Federalna Spółka Sieciowa Filimonowa Jednolitego Systemu Energetycznego. Od Ministerstwa Obrony do Kolei Rosyjskich i od Kolei Rosyjskich do FSK (część Rosseti)
Publiczna Spółka Akcyjna „Federalna Spółka Sieciowa Jednolitego Systemu Energetycznego”01.11.2016 09:55
Oświadczenie o istotnym fakcie „O niektórych decyzjach podjętych przez zarząd emitenta”
1. Informacje ogólne
1.1 Pełna nazwa korporacyjna emitenta Publiczna Spółka Akcyjna „Federalna Spółka Sieciowa Jednolitego Systemu Energetycznego”
1.2 Skrócona nazwa emitenta PJSC FGC UES
1.3 Lokalizacja emitenta 117630, Moskwa, ul. Akademik Chelomeya, 5 A
1.4 OGRN emitenta 1024701893336
1,5 INN emitenta 4716016979
1.6 Unikalny kod wydawcy nadawany przez organ rejestrujący 65018-D
1.7 Adres strony internetowej wykorzystywanej przez emitenta do ujawniania informacji http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=379;
http://www.fsk-ees.ru
2.1. Kworum na posiedzeniu zarządu emitenta:
Na posiedzeniu Zarządu obecnych było 8 członków Zarządu.
Zgodnie z klauzulą 18.12 art. 18 Statutu PJSC FGC UES, kworum do odbycia posiedzenia Zarządu stanowi co najmniej połowa członków Zarządu z ogólnej liczby wybranych członków Zarządu PJSC FGC UES. Jest kworum.
PYTANIE nr 1: O projekt dostosowania programu inwestycyjnego PJSC FGC UES na lata 2016-2020.
1.1. Odłóż rozpatrzenie tej sprawy na później.
1.2. Do Prezesa Zarządu PJSC FGC UES:
1.2.1. Należy zwrócić uwagę na propozycje członków Zarządu PJSC FGC UES zgłoszone w trakcie bezpośredniej dyskusji zgodnie z Załącznikiem nr 1 do niniejszego protokołu.
1.2.2. Zapewnienie sfinalizowania projektu korekty programu inwestycyjnego
PJSC FGC UES na lata 2016-2020, z uwzględnieniem propozycji określonych w pkt. 1.2.1. niniejszego protokołu i rozpatrzenie na posiedzeniu Komitetu Inwestycyjnego Rady Dyrektorów w celu późniejszego przedłożenia Radzie Dyrektorów do rozpatrzenia.
Termin realizacji – 10 listopada 2016r
1.2.3. Zapewnienie zatwierdzenia zmienionego projektu programu inwestycyjnego Spółki na lata 2016-2020 przez Ministerstwo Energii Federacji Rosyjskiej w sposób określony w Dekrecie Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 1 grudnia 2009 r. nr 977.
1.2.4. Złożyć raport z realizacji punktu 1.2.3. niniejszego protokołu Radzie Dyrektorów Spółki w terminie 30 dni kalendarzowych od zatwierdzenia zmienionego projektu programu inwestycyjnego Spółki na lata 2016-2020 zgodnie z wymogami Dekretu Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 1 grudnia, 2009 nr 977.
Decyzja została podjęta.
PYTANIE nr 2: W sprawie organizacji pracy w celu monitorowania realizacji zobowiązań i stanu rozliczeń z umów zawartych w ramach realizacji Programu Inwestycyjnego PJSC FGC UES (w tym w zakresie kontroli udzielania zabezpieczeń kontraktów , jak również wykonanie przez Gwarantów zobowiązań po przedstawieniu gwarancji bankowych).
2.1. Zapoznaj się ze sprawozdaniem z organizacji pracy w celu monitorowania realizacji zobowiązań i stanu rozliczeń z umów zawartych w ramach realizacji Programu inwestycyjnego PJSC FGC UES (m.in. w zakresie kontroli udzielania zabezpieczeń kontraktów , jak również wykonanie przez poręczycieli zobowiązań po przedstawieniu wyciągów bankowych) gwarancji) zgodnie z załącznikiem nr 2 do niniejszego protokołu.
Decyzja została podjęta.
PYTANIE nr 3: O scenariuszowych warunkach tworzenia biznesplanu PJSC FGC JES na rok 2017 i wskaźników prognozy na lata 2018 - 2021.
3.1. Odłóż rozpatrzenie tej sprawy na później.
3.2. Komitet ds. Strategii przy Radzie Dyrektorów PJSC FGC UES powinien ponownie rozważyć Warunki Scenariusza opracowania biznesplanu PJSC FGC UES na rok 2017 oraz wskaźniki prognozy na lata 2018 – 2021, biorąc pod uwagę ust. 2 Załącznika nr 3 do niniejszego protokołu.
Termin: 15 listopada 2016 r.
Decyzja została podjęta.
PYTANIE nr 4: O warunkach scenariuszowych kształtowania programu inwestycyjnego PJSC FGC UES (informacyjne).
4.1. Należy wziąć pod uwagę informację dotyczącą uwzględnienia warunków scenariusza tworzenia programów inwestycyjnych PJSC FGC UES.
4.2. Poinstruować Prezesa Zarządu PJSC FGC UES, aby do dnia 31 grudnia 2016 r. po ustaleniu stanowiska Dyrektorów PJSC FGC UES przedstawił do zatwierdzenia Warunki Scenariusza kształtowania programów inwestycyjnych PJSC FGC UES PJSC Rosseti w sprawie „W sprawie zatwierdzenia standardowych warunków scenariusza tworzenia programów inwestycyjnych spółek zależnych i stowarzyszonych PJSC Rosseti.
Decyzja została podjęta.
PYTANIE nr 5: Raport dotyczący strategii rozwoju działalności inwestycyjnej PJSC FGC UES.
5.1. Uwzględnij informacje na temat głównych działań na rzecz rozwoju działalności inwestycyjnej PJSC FGC UES zgodnie z załącznikiem nr 3 do niniejszego protokołu.
5.2. Prezes Zarządu PJSC FGC UES powinien przygotować i przedstawić do rozpatrzenia Radzie Dyrektorów Spółki:
5.2.1. propozycje usprawnienia procesu tworzenia, koordynacji, zatwierdzania i dostosowywania programu inwestycyjnego.
Termin: 15 grudnia 2016 r.
5.2.2. Polityka inwestycyjna PJSC FGC UES w nowym wydaniu.
Termin: 15.03.2017.
Decyzja została podjęta.
PYTANIE nr 6: W sprawie Zarządu Spółki, zatwierdzania kandydatów na stanowiska kierownicze Spółki oraz łączenia stanowisk w organach zarządzających innych organizacji przez Prezesa Zarządu i członków Zarządu firmy.
6.1. Wybierz Romana Jewgienijewicza Filimonowa i Aleksieja Waleriewicza Molskiego na członków Zarządu PJSC FGC UES.
6.2. Upoważnienie Prezesa Zarządu PJSC FGC UES, Andreya Evgenievicha Murova, do ustalenia w imieniu PJSC FGC UES warunków umów o pracę z członkami Zarządu PJSC FGC UES, Romanem Evgenievichem Filimonowem, Aleksiejem Waleriewiczem Molskim oraz podpisywania umów o pracę, a także zmian i uzupełnień umów o pracę.
6.3. Zlecenie Prezesowi Zarządu PJSC FGC UES Andreyowi Evgenievichowi Murovowi zawarcia umowy o pracę z dnia 29 listopada 2016 roku na nową kadencję z członkiem Zarządu
PJSC FGC UES Tichonowa Maria Gennadiewna.
6.4. Uzgodnienie kandydatur Romana Jewgienijewicza Filimonowa i Aleksandra Arkadiewicza Zaragackiego na stanowiska Pierwszego Zastępcy Prezesa Zarządu PJSC FGC UES.
6,5. Zgadzam się na łączenie stanowisk:
Murov Andrey Evgenievich na stanowiskach członka Zarządu PJSC FGC UES, Prezesa Zarządu PJSC FGC UES na stanowiskach członka Rad Dyrektorów PJSC Inter RAO, PJSC Rosseti, JSC SO UES;
Dikiy Vladimir Petrovich na stanowiskach członka Zarządu PJSC FGC UES, Zastępca Prezesa Zarządu – Główny Inżynier PJSC FGC UES na stanowiskach członka Zarządu JSC Mobile GTES,
JSC „Electrosetservice UNEG”;
Pozdnyakov Nikolay Igorevich stanowiska członka Zarządu PJSC FGC UES wraz ze stanowiskiem członka Zarządu JSC CIUS UES;
Filimonow Roman Evgenievich na stanowiskach członka Zarządu PJSC FGC UES, Pierwszy Zastępca Prezesa Zarządu PJSC FGC UES na stanowiskach członka Rad Dyrektorów JSC ESSK UES i JSC CIUS UES.
Molsky Alexey Valerievich stanowiska członka Zarządu PJSC FGC UES, Zastępca Prezesa Zarządu PJSC FGC UES ze stanowiskami członka Rad Dyrektorów JSC CIUS UES, JSC Tomsk Backbone Grids, JSC Kuban Backbone Grids , JSC APBE, JSC „TaigaEnergoStroy”, NP Union „ENERGOSTROY” i Rada Nadzorcza JSC UES „SakRusenergo”, Stowarzyszenie „Rada Rynku NP”.
6.6. Zatwierdzenie Romana Evgenievicha Filimonowa na przewodniczącego Centralnej Komisji Przetargowej PJSC FGC UES.
Decyzja została podjęta.
PJSC FGC UES:
Filimonow Roman Jewgienijewicz:
Dodatkowe informacje o osobie powołanej na stanowisko członka Zarządu
PJSC FGC UES:
Molski Aleksiej Waleriewicz:
Udział tej osoby w kapitale zakładowym emitenta: 0,00%;
Udział akcji zwykłych emitenta posiadanych przez tę osobę: 0,00%.
PYTANIE #7: Różne.
7.1. Uwzględnij wyniki działań Grupy Roboczej ds. Poprawy efektywności kompleksu sieci elektroenergetycznej, utworzonej zgodnie z protokołem PJSC Rosseti z dnia 12 lipca 2016 r. nr 43.
7.2. Członek Zarządu PJSC FGC UES A.A. Demin, Pierwszy Zastępca Prezesa Zarządu A.A. Zaragatsky w celu informowania Zarządu o wynikach działań Grupy Roboczej ds. Poprawy efektywności kompleksu sieci elektroenergetycznej utworzonej w r. zgodnie z protokołem PJSC Rosseti z dnia 12.07.2016 nr 43.
Termin 15.12.2016r
Decyzja została podjęta.
2.3. Data posiedzenia zarządu emitenta, na którym podjęto decyzje: 27 października 2016 r.
2.4. Data sporządzenia i numer protokołu posiedzenia zarządu: protokół posiedzenia Zarządu PJSC FGC UES z dnia 31 października 2016 r. nr 344.
3. Podpis
3.1. Zastępca Prezesa Zarządu
PJSC FGC UES (na podstawie pełnomocnictwa
z dnia 14 listopada 2014 r. nr 500-14)
MG Tichonowa
(podpis)
Niniejsza wiadomość została przekazana bezpośrednio przez Podmiot ujawniania informacji i opublikowana zgodnie z „Przepisami dotyczącymi ujawniania informacji przez emitentów kapitałowych papierów wartościowych” (zatwierdzonym przez Bank Rosji w dniu 30 grudnia 2014 r. N 454-P). Agencja informacyjna PRIME nie ponosi odpowiedzialności za treść przekazu i skutki jego wykorzystania.Oświadczenie o istotnym fakcie „O niektórych decyzjach podjętych przez zarząd emitenta”
1. Informacje ogólne
1.1 Pełna nazwa korporacyjna emitenta Publiczna Spółka Akcyjna „Federalna Spółka Sieciowa Jednolitego Systemu Energetycznego”
1.2 Skrócona nazwa emitenta PJSC FGC UES
1.3 Lokalizacja emitenta 117630, Moskwa, ul. Akademik Chelomeya, 5 A
1.4 OGRN emitenta 1024701893336
1,5 INN emitenta 4716016979
1.6 Unikalny kod wydawcy nadawany przez organ rejestrujący 65018-D
1.7 Adres strony internetowej, za pośrednictwem której emitent udostępnia informacje http://www.aspx?id=379;
http://www.fsk-ees.ru
2. Treść wiadomości
2.1. Kworum na posiedzeniu zarządu emitenta:
W posiedzeniu Zarządu wzięło udział 10 członków Zarządu.
W posiedzeniu Zarządu nie brał udziału 1 członek Zarządu.
Zgodnie z klauzulą 18.12 art. 18 Statutu PJSC FGC UES, kworum do odbycia posiedzenia Zarządu stanowi co najmniej połowa członków Zarządu z ogólnej liczby wybranych członków Zarządu PJSC FGC UES. Jest kworum.
2.2. Wyniki głosowania i treść decyzji podjętych przez Zarząd Emitenta:
W związku z propozycją otrzymaną od członka Zarządu, Prezesa Zarządu PJSC FGC UES, decyzją obecnych członków Zarządu Spółki, do porządku obrad Walnego Zgromadzenia wprowadzono dwie dodatkowe sprawy spotkanie osobiste:
2. Po zatwierdzeniu porozumień ugodowych pomiędzy PJSC FGC UES a PJSC Lenenergo, które są transakcjami, w których istnieje udział.
3. Po zatwierdzeniu umowy o spłacie zadłużenia IDGC Północnego Kaukazu PJSC z tytułu usług przesyłania energii elektrycznej poprzez UNEG oraz umowy o spłacie zadłużenia wekslowego pomiędzy FGC UES PJSC i IDGC Północnego Kaukazu PJSC , które są transakcjami, w których istnieje zainteresowanie.
Pytanie nr 1: W sprawie powołania komisji Zarządu i planu Zarządu PJSC FGC UES.
Zdecydowany:
1.1. Wybierz następujących członków Komisji Rewizyjnej Zarządu PJSC FGC UES:
1.2. Wybierz Igora Aleksandrowicza Kamenskiego, członka Zarządu PJSC FGC UES, dyrektora zarządzającego Renaissance Broker LLC, na przewodniczącego Komisji Rewizyjnej Zarządu PJSC FGC UES.
1.3. Wybierz następujący personel Komisji ds. Personelu i Wynagrodzeń Zarządu PJSC FGC UES:
Grachev Pavel Sergeevich, członek zarządu PJSC FGC UES, dyrektor generalny LLC UK Polyus;
Kamenskoy Igor Aleksandrovich, członek zarządu PJSC FGC UES, dyrektor zarządzający Renaissance Broker LLC;
Ernesto Ferlenghi, członek Zarządu PJSC FGC UES, Prezes Stowarzyszenia Włoskich Przemysłowców „Konfederacja Przemysłu Włoskiego”.
1.4. Wybiera Ernesto Ferlenghi, członka Zarządu PJSC FGC UES, Prezesa Stowarzyszenia Włoskich Przemysłowców „Konfederacja Przemysłu Włoskiego”, na Przewodniczącego Komisji ds. Personelu i Wynagrodzeń Zarządu PJSC FGC UES.
1,5. Zmiana Regulaminu Komitetu ds. Strategii PJSC FGC UES (zatwierdzonego decyzją Zarządu PJSC FGC UES z dnia 20 sierpnia 2015 r. (protokół nr 280) oraz Regulaminu Komitetu Inwestycyjnego Zarządu PJSC FGC UES (zatwierdzony decyzją Zarządu PJSC FGC UES „FSK UES” z dnia 20.08.2015 r. (protokół nr 280), określający ust. 4.2 niniejszych przepisów w następującym brzmieniu:
„4.2. Członkowie Komisji wybierani są decyzją Zarządu Spółki większością głosów członków Zarządu uczestniczących w posiedzeniu, spośród kandydatów przedstawionych przez członków Zarządu Spółki.
Członkami Komisji mogą być wyłącznie osoby fizyczne.
Członek Komisji nie może być członkiem Zarządu Spółki.
Do Komitetu może zostać wybrany nie więcej niż 1 przedstawiciel organów wykonawczych Spółki.”
1.6. Ustala skład Komitetu Strategii Zarządu PJSC FGC UES w liczbie 14 (czternastu) osób.
1.7. Wybierz następujący skład osobowy Komitetu Strategii Zarządu PJSC FGC UES:
Bułhakow Dmitrij Stanisławowicz, Zastępca Szefa Dyrekcji „Centrum Eksperckie Kompleksu Paliwowo-Energetycznego” Federalnej Państwowej Instytucji Budżetowej „Rosyjska Agencja Energetyczna” (Centrum Analityczne Kompleksu Paliwowo-Energetycznego);
Vikhansky Alexander Eduardovich, dyrektor Departamentu Interakcji z Monopolami Naturalnymi LLC „UK Polyus”;
Germanovich Alexey Andreevich, doradca dyrektora generalnego ds. zarządzania inwestycjami CJSC;
Demin Andrey Aleksandrovich, członek Zarządu PJSC FGC UES, członek Zarządu PJSC Rosseti;
Oleg Yurievich Isaev, dyrektor generalny IDGC Centrum PJSC;
Lebedev Sergey Yurievich, dyrektor Departamentu Rozwoju Strategicznego PJSC Rosseti;
Ołchowicz Jewgienij Aleksandrowicz, Zastępca Dyrektora Departamentu Państwowych Regulacji Taryf, Reform Infrastruktury i Efektywności Energetycznej Ministerstwa Rozwoju Gospodarczego Rosji;
Marina Nikolaevna Pichugina, Wiceprezes Zarządu PJSC FGC UES;
Rusakow Maksym Wiktorowicz, członek Zarządu – kierownik Departamentu Rozwoju Konkurencyjnych Cen Stowarzyszenia Partnerstwa Non-Profit „Rada Rynku”;
Snikkars Pavel Nikolaevich, członek Zarządu PJSC FGC UES, dyrektor Departamentu Rozwoju Elektroenergetyki Ministerstwa Energii Rosji;
Shatokhina Oksana Władimirowna, zastępca dyrektora generalnego ds. ekonomii PJSC Rosseti;
Erdyniew Anton Aleksandrowicz, Zastępca Dyrektora Departamentu Rozwoju Elektroenergetyki Ministerstwa Energii Rosji;
Ernesto Ferlenghi, członek Zarządu PJSC FGC UES, Prezes Stowarzyszenia Włoskich Przemysłowców „Konfederacja Przemysłu Włoskiego”;
Wiktor Korneevich Yavorsky, dyrektor generalny Tori-Audit LLC.
1.8. Wybiera Pavel Nikolaevich Snikkars, członka Zarządu PJSC FGC UES, dyrektora Departamentu Rozwoju Przemysłu Elektroenergetycznego Ministerstwa Energii Rosji, na przewodniczącego Komitetu Strategii Rady Dyrektorów PJSC FGC UES.
1.9. Ustala skład Komitetu Inwestycyjnego Zarządu PJSC FGC UES w liczbie 14 (czternastu) osób.
1.10. Wybierz następujący skład osobowy Komitetu Inwestycyjnego Zarządu PJSC FGC UES:
Balaeva Svetlana Aleksandrovna, zastępca dyrektora generalnego ds. inwestycji PJSC Rosseti;
Władimir Fiodorowicz Gricenko, członek Prezydium NP „OPORA RUSSIA”;
Domnich Witalij Anatolijewicz, kierownik wydziału Departamentu Państwowych Regulacji Taryf, Reform Infrastruktury i Efektywności Energetycznej Ministerstwa Rozwoju Gospodarczego Rosji;
Zhuravlev Sergey Igorevich, Wiceprezes ds. współpracy z organami rządowymi UK Polyus LLC;
Iljenko Aleksander Władimirowicz, członek Zarządu SO JES OJSC, dyrektor ds. zarządzania rozwojem UES SO JES OJSC;
Kamenskoy Igor Aleksandrovich, członek zarządu PJSC FGC UES, dyrektor zarządzający Renaissance Broker LLC;
Kiselew Wasilij Nikołajewicz, Przewodniczący Rady Konsumenckiej przy Komisji Rządowej ds. Elektroenergetyki;
Ruslan Raisovich Magadeev, zastępca głównego inżyniera Rosseti PJSC;
Mironosetsky Sergey Nikolaevich, członek zarządu PJSC FGC UES;
Selivakhin Ivan Anatolyevich, dyrektor finansowy ATS OJSC, doradca Prezesa Zarządu Stowarzyszenia NP „Rada Rynku”;
Siergiej Aleksandrowicz Semerikow, Zastępca Dyrektora Generalnego ds. Rozwoju i Sprzedaży Usług Rosseti PJSC;
Siergiej Siergiej Władimirowicz, członek Zarządu PJSC FGC UES, zastępca dyrektora generalnego ds. budowy kapitału PJSC Rosseti;
Wiaczesław Siergiejewicz Skulkin, Zastępca Dyrektora Departamentu Rozwoju Elektroenergetyki Ministerstwa Energii Rosji;
Filimonow Roman Evgenievich, Doradca Prezesa Zarządu
PJSC FGC UES.
1.11. Wybierz Igora Aleksandrowicza Kamenskiego, członka Zarządu PJSC FGC UES, dyrektora zarządzającego Renaissance Broker LLC, na przewodniczącego Komitetu Inwestycyjnego Zarządu PJSC FGC UES.
1.12. Zatwierdza Plan Pracy Zarządu PJSC FGC UES na rok obrotowy 2016-2017 zgodnie z Załącznikiem nr 1 do niniejszego protokołu (zwany dalej Planem Pracy).
1.13. W przypadku otrzymania przez członków Zarządu Spółki dodatkowych propozycji Planu Pracy, Sekretarz Korporacyjny PJSC FGC UES zapewni zebranie i utrwalenie takich propozycji, a także przygotowanie projektu decyzji Zarządu Dyrektorów Spółki o zainicjowanie zmian w Planie Pracy.
Wyniki głosowania:
„ZA” – 10 głosów, „Przeciw” – brak (0 głosów), „WSTRZYMANO się” – brak (0 głosów).
Decyzja została podjęta.
Pytanie nr 2: W sprawie zatwierdzenia porozumień ugodowych pomiędzy PJSC FGC UES a PJSC Lenenergo, które są transakcjami, w których istnieje udział.
Zdecydowany:
2.1. Ustalić, że kwota długu do uregulowania w ramach ugody w sprawie nr A40-172145/2015-16-1017 pomiędzy PJSC FGC UES a PJSC Lenenergo wynosi 1 698 461 777 (jeden miliard sześćset dziewięćdziesiąt osiem milionów czterysta sześćdziesiąt tysiąc siedemset siedemdziesiąt siedem) rubli 52 kopiejek, w tym:
- 1.309.030.650 (jeden miliard trzysta dziewięć milionów trzydzieści tysięcy sześćset pięćdziesiąt) rubli 29 kopiejek – kwota zadłużenia z tytułu umowy o świadczenie usług przesyłania energii elektrycznej sieciami UNEG z dnia 25 stycznia 2012 roku nr 540/P /12-2230 (dług główny) za okres od 12.01.2014 do 31.07.2015;
- 389.331.127 (trzysta osiemdziesiąt dziewięć milionów trzysta trzydzieści jeden tysięcy sto dwadzieścia siedem) rubli 23 kopiejek – wysokość kary za okres od dnia 12.11.2014 r. do dnia 03.02.2016 r.;
- 100 000 (sto tysięcy) rubli – kwota kosztów prawnych w wysokości 50% cła państwowego zapłaconego przez PJSC FGC UES przy składaniu pozwu w sprawie nr A40-172145/2015-16-1017.
2.2. Zatwierdzenie ugody w sprawie nr A40-172145/2015-16-1017 pomiędzy PJSC FGC UES a PJSC Lenenergo (zwanej dalej Umową 1), która jest transakcją, w której istnieje udział, zawartą na następujących zasadniczych warunkach :
Strony Porozumienia 1:
PJSC FGC UES (Powód);
PJSC Lenenergo (Pozwany).
Przedmiot, cena i inne istotne warunki Umowy 1 zgodnie z Załącznikiem nr 2 do niniejszego protokołu.
Wyniki głosowania:
Decyzja została podjęta.
2.3. Ustalić, że kwota długu do uregulowania w ramach ugody w sprawie nr A40-36210/16-135-310 pomiędzy PJSC FGC UES a PJSC Lenenergo wynosi 3.354.968.605 (trzy miliardy trzysta pięćdziesiąt cztery miliony dziewięćset sześćdziesiąt osiem tysięcy sześćset pięć) rubli 09 kopiejek, w tym:
- 3.136.412.939 (trzy miliardy sto trzydzieści sześć milionów rubli czterysta dwanaście tysięcy dziewięćset trzydzieści dziewięć) rubli 21 kopiejek - kwota zadłużenia z tytułu umowy o świadczenie usług przesyłania energii elektrycznej sieciami UNEG z dnia 25 stycznia , 2012 nr 540/P/12-2230 (dług główny) za okres od 01.08.2015 r. do 31.12.2015 r.;
- 153.675.419 (sto pięćdziesiąt trzy miliony sześćset siedemdziesiąt pięć tysięcy czterysta dziewiętnaście) rubli 12 kopiejek – wysokość kar wraz z odsetkami za okres od dnia 11.08.2015 r. do dnia 15.02.2016 r.;
- 64.780.246 (sześćdziesiąt cztery miliony siedemset osiemdziesiąt tysięcy dwieście czterdzieści sześć) rubli 76 kopiejek – kwota odsetek prawnych zgodnie z art. 317 § 1 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej na okres od 10.02.2015 r. do 15.02.2016 r.;
- 100 000 (sto tysięcy) rubli – kwota kosztów prawnych w wysokości 50% cła państwowego uiszczanego przez PJSC FGC UES przy składaniu pozwu w sprawie
Nr A40-36210/16-135-3103.
2.4. Zatwierdzenie ugody w sprawie nr A40-36210/16-135-310 pomiędzy
PJSC FGC UES i PJSC Lenenergo (zwana dalej Umową 2), stanowiącą transakcję odsetkową, zawartą na następujących zasadniczych warunkach:
Strony Porozumienia 2:
PJSC FGC UES (Powód);
PJSC Lenenergo (Pozwany).
Przedmiot, cena i inne istotne warunki Umowy nr 2 zgodnie z Załącznikiem nr 3 do niniejszego protokołu.
Wyniki głosowania:
„ZA” – 5 głosów, „PRZECIW” – brak (0 głosów), „WSTRZYMANO się” – brak (0 głosów).
Decyzja w tej sprawie zapada większością głosów członków Zarządu, którzy są niezależni i nie są zainteresowani transakcją.
Tym samym w głosowaniu nie może brać udziału 3 członków Zarządu uznawanych za osoby zainteresowane transakcją oraz 2 członków Zarządu niebędących dyrektorami niezależnymi.
Decyzja została podjęta.
Zagadnienie nr 3: W sprawie zatwierdzenia umowy o spłacie zadłużenia IDGC Północnego Kaukazu PJSC z tytułu usług przesyłania energii elektrycznej za pośrednictwem UNEG oraz umowy o spłacie zadłużenia wekslowego pomiędzy FGC UES PJSC a IDGC North Caucasus PJSC, które są transakcjami, którymi jest zainteresowanie.
Zdecydowany:
3.1. Ustalić, że kwota zadłużenia do uregulowania w ramach umowy o spłatę zadłużenia IDGC Północnego Kaukazu PJSC z tytułu usług przesyłania energii elektrycznej za pośrednictwem UNEG pomiędzy FGC UES PJSC a IDGC Północnego Kaukazu PJSC, która jest transakcją w którym występują odsetki, wynosi 1.621.361.308 (jeden miliard sześćset dwadzieścia jeden milionów trzysta sześćdziesiąt jeden tysięcy trzysta osiem) rubli 89 kopiejek, w tym:
- 1.568.543.328 (jeden miliard pięćset sześćdziesiąt osiem milionów pięćset czterdzieści trzy tysiące trzysta dwadzieścia osiem) rubli 42 kopiejek – kwota zadłużenia z tytułu umów o świadczenie usług przesyłania energii elektrycznej przez zjednoczony krajowy (wszystkie -rosyjska) sieć elektryczna z dnia 25.01.2012 nr 581/P z dnia 25.01.2012 nr 583/P z dnia 25.01.2012 nr 584/P z dnia 25.01.2012 nr 585/ P, z dnia 19.06.2013 nr 753/P;
- 51.819.566 (pięćdziesiąt jeden milionów osiemset dziewiętnaście tysięcy pięćset sześćdziesiąt sześć) rubli 90 kopiejek – wysokość kary/odsetek za korzystanie ze środków cudzych zgodnie z postanowieniami Moskiewskiego Sądu Arbitrażowego z dnia 29 lipca 2015 r. w sprawie nr A40-74197/2015 z dnia 6 sierpnia 2015 r. oraz od 30.11.2015 r. w sprawie nr A40-98145/2015, od 31.08.2015 r. i od 30.11.2015 r. w sprawie nr A40-98141 /2015, z dnia 23.11.2015 r. w sprawie nr A40-147347/2015, z dnia 30.09.2015 r. w sprawie nr A40-68302/2015 oraz postanowienia IX Arbitrażowego Sądu Apelacyjnego z dnia 22.04.2015 r. /2015 w sprawie nr A 40-147347/2015 oraz od 16.12.2015 w sprawie nr A40-68302/2015;
- 998.413 (dziewięćset dziewięćdziesiąt osiem tysięcy czterysta trzynaście) rubli 57 kopiejek – kwota wydatków na pokrycie cła państwowego dla spraw nr A40-74197/2015, nr A40-98145/2015, nr A40-98141 /2015, nr A40-147347/2015, nr A40-68302/2015.
3.2. Zatwierdza umowę o spłacie zadłużenia IDGC Północnego Kaukazu PJSC z tytułu usług przesyłania energii elektrycznej za pośrednictwem UNEG pomiędzy FGC UES PJSC a IDGC Północnego Kaukazu PJSC (zwaną dalej Umową 1), która jest transakcją w którym istnieje interes, zawarta na następujących zasadniczych warunkach:
Strony Porozumienia 1:
PJSC FGC UES (Pożyczkodawca);
Przedmiot, cena i inne istotne warunki Umowy nr 1:
Przedmiot, cena i inne istotne warunki Umowy nr 1 zgodnie z Załącznikiem nr 4 do niniejszego protokołu.
Wyniki głosowania:
Decyzja w tej sprawie zapada większością głosów członków Zarządu, którzy są niezależni i nie są zainteresowani transakcją.
Decyzja została podjęta.
3.3. Ustalić, że kwota zadłużenia do uregulowania w ramach umowy o spłacie zadłużenia wekslowego pomiędzy PJSC FGC UES a PJSC IDGC Kaukazu Północnego wynosi 549.271.441 (pięćset czterdzieści dziewięć milionów dwieście siedemdziesiąt jeden tysięcy czterysta czterdzieści jeden ) rubli 90 kopiejek, w tym:
- 421.728.394 (czterysta dwadzieścia jeden milionów siedemset dwadzieścia osiem tysięcy trzysta dziewięćdziesiąt cztery) rubli 77 kopiejek – kwota weksla za weksle przedstawione do zapłaty przez PJSC FGC UES MR nr 11509, data wydanie 30.03.2012 i MR nr 11508, data wydania 30.03.2012;
- 1.312.202 (jeden milion trzysta dwanaście tysięcy dwieście dwa) rubli 53 kopiejek - wysokość odsetek od weksli MR nr 11509, data realizacji 30.03.2012 i MR nr 11508, data realizacji 03/ 30/2012 przedstawiony do zapłaty przez PJSC FGC UES;
- 126.030.844 (sto dwadzieścia sześć milionów trzydzieści tysięcy osiemset czterdzieści cztery ruble) 60 kopiejek - kwota kar i odsetek za zwłokę w regulowaniu rachunków na podstawie postanowienia Moskiewskiego Sądu Arbitrażowego z dnia 08.04.2014 r. w sprawie nr A40-174713/13-102-1468 ;
- 200 000 (dwieście tysięcy) – kwota wydatków na opłacenie cła państwowego w sprawie nr A40-174713/13-102-1468.
3.4. Zatwierdza umowę spłaty zadłużenia wekslowego pomiędzy PJSC FGC UES a PJSC IDGC Kaukazu Północnego (zwaną dalej Umową 2), stanowiącą transakcję, w której występuje udział, zawartą na następujących zasadniczych warunkach:
Strony Porozumienia 2:
PJSC FGC UES (Pożyczkodawca);
PJSC IDGC Północnego Kaukazu (Dłużnik).
Przedmiot, cena i inne istotne warunki Umowy nr 2:
Przedmiot, cena i inne istotne warunki Umowy nr 2 zgodnie z Załącznikiem nr 5 do niniejszego protokołu.
Wyniki głosowania:
„ZA” – 8 głosów, „PRZECIW” – brak (0 głosów), „WSTRZYMANO się” – brak (0 głosów).
Decyzja w tej sprawie zapada większością głosów członków Zarządu, którzy są niezależni i nie są zainteresowani transakcją.
Tym samym w głosowaniu nie może brać udziału 2 członków Zarządu niebędących dyrektorami niezależnymi.
Decyzja została podjęta.
2.3. Data posiedzenia zarządu emitenta, na którym podjęto decyzje: 12 lipca 2016 r.
2.4. Data sporządzenia i numer protokołu posiedzenia zarządu: protokół posiedzenia Zarządu PJSC FGC UES z dnia 15 lipca 2016 r. nr 331.
3. Podpis
3.1. Zastępca Prezesa Zarządu
PJSC FGC UES (na podstawie pełnomocnictwa
z dnia 14 listopada 2014 r. nr 500-14)
MG Tichonowa
(podpis)
3.2. Data: 18 lipca 2016 M.P.
Wiadomość ta została przekazana bezpośrednio przez podmiot ujawniania informacji i opublikowana zgodnie z Regulaminem ujawniania informacji przez emitentów papierów wartościowych o ratingu emisyjnym lub Regulaminem w sprawie warunków trybu i terminu ujawniania informacji związanych z działalnością funduszy inwestycyjnych akcyjnych i spółek zarządzających funduszami inwestycyjnymi oraz treści ujawnianych informacji. Agencja Interfax nie ponosi odpowiedzialności za treść wiadomości i skutki jej wykorzystania.
Niedawne zamieszanie na petersburskim rynku budowlanym, spowodowane brakiem dokumentacji pozwolenia, nie ucichło po zjeździe Związku Stowarzyszeń i Organizacji Budowlanych. Czy należy spodziewać się stagnacji na petersburskim rynku nieruchomości, co zrobić z głodującymi akcjonariuszami i czy należy zachować ciągłość w podejściu administracji do dużych projektów budowlanych? Mówił o tym w studiu serwisu były wicegubernator Petersburga Roman Filimonow.
Tak czy inaczej, były wicegubernator Petersburga i zawodowy budowniczy Roman Filimonow nie widzi jeszcze żadnych poważnych problemów. Są jednak momenty w wydawaniu zezwoleń, które uważa za bardzo niepokojący sygnał, który może w przyszłości spowodować kłopoty.
„Nie mówiłbym o stagnacji w budownictwie” – mówi Roman Filimonow. „Jak to zwykle mówią, jest taki żart: jeśli chcesz pomóc, nie wtrącaj się. To z jednej strony. Z drugiej z drugiej strony, jeśli nie pomożesz branży budowlanej, w zakresie dokumentów dystrybucji produkcji, które władze lokalne są zobowiązane wystawić na mocy ustawodawstwa federalnego, lokalnego ustawodawstwa... Jeśli po prostu nie pomożesz i nie wydasz tych dokumentów , to wystarczą dwa, trzy miesiące, aby doprowadzić do stanu... No, nie do końca stagnacja, a kierunki są już w kierunku negatywnym. Ale dziś rynek budowlany jest w normalnym stanie. Wszystko jest w porządku. Jest jest co robić, jest co budować.Ale kwestia przyszłości - na razie przesądzona.Jeśli rynek budowlany, czyli budowniczowie, relatywnie rzecz biorąc, to nie pomaga to, co nazywam wydawaniem dokumentów dystrybucyjnych... rynek się po prostu zdławi, co będzie miało silny wpływ, także na ceny”.
Jeśli chodzi o akcjonariuszy kontynuujących strajk głodowy w biurze partii Jabłoko, administracja musi nawiązać dialog z oszukanymi obywatelami – uważa były wicegubernator.
„Właściwie to dla mnie zaskakujące, że żaden z liderów nie pojedzie, nie spotka się i nie porozmawia z akcjonariuszami” – mówi Roman Filimonow. „Ani przewodniczący komisji, ani upoważnieni wicegubernatorzy, jak to zwykle bywa. Gdyby taka sytuacja miała miejsce w naszym kraju”, , po prostu wyszliśmy, porozmawialiśmy z ludźmi, wyjaśniliśmy, co się dzieje. Wyjaśniliśmy, co można, a czego nie można zrobić. Jeśli pamiętacie, my też dwukrotnie mieliśmy takie głodówki. Przyjechaliśmy, rozmawialiśmy z ludźmi, dowiadywaliśmy się o ich problemach .wtedy szczerze, szczerze powiedzieli, że Twojego problemu nie da się rozwiązać, ponieważ nie rozumiemy, czy jesteś oszukanym akcjonariuszem, czy po prostu podlegasz przepisowi Kodeksu karnego za oszustwo w tej sprawie.”
Roman Filimonow opuścił stanowisko we władzach miasta 20 stycznia 2012 r.Został jednym z ostatnich wiceszefów miasta, którzy opuścili Smolny po nominacji Gieorgija Połtawczenki. Jako pierwsi do dymisji odeszli Ałła Maniłowa, zajmująca się kulturą, i Aleksiej Siergiejew, zarządzający obiektami użyteczności publicznej. Rząd opuścili także wicegubernator odpowiedzialny za finanse Michaił Osiewski i odpowiedzialna za blok socjalny Ludmiła Kostkina.
W tej chwili z „zespołu Matwienki” w Smolnym pozostały już tylko dwie osoby – Igor Metelski, który zamiast Filimonowa kieruje teraz jednostką budowlaną, miejskimi jednostkami zarządzania majątkiem i zasobami gruntów. A także wicegubernator ds. bezpieczeństwa - Walery Tichonow.
Roman Filimonow ma 44 lata. Zgodnie z pierwszym wykształceniem posiada specjalizację „inżynier elektryk”. Do połowy lat 90. służył w Rosyjskich Siłach Kosmicznych. Następnie zajmował stanowisko w kierownictwie firmy budowlanej „REAL”, pracował w służbie rozwoju systemów zaopatrzenia w ciepło Państwowego Przedsiębiorstwa Unitarnego „Kompleks Paliwowo-Energetyczny w Petersburgu”. Zanim został wicewojewodą, przez cztery lata był przewodniczącym Komitetu Budowy Miasta. W 2009 roku Roman Filimonow został najmłodszym wicegubernatorem w Smolnym, który został powołany za rządów Matwienki.
Na tym stanowisku pracował przez trzy lata. Wśród projektów nadzorowanych przez Filimonowa znalazła się budowa Centrum Ochta, centrum publiczno-biznesowego w Łachcie, stadionu na Krestovsky i domu towarowego Stockmann na skrzyżowaniu Newskiego Prospektu i ulicy Wosstanii.
Uważano, że Roman Filimonow był jednym z najbogatszych członków rządu petersburskiego. Dzieje się tak pomimo faktu, że jego dochody w 2009 roku, zgodnie z opublikowaną deklaracją, wyniosły nieco ponad 1,110 mln rubli. Dla porównania: wicegubernator Aleksiej Siergiejew zadeklarował dochód za 2009 rok w wysokości 6,71 mln rubli.
Z tego samego dokumentu wynika, że Filimonow i jego rodzina mieli dom o powierzchni około 155 metrów kwadratowych. m i działkę nieco niecałe 480 mkw. m. Na liście majątku znajdował się skuter wodny Bombardier, pojazd terenowy, skuter śnieżny oraz dwie przyczepy do transportu łodzi. Żona byłego wicewojewody była właścicielką dwóch mieszkań - 57 i 42 mkw. oraz dwa samochody - Mercedes-Benz GL500 4matic, Cadillac Escalade AWD. Posiadała także pojazd terenowy Bombardier i motocykl Honda Gold Wing GL 1800.
Po odejściu z rządu Filimonow wrócił do budownictwa komercyjnego. Poinformowano, że kontynuował pracę w firmie Venta-Stroy, której był współzałożycielem przed rozpoczęciem pracy w Smolnym.
22.07.2015, Wojny medialne Ministerstwa Obrony Narodowej, Fot. IA "Arms of Russia", Ilustracje: via b0ltay
Drodzy przyjaciele!
Publikujemy kilka materiałów z tablicy sekretarki Romana Filimonowa. Filimonow zajmował kiedyś stanowisko wicegubernatora Petersburga w obwodzie moskiewskim, szefa Departamentu Budownictwa Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej, a teraz ten szanowany pan kieruje jedną ze struktur Kolei Rosyjskich - Centralną Dyrekcja ds. Naprawy Torów. Życzmy mu pomyślności w zakresie pozyskiwania funduszy na remont torów kolejowych :), a wróćmy do grona jego sekretarza – Ksenii Bolszakowej. Po przestudiowaniu bazy e-mailowej Kseni i urządzeń, które wpadły w nasze ręce (oczywiście przez przypadek), doszliśmy do wniosku, że pan Filimonow niezwykle rzadko korzystał z komputera i Internetu, a większość komunikacji w tym obszarze przypadała na kruchy telefon Kseni ale niezawodne ramiona. Ksenia towarzyszy panu Filimonowowi przez niemal całą jego karierę zawodową i jest jego powiernikiem w różnych sprawach niepublicznych. Począwszy od nieoficjalnego PR struktur kierowanych przez Filimonowa, podziału środków pomiędzy przyciągnięte trolle, organizowania płatnych materiałów w mediach (witajcie gazetę „Kommiersant” i topowi blogerzy!), itp. i tak dalej. To tylko niewielka część tego, co pan Filimonow ma w swoim asortymencie. Sama tablica w dalszym ciągu jest sprzedawana na Giełdzie Informacji za pośrednictwem linku.
Uznaliśmy, że przyszłym nabywcom pomożemy, jeśli opublikujemy choć małą część materiałów z tego zbioru...
Wojny medialne Departamentu Obrony
Nie jest już chyba tajemnicą, że z płatnych publikacji w mediach korzystają nie tylko prywatne firmy i rywalizujące ze sobą armie „trolli”, ale aktywnie angażują się w to renomowane resorty rządowe, choćby takie jak Ministerstwo Obrony Narodowej. Zwracamy uwagę na kilka przykładów z korespondencji Ksenii Bolszakowej, asystentki byłego szefa Departamentu Budownictwa Ministerstwa Obrony:Departament Budownictwa Ministerstwa Obrony od dawna toczy przewlekłą wojnę medialną ze Spetsstroyem. W tym piśmie poruszamy tematykę publikacji niestandardowych. Cytowanie Ławrientija Pawłowicza Berii też wygląda śmiesznie.
Inny przykład: na początku listopada 2014 roku niejaka Anna Gryazeva wysłała Ksenię Bolszakową do redagowania artykułu na temat „Spetsstroj zakłóca terminy przezbrojenia grupy wojsk rosyjskich na Południowych Wyspach Kurylskich” autorstwa dziennikarza „Kommiersantu” Iwana Safronow, który, nawiasem mówiąc, wyróżnił się wieloma artykułami demaskującymi Spetsstroya.
Artykuł jest następnie promowany w sieciach społecznościowych.
Prawdopodobnie wszystkie te publikacje celne finansowane są z budżetu Ministerstwa Obrony Narodowej, a raczej z kieszeni podatników.
Oprócz „pracy z mediami i blogerami” korespondencja Bolszakowej jest pełna przykładów zadań dla „trolli”. Oraz raporty z pracy wykonanej przy publikowaniu płatnych komentarzy na forach i stronach medialnych. Szczególnie cieszy mnie szczerość pracowników Ministerstwa Obrony Narodowej. Z „instrukcji” – „..wreszcie zakończyliśmy tę olimpiadę i postanowiliśmy zabrać się do rzeczy…”
Ciekawe wyjaśnienie specyfiki pracy „trolli” w różnych sieciach społecznościowych:
[...]
P.S.
Pracując od dłuższego czasu nad różnymi „trollami” i ich „organizatorami”, wciąż jesteśmy zdumieni moralną „elastycznością” i „kompleksowością” tych ludzi. Tak więc Ksenia, gdy „poproszono” Romana Filimonowa o opuszczenie Ministerstwa Obrony Narodowej, a dla szefa nie było jeszcze zaplanowane nowe stanowisko, zaczęła gorączkowo szukać pracy. Oto ogłoszenie o pracę ze strony Headhunter, przygotowane na jej prośbę, oczywiście na podstawie jej umiejętności. Ksenio, zgadzam się!
Zatrzymano najwyższego menedżera FGC UES – pisze „Nowaja Gazieta”. Z publikacji wynika, że jest on podejrzany o oszustwo na szczególnie dużą skalę przy budowie mostu energetycznego na Krym
Jak pisze „Nowaja Gazeta”, nie powołując się na źródła, wiceprezes zarządu Federalnej Spółki Sieciowej Jednolitego Systemu Energetycznego (FSK JES) Walerij Gonczarow został zatrzymany przez funkcjonariuszy Służby Bezpieczeństwa Wewnętrznego FSB. Menedżer wyższego szczebla jest podejrzany o oszustwa na szczególnie dużą skalę podczas budowy mostu energetycznego na Krym.
Jak podaje publikacja, do zatrzymania doszło na jednym ze stołecznych lotnisk, gdy Gonczarow próbował wylecieć za granicę. Przeszukano jego miejsce pracy oraz kilka adresów domowych.
Według danych portalu FGC UES pierwszym wiceprzewodniczącym Gonczarowem był od listopada 2013 r. do lipca 2016 r. W dniu 28 listopada 2013 roku został członkiem zarządu spółki.
FGC UES zajmowała się budową mostu energetycznego na Krym – generalnym wykonawcą prac była spółka JSC CIUS UES, spółka zależna FGC UES.
Później służba prasowa FGC UES przekazała agencji TASS, że Gonczarow nie jest pracownikiem spółki od sierpnia br. „Federalna Grid Company nie komentuje działań organów ścigania i organów dochodzeniowych. Podkreślamy, że od początku sierpnia Walery Gonczarow nie pracuje w Federal Grid Company. Obecnie nad odpowiednim blokiem nadzoruje Roman Filimonow, który przybył do FGC UES na początku lata” – podała spółka.
FGC UES zauważyła, że most energetyczny został oddany do użytku 1,5 roku przed terminami przewidzianymi w przepisach i że prace zostały zaakceptowane przez organy regulacyjne i nadzorcze. „Nie stwierdzono naruszeń technologii budowlanych. Budowa infrastruktury naziemnej w ramach ostatniego etapu inwestycji zakończy się w 2017 roku, w pełni zgodnie z terminami przewidzianymi w Federalnym Programie Celowym” – dodał Federal Grid Company.
W lutym tego roku Kommersant otoczył grupę spółek Setstroyservice (SSS), która należała do Aleksandra Muratkina, szefa Lenelektromontazh LLC (LEM), wykonawcy budowy mostu energetycznego z Terytorium Krasnodarskiego na Krym.
Mówiliśmy o pożyczce, którą SSS otrzymało od Promsvyazbanku na budowę elektrowni wodnej na rzece Mtkvari w Gruzji i linii wysokiego napięcia z CHPP-2 w obwodzie włodzimierskim. Jak podaje publikacja, w działaniach Muratkina Promsvyazbank dostrzegł oznaki oszustwa.
W listopadzie 2015 roku w wyniku blokady energetycznej zorganizowanej przez ukraińskich działaczy Krym został całkowicie odcięty od prądu. Częściowe przywrócenie dostaw prądu na półwysep udało się już na początku grudnia 2015 roku – wtedy oddano do użytku pierwszą linię mostu energetycznego z Terytorium Krasnodarskiego. Dwa tygodnie później wprowadzono drugą linię, a 14 kwietnia br. trzecią. Ostatnia została wprowadzona w maju 2016 r.
