินการดังนี้
สูง x P x T
ถึง = ,
ยาว x 100
P คือเปอร์เซ็นต์ของการรักษาในโรงพยาบาล
ทางเลือกที่ 2:
ขึ้นอยู่กับจำนวนผู้ป่วยที่ได้รับการรักษาและการหมุนเวียนเตียงที่วางแผนไว้ การคำนวณทำตามสูตร:
ฉ \u003d D pl / T,
โดย F คือการหมุนเวียนของเตียง
D คือจำนวนวันนอนเฉลี่ยที่วางแผนไว้ต่อปี
T - ระยะเวลาพักเฉลี่ยของผู้ป่วยบนเตียง (ตามแผน)
จำนวนเตียงที่ต้องการจะถูกกำหนดโดยสูตร:
K \u003dM f / F pl,
M คือจำนวนผู้ป่วยที่ได้รับการรักษา (ตามความเป็นจริง)
ฉ - การหมุนเวียนเตียงตามแผน
ทางเลือกที่ 3:
ขึ้นอยู่กับจำนวนวันนอนที่ใช้และจำนวนวันนอนเฉลี่ยต่อปี การคำนวณจะดำเนินการตามสูตรต่อไปนี้
(1) K \u003d (มฉx T pl) / D pl \u003d KD / D pl ; (2) K \u003d KD ฉ / D pl ,
มฉ - จำนวนที่แท้จริงของการรักษาในโรงพยาบาล (รับการรักษา);
T คือจำนวนวันโดยเฉลี่ยที่ผู้ป่วยนอนอยู่บนเตียง (แผน)
КД - จำนวนวันนอนที่ใช้ไป
ซีดีฉ - จำนวนวันนอนจริง
ง; D pl - จำนวนวันที่ใช้เตียงต่อปี (แผน);
การคำนวณตามสูตร 1 แนะนำให้ใช้เมื่อตัวบ่งชี้หลักโดยประมาณ (หรือตัวบ่งชี้ที่ให้เงินทุน) คือจำนวนผู้ป่วยที่ได้รับการรักษา หากจำเป็นต้องกำหนดจำนวนเตียงตามตัวบ่งชี้จำนวนวันนอนที่ใช้ไปให้ใช้ข้อมูลจำนวนวันนอนจริงและจำนวนวันนอนที่วางแผนไว้ต่อปี (สูตร 2)
งานอ้างอิง
สำหรับคลินิกผู้ป่วยนอก:
จำนวนตำแหน่งเต็มเวลาของแพทย์ผู้ป่วยนอก (มีสองวิธี: ขึ้นอยู่กับขนาดของประชากรที่แนบมาและขึ้นอยู่กับปริมาณงาน)
ขอบเขตงาน (ขึ้นอยู่กับจำนวนตำแหน่งพนักงานและหน้าที่ของตำแหน่งทางการแพทย์)
ตามโรงพยาบาล:
คำนวณจำนวนเตียงในโรงพยาบาลที่ต้องการในสามตัวเลือก: ขึ้นอยู่กับระดับของการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลโดยพิจารณาจากจำนวนผู้ป่วยที่ได้รับการรักษาและการหมุนเวียนเตียงตามแผนโดยพิจารณาจากจำนวนวันนอนที่ใช้เตียงและจำนวนวันนอนเฉลี่ยต่อ ปี.
A) การคำนวณจำนวนตำแหน่งเต็มเวลาของแพทย์ผู้ป่วยนอก ถ้าเป็นที่ทราบกันดีว่าตามโปรแกรมการค้ำประกันของรัฐบรรทัดฐานของการเข้าพบโพลีคลินิกต่อผู้อยู่อาศัย 1 คนต่อปีคือ 9.1 ประชากรในพื้นที่ให้บริการของโพลีคลินิกคือบุคคลหน้าที่ตามแผนของตำแหน่งทางการแพทย์คือ 5,500 การเข้าชมและจำนวนการเข้าชมในหน่วยที่เท่ากันคือ:
1. ขึ้นอยู่กับขนาดของประชากรที่แนบมา:
ยาว x สูง
(1) B \u003d ที่ไหน
B - จำนวนโพสต์ที่วางแผนไว้ของแพทย์ผู้ป่วยนอก
L เป็นบรรทัดฐานของการเยี่ยมผู้ป่วยนอกต่อผู้อยู่อาศัย 1 คนต่อปี
ซ - ขนาดของประชากรที่แนบมาหรืออาจเกิดขึ้น (ผู้หญิงเด็กคนงาน ฯลฯ )
F - หน้าที่ของตำแหน่งทางการแพทย์
B \u003d 9.1 * / 5500 \u003d 20.1 ตำแหน่งทางการแพทย์
2. ขึ้นอยู่กับขอบเขตของงาน:
(2) B \u003d P / Fpl ที่ไหน
B - จำนวนโพสต์ที่จัดตั้งขึ้น
P คือจำนวนการเข้าชมทั้งหมดในหน่วยที่เท่ากัน
Fpl เป็นหน้าที่ตามแผนของตำแหน่งทางการแพทย์
B \u003d / 5,500 \u003d 19.7 ตำแหน่งทางการแพทย์
B) การกำหนดขอบเขตของงานในคลินิกผู้ป่วยนอก ถ้าทราบว่าผู้ปฏิบัติงานทั่วไปประจำเขต 20 คนทำงานในโพลีคลินิกเกณฑ์เวลาสำหรับการเยี่ยม 1 ครั้งคือ 15 นาทีงบประมาณประจำปีของเวลาทำงานของแพทย์คือ 1,810 ชั่วโมงและหน้าที่ตามแผนของตำแหน่งทางการแพทย์คือ 5,500 ครั้ง:
1. ขึ้นอยู่กับจำนวนตำแหน่งเจ้าหน้าที่และหน้าที่ของตำแหน่งทางการแพทย์
(3) N n \u003d 60 / N ในโดยที่
น n คือภาระของแพทย์ต่อชั่วโมง
น c - บรรทัดฐานของเวลา (เวลาที่ใช้) สำหรับการเยี่ยมชม 1 ครั้ง
60 - จำนวนนาทีใน 1 ชั่วโมง
น n \u003d 60/15 \u003d ผู้ป่วย 4 คนต่อชั่วโมงของการรับเข้า
(4) Ф \u003d N n x B x K ที่ไหน
F คือหน้าที่ตามแผนของตำแหน่งทางการแพทย์
น n - ภาระงานของแพทย์ต่อชั่วโมง
B - งบประมาณประจำปีของเวลาทำงานของตำแหน่ง (เป็นชั่วโมง);
K - ค่าสัมประสิทธิ์การใช้เวลาทำงานของตำแหน่ง (0.923)
Ф \u003d 4 * 1,810 * 0.923 \u003d การเข้าชม 6,682.5 ครั้ง
(5) ขอบเขตของงาน \u003d Fplx B, ที่ไหน
ขอบเขตงาน - จำนวนการเยี่ยมชม
Fpl เป็นหน้าที่ตามแผนของตำแหน่งทางการแพทย์
B - จำนวนตำแหน่งทางการแพทย์
ขอบเขตงาน \u003d 6 682.5 * 20 \u003d การเยี่ยมชม
C) การคำนวณค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานของแพทย์สำหรับการให้บริการโพลีคลินิกหนึ่งกรณี หากทราบว่าผู้ป่วยที่ขอความช่วยเหลือทางการแพทย์จากอายุรแพทย์ในพื้นที่เรียกเขากลับบ้านจากนั้นไปเยี่ยมเขาที่คลินิกอีก 2 ครั้ง ในขณะเดียวกันข้อมูลที่แท้จริงเกี่ยวกับเวลาที่คนไข้ใช้ในการไปพบแพทย์ของผู้ป่วยในช่วงเวลาที่รายงานก่อนหน้านี้ในสถานพยาบาลนี้คือ: ทำซ้ำในห้องโพลีคลินิกเป็นเวลา 12 นาทีโดยเริ่มต้นและอีกครั้งที่บ้านเป็นเวลา 30 นาที
(6) Т \u003d เสื้อ 1 + เสื้อ 2 + เสื้อ 3 + … + tn
โดยที่ T คือเวลาที่ใช้ในการให้บริการโพลีคลินิกหนึ่งกรณี
t 1 - เวลาที่ใช้ในการเยี่ยมครั้งแรก (อุทธรณ์) ขึ้นอยู่กับสถานพยาบาล (ในคลินิกหรือที่บ้าน)
เสื้อ 2, เสื้อ 3, ... tn – เวลาที่ใช้ในการเข้ารับการตรวจซ้ำขึ้นอยู่กับสถานพยาบาล (ในคลินิกหรือที่บ้าน)
T \u003d 30 + 12 + 12 \u003d 54 นาที ค่าใช้จ่ายในการทำงานของแพทย์ต่อกรณีการให้บริการผู้ป่วยนอก
D) การคำนวณตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้สำหรับการทำงานของแผนกบำบัดของสถานพยาบาลผู้ป่วยใน หากทราบว่าในช่วงเวลารายงานปัจจุบันแผนกนี้ไม่ได้มีการวางแผนที่จะปิดซ่อมแซมระยะเวลาหยุดทำงานโดยเฉลี่ยที่ต้องเตรียมเตียงสำหรับการรับผู้ป่วยรายต่อไปคือ 1 วันระยะเวลาเฉลี่ยของการอยู่บนเตียงของผู้ป่วย ตามมาตรฐานอาณาเขตคือ 13.7 วันและจำนวนเตียงตามประมาณการ 60:
N - tp
(7) ฉ = ,
T + tn
ที่ไหน F - การหมุนเวียนเตียง;
N - หมายเลข วันตามปฏิทิน ในช่วงเวลาการวางแผน
tp - จำนวนวันเฉลี่ยของการหยุดทำงานที่เกี่ยวข้องกับการปิดเตียงเพื่อซ่อมแซมตามแผน
T คือระยะเวลาเฉลี่ยของการอยู่บนเตียงของผู้ป่วย (เป็นวัน)
tn - เวลาหยุดทำงานโดยเฉลี่ยที่จำเป็นในการเตรียมเตียงสำหรับผู้ป่วยรายต่อไป (เป็นวัน)
F \u003d (365 - 0) / (13.7 + 1) \u003d 24.8 ผู้ป่วย
(8) ง \u003d F x T,
โดยที่ D คือจำนวนวันนอนเฉลี่ย (ตามแผน)
ฉ - การหมุนเวียนเตียง (ตามแผน);
T คือระยะเวลาเฉลี่ยของการอยู่บนเตียงของผู้ป่วย (หน่วยเป็นวัน) - มาตรฐานสำหรับโครงการค้ำประกันของรัฐ
D \u003d 24.8 * 13.7 \u003d 339.8 วัน
(9) ม \u003d ยาว x F
โดยที่ M คือจำนวนผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลตามแผน
ล - จำนวนเตียงโดยประมาณ
ฉ - การหมุนเวียนเตียง (ตามแผน)
M \u003d 60 * 24.8 \u003d คนไข้ 1,488 คน
(10) ซีดี \u003d ม x ท,
โดยที่ KD คือจำนวนวันนอนในช่วงเวลาวางแผน
M คือจำนวนผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลตามแผน
T คือระยะเวลาเฉลี่ยของการอยู่บนเตียงที่วางแผนไว้ (เป็นวัน)
CD \u003d 1 488 * 13.7 \u003d 6 วันนอน
E) การกำหนดความต้องการที่แตกต่างกันสำหรับเตียงในโรงพยาบาลต่อประชากร 1,000 คน น- ย่านสกีหากทราบว่าอัตราการส่งต่อต่อประชากร 1,000 คนคือ 1324 เปอร์เซ็นต์ของการเลือกเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลคือ 25% จำนวนวันทำงานโดยเฉลี่ยบนเตียงคือ 320 วันและจำนวนวันพักเฉลี่ยที่วางแผนไว้ของผู้ป่วย นอนอยู่บนเตียง 14.0 วันสำหรับโรงพยาบาลทุกแห่งที่ดำเนินงานในเขต:
ก x ร x ป
(11) k = ,
D x 100
โดยที่ k - จำนวนเตียงเฉลี่ยต่อปีที่ต้องการต่อประชากร 1,000 คน
A - ระดับการส่งต่อ (ความเจ็บป่วย) ต่อประชากร 1,000 คน
ร - เปอร์เซ็นต์ของการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลหรือเปอร์เซ็นต์ของการเลือกเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลจากผู้ที่สมัคร;
ป - จำนวนวันพักเฉลี่ยที่วางแผนไว้ของผู้ป่วยบนเตียง
ง - จำนวนวันนอนเฉลี่ยที่วางแผนไว้ต่อปี
k \u003d * 25 * 14.0) / (320 * 100) \u003d 14.5 เตียงต่อประชากร 1,000 คนN อำเภอ
E) การคำนวณจำนวนเตียงที่ต้องการในโรงพยาบาล หากทราบว่าจำนวนประชากรที่เข้ารับบริการในโรงพยาบาลเป็นบุคคลร้อยละของการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลคือ 21.6% จำนวนวันพักเฉลี่ยที่แท้จริงของผู้ป่วยบนเตียงคือ 13.5 วันตามแผน - 14.0 วัน จำนวนวันทำงานเฉลี่ยที่แท้จริงบนเตียงคือ 332.8 วันตามแผน - 335.0 วันตัวบ่งชี้ที่แท้จริงของจำนวนผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลคือ 4,985 คนและการหมุนเวียนเตียงตามแผนคือ 23.5 ตัวบ่งชี้ที่แท้จริงของจำนวนวันนอน ในโรงพยาบาลเป็นวันนอน:
สูง x P x T
(12) K \u003d ,
ยาว x 100
โดยที่ H คือขนาดประชากร
P คือเปอร์เซ็นต์ของการรักษาในโรงพยาบาล
T - จำนวนวันพักเฉลี่ยของผู้ป่วยบนเตียง
D คือจำนวนวันที่เปิดเตียงโดยเฉลี่ยต่อปี
K \u003d * 21.6 * 13.5) / (332.8 * 100) \u003d 204.7 เหรียญ
(13) K \u003dM f / F pl,
โดยที่ K คือจำนวนเตียงที่ต้องการ
M คือจำนวนผู้ป่วยที่ได้รับการรักษา (ในโรงพยาบาล) (ตัวจริง)
ฉ - การหมุนเวียนเตียงตามแผน
K \u003d 4 985 / 23.5 \u003d 212.1 เตียง
(21) K \u003d (M f x T pl) / D pl \u003d KD / D pl,
โดยที่ K คือจำนวนเตียงที่ต้องการ
มฉ - จำนวนที่แท้จริงของการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาล (รับการรักษา)
ป่วย;
T pl - จำนวนวันพักเฉลี่ยของผู้ป่วยบนเตียง (แผน)
ซีดี - จำนวนวันนอนที่ใช้ไป
D คือจำนวนวันที่ใช้เตียงต่อปี (แผน);
K \u003d * 14.0) / 335 \u003d / 335 \u003d 208.3 เตียง
(22) K \u003dซีดี f / D pl,
โดยที่ K คือจำนวนเตียงที่ต้องการ
ซีดีฉ - จำนวนวันนอนจริง
D pl - มีการวางแผนจำนวนวันในการใช้เตียงต่อปี
K \u003d / 335 \u003d 208.6 เตียง
งานศึกษาด้วยตนเอง
1. คำนวณจำนวนเตียงที่ต้องการในโรงพยาบาล RCHน - เขตสกี้หากทราบว่าจำนวนผู้เข้ารับบริการในโรงพยาบาลมีผู้อยู่อาศัย 52,125 คนร้อยละของการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลของประชากรตามข้อมูลการอ้างอิงคือ 24% จำนวนวันที่ใช้เตียงโดยเฉลี่ย 14.3 วัน และจำนวนวันทำงานโดยเฉลี่ยบนเตียงต่อปีคือ 326 วัน
2. คำนวณจำนวนการโพสต์เต็มเวลาของแพทย์ผู้ป่วยนอกหากมาตรฐานสำหรับจำนวนครั้งที่เข้ารับการรักษาต่อผู้อยู่อาศัยต่อปีภายใต้โครงการรับประกันของรัฐคือ 9.1 ประชากรที่ติดอยู่กับโพลีคลินิกคือ 16,470 และหน้าที่ตามแผนของการโพสต์ทางการแพทย์ เข้าชม 5,500 ครั้ง
3. คำนวณจำนวนตำแหน่งเต็มเวลาที่ต้องการหากหน้าที่ตามแผนของตำแหน่งแพทย์ของอายุรแพทย์ประจำเขตในโพลีคลินิกคือ 5,500 ครั้งจำนวนครั้งที่เข้ารับการตรวจโรคในคลินิกคือ 5,000 ครั้งสำหรับการตรวจเชิงป้องกัน 5,000 ครั้งการเยี่ยมบ้าน 1,000 ครั้งและการเยี่ยมให้คำปรึกษา 250 ชั่วโมงการทำงานโดยเฉลี่ยการไปที่คลินิกหนึ่งครั้งคือ 15 นาทีสำหรับโรคต่างๆ 30 นาทีสำหรับการตรวจเชิงป้องกัน 37 นาทีสำหรับการเยี่ยมบ้าน และเข้ารับคำปรึกษาที่คลินิก 23 นาที
4. คำนวณการทำงานตามแผนของตำแหน่งทางการแพทย์ของนักประสาทวิทยาในคลินิกที่ได้รับการแต่งตั้งให้คำปรึกษาสำหรับผู้ใหญ่หากงบประมาณประจำปีสำหรับเวลาทำงานของนักประสาทวิทยาคือ 1,778.7 ชั่วโมงและค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานสำหรับการนัดหมายให้คำปรึกษากับผู้ป่วยใน เฉลี่ยต่อการเข้าชม 25 นาที
5. กำหนดความต้องการที่แตกต่างกันสำหรับเตียงสำหรับคลอดบุตรในอาณาเขตของเทศบาลน หากอัตราการเกิดเท่ากับ 9.1 ต่อประชากร 1,000 คนความครอบคลุมของหญิงคลอดบุตรทั้งหมดที่เข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลเท่ากับ 98% ระยะเวลาเฉลี่ยของการอยู่ในโรงพยาบาลของหญิงตั้งครรภ์เท่ากับ 8.6 วัน (โดยคำนึงถึงพยาธิสภาพของการตั้งครรภ์และการคลอดบุตร) และค่าเฉลี่ย จำนวนวันที่นอนทำงาน - 300 วันต่อปี ...
6. คำนวณอัตราการหมุนเวียนเตียงตามแผนจำนวนผู้ป่วยในโรงพยาบาลและจำนวนวันนอนของโรงพยาบาลเทศบาลของเมืองน (ตามโปรไฟล์เตียง) โดยที่ 4 แผนกทำงาน: บำบัด 40 เตียงผ่าตัด 60 เตียงกุมารเวชศาสตร์ 45 เตียงและนรีเวชวิทยา 40 เตียง มาตรฐานที่แนะนำสำหรับจำนวนวันเฉลี่ยในการทำงานของเตียงสำหรับการบำบัดตามตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้คือ 340 วัน ในการผ่าตัดกุมารเวชศาสตร์และนรีเวชวิทยา - 330 วัน มาตรฐานอาณาเขตสำหรับระยะเวลาเฉลี่ยของการอยู่บนเตียงบำบัดของผู้ป่วยคือ 13.7 วัน บนเตียงผ่าตัด - 9.9 วัน ในเตียงเด็ก - 10.9 วัน บนเตียงนรีเวช - 7.7 วัน
7. คำนวณจำนวนเตียงที่ต้องการในสถานพยาบาลประเภทโรงพยาบาลด้วยวิธีการทั้งหมดที่เป็นไปได้โดยทั่วไปและตามรูปแบบเตียงหากทราบว่าสถานพยาบาลแห่งนี้ดำเนินการสามแผนก (การบำบัดทั่วไป 45 เตียงกุมารเวชศาสตร์ 40 เตียง และนรีเวชวิทยาสำหรับ 35 เตียง) จำนวนผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลจริงในช่วงเวลารายงานก่อนหน้า (ปี) ในการบำบัดคือ 1,283 ในสาขากุมารเวชศาสตร์ 1,011 และนรีเวชวิทยา 1,810 มาตรฐานอาณาเขตสำหรับระยะเวลาเฉลี่ยในการนอนอยู่บนเตียงในแผนกเหล่านี้ตามลำดับคือ 13.7; 10.9 และ 7.7 วันและตัวบ่งชี้ที่แท้จริงของจำนวนวันนอนที่ผู้ป่วยใช้เวลาในปีที่ผ่านมาได้รับการบันทึกไว้ในการบำบัด 16108 (ควรสังเกตว่าเป็นเวลา 14 วันในไตรมาสที่ 3 แผนกบำบัดของโรงพยาบาลไม่ทำงานตามกำหนด เพื่อซ่อมแซม), กุมารเวชศาสตร์ 12,917 และนรีเวชวิทยา 10,812 bed-days. ประเมินผลลัพธ์ของคุณ
8. ในโพลีคลินิก N ตามข้อมูลจริงจากรอบระยะเวลารายงานก่อนหน้ากรณีการดูแลผู้ป่วยนอกหนึ่งกรณีประกอบด้วยการเยี่ยมครั้งแรกโดยการดูแลสุขภาพที่บ้านโดยเฉลี่ยและการเยี่ยมติดตามผล 3 ครั้งซึ่งหนึ่งในนั้นเกิดขึ้นที่บ้านด้วย คำนวณค่าใช้จ่ายของเวลาในการทำงานของผู้ปฏิบัติงานทั่วไปในเขตสำหรับการให้บริการผู้ป่วยนอกหนึ่งกรณีหากมาตรฐานเวลาที่แนะนำคือสำหรับการเยี่ยมชมทางการแพทย์และการวินิจฉัยเบื้องต้นที่คลินิก - 18 นาทีที่บ้าน - 30 นาที สำหรับการเยี่ยมชมคลินิกครั้งที่สอง - 12 นาทีที่บ้าน - 30 นาที
9. คำนวณปริมาณงานตามแผนในคลินิกผู้ป่วยนอกหากให้บริการในเมือง 14 แห่งในอัตราปริมาณงานที่แนะนำสำหรับผู้ประกอบวิชาชีพทั่วไปในพื้นที่ 4 คนต่อชั่วโมงและงบประมาณเวลาทำงานประจำปี 1,663.2 ชั่วโมง
10. คำนวณตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้ของการหมุนเวียนของเตียงจำนวนวันเฉลี่ยของการทำงานบนเตียงจำนวนผู้ป่วยในโรงพยาบาลและจำนวนวันนอนของโรงพยาบาลเด็กที่มีรายละเอียดการติดเชื้อจำนวน 50 เตียงในระยะเวลารายงานในอนาคต (ปี) หากมีการวางแผนการซ่อมแซมโดยมีการปิดภายใน 49 วันของความจุเตียงในช่วงครึ่งหลังของปีและมาตรฐานอาณาเขตสำหรับระยะเวลาการพักเฉลี่ยของเด็กป่วยในเตียงที่ติดเชื้อคือ 9.4 วัน
11. กำหนดความต้องการที่แตกต่างกันสำหรับเตียงในโรงพยาบาลต่อประชากร 1,000 คนน เขตแดนหากในปีที่วางแผนไว้มีการคาดการณ์อุบัติการณ์ของ 1,100 ต่อประชากร 1,000 คน (ประชากรในเมืองและในชนบท) เปอร์เซ็นต์การเลือกเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลคือ 24.6% จำนวนวันนอนเฉลี่ยต่อปีในโรงพยาบาลทั้งหมดคือ 325 วันและ จำนวนวันเฉลี่ยของผู้ป่วยที่อยู่บนเตียง - 14.6 วัน
คำถามควบคุม
1. การวางแผนคืออะไรและจากมุมมองทางเทคโนโลยีและเศรษฐกิจสังคมคืออะไร?
2. เป้าหมายหลักของการวางแผนในการดูแลสุขภาพในระยะปัจจุบันคืออะไร?
3. หลักการพื้นฐานของการวางแผนในการดูแลสุขภาพคืออะไร?
4. อะไรคือมาตรฐานสำหรับปริมาณการรักษาพยาบาล?
5. การวางแผนสุขภาพเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
7. การวางแผนสุขภาพในปัจจุบันคืออะไร?
8. ให้คำจำกัดความของคำสั่งของรัฐและเทศบาลในการดูแลสุขภาพ
9. แผนคืออะไร? ระบุประเภทหลักของแผน
10. วิธีการวางแผนหลักที่ใช้บ่อยที่สุดในการดูแลสุขภาพคืออะไร?
11. คุณรู้มาตรการอะไรบ้างในการดูแลสุขภาพ?
12. การวางแผนงานโพลีคลินิกแบบดั้งเดิมมีอะไรบ้าง?
13. ตำแหน่งทางการแพทย์มีหน้าที่อะไรและมีวิธีคำนวณอย่างไร?
14. วิธีใดที่ใช้ในการวางแผนจำนวนตำแหน่งเต็มเวลาของแพทย์ในคลินิกผู้ป่วยนอกและวิธีการคำนวณคืออะไร?
15. มีการวางแผนขอบเขตงานในคลินิกผู้ป่วยนอกอย่างไร?
16. กรณีของการให้บริการโพลีคลินิกหมายถึงอะไร?
17. หน่วยวัดขีดความสามารถของสถานบริการผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยในมีอะไรบ้าง?
18. อะไรคือตัวชี้วัดที่วางแผนไว้หลักของโรงพยาบาลพร้อมวิธีการในการคำนวณ
19. จะกำหนดความต้องการเตียงในโรงพยาบาลที่แตกต่างกันได้อย่างไรต่อประชากร 1,000 คน?
20. ระบุวิธีที่สามารถกำหนดจำนวนเตียงที่ต้องการในโรงพยาบาลและระบุวิธีการคำนวณ
ทดสอบงาน
001. อะไรคือพื้นฐานของระบบการวางแผนสุขภาพ?
ก) การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์วัตถุประสงค์และลำดับความสำคัญของการพัฒนาสุขภาพในทุกระดับ
b) การสร้างกรอบการกำกับดูแลที่เป็นหนึ่งเดียวสำหรับการดำเนินการตามยุทธศาสตร์การพัฒนาสุขภาพ
c) การปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการ
d) เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรในอุตสาหกรรม
002. การวางแผนเชิงกลยุทธ์คือ:
ก) เชื่อมโยงบุคลากรของแพทย์กับจำนวนเงินทุน
ข) กระบวนการตัดสินใจและดำเนินการเกี่ยวกับการใช้ทรัพยากรขององค์กรเพื่อบรรลุภารกิจสำคัญและบรรลุเป้าหมาย
c) การกำหนดเป้าหมายวัตถุประสงค์ลำดับความสำคัญลำดับปริมาณเงื่อนไขสำหรับการดูแลสุขภาพของสหพันธรัฐรัสเซียหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบเทศบาลและสถาบันทางการแพทย์แต่ละแห่งในอนาคตในอีกหลายปี
003. คำสั่งของรัฐบาลในการดูแลสุขภาพหมายถึงอะไร?
ก) ภารกิจของรัฐต่อสถาบันทางการแพทย์ในภูมิภาคสำหรับการให้การรักษาพยาบาลฟรีแก่พลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียที่อาศัยอยู่ในดินแดนของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐซึ่งประกอบด้วยประเภทและปริมาณของการดูแลทางการแพทย์ที่จัดหาทรัพยากรทางการเงินสำหรับการดำเนินการจากภูมิภาค งบประมาณด้านสุขภาพและกองทุนประกันสุขภาพภาคบังคับ
b) ปริมาณการรักษาพยาบาลสำหรับสถาบันดูแลสุขภาพในระดับภูมิภาคและระดับเทศบาลด้วยค่าใช้จ่ายของงบประมาณของรัฐ
c) ปริมาณการรักษาพยาบาลที่วางแผนไว้ให้กับผู้อยู่อาศัยในเขตเทศบาลภายใต้กรอบของโครงการประกันดินแดนแห่งรัฐด้วยค่าใช้จ่ายของงบประมาณและการประกันสุขภาพภาคบังคับ
004. อะไรคือจุดมุ่งหมายของการวางแผนในขั้นตอนปัจจุบัน?
ก) การสร้างกรอบการกำกับดูแลสำหรับการดำเนินการตามยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการดูแลสุขภาพซึ่งจัดให้มีขึ้นเพื่อให้มั่นใจว่าประชากรจะสามารถเข้าถึงการรักษาพยาบาลได้ในระดับสูงสุดในสภาพเศรษฐกิจและสังคมโดยการเพิ่มประสิทธิภาพของการดูแลสุขภาพ ;
b) ความต่อเนื่องของกระบวนการวางแผนโดยอาศัยการผสมผสานระหว่างการวางแผนเชิงกลยุทธ์และปัจจุบัน
005. การวางแผนปัจจุบันคือ:
ก) การกำหนดขั้นตอนและเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการตามแผนสุขภาพเชิงกลยุทธ์สำหรับปีหน้าสำหรับทุกระดับ (ของรัฐบาลกลางเรื่องของสหพันธ์การจัดตั้งเทศบาลและสถาบันทางการแพทย์ที่แยกต่างหาก)
b) การกำหนดเป้าหมายวัตถุประสงค์ลำดับความสำคัญลำดับปริมาณเงื่อนไขสำหรับการดูแลสุขภาพของสหพันธรัฐรัสเซียหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบเทศบาลและสถาบันทางการแพทย์แต่ละแห่งในอนาคตในอีกหลายปี
006. หมายถึงอะไร คำสั่งเทศบาล ในการดูแลสุขภาพ?
ก) คำสั่งให้มีการดูแลทางการแพทย์แก่ผู้อยู่อาศัยในเขตเทศบาลตามโครงการการค้ำประกันของรัฐโดยใช้งบประมาณส่วนภูมิภาค
b) ปริมาณการรักษาพยาบาลที่วางแผนไว้สำหรับผู้อยู่อาศัยในเขตเทศบาลภายใต้กรอบของโครงการอาณาเขตของการค้ำประกันของรัฐด้วยค่าใช้จ่ายของงบประมาณและการประกันสุขภาพภาคบังคับ
007. ข้อใดไม่ใช่หลักการวางแผนในการดูแลสุขภาพในปัจจุบัน?
ก) หลักการตัดขวาง
b) การดำรงอยู่ของระบบมาตรฐานทางสังคมบรรทัดฐานและบรรทัดฐานที่ใช้สำหรับการวางแผนสุขภาพของสหพันธรัฐรัสเซีย
c) การรวมศูนย์แบบประชาธิปไตย
d) ความต่อเนื่องของกระบวนการวางแผน
008. แผนใดที่เรียกว่าแผนเมื่อวางแผนความต้องการบุคลากรกิจกรรมการผลิตโอกาสทางการเงินในการดูแลสุขภาพ?
ก) การกำหนดเป้าหมายวัตถุประสงค์ลำดับความสำคัญลำดับปริมาณเงื่อนไขสำหรับการดำเนินงานของสถาบันการแพทย์ด้านการดูแลสุขภาพในอนาคตในอีกหลายปี
b) เอกสารที่กำหนดสาระสำคัญลำดับทิศทางและยุทธวิธีของกิจกรรมของนักแสดงเฉพาะในข้อกำหนดเฉพาะและในพื้นที่เฉพาะของกิจกรรม
009 ข้อใดต่อไปนี้ไม่ใช่ตัวเลือกในการวางแผนโดยจัดลำดับความสำคัญของจำนวนเตียงที่ต้องการ
ก) การคำนวณตามระดับการรักษาตัวในโรงพยาบาลของผู้ป่วย
b) การคำนวณตามจำนวนผู้ป่วยที่ได้รับการรักษาและการหมุนเวียนเตียงตามแผน
c) คำนวณจากจำนวนวันนอนที่ใช้ไปและจำนวนวันนอนเฉลี่ยต่อปี
d) การกำหนดความต้องการที่แตกต่างกันสำหรับเตียงในโรงพยาบาลต่อประชากร 1,000 คน
010. การวัดตัวชี้วัดแผนในสถานพยาบาลผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยในคืออะไร?
ก) จำนวนการโทรต่อปีและเตียงในโรงพยาบาล
b) ขนาดของประชากรที่ให้บริการและเตียงในโรงพยาบาล
c) จำนวนครั้งที่เข้ารับการรักษาต่อกะและเตียงในโรงพยาบาล
d) จำนวนคนให้บริการและจำนวนการโทรต่อปี
011. "ตำแหน่งทางการแพทย์" คือหน่วยวัดกำลัง:
โรงพยาบาล;
b) โรงพยาบาลสห;
c) โพลีคลินิก;
d) โรงพยาบาลที่เป็นเอกภาพ
012. เวลาหยุดทำงานโดยเฉลี่ยของเตียงโซมาติกทั่วไปไม่ควรเกิน:
ก) 0.5 วัน
b) 1 วัน
c) 2 วัน
d) 3 วัน
013. หน่วยวัดกำลังของโรงพยาบาลคืออะไร?
ก) เยี่ยมชม;
b) นอนวัน;
c) เตียงในโรงพยาบาล
d) เรียกรถพยาบาล
014 ข้อใดต่อไปนี้ไม่ใช่วิธีหนึ่งในการคำนวณจำนวนตำแหน่งงานประจำในคลินิกผู้ป่วยนอก
ก) การคำนวณตามขนาดของประชากรที่แนบมา
b) การคำนวณตามขอบเขตของงาน
c) การคำนวณตามสูตร
015 ข้อใดต่อไปนี้ไม่ได้ใช้ในการพิจารณาความจำเป็นในการรักษาพยาบาลผู้ป่วยในสำหรับประชากร?
ก) การคำนวณขอบเขตของงานตามจำนวนตำแหน่งพนักงานและหน้าที่ของตำแหน่งทางการแพทย์
b) การกำหนดความต้องการที่แตกต่างสำหรับเตียงในโรงพยาบาลต่อประชากร 1,000 คน
c) การวางแผนโดยกำหนดจำนวนเตียงที่ต้องการก่อน
d) การคำนวณตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้ของปริมาณกิจกรรมของโรงพยาบาลในโรงพยาบาล
e) การคำนวณตามสูตร
016 กรณีบริการโพลีคลินิกคืออะไร?
ก) จำนวนการเยี่ยมทั้งหมดที่เกิดขึ้นในแต่ละครั้งที่ผู้ป่วยไปพบแพทย์ผู้เชี่ยวชาญ
b) จำนวนการเยี่ยมโดยผู้ป่วยทั้งหมดของคลินิกต่อแพทย์ผู้เชี่ยวชาญทุกคนต่อกะ
c) ไปพบแพทย์หนึ่งครั้งเมื่อผู้ป่วยขอความช่วยเหลือทางการแพทย์
d) ทุกคำอุทธรณ์ของผู้ป่วยที่ได้รับการรักษาแบบผู้ป่วยนอกในโพลีคลินิกต่อแพทย์ผู้ป่วยนอก
017 ข้อใดต่อไปนี้ไม่ใช่ตัวบ่งชี้หลักที่วางแผนไว้สำหรับการทำงานของโรงพยาบาล?
ก) หน้าที่ของตำแหน่งทางการแพทย์
b) จำนวนวันนอนเฉลี่ยต่อปี
c) การหมุนเวียนของเตียง
d) ทั้งหมดข้างต้น
018. ข้อใดไม่ใช่วิธีการหลักในการวางแผนในการดูแลสุขภาพ?
ก) วิเคราะห์;
b) เปรียบเทียบ;
c) สังคมวิทยา;
d) กฎข้อบังคับ;
จ) ทดลอง;
019. พารามิเตอร์ใดต่อไปนี้ไม่ได้ใช้เพื่อกำหนดความต้องการที่แตกต่างกันสำหรับเตียงในโรงพยาบาลต่อประชากร 1,000 คนโดยใช้สูตรนี้?
ก) ระดับการส่งต่อผู้ป่วย (ความเจ็บป่วย) ต่อประชากร 1,000 คน
b) จำนวนวันพักเฉลี่ยที่วางแผนไว้ของผู้ป่วยบนเตียง
c) ระดับเฉลี่ยของการหยุดทำงานของเตียงตามแผน;
d) เปอร์เซ็นต์ของการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลหรือเปอร์เซ็นต์ของการเลือกเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลจากผู้ที่สมัคร;
จ) จำนวนวันนอนเฉลี่ยที่วางแผนไว้ต่อปี
หลัก
1. การสาธารณสุขและการดูแลสุขภาพ: หนังสือเรียน. สำหรับสตั๊ด / เอ็ด. ,. - M .: MEDpress-inform, 2545. - 528 น.
2. , ยา Luchkevich และองค์กรด้านการดูแลสุขภาพ ใน 2v. - สภ., 2541
3. สุขอนามัยทางสังคม (ยา) และองค์กรด้านการดูแลสุขภาพ เอ็ด. Acad. , 2541.
เพิ่มเติม
1. การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจและการวางแผนกิจกรรมของสถาบันทางการแพทย์: ตัวชี้วัดแรงงาน กิจกรรมการผลิต... สภาพการเงิน. การจัดทำงบประมาณ. - ม.: ศูนย์ระหว่างประเทศเพื่อการพัฒนาการเงินและเศรษฐกิจ, 2542 - น. 198.
2. และคณะ ระเบียบวิธีในการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์และแผนสุขภาพปัจจุบันในสหพันธรัฐรัสเซีย - ม.: TSNIIOIZ, 2000. - น. 136.
3. การบรรยายเกี่ยวกับองค์กรและเศรษฐศาสตร์ของการดูแลสุขภาพ สิ่งพิมพ์ทางวิทยาศาสตร์. / ต่ำกว่าทั้งหมด เอ็ด , อาร์ชิฟฟ์ - เยคาเตรินเบิร์ก: "SV-96". 2546 .-- 352 น.
บทนำ…………………………………………………………………… .3
การวางแผนสุขภาพ…………………………………………… 4
การกำหนดความต้องการของประชากร
ในการดูแลผู้ป่วยนอก…………………………………… ..7
การกำหนดความต้องการของประชากรในการหยุดนิ่ง
การดูแลทางการแพทย์………………………………………………………… ..11
งานอ้างอิง………………………………………………………………… 15
งานอิสระ………………………………………… 20
แนวข้อสอบ……………………………………………………… .22
ข้อสอบมอบหมาย………………………………………………………. ……… 23
เพื่อดำเนินการตามวรรค 2 ของชุดมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าระบบการดูแลสุขภาพของสหพันธรัฐรัสเซีย บุคลากรทางการแพทย์ จนถึงปี 2018 ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 15 เมษายน 2013 N 614-r (รวบรวมกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย, 2013, N 16, ศิลปะ 2017) ฉันสั่ง:
อนุมัติวิธีการคำนวณความต้องการผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาระดับมัธยมศึกษาอาชีวศึกษา (การแพทย์) ตาม
รัฐมนตรี | ในและ. Skvortsova |
ใบสมัคร
ไปยังกระทรวงสาธารณสุข
สหพันธรัฐรัสเซีย
ลงวันที่ 14 กุมภาพันธ์ 2561 น 73
ระเบียบวิธี
การคำนวณความต้องการผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาระดับมัธยมศึกษาอาชีวศึกษา (แพทย์)
1. เพื่อให้ความช่วยเหลือตามระเบียบวิธีในการวางแผนปัจจุบันระบุปัญหาการขาดแคลนหรือมีบุคลากรทางการแพทย์ที่มีการศึกษาระดับมัธยมศึกษา (ทางการแพทย์) มากเกินไป (ต่อไปนี้เรียกว่าเจ้าหน้าที่พยาบาล) ในองค์กรทางการแพทย์ที่อยู่ภายใต้หน่วยงานบริหาร อำนาจรัฐ อาสาสมัครของสหพันธรัฐรัสเซียและรัฐบาลท้องถิ่น (ต่อไปนี้จะเรียกว่าองค์กรทางการแพทย์) ได้พัฒนาวิธีการในการคำนวณความต้องการผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาระดับอาชีวศึกษา (ทางการแพทย์) ระดับมัธยมศึกษา (ต่อไปนี้จะเรียกว่าระเบียบวิธี)
2. ในการพิจารณาความต้องการบุคลากรทางการพยาบาลอาจคำนึงถึงสิ่งต่อไปนี้:
การจัดหาบุคลากรทางการแพทย์ (ต่อ 10,000 คนของประชากร) ให้การดูแลทางการแพทย์สำหรับผู้ป่วยนอกแก่ประชากรในหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียคำนวณตามวิธีการคำนวณความต้องการบุคลากรทางการแพทย์
การจัดหาเตียงในโรงพยาบาลในหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อประชากร 10,000 คน) คำนวณตามวิธีการคำนวณความต้องการบุคลากรทางการแพทย์
คุณสมบัติของการให้การดูแลก่อนการรักษาพยาบาลโดยพยาบาลตามที่กำหนดโดยขั้นตอนการให้การดูแลทางการแพทย์ที่ได้รับอนุมัติจากกระทรวงสาธารณสุขของสหพันธรัฐรัสเซีย
การปรากฏตัวในหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของการตั้งถิ่นฐานของสหพันธรัฐรัสเซียระยะไกล (มากกว่า 300 กม.) จากองค์กรทางการแพทย์ที่มีการดูแลทางการแพทย์เฉพาะทาง
ลักษณะอาณาเขตของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย (ที่ตั้งของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบในภูมิภาคของ Far North และพื้นที่ที่เทียบเท่าสัดส่วนของประชากรในชนบท)
ปริมาณการดูแลทางการแพทย์ที่จัดให้ภายใต้โครงการอาณาเขตของการรับประกันของรัฐในการดูแลทางการแพทย์ฟรีแก่พลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อไปนี้จะเรียกว่า TPGG)
องค์ประกอบอายุของเจ้าหน้าที่พยาบาลที่ทำงานในองค์กรทางการแพทย์
ความพร้อมใช้งานในองค์กรทางการแพทย์ หน่วยโครงสร้าง: feldsher- จุดสูติกรรม (ต่อไปนี้ - FAP), โพสต์สุขภาพ feldsher (ต่อไปนี้ - FP)
3. ระเบียบวิธีใช้การแบ่งบุคลากรทางการพยาบาลตามเงื่อนไขออกเป็นกลุ่มโดยคำนึงถึงความรับผิดชอบในหน้าที่:
"กลุ่มบำบัด" ได้แก่ เจ้าหน้าที่พยาบาลที่ทำงานร่วมกับแพทย์ตามนัดหมายผู้ป่วยนอกเจ้าหน้าที่พยาบาลที่ทำการนัดหมายผู้ป่วยนอกที่เป็นอิสระ (ห้องตรวจพยาบาลผดุงครรภ์ผู้ช่วยแพทย์ FAP หรือ FP แพทย์ปฐมพยาบาล ฯลฯ ) เจ้าหน้าที่พยาบาลให้การรักษาพยาบาลในสภาพผู้ป่วยใน ในโรงพยาบาลหนึ่งวันและรถพยาบาล
"กลุ่มการรักษาและการวินิจฉัย" รวมถึงเจ้าหน้าที่พยาบาลของแผนกตรวจวินิจฉัยและช่วย (สำนักงาน) ( พยาบาล การวินิจฉัยการทำงาน, พยาบาลกายภาพบำบัด, ช่างเทคนิคในห้องปฏิบัติการทางคลินิก, อาจารย์ออกกำลังกายบำบัด ฯลฯ );
"กลุ่มการจัดการ" ซึ่งรวมถึงเจ้าหน้าที่พยาบาล - หัวหน้า FAP - แพทย์ (พยาบาล), หัวหน้าสถานีอนามัย - แพทย์ (พยาบาล), นักสถิติทางการแพทย์, หัวหน้าสำนักงาน, หัวหน้าพยาบาล (อาวุโส) ฯลฯ ;
"กลุ่มเสริมแรง" ซึ่งรวมถึงพยาบาล ได้แก่ พยาบาลพยาบาลหอผู้ป่วยพยาบาลโรงพยาบาลทั่วไปเจ้าหน้าที่พยาบาลของแผนกรับเข้าให้ความช่วยเหลือนักเรียนในสถาบันการศึกษา
ผู้เชี่ยวชาญจาก "กลุ่มการรักษาและการวินิจฉัย" และ "กลุ่มการจัดการ #" รวมอยู่ใน "กลุ่มพาราคลินิก"
4. ขอแนะนำให้คำนวณจำนวนบุคลากรทางการแพทย์ที่ต้องการโดยใช้อัลกอริทึมในการคำนวณความต้องการบุคลากรทางการแพทย์:
ตาราง N 1
ขั้นตอนวิธีที่แนะนำสำหรับการคำนวณความต้องการเจ้าหน้าที่พยาบาล
เพื่อให้การรักษาพยาบาลฉุกเฉิน | สำหรับการดูแลสุขภาพเบื้องต้น | เพื่อให้การดูแลทางการแพทย์เฉพาะทาง |
---|---|---|
การกำหนดจำนวนทีมแพทย์ฉุกเฉิน | การคำนวณจำนวนแพทย์โดยคำนึงถึงค่าสัมประสิทธิ์อาณาเขต | การคำนวณจำนวนเตียงโดยคำนึงถึงค่าสัมประสิทธิ์อาณาเขต |
การคำนวณจำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลที่ทำงานร่วมกับแพทย์ในการนัดหมายผู้ป่วยนอกและการนัดหมายอิสระ (โดยคำนึงถึงอัตราส่วนของแพทย์และพยาบาล) | การคำนวณจำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลโดยคำนึงถึงจำนวนเตียงมาตรฐานต่อตำแหน่งของเจ้าหน้าที่พยาบาล | |
การคำนวณมาตรฐานจำนวนพยาบาลในบริการจัดส่ง | การคำนวณ "กลุ่มการขยาย" (โดยคำนึงถึงอัตราส่วนของแพทย์และพยาบาล) | การคำนวณ "กลุ่มเสริมแรง" (คำนึงถึงค่าสัมประสิทธิ์ของอัตราส่วนของพยาบาลที่ทำงานในกิจกรรมเสริมและกิจกรรมหลัก) |
การคำนวณมาตรฐานจำนวนพยาบาล "กลุ่มบริหาร" | การคำนวณ "กลุ่มพาราคลินิก" (โดยคำนึงถึงอัตราส่วนต่อเจ้าหน้าที่พยาบาลของ "กลุ่มบำบัด") | การคำนวณ "กลุ่มพาราคลินิก" (โดยคำนึงถึงอัตราส่วนของอัตราส่วนต่อเจ้าหน้าที่พยาบาลของ "กลุ่มบำบัด") |
การคำนวณความต้องการบุคลากรทางการพยาบาล | การคำนวณจำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลในโรงพยาบาลกลางวัน | |
การคำนวณความต้องการเจ้าหน้าที่พยาบาล - ทั้งหมด | ||
เปรียบเทียบกับจำนวนพนักงานพยาบาลที่แท้จริงการพิจารณาการขาดดุลหรือส่วนเกิน |
5. การคำนวณความต้องการบุคลากรทางการแพทย์ที่ให้การดูแลทางการแพทย์ฉุกเฉิน:
5.1. ในการคำนวณความต้องการบุคลากรทางการแพทย์ที่ให้การดูแลทางการแพทย์ฉุกเฉิน (ต่อไปนี้เรียกว่า EMS) ให้กับประชากรขอแนะนำให้ใช้:
มาตรฐานเฉลี่ยสำหรับปริมาณการบริการทางการแพทย์ฉุกเฉิน (จำนวนการโทรต่อผู้ประกันตน 1 คน) ซึ่งได้รับการอนุมัติในโครงการรับประกันของรัฐในการให้การรักษาพยาบาลฟรีแก่ประชาชนในช่วงเวลาปัจจุบันและตามแผน
จำนวนสถานีและ / หรือหน่วยงานโดยประมาณของบริการการแพทย์ฉุกเฉินซึ่งได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 20 มิถุนายน 2556 N 388n "เมื่อได้รับการอนุมัติขั้นตอนการจัดเตรียมกรณีฉุกเฉินรวมถึงการแพทย์ฉุกเฉินเฉพาะทาง care "(จดทะเบียนโดยกระทรวงยุติธรรมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 16 สิงหาคม 2556 เลขที่ทะเบียน N 29422) ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 22 มกราคม 2559 N 33n (จดทะเบียนโดยกระทรวง ความยุติธรรมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 9 มีนาคม 2559 ทะเบียน N 41353) ตามคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 5 พฤษภาคม 2559 N 283n (จดทะเบียนโดยกระทรวงยุติธรรมของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 26 พฤษภาคม , 2016, ทะเบียน N 42283) (ต่อไปนี้ - คำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขของสหพันธรัฐรัสเซียวันที่ 20 มิถุนายน 2013 N 388n);
จำนวนทีมฉุกเฉินภาคสนามโดยประมาณที่ได้รับการอนุมัติตามคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 20 มิถุนายน 2013 N 388n
5.2. ในการคำนวณความต้องการเจ้าหน้าที่พยาบาลขอแนะนำให้ใช้ตัวบ่งชี้ต่อไปนี้ (รูปแบบของการสังเกตทางสถิติของรัฐบาลกลาง N 30):
จำนวนสาย;
จำนวน บุคคล เจ้าหน้าที่พยาบาล
จำนวนทีมแพทย์เคลื่อนที่รวมทั้งทีมผู้เชี่ยวชาญ
จำนวนทีมแพทย์เคลื่อนที่
จำนวนบุคคลของบริการจัดส่งตามตารางการรับพนักงานของสถานี (แผนก) ของ NSR (ถ้ามี)
จำนวนบุคคลของ "กลุ่มผู้บริหาร" จากจำนวนบุคคลทั้งหมดของเจ้าหน้าที่พยาบาล
จำนวนการโทรต่อผู้อยู่อาศัย 1 คน (รูปแบบของการสังเกตทางสถิติของรัฐบาลกลาง N 30 / ขนาดประชากรของเรื่องสหพันธรัฐรัสเซีย)
จำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลต่อ 10,000 ของประชากร (รูปแบบของการสังเกตทางสถิติของรัฐบาลกลาง N 30 / ประชากรของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย * 10,000)
จำนวนการโทรต่อผู้ประกันตนหนึ่งคนซึ่งจัดตั้งขึ้นโดยโครงการดินแดนแห่งการค้ำประกันของรัฐในการให้การรักษาพยาบาลแก่พลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย (TPGG) ฟรี
5.3. ขอแนะนำให้คำนวณจำนวนบุคลากรทางการแพทย์ของทีมงานสนามพยาบาลโดยใช้สูตร:
НЧвб \u003d ЧБх2 * КС * КВ,
NCHvb เป็นมาตรฐานโดยประมาณสำหรับจำนวนบุคลากรทางการพยาบาลของทีมการแพทย์ฉุกเฉิน
ЧБ - จำนวนทีมสนามพยาบาล
КС - ค่าสัมประสิทธิ์การเปลี่ยนการทำงานของทีมงานภาคสนามของรถพยาบาล
ในการพิจารณาถึงลักษณะเฉพาะของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียคุณสามารถใช้ค่าสัมประสิทธิ์การแก้ไข:
KS - คำนึงถึงระยะเวลาการทำงานของหน่วยฉุกเฉินภาคสนามเมื่อจัดงานน้อยกว่า 24 ชั่วโมงต่อวัน สำหรับการทำงานตลอด 24 ชั่วโมงของกองพลสัมประสิทธิ์สามารถเท่ากับ 1 ตั้งแต่ 9 ถึง 12 ชั่วโมง - 0.5 จาก 6 ถึง 8 ชั่วโมง - 0.25
КВ - คำนึงถึงจำนวนพนักงาน SME ที่อายุทำงาน หากสัดส่วนของบุคลากรทางการแพทย์ในวัยนี้น้อยกว่า 10% ของบุคลากรทางการแพทย์ทั้งหมดของสถานีและ / หรือแผนกฉุกเฉินควรใช้ค่าสัมประสิทธิ์เป็น 1 จาก 10% ถึง 15% - 1.01; มากกว่า 15% - 1.02
5.4. ขอแนะนำให้คำนวณจำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลของบริการจัดส่งฉุกเฉินโดยใช้สูตร:
NCHds \u003d CHDSsmp * CDS,
NCHds - มาตรฐานโดยประมาณสำหรับจำนวนพยาบาลในบริการจัดส่งฉุกเฉิน
ChDSsmp - จำนวนบุคคลที่แท้จริงของเจ้าหน้าที่พยาบาลของบริการจัดส่งฉุกเฉิน
CDS คือปัจจัยความพร้อมในการให้บริการจัดส่ง
เพื่อพิจารณาถึงลักษณะเฉพาะของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียคุณสามารถใช้ปัจจัยการแก้ไขสำหรับการมีบริการจัดส่งได้ CDS ช่วยให้สามารถพิจารณาการมีอยู่ของบริการจัดส่งแบบรวมของ NSR ในหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย หากไม่มีบริการดังกล่าว CDS จะเท่ากับ 1 หากมีบริการจัดส่งเดียวของ NSR CDS จะมีค่าเท่ากับ 0.3
5.5. จำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลของ "กลุ่มควบคุม" มีลักษณะตามจำนวนสถานีและ (หรือ) แผนกฉุกเฉิน (แบบฟอร์มการสังเกตการณ์ทางสถิติของรัฐบาลกลาง N 30)
5.6. มาตรฐานโดยประมาณสำหรับจำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลในห้องฉุกเฉิน (จำนวนที่แน่นอน) แนะนำให้กำหนดโดยสูตร:
NCHsmp \u003d NCHvb + NCHds + NCHgu
NCHsmp - จำนวนปกติของเจ้าหน้าที่พยาบาลของบริการการแพทย์ฉุกเฉิน
NCHvb - จำนวนปกติของเจ้าหน้าที่พยาบาลของทีมสนามพยาบาล
NCHds - จำนวนพยาบาลตามปกติในบริการจัดส่งฉุกเฉิน
NCHGU เป็นจำนวนปกติของพยาบาลใน "กลุ่มบริหาร" ของบริการการแพทย์ฉุกเฉิน
5.7. มาตรฐานโดยประมาณสำหรับการจัดหาบุคลากรทางการแพทย์ต่อ 10,000 คนของประชากรแนะนำให้กำหนดโดยสูตร:
OBNCHsmp \u003d NCHsmp * 10000 / ขนาดประชากรของเรื่อง
NCHsmp - จำนวนปกติของเจ้าหน้าที่พยาบาลของบริการการแพทย์ฉุกเฉิน (จำนวนที่แน่นอน);
OBNCHSMP - การจัดหาบุคลากรทางการแพทย์ฉุกเฉินต่อประชากร 10,000 คน
5.8. การขาดดุล / เกินดุลของพยาบาล EMC สามารถกำหนดได้ว่าเป็นความแตกต่างระหว่างมาตรฐานโดยประมาณสำหรับจำนวนพยาบาล EMC (จำนวนสัมบูรณ์) กับจำนวนพยาบาล EMC ที่แท้จริง (จำนวนสัมบูรณ์)
6. การคำนวณความต้องการบุคลากรทางการแพทย์ที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการทางการแพทย์แบบผู้ป่วยนอก:
6.1. พื้นฐานสำหรับการคำนวณจำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลที่ต้องการที่ทำงานร่วมกับแพทย์ตลอดจนการนัดหมายผู้ป่วยนอกที่เป็นอิสระ (พยาบาลผดุงครรภ์ในห้องตรวจแพทย์ของ FAP หรือ FP แพทย์ของสำนักงานปฐมพยาบาล ฯลฯ ) อาจเป็นการจัดหาบุคลากรทางการแพทย์ต่อประชากร 10,000 คน
จำนวนแพทย์ (จำนวนแน่นอน) ควรถูกกำหนดโดยสูตร:
CHVap \u003d OBV * CHN / 1,000
CHVap คือจำนวนแพทย์ที่ให้การดูแลทางการแพทย์แบบผู้ป่วยนอก
OBV - การจัดหาแพทย์ต่อประชากร 10,000 คน
CHN - ขนาดประชากร
เนื่องจากตัวบ่งชี้การจัดหาบุคลากรทางการแพทย์ต่อประชากร 10,000 คนได้คำนึงถึงค่าสัมประสิทธิ์อาณาเขตและอื่น ๆ ที่คำนึงถึงลักษณะของแต่ละหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อคำนวณจำนวนบุคลากรทางการแพทย์ที่ทำงานกับแพทย์ผู้ป่วยนอก อาจไม่นำค่าสัมประสิทธิ์ดังกล่าวมาพิจารณา
6.2. เมื่อคำนวณจำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลที่ต้องการในการนัดหมายผู้ป่วยนอกที่เป็นอิสระ (พยาบาลผดุงครรภ์ในห้องตรวจแพทย์ของ FAP หรือ FP แพทย์นัดปฐมพยาบาล ฯลฯ ) สามารถใช้ข้อมูลเกี่ยวกับ จำนวนห้องที่เกี่ยวข้อง จำนวนสำนักงานที่แท้จริง (หน่วยโครงสร้าง) ถูกระบุบนพื้นฐานของแบบสังเกตสถิติของรัฐบาลกลาง N 30
6.3. ขอแนะนำให้คำนวณจำนวนพยาบาลใน "กลุ่มเสริมกำลัง" สำหรับแต่ละรายละเอียดของการดูแลทางการแพทย์ที่ให้บริการสำหรับผู้ป่วยนอกตามวิธีอัตราส่วนโดยคำนึงถึงอัตราส่วนที่คำนวณโดยรวมที่แนะนำของอัตราส่วนของพยาบาลและแพทย์
6.4. ความต้องการเจ้าหน้าที่พยาบาลใน "กลุ่มบำบัด" รวมถึงจำนวนโดยประมาณของเจ้าหน้าที่พยาบาลที่ทำงานร่วมกับแพทย์ตามการนัดหมายของผู้ป่วยนอกและการนัดหมายผู้ป่วยนอกที่เป็นอิสระ (แพทย์ผดุงครรภ์ห้องตรวจ FAP หรือ FF แพทย์ปฐมพยาบาล ฯลฯ ) ซึ่ง ได้แก่ แนะนำให้คำนวณโดยคำนึงถึงลำดับของ # ทางการแพทย์
6.5. การคำนวณจำนวนพยาบาลใน "กลุ่มการรักษาและการวินิจฉัย" และ "กลุ่มควบคุม" มักจะดำเนินการตามวิธีอัตราส่วนโดยคำนึงถึงสัมประสิทธิ์อัตราส่วนที่คำนวณได้:
ตารางที่ N 2
อัตราส่วนคำนวณรวมที่แนะนำของอัตราส่วนของพยาบาลและแพทย์ที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมหลักและกิจกรรมเสริม | ||||
---|---|---|---|---|
เจ้าหน้าที่พยาบาลที่ทำงานร่วมกับแพทย์ผู้ป่วยนอก | เจ้าหน้าที่พยาบาลที่ทำงานในสำนักงานรับเข้าด้วยตนเอง | เจ้าหน้าที่พยาบาลของกลุ่มเสริมแรง | เจ้าหน้าที่พยาบาลพาราคลินิก | |
2 | 3 | 4 | 5 | |
รวมสำหรับกลุ่มการรักษาและการวินิจฉัย | 0,17 | |||
รวมตามกลุ่มควบคุม | 0,06 |
ปัจจัยจากการคำนวณที่เกี่ยวข้องจะคูณด้วยจำนวนพยาบาลใน "กลุ่มบำบัด"
6.6. จำนวนพยาบาลโดยประมาณที่เกี่ยวข้องกับการให้การรักษาพยาบาลแบบผู้ป่วยนอกโดยประมาณอาจรวมถึงจำนวนพยาบาลโดยประมาณใน "กลุ่มบำบัด" "กลุ่มการรักษาและการวินิจฉัย" และ "กลุ่มการจัดการ"
6.7. พื้นฐานในการคำนวณจำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลที่ต้องการของโรงพยาบาลกลางวันขององค์กรทางการแพทย์ที่ให้การรักษาพยาบาลแบบผู้ป่วยนอกและที่บ้านคือจำนวนสถานที่ในโรงพยาบาลกลางวัน
6.7.1. ขอแนะนำให้ดำเนินการตามจำนวนบุคลากรทางการแพทย์โดยประมาณตามจำนวนเตียงในโรงพยาบาลในแต่ละวันตามวิธีอัตราส่วนโดยคำนึงถึงปัจจัยการแก้ไขที่แนะนำ:
ตารางที่ N 3
ค่ามาตรฐาน | |
---|---|
1,05 | |
1,03 | |
2. ค่าสัมประสิทธิ์คำนึงถึงส่วนแบ่งของประชากรของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ชนบท | |
สำหรับหน่วยงานที่อย่างน้อย 50% ของประชากรอาศัยอยู่ในพื้นที่ชนบท | 1,11 |
สำหรับหน่วยงานที่ 30% ถึง 50% ของประชากรอาศัยอยู่ในพื้นที่ชนบท | 1,05 |
3. ค่าสัมประสิทธิ์ที่คำนึงถึงปริมาณการรักษาพยาบาลภายใน TPGG ซึ่งดำเนินการโดยองค์กรทางการแพทย์ของรัฐบาลกลางและเอกชน | |
สำหรับผู้ป่วยที่มีการดูแลสุขภาพเบื้องต้นสำหรับ TPGG ตั้งแต่ 5% ถึง 10% ในองค์กรทางการแพทย์ของรัฐบาลกลางและเอกชน | 0,98 |
สำหรับผู้ป่วยที่มีการดูแลสุขภาพเบื้องต้นสำหรับ TPGG ตั้งแต่ 10% ถึง 20% ในองค์กรทางการแพทย์ของรัฐบาลกลางและเอกชน | 0,95 |
4. ค่าสัมประสิทธิ์คำนึงถึงความหนาแน่นของประชากรของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย | |
สำหรับอาสาสมัครที่มีความหนาแน่นของประชากรต่ำ (ต่ำกว่าในสหพันธรัฐรัสเซียทั้งหมด) | 1,05 |
สำหรับอาสาสมัครที่มีความหนาแน่นของประชากรสูง (สูงกว่าในสหพันธรัฐรัสเซียทั้งหมด) | 0,83 |
5. ค่าสัมประสิทธิ์คำนึงถึงการมีอยู่ในหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของการตั้งถิ่นฐานของสหพันธรัฐรัสเซียระยะไกล (มากกว่า 300 กม.) จากศูนย์ภูมิภาค (เทศบาล) ซึ่งมีการให้ความช่วยเหลือเฉพาะทาง | |
สำหรับอาสาสมัครที่ 30% ถึง 50% ของประชากรอาศัยอยู่ในถิ่นฐานห่างไกล | 1,15 |
สำหรับหน่วยงานที่มากกว่า 50% ของประชากรอาศัยอยู่ในถิ่นฐานห่างไกล | 1,10 |
6. ค่าสัมประสิทธิ์คำนึงถึงระดับการรักษาพยาบาล | |
สำหรับวิชาที่มีการดูแลทางการแพทย์ตั้งแต่ 70% ถึง 90% ในองค์กรทางการแพทย์ในระดับที่ 1 | 1,20 |
สำหรับวิชาที่มีการดูแลทางการแพทย์ตั้งแต่ 50% ถึง 70% ในองค์กรทางการแพทย์ในระดับที่ 1 | 1,10 |
1,74 |
ปัจจัยการแก้ไขขั้นสุดท้ายขอแนะนำให้คูณด้วยจำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาล "ด้วยจำนวนสถานที่" สำหรับแต่ละโปรไฟล์ของการดูแลทางการแพทย์ เพื่อคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียขอแนะนำให้ใช้ค่าสัมประสิทธิ์การแก้ไขที่พัฒนาขึ้นกับจำนวนพยาบาล "ตามจำนวนสถานที่" หากคุณสมบัติของเอนทิตีที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียเป็นไปตามเงื่อนไขที่อธิบายไว้ค่าที่สอดคล้องกันของค่าสัมประสิทธิ์จาก "ค่ามาตรฐาน" จะถูกนำมาพิจารณาหากไม่เช่นนั้นค่าสัมประสิทธิ์คือ 1 หลังจากกรอกข้อมูลในทุกบรรทัดแล้ว สามารถคำนวณค่าสัมประสิทธิ์การแก้ไขขั้นสุดท้ายสำหรับเอนทิตีที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียได้ ค่าสัมประสิทธิ์การแก้ไขขั้นสุดท้ายตามกฎแล้วจะคำนวณเป็นรายบุคคลสำหรับแต่ละองค์ประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย
6.7.2. จำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลโดยประมาณที่เกี่ยวข้องกับการดูแลสุขภาพในโรงพยาบาลกลางวันอาจรวมถึงจำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลโดยประมาณสำหรับกลุ่มหลัก
6.8. ความต้องการบุคลากรทางการแพทย์อาจรวมถึงจำนวนบุคลากรทางการแพทย์โดยประมาณของ "กลุ่มบำบัด" "กลุ่มวินิจฉัยการรักษา" และ "กลุ่มการจัดการ" ที่เกี่ยวข้องกับการให้การดูแลทางการแพทย์แก่ประชากรแบบผู้ป่วยนอกตลอดจนจำนวนโดยประมาณ ของบุคลากรทางการแพทย์ที่ต้องให้การดูแลทางการแพทย์ในโรงพยาบาลกลางวัน
6.9. ในการพิจารณาจำนวนพยาบาลที่มีอายุมากกว่าวัยทำงาน (ผู้หญิงอายุ 55 ปีขึ้นไปผู้ชายอายุ 60 ปีขึ้นไป) ขอแนะนำให้ใช้ปัจจัยด้านอายุ
การคำนวณความต้องการเจ้าหน้าที่พยาบาลโดยคำนึงถึงภาระอายุสามารถกำหนดได้โดยสูตร:
จามต่ำ \u003d จาม * KV,
NCHam - มาตรฐานโดยประมาณสำหรับจำนวนพยาบาลที่ให้การรักษาพยาบาลแบบผู้ป่วยนอก
จาม - มาตรฐานโดยประมาณสำหรับจำนวนพยาบาลสำหรับการดูแลทางการแพทย์สำหรับผู้ป่วยนอกโดยไม่คำนึงถึงปัจจัยด้านอายุ
КВ - ค่าสัมประสิทธิ์การโหลดอายุ
แนะนำให้ใช้ CV เพื่อคำนวณจำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลที่อายุเกินทำงาน ถ้าสัดส่วนของพยาบาลที่มีอายุมากกว่าทำงานน้อยกว่า 10% ของพยาบาลทั้งหมดที่สถานีและ / หรือแผนกฉุกเฉินค่าสัมประสิทธิ์อาจเท่ากับ 1 จาก 10% ถึง 15% - 1.01; มากกว่า 15% - 1.02
6.10. การขาดดุลหรือส่วนเกินของบุคลากรทางการแพทย์ที่ให้การดูแลทางการแพทย์แก่ประชากรแบบผู้ป่วยนอกในโรงพยาบาลกลางวันสามารถกำหนดได้ว่าเป็นความแตกต่างระหว่างจำนวนบุคลากรทางการแพทย์โดยประมาณและจำนวนที่แท้จริง (จำนวนที่แน่นอน)
7.1. พื้นฐานในการคำนวณจำนวนพยาบาลที่ต้องการที่ให้การดูแลทางการแพทย์ในสภาพผู้ป่วยในคือการจัดหาเตียงต่อ 10,000 คนของประชากร
ขอแนะนำให้คำนวณจำนวนเตียงในโรงพยาบาล (จำนวนที่แน่นอน) โดยใช้สูตร:
CHK \u003d OBK * CHN / 1,000
CHK - จำนวนเตียงในโรงพยาบาล 24 ชั่วโมง
OBK - การจัดหาเตียงต่อประชากร 10,000 คน
CHN - ขนาดประชากร
7.2. ในการกำหนดจำนวนบุคลากรทางการแพทย์ที่ให้การดูแลทางการแพทย์ในสภาพผู้ป่วยในขอแนะนำให้คำนวณจำนวนเตียงใหม่ต่อบุคลากรทางการแพทย์หนึ่งคนตามขั้นตอนในการให้การดูแลทางการแพทย์
7.3. เพื่อคำนึงถึงลักษณะของอาณาเขตและลักษณะอื่น ๆ ของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียขอแนะนำให้ใช้ปัจจัยการแก้ไขที่แนะนำกับจำนวนบุคลากรทางการพยาบาลตามจำนวนเตียงซึ่งเลือกจาก "ค่ามาตรฐาน" ตาม ลักษณะอาณาเขตของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียและจำนวนการรักษาในโรงพยาบาลต่อประชากร 1,000 คน (อัตราการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาล):
ตารางที่ N 4
ปัจจัยการแก้ไขที่แนะนำ | ค่ามาตรฐาน |
---|---|
1. ค่าสัมประสิทธิ์โดยคำนึงถึงตำแหน่งของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียในภูมิภาคของ Far North และเทียบเท่ากับค่าเหล่านี้ | |
สำหรับหน่วยงานที่ตั้งอยู่ใน Far North ทั้งหมดและเทียบเท่ากับพวกเขา | 1,05 |
สำหรับหน่วยงานที่มีประชากรน้อยกว่า 50% อาศัยอยู่ในภูมิภาคของ Far North และเทียบเท่ากับพวกเขา | 1,03 |
2. ค่าสัมประสิทธิ์คำนึงถึงระดับการรักษาตัวในโรงพยาบาลของประชากร | |
สำหรับผู้ป่วยที่มีอัตราการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาล 195.5 ต่อประชากร 1,000 คนขึ้นไป | 1,00 |
สำหรับผู้ป่วยที่อัตราการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลอยู่ระหว่าง 176.0 ถึง 185.7 ต่อประชากร 1,000 คน | 0,94 |
สำหรับผู้ป่วยที่อัตราการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลอยู่ระหว่าง 166.2 ถึง 176.0 ต่อประชากร 1,000 คน | 0,90 |
สำหรับอาสาสมัครที่อัตราการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลน้อยกว่า 166.2 ต่อประชากร 1,000 คน | 0,84 |
ปัจจัยการปรับขั้นสุดท้าย | 0,77 |
ปัจจัยการปรับปรุงขั้นสุดท้ายทั้งหมดจะคำนวณโดยอัตโนมัติและเป็นรายบุคคลสำหรับแต่ละหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย
7.4. ความต้องการเจ้าหน้าที่พยาบาลของ "กลุ่มบำบัด" ที่ให้การดูแลทางการแพทย์ในสภาพผู้ป่วยในรวมถึงจำนวนพยาบาลโดยประมาณตามจำนวนเตียงและ "กลุ่มเสริมกำลัง" สำหรับแต่ละโปรไฟล์ของการดูแลผู้ป่วยใน
7.5. การคำนวณจำนวนพยาบาลใน "กลุ่มการรักษาและการวินิจฉัย" และ "กลุ่มการจัดการ" มักจะดำเนินการโดยใช้วิธีอัตราส่วนโดยคำนึงถึงค่าสัมประสิทธิ์การคำนวณรวม:
ตารางที่ N 5
7.6. พื้นฐานในการคำนวณจำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลที่ต้องการในโรงพยาบาลกลางวันอาจเป็นจำนวนสถานที่ในโรงพยาบาลกลางวันที่ได้จากการคำนวณ
7.6.1 ขอแนะนำให้กำหนดจำนวนบุคลากรทางการแพทย์โดยประมาณตามจำนวนเตียงในโรงพยาบาลในแต่ละวันโดยคำนึงถึงค่าสัมประสิทธิ์ที่คำนวณได้ขยายของอัตราส่วนของบุคลากรทางการแพทย์
7.6.2. จำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลโดยประมาณตามจำนวนสถานที่ดำเนินการโดยคำนึงถึงปัจจัยการแก้ไขที่แนะนำ:
ตาราง N 6
หากคุณสมบัติของเอนทิตีที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียเป็นไปตามเงื่อนไขที่อธิบายไว้ขอแนะนำให้ใส่ค่าสัมประสิทธิ์ที่สอดคล้องกันจาก "ค่ามาตรฐาน" ในคอลัมน์ "สำหรับเอนทิตีที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย" หากมี ไม่เป็นไปตามนั้นค่าของสัมประสิทธิ์อาจเป็น - 1. หลังจากกรอกข้อมูลในทุกบรรทัดแล้วควรคำนวณค่าสัมประสิทธิ์การแก้ไขขั้นสุดท้ายซึ่งคำนวณโดยอัตโนมัติและสามารถเป็นรายบุคคลสำหรับแต่ละเรื่องของสหพันธรัฐรัสเซีย
7.6.3. จำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลโดยประมาณที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการทางการแพทย์ในโรงพยาบาลกลางวันรวมถึงจำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลโดยประมาณสำหรับกลุ่มหลัก
7.7. ความต้องการบุคลากรทางการแพทย์รวมถึงจำนวนบุคลากรทางการแพทย์โดยประมาณของ "กลุ่มบำบัด" "กลุ่มบำบัดและวินิจฉัย" และ "กลุ่มบริหาร" ที่เกี่ยวข้องกับการให้การดูแลผู้ป่วยในแก่ประชากรตลอดจนจำนวนบุคลากรทางการแพทย์ที่ต้องการโดยประมาณ เพื่อให้การรักษาพยาบาลในโรงพยาบาลที่มีเงื่อนไข
7.8. ในการพิจารณาจำนวนพยาบาลที่มีอายุมากกว่าวัยทำงาน (ผู้หญิงอายุ 55 ปีขึ้นไปผู้ชายอายุ 60 ปีขึ้นไป) ขอแนะนำให้ใช้ปัจจัยด้านอายุ
การคำนวณความต้องการบุคลากรทางการพยาบาลโดยคำนึงถึงภาระอายุสามารถทำได้ตามสูตร:
NCHst \u003d Chst * KV,
NCHst - มาตรฐานโดยประมาณสำหรับจำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลสำหรับการให้การดูแลทางการแพทย์แก่ประชากรในสภาพที่หยุดนิ่ง
Chst - มาตรฐานโดยประมาณสำหรับจำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลสำหรับการให้การรักษาพยาบาลแก่ประชากรในสภาพที่หยุดนิ่งโดยไม่คำนึงถึงค่าสัมประสิทธิ์ของภาระอายุ
КВ - ค่าสัมประสิทธิ์การโหลดอายุ
ประวัติย่อสามารถพิจารณาจำนวนเจ้าหน้าที่พยาบาลที่มีอายุมากกว่าวัยทำงาน หากสัดส่วนของบุคลากรทางการแพทย์ที่มีอายุทำงานน้อยกว่า 10% ของบุคลากรทางการแพทย์ทั้งหมดค่าสัมประสิทธิ์อาจเท่ากับ 1 จาก 10% ถึง 15% - 1.01; มากกว่า 15% - 1.02
7.9. ขอแนะนำให้กำหนดการขาดดุล / ส่วนเกินของพยาบาลที่ให้การรักษาพยาบาลแก่ประชากรในโรงพยาบาลผู้ป่วยในและโรงพยาบาลกลางวันเป็นความแตกต่างระหว่างจำนวนพยาบาลโดยประมาณและจำนวนจริง (จำนวนสัมบูรณ์)
8. ความต้องการบุคลากรทางการแพทย์เพื่อให้การดูแลทางการแพทย์แก่ประชากรโดยรวมในหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียอาจรวมถึงจำนวนบุคลากรทางการแพทย์โดยประมาณที่ต้องใช้ในการดูแลทางการแพทย์ฉุกเฉินการดูแลทางการแพทย์ในสถานพยาบาลผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยในโรงพยาบาล เงื่อนไขและขอแนะนำให้คำนวณโดยสูตร:
LF \u003d LFsmp + LFm + LFst
NCHsmp - จำนวนพยาบาลตามเกณฑ์สำหรับการดูแลทางการแพทย์ฉุกเฉิน
NCHam - มาตรฐานโดยประมาณสำหรับจำนวนพยาบาลสำหรับการดูแลทางการแพทย์สำหรับผู้ป่วยนอก
NCHst เป็นมาตรฐานโดยประมาณสำหรับจำนวนพยาบาลสำหรับการดูแลทางการแพทย์ในสภาพที่หยุดนิ่ง
8.1. มาตรฐานโดยประมาณสำหรับจำนวนบุคลากรทางการแพทย์ต่อ 10,000 คนของประชากร (การจัดหาบุคลากรทางการแพทย์ต่อประชากร 10,000 คน) ขอแนะนำให้ดำเนินการตามสูตร:
LFL \u003d LF * 10,000 / ประชากรของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย
LF - จำนวนพยาบาลปกติ (จำนวนสัมบูรณ์);
OBNCH - การจัดหาบุคลากรทางการแพทย์ต่อประชากร 10,000 คน
ภาพรวมเอกสาร
มีการพัฒนาวิธีการคำนวณความต้องการผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาระดับมัธยมศึกษาอาชีวศึกษา (ทางการแพทย์)
ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ความช่วยเหลือตามระเบียบวิธีในการวางแผนปัจจุบันระบุปัญหาการขาดแคลนหรือเกินของเจ้าหน้าที่พยาบาลในองค์กรทางการแพทย์ที่อยู่ภายใต้หน่วยงานระดับภูมิภาคและท้องถิ่น
มีการกำหนดตัวบ่งชี้ที่นำมาพิจารณาเมื่อพิจารณาถึงความจำเป็น ในจำนวนนี้มีข้อมูลของแบบฟอร์มการเฝ้าระวังทางสถิติของรัฐบาลกลาง N 30 "ข้อมูลเกี่ยวกับองค์กรทางการแพทย์" ความพร้อมของบุคลากรทางการแพทย์เตียงในโรงพยาบาลลักษณะเฉพาะของการให้การดูแลทางการแพทย์ปฐมพยาบาลโดยแพทย์การปรากฏตัวของการตั้งถิ่นฐานใน ภูมิภาคที่ห่างไกลจากองค์กรทางการแพทย์ นอกจากนี้คุณยังสามารถคำนึงถึงลักษณะอาณาเขตองค์ประกอบอายุของเจ้าหน้าที่พยาบาลการปรากฏตัวของหน่วยโครงสร้างในองค์กรทางการแพทย์
มีการใช้การแบ่งเจ้าหน้าที่พยาบาลออกเป็นกลุ่มตามเงื่อนไขโดยคำนึงถึงความรับผิดชอบในหน้าที่