Modernizare definiție GOST. Crearea unui produs prototip
Soluțiile tehnice adoptate de proiectanți în faza de proiectare ar trebui să fie selectate ținând cont de principalele direcții de dezvoltare viitoare a industriilor relevante și de planuri pentru creșterea indicatorilor tehnici și economici ai întreprinderilor.
Procedura pentru dezvoltarea și lansarea producției de produse de inginerie mecanică este reglementată de un standard industrial elaborat pe baza unui standard de stat.
Standardul industriei stabilește procedura pentru planificarea, finanțarea, elaborarea, acordul și aprobarea specificațiilor tehnice și documentația de proiectare, fabricarea, testarea și acceptarea unui prototip (sau lot pilot), stăpânirea producției seriale și testarea controlului produselor noi și modernizate.
Un document inițial obligatoriu pentru crearea de produse noi și modernizate, cu modificarea indicatorilor de desemnare (menținând în același timp schema de proiectare de bază) este sarcina tehnică (TOR), care este elaborată în comun de institutul de cercetare (SRI) și institutul de proiectare cu implicarea producătorului.
Institutul de cercetare oferă fundamentarea științifică a principalilor indicatori ai scopului produsului care urmează să fie dezvoltat, iar institutul de proiectare și proiectare își dezvoltă soluția de circuit și o legătură constructivă fundamentală.
În cazurile în care modernizarea produsului are ca scop îmbunătățirea indicatorilor de fiabilitate, a indicatorilor ergonomici etc. (cu menținerea indicatorilor de destinație), specificația tehnică este dezvoltată de institutul de proiectare împreună cu producătorul.
Dezvoltarea specificațiilor tehnice se realizează pe baza lucrărilor de cercetare și experimentare finalizate, previziuni științifice, standarde și reglementări existente, analiza realizărilor avansate și nivelul tehnic al tehnologiei interne și străine, documentație de brevet, experiență în operarea produselor în serie.
TK stabilește scopul principal, condițiile și domeniul de aplicare al produsului dezvoltat, determină condițiile de muncă, performanții, volumele de producție, indicatorii de calitate, cerințele tehnice și economice, cerințele de securitate și sănătate.
Cerințele pentru produs și incluse în TK ar trebui să se bazeze pe cele mai recente realizări ale științei și tehnologiei, pe nevoia de a asigura un nivel tehnic avansat și de a crea un produs din categoria de cea mai înaltă calitate. Utilizarea produsului dezvoltat ar trebui să ofere un efect economic sau social în industrie.
TK după acord și aprobare este baza pentru implementarea dezvoltărilor de proiectare. Când se creează un complex de echipamente sau o unitate, TK este dezvoltat pentru întregul complex sau unitate.
Etapele creării unui prototip sunt: \u200b\u200belaborarea documentației de proiectare; de fabricație; teste preliminare și reglare fină; teste de acceptare.
La rândul său, documentația de proiectare include următoarele: propunere tehnică; proiectare preliminară; proiect tehnic; documentație de lucru
Etapele dezvoltării documentației de proiectare sunt stabilite de un sistem unificat pentru documentația de proiectare (ESKD).
Propunerea tehnică conține o justificare tehnică și economică pentru fezabilitatea proiectării unui produs în conformitate cu TOR, opțiuni posibile implementarea specificațiilor tehnice, compararea designului dezvoltat cu proiecte similare, verificarea brevetabilității etc.
Propunerea tehnică este dezvoltată și aprobată de dezvoltator. După aprobare, propunerea tehnică stă la baza implementării etapelor ulterioare ale elaborării documentației de proiectare.
Proiectul de proiectare conține soluții fundamentale de proiectare care oferă o idee generală a dispozitivului și principiul funcționării produsului (desen general, diagrame), precum și date care determină scopul acestuia, parametrii principali și calculul efectului economic.
Setul proiectului de proiectare include, de asemenea: un certificat al cercetării brevetelor efectuate, o hartă a nivelului tehnic și a calității și, dacă este necesar, tablete de design artistic general și soluții ergonomice. Proiectarea preliminară este aprobată de dezvoltator.
Proiectul tehnic conține soluțiile tehnice finale care oferă o imagine completă a dispozitivului în curs de dezvoltare și datele inițiale necesare pentru pregătirea documentației de lucru;
Setul proiectului tehnic include: desene (vedere generală și dimensională), diagrame; factura produselor achiziționate și proiectare tehnică; calculul efectului economic; certificatul de cercetare a brevetelor efectuate; nivel tehnic și hartă de calitate.
După acordul și aprobarea de către dezvoltator, acesta servește ca bază pentru elaborarea documentației de lucru.
Documentația de lucru este elaborată de institutul de proiectare împreună cu producătorul pe baza specificațiilor tehnice și a proiectării tehnice. Setul de documentație de lucru pentru un prototip include: desene ale pieselor, unități de asamblare, dacă este necesar, asamblare și în ansamblu; scheme electrice, hidraulice, cinematice și de altă natură; specificație; liste de specificații, documente de referință, aprobarea utilizării produselor achiziționate; calcule de rezistență, lanțuri dimensionale, coeficient de aplicabilitate, efect economic; harta nivelului tehnic și a calității produselor; documente operaționale; programe și metode de testare preliminară și de acceptare.
Împreună cu documentația de lucru, producătorul, independent sau cu implicarea institutelor tehnologice, elaborează documentație tehnologică pentru un prototip (lot de pilot) în conformitate cu cerințele ESKD.
Astfel, procesul de elaborare a documentației de proiectare este o rafinare treptată a proiectului și o aproximare la elaborarea documentației de lucru, conform căreia produsul este fabricat. Procesul de proiectare pe mai multe etape indică complexitatea sarcinii și cerințe ridicate pentru calitatea deciziilor luate, deoarece erorile conduc la necesitatea eliminării lor în timpul producției și determină costuri suplimentare de timp și bani.
Îmbunătățirea calității deciziilor luate poate fi realizată prin dezvoltarea paralelă a mai multor opțiuni ale proiectului.
O creștere a numărului de opțiuni concurente la toate etapele de proiectare poate fi realizată cu succes în automatizarea lucrărilor de proiectare.
Un prototip sau un lot pilot realizate pe baza documentației de lucru trebuie să fie supuse unor teste preliminare pentru a determina respectarea lor cu TOR și documentația de proiectare, pentru a identifica și elimina defectele de proiectare și defectele de fabricație.
După finalizarea lucrărilor de finisare, prototipul produsului este supus unor teste de acceptare pentru a determina respectarea acestuia cu TOR, cerințele standardelor și documentației de proiectare, a cerințelor de securitate și igienice și de igienă, posibilitatea introducerii produsului în producție în serie.
Condițiile pentru efectuarea testelor de acceptare trebuie să îndeplinească cerințele specificate în TOR din zonă și condițiile tehnice miniere pentru utilizarea produsului pentru a identifica performanțele, indicatorii de fiabilitate și indicatorii economici ai acestuia.
Cu rezultate pozitive ale testelor de acceptare, comisia interdepartamental face recomandări:
la înființarea unui produs pentru producție în serie;
după volumul seriei de instalare;
finalizarea produsului și ajustarea documentației de proiectare;
privind atribuirea unui produs unei anumite categorii de calitate în conformitate cu nivelul său tehnic.
Dacă produsul nu a trecut testele de acceptare, certificatul de acceptare nu este întocmit. Raportul testului de acceptare indică principalele motive pentru care prototipul nu a fost acceptat și se recomandă lucrări suplimentare.
Stăpânirea producției în serie a unui produs începe cu ajustarea documentației de lucru pe baza rezultatelor testelor de acceptare și pregătirea tehnologică a producției sale.
Începutul producției în serie este producerea seriei de instalare a produsului.
Yuri MATVEEV, șeful sectorului Instituției Federale de Stat a Centrului de Cercetare Științifică „Protecția” Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei
Yuri SAFONOV, cercetător senior, Centrul de cercetare FKU „Protecția” Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei
Natalya METELEVA, cercetător principal, Centrul de cercetare FKU „Protecția” Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei
Printre varietatea de produse, inclusiv dispozitivele de securitate, se pot găsi exemplare care diferă în exterior puțin unele de altele, dar au diferențe, de exemplu, în ceea ce privește prețul. Și dacă un cumpărător neliniștitor caută motivul acestei diferențe, el poate constata că aceste produse sunt oarecum diferite în ceea ce privește desemnarea. Deși această diferență este destul de nesemnificativă (uneori o literă sau un număr). Iar dacă te uiți la documentația operațională, se dovedește că aceasta este modernizarea unui produs deja cunoscut pentru noi. Ce este modernizarea și de ce este nevoie?
Conceptul de „modernizare” este foarte polivalent și poate acoperi o mare varietate de domenii de cunoaștere. Procesele de modernizare sunt o parte integrantă a dezvoltării oricărui stat. Modernizarea este economică, politică, culturală, socială, industrială, tehnologică, tehnică. În cazul nostru, ultimele trei sunt relevante. Modernizarea este procesul de schimbare a oricăror obiecte, oferindu-le proprietăți moderne care îndeplinesc cerințele vremii. Modernizarea este o îmbunătățire, îmbunătățire, reînnoire a unui obiect, aducându-l în conformitate cu noile cerințe și norme, condiții tehnice și indicatori de calitate. Cuvântul „modernizare” este de origine străină din modernizarea franceză (modern - cel mai nou, modern). Adică, acest concept înseamnă schimbare în conformitate cu cele mai noi cerințe și norme moderne.
Produsul modernizat trebuie adaptat la stiluri moderne, opinii, idei, gusturi, nevoi.
Să trecem la modernizarea tehnică. Definiția modernizării în raport cu produsele tehnice se găsește în GOST R 53736-2009. Conform acestui document, modernizarea produselor este un ansamblu de lucrări efectuate pentru a îmbunătăți caracteristicile individuale și indicatorii de calitate ai produselor prin modificări limitate în designul acestora. Modernizarea tehnologiei este revizuirea unui produs învechit în serviciu, prin modificări minore pentru a-l alinia la noile cerințe.
Uneori, acestea confundă modernizarea și modificarea. În ciuda înrudirii aparente a conceptelor, acestea nu sunt același lucru. În procesul de modernizare, dezvoltarea este realizată pentru a înlocui produsul fabricat cu un produs cu indicatori de calitate individuali îmbunătățiți, doar o parte din parametrii designului acestuia se modifică. Modernizarea se realizează conform regulilor generale de dezvoltare a produsului, iar produsului modernizat i se atribuie o nouă denumire, păstrând în același timp elementele de desemnare ale produsului modernizat. De regulă, produsele învechite destinate eliminării ulterioare din producție sunt supuse modernizării. Termenul „modernizare” este de asemenea utilizat în raport cu dispozitivele, mașinile și echipamentele în funcțiune. Prin urmare, este greșit să ne referim la modernizarea lucrărilor privind crearea de modificări ale produselor și la îmbunătățirea produselor direct în procesul de producție. Modificarea provine din cuvântul francez modificare și înseamnă modificare, transformare a ceva ce nu afectează scopul principal, dar adaugă noi proprietăți, de exemplu, un model modificat din familia aceluiași tip de mașini, dispozitive etc., ușor diferite de modelul principal. Cu alte cuvinte, produsele care au fost fabricate de întreprindere și operate de consumator de ceva timp sunt supuse modernizării. Și modificarea este realizată cu produse care sunt încă în stadiul de producție, iar producția lor în serie nu a fost stabilită în măsura corespunzătoare. Sau, pe scurt: o modificare este o modificare și o actualizare este o actualizare.
Modernizarea produselor tehnice poate avea ca scop actualizarea aspectului sau designului, din orice motiv care nu satisface consumatorul. Să o numim condiționat „modernizare externă”. De exemplu, un automobilist este mulțumit de interiorul mașinii - este destul de confortabil și totul este la locul său. Parametrii motorului sunt, de asemenea, acceptabili. Dar forma corpului sau culorile nu sunt moderne și trebuie modernizate - modernizate. Modernizarea externă este imediat vizibilă și poate părea chiar că acesta este un produs complet diferit, deși în esența sa rămâne același.
Și iată un exemplu din tehnologia de securitate. Există un senzor bun în infraroșu, cu performanțe tehnice excelente și capacitate excelentă de detectare. Dar în procesul de operare se dovedește că nu are versatilitatea necesară. Bracketul, pe care este instalat dispozitivul în obiectul protejat, are capacitatea de a se roti printr-un anumit unghi și de a fi fixat doar în mai multe poziții. Adică, rotația dispozitivului poate fi modificată doar discret. Acest lucru duce la anumite inconveniente atunci când plasați dispozitivul pe obiect. După finalizarea modificării designului bracket-ului, dezvoltatorul și-a asigurat rotirea lină în orice direcție. Actualizarea bracket-ului a crescut versatilitatea și competitivitatea mai multor dispozitive cu care poate fi utilizat.
Un alt caz este când, dimpotrivă, datele externe ale produselor consumatorului sunt satisfăcătoare și foarte moderne sau nu sunt atât de importante. Dar datele tehnice nu corespund cerințelor vremurilor și trebuie îmbunătățite. Să numim condiționat o astfel de îmbunătățire „modernizare internă”. Nu este clar vizibil, dar poate oferi o mulțime de surprize consumatorului. Un exemplu foarte clar de modernizare internă este o actualizare a configurației computerului sau, așa cum se spune acum, o „actualizare”, care poate viza componente electronice sau software, sau ambele. Înaintea noastră este aceeași unitate de sistem, dar după pornirea computerului, suntem surprinși să găsim o configurație puternică care să satisfacă cerințele aplicațiilor software moderne.
O actualizare a computerului, dacă are o configurație modulară, poate fi realizată de consumator și acasă. Utilizatorul trebuie să achiziționeze doar componentele necesare și să aibă anumite abilități de asamblare. Totul nu este atât de simplu cu modernizarea umplerii dispozitivului la producător. Acesta este un proces de producție pe deplin, în care pot fi implicate zeci de oameni: proiectanți, constructori, tehnologi, lucrători la mașini-unelte și la locul de asamblare, controlori tehnici, testeri.
Iată un plan detaliat pentru actualizarea dispozitivului:
1. Elaborarea documentației de proiectare (caietul de sarcini, schema circuitului electric, lista elementelor radio-electronice, desenele de asamblare, desenele de detaliu, specificațiile și alte documentații textuale, documentație operațională). Producția și testarea modelelor la întreprindere, corectarea documentației de proiectare pe baza rezultatelor testelor. În medie, poate dura până la 6 luni.
2. Fabricarea unui lot de instalare de prototipuri ale dispozitivului. Efectuarea testelor preliminare și corectarea documentației de proiectare pe baza rezultatelor testelor. Va dura 3-4 luni, în funcție de capacitățile de producție.
3. Finalizarea prototipurilor în conformitate cu observațiile testelor preliminare. Efectuarea testelor de calificare și introducerea dispozitivelor actualizate în producție în serie. Încă 2-3 luni.
4. Producția în serie și livrarea produselor către client.
Planul de lucru poate fi perfecționat în timpul procesului de dezvoltare a produsului. Lucrările din prima și a doua etapă sunt acceptate la ședința tehnică a interpretului. Sfârșitul etapelor este data aprobării protocoalelor de testare pentru aspect și prototipuri. Introducerea în producție în serie se realizează conform încheierii comisiei de calificare. Acceptarea și livrarea dispozitivelor se realizează în conformitate cu specificațiile tehnice pentru produs, convenite cu clientul.
Procesul de modernizare a unui instrument de complexitate medie poate dura aproximativ un an. Acesta este genul de activitate al dezvoltatorilor și producătorilor care poate fi ascuns în spatele unei litere sau număr suplimentar în desemnarea unui dispozitiv care pare a fi bine cunoscut de către consumator. Această forță de muncă este invizibilă în fiecare element al produsului, în fiecare parametru tehnic, în fiecare funcționalitate. Nu este vizibil în mod clar, dar această lucrare face ca dispozitivul să fie învechit și, poate, deja învechit, din nou la cerere și să satisfacă standarde moderne. Modernizarea produselor acoperă o parte semnificativă a evoluțiilor organizațiilor de proiectare și, ca urmare, o parte semnificativă a volumului total de produse fabricate de producători. Într-adevăr, de ce reinventați roata atunci când produsul există deja. Trebuie să fie ușor îmbunătățit pentru a-l menține la zi.
Mai jos este o diagramă care arată raportul dintre produsele actualizate mijloace tehnice protecție și dezvoltat din nou în Instituția Federală de Stat a Centrului de Cercetări Științifice „Okhrana” din Ministerul Afacerilor Interne al Rusiei în ultimii zece ani.
După cum vedeți, în câțiva ani, modernizarea a depășit de mai multe ori noile evoluții. Care este motivul pentru asta? Pe piața tehnologiei de securitate, ca în orice piață, există întotdeauna concurență între producători. Tehnica nu stă nemișcată. Și dacă astăzi dispozitivul dvs. este cel mai avansat și perfect, atunci, după ceva timp, alte întreprinderi vor crea un produs care este superior al vostru în anumite privințe. În acest caz, un consumator poate fi atras fie la un preț mai mic cu indicatori de calitate egali, fie prin indicatori mai buni la un preț egal. Dacă produsul este nou, atunci de ceva timp competitivitatea acestuia poate fi susținută de modernizare. Dar acest lucru nu poate continua la nesfârșit și va veni o perioadă în care produsul va fi depășit fără speranță. Apoi, vor fi necesare noi cercetări folosind soluții tehnice diferite și, uneori, principii fizice complet diferite. De aici, ciclicitatea invers proporțională a produselor modernizate și nou dezvoltate, care poate fi observată pe o perioadă destul de lungă de timp.
Scopul și rezultatul dezvoltării de noi produse este produsul în sine. Produsul aparține sferei obiectelor materiale și servește pentru a satisface cerințele producției și nevoile umane. Însăși dezvoltarea unui produs nou este o etapă specială legată de domeniul activității mentale.
Dezvoltarea de noi produse este realizată de personalul tehnic și tehnic prin proiectare și construcții. Proiectarea și construcția sunt procese interrelaționate care se completează reciproc. Forma constructivă a obiectului este specificată prin utilizarea metodelor de proiectare - efectuarea calculelor parametrilor, calculelor de rezistență, optimizarea etc. La rândul său, proiectarea este posibilă numai cu opțiuni de proiectare adoptate anterior. Adesea, aceste două procese nu se disting, deoarece sunt de obicei efectuate de specialiști ai aceleiași profesii - ingineri de proiectare. Cu toate acestea, proiectarea și construcția sunt procese diferite.
Proiectul precede proiectarea și este o căutare de soluții de inginerie solide, viabile din punct de vedere tehnic și viabile din punct de vedere economic. Rezultatul proiectării este proiectul obiectului dezvoltat. Proiectarea este alegerea unei anumite metode de acțiune, într-un anumit caz, este crearea unui sistem ca bază logică de acțiune, capabilă să rezolve o sarcină dată în anumite condiții și constrângeri. Proiectul este analizat, discutat, corectat și acceptat ca bază pentru dezvoltarea ulterioară.
Designul creează un design specific, fără ambiguitate. Un proiect este un dispozitiv, aranjamentul reciproc al pieselor și elementelor unui obiect, mașină, dispozitiv, determinat de scopul său. Proiectarea prevede metoda de conectare, interacțiunea pieselor, precum și materialul din care trebuie realizate piesele (elementele) individuale. În procesul de proiectare, se creează o imagine și tipuri de produse, se calculează un set de dimensiuni cu abateri admisibile, se selectează materialul corespunzător, se stabilesc cerințe pentru rugozitatea suprafeței, cerințele tehnice pentru produs și piesele sale și se creează documentația tehnică. Proiectarea se bazează pe rezultatele proiectării și clarifică toate deciziile de inginerie luate în timpul proiectării. Documentația tehnică creată în timpul procesului de proiectare trebuie să asigure transferul tuturor informațiilor de proiectare către produsul fabricat și funcționarea rațională a acestuia.
Proiectarea și construcția servesc aceluiași scop, dezvoltarea unui nou produs care nu există sau nu există într-o formă diferită și are dimensiuni diferite. Proiectarea și construcția sunt activități mentale atunci când o imagine mentală specifică este creată în mintea dezvoltatorului. Imaginea mentală suferă diverse transformări, inclusiv rearanjarea părților componente sau înlocuirea lor cu alte elemente. În același timp, se evaluează efectul modificările făcutedetermină modul în care aceste modificări ar fi putut afecta rezultatul final. Imaginea mentală este creată în conformitate cu regulile generale de proiectare și construcție și adoptă ulterior o formă finală, solidă din punct de vedere tehnic.
Dezvoltarea, care include proiectare și inginerie, este un termen utilizat pe scară largă în literatura tehnică. Adesea, acest termen este folosit în mod restrâns, ca sinonim pentru lucrări de proiectare sau inginerie. În realitate, dezvoltarea de noi produse include desfășurarea lucrărilor de cercetare și dezvoltare. Dezvoltarea face parte dintr-un set de măsuri care vizează fabricarea produselor de către industrie. Împreună cu lucrări precum dezvoltarea tehnologiei de fabricație, suport material și tehnic, organizarea producției, dezvoltarea ocupă locul principal în pregătirea tehnică a producției. Ca etapă inițială, dezvoltarea are un impact semnificativ asupra tuturor etapelor ulterioare ale ciclului de viață al produsului: fabricație, circulație și vânzare, funcționare sau consum.
Termenul „produs” are, de asemenea, o gamă largă de semnificații. Un produs este orice articol sau set de articole de producție care trebuie fabricate într-o întreprindere. Un produs înseamnă toate obiectele de producție a materialelor și părțile componente ale unei mașini, echipamente tehnologice, mecanisme, sisteme funcționale etc. (Fig. 1). Sunt instalate următoarele tipuri de produse: piese, unități de asamblare, complexe, seturi.
Fig. 1. Tipuri de produse și structurile lor
O parte este un produs realizat dintr-un singur material fără utilizarea operațiunilor de asamblare sau folosirea operațiunilor locale de îmbinare (sudare, lipire, lipire etc.).
O unitate de asamblare este un produs, ale cărui părți componente trebuie să fie conectate între ele la instalația de fabricație folosind operații de asamblare. Majoritatea produselor dezvoltate și fabricate, precum și părțile componente ale acestora, pot fi clasificate ca unități de asamblare. De exemplu, o unitate de asamblare este un strung, precum și un suport, un suport de scule, etc. inclus în el. O unitate de asamblare este un element specificat, deoarece este întocmită o specificație, care include toate componentele sale.
Un complex este un produs format din mai multe produse specificate cu scop interconectat, care nu sunt conectate la instalația de fabricație prin operații de asamblare.
Un set - mai multe articole cu caracter funcțional general, de natură auxiliară, care nu sunt conectate la întreprinderea producătorului folosind operații de asamblare.
În procesul de pregătire a producției și fabricării produselor, sunt luate în considerare și alte principii de clasificare a produselor: componente, produse achiziționate, produse de producție primară, produse de producție auxiliară, produse de producție în masă etc.
Uneori, anumite produse sunt numite structuri, de exemplu, „structură metalică”, „structură din beton armat” etc., adică ceva specific. Pentru a clarifica aceste concepte, este recomandabil să urmărim întregul proces de creare a unui nou produs, de la crearea unei idei până la producerea unui eșantion de lucru. Dezvoltarea este un proces de gândire, o activitate mentală, în urma căreia este creată o structură. Un proiect este o structură, un dispozitiv, poziția relativă a pieselor unui produs. Designul este una dintre principalele proprietăți ale unui produs care distinge un produs de altul.
Specializarea organizațiilor de proiectare
Noi produse sunt dezvoltate în organizații și departamente de proiectare. În funcție de specificul activității desfășurate, evoluțiile sunt de obicei realizate în organizații specializate, care se disting prin furnizarea de personal înalt calificat al acestui profil, prin utilizarea principiilor organizatorice progresive și a echipamentelor tehnice ale acestei specializări etc.
Organizațiile și departamentele de proiectare sunt clasificate după două criterii principale: subordonare și specializare.
Prin subordonare, organizațiile de proiectare sunt împărțite în organizații de subordonare federală și regională. Organizațiile de proiectare ale subordonării federale includ organizații subordonate ministerelor, departamentelor și altor organisme. Organizații similare sunt de asemenea subordonate regiunilor și altor organe ale municipalităților. Organizațiile de subordonare locale includ organizații aflate sub jurisdicția administrațiilor entităților de diferite niveluri și forme și divizii ale întreprinderilor industriale.
Principala clasificare a organizațiilor de proiectare se realizează prin specializare. Specializarea producției este cea mai viabilă formă a organizației sale. Specializarea organizațiilor de proiectare se bazează pe dezvoltarea de produse similare structural și tehnologic pentru scopul și mărimile prevăzute.
Anumite etape în dezvoltarea noii tehnologii sunt realizate în diferite organizații de proiectare, ceea ce determină locul acestor organizații în pregătirea producției.
Institutul de Lead Design (GIPRO) selectează direcțiile principale și elaborează planuri pe termen lung pentru dezvoltări complexe, dezvoltând, de asemenea, proiecte de lucru și părți ale proiectelor.
Institutul de Cercetare (SRI) creează produse cu un design fundamental nou bazat pe cercetări teoretice și experimentale speciale.
Evoluțiile sunt aduse la producerea unui prototip.
Institutul de Cercetare și Proiectare (NIPTI) creează fundamental noi procese tehnologice și le modernizează pe cele existente. Efectuează verificări pilot ale proceselor tehnologice și fabricarea echipamentelor necesare.
Biroul special de proiectare (SKB), Biroul special de proiectare (OKB), Biroul de proiectare centrală (CDB) creează noi produse pe baza studiilor teoretice și experimentale existente și le modernizează pe cele existente; dezvolta linii automate, proiecte de modernizare standard; lucrează la problemele de unificare, agregare, standardizare, creșterea fiabilității și durabilității produselor.
Laboratoarele cu probleme de cercetare și birourile de proiectare ale colegiilor tehnice lucrează la crearea de echipamente fundamental noi și la modernizarea celui existent; rezolvați problemele pentru a crește fiabilitatea. Lucrările sunt realizate la nivel teoretic și experimental.
Departamentele de proiectare și inginerie ale întreprinderilor și firmelor industriale realizează crearea și modernizarea produselor fabricate, crearea și modernizarea echipamentelor care operează la întreprindere; echipează producția cu noi tipuri de echipamente, dispozitive, instrumente nestandardizate.
Organizațiile de proiectare și inginerie sunt specializate în dezvoltarea unui număr limitat de tipuri și nomenclaturi de mijloace și sisteme tehnice. Specializarea acestor organizații se datorează faptului că produsele moderne, care sunt deja sisteme complexe, tind să devină și mai complexe, ceea ce impune dezvoltatorului să analizeze și să studieze în profunzime toate părțile componente ale proiectării. În funcție de gradul de complexitate al produsului, există subiecte, detalii și specializări tehnologice ale organizațiilor de proiectare.
Toate cele trei tipuri de specializare numite sunt combinate și aplicate în dezvoltare astfel încât să obțină cel mai mare efect și să îmbunătățească calitatea produsului. Specializarea subiectului (complex) are ca scop dezvoltarea unui anumit tip de produs, unde gama de produse dezvoltate este minimizată pe cât posibil. De exemplu, construcția de mașini-unelte SKB pentru dezvoltarea de strunguri automate este specializată în producerea acestor produse. Organizația desfășoară întregul domeniu de activitate (complex) pentru implementarea documentației acestui produs (grup de produse). Organizațiile de proiectare realizează proiecte complexe de la început până la sfârșit.
Specializarea subiectelor are următoarele avantaje:
1 - posibilitatea dezvoltării paralele a unor părți individuale ale proiectului;
2 - reducerea timpului de proiectare datorită reducerii așternutului interoperațional al părților din proiect atunci când sunt de acord cu documentația de proiectare;
3 - facilitarea gestionării proceselor de dezvoltare, deoarece aceasta are loc în zidurile unei organizații;
4 - posibilitatea de a folosi piese și ansambluri standard și standardizate stăpânite mai devreme în noile dezvoltări;
5 - posibilitatea unei colectări ample de informații utilizate în dezvoltare;
6 - capacitatea de a extinde nivelul de cunoștințe și orizonturile tehnice ale dezvoltatorilor.
Alături de avantaje, specializarea subiectului prezintă o serie de dezavantaje:
1 - sistemul de specializare este irațional pentru structuri complexe, inclusiv sisteme complexe electrice, electronice, hidraulice și alte sisteme;
2 - nu contribuie la implementarea dezvoltării în toate părțile la un nivel tehnic ridicat;
3 - necesită un manager de dezvoltare cu cunoștințe vaste despre toate părțile proiectului;
4 - previne specializarea îngustă a dezvoltatorilor.
Cu o specializare detaliată, structura dezvoltată este împărțită într-un număr de componente, ansambluri, sisteme și piese. Dezvoltatorul este alocat unor elemente individuale și realizează toată documentația de proiectare asupra acestora. Aceasta este cea mai rentabilă formă de specializare. Specializarea detaliată se caracterizează prin dezvoltarea de piese ale produselor care sunt utilizate pe scară largă în tehnologie, de exemplu, acționări hidraulice, circuite electrice, cutii de viteze, carburatoare de motoare etc.
Cu o specializare mai detaliată, este posibilă colectarea de informații despre cele mai detaliate probleme ale proiectului; este posibilă o specializare îngustă a dezvoltatorilor, ceea ce implică o creștere a productivității muncii; se oferă oportunitatea de a dobândi cunoștințe profunde de la dezvoltatori, ceea ce contribuie la creșterea calificărilor acestora; devine posibilă utilizarea desenelor unificate în evoluții. Totuși, acest lucru face dificilă dezvoltarea unei machete generale și a coordonării părților individuale ale proiectului; așezarea interoperațională a documentației de proiectare crește atunci când părțile individuale ale proiectului sunt coordonate, prelungind astfel ciclul de pregătire a producției; cooperarea pentru dezvoltarea unor părți ale proiectului se extinde și astfel managementul dezvoltării devine mai complicat.
Cu specializarea tehnologică sau sectorială, divizarea muncii se realizează în funcție de natura funcției îndeplinite de produs sau de caracteristica tehnologică. Specializarea se realizează în părți tehnologice separate de dezvoltare sau în operațiuni separate ale procesului tehnologic, care sunt separate într-o producție separată sau o proiectare separată a unei ramuri. Specializarea tehnologică este principalul reper al industriei. Caracteristicile produselor din această industrie ar trebui să fie luate în considerare la pregătirea de proiectare a producției, prin urmare, proiectantul este un specialist în industria în care lucrează. Trecând la muncă într-o altă industrie, el trebuie să se reînnoiască, ținând cont de caracteristicile acestei industrii și de noile condiții de producție. În astfel de cazuri, specialistul trebuie să fie re-certificat, iar categoria sa de calificare să fie confirmată.
Specializarea tehnologică promovează alegerea unui domeniu de activitate de către dezvoltator în funcție de înclinațiile sale personale și dobândirea de cunoștințe profunde în specialitatea sa.
Studiul specificațiilor tehnice este o etapă pre-proiectare. În timpul acestui proces, dezvoltatorul face anchete, citește literatura de specialitate, examinează desenele produselor legate de dezvoltare și analogi. În același timp, cerințele tehnice pentru noul produs sunt clarificate și restricțiile sunt clarificate (condiții care trebuie luate în considerare la rezolvarea problemei). Studierea termenilor de referință vă permite să înțelegeți obiectivul de dezvoltare și să vă asigurați că acest obiectiv în misiune este formulat corect. Dacă este necesar, dezvoltatorul este obligat să demonstreze în mod rezonabil necesitatea corectării acestuia. În caz contrar, o eroare a dezvoltatorului sarcinii tehnice poate duce la o direcție greșită a întregii dezvoltări.
Când studiază misiunea tehnică, dezvoltatorul începe să apară mental diverse opțiuni pentru un nou design, machete diferite. Această perioadă se caracterizează prin maturizarea imaginilor constructive, al căror proces de apariție este individual pentru fiecare dezvoltator. Un studiu cuprinzător al problemei în sine duce la opțiuni constructive diferite. Dar procesul principal de proiectare este de a dezvolta design-uri folosind principii generale de proiectare. Fundamentele de proiectare și construcție oferă aceste principii generale și sunt acoperite pe scară largă de literatura tehnică și manualele.
În procesul de dezvoltare a unui nou produs, dezvoltatorului i se recomandă să fie ghidat de următoarele considerente. Trebuie să trecem de la cele necesare la cele dorite și de la cele dorite la cele permise. Calitatea soluției constructive a unui produs depinde de calitatea ideii sau principiului produsului utilizat în proiectare. Trebuie găsite soluții tehnice pentru a selecta cele mai bune; dezvolta variante de soluții tehnice cunoscute, dar în alte situații. Străduiește-te în orice problemă pentru a afla toate detaliile necesare care pot afecta dezvoltarea. Evaluează importanța relativă a fiecărei opțiuni pentru a facilita selectarea celor mai bune sau pentru a crea un compromis. Evitați deciziile pripite și influența nejustificată din deciziile autoritare. Evaluează corect rezultatele experimentelor și calculelor și folosește-le rațional.
Dacă se propune introducerea unui nou nod sau schimbarea unuia existent, este necesar să se clarifice dacă este posibil să se facă fără ele deloc. Străduiți-vă pentru simplitatea designului. Evitați proiectarea complexă, în mai multe părți. Întrebați-vă „de ce?” Pentru a depăși inerția psihologică - ignorând toate opțiunile ulterioare și recunoscând singura care părea să aibă succes. Nu folosiți unități și mecanisme în proiectare, a căror performanță este discutabilă și necesită verificări experimentale.
Cerințele de proiectare pe parcursul dezvoltării sunt de obicei contradictorii, la fel și procesul de creare a noilor produse. Prin îmbunătățirea unui parametru al produsului, dezvoltatorul îi influențează pe alții, adesea agravându-i. Este important să evaluați aceste influențe și, dacă este necesar, să faceți o soluție de compromis, în acest caz particular, cea optimă. Este important să ne amintim că îmbunătățirea designului în anumiți parametri datorită deteriorării calității, fiabilității și siguranței muncii sale este inacceptabilă.
Când evaluați cerințele pentru produsele în curs de dezvoltare, luați în considerare următoarele. O scădere a masei unui produs, a ansamblului, a produsului determină o scădere a rezistenței și rigidității. Crearea unui design compact, de dimensiuni mici, presupune condiții îmbunătățite pentru asamblare, întreținere, reglare și reparare. Utilizarea materialelor ieftine duce la deteriorarea rezistenței, rezistenței la uzură și durabilitate. Crearea unui design simplu al unei unități, mecanism, produs impune restricții asupra capacităților tehnice și tehnologice ale unității, mecanismului și produsului. Creșterea vitezei mecanismului servește la creșterea forțelor inerțiale și a sarcinilor pe piese și ansambluri. Defalcarea structurii în unități care facilitează organizarea asamblării și transportului lor duce la o scădere a rigidității structurii, o creștere a intensității forței de muncă a asamblării produsului. Crearea unui produs pentru diferite moduri de operare și operațiuni diferite provoacă daune economice atunci când utilizați produsul într-o singură operație.
În procesul de proiectare, dezvoltatorul trebuie să determine parametrii principali ai produsului și să caute designul și sprijinul organizațional maxim. Principalii parametri trebuie să includă cei care au perspectivă și vor fi importanți în viitorul apropiat.
Pentru a găsi cea mai bună soluție de proiectare, dezvoltatorul trebuie să creeze cât mai multe opțiuni de proiectare, deoarece în fiecare opțiune, anumite probleme sunt rezolvate în grade diferite. Cu toate acestea, dezvoltarea de opțiuni fundamental diferite nu este ușoară. Pe lângă cunoașterea diverselor scheme de proiectare, este necesară capacitatea și abilitățile de a utiliza tehnici și metode de dezvoltare. Există metode care direcționează mintea creatoare a dezvoltatorului pentru a crea soluții noi, non-standard, atipice. Aceste tehnici sunt utile în proiectare și sunt utile pentru ca dezvoltatorul să știe.
Inversiune-metoda obținerii unei noi soluții tehnice prin respingerea viziunii tradiționale a problemei. În sens invers, problema este privită dintr-o poziție diferită, de obicei diametral opusă. Inversiunea vă permite să creați noi modele care izbesc în originalitatea și îndrăzneala lor de gândire (Fig. 3.1). De obicei, articolele care urmează să fie cercetate sunt schimbate. Să luăm în considerare câteva principii de inversare.
Fig. 3.1. Un exemplu de inversare: transferul sferei de tracțiune la pinul de tragere din brațul basculant al trenului supapei motorului
Afară (modul tradițional de a privi un obiect) - din interior (un mod de a privi un obiect după aplicarea metodei inversării); vertical-orizontal; vertical cu susul în jos; din partea frontală - din partea din spate; suprafata de acoperire - suprafata acoperita; de la început până la sfârșit; în mișcare - nemișcat; rotire înainte-rotație inversă; mișcare reciprocă - mișcare rotativă; simetrice-asimetrice; master-slave; ghid - ghidat; în formă lichidă - în stare solidă de agregare; fenomene dăunătoare - transformarea lor în utile; conexiuni rigide - în flexibil; muncă de tracțiune - lucrare de compresie; elementul este pe o parte - transferați-l într-o altă parte care interacționează cu prima.
Analogie- utilizarea soluțiilor tehnice din alte domenii ale științei și tehnologiei pentru a rezolva o problemă sau pentru a stimula dezvoltarea de noi soluții.
Soluții similare utilizate pentru rezolvarea problemelor de inginerie pot fi împrumutate din viața sălbatică ca structuri naturale și elemente ale biomecanicii. Metoda cazului de utilizare se bazează pe o analogie cu modele dezvoltate anterior. Noua poate fi echivalentă cu omologul său. Adesea, o creștere sau o scădere a dimensiunii proiectării duce la o nouă calitate. Analogia nu poate folosi doar soluții de proiectare existente anterior, ci și imită forma, culoarea, sunetul și simulează diferite calități.
empatia- identificarea personalității dezvoltatorului cu obiectul cercetării, adică un detaliu sau un proces. Empatia necesită o persoană să „intre în imagine”. Această metodă vă permite să identificați mulți factori care nu sunt vizibili extern, dar pot afecta semnificativ proiectarea. Empatia duce la o nouă perspectivă asupra sarcinii.
combinarea-utilizați un nou design într-o ordine diferită și în combinații diferite de soluții tehnice individuale, procese, elemente. În același timp, se obține o nouă calitate, un efect pozitiv suplimentar. În proiectare pot fi utilizate nu numai elemente noi, ci și altele vechi, cunoscute și folosite anterior.
Metoda de combinație poate fi realizată după trei scheme de combinare a elementelor: nou + nou, nou + vechi, vechi + vechi. Într-un dispozitiv nou, elementele pot îndeplini funcții vechi sau dobândi proprietăți noi. Combinațiile acestor elemente pot avea o natură foarte diferită: conexiunea mecanică, conectarea prin intermediul elementelor intermediare, duplicarea, formarea mai multor etape, structuri în cascadă etc.
Compensare- echilibrarea factorilor nedoriti si daunatori cu actiune opusa. Adesea este necesar să se compenseze influența masei, a inerției, a frecării și a diferitelor tipuri de pierderi. Compensarea este realizată de dispozitive speciale - compensatoare, care pot fi constante, reglabile, automate, cu arc, etc.
dinamizarea- transformarea elementelor structurale fixe și neschimbate în forme mobile și variabile.
Agregare- crearea multor produse sau a complexelor lor capabile să îndeplinească diferite funcții sau existente în condiții diferite. Acest lucru se realizează prin modificarea compoziției produselor sau a structurii părților lor constitutive. Principalele metode de agregare:
conectarea unităților cu produse independente, reprezentând complexe, de exemplu, un tractor cu instrumente tractate (plug, cultivator, semănătoare etc.);
agregarea prin conectare, când diverse componente dependente pot fi atașate la componenta de bază - agregate, unități, piese, de exemplu, un tractor cu diverse atașamente (buldozer, ruper). Aici, componenta de bază poate avea ambele funcții independente (tractor) și poate fi un agregat proiectat să funcționeze numai cu componente atașate;
agregarea prin schimbare, când se pot folosi tot felul de opțiuni pentru piese într-un produs cu dispunerea lor diferită, de exemplu, diverse opțiuni pentru o caroserie auto (atelier de reparații auto, caroserie plată, cisternă de lapte etc.). Spre deosebire de agregarea prin atașare, fiecare componentă este întotdeauna prezentă în structura structurală sub forma uneia dintre modificări.
Compunereaconstă în faptul că două obiecte tehnice sunt conectate în paralel pentru a crește productivitatea. Conexiunea se realizează prin diferite metode: obiectele tehnice sunt instalate în paralel ca unități independente și conectate prin dispozitive de sincronizare; sunt combinate constructiv într-o singură unitate etc.
Design modular în blocprevede crearea de produse bazate pe module și blocuri. Modulul este o parte integrantă a produsului, constând în principal din componente unificate sau standard pentru diverse scopuri funcționale. Proiectarea bloc-modulară este o metodă progresivă de unificare care economisește timp în timpul dezvoltării produsului și este deosebit de eficientă în domeniul operațiilor.
Rezervare-creșterea numărului de obiecte tehnice pentru a îmbunătăți fiabilitatea produsului în ansamblu.
Animaţie- creșterea eficienței prin utilizarea mai multor corpuri de lucru care produc aceleași funcții (ridicare pe lanț, prelucrare în mai multe părți, structuri în mai multe etape, structuri în cascadă, structuri cu mai multe etaje, structuri multistrat etc.).
Metodădezmembrarea este separarea mentală a obiectelor tehnice tradiționale pentru a separa și simplifica funcțiile și operațiile acestora.
partiţionareaimplică divizarea unui obiect tehnic în componente componente similare structural - secțiuni, celule, blocuri, legături.
Asociere- proprietatea psihicului, când unele obiecte apar în anumite condiții, să provoace activitatea altora, asociată cu primul. Coincidența anumitor caracteristici ale diferitelor obiecte face posibilă găsirea de soluții necaracteristice pentru procesul studiat. De exemplu, un studiu asociativ al mecanicii mâinii umane sugerează crearea unui manipulator mecanic care imită munca unei mâini.
Idealizare- dotarea obiectelor reale cu proprietăți ireale, irealizabile și studierea lor ca fiind ideale (punct, linie, corp absolut rigid etc.). Idealizarea permite simplificarea considerabilă a sistemelor complexe, descoperirea conexiunilor esențiale și aplicarea metodelor de cercetare matematică.
Setul de opțiuni dezvoltate pentru un produs nou stă la baza creării designului său. Analizarea opțiunilor și alegerea celei mai bune este cea mai dificilă și cea mai critică etapă de dezvoltare. Depinde de acesta calitatea produsului în toate etapele ciclului de viață. Prin urmare, proiectarea este realizată de dezvoltatori de înaltă calificare, care au experiență practică vastă și creativitate. Rezultatele dezvoltării sunt revizuite, discutate și acceptate de consiliul tehnic.
Calificarea corectă a diferitelor tipuri de lucrări privind restaurarea mijloacelor fixe: întreținere și revizuire, pe de o parte, și reconstrucție, modernizare, modernizare, pe de altă parte, este o condiție necesară pentru planificarea financiară de înaltă calitate într-o instituție. În cele din urmă, adoptarea și punerea în aplicare a obligațiilor bugetare, reflectarea operațiunilor în contabilitatea și raportarea bugetară și calculul impozitelor depind de aceasta.
Nu este un secret faptul că, în cazuri de toate tipurile de reparații, costurile sunt contabilizate cheltuielilor curente ale instituției, iar atunci când se efectuează reconstrucția, modernizarea și echipamentele suplimentare, acestea sunt atribuite unei creșteri a costului inițial al mijloacelor fixe. În același timp, este adesea foarte dificil să distingem în practică aceste concepte. Să luăm în considerare principalele abordări ale definiției tipurilor de lucrări enumerate.
Terminologie
- modernizare -
- post-echipare -
- depanare;
- lucrări de finisare.
tabelul 1
Scopul funcțional al mijloacelor fixe
Un obiect | Functii principale |
| clădire | |
| Gard, gard | |
| șosea | |
| Mașină | |
| Calculator | 2. Stocați informațiile. |
Reparații
În mod tradițional diferit niveluri diferite mijloc
Termenul „reconstrucție”
Termenul de „modernizare”
Termenul „reamenajare”
Planificarea muncii
Definirea obiectivului
CERERE PENTRU REPARARE, RECONSTRUCȚIE, MODERNIZARE, ECHIPAMENT SUPLIMENTAR
Numele obiectului | Număr inventar | Cauză | Activități planificate | Rezultat planificat |
|
| 333222333 | |||||
| Mașină VAZ-21114 | 555666555 | Auto-reparare | Recuperarea performanței | ||
| Stație de lucru automatizată (computer inclus) | 555666777 | ||||
| Clădirea casei de cultură | 777888999 | Scurgeri de acoperiș | Înlocuiți acoperișul moale | ||
| Clădirea casei de cultură | 777888999 | Îmbunătățirea performanței | |||
și lucrări de finisare,
masa 2
Reflectarea în contabilitatea bugetară a lucrărilor de reparație, reconstrucție, modernizare, modernizare
| P / p Nu. | Conținutul funcționării | Înregistrare contabilă1 | |
| contul bugetului de debit | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
KRB 0 401 01 225 | KRB 0 302 08 730 |
||
KRB 0 401 01 226 | KRB 0 302 09 730 |
||
KRB 0 105 00 340 | KRB 0 302 22 730 |
||
| KRB 1 401 01 272 KRB 2 401 01 272 KRB 2 106 04 340 | KRB 0 105 00 440 |
|
KRB 0 106 01 310 | KRB 0 302 19 730 |
||
KRB 0 106 01 310 | KRB 0 302 09 730 |
||
KRB 0 105 00 340 | KRB 0 302 22 730 |
||
KRB 0 106 01 310 | KRB 0 105 00 440 |
||
KRB 0 101 00 310 | KRB 0 106 01 410 |
||
Calificarea corectă a diferitelor tipuri de lucrări privind restaurarea mijloacelor fixe: reparații curente și majore, pe de o parte, și reconstrucție, modernizare, modernizare, pe de altă parte, este o condiție necesară pentru planificarea financiară de înaltă calitate într-o instituție. În cele din urmă, adoptarea și punerea în aplicare a obligațiilor bugetare, reflectarea operațiunilor în contabilitatea și raportarea bugetară și calculul impozitelor depind de aceasta. Nu este un secret faptul că, în cazuri de toate tipurile de reparații, costurile sunt contabilizate cheltuielilor curente ale instituției, iar atunci când se efectuează reconstrucția, modernizarea și echipamentele suplimentare, acestea sunt atribuite unei creșteri a costului inițial al mijloacelor fixe. În același timp, este adesea foarte dificil să distingem în practică aceste concepte. Să luăm în considerare principalele abordări ale definiției tipurilor de lucrări enumerate.
Terminologie
Multe acte juridice de reglementare încep cu definiții ale conceptelor și termenilor folosiți în document. Deci, de exemplu, conceptele și termenii sunt dedicați art. 6 BC RF, art. 8 și 11 din Codul fiscal al Federației Ruse, art. 15 și 20 din Codul Muncii al Federației Ruse. În acele cazuri în care nu există o definiție clară și lipsită de ambiguitate pentru termenii cheie, aplicarea normelor legislative în practică ridică o mulțime de întrebări și situații controversate.
Așa a fost până de curând în ceea ce privește problema delimitării unei instituții bugetare a lucrărilor de reparație, reconstrucție, modernizare și echipamente suplimentare. Până în 2009, nici Instrucțiunile privind contabilitatea bugetară, nici legislația privind contabilitatea în general, nici legislația privind clasificarea bugetară nu conțineau aceste concepte.
În 2009, Ministerul Finanțelor din Rusia pentru instituțiile bugetare a elaborat Recomandări metodologice privind utilizarea KOSGU (scrisoarea de sistem a Ministerului Finanțelor din Rusia nr. 02-05-10 / 2931 din 21 iulie 2009), care conținea, în special, definiții clare ale termenilor „reconstrucție”, „modernizare. "," Echipament suplimentar "pentru a aloca corect costurile articolelor (sub-elementelor) din KOSGU. În aceeași scrisoare au fost prezentate caracteristicile distinctive ale lucrărilor de reparații.
Scrisoarea de sistem privind procedura de aplicare a KOSGU în 2010 (scrisoarea Ministerului Finanțelor din Rusia din 05.02.2010 nr. 02-05-10 / 383) oferă definiții similare ale operațiunilor care cresc valoarea unui element de imobilizări:
- reconstrucția este o modificare a parametrilor obiectelor de construcție de capital, a părților acestora (înălțime, număr de etaje, suprafață, indicatori ai capacității de producție, volum) și a calității ingineriei și a suportului tehnic. Această definiție coincide pe deplin cu cea dată la punctul 14 din art. 1 din Codul de urbanism al Federației Ruse;
- modernizare - un ansamblu de lucrări pentru îmbunătățirea obiectului mijloacelor fixe, conducând la o creștere a nivelului tehnic și a caracteristicilor economice ale obiectului, realizate prin înlocuirea elementelor și sistemelor structurale ale acestuia cu altele mai eficiente;
- post-echipare - adăugarea de mijloace fixe cu piese noi, piese și alte mecanisme care vor forma un singur întreg cu acest echipament, îi vor oferi noi funcții suplimentare sau vor schimba indicatorii de performanță, iar aplicarea separată a acestora va fi imposibilă.
- depanare;
- menținerea indicatorilor tehnici, economici și operaționali la nivelul prevăzut inițial;
- realizarea reamenajării de capitaluri fără capital;
- lucrări de finisare.
Mai mult, atunci când se iau în considerare principiile care fac posibilă trasarea liniei între diferite tipuri de lucrări, conceptul de „scop funcțional al unui activ fix” va fi utilizat în mod repetat. Înainte de a califica tipul de lucrare, este necesar să se formuleze clar pentru ce principalul activ este destinat, și apoi să se determine modul în care se va schimba performanța acestor funcții ca urmare a lucrării. La prima vedere, se pare că nu este dificil să se dea o astfel de definiție (a se vedea tabelul 1).
tabelul 1
Scopul funcțional al mijloacelor fixe
Un obiect | Functii principale |
| clădire | 1. Oferiți protecție împotriva agenților atmosferici. 2. Asigurați siguranța proprietăților. 3. Oferiți condiții pentru activitățile oamenilor. 4. Oferiți condiții pentru funcționarea echipamentului. |
| Gard, gard | 1. Marcați limitele site-ului. 2. Limitați accesul la site. |
| șosea | 1. Asigurați-vă mișcarea vehiculelor. 2. Asigurați siguranța atunci când deplasați vehicule. 3. Oferiți confort atunci când deplasați mașinile. |
| Mașină | 1. Asigurați circulația persoanelor și bunurilor. 2. Asigurați siguranța atunci când deplasați persoane și mărfuri. 3. Oferă protecție oamenilor și bunurilor împotriva fenomenelor atmosferice. 4. Asigurați siguranța proprietății în mașină. |
| Calculator | 1. Procesați informații - transformați informațiile de un fel în altul. 2. Stocați informațiile. |
Următoarele secțiuni vă vor arăta cum definirea scopului funcțional al unui activ devine cheia pentru a diferenția între diferite tipuri de activități.
Reparații
Conceptul de „reparație” include nu numai depanarea, dar și menținerea performanței instalației. Cu alte cuvinte, lucrările de reparații au ca scop restabilirea întregii performanțe a obiectului funcțiilor sale.
Chiar dacă, în urma reparațiilor, caracteristicile obiectului s-au îmbunătățit, valoarea acestuia nu crește. Această prevedere este relevantă în special în ceea ce privește tehnologia computerizată, a cărei generație se schimbă foarte rapid.
În mod tradițional diferit niveluri diferite reparații: curent, mijlocși capital. În același timp, nu există nicio distincție fără ambiguitate între aceste concepte în legislație. De exemplu, în Codul de urbanism al Federației Ruse, termenul „revizuire” apare în mod repetat, dar definiția acestuia nu este dată. Deoarece nu există diferențe între reparațiile curente și cele majore din punct de vedere al aplicării clasificării bugetare și a procedurii de menținere a contabilității bugetare, contabilul nu trebuie să facă față diferențierii acestor cheltuieli.
În același timp, este necesar să se țină seama de faptul că, în practica organizațiilor de construcții, reparațiile de capital înseamnă adesea un ansamblu de lucrări pentru îmbunătățirea proiectelor de construcții de capital, ceea ce nu corespunde terminologiei definite de legislația bugetară.
Lucrările de finisare pot fi distinse ca un tip separat de reparații. Nu există o definiție a acestui termen în scrisorile de sistem ale Ministerului Finanțelor din Rusia, dar semnificația acestuia poate fi înțeleasă din lista de lucrări dată. Lucrările de finisare sunt înțelese ca lucrări care nu se datorează restaurării obiectului, dar, de asemenea, nu conduc la o îmbunătățire a caracteristicilor sale principale, de exemplu, pictura într-o altă culoare.
Practic, termenul „lucrare de finisare” se aplică obiectelor de construcție capitală, dar prin analogie poate fi atribuit vehiculelor (o mașină poate fi, de asemenea, vopsită într-o culoare diferită, fără scopul de restaurare) și oricărei alte proprietăți, când lucrarea se referă doar la schimbarea aspectului obiectului.
Pentru a face deosebire între lucrările de finisare și lucrările care duc la îmbunătățirea obiectului mijloacelor fixe, tocmai determinarea scopului funcțional al mijloacelor fixe va fi de ajutor. Dacă lucrarea nu afectează calitatea funcțiilor principale și nu adaugă funcții noi, atunci o astfel de lucrare poate fi atribuită lucrărilor de finisare.
Reconstrucție, modernizare, echipament suplimentar
Termenul „reconstrucție” se aplică exclusiv proiectelor de construcții de capital. Prin urmare, este imposibil să efectuați reconstrucția unei mașini sau a unui computer personal. Doar o clădire sau structură poate fi reconstruită. Reconstrucția presupune schimbarea parametrilor unui obiect. Reconstrucția include, de asemenea, îmbunătățirea calității ingineriei și a suportului tehnic, dar conținutul acestor lucrări nu este explicat în documentele de reglementare.
Termenul de „modernizare” implică înlocuirea unităților și aceste unități trebuie să fie funcționale. Dacă o unitate defectă este înlocuită, atunci această lucrare nu este o actualizare, ci o reparație. Dacă nu se înlocuiesc nicio unitate, atunci această lucrare este echipament suplimentar.
Astfel, pentru ca termenul „reamenajare” să fie utilizat corect, trebuie înțeles clar ce înseamnă înlocuirea unei părți funcționabile: piesa trebuie să fie funcțională înainte de înlocuire, dar nu trebuie să rămână neapărat după demontare.
Termenul „reamenajare” presupune o îmbunătățire integrală a elementului activelor fixe. De aici rezultă că noile părți adăugate obiectului ar trebui să fie, în primul rând, greu de separat și, în al doilea rând, să ofere obiectului noi proprietăți.
Planificarea muncii
O sarcină importantă în etapa de planificare este stabilirea obiectivelor și determinarea sferei de muncă.
Definirea obiectivului
Pentru a determina corect în ce categorie de lucrări, reparații sau reconstrucții (modernizare, echipament suplimentar) operațiunea pe care instituția intenționează să o efectueze, în primul rând, trebuie să determinați obiectivul.
Dacă scopul inițial al lucrării este de a restabili operabilitatea sau caracteristicile tehnice sau modificări externe care nu afectează calitatea îndeplinirii obiectului funcțiilor sale, atunci se fac reparații.
Dacă scopul lucrării este îmbunătățirea caracteristicilor de bază ale unui obiect care poate fi utilizat sau adăugarea de noi funcții, prin urmare, ele pot fi atribuite reconstrucției, modernizării sau modernizării. În acest caz, este în continuare necesar să se decidă asupra alegerii unuia dintre cele trei tipuri de operațiuni. Dacă operațiunea presupune înlocuirea unităților sau a pieselor, atunci aceasta este o modernizare (sau reconstrucție). Dacă operațiunea implică adăugarea de noduri și piese, atunci acesta este echipament suplimentar (sau finalizare).
Justificarea necesității costurilor de muncă
Pentru a exclude întrebările inutile cu privire la oportunitatea efectuării reparațiilor și a altor lucrări în timpul măsurilor de control și audit, precum și a eficientizării tuturor operațiunilor cu proprietatea, inclusiv restabilirea mijloacelor fixe, se recomandă instituției să stabilească următoarea procedură la nivelul politicii contabile:
- Desemnarea ca o comandă separată (decret), neincluzând în textul politicii contabile în sine, persoane responsabile de exploatarea diferitelor tipuri de proprietăți în gestiunea operațională, utilizarea, închirierea etc. În plus, astfel de persoane nu trebuie să fie responsabile financiar. De exemplu, persoana în a cărei utilizare o poate răspunde financiar pentru computer, iar un angajat special calificat poate fi responsabil pentru funcționarea tuturor computerelor din instituție.
- Pentru a impune o obligație persoanelor responsabile de exploatarea obiectelor de proprietate, monitorizarea stării tehnice a acestora, precum și întocmirea cererilor de reparații, reconstrucție, modernizare și echipamente suplimentare. Determinați asta lucrări specificate nu sunt efectuate fără o cerere corespunzătoare aprobată de șef.
- Instalați formularul de cerere. Un exemplu de completare a părții tabulare a cererii este prezentat mai jos (antetul trebuie să conțină detaliile instituției, data și numărul, semnătura managerului și subsolul - semnătura persoanei responsabile cu funcționarea proprietății).
Numele obiectului | Număr inventar | Cauză | Activități planificate | Rezultat planificat |
|
| Stație de lucru automatizată (computer inclus) | 333222333 | Imaginea de pe monitor este indistinctă, „plutește”, ajustările nu pot fi eliminate | Diagnosticare și reparații, dacă este necesar cu ajutorul unei organizații terțe | Recuperarea performanței | |
| Mașină VAZ-21114 | 555666555 | Bateți în suspensia din față - blocurile tăcute s-au prăbușit | Auto-reparare | Recuperarea performanței | |
| Stație de lucru automatizată (computer inclus) | 555666777 | Resursele sistemului - cantitatea de RAM - nu sunt suficiente pentru a utiliza programul „AAA” | Echipamente suplimentare cu memorie RAM suplimentară | Posibilitatea de a folosi programul "AAA" | |
| Clădirea casei de cultură | 777888999 | Scurgeri de acoperiș | Înlocuiți acoperișul moale | Recuperarea performanței | |
| Clădirea casei de cultură | 777888999 | Ploaia și topirea apei care curge în jos de pe acoperiș inundă pridvorul, treptele sunt acoperite cu gheață și se prăbușesc, sunt posibile răni | Construiți un baldachin peste verandă | Îmbunătățirea performanței | |
Persoana responsabilă pentru exploatarea proprietății trebuie să întocmească cereri, indiferent dacă există fonduri pentru implementarea activităților propuse. Introducerea în practica instituției a unei astfel de proceduri de planificare a reparațiilor și a altor lucrări va permite soluționarea nu numai a problemelor de justificare a cheltuielilor în timpul activităților de control și audit, dar și sistematizează toate activitățile instituției pentru întreținerea și deservirea proprietății. De asemenea, atunci când elaborați o politică contabilă, este recomandabil să luați o decizie cu privire la solicitările de înlocuire a consumabilelor (toner, cartușe) și efectuarea de întreținere de rutină.
În etapa de planificare a lucrărilor de reconstrucție, modernizare, echipamente suplimentare, este necesar să se țină seama de cerințele art. 34 din Codul bugetului RF, care stabilește principiul eficienței și eficienței utilizării fondurilor bugetare Și guvernele locale care primesc transferuri interbudetare (cu excepția subvențiilor) ar trebui să țină cont și de cerințele art. 136 BC RF. Cu alte cuvinte, trebuie să fiți gata să justificați fezabilitatea îmbunătățirilor aduse proprietății și lucrări de finisare, și, de asemenea, faptul că îmbunătățirile în curs sunt orientate în mod special spre o mai bună implementare a principalelor activități ale instituției. De exemplu, ce instituție ar putea indica motivul atunci când faceți o cerere de lucru pentru instalarea unui radio auto într-o mașină (dacă nu a fost livrată în fabrică)?
Caracteristici ale încheierii contractelor pentru executarea lucrărilor
La planificarea reparațiilor și a altor lucrări, efectuarea cheltuielilor cu numerar, precum și în timpul activităților de control și audit, diverse situații de conflict... Multe dintre aceste situații pot fi evitate dacă vă ghidați după un principiu simplu: articolul KOSGU, căruia i se vor atribui costurile contractului, este determinat de rezultatul executării contractului.
Acest principiu implică faptul că articolul KOSGU este determinat în funcție de ceea ce s-a schimbat în instituția însăși ca urmare a implementării contractului. Acest principiu este foarte simplu, dar, din păcate, în practică, există situații de profundă neînțelegere. Greșeli tipice sunteți:
- numărul de greșeală 1 - definiția unui articol de KOSGU în funcție de ce s-a întâmplat cu executantul;
- numărul de greșeală 2 - definiția articolului KOSGU, în funcție de ceea ce se întâmplă în instituție ulterior.
Dacă este necesar să evidențiați diferite tipuri de lucrări în cadrul unui singur contract, atunci acest lucru ar trebui să fie făcut în secțiunea „Obiectul contractului”, indicând explicit două (sau mai multe) tipuri de lucrări, precum și în secțiunea „Suma contractului”, indicând costul tipurilor de lucrări corespunzătoare. În consecință, contractantul va răspunde pentru lucrările efectuate prin diferite documente: un act pentru lucrări de reparații și altul pentru lucrări de îmbunătățire.
Aceleași situații pot apărea atunci când se realizează reconstrucția pe scară largă a clădirilor sau restaurarea monumentelor. Atunci când se analizează cazuri specifice, o parte din întregul complex de lucrări de reconstrucție poate fi calificat ca lucrări de reparație și restaurare, va fi parțial plătit de subarticulul 225 din KOSGU și nu va conduce la o creștere a valorii clădirii pentru întreaga cantitate de lucrări efectuate în baza contractului. Și în timpul restaurării unui monument, se poate realiza și o îmbunătățire semnificativă, care necesită aplicarea unei părți a cuantumului articolului 310 din KOSGU și care să conducă la o creștere a valorii monumentului.
Reflectarea în contabilitatea bugetară a lucrărilor de reparație, reconstrucție, modernizare, modernizare
masa 2
Reflectarea în contabilitatea bugetară a lucrărilor de reparație, reconstrucție, modernizare, modernizare
| P / p Nu. | Conținutul funcționării | Înregistrare contabilă3 | |
| contul bugetului de debit | credit de cont bugetar | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Acceptarea costului serviciilor (lucrării) contractantului pentru repararea sau restaurarea operațiunii sau lucrărilor de finisare (inclusiv costul materialelor proprii ale contractantului). | KRB 0 401 01 225 | KRB 0 302 08 730 |
|
| Acceptarea costului serviciilor (lucrărilor) pentru elaborarea documentației de proiectare pentru lucrările de reparații. | KRB 0 401 01 226 | KRB 0 302 09 730 |
|
| Achiziționarea de materiale pentru lucrări de renovare în cadrul unei tranzacții separate. | KRB 0 105 00 340 | KRB 0 302 22 730 |
|
Redactarea materialelor proprii utilizate pentru lucrările de reparații.
| KRB 1 401 01 272 KRB 2 401 01 272 KRB 2 106 04 340 | KRB 0 105 00 440 |
|
| Acceptarea costului serviciilor contractului (lucrărilor) pentru reconstrucție, modernizare, modernizare (inclusiv costul materialelor proprii ale contractantului). | KRB 0 106 01 310 | KRB 0 302 19 730 |
|
| Acceptarea costului serviciilor (lucrărilor) pentru elaborarea documentației proiectului pentru reconstrucție, modernizare și echipamente suplimentare. | KRB 0 106 01 310 | KRB 0 302 09 730 |
|
| Achiziționarea de materiale pentru reconstrucție, modernizare și echipamente suplimentare în cadrul unei tranzacții separate. | KRB 0 105 00 340 | KRB 0 302 22 730 |
|
| Eliminarea materialelor proprii utilizate pentru reconstrucție, modernizare și echipamente suplimentare. | KRB 0 106 01 310 | KRB 0 105 00 440 |
|
| Creșterea valorii mijloacelor fixe ca urmare a reconstrucției, modernizării și echipamentelor suplimentare. | KRB 0 101 00 310 | KRB 0 106 01 410 |
|
2 În categoriile 18, 22, 23 din numărul de cont bugetar, sunt indicate codurile corespunzătoare tipului de activitate și contului analitic.
3 Cererea este întocmită separat pentru fiecare element de active fixe. Tabelul prezintă exemple de completare a unei cereri pentru diferite tipuri de lucrări.
4 În categoriile 18, 22, 23 din numărul de cont bugetar, sunt indicate codurile corespunzătoare tipului de activitate și contului analitic.
