Jak prawidłowo rozwijać swój biznes. Jak rozwijać swoją firmę: wskazówki i przykłady

Zestaw działań mających na celu pomoc małym przedsiębiorstwom - podstawa wzrostu gospodarczego i „dostarczyciela” miejsc pracy dla ludności.

Tymczasem małe firmy doświadczają rosnących obciążeń podatkowych i są zmuszone konkurować z międzynarodowymi i państwowymi korporacjami. Struktury rządowe podejmują działania mające na celu wspieranie małych firm w celu ustalenia równowagi podmiotów gospodarczych na rynku.

Państwowe instrumenty wsparcia dla małych przedsiębiorstw

Zadaniem organizacji rządowych zajmujących się wspieraniem małych firm jest dostosowanie przedsiębiorstw do niestabilnej sytuacji na rynku, światowego kryzysu i nadmiernej ilości produktów. Struktury władzy wykorzystują cztery rodzaje narzędzi.

• Wsparcie finansowe - udzielanie dotacji, pożyczek na przystępnych warunkach, zapewnienie zachęt podatkowych, z zastrzeżeniem szeregu warunków. Takie narzędzia zmniejszają obciążenia podatkowe małych firm, zapewniają przedsiębiorstwom aktywa finansowe i ułatwiają nowoprzybyłym wejście na rynek. Popularnym instrumentem wsparcia finansowego jest USN, czyli uproszczony system podatkowy. Właściciel przedsiębiorstwa przygotowuje mniej dokumentów dla organów regulacyjnych, zmniejsza się również kwota płatności.
• Zaopatrzenie w nieruchomości komercyjne - zawieranie umów najmu na preferencyjnych warunkach, tworzenie obiektów infrastruktury, stref przemysłowych i inkubatorów przedsiębiorczości. Takie narzędzia pozwalają właścicielom firm na rozszerzenie powierzchni produkcyjnych (handlowych) minimalnym kosztem, aby uzyskać korzystną lokalizację. Popularną opcją jest zapewnienie powierzchni handlowej na obszarach miejskich. Na przykład otwarcie cukierni na parterze budynku mieszkalnego.
• Wsparcie informacyjne dla małych firm - wyjaśnienie informacji prawnych, seminaria i szkolenia dla menedżerów. Takie narzędzia zwiększają świadomość właścicieli małych firm, uczą ich legalnego zmniejszania obciążeń podatkowych, efektywnego zarządzania personelem i terminowego wprowadzania nowych technologii.
• Przyznawanie dotacji na rozpoczęcie działalności i rozwój innowacyjnych technologii. Narzędzia motywują do otwarcia nowego przedsiębiorstwa przy minimalnych kosztach, kompensują inwestycje inwestorów na pierwszym etapie działalności handlowej.

Struktura wsparcia państwa dla małych firm

W zależności od sektora gospodarczego, specyfiki przedsiębiorstwa i priorytetów władz, mały biznes jest wspierany na trzech poziomach.

• Wsparcie federalne zapewniają Ministerstwa Gospodarki, Finansów, Pracy i rozwój społeczny, nauki i technologii, a także komitetu ds. rozwoju małego biznesu w Federacji Rosyjskiej. Organy państwowe organizują konkursy na dotacje, dotacje, ulgi podatkowe dla poszczególnych przedsiębiorstw.
• Wsparcie regionalne zapewniają fundacje i departamenty wspierające małe firmy w podmiotach federacji. Takie struktury władzy zapewniają wsparcie finansowe, doradzają nowicjuszom w dziedzinie podatków i rachunkowości oraz przyciągają przedsiębiorstwa do sponsorowania działań.
• Miejski poziom rozwoju małej przedsiębiorczości reprezentują lokalne fundusze, które udzielają pożyczek na korzystnych warunkach. Takie struktury pozwalają na szybsze rozpoczęcie działalności, uzyskanie pierwszego zysku i nie zamykanie się w warunkach wysoka konkurencja.

Państwowe instrumenty wsparcia mają na celu rozwiązanie dwóch głównych problemów małego biznesu: braku wolnych pieniędzy na produkcję oraz potrzeby stabilnej sprzedaży gotowych produktów. Rząd zapewnia uprzywilejowane pożyczki i dotacje, zamówienia rządowe na towary i usługi.

15 Lip

Dlaczego zdecydowałem się napisać ten artykuł

Ponieważ wielu, którzy zadają mi pytania, zadaje coś, czym na początku nie powinieneś nawet zawracać sobie głowy. Są nawet pytania, którym dana osoba może w ogóle nie stawić czoła. Ogólnie rzecz biorąc, „Biada Rozumowi” pojawia się w umysłach wielu początkujących przedsiębiorców i „wyeliminujemy” ten żal w tym artykule. Przynajmniej spróbuję bardzo mocno. Porozmawiajmy teraz o błędach, a następnie przedstawię ci plan krok po kroku, tak jak go widzę.

Niektóre błędy i rozwiązania

1. Próg rentowności nie został obliczony

Wiele osób rozpoczyna działalność, nawet nie licząc, ile muszą sprzedać w jakim okresie, aby się przebić. Jest to ważne, ponieważ na tym etapie wiele modeli biznesowych jest odciętych.

Obliczenie progu rentowności jest łatwe. Zastanawiasz się, ile miesięcznie ponosisz wydatki, a następnie obliczasz, ile musisz miesięcznie sprzedawać towary lub świadczyć usługi, aby te wydatki się odzyskać. Jeśli liczba jest zbyt duża i wydaje ci się nierealna, lepiej nie podejmować się takiej działalności. Jeśli uważasz, że możesz sprzedać odpowiednią ilość produktów, aby pokryć koszty lub zacząć pokrywać koszty w ciągu kilku miesięcy, możesz pomyśleć o tym biznesie dalej.

Wniosek 1: Dopóki nie masz w głowie pełnego obrazu finansowego firmy, nie możesz pożyczać pieniędzy ani nawet korzystać z oszczędności.

2. Wszystko musi być idealne

Rozpoczynając biznes, zależy Ci na tym, aby wszystko było dobrze i pięknie: kupujesz najnowocześniejszy sprzęt, tworzysz najbardziej funkcjonalną stronę internetową, remontujesz biuro itp.

Dążenie do tego, co najlepsze, jest dobre, ale jest jedno, ALE - zanim wydasz pieniądze, sprawdź wydajność swojego modelu biznesowego. Planując wykonanie drogiego projektu strony internetowej, najpierw upewnij się, że Twoje usługi lub produkty są ogólnie poszukiwane.

Lub, jeśli otwierasz kawiarnię, przed wykonaniem kosztownego remontu, spróbuj rozpocząć sprzedaż w lokalu, który jest dostępny przy minimalnej inwestycji. Jeśli wyprzedaże trwają, a miejsce w tym rejonie miasta przyniesie choćby jakiś zysk, to można rozbudować lub dokonać drastycznych napraw.

Wniosek 2: Nie inwestuj znacznych kwot, dopóki nie będziesz pewien, że sam produkt jest potrzebny ludziom. I nie ma potrzeby doprowadzania wszystkiego do perfekcji, co opóźnia start. Zacznij od tego, co jest i stopniowo rozwijaj i poprawiaj.

3. Brak zrozumienia twojego przyszłego biznesu lub po prostu nie ma miłości

Osobiście uważam, że biznes powinien być przynajmniej lubiany. Na przykład uwielbiam każdy z moich projektów biznesowych i gdybym ich nie kochał, nie byłyby opłacalne.

Niektórzy początkujący przedsiębiorcy piszą do mnie pytania „Co sprzedawać”, „Jakie usługi się opłaca”, „Jaki biznes się opłaca” itp. Odpowiadam wszystkim: „Otwórz swój bank”. I nikt nie lubi mojej odpowiedzi, chociaż odpowiada na wszystkie te pytania. Każdy przedsiębiorca ma inną sytuację życiową, inne zainteresowania i inną wiedzę. Jeśli ktoś lubi sprzedawać zabawki, a drugi lubi sprzedawać męskie garnitury, to nie będzie w stanie zmienić biznesu i odnieść takiego sukcesu. Dzieje się tak, ponieważ nie rozumieją samego modelu i po prostu nie czują zainteresowania.

Wniosek 3: Nie możesz zbudować firmy na pomyśle tylko dlatego, że wiesz, że jest to opłacalne i nie jesteś tym zainteresowany. Biznes trzeba rozumieć, kochać i wiedzieć. Na przykład nie mogłem otworzyć salonu masażu i poprowadzić firmę do sukcesu. Nie dlatego, że nie mam dość pieniędzy, ale dlatego, że nic nie wiem o tej branży.

Jak rozpocząć biznes - 10 kroków od zera

Na początek chcę powiedzieć, że poniżej podam 2 plany rozpoczęcia działalności: kompletne i uproszczone. Zacznijmy od pełnego.

Krok 1. Pomysł na biznes

Oczywiście, aby założyć firmę, musisz dokładnie wiedzieć, od czego zacząć. Zawsze mówiłem, mówię i powiem, że przedsiębiorca musi mieć pomysł. Jeśli nie możesz nawet wpaść na pomysł, to o jakim biznesie mówimy. Nie musisz być innowacyjny i wymyślić coś niewyobrażalnego. Możesz wziąć już działający pomysł, rozejrzeć się, znaleźć w nim błędy lub po prostu poprawić go tak, jak TY go widzisz, a to będzie inna sprawa. Łatwiej jest wejść na uformowany rynek niż samemu go uformować. A pomysł nie powinien być globalny, możesz założyć mikrobiznes lub.

Aby wymyślić lub znaleźć pomysł na biznes, przeczytaj poniższe artykuły, a po przeczytaniu w 100% zdecydujesz się na pomysł:

Po przeczytaniu artykułów i wymyśleniu pomysłów możesz przejść do następnego kroku.

Krok 2. Analiza rynku

Po wybraniu pomysłu na biznes musisz przeanalizować rynek, dowiedzieć się, czy ludzie naprawdę potrzebują Twojego produktu. Oceń konkurencję, zidentyfikuj pozytywne i negatywne strony konkurenci, znajdź w sobie to, co odróżnia Cię od konkurencji. Porównaj ceny, jakość usług, asortyment (jeśli jest to biznes towarowy) i poszukaj maksymalnie tego, w czym możesz być lepszy. Czy to jest to konieczne. Czemu? Czytaj!

Po ocenie podaży i popytu zdałeś sobie sprawę, że możesz konkurować z istniejącymi firmami, możesz przejść dalej.

Krok 3. Planowanie biznesowe

Krok 5. Zarejestruj firmę

Tego kroku nie można przeoczyć, ponieważ firma musi być zarejestrowana. Możesz użyć LLC lub IE. Wszystko zależy od Twojej aktywności. Aby to zrobić, artykuły pomogą Ci:

Po skonfigurowaniu firmy możesz przejść do następnego kroku.

Krok 6. Podatki i sprawozdawczość

Wskazałem ten krok od razu, ponieważ najpierw musisz zdecydować, na jakim systemie podatkowym będziesz pracować. Należy to zrobić natychmiast, ponieważ od tego zależą wysokość podatków i sposoby płatności. Aby to zrobić, przeczytaj następujące artykuły:

Przeczytaj również inne artykuły z tego nagłówka, ponieważ znajdziesz tam zawsze aktualne i pełne informacje dotyczące podatków i rachunkowości. Możesz także zadać pytanie i uzyskać odpowiedź od specjalisty.

Krok 7. Szybko przetestuj pomysł

Ktoś powie, że możesz testować bez rejestracji firmy. I masz rację! Jest to możliwe i tak, ale nie na próżno napisałem na samym początku, że będą 2 opcje rozwoju wydarzeń iw drugiej opowiem o tym. Przejdźmy teraz do samego testowania.

Na początku potrzebujesz tylko szybkiego testowania - „test na siłę”. Wykorzystaj własne pieniądze, aby przetestować pomysł, dać minimalną reklamę, zrobić jak najmniejszy produkt i spróbować go sprzedać. Zbadaj zapotrzebowanie w praktyce, że tak powiem. Musisz spojrzeć na swój plan, oszacować, czego potrzebujesz minimum, aby rozpocząć, i zacząć od razu. Dlaczego to się robi. Na samym początku pisałem o jednym z błędów początkujących przedsiębiorców, który polega na opóźnianiu startu, ciągłym doskonaleniu itp. Nie musisz tego doskonalić, musisz jak najszybciej zacząć, aby przetestować pomysł w akcji, uzyskać pierwsze sprzedaże i dalej entuzjastycznie się rozwijać.

Jeśli start nie daje pierwszej sprzedaży, musisz zrewidować plan, pomysł i poszukać błędów. Szybki start jest również wykonywany, aby w przypadku awarii spędzić mniej czasu, wysiłku i pieniędzy. Zgadzam się, byłoby bardziej irytujące przygotowanie się na rok, a potem porażka? Mniej obraźliwe jest natychmiastowe zrozumienie swoich błędów, podczas gdy wciąż masz mało czasu do zrobienia. Możesz więc wprowadzać poprawki po drodze i wszystko zacznie się układać!

Może Ci pomóc, jeśli chodzi o pomysły na testy i Twoją firmę.Służy raczej do testowania pomysłów w Internecie, ale w przypadku sektora rzeczywistego (offline) jest również odpowiedni.

Krok 8. Rozwój biznesu

Po zakończeniu testów, dostosowaniu planu i powolnym rozpoczęciu sprzedaży, możesz rozwijać swój biznes i dopracować wszystko, co napisałeś w planie do perfekcji. Teraz możesz ulepszyć witrynę, rozbudować magazyny lub biura, zwiększyć liczbę pracowników itp. Kiedy Twój pomysł i model biznesowy sprawdzą się, łatwiej będzie Ci wyznaczyć bardziej globalne cele. Co więcej, otrzymałeś już pierwsze pieniądze z pierwszych zamówień lub sprzedaży i możesz je ponownie zainwestować w rozwój.

Jeśli brakuje pieniędzy, to tutaj można już uciekać się do pożyczek i pożyczek, bo biznes przynosi pieniądze iz czystym sumieniem można pożyczać na jego rozwój. Jeśli nie potrzebujesz dużo pieniędzy, może zadziałać nawet karta kredytowa. W opowiadałem, jak możesz wykorzystać pieniądze z karty kredytowej na swoją firmę bez odsetek.

Krok 9. Aktywna promocja

Ten krok można przypisać rozwojowi, ale zrobiłem to osobno. Gdy masz szersze magazyny, mocniejszy sprzęt i stronę internetową, więcej pracowników itd., Musisz to wszystko zapewnić pracą. Wymaga to maksymalnie agresywnej reklamy. Musisz wykorzystać wiele możliwości reklamowych. Szukaj klientów w Internecie, rób reklamy offline, sprzedaj bezpośrednio itp. Im więcej narzędzi reklamowych używasz, tym lepszy wynik. Ale pamiętaj, aby zapisać wyniki i wyeliminować nieskuteczne narzędzia reklamowe, aby nie marnować budżetów.

Krok 10. Skalowanie

Twój biznes działa dobrze, zarabiasz, ciągle się rozwijasz, wszystko jest super! Ale są też sąsiednie kierunki lub sąsiednie miasta. Jeśli Twój model biznesowy odnosi sukcesy w Twoim mieście, możesz reprezentować inne miasta. Jeśli nie ma ochoty ani możliwości udania się do sąsiednich miast, możesz po prostu uchwycić sąsiedni kierunek, jeśli taki istnieje.

Na przykład, jeśli sprzedajesz sprzęt gospodarstwa domowego, możesz jednocześnie otworzyć usługę naprawy i świadczyć płatne usługi do naprawy. Jeśli sprzętu Twojego klienta nie da się naprawić, zawsze możesz zaproponować mu w zamian zakup czegoś w Twoim sklepie. Ogólnie rzecz biorąc, spójrz na swój biznes, a na pewno znajdziesz coś, co możesz zdobyć.

Na co jeszcze możesz zwrócić uwagę

W trakcie rozpoczynania działalności istnieje kilka parametrów, które pozwalają ocenić, jak efektywny jest Twój biznes na starcie, potraktuj je poważnie:

Jeśli wynik finansowy Twojej firmy jest powyżej zera, z wyłączeniem kosztów sprzętu i podatków, Twoja firma przetrwa, ponieważ generuje trochę pieniędzy. Jeśli jest poniżej zera, oznacza to, że Twoja firma pali pieniądze i nie będzie miała wystarczającej liczby pożyczek i inwestycji;

Jeśli planujesz sprzedaż za 200 000, a sprzedajesz za 50 000, to jest to powód, aby poważnie dostosować swoją pracę i być może sam plan;

Powinnaś być wygodna. Biznes jest trudny. Jeśli Ty też nieustannie walczysz, radzenie sobie z wyzwaniami biznesowymi będzie trudne. Zapewnij sobie wystarczająco dużo komfortu, abyś nie czuł się pominięty przez własną firmę.

Jak rozpocząć i otworzyć firmę, korzystając z uproszczonego schematu

Zgodnie z obietnicą, przedstawię Ci uproszczony schemat, jak założyć własną firmę. Ponieważ Opisałem już wszystkie powyższe punkty, następnie odniosę się do nich tutaj, aby się nie powtarzać.

Sam korzystałem z tego schematu więcej niż raz, ponieważ uruchamiałem bardzo małe projekty, w których było wiele do przegapienia. Tak więc diagram wygląda następująco:

1. Pomysł (zawsze powinien);
2. Łatwe planowanie, nie można malować, ale zmieścić główne punkty na kartce zeszytu. Robi się to w celu narysowania modelu;
3. Szybki test pomysłu. Może nawet bez inwestycji i szukania pieniędzy. Albo zajmie to bardzo mało pieniędzy i po prostu znajdzie się w twoich oszczędnościach;
4. Rozwój i aktywna promocja. Gdy pojawią się pierwsze zamówienia, możesz rozpocząć aktywną promocję i wszystko przypomnieć;
5. Rejestracja i skalowanie działalności.

Jak widać, brakowało mi rejestracji na samym końcu, ponieważ niektóre projekty biznesowe można zrealizować bez rejestracji, ponieważ podczas testu nie dostajesz tak dużo pieniędzy, że od razu biegasz za nie do zgłoszenia do urzędu skarbowego. Ale jeśli model biznesowy pokazał swoją efektywność i po aktywnej promocji rośnie, to rejestracja powinna być błyskawiczna.

Ale nawet na pierwszych etapach nie możesz obejść się bez rejestracji, jeśli potrzebujesz powierzchni handlowej, biura lub pracy z firmami na podstawie umów, ponieważ do tego potrzebujesz przynajmniej indywidualnego przedsiębiorcy.

Wynik

W tym artykule powiedziałem Ci, od czego zacząć biznes, opowiedziałem o błędach, które często popełniają początkujący i ja, a teraz wiesz, co zrobić przed założeniem firmy. Przeczytaj moją witrynę, zasubskrybuj ją i spróbuj zacząć robić swoje. Nie zostawimy nikogo na stronie bez pomocy. Dziękuję za uwagę!

Z poważaniem, Nikolay Schmidt

Każdy początkujący biznesmen myśli o tym, jak najlepiej zoptymalizować swoje dochody.

W końcu nikt nigdy nie zgodzi się marnować swojego czasu i pieniędzy na celowo beznadziejny projekt.

Które obszary przedsiębiorczości są dziś najbardziej istotne i przynoszą zyski, zawsze pozostają w programie.

Co musisz wiedzieć przed otwarciem

Czynniki, które należy znać przed rozpoczęciem własnej działalności gospodarczej:

1. Sporządź szczegółowy plan wydatków, które będą musiały pokryć początkową inwestycję gotówkową.
2. Weź pod uwagę możliwość rywalizacji. Na przykład im mniejsza miejscowość, tym mniejsza konkurencja, ale jednocześnie mniejsza i możliwa wielkość sprzedaży.
3. Wybierz rodzaj działalności, w której przedsiębiorca jest jak najlepiej zorientowany.

Przed wyborem obszaru przyszłej działalności warto zwrócić uwagę na kluczowe czynniki decydujące o jej rentowności:

• Przedział czasu do powrotu pierwotnie zagnieżdżony pieniądze.
• Wybrana dziedzina działalności musi koniecznie charakteryzować się dużym popytem ze strony konsumentów.
• Dopuszczalny poziom rentowności. Rentowność powinna rosnąć równolegle z wolumenem sprzedawanych towarów lub usług.
• Niski próg cenowy, przy którym zakup materiałów i surowców przyczynia się do wzrostu rentowności.
• Dodatnia stopa zwrotu z aktywów.

Wdrożenie małej firmy wymaga minimalnych zasobów pracy i funduszy. Na przykład możesz zebrać przyjaciół i zrobić sprzątanie lokalu mieszkalnego, naprawy. Możesz także otworzyć niedrogi fast food, kiosk lub bar.

Jeszcze nie tak dawno poszukiwany był marketing sieciowy, działający na zasadzie sprzedaży wytworzonych dóbr lub usług bezpośrednio konsumentowi, z pominięciem pośredników, co znacznie obniżyło koszty i zwiększyło zyski.

Doskonały przykład marketing sieciowy to firma kosmiczna Oriflame.

Najbardziej dochodowa mała firma 2016

Zdecydowana większość profesjonalnych analityków zgadza się, że najbardziej dochodowym i dochodowym biznesem jest budownictwo, konsumpcja i catering.

Najbardziej obiecującymi cechami są prace naprawcze, instalacyjne i budowlane. Rentowność w takim biznesie może osiągnąć 100 procent kosztu własnego.

1. Zdrowie i piękno.Usługi kosmetyczne zawsze były równie dochodowym obszarem biznesowym. Każdy chce być nie tylko zdrowy, ale i piękny. Obecnie działalność polegająca na świadczeniu usług kosmetycznych jest poszukiwana i wysoko płatna. Ludzie w każdym wieku i możliwości finansowe zawsze będą wydawać pieniądze na utrzymanie zdrowia i urody. Dlatego tak popularne są gabinety masażu i salony fryzjerskie.
2. Przemysł budowlany.Jak wspomniano powyżej, jednym z najbardziej dochodowych rodzajów działalności w Rosji są prace budowlane i instalacyjne. Tłumaczy się to przede wszystkim wzrostem rynku nieruchomości i szerokim zakresem działalności. Jedna z zalet tego typu działalność gospodarcza to minimalny próg pieniężny. Na przykład, jeśli nie ma wystarczających środków na otwarcie firmy budowlanej, możesz utworzyć zespół profesjonalistów i stopniowo rozszerzać listę świadczonych przez nią usług. Jeśli masz znaczne fundusze, możesz bezpiecznie budować nieruchomość.
3. Handel żywnością.Nie mniej popularne i opłacalne jest zaspokojenie podstawowych potrzeb człowieka - żywności. Najlepiej rozpocząć handel w dzielnicy mieszkaniowej, która nie ma jeszcze żadnych punktów sprzedaży, które mogą mieć znaczący wpływ na konkurencję. W przypadku braku dużych możliwości inwestycyjnych możesz otworzyć mały stragan, stopniowo poszerzając asortyment, a co za tym idzie, sprzedaż. Po zebraniu wystarczającej ilości pieniędzy możesz bezpiecznie otworzyć sklep spożywczy lub małą restaurację. Najważniejszy w tym obszarze biznesowym jest właściwy dobór dostawców.

Kobiety coraz bardziej starają się realizować w działalności przedsiębiorczej i robią to dobrze. odnieść sukces. Od czego zacząć i jakie obszary wybrać?

Przeczytaj, jak otworzyć własną kawiarnię. Jak wybrać lokalizację i jakie dokumenty potrzebujesz.

Jeśli masz doświadczenie z dziećmi i lubisz to, możesz otworzyć prywatne przedszkole. Yiwi l szczegółowe informacje o niuansach biznesowych i wysokości zarobków.

Top 20 najbardziej obiecujących obszarów

W przeważającej większości przypadków średnie i małe przedsiębiorstwa stanowią podstawę całej gospodarki państwa.

Powodem tego są niskie koszty i spore zyski.

To prawda, że \u200b\u200bsukces przedsiębiorcy w dużej mierze zależy od jego przygotowania i branży, w której zdecydował się działać.

Podkreślmy najbardziej dochodowe firmy:

1. Prywatne firmy audytorskie. Średnia stopa zwrotu to 16,5 proc.
2. Chiropraktycy. Wydajność wynosi 15,3 procent.
3. Kliniki (specjalistyczne). Rentowność w granicach 15 procent.
4. Usługi profesjonalnych księgowych. Średnia stopa zwrotu wynosi 14,9 proc.
5. Prywatne kliniki dentystyczne. Wydajność mieści się w granicach 14,7 procent.
6. Obliczenia podatków. Rentowność do 14,7 proc.
7. Dentysta-ortodonta. Usługi tych specjalistów zapewniają zwrot 14,4 proc.
8. Usługi warstwy. Średnia stopa zwrotu kształtuje się na poziomie 13,4 proc.
9. Pożyczanie osoby... Średnia rentowność to 13,3 proc.
10. Zarządzanie finansami (usługi prywatne). Wydajność do 12,2 proc.
11. Wiercenie odwiertów gazowych i naftowych. Wskaźnik rentowności na poziomie 12 proc.
12. Specjaliści w doborze okularów. Stopa zwrotu mieści się w granicach 11,5 procent.
13. Wynajem mieszkań i niepotrzebne pomieszczenia. Średnia marża zysku 11,3 proc.
14. Wycena nieruchomości. Wydajność wynosi około 11,3 procent.
15. Wynajem skrytek lub małych magazynów. Zysk do 11 procent.
16. Agencje ubezpieczeniowe. Stopa zwrotu mieści się w granicach 11 procent.
17. Pośrednicy kredytowi. Zysk do 10,7 proc.
18. Konsultanci ds projekty inwestycyjne... Wydajność wynosi około 10,7 procent.
19. Logopedzi. Stopa zwrotu mieści się w granicach 10,6 procent.
20. Usługi prywatnego terapeuty. Zysk do 10,4 proc.

Tworzenie placówek dla małych dzieci jest nie mniej opłacalne. W związku z obecnym brakiem miejsc w wielu publicznych przedszkolach istnieje duże zapotrzebowanie na małe grupy rozwojowe, koła dziecięce i przedszkola prywatne.

Jaki rodzaj działalności jest najbardziej opłacalny

Jednym z najważniejszych obszarów małego biznesu w Rosji jest świadczenie usług reklamowych. Właściciele firm są gotowi zapłacić dużo pieniędzy za przeprowadzenie kompetentnej i kreatywnej kampanii marketingowej.

W realiach dzisiejszej gospodarki rynkowej najważniejsza jest reklama.

Przykład małej firmy - posiadanie piekarni

Na początek możesz ograniczyć się do wklejania reklam, tworzenia różnego rodzaju broszur i wizytówek itp. Wszystko zależy bezpośrednio od początkowych możliwości finansowych przedsiębiorcy.

Istnieją inne najbardziej lukratywne biznesy. Równie istotnym rodzajem działalności i przez cały czas jest sprzedaż usług i towarów konsumpcyjnych. Ludzie zawsze będą potrzebować jedzenia, odzieży i różnych usług rozrywkowych. Warto jednak pamiętać, że im większa popularność wybranego obszaru biznesowego, tym większa będzie konkurencja, a co za tym idzie, większe trudności w budowaniu obrotów.

Wniosek

Jeśli nie chcesz wymyślić czegoś nowego i kreatywnego, zawsze możesz zwrócić uwagę na najprostsze obszary małej firmy. W szczególności:

• Uprawa produktów i ich późniejsza sprzedaż na rynkach lub w dużych sieciach handlowych;
• Tworzenie ekskluzywnych dań i napojów, które można sprzedawać we własnym sklepie w Internecie. Podobne towary mogą być również dostarczane do różnych biur i restauracji jako lunche biznesowe.

Warto jednak pamiętać, że im prostszy wybrany biznes, tym mniejszy zysk. Aby określić dla siebie najbardziej akceptowalny rodzaj działalności (pod względem rentowności i rentowności), aw przyszłości otworzyć własny udany projekt biznesowy, który gwarantuje zysk w krótkim czasie, musisz dokładnie przemyśleć i obliczyć wszystko.

Wideo na ten temat

Wielu przedsiębiorców zastanawia się, jak rozwijać swój biznes i czerpać z niego realne zyski. Te zadania zasłużenie ekscytują biznesmenów, ponieważ nie wystarczy po prostu zorganizować firmę, aby osiągnąć sukces. Musisz zainwestować wszystkie swoje umiejętności, zdolności i cierpliwość, aby stanąć na nogi i osiągać stabilne zyski.

Niezwykle ważne jest, aby wybrać właściwy kierunek przyszłych działań. Musi być zrozumiały dla przedsiębiorcy i mieć na to perspektywy dalszy rozwój... W tym celu zaleca się przeprowadzenie wysokiej jakości badań marketingowych rynku. Ważne jest, aby oferowany produkt lub usługa była poszukiwana przez konsumentów w ilości niezbędnej dla przedsiębiorcy.

Możesz przejść jedną z następujących ścieżek:

1. Weź świeży pomysł, który nie został wcześniej wdrożony na lokalnym rynku. Rozwój Twojej małej firmy w tym kierunku jest bardzo obiecujący. W tym przypadku otwierają się wielkie możliwości uzyskania super-zysków. Jednak ryzyko jest większe.
2. Weź dobrze znany pomysł, który sprawdził się z najlepszej strony. W takiej sytuacji masz do czynienia z problemem dużej konkurencji. Jednak aby go rozwiązać, wystarczy dokładnie przestudiować konkurentów i spróbować zidentyfikować niedociągnięcia w ich pracy. Na podstawie otrzymanych informacji powinieneś zaoferować produkt nieco lepszy od konkurencji.

Jak rozwinąć taki biznes?

• Oferuj produkt wyższej jakości.
• Zaoferuj niską cenę, rabaty, bonusy, program lojalnościowy.
• Właściwa promocja marketingowa.
• Wymyśl „radość” z produktu.
• Opracuj wysokiej jakości witrynę internetową itp.

Jak wdrożyć?

Pomyślna realizacja wyznaczonych celów handlowych zakłada opracowanie planu rozwoju. Przyczynia się do rozwiązania pytania, jak rozwinąć małą firmę.

Plan rozwoju obejmuje następujące pozycje:

• projekt;
• rozwiązanie kwestii finansowania projektu;
• decyzja kwestie organizacyjne (personel, lokalizacja przedsiębiorstwa, marketing, organizacja sprzedaży itp.).

Ważnym punktem przy podejmowaniu decyzji o tym, jak rozwijać swój biznes od podstaw, jest określenie odpowiedniego źródła finansowania.

Najpopularniejsze źródła finansowania:

• fundusze własne;
• dotacje (na projekty o znaczeniu społecznym);
• pożyczki bankowe;
• fundusze venture (na innowacyjne projekty);
• inwestycje.

Aby uzyskać pożyczone środki, należy opracować biznesplan. W przypadku korzystania z oszczędności osobistych biznesplan stanie się dla Ciebie przewodnikiem do działania.

Pomysły na biznes

Możliwe jest rozwijanie biznesu od podstaw. Stojąc przed problemem wyboru pomysłu na mały biznes, szukaj obszarów działalności, które nie w pełni odpowiadają zapotrzebowaniu rynku. Ponadto na szczególną uwagę zasługują innowacyjne produkty. Rynki te są zwykle mniej konkurencyjne i oferują duże perspektywy wzrostu.

Popularne i niepowtarzalne

Analiza rynku pozwala na znalezienie takich towarów i usług, których oferta jest niższa lub nie w pełni zaspokaja potrzeby klientów.

Na przykład może to być:

• szycie ubrań na niestandardową figurę;
• sprzedaż luksusowego obuwia;
• produkcja i sprzedaż wyrobów cukierniczych;
• produkcja i sprzedaż produktów rolnictwo (miód, nabiał, naturalne warzywa i owoce; ryby; mięso gotowane w domu; jagnięcina itp.);
• obsługa doboru samochodów, formalności itp.

Innowacyjność

Nowoczesny rozwój Rosji innowacyjne produkty i technologie można znaleźć w rejestrze innowacyjnych technologii, produktów i usług Federacji Rosyjskiej lub w bazie patentowej Federacji Rosyjskiej.

Na przykład może to być:

• produkcja płyt chodnikowych z okruchów gumy;
• produkcja pianobetonu przy użyciu nowych technologii;
• produkcja smarów do różnych celów technologicznych;
• produkcja tkanin z nano-sprayem;
• tworzenie aplikacji na smartfony, serwisy internetowe itp.

Oprócz pomysłów wymienionych powyżej, nie trać z oczu tradycyjnych obszarów działalności. Na przykład szycie i sprzedaż odzieży, naprawa obuwia, produkcja żywności, transport samochodowy, usługi naprawcze, budownictwo itp. Kluczem do przyszłego sukcesu może być obecność szczególnej cechy, która odróżnia Twój produkt od produktów konkurencji.

Otwarcie własnego biznesu to z pewnością trudne i odpowiedzialne zadanie, ale doświadczeni przedsiębiorcy polubownie zgodzą się, że prawdziwe trudności pojawiają się, gdy zaczynasz rozwijać już rozpoczęty projekt. Główny problem polega na tym, że proces rozwoju jest nieskończony. Trzeba ciągle szukać nowej publiczności, ulepszać produkcję i dążyć do jeszcze większych zysków. Jak zarządzasz firmą, jeśli głównym celem jest rozwój?

Na początek radzimy przeczytać 10 pomocnych wskazówek, jak prawidłowo rozpocząć proces wzrostu. Nie chodzi o to, jak rozwiązać konkretny problem, ale o to, jak stworzyć możliwości oceny, zmiany i ciągłego postępu. Zacznij używać technik, które są odpowiednie dla Twojej branży, a dość szybko będziesz na najlepszej drodze do sukcesu.

1. Przygotuj plany kwartalne

Przestań tworzyć niejasne strategie biznesowe, podziel rok na cztery części i przygotuj szczegółowy plan na każdy kwartał. Niech będzie realistyczne, ale jednocześnie ambitne. Analizując realizację tych planów, zaczniesz dostrzegać zmiany na lepsze, identyfikować swoje słabości i rozumieć, na czym polega Twoja siła.

2. Wymyśl różne strategie marketingowe

Jeśli wydasz całą swoją siłę i zasoby na jakąkolwiek metodę promocji, ryzykujesz, że zostaniesz zaskoczony. Spróbuj inaczej: zarządzaj kontami w różnych sieciach społecznościowych, korzystaj z tradycyjnych technik marketingu offline i postępuj kampanie reklamowe w ramach Twojego budżetu. Podsumowując, przyniesie to dużo większe korzyści niż którekolwiek z nich.

3. Chroń klientów

Częstym błędem jest nie zauważanie dotychczasowych klientów, a jednocześnie zastanawianie się, gdzie i jak znaleźć nowych. I to jest zasadniczo błędne. Naucz się dbać o swoich klientów i spraw, by ciągle do Ciebie przychodzili. Stali klienci są kluczem do stabilnej sprzedaży i najlepsza reklama, ponieważ opowiadają o tobie swoim przyjaciołom, krewnym i znajomym.

4. Nie zapomnij o komunikacji na żywo

Pomyśl, jak dołączyć do lokalnej społeczności przedsiębiorców i zacznij nad nią pracować. Bierz udział w spotkaniach dla prezesów i właścicieli firm, organizuj specjalistyczne wydarzenia lub współpracuj z innymi właścicielami firm i pracuj nad wspólnymi projektami. Po inspirację odwiedź Seminarium Wix (następne zaplanowano na 27 stycznia), na którym na pewno znajdziesz podobnie myślących przedsiębiorców.

5. Śledź wiadomości

Niezależnie od tego, w jakiej branży się znajdujesz, musisz wiedzieć, co dzieje się w Twojej branży oraz w świecie marketingu i handlu. Radzimy subskrybować dobre blogi i publikacje biznesowe (na przykład), śledzić trendy i być na bieżąco z najnowszymi wiadomościami i wydarzeniami.

6. Naucz się czuć publiczność

Jeśli chcesz być interesujący dla swojej grupy docelowej, musisz zrozumieć, co jest w jej głowie. Zbadaj nawyki i potrzeby klientów, zwróć uwagę na to, jak się ze sobą komunikują i jak siebie postrzegają. Ale jednocześnie pamiętaj, że wszystkie twoje wnioski i spostrzeżenia nie są wieczne. Ludzie się zmieniają, co oznacza, że \u200b\u200bTwoje pomysły muszą się zmieniać wraz z nimi.

7. Nie zapomnij o outsourcingu

Niektórzy właściciele firm znajdują się w sytuacji, w której staje się jasne, że dla dalszego rozwoju konieczne jest delegowanie części zadań. I to nie tylko zaoszczędzony czas i wysiłek. Możliwe i konieczne jest outsourcing zadań, gdy zrozumiesz, że zaproszony specjalista wykona je lepiej, a to ostatecznie przyniesie Ci sukces.

8. Rozwijaj swoją markę

Marka to w istocie tożsamość Twojej firmy. Tak pozycjonujesz siebie i obraz, jaki chcesz kształtować w umysłach swoich klientów. Logo, kolory produktów, tekst reklamy i inne nietrywialne elementy są uważane za ważne elementy marketingu, dlatego należy nad nimi stale pracować. Na temat rozwoju marki napisano wiele dobrych artykułów, niektóre z nich można znaleźć pod tym adresem