1s zup w niepełnym wymiarze godzin. W niepełnym wymiarze godzin

Ze względu na trudne warunki ekonomiczne wiele firm jest zmuszonych do podjęcia działań, takich jak praca w niepełnym lub niepełnym wymiarze godzin. Jak odzwierciedlić takie zmiany w programie „1C: Zarządzanie wynagrodzeniami i personelem 8”, A.V. Yarvelyan, CJSC „Dane morskie”.

Zobaczmy teraz, jak zmiany wprowadzone w programie wpłynęły na obliczenie miesięcznych wynagrodzeń pracowników (na przykład obliczenie wynagrodzenie za styczeń 2009 r., pokazany na ryc. 3).

Ryż. 3

Gdyby pani Petrova pracowała w styczniu w tym samym trybie (5 dni w tygodniu po 8 godzin), przepracowałaby 128 godzin (16 dni po 8 godzin - skrócony dzień pracy w dni przedświąteczne nie jest uwzględniany w w tym przykładzie). Oznacza to, że norma czasowa, która, jak wskazano w harmonogramie, jest obliczana zgodnie z głównym harmonogramem pracy (zwykle pięciodniowy okres), wynosi 128 godzin.

Przypominamy, że zarobki pani Petrovej są obliczane na podstawie przepracowanych godzin. W rzeczywistości, zgodnie z nowym harmonogramem pracy, w styczniu przepracowano 96 godzin (16 dni po 6 godzin). Tak więc pani Petrova za styczeń 2009 r. powinna być naliczona zarobek w wysokości:

20 000 rubli x 96 godz. / 128 godz. = 15 000 rubli.

Zwróć uwagę, że jeśli pani Petrova została przypisana do rodzaju obliczeń Wynagrodzenie za dzień, wówczas wysokość jej zarobków w styczniu 2009 r. nie różniłaby się od poprzednich miesięcy i wynosiłaby, tak jak poprzednio, 20 000 rubli. Stałoby się tak, ponieważ liczba dni roboczych w miesiącu według nowego harmonogramu pracy jest dokładnie taka sama, jak w zwykłym okresie pięciodniowym (16 dni). Oznacza to, że kalkulacja zarobków zostałaby dokonana według wzoru:

20 000 rubli x 16 dni / 16 dni = 20 000 rubli.

Dla pana Siergiejewa norma czasowa w styczniu 2009 jest taka sama jak dla jego kolegi, ale w jego przypadku do obliczeń brane są nie godziny, ale dni, ponieważ jego zarobki są liczone według dnia. Tak więc, zgodnie z normą, musiał pracować 16 dni, w rzeczywistości chodził do pracy 9 razy, dlatego wysokość jego zarobków w styczniu 2009 r. wynosi:

20 000 rubli x 9 dni / 16 dni = 11 250 zł

Zwróć uwagę, że w tym przypadku rodzaj wynagrodzenia nie ma znaczenia dla obliczeń, ponieważ w dni, w których pracownik szedł do pracy, pracował dokładnie tyle, ile powinien był pracować zgodnie ze swoim starym harmonogramem - zwykłym pięciodniowym Kropka.

W przypadku, gdy miesiąc nie jest w pełni przepracowany, zarobki któregokolwiek z pracowników uwzględnionych w przykładzie zmniejszą się proporcjonalnie do przepracowanych godzin. Jednak inne równe warunki Pan Siergiejew będzie miał pewną przewagę: może chorować przez 4 dni (od czwartku do niedzieli), a choroba nie wpłynie na jego główne dochody w organizacji, ponieważ chorował w weekendy.

Dlatego na przykładzie zbadaliśmy mechanizmy, za pomocą których w programie „1C: Zarządzanie wynagrodzeniami i personelem 8” można odzwierciedlić przeniesienie pracowników do trybu skróconych godzin pracy.

Od redaktora: zwracamy uwagę naszych czytelników, że ten artykuł dotyczy skrótu czas pracy, jeśli program „1C: Zarządzanie wynagrodzeniami i zasobami ludzkimi 8” wykorzystuje standardowe harmonogramy pracy. Artykuł na temat grafików i indywidualne harmonogramy ukaże się w kolejnym numerze czasopisma. W nim autor osobno zajmie się problematyką rejestracji danych o pracy o skróconym wymiarze czasu pracy.

Uzasadnienie prawne przeniesienia pracowników do pracy w niepełnym wymiarze godzin

Zgodnie z art. 74 Kodeksu pracy Federacja Rosyjska(zwany dalej Kodeksem pracy Federacji Rosyjskiej), w przypadku gdy przyczyny związane ze zmianą organizacyjnych lub technologicznych warunków pracy mogą prowadzić do masowego zwolnienia pracowników, pracodawca w celu zachowania miejsc pracy ma prawo wprowadzić system pracy w niepełnym wymiarze godzin (zmiany) i/lub niepełny tydzień pracy do sześciu miesięcy.

Praca w niepełnym wymiarze czasu pracy może być wprowadzona tylko z uwzględnieniem opinii organizacji związkowej. Zmiany warunków umowy o pracę wprowadzone zgodnie z art. 74 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej nie powinny pogarszać sytuacji pracownika w porównaniu z warunkami ustalonymi w układzie zbiorowym i umowach zbiorowych.

W piśmie z dnia 08.06.2007 nr 1619-6 Rostrud wyjaśnia:

„Podczas pracy w niepełnym wymiarze godzin pracownik otrzymuje wynagrodzenie proporcjonalnie do przepracowanego przez niego czasu lub w zależności od ilości wykonanej pracy.

Tak więc, wraz z ustanowieniem reżimu pracy w niepełnym wymiarze godzin, wysokość płac zostaje zmniejszona niezależnie od systemu wynagrodzeń (oficjalna pensja, stawka taryfowa).”

Rejestracja przejścia pracowników do pracy w niepełnym wymiarze godzin w programie

Aby zorganizować przeniesienie pracowników do pracy w niepełnym wymiarze godzin w programie 1C: Zarządzanie wynagrodzeniami i personelem 8, konieczne jest utworzenie nowych harmonogramów pracy spełniających wymagania nowego trybu pracy, a następnie zarejestrowanie odpowiedniego przeniesienia personelu .

Spójrzmy na przykład.

Przykład

Pani VA Petrova, konsultant i Pan Sergeev SA, doradca, pracują w CJSC "Stankoimport". Godziny pracy dla obu to pięć dni, wynagrodzenie również jest takie samo - 20 000 rubli, jedyną różnicą jest to, że dla pani Petrova kwota zarobków jest obliczana na podstawie przepracowanych godzin, a dla pana Siergiejowa - na podstawie przepracowanych dni.
Tak więc, z zastrzeżeniem w pełni przepracowanego czasu, kwota rozliczeń za miesiąc dla obu pracowników wynosi 20 000 rubli.
W wyniku zmian warunków pracy pracodawca wprowadza od 01.01.2009 pracę w niepełnym wymiarze godzin w przedsiębiorstwie. W tym przypadku konsultant Petrova zostaje przeniesiony do pracy w niepełnym wymiarze godzin (czyli do pięciodniowego tygodnia pracy z 6 godzinnym dniem pracy), a doradca Siergiejew do pracy w niepełnym wymiarze godzin (czyli do trzydniowy tydzień pracy z 8-godzinnym dniem pracy).

W wyniku zmiany reżimu pracy miesięczne zarobki tych pracowników ulegną zmniejszeniu, mimo że wysokość wynagrodzenia w umowie o pracę pozostaje bez zmian.

Zastanówmy się teraz nad wskazanymi zmianami w programie „1C: Zarządzanie wynagrodzeniami i personelem 8”.

Wprowadzenie harmonogramów pracy

Informacje o harmonogramach pracy w przedsiębiorstwie zawarte są w podręczniku Harmonogramy pracy... Przedstawmy dwa nowe wykresy - Pięć dni po 6 godzin oraz Trzydniowy tydzień pracy(patrz rys. 1).

Ryż. 1

W obu przypadkach:

• rodzaj harmonogramu pozostaje pięciodniowy;
• w atrybucie Niepełny czas pracy ustawiana jest flaga i wskazywany jest odpowiedni typ skróconego czasu pracy (pole ma charakter informacyjny, może pozostać puste).

Oblicza się sposób rozliczania czasu pracy Zgodnie z określonym harmonogramem, jednocześnie główny harmonogram prac należy wybrać jako harmonogram przed rozpoczęciem zlecenia na zmiany warunków pracy - pięć dni po 8 godzin.

Do harmonogramu Pięć dni po 6 godzin Tabela Plan pracy jest wypełniana zgodnie z nowym harmonogramem, np.: poniedziałek od 9 do 13, poniedziałek od 14 do 16 itd. W takim przypadku dane muszą być wypełnione dla wszystkich dni roboczych od poniedziałku do piątku, a łączna liczba godziny pracy na dzień powinny być równe 6.

W harmonogramie Trzydniowy tydzień pracy Tabela Plan pracy wypełnione w następujący sposób:

• na dni, w których pracownik pójdzie do pracy (na przykład poniedziałek, wtorek, środa), harmonogram całkowicie pokrywa się z głównym harmonogramem przez pięć dni;
• w tabeli nie powinno być dni wolnych od pracy, jeżeli w tabeli nie określono dnia tygodnia, domyślnie jest to dzień wolny; jednak dla jasności można utworzyć dodatkowe wiersze dla dni wolnych od pracy z pustymi godzinami rozpoczęcia i zakończenia; w takim przypadku podczas sprawdzania harmonogramu program zgłosi puste pola, ale takie wypełnienie harmonogramu nie wpłynie na poprawność Praca.

Należy zauważyć, że łączna liczba dni w harmonogramie pracy dla obu harmonogramów musi pokrywać się ze wskazanym rodzajem harmonogramu (dla okresu pięciodniowego należy określić 5 dni), a łączna liczba godzin w tabeli musi pokrywają się z wartością zmiennej Godzin na tydzień... Tak więc w naszym przykładzie łączna liczba godzin dla wykresu Pięć dni po 6 godzin równa się 30, dla wykresu Trzydniowy tydzień pracy - 24.

Po zapisaniu obu harmonogramów należy wypełnić kalendarz dla każdego z nich. Ponieważ w naszym przypadku nakaz zmiany reżimu wchodzi w życie 1 stycznia 2009 roku, wypełniamy kalendarze na rok 2009. W momencie wypełniania harmonogramów należy wypełnić program Regulowany kalendarz produkcji za odpowiedni rok.

Tak więc wykresy zostały utworzone. Następnym krokiem będzie utworzenie przeniesienia personelu, które zmieni reżim pracy pani Petrova i pana Sergeeva.

Utwórz ruch ramki

nowy dokument Ruch kadrowy organizacji można stworzyć:

• osobno dla każdego pracownika, którego warunki pracy ulegają zmianie;
• jeden dla wszystkich pracowników, których warunki pracy ulegają zmianie.

Po wypełnieniu listy pracowników w tabeli zakładki Pracownicy wypełniana jest data wejścia w życie polecenia przelewu (kolumna C), zmienia się tylko kolumna Harmonogram- określa nowe harmonogramy pracy w niepełnym wymiarze godzin (patrz rys. 2).

Ryż. 2

Na zakładce Rozliczenia międzyokresowe wszystkie dane pozostają takie same.

Witam drodzy odwiedzający stronę. Dziś porozmawiamy o tym, jak program 1S ZUP 3.0 (3.1) skonfigurować kalkulację płac dla pracownika pracującego w organizacji w niepełnym wymiarze godzin w niepełnym wymiarze godzin Porozmawiamy o tym, jak skonfigurować sam program, aby wiedział, jak uwzględnić takich pracowników, jak poprawnie założyć grafik w niepełnym wymiarze godzin, a także przeanalizujemy cechy kalkulacji dla pracowników z wynagrodzeniem w godzinach (rodzaj naliczania „Płatność według wynagrodzenia (w godzinach)”) oraz z wynagrodzeniem w dniach (rodzaj obliczenia „Płatność według wynagrodzenia”).

✅

✅

Na podstawie artykułów Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej (93, 74,203), w drodze porozumienia między pracownikiem a pracodawcą, można go ustalić zarówno przy zatrudnianiu, jak i później w niepełnym wymiarze godzin (zmiany) lub w niepełnym wymiarze czasu pracy. W przypadku pracy w niepełnym wymiarze godzin pracownik otrzymuje wynagrodzenie proporcjonalnie do przepracowanego czasu lub w zależności od ilości wykonywanej przez niego pracy. Wynagrodzenie ustalane jest na podstawie pełnego wymiaru czasu pracy.

Spójrzmy więc na konkretny przykład, jak skłonić pracownika do pracy w niepełnym wymiarze godzin i jak w 1s ZUP 8.3 skonfiguruj harmonogram w niepełnym wymiarze godzin (w niepełnym wymiarze godzin)... Od 01.11.2016 przyjmiemy do organizacji - Semenova F.B.. W programie ZUP 3.0 (3.1) w dokumencie "Rekrutacja" możemy ustalić różne stawki dla pracowników. Na przykład 1 (zakład), 1/8 (ósma część zakładu), 1/4 (ćwierć zakładu), 1/3 (jedna trzecia zakładu), 1/2 (połowa zakładu), 2/3 (dwie trzecie stawki), dowolna liczba zakładów (dowolny dowolny ułamek), a także możemy podać stawkę jako ułamek dziesiętny. Pracownik Semenov F.B. wskazujemy - 1/2 stawki.

Ustalanie harmonogramu pracy w niepełnym wymiarze godzin w 1C ZUP 3.0 (3.1) i obliczanie wynagrodzenia pracownika

Następnie ustalmy harmonogram pracy w niepełnym wymiarze godzin. Aby to zrobić, otwórz sekcję „Ustawienia” i utwórz harmonogram pracy o tytule „Niepełny etat (20 godzin)” w dzienniku dokumentów „Harmonogramy pracy pracowników”. naciśnij przycisk Zmień właściwości wykresu a w otwartym oknie "Ustawienia harmonogramu" zaznacz pole - Praca dorywcza rodzaj pracy w niepełnym wymiarze godzin - Praca dorywcza... Zaznacz również pole Oblicz stawkę według innego harmonogramu – Pięć dni(harmonogram normalnych godzin pracy). Wypełnijmy grafik pracy, odłóżmy dzień pracy od poniedziałku do piątku - 4 godziny (frekwencja), tydzień pracy będzie liczony automatycznie - 20 godzin. Ustawiliśmy wszystkie parametry, następnie naciśnij przycisk „OK”, a harmonogram „Niepełny etat (20 godzin)” zostanie wypełniony zgodnie z ustawieniami. Teraz w dokumencie „Rekrutacja” możemy wskazać ten harmonogram pracy naszemu pracownikowi.

Rozważ dwie opcje płacenia pracownikowi zatrudnionemu w niepełnym wymiarze godzin według harmonogramu w niepełnym wymiarze godzin, ale z różnymi planowanymi opłatami.

Naliczanie wynagrodzenia pracownika pracującego w niepełnym wymiarze czasu pracy, z planowanym naliczeniem „Płatność pensją (za godzinę)”

✅

✅ LISTA KONTROLNA do sprawdzania listy płac w 1C ZUP 3.1
WIDEO - comiesięczna samokontrola księgowości:

✅ Lista płac w 1C ZUP 3.1
Instrukcja krok po kroku dla początkujących:

W dokumencie „Rekrutacja” w zakładce „Wynagrodzenie” przypisz pracownikowi planowaną listę płac Wynagrodzenie (na godzinę). W ustawieniach tego rodzaju naliczania wskazuje się, że wynik jest obliczany zgodnie ze wzorem Wynagrodzenie * Czas W Godzinach / Normach Godzinach.

Teraz możemy zgadywać, jak będzie obliczane wynagrodzenie tego pracownika za listopad:

• Pensja- w wysokości 40 000 rubli ustalonych na podstawie etatu,
• CzasW godzinach- jest to czas przepracowany według grafiku w niepełnym wymiarze godzin (Niepełny etat (20 godzin)),
• Stawka godzin- są to godziny według grafiku stacjonarnego (pięciodniowy tydzień).

Jeżeli pracownik pracuje w całości przez cały miesiąc, to czas przepracowany według grafiku „Niepełny etat (20 godzin)” wyniesie 83 godziny, a norma czasu według grafiku pięciodniowego to 167 godzin. W związku z tym obliczenia będą następujące: 40 000 * 83/167 = 19 880,24 rubli.

Wypełnij dokument, podaj miesiąc naliczania - listopad. Jak widać, obliczenia przebiegły dokładnie tak, jak się spodziewaliśmy.

Warto jednak zauważyć, że kwota okazała się mniejsza niż 20 000 rubli. W tej sytuacji pracownikowi może się to wydawać niesprawiedliwe, gdyż 19 880 to mniej niż połowa pensji etatowej (40 tys.). Dlaczego tak się dzieje? Faktem jest, że w listopadzie jest dzień przedświąteczny - jest to „3 listopada”, a godziny pracy w tym dniu są skrócone o 1 godzinę. To właśnie zrobił program.

Jeśli nadal chcemy płacić pracownikowi pensję w wysokości 20 000 rubli, możemy się dostosować grafik w niepełnym wymiarze godzin ręcznie, ustawiając czas pracy na dzień przedświąteczny - 3,5 godziny. W związku z tym norma czasu w godzinach w miesiącu wyniesie 83,5 godziny, tj. dokładnie pół 167 godzin (zgodnie z pięciodniowym harmonogramem).

Przeliczmy dokument Naliczanie wynagrodzeń i składek... Teraz widzimy, że pracownik przepracował w listopadzie 83,50 godziny. W związku z tym - 40 000 * 83,5 / 167 = 20 000 rubli.

Naliczanie wynagrodzenia pracownika zatrudnionego w niepełnym wymiarze czasu pracy, z planowanym naliczaniem „Płatności przez pensję”

✅ Seminarium „Life hacki na 1C ZUP 3.1”
Analiza 15 life hacków do rozliczenia w 1s ZUP 3.1:

✅ LISTA KONTROLNA do sprawdzania listy płac w 1C ZUP 3.1
WIDEO - comiesięczna samokontrola księgowości:

✅ Lista płac w 1C ZUP 3.1
Instrukcje krok po kroku dla początkujących:

W dokumencie „Rekrutacja” na zakładce „Wynagrodzenie” zmień planowaną listę płac pracownika na Wypłata wynagrodzenia... W ustawieniach tego rodzaju naliczania wskazuje się, że wynik jest obliczany zgodnie ze wzorem Wynagrodzenie * Procent pracy w niepełnym wymiarze godzin * Czas w Dniach / Normach Dniach:

• Pensja- wskazaliśmy, że jest to kwota 40 000 rubli,
• Udział częściowego czasu pracy- liczba zakładów, na które zaaranżowany jest pracownik. W tym przypadku jest równy 0,5, ponieważ nasz pracownik jest zatrudniony w niepełnym wymiarze czasu pracy,
• Czas w dniach Czy rzeczywista liczba dni przepracowanych w miesiącu zgodnie z harmonogramem? W niepełnym wymiarze godzin (20 godzin),
• Stawka dni- ustalane zgodnie z harmonogramem Pięć dni.

Udział częściowego czasu pracy jest bardzo ważnym wskaźnikiem we wzorze, jeśli go nie ma, to wynagrodzenie zostanie obliczone w pełnej stawce, tj. w wysokości 40 000 rubli. W formie memoriałowej Wypłata wynagrodzenia " faktycznie przepracowane godziny i stawka liczone są w dniach. Tak więc wskaźnik „Czas w dniach”(zasadniczo obliczona z harmonogramu w niepełnym wymiarze godzin) i „Norma dni” według grafiku pięciodniowego będzie to samo - 21 dni dla naszego przykładu, więc proporcja ta wyniesie 1. Aby wynagrodzenie zostało przeliczone zgodnie z liczbą stawek, za które pracownik został przyjęty, programiści wprowadził wskaźnik Udział częściowego czasu pracy.

Wypełnij dokument Naliczanie wynagrodzeń i składek za listopad i zobacz, jak tym razem obliczana jest pensja pracownika. W zakładce „Rozliczenia międzyokresowe” widzimy Naliczanie planowane – Wypłata wynagrodzenia, wypracowane – 21 dni, Termin – 21 dni. Pamiętaj też, że pojawił się nowy wskaźnik Udział w niepełnym wymiarze godzin- 0,5. Obliczenia dokonano zgodnie ze wzorem Wynagrodzenie * Procent czasu pracy w niepełnym wymiarze godzin * Czas w dniach / Normalne dni: 40 000 * 0,5 * 21/21 = 20 000 rubli.

Dlatego w celu prawidłowego obliczenia wynagrodzeń w programie 1C ZUP 3.0 (3.1) konieczne jest prawidłowe wskazanie liczby stawek, za które pracownik jest akceptowany, oraz prawidłowe ustalenie harmonogramu pracy w niepełnym wymiarze godzin.

Wyślij ten artykuł na moją pocztę

Podczas biegania działalność gospodarcza pracodawca czasami przyjmuje pracowników w niepełnym wymiarze godzin, a księgowy ma pytania, jak to zorganizować w 1C 8.3. Księgowość.

Aby odpowiedzieć na to pytanie należy przede wszystkim skontaktować się Kodeks pracy: dla ustawionego trybu dzień roboczy pracownika innego niż zwykły pracownik, długość dnia pracy powinna być wskazana w jego umowie o pracę (art. 57). Oprócz, umowa o pracę należy uzgodnić warunki wynagrodzenia, które obejmują: rozmiar stawka taryfowa lub oficjalne wynagrodzenie, premie itp. Kodeks stanowi, że skoro pracownik zostaje przyjęty do personelu organizacji w niepełnym wymiarze czasu pracy, jego wynagrodzenie powinno być również wypłacane proporcjonalnie do przepracowanego czasu pracy (klauzula 3, art. 93).

Aby zorganizować dzień pracy w niepełnym wymiarze godzin w 1C 8.3 Rachunkowość, przede wszystkim musisz sporządzić zamówienie na przyjęcie pracownika do personelu organizacji, dokładnie w taki sam sposób, jak w przypadku pracowników pełnoetatowych.

27.10.2016

Na wniosek kobiety udziela się jej urlopu rodzicielskiego do ukończenia trzeciego roku życia (art. 256 kp). O zasiłek miesięczny przysługuje matkom lub ojcom oraz osobie faktycznie opiekującej się dzieckiem. W czasie wakacji płaci się:

• Zasiłek miesięczny (na koszt FSS. Rozdział 3.1 ustawy federalnej z dnia 29 grudnia 2006 r. Nr 255-FZ) od daty przyznania urlopu rodzicielskiego do ukończenia przez dziecko półtora roku życia.
• Miesięczne wypłaty odszkodowania 50 rubli. (na koszt pracodawcy. Dekret Prezydenta Federacji Rosyjskiej z dnia 30.05.1994 nr 1110).

Zasiłek miesięczny wypłacany jest w wysokości 40% przeciętnego wynagrodzenia, nie mniej jednak niż kwota minimalna (z uwzględnieniem waloryzacji od 01.02.2016 - 2908,62 rubli o opiekę nad pierwszym dzieckiem i 5 817,24 zł o opiekę nad drugim dzieckiem i kolejnymi dziećmi). Średnie zarobki, na podstawie którego obliczany jest zasiłek, uwzględnia się za każdy rok kalendarzowy w wysokości nieprzekraczającej kwoty ustalonej zgodnie z art. Prawo federalne№ 212-ФЗ maksymalna wartość podstawy do obliczania składek ubezpieczeniowych.

W 2016 r. maksymalne roczne zarobki brane pod uwagę przy obliczaniu świadczenia wynoszą 718 000 rubli.

W 2015 r. maksymalne roczne zarobki brane pod uwagę przy obliczaniu świadczenia wynoszą 670 000 rubli.

W 2014 r. maksymalne roczne zarobki brane pod uwagę przy obliczaniu świadczenia wynoszą 624 000 rubli.

Formuła obliczania świadczenia: Średnie dzienne zarobki * 30,4 * 40%- za pełny miesiąc Jeżeli miesiąc jest niepełny, przeliczenie następuje proporcjonalnie do ilości dni kalendarzowych.

Maksymalna wielkość średnich dziennych zarobków jest ograniczona. W 2016 r. - 1772,60 rubli.

Osoba opiekująca się dzieckiem zachowuje również prawo do zasiłku, jeżeli w okresie urlopu wychowawczego udaje się do pracy w niepełnym wymiarze czasu pracy.

Rozważmy przykład w 1C: ZUP ed. 2.5, gdy pracownik pobiera jednocześnie zasiłek wychowawczy i wynagrodzenie dzienne. Od 10.01.2016 do 05.12.2019 pracownik Akimova EI otrzymuje urlop na opiekę nad dzieckiem do 3 roku życia. Otrzyma miesięczny zasiłek do ukończenia przez dziecko 1,5 roku życia i miesięczne wypłaty odszkodowania w wysokości 50 rubli. To jest pierwsze dziecko. Pracownik pracuje dla obecnego pracodawcy od 2015 roku. Wcześniej pracowała w Omega LLC i dostarczyła zaświadczenie o zarobkach z poprzedniej pracy. Od 20.05.2016 pracownik decyduje się iść do pracy w niepełnym wymiarze godzin z pensją 20 000 rubli.

1. Fakt, że pracownik przebywa na urlopie rodzicielskim w programie, jest rejestrowany za pomocą dokumentu „Urlop rodzicielski”. W nagłówku dokumentu wpisuje się okres urlopu „od” – data, od której rozpocznie się naliczanie świadczenia, „do” – data zakończenia naliczania świadczenia.

W zakładce „Korzyści” wskazujemy:

• Zapłać do - data zakończenia naliczania świadczeń do 1,5 roku i do 3 lat.
• Średnie dzienne zarobki - obliczone za poprzednie dwa lata kalendarzowe.
• Weź pod uwagę zarobki poprzednich ubezpieczających. W naszym przykładzie to pole wyboru jest zaznaczone, ponieważ w 2014 roku zarobki pracownika były otrzymywane od innego ubezpieczającego. W programie możesz zarejestrować te zarobki korzystając z dokumentu „Zaświadczenia innych ubezpieczonych o zarobkach”.
• Liczba dzieci - podaj liczbę dzieci objętych opieką. Jeśli jest to pierwsze dziecko, pole wyboru jest odrzucone.

Na zakładce „Zaplanowane naliczanie” akcja „Stop” jest automatycznie dodawana do typu naliczania wynagrodzeń według dnia.

Po opublikowaniu dokumentu w rejestrze informacji pojawiają się wpisy „Status pracowników organizacji”, co wskazuje, że od 10.01.2016 Akimova E.I. przebywa na urlopie rodzicielskim. A w rejestrze informacji „Planowane naliczenia pracowników organizacji” od 01.10.2016 rozpoczyna się naliczanie świadczeń, a wynagrodzenie kończy się z dnia na dzień.

W dokumencie „Urlop rodzicielski” zasiłek jest rejestrowany, a naliczanie odbywa się w dokumencie „Lista płac dla pracowników organizacji”.

Od 20.05.2016 pracownik decyduje się przejść do pracy w niepełnym wymiarze godzin. W programie na podstawie dokumentu „Urlop rodzicielski” wprowadź dokument „Zmiana warunków płatności za urlop rodzicielski”. W zakładce „Planowane rozliczenia międzyokresowe” dla wynagrodzenia według dnia, umieść akcję „Zmień” i wskaż kwotę wynagrodzenia.

Kiedy dokument został zrealizowany, zapisy zostały utworzone w rejestrze informacji „Planowane naliczenia pracowników organizacji”, od 20.05.2016 naliczanie wynagrodzeń zacznie działać z dnia na dzień.

A jeśli chodzi o rodzaje obliczeń „Podstawowe rozliczenia międzyokresowe organizacji” dla rodzaju naliczania wynagrodzeń według dnia, sprawdź w zakładce „Inne”, aby lista przemieszczeń nie zawierała rozliczeń międzyokresowych „Korzyść z tytułu opieki nad dzieckiem do 1,5 roku” oraz „Zasiłek z tytułu opieki nad dzieckiem do lat 3”.

Wypełnij i oblicz dokument „Płace dla pracowników organizacji” za maj 2016 r.

Z wykresu wynika, że ​​pracownik, oprócz miesięcznego zasiłku na opiekę nad dzieckiem do 1,5 roku życia i miesięcznej wypłaty odszkodowania w wysokości 50 rubli, otrzymywał dzienne wynagrodzenie za 8 przepracowanych dni, począwszy od 20 maja.