Planul de afaceri Bibliotecă Situația economiei moderne. Ideea de afaceri: Cum să deschideți o bibliotecă privată
Întrebarea 24. Planificarea bugetului timpului de lucru al bibliotecii. Plan de afaceri Fondul de lucru -acesta este numărul de zile lucrătoare ale bibliotecii, o unitate structurală, un angajat separat, calculat de la numărul total de zile pe an mai puțin rezultat și sărbătorile, pierderea timpului de lucru prin handicap temporar etc.și recalculated. program de lucru pe an.
2. Planificarea bugetului timpului de lucru al bibliotecii implică următoarele evenimente :
determinarea volumului munciibibliotecile bazate pe fondul curent de lucru - include:
elaborarea unei liste de lucrări,care vor fi efectuate de bibliotecă în cursul anului de către fiecare angajat, o unitate structurală și o bibliotecă în ansamblu;
numărarea numărului de timp de lucrunecesare pentru punerea în aplicare a fiecărei specii, cât și pentru toate cantitățile de muncă pe baza normelor muncii bibliotecii;
comparaţierezultatul obținut cu Fundația de ore de lucru:
distribuția uniformă a munciiîntre diviziunile structurale și angajații individuali. Se poate constata că numărul de ore care vor fi obligate să îndeplinească domeniul de activitate planificat, mai mult sau mai puțin din fondul anual de timp de lucru și, prin urmare, trebuie adus la potrivirea domeniului planificat de muncă cu fondul de timp de lucru :
Măriți sau micșorați volumul muncii programate pentru muncă;
Introducerea de noi procese și operațiuni "sau refuzul operațiunilor incluse inițial;
Aplicarea unor standarde mai progresive de generare;
Atracția suplimentară a unui activ de cititor etc.
compararea timpului de lucru și planificat curgereîn funcție de unitățile structurale;
Adoptarea celor corespunzătoare soluții de managementpentru a distribui uniform lucrări între departamente și sucursale.
Planificarea standardelor În conformitate cu Fondul de timp de lucru va face ca planul de bibliotecă să fie îndeplinit, va contribui la cea mai bună organizare a forței de muncă, o scădere a pierderilor timpului de lucru.
Problema planificării raționale nu ar trebui să fie limitată la cea corespunzătoare domeniului de lucru al timpului de lucru al echipei de bibliotecă. Esența utilizării planificării afacerii :
Învață să reușești, evitând eșecurile;
Anticipați posibilele aspecte pozitive și negative ale bibliotecii;
Organizarea rațional a procesului de muncă;
Distribuiți obligațiile între angajați.
3. Plan de afaceri reprezintă fundamentarea economică a dezvoltării și implementării noilor și / sau îmbunătățirii calității și modernizării serviciilor existentedin punctul de vedere al pozițiilor tehnice și economice (inclusiv determinarea nivelului cererii potențiale); Documentul în care este analizat activități economice și economice și de vânzăribiblioteci și modalități de ao optimiza.
Scopul său este dezvoltarea și dezvoltarea strategii de activitate întreprinzător în bibliotecă pentru o anumită perioadă de timp, care include :
introducerea de plată plătită servicii.Cum non-comercialbiblioteca de organizare nu se stabilește sarcina de extracție maximă a profituluidin furnizarea de servicii plătite utilizatorilor, dar are nevoie de surse suplimentare de finanțare;
activități de afaceri pe baza cercetării de marketing:
Mediul extern;
Nevoile utilizatorilor;
Conducerea concurenților etc.;
atragerea bibliotecii de bani instrumenteorganizații caritabile, persoane fizice etc. - pentru aceasta se aplică :
grant - Dar, ajutorbiblioteca de la sponsori, actorii de afaceri;
strângere de fonduri -căutare surse de finanțare extrabugetarepentru o bibliotecă pentru obiective caritabile;
patronaj -patronajul bibliotecii nu este doar financiar, ci și organizaționalăprestate pe o bază stabilă și pe termen lung.
Planul de afaceri permite biblioteca.
Clasificați acțiunile prin gradul de importanțăși continuuÎn etapă în etapă pentru a urma scopul realizării scopului. Planul de afaceri este un instrument cu care este posibil constant control și management:
V producerea de servicii de bibliotecă;
Activități de marketing ale bibliotecii;
Identificați punctele forte și punctele slabe ale activităților lor;
Raporta cheltuielipentru a implementa proiectul cu disponibilitatea resursedisponibil în buget pe baza datelor privind cantitatea :
Clienți invocați de servicii plătite (firme, instituții, organizații și persoane fizice);
Produsele de bibliotecă ordonate; . materiale supuse la vânzare;
(presupuse) fonduri care vor primi biblioteca din implementarea serviciilor plătite;
Estima nivel de calitateservicii oferite și planificate - pentru aceasta sunt determinate de:
Cantitatea necesară de servicii;
Termene limită pentru furnizarea de servicii;
Cercul utilizatorilor potențiali;
Sisteme de reducere posibile, beneficii etc.;
Preferă recipientul piaţăși perspectivele pentru dezvoltarea sa;
furnizare rezultatele finaleactivitățile sale;
Să stabilească căile posibile din situații neprevăzutecăutați surse suplimentare extrabugetare de finanțare;
A stabilit criterii de evaluare a conceptului de marketing implementat;
Justifică procesele segmentare(separarea) pieței în grupuri separate de utilizatori care au nevoie similară a structurii;
A determina cercul specialiștilor(angajați) - capabili să realizeze scopul. Reflectă legăturile bibliotecilor cu echipe științifice și de producție
4. Norma de bază în pregătirea unui plan de afaceri al bibliotecii este că trebuie să se reflecte toate elementele care pot fi interesate de utilizatorul acestor informații.
Planul de afaceri va contribui la creșterea prestigiului bibliotecii în lumea afacerilor, să acționeze ca un fel de garant al importanței și utilității sale.
Dezvoltarea și implementarea acestei forme de planificare, biblioteca se va dovedi ca partener de încredere și un subiect de piață completă.
Speciale participă la Planul de Afaceri Proesisfoi de diferite nivele.
Metodti;
Contabili;
Planul de afaceri poate purta caracterul actual(1 an) sau perspectivă(timp de 3-5 ani).
În prealabilitatea planului de afaceri al bibliotecii și compilatoare
odihnă
Pe analiza realităților bibliotecii,contribuind sau împiedicând implementarea acestui proiect;
Prezența necesară resurse(materiale și tehnice, personal, etc.);
servicii specificeoferite cititorilor;
Învăţare nișă de piață;
Capabilități concurenți, sponsori,parteneri de afaceri;
personalul potențialbiblioteci;
Perspective de îmbunătățire tehnologii;
Clima socio-psihologică în echipă etc.
5. În planul de afaceri :
Deschis ideea principalăproiectul conceput;
Plasat rechizitebiblioteci (nume și adresă, nume și adrese ale fondatorilor, numărul de cont în bancă);
Se face o descriere activitatea economică inițiativăinclusiv caracteristicile formelor de proprietate.
În funcție de natura proiectului propus, planul de afaceri poate conține secțiuni care reflectă caracteristicile sale specifice. Secțiuni ale documentului :
pagina titlu;
rezumat, care este interpretat ca hârtie publicitară independentă,conținând principalele prevederi ale întregului plan de afaceri;
informații generale despre bibliotecă și obiective stabilite în afaceri plan.Informațiile prezentate în această secțiune ar trebui să provoace încrederea în biblioteca pentru care este destinat un plan de afaceri;
produse și servicii.Este necesar să se ofere utilizatorului o înțelegere profundă a caracteristicilor și avantajelor produselor și / sau ale serviciilor de bibliotecă (dacă acest lucru nu se întâmplă, este imposibil să evalueze în mod obiectiv planul de afaceri);
piaţă.Această secțiune conține informații pentru a ajuta consumatorul de informații să înțeleagă piața pe care o are sau pe care dorește să o iasă și să-i lase să evalueze concurenții bibliotecii;
strategie de marketing.Această secțiune ar trebui să demonstreze de ce consumatorii beneficiază de servicii de produs și / sau de bibliotecă și de modul în care politica de stabilire a prețurilor bibliotecii și promovarea serviciilor pe piață contribuie la alegerea lor;
organizarea de servicii de producție cu o descriere a tehnologiei de implementare proiect.Umplerea acestei secțiuni depinde de țintă, de a realiza un plan de afaceri. Informații prezentate dezvăluie următoarele aspecte:
Ce resurse și la ce nivel sunt obligate să implementeze obiectivul (finanțe, cameră, echipamente, personal, resurse de informații);
care este tehnologia de execuție a tehnologiei (așa cum și când se ajunge la condițiile de începere pentru a pune în aplicare un anumit eveniment și modul în care vor fi construite lucrări suplimentare; care este lanțul tehnologic de fabricare a unui produs și / sau a furnizării de servicii);
Ce metode sunt de așteptat să efectueze controlul calității;
Care este modul bibliotecii;
personal și structură organizațională. Sunt date informații despre cei care vor efectua acest proiect;
risc.Problemele care pot apărea atunci când implementarea proiectului este protejată și acțiunile care vor fi întreprinse pentru informarea riscului probabil la un nivel minim sunt enumerate;
management financiar.Este raportat cu privire la nevoile fondurilor necesare pentru punerea în aplicare a proiectului și echilibrul sarcinilor provocărilor cu capacitățile financiare (nevoi maxime și minime de bani, informând cum să fie rapidă datoriile, etc.). La redactarea acestei secțiuni, trebuie să specificați:
Așa cum ar trebui să finanțeze proiectul - în detrimentul fondurilor primite din afara sau numai în detrimentul fondurilor interne;
Care este proporția fiecărei surse de finanțare dacă sunt utilizate fonduri din diferite surse.
Planul de afaceri al bibliotecii trebuie să fie răspuns la următoarele întrebări.:
Vizual;
Imprimate;
Cuprinzătoare;
Cum va fi organizată vânzarea personală a serviciilor de bibliotecă către anumiți utilizatori (organizarea procesului de service pentru consumatori);
Ce metode eficiente de stimulare a vânzării de servicii de bibliotecă ar trebui luate;
Ce activități de relații publice sunt planificate (întâlniri cu administrația locală, reprezentanți ai structurilor comerciale, partide politice și asociații publice);
ce trebuie făcut pentru a crea o bibliotecă de identitate corporativă (dezvoltarea unui semn al bibliotecii, numele, logo-ul, sloganul / fecioara, suvenirurile, produsele tipărite, cărți de vizită, cărți poștale etc.).
Acest articol va lua în considerare caracteristicile lucrării unităților de catering pe exemplu Planul de afaceri Cafenea literară din bibliotecă.În epoca dezvoltării internetului și a surselor electronice de informații, cărțile tradiționale și fanii lecturii lor sunt plătite atenției nemeridice mici. Între timp, fluxul de vizitatori la biblioteci și cluburi literare este grozav, iar crearea unității care unind acești oameni va face posibilă luarea unei nișe de piață promițătoare.
Specificitatea industriei nu implică o concurență ridicată, deoarece segmentul este departe de masă. Pentru a merge la această piață, trebuie să luați în considerare cu atenție conceptul și atmosfera instituției concepute pentru a colecta clubul de oameni cu aceleași interese și de a le oferi posibilitatea de a mânca și de a discuta ultimele noutăți ale literaturii într-o atmosferă relaxată.
Caracteristici cheie Plan de afaceri Biblioteca Cafe Literar
Planul de invenție de aplicare a proiectelor comerciale
Principala parte comercială a proiectelor implică caracterul similar al proceselor și componentelor proiectelor - numai specificul și specificul sectorial diferă. Acesta este motivul pentru care utilizarea vă permite să vă apropiați de procesul creativ de proiectare cu un instrument eficient specific.
Abordarea vă va permite să colectați și să combinați toate datele disponibile și rezultatele analizei lor, să structurați informații și să le stabiliți în forma corespunzătoare și secvența logică. În plus, documentele economice unificate sugerează facilitarea proceselor de coordonare a valorii de finanțare a proiectelor și primirea de fonduri din surse independente de investiții.
Descriere
Fișiere.
Caracteristici și etape ale antreprenoriatului și contabilitatea lor în planul de afaceri al Cafeneului literar din bibliotecă
Instituția noastră va fi un tip non-clasic de cafenea, care va fi unită la prima vedere incompatibilă - posibilitatea de prânz gustos și ieftin, precum și citiți și discutați lucrările și autorii preferați.
Segmentul țintă. plan de afaceri Cafenea literară În bibliotecă - oameni de la mijloc și mai mare din secțiunile sociale inteligente ale societății.
Etapele cheie ale proceselor de afaceri în acest domeniu:
- alegerea unei biblioteci a cărei zonă vă permite să deschideți o cafenea;
- achiziționarea și instalarea echipamentului necesar, obiecte ale situației și decorului;
deschiderea și atragerea primilor vizitatori.
1 - Rezumat
1.1. Esența proiectului
1.2. Volumul investițiilor pentru a lansa o cafenea literară
1.3 Rezultatele muncii
2 - Concept.
2.1. Conceptul de proiect
2.2. Descriere / Proprietăți / Caracteristici
2.3. Obiective de 5 ani
3 - Piața
3.1. Volumul pieței
3.2. Dinamica pieței
4 - Personal
4.1. Program regulat
4.2. Procese
4.3. Salariu
5 - Planul financiar
5.1. Plan de investiții
5.2. Planul de finanțare
5.3. Planul de dezvoltare a cafenelei literare
5.4. Planul de cheltuieli
5.5. Planul plăților fiscale
5.6. Rapoarte
5.7. Venituri investitor
6 - Analiză
6.1. Analiza investitorilor.
6.2. Analiza financiară
6.3. Riscuri de cafenele literare
7 - Concluzii
Planul de afaceri al Cafenerali literar este furnizat în MS Word Format - are deja toate tabelele, graficele, graficele și descrierile. Le puteți folosi "așa cum este", deoarece este gata de utilizare. Sau puteți ajusta orice secțiune sub dumneavoastră.
De exemplu: Dacă trebuie să modificați numele proiectului sau regiunea locației de afaceri, este ușor de făcut în secțiunea "Concept de proiect".
Calculele financiare sunt furnizate în format MS Excel - în setările modelului financiar sunt alocate - aceasta înseamnă că puteți schimba orice parametru, iar modelul va calcula automat: construiește toate tabelele, graficele și diagramele.
De exemplu: dacă aveți nevoie să măriți planul de vânzări, este suficient să modificați volumul vânzărilor pe un anumit produs (serviciu) - modelul va recalcula totul automat și va fi imediat gata de toate tabelele și diagramele: planul lunar de vânzări, Structura vânzărilor, dinamica vânzărilor - toate acestea vor fi gata.
Caracteristica modelului financiar este că toate formulele, parametrii și variabilele sunt disponibile pentru schimbare, înseamnă că orice specialist care știe cum să lucreze în MS Excel va putea ajusta modelul.
Tarifele
Recenzii ale clienților noștri
Revizuirea planului de afacerideschiderea unui bar
Ca urmare a cooperării fructuoase cu un plan-pro Împrumutul a fost convenit în valoare de 10,3 milioane de ruble.Un plan de afaceri care conținea calcule detaliate și fundamentarea lor, precum și o analiză detaliată, ne-a ajutat să implementăm un proiect de deschidere a unui bar sportiv.
Kravtsov Igor Ivanovich, regiunea Rostov
Revizuit privind planul de afaceri Sport Bar
În planul de afaceri, am cumpărat site-ul site-ului, mai ales mulțumit că nu există nici o "apă". Totul este scurt, clar și în caz. Calcule detaliate, dar în același timp sunt capace și simple. Putem face modificări: am ajustat ușor planul de investiții și costul mâncărurilor. Planul de afaceri ne-a ajutat să analizăm o nouă direcție și să îmbunătățim strategia de dezvoltare pentru viitor.
Tamara și Dmitri Mikhalete, regiunea Moscova.
Revizuirea privind planul de afaceri Deschiderea narghilea
Au primit investiții private în valoare de 57 de milioane de ruble .. Planul de afaceri a fost făcut în doar 8 zile, toate dorințele și cerințele noastre au fost luate în considerare.
Sumyatin O.V., Antreprenor individual, regiunea Novosibirsk
Esența proiectului
Deschidere cafenea literară pe baza unuia dintre biblioteci La vizitatorii XXX cu orientare pe oameni de mijloc și mai în vârstă.
Prima etapă a planului de afaceri al Cafeneului literar din bibliotecă
Inițial, este descrisă succeda esență a proiectului, obiectivele și obiectivele sale strategice sunt dezvăluite, sunt furnizate informații despre companie. Apoi, textul descrie etapa și esența tuturor blocurilor majore.
Instruire organizațională
În acest concept, toate acțiunile sunt investite, care pot fi efectuate înainte de punerea în aplicare a etapelor principale planul de afaceri Cafenă literară din bibliotecă:
- Alegerea unei forme de entitate juridică și înregistrarea acesteia în conformitate cu legea aplicabilă.
- Înregistrarea companiei pentru Inspectoratul Fiscal și deschide un cont pentru așezările din bancă.
- Alegerea bibliotecii, pe baza căreia instituția se va deschide, efectuează negocieri preliminare.
- Obținerea permiselor și a licențelor.
- Formarea unui meniu și o listă de posibile furnizori de produse.
- Definiția cercului de surse potențiale de finanțare și investiții.
Compoziția structurală a planului de afaceri al Cafenei literare din bibliotecă
Orice procese comerciale posedă structura. Soarta depinde de calitatea descrierii structurii și naturii interacțiunii elementelor sale în multe feluri planul de afaceri Cafenă literară din bibliotecă.
Structura aproximativă și conținutul de conținut al proiectului:
- Analiza panoramică a pieței acestor instituții, dinamica indicatorilor săi și a prognozei viitoarelor state;
- calcularea finanțării externe ;
- componentele tehnologice ale proceselor de afaceri și ale echipamentului necesar;
- costurile în cadrul activităților curente;
- venituri;
- probleme de muncă;
- suport de marketing;
- calculul autosuficienței.
Analiza panoramică a pieței
Ca urmare a analizei pieței, antreprenorul vopsește o imagine completă a interacțiunii cu concurenții și clienții, pe baza analizei dinamicii indicatorilor din industria generală și a studiilor analitice individuale.
Pentru implementarea cu succes planul de afaceri Cafenă literară din bibliotecă, Subliniem principalele avantaje competitive ale proiectului:
- design interior și atmosferă confortabilă;
- abilitatea de a combina cazul dvs. preferat cu relaxare și odihnă;
- meniul asociat istoriei literaturii;
- zone de agrement și discuții;
- muzică live corespunzătoare;
- cost redus pentru vizitatorii obișnuiți ai bibliotecii.
O altă opțiune interesantă pentru pornirea în care veți găsi. Toate caracteristicile proiectului, calculele necesare sunt conținute în documentul specificat.
Partea de investiții a planului de afaceri al unei cafenele literare în bibliotecă
Implementarea unor proiecte specifice legate de obiectele culturale și o audiență limitată prezintă întotdeauna riscurile de nerespectare a investițiilor. Și viitorii investitori vor acorda cu siguranță atenție. Pentru a le convinge în contrari și a sublinia toate avantajele proiectului, descărcați eșantionul de pe site-ul nostru. plan de afaceri al Cafenei literare din bibliotecă, Cu toți indicatorii financiari și economici majori. Aceasta va elimina majoritatea riscurilor de prezentare ale ideii dvs. antreprenoriale.
Componența costurilor de investiții:
- repararea și re-echipamentul camerei - XXX freca.
- mobilier și elemente de decor - XXX frecare.
- echipamente de bucătărie cu unelte și dispozitive moderne pentru gătit și mâncăruri de hrănire - xxx frecare.
- selectarea și stagii angajaților - XXX RUB.;
- fondul Force Cheltuieli majore - XXX RUB.
Total, vom primi suma investiției, în valoare de 50 de milioane de ruble. până la 120 de milioane de ruble.
Aspecte și echipamente tehnologice
Secvența etapelor de implementare a tehnologiei: formarea meniului, ordinea produselor necesare, producția de feluri de mâncare, primirea comenzilor și depunerea către clienți din hol.
Astfel încât am fost furnizate din punct de vedere tehnic, descriem echipamentul necesar:
- complex pentru gătit, inclusiv toate componentele, felurile și instrumentele necesare;
- ventilare;
- refrigerare și congelator;
- aer conditionat;
- bar Rack și echipamente pentru depozitarea și îmbuteliere de băuturi;
- alarmă de incendiu și securitate;
- Înregistrări de numerar și alte echipamente de birou.
Calcule ale componentei economice și financiare a planului de afaceri al Cafenei literare din bibliotecă
Costuri de operare
Cheltuielile de funcționare sunt formate în conformitate cu articolele bilanțului din sistemul contabil adoptat în cadrul Companiei. În procesul de lucru la plan de afaceri al Cafenei literare în bibliotecă Este important să se înțeleagă cheltuielile totale și să stabilească sursele de rambursare.
Structura cheltuielilor de exploatare:
- chirie - xxx freca.;
- utilități - xxx frecare;
- conținut și reparații de clădiri și echipamente - xxx frecare;
- costuri de promovare - xxx frecare;
- plata salariilor și toate deducerile obligatorii la structurile de stat - xxx frecare;
- alte cheltuieli de funcționare - XXX r.
Valoarea totală a cheltuielilor în cadrul activității actuale va fi xx frecare.
Volumele și structura implementării produselor și serviciilor în planul de afaceri al Cafeneului literar în bibliotecă
Venitul se formează sub influența multor factori externi și interni care sunt importanți să se ia în considerare la compilarea planul de afaceri Cafenă literară din bibliotecă:
- designul interior clasic și atmosfera camerei;
- canapele confortabile, scaune și mese în zona de recreere și conversații;
- meniu istoric;
- acompaniament muzical neobișnuit;
- reduceri la biblioteca clienților obișnuiți.
Structura rentabilității:
- Meniul principal - XXX freca.
- Bara Harta - XXX freca.
- Evenimente speciale - XXX RUB.
Veniturile vor fi xxx frecare. pe luna
Cerințe pentru personal și valoarea Fundației salariale
Instituția nu necesită nicio caracteristică particulară a angajaților, cu excepția îmbrăcămintei clasice de chelneri și absența unor detalii luminoase și enervante ale aspectului, tipul de tatuaje, piercing și părul colorat.
Pentru a îndeplini planul de afaceri al Café Literar în bibliotecă, veți avea nevoie de următorul personal al angajaților cu nivelul corespunzător de salariu:
- director - xxx frecare;
- administrator - xxx frecare;
- cHEF - XXX RUB.;
- contabil și manager de personal - xxx frecare;
- bucătari - xxx frecare;
- barman și chelneri - xxx frecare;
- administrativ - personalul de uz casnic - XXX RUB.;
- marketer - xxx freca.;
- specialist în aprovizionare - xxx frecare.
Planul de salarizare Planul de afaceri Cafenea literară
Perioada de rambursare va fi - de la 3 la 5 ani, în funcție de realizarea indicatorilor planificați.
Planul de afaceri are o structură clară, conține calcule financiare detaliate, iar modelul financiar vă permite să modificați flexibil orice parametru de afaceri. Aceasta este soluția optimă pentru cei care intenționează să atragă investiții dorește să obțină un împrumut sau să aibă un șablon gata pentru dezvoltarea planului lor de afaceri.
Modelul financiar este un fișier separat în formatul MS Excel - de fapt, acesta
Produs separat conceput pentru a planifica afaceri și a calcula toate acestea
Indicatori. Fiecare dintre parametrii modelului financiar poate fi schimbat manual.
Nu există macrocomenzi în modelul financiar. Toate formulele sunt transparente și disponibile pentru
Schimbări.
Raportul privind fluxul de numerar este cel mai important document al oricărui plan de afaceri. Conține informații complete despre exploatarea, investițiile și veniturile financiare și ieșirile de numerar și ne permite, de asemenea, să estimăm imaginea generală a performanței companiei.
Pro proții unui plan de afaceri pregătit profesional
Persoanele asociate culturii și artei nu sunt întotdeauna capabile de calcule matematice și economice și analize financiare. Prin urmare, astfel încât pregătirea raționamentului pentru eficacitatea proiectului nu a devenit o barieră insurmontabilă, este mai bine să se prevadă furnizarea de proiecte profesionale de scriere pentru dezvoltarea de noi proiecte de afaceri.
Dacă ați acceptat o astfel de decizie, descărcați gata gata gata planul de afaceri Cafenă literară din bibliotecăcu toți indicatorii financiari și economici importanți. O altă soluție poate fi ordinea planului individual de afaceri "la cheie", care ia în considerare specificul specific al companiei dvs.. Acest lucru va face posibilă realizarea ideilor creative și a oferi investitorilor o justificare calitativă a proiectului.
Cafeneaua literară este o formă nemeritabilă uitată de organizarea de agrement a oamenilor creativi. Renașterea și dezvoltarea este capabilă să afecteze în mod benefic aspectele culturale ale vieții societății noastre în ansamblu. Și dacă, în același timp, Organizatorul primește un profit - întreprinderea este justificată de două ori. Și pentru a justifica așteptările din proiect, utilizați planuri de afaceri de înaltă calitate și profesionale.
Se pare că "afacerea" și "biblioteca" - concepte complet incompatibile. Bibliotecile sunt în principal statutul instituțiilor de stat și municipale. Prin urmare, deschiderea bibliotecii comerciale sau comercializarea bibliotecilor existente pare să apară la prima vedere, o idee absurdă. Între timp, este foarte posibil, va fi implementat în viitorul apropiat la nivel de stat.
Cu toate acestea, schimbările vor afecta numai bibliotecile din Moscova, dar unii antreprenori din regiuni iau în considerare deja oportunități de dezvoltare a afacerii lor în acest domeniu. Sistemul de bibliotecă are potențial enorm, spun experții. Acesta rămâne în continuare orientat social, destinat să popularizeze citirea în rândul populației țării. Principala problemă este că bibliotecile moderne nu sunt în cea mai bună condiție, mai ales dacă vorbim despre regiuni. Pentru a le moderniza, necesită o mulțime de fonduri, deși, potrivit specialiștilor, returnarea unui astfel de proiect este destul de mare.
Ideea de bază de comercializare a bibliotecilor este de a le transforma în locuri publice care vor deveni unul dintre centrele vieții culturale urbane. Bibliotecile municipale sunt în esență închise de societate. Există suficient de greu de înscriere, dacă aveți, de exemplu, nu există nicio înregistrare în zona în care se află o anumită bibliotecă. Fondurile de bibliotecă sunt rareori actualizate. Deși sunt salvate bibliotecile, plătind doar costuri de utilitate, dar până la 70% din fondurile pe care le cheltuiesc cu privire la remunerarea lucrătorilor lor. Odată cu excepția rară a fondurilor nu sunt actualizate deloc, fie actualizate suficient, la prețurile care sunt mult mai mari decât piața, și nu se gândesc bine.
Între timp, serviciile de bibliotecă sunt foarte solicitate în rândul unui număr mare de oameni. Și nu numai printre oameni cu venituri mici, așa cum este obișnuit să gândească. De exemplu, bibliotecile obișnuite sunt iubitori de literatura modernă și părinții copiilor de vârstă școlară și de vârstă școlară mai mică. Ei urmează noutățile de pe piața cărților și își pot permite să își dobândească publicațiile. Cu toate acestea, pentru a păstra o astfel de cărți care pot fi citite la maxim o dată, nu au nicăieri. După cum arată sondajele, ar fi dispuși să citească cărți pentru o mică taxă, dacă le-ar putea găsi în biblioteci.
Antreprenorii occidentali au observat mult timp potențialul bibliotecilor și folosesc în mod activ acest model pentru a-și dezvolta afacerea. De exemplu, pe insula Samui din Thailanda există un hotel scump numit Bibliotecă, care oferă oaspeților săi o nouă viziune intelectuală a vacanței de stațiune. În loc de barul sau restaurantul obișnuit din acest hotel lângă piscină, există o bibliotecă mare, cu o gamă largă de literatură. Destul de ciudat, un hotel neobișnuit este în mare cerere în rândul turiștilor.
De asemenea, există biblioteci mobile în autobuze (ideea de afaceri numărul 634). Unul dintre autorii unui astfel de proiect numit Bibliotecă Bus Project a câștigat chiar și recompensa comunității bibliotecii suedeze, iar ideea sa a primit titlul de "proiect al anului". Scopul unei astfel de biblioteci pe roți este de a oferi servicii populației, promovând cărți și idei de lectură. În plus față de emiterea de cărți, biblioteca oferă vizitatorilor posibilitatea de a comunica pe Internet și de a ține întâlniri. Există o cinema, o secțiune de jocuri pe calculator și muzică, punct de acces la internet.
Desigur, pentru a deschide chiar și o mică bibliotecă comercială nu este la fel de simplă cum pare.
Acest lucru va necesita o cameră separată în centrul orașului (opțiunea optimă pentru oraș cu o populație de mai puțin de 500 de mii de persoane) sau într-o zonă mare de peal. Spre deosebire de bibliotecile obișnuite, interiorul bibliotecii private ar trebui să fie gândit la cel mai mic detaliu. La urma urmei, acest lucru nu este doar un loc în care oamenii pot lua cartea "Închiriere". În primul rând, acesta este un club în interes, un loc de lucru, comunică și întâlniri ale locuitorilor districtului, unde se află biblioteca dvs.
Este de dorit ca camera să fie destul de spațioasă (cu o suprafață de cel puțin 60-70 de metri pătrați), sau a constat din două părți separate - o sală de lectură mică și un pătrat sub rafturi de carte. Mobilierul poate fi achiziționat ieftin. Principalul lucru este că este confortabil. De exemplu, multe cluburi de cărți și instituții publice similare achiziționează mese, scaune, canapele și fotolii în Ikea.
Desigur, astfel de mobilier este destul de un singur tip și recunoscut, dar, dacă se dorește, este posibil să se ofere unicitate fără măsură. Unii sunt adresați companiei care fac mobilier personalizat. În anumite cazuri, este chiar mai ieftin achiziționat.
În "sortimentul" bibliotecii private (cu excepția cazului în care are o specializare îngustă), ar trebui prezentată o mare selecție de literatură clasică. Nu vor exista probleme cu acest lucru: cărțile pot fi luate din propria dvs. bibliotecă de domiciliu, să cumpere în magazine buccinice sau pe "Collame de carte", să dobândească vizite pe anunțuri pe Internet. Dar pregătiți-vă pentru faptul că majoritatea vizitatorilor vor veni la bibliotecă în căutarea de noi produse noi, care nu pot fi găsite și citite formularul electronic gratuit pe Internet. Prin urmare, este necesar să monitorizăm în mod constant aspectul literaturii interesante pe piața cărților și să achiziționați 2-3 exemplare ale noilor ediții care pot fi interesante pentru publicul dvs.
În fondul mediu în mărimea bibliotecii, sunt reprezentate aproximativ 20-30 de mii de cărți. Într-o bibliotecă privată, pot fi de zece ori mai mici cărți, dar trebuie să fie în mare parte populară cu cititorii publicării. La un preț mediu de 300-500 de ruble pentru o nouă carte, vor fi necesare doar 100 mii de ruble pentru achiziționarea de produse noi de 100 de cărți. În plus, fondurile de cărți trebuie să fie completate în mod regulat că cititorii permanenți au un stimulent pentru a utiliza în mod constant serviciile unei biblioteci plătite.
Pentru a ușura utilizarea serviciilor dvs. de bibliotecă, trebuie să faceți un director convenabil. Dacă vă deschideți propriul club de carte într-un oraș mare, este logic să se gândească la crearea unui site cu un catalog electronic și despre posibilitatea rezervării de cărți online. De exemplu, cititorii dvs. obișnuiți pot privi site-ul dacă sunteți interesat de carte și cereți-l să-l amâne de ceva timp.
Biblioteca privată poate oferi alte servicii non-standard, cum ar fi livrarea cărții către cititor către birou sau la Casa pentru o taxă suplimentară. În plus, pe site-ul bibliotecii, puteți oferi utilizatorilor posibilitatea de a-și exprima dorințele, ce cărți noi ar dori să le citească. Acest lucru vă va permite să achiziționați articole noi care vor fi cu siguranță pe rafturi.
O bibliotecă comercială având un statut de club de carte are două surse principale de venit. În primul rând, proprietarul unui astfel de club primește un profit din închirierea de cărți. Să presupunem că o carte nouă costă 350 de ruble. Se eliberează cititorului la cauțiune în cantitatea costului cărții. După citire, se întoarce la bibliotecă, iar cantitatea de garanție este returnată de client minus un procent mic (de exemplu, 50 de ruble) plus o amendă dacă cartea a fost predată mai târziu decât perioada convenită. Ori cititorul întocmește un abonament plătit, care îi permite să ia un anumit număr de cărți în termen de o lună, șase luni sau an, fără taxă suplimentară.
Apropo, bibliotecile occidentale muncesc, de asemenea, pe o bază semi-comercială. Deci, de exemplu, locuitorii orașului pot folosi gratuit serviciile de bibliotecă, iar restul plătesc costul abonamentului în suma de aproximativ 1000 de ruble pe trimestru. Mai mult, în plus față de cărți, în astfel de biblioteci puteți lua reviste, ziare și chiar DVD-uri, utilizați stocarea electronică a muzicii și a filmelor și puteți închiria un laptop pentru a lucra sau a accesa Internetul.
Pentru bibliotecile rusești private de bibliotecă, a doua sursă de venit este de interes deosebit de interes pentru întâlniri, întâlniri, instruiri, seminarii, clase de masterat, conversație prietenoasă sau muncă. De fapt, biblioteca funcționează într-un format anti-cafenea, cu plată orare pentru ședere. Adevărat, în acesta din urmă, deși nu oferă mâncare, permițându-i să aducă cu ei sau să comande într-o cafenea din apropiere. Nu este acceptat la alimentele fructuoase în bibliotecă, deși dacă sala de lectură închiriată este izolată din cameră cu cărți, este foarte posibil să oferim vizitatorilor ceai sau cafea cu bomboane. Pentru a organiza o astfel de bibliotecă privată, vor fi necesare costuri ridicate.
Dacă mijloacele vă permit să achiziționați un laptop de 1-2 pentru muncă (în acest caz, biblioteca poate acționa ca o alternativă la biroul de acasă), setați punctul de acces WiFi, cumpărați cărți electronice-cititoare, mai multe jocuri de bord.
Bibliotecile comerciale au un mare avantaj față de stat: au ocazia de a angaja studenți, ceea ce poate economisi în mod semnificativ bani. Tinerii, de exemplu, pot lucra în bibliotecă prin schimbarea, primirea plății pentru orele petrecute și nu salariul fix. Timpul obișnuit al bibliotecii este în timpul săptămânii de la ora 9:00 și 6-7. Bibliotecile comerciale sunt deschise vizitatorilor între orele 8-9 și 7-8 pm, inclusiv una sau chiar două zile libere.
Biblioteca specializată este cea mai bună opțiune pentru o instituție comercială. De exemplu, o astfel de bibliotecă poate oferi o literatură exclusiv de afaceri (de regulă, funcționează într-un format de cafenea) sau vizată numai pentru copii. În acest din urmă caz, aceasta reprezintă o cruce între bibliotecă și centrul de agrement al copiilor. Apropo, în biblioteci municipale majore, se desfășoară și clase plătite cu copii (cercuri literare, arte vizuale, creativitate). Cantitatea de ocupație este de obicei simbolică.
Cluburile de cărți plătite pot deține, de asemenea, clase nu numai cu copiii de vârstă preșcolară și de vârstă școlară, dar și cu adolescenți. Ultima opțiune este destul de promițătoare. Centrele pentru copiii care oferă în principal servicii de formare pentru copii, desfășoară activități educaționale, oferă cursuri cu terapeuți de vorbire și sfaturi psihologice, mai mult decât în \u200b\u200borașele mici. Dar opțiunile pentru adolescenți sunt mult mai mici, deși aceste servicii sunt la fel cum sunt revendicate.
Dacă vă poziționați clubul ca centru de agrement, atunci nu este nevoie să obțineți o licență pentru furnizarea de servicii în domeniul educației. Cu toate acestea, dacă în programul de instruire al centrului dvs., cuvintele ca "dezvoltând", "educaționale" sau numele unei tehnici specifice, va trebui să obțineți o licență și o stare de neo. Este asociat cu anumite dificultăți: cerințe mai mari pentru camera selectată, la metodologia și profesorii pe care o lucrați. Dacă aveți o educație pedagogică și intenționați să vă lucrați, atunci puteți aranja un IP și puteți efectua numai activitățile noastre, fără a atrage lucrători suplimentari. În acest caz, vorbim despre îndrumare. Puteți să închiriați pur și simplu o cameră separată și efectuați clase cu copii. O bibliotecă din literatura pentru copii și adolescenți poate fi o modalitate suplimentară de atragere a clienților.
Rentabilitatea depinde de formatul bibliotecii dvs. În medie, ei vor recupera toate cheltuielile unui astfel de centru mai, după 4-6 luni de la începutul muncii sale, iar până la sfârșitul primului an va începe să aducă profituri stabile (în conformitate cu previziunile pe care le poate fi în orașele mari 100-150 mii de ruble pe lună). Specialiștii sfătuiesc să deschidă o bibliotecă privată la începutul toamnei, după cum va fi o scădere semnificativă. Adulții merg în vacanță, copiii pleacă pentru oraș, bunicii sau pe mare. O altă perioadă a dezordinei se încadrează în sărbătorile de iarnă - în perioada de la mijlocul lunii decembrie până la jumătatea lunii ianuarie.
Este puțin probabil ca cineva să vină în minte că puteți combina astfel de concepte ca o bibliotecă și afaceri. Cel mai adesea, biblioteca este fie instituții de stat sau municipale. De aceea mulți vine în minte că ideea de deschidere a unei biblioteci comerciale este destul de ridicolă. Cu toate acestea, pentru implementarea acestei idei, este cel mai probabil să se ridice la nivelul de stat, deoarece ar fi ciudat.
Cu toate acestea, datele de reformă sunt încă în privința bibliotecilor care se află la Moscova. Cu toate acestea, antreprenorii regionali încep deja să se gândească la deschiderea afacerii bibliotecii. Experții cred că acest sistem are un mare potențial. Biblioteca continuă să fie orientată social și intenționată să ridice popularitatea lecturii în rândul locuitorilor țării. Experții spun, de asemenea, că principala problemă în domeniul bibliotecilor este că instituțiile actuale nu sunt foarte bune, în special bibliotecile regionale. Pentru a le restabili, aveți nevoie de mijloace mari. Cu toate acestea, experții consideră că astfel de proiecte vor plăti destul de mult.
Ideea principală de a face comerțul comercial este de a le transforma în locuri publice în care vor veni oamenii și, astfel, vor deveni centre semnificative de viață culturală. Evident, bibliotecile municipale sunt destul de izolate de societate. Uneori chiar sunt greu de intrat în ele. De exemplu, dacă biblioteca este localizată în zona dvs., dar nu aveți nicio înregistrare, nu veți putea să vă înscrieți acolo. Fondurile astfel de biblioteci sunt actualizate extrem de rare. În plus, aproape trei sferturi de fonduri sunt salarii pentru cei care lucrează acolo. Rareori se întâmplă că fondurile bibliotecii sunt actualizate. Practic, acest lucru se face prea lent, prost gândit la prețurile care sunt mult mai mari.
Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că un număr mare de populație are nevoie de servicii de bibliotecă. Și acest lucru se referă departe numai de acei oameni care au un nivel scăzut de venituri. De exemplu, bibliotecile sunt adesea vizitate de cei cărora le place literatura modernă sau părinții copiilor mici care vizitează grădinițele și școlile. Uneori sunt conștienți de faptul că elementele noi merg în librării și se vor permite să cumpere ceea ce sunt interesați. Dar ei nu au suficient spațiu pentru a stoca cărți care sunt puțin probabil să fie re-citite. Sondajele sociologice spun că astfel de părinți vor lua cu bucurie o astfel de carte pentru o casă mică, dacă o pot găsi în bibliotecă.
Trebuie remarcat faptul că oamenii de afaceri de peste mări au definit mult timp că bibliotecile aduc profituri bune și le folosesc acum pentru a-și dezvolta propria afacere. De exemplu, în Thailanda, pe insula Samui, există un hotel destul de scump, numit bibliotecă și oferă vizitatorilor de vacanță de stațiune modernizată. Aici nu veți găsi un bar obișnuit, un restaurant sau o discotecă. Și lângă piscina acestui hotel este o bibliotecă destul de mare, unde puteți găsi multe literaturi interesante. Indiferent cât de ciudat se pare, acest hotel este destul de popular printre cei care vin să se relaxeze.
În plus, bibliotecile care se deplasează pe șef au fost inventate relativ recent. Un autor al unei idei similare, pe care a numit-o Biblioteca Bus Project, a primit comunitatea bibliotecii suedeze, iar proiectul său a câștigat titlul "Proiectul anului". Scopul bibliotecii mobile pe roți este de a oferi servicii de bibliotecă populației, popularizarea cărților și lectură, pentru a insufla iubirea pentru lucrările intelectuale pentru cetățeni. Această bibliotecă nu numai că emite cărți interesante, dar oferă, de asemenea, posibilitatea de a comunica pe Internet, precum și să organizeze cluburi în interes și să întâlnească noi prieteni. Aici puteți găsi un cinematograf și jocuri pe calculator, precum și accesați online.
Este clar că este destul de dificil să vă deschideți biblioteca comercială, chiar și una mică.
Pentru a implementa un astfel de proiect, acesta va prelua loc în centrul orașului (va fi cea mai potrivită opțiune pentru un oraș în care mai puțin de jumătate de milion) sau doar într-o zonă rezidențială. Totul altceva, interiorul bibliotecii private ar trebui să fie unic și gândit cu atenție la fiecare lucru mic. La urma urmei, aici oamenii nu numai că vor lua cărți și vor pleca, dar se vor întâlni, de asemenea, să lucreze, să comunice. Prin urmare, trebuie să înțelegeți că va fi ca un club cultural.
În plus, camera trebuie să fie destul de spațioasă, aproximativ 100 de metri pătrați. Sau poate consta din două părți - va fi o sală de lectură mică și o zonă în care vor fi localizate rafturile de cărți. Este recomandabil să cumpărați mobilier ieftin pentru bibliotecă. Un punct esențial este că ar trebui să fie confortabil. Unele cluburi de carte și bibliotecile publice cumpără adesea canapele, mese și scaune în magazine specializate de tip IKEA. Este clar că astfel de mobilier este destul de simplu și este foarte ușor de știut, dar dacă există o dorință, este foarte posibil să o faceți unic, fără a cheltui o mulțime de bani. Mulți oameni de afaceri se întorc la acele companii care pot face mobila la comandă. Uneori se dovedește a fi și mai profitabil decât cumpărarea de mobilier finit în magazin.
Dacă biblioteca nu este o instituție foarte specializată, în sortimentul său, trebuie să existe o selecție destul de largă de literatură clasică. Este puțin probabil ca unele probleme să apară. Astfel de cărți pot fi găsite în biblioteca de acasă, să cumpere într-un magazin de buckinist sau la colaps, care sunt acum destul de populare și, de asemenea, achiziționează pe anunțuri pe forumuri. Cu toate acestea, ar trebui să știți că mulți vizitatori vor veni la bibliotecă pentru a citi noi cărți aici, ceea ce este încă imposibil de găsit și citit gratuit pe Internet. De aceea trebuie să urmați aparițiile unor noi produse interesante pe piața cărților și să achiziționați instanțe regulate care pot fi interesate de cititorii dvs.
Dimensiunea medie a bibliotecii oferă cititorilor aproximativ treizeci de mii de cărți. Biblioteca privată poate conține mult mai puține copii, dar toți trebuie să fie în cerere de către publicul larg. Dacă în medie, noua carte este în valoare de aproximativ 400 de ruble, se pare că, pentru a achiziționa 100 de cărți noi, va dura cel puțin 40 de mii de ruble. În plus, ar trebui să se țină cont de faptul că Fondul de carte ar trebui să fie replicat în mod regulat. Ea produce un stimul de la cititori de a utiliza serviciile acestei biblioteci.
Pentru a utiliza serviciile bibliotecii pe care le creați, a fost convenabil, este recomandabil să faceți un catalog. Dacă aveți un plan pentru deschiderea propriului club de carte într-un oraș mare, trebuie să vă gândiți cum să faceți un site web cu un catalog electronic, precum și să oferiți ocazia de a rezerva o carte online. Astfel, cititorii permanenți vor fi cu siguranță capabili să învețe direct pe site, există o carte necesară în stoc în acest moment și să încerce să ceară ceva timp să fie amânată pentru o vreme.
În plus, alte servicii care nu sunt în bibliotecile obișnuite sunt uneori oferite în biblioteca privată. De exemplu, ei se pot ocupa de livrarea de cărți în casă sau în birou pentru o anumită taxă. Totul, unele site-uri de bibliotecă sugerează astfel de subiecte în care cititorii pot vorbi că ar dori să citească. Și vă va oferi să înțelegeți modul în care elementele noi sunt acum în cerere și ce cărți este mai bine să dobândiți că nu praf pe rafturi.
Acum merită să spuneți câteva cuvinte despre biblioteca comercială. O astfel de bibliotecă care are un statut club de carte câștigă bani în două moduri. Prima sursă de venit este de a închiria cărți. Să presupunem că costul noii cărți este de aproximativ 400 de ruble. Proprietarul clubului de carte îi conferă garantat de cititor, care este egal cu costul inițial al cărții. După ce cititorul returnează o carte, el este returnat la cantitatea de garanție, din care este scăzut un procent mic (de exemplu, 10% din cost, adică 40 de ruble). În plus, biblioteca are dreptul de a se bucura de amendă dacă cartea este predată mai târziu decât data numită. Al doilea mod este că cititorul are posibilitatea de a face un abonament plătit la care poate lua unele cărți pentru un anumit timp - o lună, șase luni sau un an, fără a plăti, în plus, cărți.
Apropo, bibliotecile orașului din Vest lucrează în întregime pe bază comercială. De exemplu, trăind în acest oraș, utilizați gratuit servicii de bibliotecă, în timp ce alții plătesc pentru abonament, de exemplu, 1000 de ruble pe trimestru. Este demn de remarcat faptul că adesea bibliotecile sunt oferite să ia nu numai cărți, ci și diverse periodice, reviste, ziare, roți, precum și laptopul pentru a-și face munca sau a accesa internetul.
De interes deosebit în unele biblioteci private din Rusia este o altă sursă de venit. Închiriază o cameră pentru a efectua diverse întâlniri tematice, întâlniri, seminarii, conversații, cluburi în interes, seminarii. Se poate spune că astfel de biblioteci lucrează la principiul anti-cafenea și trebuie să plătiți pentru momentul în care o persoană va petrece acolo. Deși, dacă anti-cafenea nu este oferită alimente, este de obicei permisă să aducă sau să poată fi comandată într-o cafenea, care este aproape. Este clar că nu merită să aduci la bibliotecă. Cu toate acestea, dacă o astfel de cameră de lectură este situată separat de depozitul cu cărți, atunci vizitatorii pot oferi bine ceai sau cafea. Pentru a organiza o bibliotecă similară, aveți nevoie de mulți bani.
În cazul în care aveți un mijloc, puteți cumpăra și alte laptopuri pentru muncă. Apoi, biblioteca poate concura un birou obișnuit de acasă. Acolo puteți instala WiFi, cumpărați mai multe e-cărți care sunt acum destul de populare în rândul cititorilor.
Bibliotecile comerciale au un avantaj față de guvern. Acesta se află în faptul că puteți angaja elevii să lucreze și vă permite să salvați destul de multe fonduri. Să presupunem că un student poate lucra pe schimburi, prin urmare, va primi un salariu pentru acele ore care au lucrat și nu un fel de taxă. Adesea, biblioteca funcționează în zilele de lucru din nouă dimineața și până la șase serii. Biblioteca comercială poate fi deschisă cu opt dimineața și până la opt seara. Poate aranja o zi liberă și poate două.
Opțiuni foarte bune pentru a deschide o bibliotecă comercială, vor fi specializate. Aceasta poate oferi doar literatură de un anumit stil, cel mai adesea funcționează ca o cafenea. Sau puteți deschide această bibliotecă, pentru a participa la care numai copiii vor fi capabili. În acest caz, va fi printre media dintre centrul de divertisment pentru copii și biblioteca obișnuită. Apropo, bibliotecile municipale majore oferă adesea clase pentru copii pe bază de taxe. Acestea includ diverse cani, clase de creativitate. De regulă, plata aici nu este foarte mare.
Foarte des, cluburile de carte bazate pe carte nu numai că nu numai cu preșcolari juniori și studenți mai tineri, ci și cu adolescenți. Experții susțin că această opțiune este foarte promițătoare. Acum există o mulțime de astfel de centre pentru copiii care se angajează să pregătească un copil la școală, să desfășoare diferite clase care contribuie la dezvoltarea copilului oferă serviciile unui terapeut de vorbire sau unui psiholog. Printre adolescenți sunt destul de mulți dintre cei care ar dori să utilizeze aceleași servicii. Dar, de regulă, în orașe mult mai puțin instituții similare pentru ei.
Dacă veți aranja un centru de agrement de la clubul dvs., atunci nu este nevoie să achiziționați o licență care vă va permite să furnizați servicii în sfera educațională. Dar dacă veți crea astfel de programe de formare, cum ar fi dezvoltarea, învățarea sau utilizarea oricăror metode specifice, atunci va trebui să cumpărați o licență și, în plus, starea Nou. Acest lucru se datorează faptului că va trebui să cheltuiți mult mai multe forțe pentru a organiza un astfel de eveniment. La urma urmei, va fi necesar să se prezinte cerințe destul de mari pentru spațiile pe care le-ați ales, metode și profesori și psihologi care vor lucra pentru dvs. Cu toate acestea, în cazul în care ați finalizat Institutul Pedagogic sau orice cursuri pedagogice, aveți ocazia să vă lucrați fără să angajați pe nimeni mai mult. Apoi, ar trebui să organizați un IP, ceea ce va contribui la reducerea semnificativă a costurilor. Dacă doriți să deveniți un tutore, este foarte posibil să închiriați o cameră și să faceți acolo cu copii. Iar prezența unei biblioteci cu literatură destinată adolescenților și copiilor vă va permite să deschideți sursa veniturilor suplimentare și să atrageți clienții.
Dacă vă decideți să deschideți o bibliotecă comercială, atunci ar trebui să știți că suma de bani investită direct depinde de ce subiect și formatul va fi la instituția dvs. Principalul lucru este că va trebui să cheltuiască bani - închirierea de spații (depinde de locul orașului, veți scoate clădirea, luați aproximativ 30 de mii de ruble, și aici sunt plăți comunale), lucrări de reparații, echipamente - mobilier Și rafturi plus diferite scaune, mese și scaune, computere, cărți pe care le veți oferi vizitatorilor. Ar trebui să vă gândiți la cât de mult veți plăti lucrătorilor, în medie, 15 mii pe persoană lasă pentru el. În plus, puteți ști, de asemenea, că publicitatea vă va ajuta să atrageți clienții potențiali. Pentru a face acest lucru, va trebui să cheltuiți fonduri suplimentare pentru pliante, punând anunțuri, site-uri tematice, forumuri, publicitate pe rețelele sociale.
Venitul bibliotecii dvs. va fi direct dependent de formatul. Dacă proiectul are succes, el va putea să acopere toate cheltuielile de aproape șase luni de la începutul muncii. Și la sfârșitul primului an, puteți ajunge destul de mari și stabili la sosire. Experții spun că în orașele mari poate ajunge până la 150 de mii pe lună. De asemenea, ei sfătuiesc să se angajeze în deschiderea unei astfel de biblioteci în toamnă. În timpul verii, puțini oameni merg la bibliotecă, deoarece adulții petrec adesea timp în vacanță, iar copiii pleacă pentru tabere, în cabane și rude vârstnice. În plus, nu ar trebui să începeți un caz de bibliotecă de la mijlocul lunii decembrie și până la jumătatea lunii ianuarie. De data aceasta cade vacanțele de iarnă și aproape nimeni nu merge la bibliotecă.
