Metode de creare treptată a publicației corporative. Corporate video: Cum fac ei în diferite companii ce sunt publicațiile corporative

Mikhail Ivanov.

editorul șef al Media Alpha Bank Corporate

Universitatea pe care am pus-o pe o specialitate lingvistică,dar supraveghetorul meu a lucrat în revista "Kommersant-Power" și ma sunat acolo pentru a lucra ca editor literar sau, așa cum se numește în Kommersant, rescriitor. Acolo am lucrat timp de trei ani. Apoi a intrat în Departamentul Regional de "Kommersant": controlat că trupele care fac ediții în regiune îndeplinesc standardele - a urmărit textele care trebuie făcute corect, au fost diferite puncte de vedere și așa mai departe. În același timp, am avut o slujbă cu fracțiune de normă: În Kommersant, există o structură separată "Syndicing Syndicate", sunt implicați în producția de presă corporativă. Am condus editura ziarului pentru o mare companie de anvelope rusești. Am devenit plictisitor, am deschis un CV pe Headhunter și am scufundat repede "Alfa-Bank". Aici am lucrat timp de cinci ani, sunt angajat în banda de știri Withbank pe portalul intern și revista Alpha Navigator, care este tipărită pe întreg personalul băncii și este trimis fiecărui angajat.

Media corporativă nu este complet mass-media

Publicațiile corporative nu există
de ei înșiși

Nici o ediție corporativă, fie că este o revistă care vine la un sfert sau un ziar lunar nu există în sine. Ele sunt întotdeauna parte din ceea ce se numește comunicații interne. Acesta este un întreg sistem de canale prin care compania informează angajații ce vrea să le spună. Dacă toate aceste comunicări sunt construite în mod normal în companie, revista funcționează într-un pachet cu alte lucruri: cu poșta, cu un portal intern, unde angajații au acces sau chiar (dacă vorbim despre orice fabrică) cu o bancă de informare care este ceva scris. Unii au încă televiziune corporativă, poate fi pur și simplu un ecran pe care apar grafice în stilul închiderii "Kommersant-TV" sau un exemplu mai ușor de înțeles: "Traseul TV".

Ceea ce scrieți în jurnal trebuie să fie corelat cu ceea ce scrieți în formatori, care cade pe portal. Toate aceste lucruri sunt concepute pentru diferite audiențe, pentru o acoperire diferită a angajaților, la un grad diferit de relevanță a informațiilor. În newsletter devine cel mai important lucru, altfel va începe să trateze un frivol ca spam. Acolo, de exemplu, nu ignora recursul șefului companiei sau descrierea pachetului social pentru acest an. Portalul este un lucru pentru știrile zilnice. Unele actualizări O dată pe zi, de câteva ori pe săptămână, avem trei știri pe zi. În plus, avem bloguri pe portal, există feed-uri de știri separate de unități: afaceri cu amănuntul, afaceri corporative și investiții, plus un bloc operațional.

Revista pe care o fac este un lucru ușor mai mult. Nu pentru ceea ce trebuie să aflați aici și acum, dar pentru faptul că angajatul poate "digera" în timpul cartierului. Fie strategia băncii, fie proiectele pe termen lung care permit unui angajat să se simtă în ce organizare a clasei funcționează. Există interviuri ale șefilor unui caracter non-raport.

Este important ca comunicațiile interne să nu fie doar ceea ce trece prin intermediul întregului mediu de sus în jos, acesta este altceva, deoarece liderii de teren sunt capabili să lucreze cu angajații lor, în măsura în care a fost stabilit contactul cu oamenii. Dacă vorbiți câteva lucruri printr-o revistă corporativă, iar angajații din cap aud un alt lucru în general, ei nu au încredere în unul sau altul, fie atât imediat.

Ediția corporativă poate fi făcută o mică echipă

Direct editorii sunt eu și deputatul meu. Cu toate acestea, în unități mari există persoane implicate în comunicații interne, iar în regiuni există directori PR, sunt, în esență, autorii noștri - deși principalele lor responsabilități sunt mult mai largi. De asemenea, avem o companie de contractant care este angajată într-un aspect, pregătire și sigiliu, plus că sunt necesare pentru a oferi autori care pot ajunge la un interviu către un manager, angajaților, scrie ceva și scrie text sub conducerea noastră.

Acum cinci ani, am scris despre jumătate din revista care era obositoare. În acest timp, comunicațiile interne au crescut și am multe alte sarcini care nu se referă la o revistă strictă. Acum controlez planificarea revistei, aspectul, participarea la toate etapele creației sale, dar scriu mai puține texte. Petrec mai mult ca editor care formulează autorul sarcinii, apoi primește laude text, explică ceea ce trebuie corectat etc. Acest lucru este mai mult sau mai puțin decât munca obișnuită a editorului în orice ediție.

Revistele corporative sunt aproape fiecare companie majoră. Chiar și la Yandex, am văzut o revistă corporativă, deși a fost foarte surprinsă că aveau nevoie de o revistă pe hârtie, ca o companie IT avansată. Recent a existat un concurs de publicații corporative și m-am sunat să particip la juriu. Am venit, mi sa dat un stack și un buletin pentru a pune estimările. M-am uitat - scatterul este destul de mare.

Succesul ediției corporative este dificil de determinat

Criteriul de succes comercial, cum ar fi mass-media obișnuită, nu funcționează cu publicațiile corporative. Nu există criterii ca număr de abonați sau numărul de copii vândute. Acesta este un loc de muncă dificil, pentru că sunteți în întuneric. Deși există modalități de a evalua cel puțin indirect succesul publicației.

Portalurile corporative au statistici de apel, puteți lua în considerare numărul total de vizitatori sau pagini unice, dacă este ediția online. De obicei, în companiile desfășoară sondaje de implicare care arată cât de departe angajații înțeleg valorile companiei, cât de mult le urmează, cum indignatul atunci când cineva nu le urmează și așa mai departe. Acestea indică rezultatul lucrării HR, a locațiilor, a muncii noastre. Există încă sondaje ale comunicărilor interne care fac doar accentul pe modul în care angajații evaluează media generală și mijloacele de comunicare pe măsură ce evaluează activitatea liderilor. Există indicatori cantitativi: câte știri vor primi angajați pe unitate de timp, deoarece revista iese prompt, dar acestea sunt indicatori auxiliari.

Jurnalist corporativ
- Nu doar un jurnalist, el este încă
și poragi

Deoarece presa corporativă este un lucru foarte funcțional, totul depinde de obiectivele pe care compania le pune, pe care le vor transmite mesaje - de la cererea sa pentru presa corporativă. Cineva crede că acesta este un mijloc de motivație: pentru ei o publicație corporativă este o poveste despre eroi cu fotografiile lor. Pentru altcineva mai mult de la sovieticul informburo, există mai multe apeluri ale managerilor și directorilor. Cineva consideră, în general, că angajații sunt mai bine să se distreze: Am văzut o revistă corporativă care a fost complet distractivă. Legarea la activitățile companiei a fost minimă.

Ce scrie despre ediția corporativă? Prima direcție este afacerea companiei. Realizări globale, produse noi, servicii, sisteme sunt toate posibile pentru a le spune angajaților. Avem o rețea regională foarte mare, este important ca compania să raporteze despre succesele diviziilor regionale: tranzacții mari, proiecte mari care merg acolo.

Al doilea este subiectele asociate culturii corporative. Orice companie are valori proprii, trebuie să clarifice. Dar dacă trebuie doar să călătoriți că trebuie să iubiți clientul, să lucrați într-o echipă și așa mai departe, oricine va pierde rapid încrederea în scris. Cum puteți arăta angajaților că organizația îi așteaptă? Evident - prin exemple din viața angajaților. Puteți găsi întotdeauna o poveste ca specialist în loc de a ajuta clientul într-o situație de viață specială, rezolva o întrebare sofisticată. Sau, colaborarea cu compania, nu putea doar să-i ofere un împrumut și un fel de produs rece care a rezolvat o cerere specifică, iar acum clientul ne iubește și a cumpărat douăzeci de produse. Funcționează ca motivație, deoarece angajații sunt plăcuți atunci când scriu despre ei în ediția corporativă.

Mereu revendicate subiecte legate de situația pieței, Cu locul companiei printre concurenți. Mai ales acum, când criza și angajații oricărei companii dezvoltă o teamă de a pierde munca și apatia. De exemplu, am început blogul Natalia Orlova (acesta este un economist renumit pe piață), explică faptul că explică ce se întâmplă acum.

Pot exista subiecte și nu sunt legate direct de afaceri și de companie. Aici, în opinia mea, este important atunci când angajații ei înșiși participă la ei. De exemplu, de ziua victoriei, ni sa cerut să trimitem povestiri despre rudele care au supraviețuit războiului, este foarte interesant de citit. Oamenii sunt foarte viu implicați în ea și spun emoțional, trimite fotografii.

Principalul lucru este că oamenii își simt îngrijorarea față de cauza comună. În seria mea preferată de televiziune "Parcuri și spații de recreere" În ultimul sezon, este formulat credo a oricărei companii obișnuite: sentimentul că faci ceva important și cu oameni care sunt foarte scumpe pentru tine. Aceasta este sarcina oricărui lider și aceasta este, în opinia mea, sarcina importantă a publicației corporative.

Organizarea problemei publicațiilor corporative

Există două opțiuni pentru care puteți organiza problema. publicația corporativă. Conform primului exemplu de realizare, este posibil organizația terților de la RivletChide (de exemplu, PR-Company sau Agenție). Această metodă este cea mai eficientă în cazul în care compania să coopereze cu mult și în mod obișnuit cu compania PR, ale cărei specialiști cunosc afacerea acestei companii, industria, materiale pregătite despre această companie pentru mass-media. În același mod, este mai bine să lucrați cu companii care nu sunt încă de dorit pentru a crea ediții separate în cadrul companiei. Puteți percepe agenția PR pentru a face primele numere. Asta este, de preferat, vin multe companii. Mai târziu, este posibilă o selecție independentă de angajați pentru consiliul editorial al ziarului care utilizează recomandări achiziționate.

Potrivit celei de-a doua opțiuni, puteți face o publicație de-a noastră. Cele mai multe companii recurg la o astfel de cale. În acest caz, este necesar să se țină cont de următoarele: dacă compania dorește să obțină o publicație de înaltă calitate, atunci numai profesioniști ar trebui să fie aduși la locul de muncă în ziarul corporativ. Deci, veți avea nevoie cel puțin, editorul șef, jurnalist, un masterger, un corector și un fotograf. Cu o mică cantitate de publicare, aceasta poate fi limitată la un angajat - va pregăti toate materialele. Cu toate acestea, aspectul, proiectarea primului design numeric, selectarea fotografiilor, corecția va trebui să facă pe cineva. Această lucrare poate fi încredințată specialiștilor independenți sau în mod direct tipografiei, unde va fi tipărită publicația.

Compania pentru emiterea unei resurse corporative este, de obicei, răspunată de serviciul de relații publice. În cazul în care publicația are orientarea principală a angajaților companiei, atunci serviciul de personal este unit de specialiștii PR. Deseori, vacanțele speciale ale angajaților angajați exclusiv de eliberarea publicațiilor corporative. Prin urmare, a început adesea să apară poziții caracteristice editorilor, complet în alte domenii ale afacerilor. Și anunțul: "Necesită un editor de ziare corporative (revista). Responsabilitati: Planificarea numerelor; lucrează cu autorii; Materiale de scris în cameră; Prelucrarea și editarea materialelor din locuri; Compilarea portofoliului numărului. Cerințe: educație de profil mai mare; Experiența muncii similare "- astăzi nimeni nu este surprinzător.

Un angajat al organizației este cel mai bine să numească un redactor șef al ediției corporative. El nu ar trebui să devină un concurent pentru managerii de vârf în lupta pentru mințile oamenilor, sarcina lui este de a fi un ghid și dorințe ale conducerii.

În calitate de redactor șef, directorul politicii corporative (exemplu este un grup de întreprinderi agricole de resurse); Director PR (exemplu - Compania Agros); Director de management al personalului (exemplu - fabrica de cofetărie "șoc"); Managerul de comunicații interne (exemplu este compania "răscruce").

Astfel, structura biroului editorial al ediției corporative poate arăta după cum urmează (figura 1)

Fig.1. Structura editorială a publicației corporative.

În general, pentru eliberarea publicației corporative în companii este responsabilă: Departamentul PR al Companiei; Direcția de vânzări, departamentul de marketing, divizia de publicitate; Contrapartidă externă privind condițiile de outsourcing.

Din ce în ce mai mult, compania a început să utilizeze outsourcing - folosind servicii profesionale terțe la publicarea unei căsători. Întrebări ale conceptului general, conținut, distribuție și uneori atragerea de agenți de publicitate rămân în companie, iar orice altceva este implementat de o agenție profesională specializată (design, design stil, editare și corectare, lucrul la prescripție și performanță directă de imprimare). Specialiștii companiei controlează și evaluează activitățile profesioniștilor. Alegerea agenției sau a studioului este determinată de bugetul alocat pentru problema publicării corporative. Și, la rândul său, se formează pe baza cerințelor generale pentru publicare (cât de importantă funcțiile de prezentare și, ca rezultat, calitatea lucrărilor tipărite), audiența cititorului, presupusa circulație, costurile de distribuție. Este pentru a reduce costurile pe care publicațiile corporative le pot atrage agenți de publicitate pe paginile lor.

Problema publicării este costurile nu numai pentru a lucra editorialul, ci și pe serviciile tipografice. Dimensiunile acestor costuri depind de următorii parametri: circulația; Format (A5, A4, etc.); cromă; Calitatea hârtiei; volum (număr de benzi).

Este necesar să se încredințeze responsabilul pentru eliberarea publicației corporative de a analiza costul tipăririi publicației corporative în funcție de acești parametri. Costul emiterii unei publicații corporative poate include următoarele costuri: formarea conținutului (consiliul editorial); aspect și eșantionare; imprimare; Livrarea către companie.

Pe baza datelor obținute, puteți defini în cele din urmă formatul ediției corporative, deoarece este destul de principal. Alegerea formatului ediției corporative, în majoritatea cazurilor, este determinată de ziar sau revista. Ziarul este caracterizat printr-o relevanță mai mare în prezentarea informațiilor, periodicitate mai frecventă și mai puțin costuri. Revista în comparație cu ziarul este o analiză și o fundație. Termenul vieții sale mai mult și frecvența este mai mică. Recent, formatul revistei alege din ce în ce mai mult pentru publicațiile corporative, deși majoritatea ministerelor și departamentelor ruse preferă ziarul.

Formatul de cafea (în comparație cu ziarul) implică, în plus față de munca serioasă la crearea unei părți semnificative și a unei cantități mai mari de lucrări de designer. Deci, dacă comisia editorială a ziarului poate consta dintr-o persoană de trei șase persoane, apoi să pregătească revista, numărul de specialiști va trebui să crească.

Toate mass-media sunt supuse înregistrării de stat. Cu toate acestea, în cazul în care ediția publicației nu depășește 1000 de exemplare, nu este necesar să se facă acest lucru (articolul 12 din Legea Federației Ruse din 27 decembrie 1991 nr. 2124-1 "pe mass-media"). Majoritatea companiilor se bucură de acest beneficiu și nu înregistrează publicații corporative. De regulă, în producție, ele indică o circulație a 999 de exemplare.

Unele companii pentru economii sunt emise o ediție și pentru angajați și pentru clienți. În acest caz, mass-media corporativă pierde nivelul de încredere necesar. Editorul știe că va cădea în mâinile clienților, lovește tot ceea ce nu decorează realitatea, iar mass-media se transformă într-o broșură publicitară.

Astăzi, aproape nimeni nu are nicio îndoială cu privire la răspunsul la întrebarea: să publice sau nu o revistă corporativă sau ziar. Miercuri, într-adevăr necesare. Adevărat, uneori este încă la modă și prestigioasă. Dar nu este rău dacă nu duce la o situație atunci când există multe publicații, dar există puține conținuturi în ele sau deloc.

La organizarea problemei ediției corporative, este necesar să se ia în considerare următoarele.

Publicația corporativă ar trebui să ofere o comunicare ca o echipă cu conducere și conducere cu echipa. În plus, publicația corporativă ar trebui să contribuie la apariția noilor lideri - să atragă atenția asupra celor care lucrează în cele mai responsabile site-uri, dezvăluie abordările lor pentru rezolvarea sarcinilor. După cum arată experiența, publicațiile sunt de obicei schimbate la un angajat din cadrul echipei.

De asemenea, publicația corporativă sprijină inovația. De exemplu, dacă compania introduce managementul de proiect, totul ar trebui găsit despre el.

Aș dori să menționez că este necesar să se utilizeze diferite publicații corporative pentru a rezolva diverse sarcini.

În publicațiile corporative ale băncii comune prezintă periodic informațiile depuse în diferite genuri. În fiecare ediție a edițiilor corporative, trebuie prezentate angajații companiei, a declarat despre succesul întreprinderii, este necesar să publicați apelurile primelor persoane, cifre și știri. Succesele companiei sunt o realizare.

Fiecare problemă a publicației ar trebui să conțină recursul primelor persoane ale companiei, astfel încât angajații să înțeleagă: oamenii care gestionează afacerea aproape. Apelul poate fi sub forma unui interviu sau al unui articol dedicat unei anumite persoane sau unei echipe. În cele din urmă, cifrele necesare pentru a ilustra informațiile publicate trebuie să fie prezente în ediția corporativă. Desigur, toate informațiile din ediția corporativă ar trebui să fie proaspete și relevante.

Anterior, astfel de videoclipuri au avut trei parcele populare: un interviu cu șeful, un interviu cu un angajat, tăind din evenimente corporative. În intervale - camerele "spectaculoase span" la coridoarele de birou. Din fericire, astfel de scenarii au rămas departe în cele două mii. Am decis să vedem ce parcele sunt relevante în videoclipul corporativ astăzi.

Emoții

Grupul Mail.ru pentru ultimele 8 martie a pus un videoclip despre programatori și mamele lor, din care chiar și cei mai viermi vor începe lacrimi. Rollerul decide mai multe probleme de branding HR simultan. În primul rând, nu va fi nicio îndoială că compania aparține angajaților lor cu o mare atenție și îi fac încă surprize plăcute. În al doilea rând, vorbesc despre caracteristicile lucrării programatorului. În al treilea rând, biroul companiei este prezentat - modern și confortabil.

Caritate

Creanțele sunt mai frecvente despre caritate, pentru care semnificația și beneficiile sociale pentru societate reprezintă baza ofertei de valoare (EVP) și a produsului produs sau serviciu. Acestea sunt companii din domeniul medicinei, a produselor farmaceutice, cu toate acestea, chiar și companiile FMCG sau IT în care conceptul este responsabilitatea corporativă nu este un sunet simplu, ameliorarea modului în care angajații companiei îi ajută pe oameni.

Angajații din Medisi, anul trecut au participat la seria de curse caritabile "PATRICKS RUN". Și sa făcut un mic raport despre acest tip video, muzică incendiară, câteva cuvinte despre impresii la sfârșit - scurt și eficient.

Yandex, la cea de-a 17-a aniversare, a aranjat o campanie caritabilă pentru colecția de jucării pentru copii (pentru că 17 ani - nu este timp să joace jucării). În procesul a reușit să elimine instalarea site-ului, și momentele de rămas bun de jucării și interviuri scurte cu angajații.

"O zi în compania noastră"

Acest gen este o tendință reală de recrutare a videoclipurilor în Rusia. Trei roluri pe acest subiect au venit la selecția noastră.

Netologie-Group își prezintă biroul în clip și cu el procesul de creare a rolelor de formare, pe care compania le este angajată. De la scurt și scenariu - la fotografiere, instalare și post-vânzare. Imaginea unui angajat tipic este bine demonstrată: toate personajele din videoclip sunt tineri, la modă, în mod clar bine cântărite în tehnologiile moderne.

Grupul VTB a făcut un întreg ciclu de recrutare a rolelor pe tema "Prima mea zi", eliminând "prima zi" a personalului de diferite diviziuni: Departamentul de Publicitate, Control valutar, Departamentul IT și Chiar Contabilitate.

Aeroflot a împușcat o zi de însoțitori de zbor. În același timp, compania arată cât de dificil este: un program complex, cerând clienți, nevoia de a arăta întotdeauna perfect. Big Plus Roller - detalii despre viața de zi cu zi a însoțitorilor de zbor. Ei trebuie să fie la aeroport cu 1,5 ore înainte de plecare. În terminal, primul lucru de care aveți nevoie pentru a trece un examen medical. Înainte de plecare, echipa merge la o scurtă întâlnire. Spre deosebire de rola VTB cu conducere profesională, însoțitorul de zbor nu este invitat actriță: Poate că rola pierde în vigoare, dar vorbește sincer despre angajații companiei.

Excursie la birou

Un astfel de gen este încă relevant dacă aveți într-adevăr un birou neobișnuit. De exemplu, este pe Phuket, cum ar fi AVIASALES. Interesant, cilindrul nu este creat la cererea companiei, dar publicat într-un blog video popular: aceasta este o modalitate excelentă de a merge la audiență.

În același gen, Epam a fost scos din cilindrul său. A arătat că nu numai munca, ci și divertismentul și sa încheiat cu un mic corporativ. În același timp, excursia de pe birou conține o intrigă care va face să ia un videoclip până la capăt.

Flashmob.

O privire neașteptată la rutina zilnică a angajaților Lrua Merlen. Astfel de unități flash de dans au fost programate la deschiderea magazinelor și au avut loc în mai multe orașe.

"Lucrez pentru mine"

McDonalds se poziționează ca un început bun pentru aproape orice carieră. Inclusiv pentru finanțator. Aș dori să sărbătoresc profesionalismul acestui videoclip: el este perfect eliminat, o actriță profesională este îndepărtată în el, care este perfectă sub tipul angajatului McDonald's.

Aniversarea companiei

Companiile au fost filmate și împușcături la datele aniversării. "Odnoklassniki" pentru cea de-a 9-a aniversare a scos rola în tehnica de stop-mousen: este foarte ușor de implementat, foarte eficient în cele din urmă.

L-am întrebat pe Elena Emelenko, șeful Centrului de Consultanță Headhunter, spune-ne despre rolele de recrutare care o amintesc de ea.

"În ultimii ani, recrutarea video a devenit mai bună", Elena este sigură. - Există mai multe scenarii non-standard, de exemplu, o rolă sub forma unui film scurt cu drepturi depline sau a unei cilindri interactive cu elemente de gamefice. În vest, videoclipurile interactive sunt acum populare atunci când nu doar arătăm o rolă despre companie și, împreună cu privitorul dezasamblează problema. Dacă spectatorul alege soluția greșită la această problemă, el este spus că un astfel de tip de soluție sau comportament nu este potrivit pentru companie. Iar, dimpotrivă, dacă solicitantul face tot dreptul, el este oferit să participe la concurs pentru o poziție. O astfel de rolă decide mai multe sarcini la o dată - și atragerea și demonstrarea caracteristicilor companiei, un mini-tur al biroului sau prima zi de lucru a procesului, precum și selecția candidaților.

Iată două exemple excelente de un astfel de videoclip interactiv pentru Branding HR:

Aflați dacă ați putea lucra ca manager în AB Inbev: http://www.ownyourfuture.ab-inbev.com/.
Verificați dacă deveniți un gardian într-o închisoare britanică - Serviciul Național de Management al Ofnicului Marea Britanie a dezvoltat o întrebare întreagă pentru aceasta pe un site special http://www.nomscareers.com/.

Din videoclipurile obișnuite, ele sunt cele mai impresionante decât cele care se bucură de companie și angajați sau chiar asigurați-vă. În astfel de videoclipuri, o poveste emoțională este de obicei prezentată și nu doar un set de timbre "companie-sărbători". Îmi amintesc rolele Intel 2012. Aici cu umor și în timpul minim arătat decât angajații Intel diferă de restul.

Există opțiuni mai serioase: de exemplu, nu doar o rolă, ci un întreg Serial de stagiu în companie Pwc înfășurat.

Aceasta nu este cu siguranță o opțiune bugetară, ci pentru acele companii atunci când concurența pentru personal este incredibil de mare și este necesar să se arate reclamantului și avantajele și diferențele față de ceilalți, să-i costă imediat să lucreze și, în același timp, să creeze a Efectul viral - o astfel de mini-serie poate fi un instrument foarte eficient.. Ei încep să se distribuie în spațiu, de fapt, rezolvându-vă sarcina de publicitate și anunț.

Și ce recrutare video îți amintește? Trimiteți link-uri la comentarii.

Nu fiecare antreprenor individual în cursul activităților sale se gândește la publicarea oricărui mijloc de informații. Deși în acest moment, un astfel de suport electronic, deoarece site-ul companiei a devenit foarte popular. Unele companii conțin mai multe site-uri simultan - pentru utilizatorii externi și interni. Acest pas este justificat din mai multe motive, iar în primul rând, astfel de mass-media este necesară pentru coordonarea și orientarea unui număr de public de utilizator.

Ceea ce este media corporativă

Media corporativă sunt medii electronice sau tipărite care servesc intereselor unei anumite societăți sau obiectivelor sociale - diseminarea informațiilor importante pentru uz funcționar sau general. Media corporatistă au o varietate uriașă. În primul rând, acestea sunt publicații tipărite, ziare, reviste, pliante, broșuri și multe altele. Al doilea tip de mass-media corporativă este mijloace electronice. Aici puteți găsi programe radio, programe de televiziune, site-uri pe Internet. Dacă compania nu are fonduri într-un program cu drepturi depline, produce parcele și le plasează în mass-media urbană existentă. Pentru acest mass-media, nu este necesar să se deschidă, ci să păstreze un angajat cu îndatoririle de produse de informare corporativă - este necesar. Orice informație corporativă este o creștere a imaginii companiei, a intereselor corporative.

Semnul principal al mass-media corporatistă este lipsa de informații despre alte tipuri de afaceri, despre alte subiecte ale acestei afaceri. Fondatorii mass-media corporatistă, de exemplu, o revistă lucioasă, pot fi mai multe întreprinderi cu un singur profil. Apoi, în mass-media descrie industria în ansamblu și aceste întreprinderi, sunt plasate informații, ceea ce este relevant pentru toate întreprinderile de profil, dar pe exemplul întreprinderilor - fondatorii mass-media.

Eliberarea mijloacelor de informare corporativă poate fi efectuată de compania fondatorului. Adică, compania creează Departamentul Media, care, de la primul moment la eliberarea ediției finalizate sau a programului efectuează toate lucrările. Dar puteți face fără o astfel de muncă la scară largă și creșteți statele. Puteți încheia un acord cu orice editare a producției unui produs de informații corporative. În termeni monetari, va fi mai ieftin, dar și controlul muncii nu poate fi o sută la sută. Dacă găsiți un compromis și construiți o schemă de outsourcing, atunci beneficiul și rezultatul vor fi maxim.

Tipuri de mass-media corporatistă

Am menționat deja prima divizie pe tipurile de mass-media corporativă, acestea sunt electronice și tipărite. Magazine corporative, ziar, buletin informativ, catalog, bord corporativ, fișa de informații corporative - toate acestea aparțin mediilor de imprimare. Mass-media electronică nu este numai radio, televiziune, site-uri, ci și versiuni electronice ale publicațiilor tipărite, programe de radio și de televiziune.

A doua diviziune a mass-mediei corporative - pentru public, care este un impact. Edițiile pentru angajați sunt concepute pentru a radia de loialitate față de companie, informează despre evenimentele organizate pentru angajați, despre competiții profesionale. Articolele și parcelele din astfel de publicații sunt concepute pentru a ridica un nivel profesional, vor vorbi despre noile tehnologii, încurajează cei mai buni specialiști din întreprindere. Al doilea tip de audiență pentru care pot fi create media corporative sunt numeroși clienți de companie. De exemplu, publicarea corporativă a agenției imobiliare poate introduce cetățeni cu fondul rezidențial existent al întreprinderii. Revista despre proprietățile de ceai și cafea se va bucura de clienții magazinului specializat în comerțul cu aceste produse. Media corporatistă Lucrează perfect pentru clienții companiilor de turism, reviste lucioase, site-uri internet, programe de televiziune sunt cele mai clar și pronunțate țări și orașe incluse în turnee.

Compania poate produce publicații corporative pentru partenerii săi de afaceri. Într-o astfel de revistă, ziarul sau programul pot fi plasate pe inovațiile producției, despre noile procese și linii tehnologice. La o astfel de platformă, puteți căuta efectiv noi parteneri, furnizori de materii prime sau cumpărători ai produsului dvs.

Și al patrulea tip de audiență țintă, pentru care pot fi intenționate mass-media corporativă sunt profesioniști, adică acele companii care sunt implicate independent în evoluții tehnologice și științifice. Astfel de publicații corporative produc întreprinderi mari care conduc într-un anumit domeniu de economie și producție, în care resursele o fac demn să decoreze ediția periodică.

A treia divizie a mass-mediei corporative - în funcție de tipul de sprijin financiar. Edițiile pot fi pe deplin datorită fondatorului lor, pot, de asemenea, să plătească complet datorită activităților financiare și economice ale mass-media. Finanțarea poate fi parțial datată și parțial înapoi. De asemenea, mass-media poate să nu plătească doar, ci și să profite. Majoritatea mijloacelor de informare corporativă se referă la prima formă, adică să fie complet datată. Dar merită remarcat faptul că există astfel de publicații în Rusia, care de la corporații obișnuiți se transformă în ediții mari, cu o orientare generală, devin destul de populare, atrage agenți de publicitate și încep să profite.

Și ultimul tip de diviziune a mijloacelor de informare corporativă - în conformitate cu metoda de producție. Crearea unui mass-media poate avea loc numai cu implicarea propriei specialiști sau cu participarea parțială a angajaților terți atrași. Ediția poate fi, de asemenea, făcută o companie de outsourcing.

De ce aveți nevoie de media corporativă

Obiectivele, numirea și funcțiile mass-mediei corporative depind în mare măsură de publicul țintă pentru care este destinat.

Funcția formării culturii corporative la întreprindere este o funcție ideologică. Media corporatistă trebuie introdusă în conștiința angajaților valorilor corporative ale întreprinderii, misiunea companiei și rolul său în societate. Pe paginile publicației sunt standardele și modelul de comportament al lucrătorilor.

Mass-media sunt, de asemenea, destinate să informeze reprezentanții publicului țintă, vorbesc despre procesele de producție, despre problemele profesionale emergente și cum să le rezolve. Angajații primesc informații despre întreprinderile lor din publicațiile corporative despre situația pieței, planurile și strategiile companiei. Dacă există unele schimbări pe piață, în întreprindere, în industrie în ansamblu, importanța unei astfel de ediții corporative crește substanțial. Zvonurile în momente critice cresc cu o viteză fabuloasă, astfel încât valoarea mass-media este de a oferi informații obiective și onestibile.

Următorul scop al mass-media corporativă este integrarea informațiilor, în schimbul de date semnificative profesional. În plus, în astfel de publicații puteți învăța informații topice despre profilul întreprinderii și va fi cel mai modern, avansat.

Valoare pentru publicul extern

Orice audiență țintă are propriul interes în utilizarea mijloacelor de informare corporativă. Partenerii companiei sunt văzuți în întreprindere, publicând mass-media corporativă, un aliat stabil și puternic. Atractivitatea partenerilor și a clienților noi este o funcție comercială a publicațiilor. Cumpărătorii văd în editorul unui producător de prestigios, care are lucruri excelente și produse de înaltă calitate. Loialitatea față de ele crește, cumpărarea cererii. Un astfel de mass-media corporativă poate fi o platformă cu drepturi depline pentru comunicarea companiei și a clienților, pe pagini și programe pot găzdui recenzii despre produse și sugestii pentru îmbunătățirea sa.

Diseminarea mijloacelor de informare corporativă

Schemele de distribuție ale publicațiilor corporative depind de specificul publicului țintă. Dacă aceasta este o audiență largă a cumpărătorilor din rețeaua de vânzare cu amănuntul, atunci este perfect potrivită pentru intrările Lituaniei, postalul cutiilor poștale din ziare. Dacă eliberați o revistă lucioasă pentru clienții dvs. VIP sau pentru partenerii sectoriali, aveți nevoie de o listă de corespondență direcționată cu livrare nu doar înainte de birou și desktopul directorului. Dacă efectuați un program de radio sau de televiziune, atunci canalele de distribuție vor fi, în general, dar vor fi doar aceia care sunt interesați de informații despre profil. Dacă plasați parcelele pe un alt canal, atunci trebuie să alegeți timpul potrivit pentru publicul dvs. țintă. Fiecare astfel de materiale informative trebuie să notifice clienții cu moduri disponibile.

Edițiile angajaților lor sunt distribuite la recepție sau trecere, radioul corporativ intern sau televiziunea distribuie informațiile sale pe o pauză de prânz sau cu 15 minute înainte de muncă. Edițiile pentru clienți pot fi distribuite în magazin, în locuri bine accesibile ale orașului, precum și pot intra în birourile acelor companii care sunt clienți ai companiei. În orice caz, este foarte important să se ia în considerare logistica livrării și să o aranjeze corect, în conformitate cu preferințele beneficiarului produsului informativ.

E. Boggoreva.

Video despre ce mass-media corporativă și de ce au nevoie de o astfel de publicare:

Facebook Twitter Google+ LinkedIn

- una dintre domeniile de activitate de activitate. În ultimii ani, aceasta este una dintre cele mai căutate instrucțiuni de pe piața mass-media și acum este mai degrabă o nevoie de afaceri decât modă.

Împreună cu publicitatea mass-media, filmele corporative sunt unul dintre mijloacele moderne și foarte eficiente de comunicare. Este dificil să supraestimezi importanța producției unui film de publicitate pentru o imagine a unei companii solide moderne. Acest format vă permite să discutați pe deplin despre companie, obiectivele și specificitatea activității.

Un videoclip corporativ pentru faimoasa companie unitate-offhnika prezintă toate calitățile de afaceri și formează o imagine a faimosului furnizor de servicii din Rusia. Oferim să vizionăm un film video și să evaluăm calitatea executării acestuia:

Echipamente de unitate video corporativă:

Video Corporate "Red Octombrie":

Studio Compass a eliminat filmele corporative pentru mai mult de un an, demonstrat cu succes de angajați și parteneri. Puteți să vă familiarizați cu ei în noi.

Eficacitatea filmului corporativ este semnificativ mai mare decât din orice altă publicitate, atunci că este demonstrat exclusiv înainte de publicul țintă. Vizualizitatea și informativitatea este principalul său atu. Crearea unui film corporativ este efectuată pentru ao arăta la conferințe, întâlniri, întâlniri, expoziții, televiziune și multe alte locuri.

Filmele corporative sunt destinate publicului în interiorul și în afara companiei. Adesea, activitățile conducerii companiei (director sau manager) sunt slab cunoscute tuturor angajaților săi. Studiul filmului corporativ este foarte important pentru spiritul corporativ al angajaților și explicația misiunii companiei. Publicul intern în acest caz, angajații, personalul și acționarii companiei. Audiență externă - clienți, reali și potențiali; Investitorii și partenerii de afaceri ai companiei; Instituțiile și funcționarii de stat.

Tipuri și sarcini ale filmelor corporative

Filmul corporativ este numit și video de afaceri sau industrial. Se poate numi cum doriți, rezultatul căruia îi ajută la realizarea este importantă. În primul rând, este un instrument media puternic folosit pentru a obține o serie de sarcini, cum ar fi:

Vânzări și creșterea acestora.
Prezentarea unui nou brand.
Adresa publicitară.
Merchandisment.
Crearea unei imagini a companiei.
Informând clienții sau investitorii cu privire la activitățile companiei.
Instruirea angajaților companiei.

Este acceptat să împărțiți produsul video de acest tip în următoarele categorii:

Filme de prezentare
Filme de instruire
Filme tehnologice.
Catalog video
PR Films.
Filme îndoite

Separarea Aceasta este parțial condiționată, deoarece același film corporativ al companiei poate efectua mai multe funcții simultan sau poate conține elemente care vizează diferite audiențe. Domeniul de aplicare al acestor filme este foarte larg și, prin urmare, tragerea filmelor corporative ocupă un loc important în rândul comenzilor producției noastre.

Vă puteți familiariza cu mostrele.

Pentru a efectua o comandă pentru producția de video corporativă, ne trimiteți o scurtă prezentare. După analizarea informațiilor furnizate, vă oferim estimarea viitorului videoclip sau film. Proba scurtă poate fi obținută prin contactarea oricărui mod convenabil pentru dvs.

- Aceasta este ceea ce este necesar de către fiecare companie, care se va poziționa într-un anumit mod pe piață și în societate. Dacă decideți să eliminați un film corporativ, atunci trebuie să înțelegeți în mod clar obiectivele și obiectivele care vor efectua un videoclip. Fabricarea unui film corporativ are un scop diferit: publicitatea produselor fabricate de produse, formarea imaginii, formarea angajaților și a clienților, prezentând pe piața unui nou brand, informând publicul cu privire la activitățile companiei.

Un roller corporativ, eliminat pentru a crește vânzările, diferă de programul tradițional în principal. Video Corporate. - Acesta este un mic film al cărui erou devine un produs vândut.

Producția de filme corporative - Aceasta este ceea ce este capabil să evidențieze compania printre celelalte, să o facă atractivă și modernă. Un astfel de film face posibilă informarea clienților despre activitățile companiei convenabile și atractive pentru acestea.

Producția unui film corporativ pentru prezentarea unui nou brand are nevoie de o abordare aprofundată a scrierii unui scenariu. Marcile noi apar în mod regulat, iar filmele corporative de fotografiere sunt produse pentru fiecare dintre ele. Este greu să stai aici, dar este necesar.

Crearea unui film corporativ - Acesta este procesul direct de producție video, care include o etapă pregătitoare, scriind un script pentru un film, un proces de fotografiere, o etapă de post-producție.

Filmarea corporativă - Aceasta este stadiul pe care se obține materialul pentru prelucrare ulterioară. Filmarea filmelor corporative apar atât pe teritoriul companiei, cât și pe pavilioane cu decorațiuni și studiouri verzi. Astfel, fabricarea de filme corporative este sfera în care utilizarea efectelor speciale, grafică pe calculator, o varietate de tehnologii de producție nu este doar justificată, ci recomandată. Mai ales adesea efecte speciale sunt folosite pentru a crea filme video corporative pentru formarea imaginii dorite a companiei. Cu ei, filmul arată mai convingător.