แผนธุรกิจค้าส่ง. แผนธุรกิจ: ดาวน์โหลดแผนธุรกิจสำเร็จรูปพร้อมการคำนวณ หากต้องการดาวน์โหลด ให้คลิกที่ลิงค์

ปรับปรุงล่าสุด: & nbsp 02/17/2020

เวลาในการอ่าน: 24 นาที | มุมมอง: 40308

สวัสดีผู้อ่านนิตยสารออนไลน์เกี่ยวกับเงิน "RichPro.ru"! บทความนี้จะเน้นวิธีการ วิธีการจัดทำแผนธุรกิจ... เอกสารเผยแพร่นี้เป็นคู่มือการดำเนินการที่ตรงไปตรงมาซึ่งเปลี่ยนแนวคิดทางธุรกิจดิบเป็นแผนทีละขั้นตอนอย่างมั่นใจเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ชัดเจน

เราจะพิจารณา:

• แผนธุรกิจคืออะไรและมีไว้เพื่ออะไร
• วิธีการจัดทำแผนธุรกิจอย่างถูกต้อง
• วิธีจัดโครงสร้างและเขียนด้วยตัวเอง
• แผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก - ตัวอย่างและตัวอย่างพร้อมการคำนวณ

ในตอนท้ายของหัวข้อ เราจะแสดงข้อผิดพลาดหลักของผู้ประกอบการที่ต้องการ จะมีข้อโต้แย้งมากมายในการสร้าง คุณภาพและ รอบคอบแผนธุรกิจที่จะทำให้ความคิดของคุณเป็นจริงและ ความสำเร็จกิจการต่างๆ ในอนาคต

นอกจากนี้ บทความนี้จะให้ตัวอย่างงานสำเร็จรูปที่คุณสามารถใช้ได้ หรือใช้เป็นพื้นฐานในการพัฒนาโครงการของคุณ ตัวอย่างพร้อมของแผนธุรกิจที่นำเสนอสามารถ ดาวน์โหลดฟรี.

นอกจากนี้ เราจะตอบคำถามที่พบบ่อยและชี้แจงว่าทำไมทุกคนไม่เขียนแผนธุรกิจหากจำเป็น

เริ่มกันเลยดีกว่า!

โครงสร้างของแผนธุรกิจและเนื้อหาของส่วนหลัก - คำแนะนำทีละขั้นตอนในการจัดเตรียม

1. วิธีการจัดทำแผนธุรกิจ: คำแนะนำโดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีการเขียนตัวเอง📝

7. บทสรุป + วิดีโอที่เกี่ยวข้อง 🎥

สำหรับผู้ประกอบการทุกคนที่ต้องการพัฒนาตนเองและพัฒนาธุรกิจ แผนธุรกิจมีความสำคัญมาก มันทำหน้าที่สำคัญหลายอย่างที่ไม่มีบุคคลอื่นสามารถทำได้

ด้วยความช่วยเหลือ คุณสามารถขอความช่วยเหลือทางการเงินและเปิดกว้าง พัฒนาธุรกิจของคุณได้เร็วกว่าที่คุณจะรวบรวมเงินจำนวนมากสำหรับธุรกิจได้

นักลงทุนส่วนใหญ่มีปฏิกิริยาในเชิงบวกต่อแผนธุรกิจที่ดีและรอบคอบซึ่งเขียนขึ้นโดยไม่มีข้อผิดพลาด เนื่องจากพวกเขามองว่านี่เป็นวิธีการทำเงินอย่างเงียบๆ กับปัญหาที่คิดค้นและอธิบายไว้ทั้งหมด

นอกจากนี้ แม้กระทั่งก่อนเปิดสถานประกอบการ คุณสามารถดูสิ่งที่รอคุณอยู่ ความเสี่ยงใดที่เป็นไปได้ อัลกอริธึมของโซลูชันใดบ้างที่เกี่ยวข้องในสถานการณ์ที่กำหนดนี่ไม่ใช่แค่ข้อมูลที่ดีสำหรับนักลงทุน แต่ยังเป็นแผนที่จำเป็นหากคุณประสบปัญหาด้วยตัวเอง ในท้ายที่สุด หากการคำนวณความเสี่ยงกลายเป็นเรื่องยากเกินไป คุณสามารถทำซ้ำอีกเล็กน้อย เปลี่ยนแนวคิดทั่วไปเพื่อลดความเสี่ยง

การสร้างแผนธุรกิจที่ดี - นี่เป็นทางออกที่ยอดเยี่ยมสำหรับการค้นหาการลงทุนและพัฒนาอัลกอริธึมของคุณเองสำหรับการดำเนินการแม้ในสถานการณ์ที่ยากลำบากที่สุด ซึ่งก็เกินพอสำหรับธุรกิจแล้ว

ด้วยเหตุนี้เองนอกจากความพยายามของตัวเอง น่าใช้ "สมองคนอื่น"... แผนธุรกิจหมายถึงหลายส่วนและการคำนวณ การวิจัยและความรู้ เฉพาะกับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จเท่านั้น ซึ่งคุณสามารถประสบความสำเร็จได้

อุดมคติคือการศึกษาทุกด้านด้วยตัวคุณเอง สำหรับสิ่งนี้ การนั่งอ่านวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องไม่เพียงพอ สมควรเปลี่ยนวงสังคมโดยอ้างอิงหลักสูตรและการฝึกอบรมหาผู้เชี่ยวชาญเพื่อขอคำแนะนำในบางประเด็น... ทางเดียวเท่านั้น คิดออกจริงๆ ในสถานการณ์และปัดเป่าความสงสัยและความเข้าใจผิดทั้งหมดของคุณ

แผนธุรกิจคุ้มค่าที่จะเขียนด้วยเหตุผลหลายประการอย่างไรก็ตาม บ้านเป็นอัลกอริธึมที่ชัดเจนซึ่งคุณจะได้รับจาก จุด A(ตำแหน่งปัจจุบันของคุณเต็มไปด้วยความหวังและความกลัว) ชี้ B(ซึ่งคุณจะเป็นเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จของตัวเองที่สร้างรายได้อย่างสม่ำเสมอและสม่ำเสมอ) นี่เป็นก้าวแรกสู่การบรรลุความฝันและสถานะความมั่นใจของชนชั้นกลาง

หากคุณยังคงมีคำถาม คุณอาจพบคำตอบในวิดีโอ: "วิธีร่างแผนธุรกิจ (สำหรับตัวคุณเองและนักลงทุน)"

นั่นคือทั้งหมดสำหรับเรา เราหวังว่าคุณจะโชคดีในธุรกิจของคุณ! เราจะขอบคุณสำหรับความคิดเห็นของคุณในบทความนี้แบ่งปันความคิดเห็นถามคำถามในหัวข้อการตีพิมพ์

เรียนผู้เยี่ยมชมเว็บไซต์ ด้านล่างนี้เป็นตัวอย่างแผนธุรกิจร้านขายของชำที่มีการคำนวณทางเศรษฐกิจ เอกสารนี้รวบรวมโดยผู้เชี่ยวชาญในด้านการวางแผนธุรกิจ การคำนวณถูกจัดทำขึ้นโดยใช้ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ Excel เพื่อให้แผนธุรกิจและการคำนวณสามารถนำมาใช้เพื่อปรับให้เข้ากับโครงการของคุณได้ทุกที่ที่เตรียม - สำหรับธนาคาร นักลงทุนเอกชนหรือเพื่อใช้ภายในบริษัท

หากคุณมีคำถามหรือไม่พบส่วนที่ต้องการ หรือมีคำถามเกี่ยวกับการจัดเตรียมหรือรูปแบบการคำนวณ คุณสามารถติดต่อเราได้เสมอทางอีเมล กลุ่ม VKontakte หรือแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับแผนธุรกิจ

สรุป

วัตถุประสงค์: เปิดร้านขายของชำในรูปแบบ "ใกล้บ้าน" ในเมืองครัสโนยาสค์

วัตถุประสงค์: จัดหาอาหารให้ผู้อยู่อาศัยในพื้นที่ใกล้เคียงเปิดร้านขายของชำที่ทำกำไรในเมืองใหญ่ - ศูนย์กลางของดินแดนครัสโนยาสค์

ผู้ริเริ่มโครงการ

ผู้ริเริ่มโครงการเป็นบุคคลธรรมดาที่มีร้านขายของชำประเภทเดียวกัน 3 แห่งอยู่แล้ว ผู้ประกอบการมีประสบการณ์มากกว่า 5 ปีในธุรกิจนี้และร้านค้าที่เขาจำหน่ายมีกำไรตลอดระยะเวลาการทำงาน

ต้นทุนการลงทุน

ในการเปิดร้านค้าปลีกจะต้องมีการลงทุนจำนวน 1,400,000 รูเบิลซึ่งจะใช้ในการปรับปรุงสถานที่และซื้ออุปกรณ์ เนื่องจากความสัมพันธ์ที่มีอยู่กับซัพพลายเออร์ ทำให้ผู้ประกอบการมีโอกาสได้รับสินค้าล่าช้า ซึ่งโดยเฉลี่ยแล้วสำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์ทั้งหมดคือ 15 วัน นี้จะช่วยให้คุณไม่ต้องลงทุนในเงินทุนหมุนเวียน

การกระจายการลงทุนตามพื้นที่แสดงไว้ในตารางต่อไปนี้

การจัดหาเงินทุนโครงการ

การเปิดร้านจะได้รับทุนจากสองแหล่ง:

• เงินทุนของผู้ริเริ่มโครงการเอง - 50% ของจำนวนเงินลงทุนทั้งหมด
• เงินกู้ธนาคาร - 50% ของเงินลงทุนทั้งหมด

มีการวางแผนว่าจะมีการให้เงินกู้ธนาคารเป็นระยะเวลา 5 ปีในอัตรา 19% ต่อปีสำหรับการรักษาความปลอดภัยของร้านค้าปลีกที่เป็นเจ้าของโดยผู้ริเริ่มพร้อมกำหนดการชำระคืนเงินงวดสำหรับการชำระคืนเงินกู้ จำนวนเงินกู้ทั้งหมดจะเท่ากับ 700,000 รูเบิล

ตัวชี้วัดการคืนทุนของโครงการ

ตามต้นทุนและรายได้โดยประมาณของร้านขายของชำ เช่นเดียวกับข้อกำหนดเบื้องต้นที่จะกล่าวถึงต่อไปในส่วนการเงินของแผนธุรกิจ แบบจำลองสำหรับการคำนวณการคืนทุนของโครงการได้ถูกสร้างขึ้น ตัวชี้วัดการคืนทุนหลักแสดงไว้ด้านล่าง:

• อัตราเงินเฟ้อ - 10%;
• ระยะเวลาคืนทุนอย่างง่าย - 4.6 ปี
• ระยะเวลาคืนทุนลดราคา - 5.6 ปี
• NPV - 1,363,000 รูเบิล;

ตัวบ่งชี้การคืนทุนเหล่านี้บ่งชี้ถึงประสิทธิภาพในการลงทุนเงินในการเปิดร้านขายของชำและความน่าดึงดูดใจของโครงการสูงสำหรับนักลงทุน

ผู้จำหน่ายสินค้า

เนื่องจากร้านเปิดเป็นพื้นที่ขนาดเล็ก จึงไม่สามารถวางซัพพลายเออร์ของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดบนชั้นวางได้ ในเรื่องนี้ในแต่ละกลุ่มผลิตภัณฑ์ควรเลือกซัพพลายเออร์และผู้ผลิตผลิตภัณฑ์รายใหญ่ที่สุดหนึ่งหรือสองรายและทำงานร่วมกับเขา ซัพพลายเออร์หลักได้รับการระบุแล้วและกำลังดำเนินการกับพวกเขาในร้านค้าอื่นในเครือ ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับปริมาณการซื้อที่เพิ่มขึ้น มีการวางแผนที่จะดำเนินการเจรจาเพื่อเพิ่มส่วนลดจากรายการราคาฐานจากซัพพลายเออร์บางราย

ร้านค้าจะพยายามทำงานโดยตรงกับผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ แต่ถ้าผู้ผลิตไม่อยู่ในเมืองหรือไม่ทำงานโดยตรงกับร้านค้าเล็กๆ หรือมีเงื่อนไขการจัดส่งที่ไม่ค่อยพอใจ ร้านค้าจะทำงานร่วมกับบริษัทค้าส่งที่เสนอผลิตภัณฑ์เหล่านี้

สินค้า

วันนี้ช่วงของผลิตภัณฑ์ในร้านค้าในเครือค่อนข้างคงที่และช่วยให้คุณได้รับผลกำไรสูงสุด มีการวางแผนการจัดประเภทที่คล้ายกันในร้านค้าใหม่ จะรวมถึง:

• ผัก ผลไม้;
• บุหรี่

มีการวางแผนที่จะวางตู้โชว์สินค้าที่มีสินค้ากระตุ้นใกล้กับจุดชำระเงิน

ความสนใจ!!!

การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าการสั่งแผนธุรกิจจากผู้เชี่ยวชาญจะช่วยประหยัดเวลา เพิ่มคุณภาพของเอกสาร 4-5 เท่า และเพิ่มโอกาสในการรับเงินลงทุน 3 เท่า

แผนการลงทุน

ขนาดการลงทุน

ปริมาณการลงทุนคือ 1,400,000 รูเบิล ซึ่ง 900,000 rubles จะไปซ่อมแซมสถานที่และนำไปสู่ข้อกำหนดของ SES และ 500,000 rubles จะนำไปซื้ออุปกรณ์ ตารางด้านล่างแสดงรายละเอียดเพิ่มเติมของต้นทุนการลงทุน:

ชื่องาน / ซื้ออุปกรณ์	จำนวน	ราคา	ซำ
งานซ่อม		550 000,00	550 000,00
		150 000,00	150 000,00
วางระบบประปาและท่อน้ำทิ้ง		50 000,00	50 000,00
		50 000,00	50 000,00
การวางโครงข่ายคอมพิวเตอร์		50 000,00	50 000,00
ทำป้าย		50 000,00	50 000,00
จัดซื้อเครื่องทำความเย็น ได้แก่
งานเลี้ยง	2	25 000,00	50 000,00
อกอุณหภูมิต่ำ	4	15 000,00	60 000,00
ตู้เย็นสำหรับน้ำอัดลม	2	17 000,00	34 000,00
จัดซื้ออุปกรณ์เชิงพาณิชย์ ได้แก่ :
ชั้นวาง	20	4 000,00	80 000,00
ชั้นวาง	10	1 000,00	10 000,00
รับซื้อเครื่อง POS	2	40 000,00	80 000,00
งานติดตั้งเครื่องทำความเย็น		30 000,00	30 000,00
การติดตั้งอุปกรณ์เชิงพาณิชย์		20 000,00	20 000,00
การติดตั้งเครื่อง POS		26 000,00	26 000,00
เฟอร์นิเจอร์สำนักงาน		50 000,00	50 000,00
อุปกรณ์สำนักงาน ได้แก่ :
คอมพิวเตอร์	2	20 000,00	40 000,00
IFIs	2	10 000,00	20 000,00
ทั้งหมด			1 400 000,00

งานการลงทุนและแผนการชำระเงิน

แผนงานในการเปิดร้านขายของชำแสดงไว้ในแผนภาพด้านล่าง:

ดังที่คุณเห็นจากแผนภาพ งานทั้งหมดเกี่ยวกับการเปิดร้านมีกำหนดจะดำเนินการภายใน 9 เดือน

ด้านล่างนี้คือแผนการชำระเงินรายเดือนสำหรับต้นทุนการลงทุน:

ค่าใช้จ่าย	1 เดือน	2 เดือน	3 เดือน	4 เดือน	5 เดือน	6 เดือน	7 เดือน	8 เดือน	9 เดือน
การปรับปรุงสถานที่	150 000	150 000	150 000	100 000
วางโครงข่ายไฟฟ้าและแสงสว่าง		50 000	50 000	50 000
งานประปาและท่อน้ำทิ้ง		50 000
งานติดตั้งระบบสัญญาณกันขโมยและกล้องวงจรปิด				50 000
การวางโครงข่ายคอมพิวเตอร์				50 000
ทำป้าย									50 000
ซื้อและติดตั้งอุปกรณ์				100 000		290 000
ซื้อเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์สำนักงาน						110 000
ทั้งหมด	150 000	250 000	200 000	350 000	0	400 000	0	0	50 000

แผนการผลิต

อาคารสถานที่

สำหรับการเปิดร้าน สถานที่ตั้งได้รับเลือกในพื้นที่ที่กำลังก่อสร้างในเมืองครัสโนยาสค์ ร้านจะตั้งอยู่ที่ชั้นหนึ่งของอาคารที่พักอาศัยที่สร้างขึ้นใหม่และจะมีทางเข้าแยกต่างหากซึ่งหันไปทางถนน ร้านค้าบนพื้นที่ 150 ตร.ม. จะมีสถานที่ดังต่อไปนี้:

• ชั้นการค้า - 95 ตร.ม.
• โกดังสินค้า - 25 ตร.ม.
• ห้องน้ำ - 4 ตร.ม.
• ห้องผู้อำนวยการและผู้เชี่ยวชาญด้านสินค้า - 20 ตร.ม.
• ห้องแต่งตัว - 6 ตร.ม.

เค้าโครงของสถานที่แสดงในรูปด้านล่าง:

ชั่วโมงทำงาน

ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการออกกฎหมายห้ามขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในเวลากลางคืน ทางร้านจะเปิดให้บริการตั้งแต่เวลา 8-00 ถึง 24-00 น. โดยไม่มีช่วงพักกลางวัน

กระบวนการผลิต

กระบวนการทางธุรกิจของร้านค้านี้จะไม่แตกต่างไปจากกระบวนการในร้านค้าอื่นๆ แต่อย่างใด แต่เราจะอธิบายสั้น ๆ :

1. สินค้าที่จัดส่งโดยผู้จัดส่งของซัพพลายเออร์จะถูกส่งไปยังคลังสินค้าของร้านค้า ซึ่งเป็นที่ยอมรับโดยผู้ขายสินค้าของร้านค้า
2. ข้อมูลเกี่ยวกับสินค้าที่จัดส่งจะถูกบันทึกไว้ในระบบข้อมูลโดยผู้จัดการสินค้า และตัวโหลดจะย้ายไปยังตำแหน่งที่จัดเก็บผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของกลุ่มนี้
3. หลังจากที่สินค้าในกลุ่มหมดในพื้นที่ขาย พนักงานพื้นจะนำสินค้าตามจำนวนที่ต้องการเพื่อปิดชั้นวาง
4. ผู้ซื้อที่ผ่านไปมาและได้ตัดสินใจซื้อแล้ว นำสินค้าใส่ตะกร้าหรือรถเข็นของตนแล้วไปที่จุดชำระเงิน
5. เมื่อชำระค่าสินค้าที่จุดชำระเงิน ผู้ซื้อจะรับสินค้าของตนและข้อมูลเกี่ยวกับการตัดจำหน่ายสินค้าจากร้านค้าจะถูกส่งผ่านระบบบัญชีโดยอัตโนมัติ

ต้นทุนการผลิต

ในการทำกำไร จะมีการมาร์กอัปบนผลิตภัณฑ์ที่ซื้อ ซึ่งจะขึ้นอยู่กับกลุ่มผลิตภัณฑ์และซัพพลายเออร์ ราคาเพิ่มเฉลี่ยและราคาซื้อสำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่วางแผนสำหรับการขายจะเป็นค่าต่อไปนี้:

กลุ่มสินค้า	ราคา (RUB / กก.)	มาร์จิ้น (%%)
นมและผลิตภัณฑ์จากนม	34,00	20%
เนื้อสัตว์และผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์	354,00	25%
ร้านขายของชำ	46,00	20%
ผลิตภัณฑ์ขนมปังและเบเกอรี่	13,00	20%
น้ำผลไม้-น้ำ	57,00	20%
ผัก ผลไม้	68,00	50%
ขนม	243,00	30%
แอลกอฮอล์	327,00	30%
บุหรี่	49,00	30%

• นมและผลิตภัณฑ์จากนม (โยเกิร์ต เนย นมเปรี้ยว ชีส kefir ฯลฯ );
• เนื้อสัตว์และผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์ (ไส้กรอก, เนื้อรมควัน, ไส้กรอก, ไส้กรอก, ฯลฯ );
• ของชำ (ซีเรียล, น้ำตาล, เกลือ, ฯลฯ );
• ขนมปังและขนมอบ (ขนมปัง, มัฟฟิน, ขนมปัง, ฯลฯ );
• น้ำผลไม้ - น้ำ (น้ำผลไม้, น้ำแร่และน้ำธรรมดา, น้ำอัดลม, ฯลฯ );
• ขนมหวาน (ขนม, คุกกี้, แยมผิวส้ม ฯลฯ );
• แอลกอฮอล์ (เบียร์ วอดก้า ไวน์ ฯลฯ);
• บุหรี่

แผนการตลาด

การแข่งขัน

ตลาดค้าปลีกอาหารมีการแข่งขันสูง เมืองนี้มีร้านขายของชำหลายพันแห่ง ตลาดของชำทั้งขนาดใหญ่และขนาดเล็กหลายแห่ง และแผงขายของชำหลายร้อยร้านที่ให้บริการทั้งผักและผลไม้และแอลกอฮอล์

อย่างไรก็ตาม วันนี้ไม่มีแผนที่จะวางร้านขายของชำในไมโครดิสทริคนี้แล้ว ซึ่งจะทำให้ทิศทางของผู้อยู่อาศัยในบ้านใกล้เคียงไปถึงสถาบันของเราได้มากที่สุด

ที่ตั้ง

ที่ตั้งของร้านค่อนข้างสะดวก ประการแรกตั้งอยู่ในเขตใหม่ที่กำลังก่อสร้างราคาอพาร์ทเมนท์ค่อนข้างสูงซึ่งจะทำให้ร้านค้าอยู่ในระดับสูงและเพิ่มขึ้นไม่เพียง แต่คุณภาพการบริการ แต่ยังรวมถึงราคาของผลิตภัณฑ์ด้วย

พิสัย

การมีร้านค้าที่คล้ายกันในเครือข่าย ผู้ริเริ่มโครงการจึงตัดสินใจจัดหาผลิตภัณฑ์ต่อไปนี้ในร้านค้า:

• นมและผลิตภัณฑ์จากนม (โยเกิร์ต เนย นมเปรี้ยว ชีส kefir ฯลฯ );
• เนื้อสัตว์และผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์ (ไส้กรอก, เนื้อรมควัน, ไส้กรอก, ไส้กรอก, ฯลฯ );
• ของชำ (ซีเรียล, น้ำตาล, เกลือ, ฯลฯ );
• ขนมปังและขนมอบ (ขนมปัง, มัฟฟิน, ขนมปัง, ฯลฯ );
• น้ำผลไม้ - น้ำ (น้ำผลไม้, น้ำแร่และน้ำธรรมดา, น้ำอัดลม, ฯลฯ );
• ผัก ผลไม้;
• ขนมหวาน (ขนม, คุกกี้, แยมผิวส้ม ฯลฯ );
• แอลกอฮอล์ (เบียร์ วอดก้า ไวน์ ฯลฯ);
• บุหรี่

ภายในกลุ่มจะไม่ล้นเกินเนื่องจากพื้นที่จัดเก็บจำกัด สินค้าในกลุ่มจะถูกคัดเลือกในลักษณะที่มีมูลค่าการซื้อขายสูงสุด

การวิเคราะห์ SWOT

จากการวิเคราะห์การตลาดที่ดำเนินการ การวิเคราะห์ SWOT ของร้านขายของชำแห่งใหม่ได้ดำเนินการในแง่มุมต่างๆ โดยระบุจุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กร ตลอดจนความยากลำบากและโอกาสในการพัฒนา

จุดแข็ง:

• ที่ตั้ง - ร้านค้าตั้งอยู่ใน microdistrict ซึ่งไม่มีร้านขายของชำที่คล้ายคลึงกันอีกต่อไปและประชากรมีรายได้เพียงพอที่จะซื้อสินค้าในปริมาณที่เพียงพอสำหรับโครงการนี้
• ความแปลกใหม่ของร้าน - การปรับปรุงใหม่, แสงสว่างที่น่ารื่นรมย์, อุปกรณ์จะดึงดูดผู้บริโภคมาที่ร้านและไม่ใช้เวลาในการซ่อมอุปกรณ์นาน

ด้านที่อ่อนแอ:

• แบรนด์ที่ไม่รู้จักจะไม่อนุญาตให้สร้างกลุ่มเป้าหมายอย่างรวดเร็ว
• เกี่ยวกับการเปิดร้านต้องใช้เวลาพอสมควรในการหาบุคลากรที่มีคุณภาพมาทำงานในร้าน

ความยาก:

• เมื่อหนึ่งในร้านขายของชำในเครือข่ายของรัฐบาลกลาง (pyaterochka, แม่เหล็ก, เหรียญ ฯลฯ ) ตั้งอยู่ใกล้กับร้านนี้ รายได้ที่ลดลงอย่างมากอาจเป็นไปได้

ความเป็นไปได้:

• ได้รับส่วนลดเพิ่มเติมสำหรับผลิตภัณฑ์จากซัพพลายเออร์ที่มียอดขายเพิ่มขึ้น
• ขยายช่วงของผลิตภัณฑ์ที่มีการเข้าชมร้านค้าที่ดี

นโยบายราคา

ร้านค้าจะนำเสนอสินค้าในราคาที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยของเมืองด้วยเหตุผลสองประการ:

1. อพาร์ทเมนต์ในพื้นที่พัฒนามุ่งเป้าไปที่ผู้ซื้อที่มีรายได้เฉลี่ยและสูงกว่าค่าเฉลี่ย
2. ร้านค้าตั้งอยู่ในย่านที่อยู่อาศัยห่างไกลจากไฮเปอร์มาร์เก็ตและส่วนลด ซึ่งทำให้เพิ่มส่วนต่างเล็กน้อยและรับผลกำไรเพิ่มขึ้นเล็กน้อยด้วยเหตุนี้เนื่องจากผู้บริโภคไม่มีทางเลือก มาที่ร้านนี้)

ราคาสินค้าแยกตามกลุ่มผลิตภัณฑ์ ส่วนเพิ่มเฉลี่ย ส่วนแบ่งการขาย แสดงไว้ในตารางด้านล่าง

กลุ่มสินค้า	ราคา (RUB / กก.)	มาร์จิ้น (%%)	ส่วนแบ่งในการขาย	ราคา (RUB / กก.)
นมและผลิตภัณฑ์จากนม	34,00	20%	11%	40,80
เนื้อสัตว์และผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์	354,00	25%	15%	442,50
ร้านขายของชำ	46,00	20%	10%	55,20
ผลิตภัณฑ์ขนมปังและเบเกอรี่	13,00	20%	2%	15,60
น้ำผลไม้-น้ำ	57,00	20%	9%	68,40
ผัก ผลไม้	68,00	50%	9%	102,00
ขนม	243,00	30%	19%	315,90
แอลกอฮอล์	327,00	30%	22%	425,10
บุหรี่	49,00	30%	3%	63,70
ทั้งหมด	134,26	29%		173,31

แผนภูมิด้านล่างแสดงโครงสร้างการขายของผลิตภัณฑ์ของร้านค้า:

ปริมาณการขาย

เราจะจัดทำแผนการขายตามพื้นที่และปัจจัยตามฤดูกาลของร้านค้าที่มีอยู่ ปริมาณการขายเฉลี่ยของร้านค้าที่มีพื้นที่ใกล้เคียงกันมีการวางแผนที่ระดับ 1,500 พันรูเบิล รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว.

นอกจากนี้ ในการเชื่อมต่อกับการเปิดตัวร้านค้าที่คล้ายกันเมื่อเร็วๆ นี้ เรามีข้อมูลเกี่ยวกับการออกจากจุดดังกล่าวไปยังปริมาณการขายสูงสุด

ด้านล่างเป็นตารางแสดงดัชนีฤดูกาลสำหรับร้านขายของชำ

ด้านล่างนี้คือค่าสัมประสิทธิ์การออกจากร้านสู่การขายเต็มจำนวน:

ดังที่คุณเห็นจากตาราง มีการวางแผนว่าร้านค้าจะมียอดขายถึงระดับสูงสุด (โดยคำนึงถึงปัจจัยตามฤดูกาล) ในหนึ่งปี

กลยุทธ์การโฆษณา

เพื่อให้ได้ผลสูงสุดในการเริ่มต้นธุรกิจ มีการวางแผนที่จะดำเนินการโฆษณาในเวลาที่เปิดร้านและระหว่างการดำเนินงาน ส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การโฆษณา มีการวางแผนกิจกรรมต่อไปนี้:

• การผลิตป้าย - 50,000 รูเบิล พร้อมภาษีมูลค่าเพิ่ม (รวมอยู่ในงบประมาณการลงทุน)
• การตกแต่งซุ้ม - 76,000 รูเบิล พร้อมภาษีมูลค่าเพิ่ม (วางแผนในงบประมาณการลงทุนซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการปรับปรุงสถานที่)
• แจกใบปลิวและนามบัตร - 5,000 รูเบิล พร้อมภาษีมูลค่าเพิ่มในเดือนแรกของการเปิด
• ตกแต่งร้านด้วยลูกโป่งในวันเปิดร้าน - 10,000 rubles รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว;
• การจัดวางข้อมูลเกี่ยวกับโปรโมชั่นราคาในลิฟต์ของบ้านใกล้เคียง - 10,000 รูเบิล พร้อมภาษีมูลค่าเพิ่มรายเดือน
• การดำเนินการด้านราคา - 30,000 รูเบิล พร้อมภาษีมูลค่าเพิ่มทุกเดือน

แผนองค์กร

นิติบุคคล

มีการวางแผนว่าร้านค้าจะจดทะเบียนในนิติบุคคลเดียวกันกับร้านค้าที่เหลือของผู้ริเริ่มโครงการ ดังนั้นเขาจะทำงานกับระบบภาษีที่มีอยู่ - รายได้ลบค่าใช้จ่ายและจ่ายภาษีเงินได้ 15%

โครงสร้างบุคลากรและพนักงาน

พนักงานของร้านเปิดใหม่และเงินเดือนที่แสดงในตารางด้านล่าง:

ตำแหน่ง	จำนวน	เงินเดือน	รางวัล
ผู้อำนวยการ	1	20 000,00	10% ของกำไรร้านค้า
ผู้เชี่ยวชาญด้านสินค้าโภคภัณฑ์	1	18 000,00	2% ของรายได้ร้านค้า
ผู้ขาย-แคชเชียร์	3	15 000,00	1.5% ของรายได้ร้านค้า
Loader	2	10 000,00	1% ของรายได้ร้านค้า
ผู้หญิงทำความสะอาด	2	10 000,00
คนงานในห้องโถง	2	13 000,00	1% ของรายได้ร้านค้า
ทั้งหมด		86 000,00

นักบัญชีจะได้รับการว่าจ้างจากภายนอก

โครงสร้างการอยู่ใต้บังคับบัญชาของบุคลากรในร้านดังแผนภาพด้านล่าง:

แผนการเงิน

ข้อกำหนดเบื้องต้น

ในการจัดทำแบบจำลองการคืนทุนของร้านค้า เราจะใช้ข้อกำหนดเบื้องต้นด้านเศรษฐกิจมหภาคและภาษีดังต่อไปนี้:

• อัตราเงินเฟ้อ - 10%;
• อัตราคิดลด - 11%;
• ภาษีเงินได้ - 15% ของส่วนต่างระหว่างรายได้และค่าใช้จ่าย
• ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา - 13%;
• เงินสมทบกองทุนสังคม - 34.2%

ตัวชี้วัดการคืนทุน

โดยคำนึงถึงข้อกำหนดเบื้องต้นที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ เราได้สร้างแบบจำลองทางคณิตศาสตร์สำหรับการคำนวณการคืนทุนของโครงการ ซึ่งแสดงผลลัพธ์ดังต่อไปนี้:

• ระยะเวลาในการสร้างแบบจำลองคือ 10 ปี
• อัตราเงินเฟ้อ - 10%;

ความยั่งยืนของโครงการ

เพื่อวิเคราะห์ความเสถียรของโครงการต่อปัจจัยอิทธิพลเชิงลบและบวกต่างๆ เราได้วิเคราะห์ว่าแบบจำลองจะก่อให้เกิดผลลัพธ์อะไรเมื่อราคาผลิตภัณฑ์เปลี่ยนแปลง (ลดลงหรือเพิ่มขึ้นในส่วนต่างกำไร) ปริมาณการลงทุนและต้นทุนคงที่ของร้านค้า ตามข้อมูลที่ป้อนเข้า ตารางต่อไปนี้ถูกสร้างขึ้น โดยที่ตัวบ่งชี้กำไรของโครงการ NPV เปลี่ยนแปลงตามการเปลี่ยนแปลงในพารามิเตอร์อินพุต:

ชื่อตัวประกอบ	-20%	-10%	0	+10%	+20%
ราคา (ส่วนต่าง)	1 678	3 456	5 648	7 782	9 813
ต้นทุนคงที่	7 023	6 342	5 648	4 973	4 223
ขนาดการลงทุน	4 632	5 189	5 648	6 128	6 732

การวิเคราะห์ความเสี่ยง

เพื่อวิเคราะห์ความเสี่ยง เราจะแบ่งความเสี่ยงออกเป็น 4 ส่วน - การเมือง เศรษฐกิจ สังคม เทคโนโลยี

ทางเศรษฐกิจ

ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ความเสี่ยงที่ร้ายแรงและมีอิทธิพลอย่างมากต่อกิจกรรมของร้านค้าคือการเปิดใกล้กับซูเปอร์มาร์เก็ตแบรนด์ของรัฐบาลกลางแห่งหนึ่ง เครือเหล่านี้มีเงื่อนไขการซื้อที่ดีและสามารถลากความต้องการของผู้บริโภคไปด้านข้างได้มากเนื่องจากการลดราคา

ความต้องการของผู้บริโภคที่ลดลงอาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อการซื้อสินค้าในร้านค้าแห่งนี้ ลูกค้าจะไปที่ส่วนลดสำหรับการซื้อพื้นฐานและสำหรับการซื้อสินค้าในร้านของเราพวกเขาจะออกจากผลิตภัณฑ์ที่มีความต้องการรายวันเท่านั้น

ทางการเมือง

การเพิ่มอัตราภาษีหรือการแนะนำการชำระเงินที่ไม่ใช่ภาษีใหม่จะลดความสามารถในการทำกำไรของร้านค้าลงเล็กน้อย เนื่องจากการวิเคราะห์ความยั่งยืนแสดงให้เห็น (การเพิ่มขึ้นของต้นทุนคงที่ 20% ไม่ได้ทำให้ NPV ติดลบ) จะไม่ทำให้ไม่สามารถทำกำไรได้

ปัจจัยสำคัญอาจเป็นการเสริมสร้างความเข้มแข็งในการต่อสู้กับโรคพิษสุราเรื้อรังและการแนะนำภาษีสรรพสามิตและอากรเพิ่มเติม หรือการเพิ่มจำนวนชั่วโมงในการขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์

ทางสังคม

ณ วันนี้ เราไม่เชื่อว่าปัจจัยประเภทนี้จะส่งผลกระทบต่อร้านค้าของเราในทางใดทางหนึ่ง ไมโครดิสทริกมีผู้คนอาศัยอยู่แล้ว ผู้คนในนั้นอาศัยอยู่โดยมีรายได้เฉลี่ย ความยากจน หรืออัตราการเกิดต่ำจะไม่เกิดขึ้นในทันที

เทคโนโลยี

ทุกวันนี้ วิธีการค้าดังกล่าวกำลังพัฒนาโดยการสั่งสินค้าทางอินเทอร์เน็ตและส่งไปที่บ้านของคุณ อย่างไรก็ตาม การค้าประเภทนี้ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นและจะไม่เปลี่ยนแปลงการค้าแบบดั้งเดิมอย่างมากในอนาคตอันใกล้นี้

ข้อสรุป

การคำนวณทางเศรษฐกิจข้างต้นของตัวอย่างแผนธุรกิจร้านขายของชำแสดงอัตราผลตอบแทนที่ดีและประสิทธิภาพของโครงการลงทุน ดังนั้นโครงการนี้จะเป็นที่สนใจของทั้งสถาบันการเงินสำหรับการปล่อยสินเชื่อและนักลงทุนเอกชน และผู้ริเริ่มโครงการสามารถวางใจในการดึงดูดเงินทุนที่ประสบความสำเร็จและผลตอบแทนที่รวดเร็ว

ข้อมูลโดยประมาณ:

• รายได้ต่อเดือนคือ 1,050,000 รูเบิล
• กำไรสุทธิ - 250 750 รูเบิล
• ราคาเริ่มต้น - 1,999,300 รูเบิล
• คืนทุน - จาก 8 เดือน

แผนธุรกิจนี้ เช่นเดียวกับแผนอื่นๆ ในส่วนนี้ มีการคำนวณราคาเฉลี่ย ซึ่งอาจแตกต่างออกไปในกรณีของคุณ ดังนั้น เราขอแนะนำให้คุณทำการคำนวณสำหรับธุรกิจของคุณเป็นรายบุคคล

ในบทความนี้ เราจะร่างแผนธุรกิจโดยละเอียดสำหรับร้านเสื้อผ้าสตรีพร้อมการคำนวณ แต่อย่าลืมว่าแผนธุรกิจนี้สามารถใช้ได้กับร้านเสื้อผ้าทุกร้าน (ไม่ใช่แค่สำหรับผู้หญิง)

คำอธิบายของบริการ

แผนธุรกิจตรวจสอบรายละเอียดเฉพาะของการเปิดร้านเสื้อผ้าสตรีสำหรับกลุ่มราคากลาง อีกครั้ง แผนธุรกิจนี้สามารถนำไปใช้กับเสื้อผ้าผู้ชาย แจ๊กเก็ต ชุดชั้นใน ฯลฯ จำนวนเงินลงทุนจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับต้นทุน ประเภทสินค้า และปริมาณ

ผู้ประกอบการบริหารร้านค้าของตัวเองซึ่งตั้งอยู่ในศูนย์การค้า นอกจากนี้ยังมีข้อมูลที่อาจเป็นประโยชน์ต่อผู้อ่านเกี่ยวกับรูปแบบและความเป็นไปได้อื่น ๆ ในกรณีที่ทำงานร่วมกับพวกเขา

วิเคราะห์การตลาด

หลายคนที่ใฝ่ฝันอยากมีธุรกิจเป็นของตัวเอง กำลังคิดจะเปิดร้านเสื้อผ้า บางคนต้องการให้เป็นบูติกสุดหรูที่ตั้งอยู่ใจกลางเมือง บางคนเลือกร้านค้าออนไลน์ และบางคนก็ตัดสินใจเปิดศูนย์ลดราคาเสื้อผ้า แน่นอนว่าทั้งหมดนี้สามารถสร้างรายได้ด้วยแนวทางการทำงานที่เหมาะสม แต่ถึงกระนั้นก่อนที่จะเลือกรูปแบบร้านค้าอย่างใดอย่างหนึ่งก็คุ้มค่าที่จะวิเคราะห์ตลาดอย่างรอบคอบเพราะมีคู่แข่งจำนวนมาก

ต้องบอกว่าหลายคนเชื่อว่าการเปิดร้านเสื้อผ้าของตัวเองจำเป็นต้องใช้เงินเป็นจำนวนมาก ซึ่งอาจไม่เป็นเช่นนั้นเสมอไปและขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย นอกจากนี้ยังมีรูปแบบที่ต้องลงทุนเฉพาะในการซื้อสินค้าคงคลังและรายการค่าใช้จ่ายอื่นๆ เพื่อให้เข้าใจรูปภาพ คุณต้องพิจารณารายละเอียดเกี่ยวกับรูปแบบร้านค้าที่เป็นไปได้

ในปัจจุบันนี้ ในความหมายกว้างๆ มีการพิจารณาตัวเลือกต่อไปนี้สำหรับการเปิดร้านค้าปลีกของตนเองเพื่อขายเสื้อผ้า:

• ร้านค้าแบบ "เรียลไทม์" (เป็นร้านค้าทั่วไปที่ลูกค้ามาดูสินค้าที่มีจำหน่าย สามารถลองสวม เลือกเสื้อผ้าที่เหมาะสม)
• ร้านค้าออนไลน์ (ซึ่งอาจรวมถึงร้านค้าออนไลน์ขนาดใหญ่ เว็บไซต์หน้าเดียว หรือร้านโซเชียลมีเดีย)

ตัวเลือกทั้งสองต้องได้รับการพิจารณาแยกกันเพื่อให้เข้าใจถึงลักษณะการทำงานในตัว

ขอเตือนผู้ประกอบการผู้ใฝ่ฝัน : หลายคนเชื่ออย่างไร้เดียงสาว่าสิ่งสำคัญในความสำเร็จของร้านค้าคือการลงทุน ไม่มีใครสนใจความสำเร็จของธุรกิจมากไปกว่านักลงทุน เพราะในสถานการณ์เช่นนี้ เขาต้องเสี่ยงกับเงินทุนจำนวนมาก นักธุรกิจที่มีประสบการณ์แนะนำว่าอย่าละทิ้งการจัดการร้านไปในทางที่ผิด อย่างน้อยก็ในช่วงหกเดือนแรก คนที่ทำอย่างอื่นมีเวลาส่วนใหญ่ล้มเหลวและล้มละลาย

ทีนี้มาดูรูปแบบร้านค้าเฉพาะกันบ้าง

1. ร้านประจำ

รูปแบบนี้เป็นเรื่องธรรมดาที่สุด สามารถรวมรูปแบบย่อยสองรูปแบบได้ที่นี่ โดยแต่ละรูปแบบมีความเฉพาะเจาะจงของตนเอง:

• ร้านตั้งอยู่ในศูนย์การค้า

ร้านค้าเหล่านี้มักจะขายสินค้าในกลุ่มราคาต่ำและกลาง ข้อได้เปรียบที่ไม่อาจปฏิเสธได้คือไม่จำเป็นต้องใช้เงินจำนวนมากในการโฆษณาเพิ่มเติม เมื่อมีคนมาที่ศูนย์การค้า พวกเขามักจะไปหลายแผนกพร้อมกัน ด้วยเหตุนี้จึงเป็นสิ่งสำคัญมากในการเลือกศูนย์การค้าที่จะเข้าเยี่ยมชมโดยผู้ชมที่เหมาะสม

• ร้านค้าตั้งอยู่ในอาคารแบบลอยตัว

ร้านค้าเหล่านี้มักจะขายสินค้าในกลุ่มราคาที่สูงกว่าค่าเฉลี่ย ซึ่งรวมถึงสินค้าหรูหรา สินค้าดีไซเนอร์ และผลงานสร้างสรรค์จากดีไซเนอร์มากความสามารถ คุณจะต้องใช้เงินเป็นจำนวนมากในการดึงดูดลูกค้า

เมื่อคำนวณต้นทุนที่จำเป็น คุณจะต้องรวมสิ่งเหล่านี้:

• การซื้อกลุ่มผลิตภัณฑ์
• เช่า;
• อุปกรณ์ที่จำเป็น
• เงินเดือนพนักงาน
• ภาษี

ค่าใช้จ่ายสำหรับ 1 ม. 2 โดยเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 50,000 รูเบิล และนี่คือถ้าร้านค้าขายสินค้าในกลุ่มราคากลาง

คุณต้องเข้าใจว่าในตอนแรกร้านค้าจะครอบคลุมต้นทุนเริ่มต้น จะมีกำไรสุทธิแต่ในความเป็นจริงจะครอบคลุมเฉพาะจำนวนเงินลงทุนในบางครั้ง ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญมากที่จะต้องมีเงินจำนวนหนึ่ง "เผื่อไว้"

อีกตัวเลือกหนึ่งที่น่าสนใจมากสำหรับร้านค้า "เรียลไทม์" คือร้านที่เรียกว่า "โชว์รูมที่บ้าน"... ตัวเลือกนี้เหมาะสำหรับผู้ที่มีทุนเริ่มต้นเพียงเล็กน้อย มีประโยชน์ในกรณีนี้ค่อนข้างมาก:

• ขาดค่าเช่า;
• ไม่มีค่าใช้จ่ายค่าจ้าง

แน่นอนว่ายังมีข้อเสียอยู่ ตัวอย่างเช่น ไม่ใช่ทุกคนที่ตัดสินใจจัดร้านที่คล้ายกันที่บ้าน อันที่จริง ในกรณีเช่นนี้ ผู้คนควรได้รับเชิญให้เข้าไปในเขตของตนเพื่อลองดูสิ่งที่มี. การหาลูกค้าที่นี่เป็นเรื่องยากมาก การดึงดูดและโน้มน้าวใจพวกเขาให้ซื้อยากยิ่งกว่า แม้ว่าถ้าพวกเขามา พวกเขาอาจจะตั้งใจจะซื้ออะไรซักอย่าง

ร้านค้าเหล่านี้มักจะใช้เป็นแหล่งรายได้เสริม บ่อยครั้งที่ร้านค้าปลีกแบบกะทันหันดังกล่าวเปิดโดยช่างทำผม ช่างทำเล็บที่ทำงานที่บ้าน

1. ร้านค้าออนไลน์

ทุกวันนี้ การขายเสื้อผ้าประเภทดังกล่าวเป็นการขายผ่านร้านค้าออนไลน์กำลังได้รับความนิยมเป็นพิเศษ เป็นสิ่งสำคัญมากในการประเมินโอกาส การแข่งขัน และการครอบครองเฉพาะกลุ่มที่ต้องการมากที่สุด

ที่นี่การประหยัดค่อนข้างสำคัญ ไม่จำเป็นต้องใช้เงินกับอุปกรณ์ เงินเดือนพนักงาน หรือการเช่าสถานที่สำหรับร้านค้า ทุกอย่างเกิดขึ้นทางออนไลน์ ลูกค้าไม่ได้มาลองชุด แต่ซื้อเมื่อเห็นภาพบนอินเทอร์เน็ต

บ่อยครั้งที่นักธุรกิจมือใหม่ที่ต้องการทำงานในอุตสาหกรรมแฟชั่นเริ่มต้นด้วยร้านค้าดังกล่าว

ด้านบนเป็นกราฟของยอดขายและการคาดการณ์สำหรับปีต่อๆ ไป อย่างที่คุณเห็น ทุกปีมีปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ซื้อทางอินเทอร์เน็ตเพิ่มขึ้นอย่างมาก นี่เป็นปัจจัยบวกสำหรับผู้ที่กำลังจะเปิดร้านที่คล้ายกัน

หากคุณเชื่อกราฟนี้ หมวดหมู่ "เสื้อผ้าและเครื่องประดับ" เป็นที่นิยมที่สุดในหมู่ประชากร อย่างไรก็ตาม เราพบว่ามีเพียง 14% เท่านั้นที่ซื้อสินค้าเหล่านี้ทางออนไลน์ ในขณะที่ส่วนที่เหลือชอบไปที่ร้านด้วยตนเอง

จากนี้เราสามารถสรุปได้ว่าสามารถเพิ่มยอดขายได้โดยการเปิดร้านใน "เรียลไทม์"

ฉันต้องการเสริมว่ามันจะดีกว่าที่จะเปิดร้านค้าออนไลน์สำหรับผู้ที่อาศัยอยู่ในเมืองใดเมืองหนึ่งและไม่ใช่สำหรับทั้งประเทศ อย่างน้อยในตอนแรก ต่อมา คุณสามารถเพิ่มการเข้าถึงของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้

เมื่อเปิดร้านค้าออนไลน์ คุณไม่ควรกระจัดกระจายสินค้าหลายประเภทพร้อมกัน ดีกว่าที่จะหยุดที่ความหลากหลายและสร้างยอดขาย

บ่อยครั้งผู้คนซื้อเสื้อผ้าออนไลน์จากเว็บไซต์ที่ไม่มีการสั่งจองล่วงหน้า อย่างไรก็ตามในกรณีนี้จะต้องมีการลงทุนจำนวนมากเพื่อให้สามารถส่งสินค้าได้ทันทีหลังจากที่ลูกค้าทำการสั่งซื้อ

แต่การรอจะเหมาะกับร้านค้าที่เสนอสินค้าผิดปกติหรือสินค้าพิเศษบางอย่างให้กับผู้บริโภค สำหรับสิ่งนี้ผู้คนเต็มใจที่จะใช้เวลารอ อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ไม่เพียงแต่รวมถึงของราคาแพงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงของที่มีราคาถูกอีกด้วย

ฉันต้องการทราบว่าในปัจจุบันผู้ประกอบการเข้าสู่ตลาดระดับภูมิภาคด้วยวิธีใดวิธีหนึ่งดังต่อไปนี้:

• เปิดร้านของคุณเอง
• ทำงานเป็นผู้จัดจำหน่าย
• ทำงานเกี่ยวกับระบบแฟรนไชส์

ควรสังเกตว่าตัวเลือกหลังเป็นที่ต้องการมากที่สุดในปัจจุบัน

ตามสถิติในการเข้าสู่ตลาดเสื้อผ้าคุณต้องมีอย่างน้อย 1.5-2.25 ล้านรูเบิล ต้องใช้เวลาอีก 5 เท่าในการก้าวสู่ระดับสากล

ดังนั้นเราจึงตัดสินใจว่าร้านค้า "ออฟไลน์" ในระยะยาวสามารถสร้างผลกำไรได้มากมาย เป็นการค้นพบของเขาที่เราจะพิจารณา ตอนนี้คุณต้องตัดสินใจว่าจะขายเสื้อผ้าแบบใด (ผู้หญิงหรือผู้ชาย) และเกณฑ์ใดที่ต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษ

ผู้หญิงติดตามแฟชั่นมากกว่าผู้ชาย (72% เทียบกับ 45%) ใช่ ผู้หญิงที่ซื้อของบ่อยกว่าผู้ชายมาก ด้วยเหตุนี้จึงควรเปิดร้านขายเสื้อผ้าสตรี ถ้าเป็นไปได้ คุณสามารถรวมทั้งสองทิศทางพร้อมกันได้

เมื่อเลือกเสื้อผ้าผู้คนให้ความสนใจกับสัญญาณต่อไปนี้:

• สิ่งที่เหมาะสม (60%)
• คุณภาพ (15%);
• การปฏิบัติจริง (7%);
• เข้ากันได้กับรายการตู้เสื้อผ้าอื่น ๆ (7%);
• ความพิเศษ (5%);
• การรับรู้ถึงแบรนด์ (1%)

ดังนั้นร้านค้าของเราจึงควรขายของที่มีคุณภาพ ใช้งานได้จริง และสะดวก มีขนาดพอดี

ต้องบอกว่าชั้นของประชากรที่มีรายได้เฉลี่ยนั้นเป็นประชากรส่วนใหญ่อย่างท่วมท้น คุณต้องได้รับคำแนะนำเมื่อเปิดร้าน

ดังนั้นร้านค้าของเราจะขายสินค้าสำหรับผู้หญิงในราคาที่เหมาะสมในอาณาเขตของศูนย์การค้าโดยเน้นที่ผู้หญิงอายุ 18–45 ปี

ฉันยังอยากจะบอกว่าผู้บริโภคทุกคนมีความต้องการที่แฝงอยู่ คุณต้องเลือกกลยุทธ์การทำงาน

ตารางนี้แจ้งความต้องการที่ซ่อนอยู่ของแต่ละหมวดหมู่และช่วยให้เข้าใจวิธีการทำงาน

การวิเคราะห์ SWOT

ก่อนเปิดร้านของคุณเอง คุณต้องวิเคราะห์ภัยคุกคามและโอกาสที่ซ่อนอยู่ซึ่งอาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อการทำงานของธุรกิจของคุณ ในกรณีเช่นนี้ ปัจจัยต่างๆ มักจะแบ่งออกเป็นปัจจัยภายนอก (ซึ่งเปลี่ยนแปลงไม่ได้) และภายใน (ซึ่งเปลี่ยนแปลงได้)

ปัจจัยภายนอก ได้แก่:

1. ความเป็นไปได้:

• ความต้องการสินค้าในหมวดนี้สูงและคงที่
• ความไม่ยืดหยุ่นของอุปสงค์ในกลุ่มตลาดที่กำหนด
• ความเป็นไปได้ในการขยายการแบ่งประเภทกับสินค้าประเภทอื่น ๆ และเพิ่มรายการสำหรับผู้ชายและวัยรุ่นในเมทริกซ์ผลิตภัณฑ์
• ความสามารถในการสั่งซื้อสินค้าในราคาที่แข่งขันได้

1. ภัยคุกคาม:

• การแข่งขันระดับสูงในตลาดนี้
• ขาดส่วนแบ่งการตลาดที่ควบคุม
• การแข่งขันที่เพิ่มขึ้น
• เป็นไปได้ว่ากฎหมายจะเข้มงวดขึ้นซึ่งจะสร้างอุปสรรคในการทำงานในส่วนนี้
• ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำที่ส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของร้านค้า

ปัจจัยภายใน ได้แก่

1. จุดแข็ง:

• เพิ่มแรงจูงใจในการทำงานของพนักงาน
• ความสามารถในการหาซัพพลายเออร์ที่แท้จริง
• ความสามารถในการทำงานที่มีอัตรากำไรสูง
• สินค้าหลากหลาย
• ความสามารถในการกำหนดราคาสินค้าได้ค่อนข้างหลากหลาย
• ทำเลที่สะดวกและให้ผลกำไรสำหรับการขาย
• ชั่วโมงการทำงานที่สะดวก

1. ด้านที่อ่อนแอ:

• ขาดประสบการณ์ในด้านนี้
• ขาดความรู้
• ขาดชื่อเสียงทางธุรกิจและผู้บริโภคที่ภักดี
• ขาดกลุ่มลูกค้าประจำ
• ขาดเครือข่ายซัพพลายเออร์
• ร้านค้าที่ไม่รู้จัก;
• ขาดบุคลากรที่ผ่านการฝึกอบรม

การประเมินโอกาส

ร้านของเราจะดำเนินการตามกำหนดการดังต่อไปนี้:

รวม: 79 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ 338 ชั่วโมงต่อเดือน

ในร้านจะมี 2 กะตามตารางที่ 2 ถึง 2 ในแต่ละกะจะมีคนงาน 2 คนเนื่องจากสถานที่จะค่อนข้างใหญ่ ทำความสะอาดโดยพนักงานของศูนย์การค้า

ผู้ประกอบการจะไม่ขายสินค้าผ่านร้านค้าออนไลน์ จำเป็นต้องส่งเสริมแบรนด์ของคุณเองดึงดูดลูกค้า

ด้านองค์กรและกฎหมาย

1. บางทีหรือ. ควรสังเกตว่าการลงทะเบียน LLC ในกรณีนี้ไม่เหมาะสม... เมื่อลงทะเบียน การระบุรหัสตาม OKVED เป็นสิ่งสำคัญ ในกิจกรรมประเภทนี้สามารถ:

52.42.1 การขายปลีกเสื้อผ้าบุรุษ สตรี และเด็ก

52.42.2 - การขายปลีกชุดชั้นใน

52.42.3 - การขายปลีกผลิตภัณฑ์ขนสัตว์

52.42.4 - การขายปลีกเสื้อผ้าเครื่องหนัง

52.42.5 - การขายปลีกชุดกีฬา

52.42.6 - การขายปลีกร้านขายชุดชั้นใน

52.42.7 - การขายปลีกหมวก

52.42.8 การขายปลีกอุปกรณ์เครื่องแต่งกาย (ถุงมือ เนคไท ผ้าพันคอ เข็มขัด สายเอี๊ยม ฯลฯ)

52.43 - การขายปลีกรองเท้าและเครื่องหนัง

52.43.1- การขายปลีกรองเท้า;

52.43.2 - การขายปลีกเครื่องหนังและอุปกรณ์การเดินทาง

บันทึก! ในกรณีของคุณ อาจมีรหัสเพิ่มเติมหรือบางรหัสที่นำเสนออาจหายไป ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าคุณกำลังจะทำอะไรในร้านค้าของคุณเอง เพื่อที่จะสะท้อนถึงกิจกรรมที่วางแผนไว้ทุกประเภทในทันที และไม่เปลี่ยนแปลงเอกสารทุกครั้ง

1. ผู้ประกอบการสามารถเลือก UTII ได้ ในกรณีที่สอง เป็นไปได้สองทางเลือก - STS "รายได้" 6% หรือ STS "รายได้หักค่าใช้จ่าย" 6-15% (อัตราจะถูกกำหนดขึ้นอยู่กับภูมิภาค)
2. จำเป็นต้องมีหนังสือรับรองการเข้าสู่ทะเบียนการค้าทั่วไป ในกรณีของเรา ร้านค้าจะเปิดในอาณาเขตของศูนย์การค้าซึ่งจะกำหนดการรับเอกสารที่จำเป็น
3. คุณจะต้องได้รับอนุญาตเพื่อดำเนินกิจกรรมการซื้อขาย
4. จำเป็นต้องมีข้อสรุปของการตรวจสอบอัคคีภัยของรัฐและ Rospotrebnadzor
5. จำเป็นต้องมีสัญญาเช่าอย่างเป็นทางการ สัญญาเก็บขยะ
6. ต้องมีใบอนุญาตสำหรับการโฆษณากลางแจ้ง หากมี
7. อย่าลืมซ่อมเครื่องบันทึกเงินสดในสำนักงานสรรพากร
8. คุณจะต้องใช้รหัส Goskomstat
9. หากคุณวางแผนที่จะขายผลิตภัณฑ์ใด ๆ ที่ต้องมีใบอนุญาต คุณจะต้องได้รับมัน
10. พนักงานต้องมีเวชระเบียน (อย่าลืมความสม่ำเสมอของค่าคอมมิชชั่น)
11. คุณจะต้องมีรายการสินค้าและใบรับรองสำหรับพวกเขา
12. อย่าลืมเกี่ยวกับความจำเป็นในหนังสือเดินทางสุขาภิบาล
13. สำหรับการชำระเงินแบบไม่ใช้เงินสดมีความจำเป็น

อาจไม่จำเป็นต้องใช้เอกสารเช่นสัญญาสำหรับการกำจัดขยะมูลฝอยหากการทำความสะอาดดำเนินการโดยผู้ให้เช่ามีค่าใช้จ่ายและเขามีสัญญาทั่วไปสำหรับการบำรุงรักษาอาคารทั้งหลัง ในกรณีนี้สำเนาที่ผ่านการรับรองก็เพียงพอแล้ว

แผนการตลาด

แน่นอนว่าการส่งเสริมและโฆษณาของแผนกจะขึ้นอยู่กับศูนย์การค้าเป็นส่วนใหญ่ บางคนรับงานนี้ แต่อย่าลืมเกี่ยวกับโปรโมชั่นของคุณเอง ดังนั้นแผนการตลาดจะรวมวิธีการส่งเสริมการขายดังต่อไปนี้:

• เพิ่มความภักดีของลูกค้า... เทคนิคนี้ยึดตามวันที่ถือครองสินค้าโภคภัณฑ์ เมื่อต้นทุนของสินค้าเฉพาะลดลงหรือใกล้เคียงกับต้นทุน ในขณะเดียวกัน การนำเสนอแนวคิดในลักษณะที่น่าสนใจเป็นสิ่งสำคัญมาก เพื่อให้ผู้บริโภคจดจำร้านได้ และเขาจะมาที่นี่เพื่อซื้อของอีกครั้ง
• แจ้งผู้บริโภคของคุณผ่านกลุ่มบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก เว็บไซต์ของคุณเอง เป็นสิ่งสำคัญมากที่ไซต์และกลุ่มมีการใช้งาน ในการทำเช่นนี้ มีความจำเป็นต้องเพิ่มข้อมูลที่เกี่ยวข้องและน่าสนใจให้กับพวกเขาในเวลาที่เหมาะสม - เกี่ยวกับโปรโมชั่นที่เป็นไปได้ คุณสามารถถือราฟเฟิลได้ เช่น เพื่อรับส่วนลด 50%
• การโฆษณาตามบริบทวิธีนี้จะมีประสิทธิภาพและราคาไม่แพงมาก แต่คุณไม่ควรไปยุ่งกับพวกเขา

การวางข้อมูลในสื่อไม่ถูก และค่าใช้จ่ายเหล่านี้ไม่น่าจะจ่ายออก ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่จะปฏิเสธวิธีการส่งเสริมการขายดังกล่าวเมื่อพูดถึงร้านค้าเล็ก ๆ ที่มีไว้สำหรับตัวแทนของหมวดราคากลางและต่ำกว่าค่าเฉลี่ย

การคำนวณรายได้ประมาณการ

การคำนวณรายได้ที่เป็นไปได้ค่อนข้างยาก เราจะดำเนินการจากต้นทุนการซื้อทั้งหมดของผลิตภัณฑ์และส่วนต่างของผลิตภัณฑ์โดยเฉลี่ยในอุตสาหกรรม

อัตรากำไรเฉลี่ยในอุตสาหกรรมนี้อยู่ที่ประมาณ 100% บางครั้งอาจมากกว่านั้นด้วยซ้ำ ลองหารายได้เท่ากับ 35,000 รูเบิลต่อวัน จำนวนเงินจะเฉลี่ยตามตัวบ่งชี้สำหรับทั้งสัปดาห์ ต่อมารายได้จะเพิ่มขึ้น

ดังนั้นรายได้ต่อเดือนจะอยู่ที่ประมาณ 1,050,000 รูเบิล... และค่าใช้จ่ายในการซื้อสินค้าจะเป็น 525,000 รูเบิล.

แผนการผลิต

สถานที่จัดเก็บจะมีพื้นที่ 70–90 ม. 2 คุณสามารถเช่าในศูนย์การค้าได้ 80,000 - 90,000 รูเบิล

ในเวลาเดียวกัน ไม่จำเป็นต้องมีค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมพิเศษ แต่จำเป็นต้องติดตั้งอุปกรณ์ดังกล่าว คุณจะต้องการ:

• เครื่องหมาย (40,000 รูเบิล);
• หน้าต่างร้านค้า (25,000 รูเบิล);
• ชั้นวาง (20,000 รูเบิล);
• กระจกเงา (35,000 รูเบิล);
• ไม้แขวนเสื้อ (45,000 รูเบิล);
• KKM (8,500 รูเบิล);
• คอมพิวเตอร์ (30,000 รูเบิล);
• ระบบกันขโมย (40,000 รูเบิล)

เราต้องการเฟอร์นิเจอร์ด้วย:

• ชั้นวาง (15,000 รูเบิล);
• หุ่น (60,000 รูเบิล);
• โซฟา (35,000 รูเบิล)

คุณจะต้องใช้หลอดไฟและวิธีการให้แสงแบบต่างๆ

เงินเดือนของพนักงานคือ 30,000 และ 25,000 รูเบิลสำหรับผู้ขายอาวุโสและผู้ขายปกติ ตามลำดับ รวมภาษีแล้ว ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของค่าจ้างคือ 110,000 รูเบิล

แผนองค์กร

แผนการเงิน

• กำไรก่อนหักภาษี: 1,050,000 - 755,000 = 295,000 รูเบิล
• ภาษี (คำนวณระบบภาษีแบบง่าย 15% ของส่วนต่างระหว่างรายได้และค่าใช้จ่าย): 44 250 รูเบิล
• กำไรสุทธิ: 295,000 - 44,250 = 250,750 รูเบิล
• ความสามารถในการทำกำไร: 250 750/1 050 000 * 100% = 23.88%
• ระยะเวลาคืนทุน: 1 999 300/250 750 = 7.97 ร้านค้าสามารถผ่อนชำระได้ภายใน 8 เดือน

ความเสี่ยง

ความเสี่ยงต่อไปนี้สามารถระบุได้:

1. ขึ้นราคาค่าเช่า.

ความเสี่ยงนี้อาจทำให้ระดับรายได้จากการขายลดลงอย่างมาก อีกทางเลือกหนึ่งคือการบังคับให้เพิ่มต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่เสนอ ซึ่งส่งผลเสียต่ออุปสงค์และยอดขาย

เพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงนี้ จำเป็นต้องดำเนินการในรายละเอียดสัญญาข้อตกลงกับผู้ให้เช่า สำคัญทำสัญญาเป็นเวลานานโดยกำหนดต้นทุนและจุดสำคัญของการเข้าประชุมเมื่อถึงซึ่งคู่สัญญาจะแก้ไขราคาเช่า

1. การแข่งขันที่เพิ่มขึ้น

จากการเริ่มต้นของสถานการณ์ดังกล่าว จำนวนผู้เข้าชมจะลดลง เช่นเดียวกับยอดขายจริง

วิธีต่อไปนี้ในการเอาชนะสถานการณ์เป็นไปได้:

• พัฒนาและใช้แนวคิดร้านค้าที่ไม่เหมือนใคร
• เสนอผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์ให้ผู้บริโภคของคุณ
• จัดโปรโมชั่นและส่วนลดต่างๆ

1. ขาดความเป็นมืออาชีพของพนักงานขายและพนักงานอื่นๆ ที่ทำงานอยู่ในร้าน

ส่งผลให้ผู้เข้าชมอาจไม่พอใจกับบริการ เป็นผลให้ปริมาณการขายทั้งหมดลดลงและค่าความนิยมสามารถเปลี่ยนจากบวกเป็นลบได้

เป็นไปได้ที่จะเอาชนะความเสี่ยงเหล่านี้โดยใช้วิธีการแบบบูรณาการ ซึ่งรวมถึง:

• การฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องของบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมการขายและบริการ
• แจ้งคุณสมบัติของผ้า วัสดุ สินค้า และการดูแล
• การพัฒนาและการใช้แรงจูงใจทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงิน
• การจัดวางกล้องวงจรปิด (ยังช่วยลดจำนวนการโจรกรรมในร้าน)

1. สินค้าล้าสมัยไม่เกี่ยวข้อง

สิ่งนี้สามารถคุกคามสถานะที่ค่อนข้างหยุดนิ่ง มูลค่าซื้อที่ลดลง และทำให้ความสามารถในการทำกำไรโดยรวมของธุรกิจลดลง

เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาดังกล่าว จำเป็นต้องติดตามสื่อและแหล่งข้อมูลอื่นๆ อย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ยังควรจัดให้มีการขายตามปกติเพื่อไม่ให้มีสินค้าค้างอยู่

ธุรกิจแฟรนไชส์

คุณยังสามารถพิจารณาตัวเลือกในการเปิดร้านเสื้อผ้าสำหรับแฟรนไชส์ ​​ซึ่งคุณจะได้รับรูปแบบการเปิดร้านสำหรับแบรนด์ที่ได้รับการส่งเสริมทีละขั้นตอนโดยสมบูรณ์ แฟรนไชส์เป็นการเริ่มต้นที่มีความเสี่ยงน้อยกว่า เนื่องจากโมเดลธุรกิจได้รับการทดลองและทดสอบแล้วและทำงานได้สำเร็จ

ใช้ของเราเพื่อค้นหาแฟรนไชส์!

สำคัญ:จำไว้ว่าคุณสามารถจัดทำแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจของคุณเท่านั้น ในการทำเช่นนี้ อ่านบทความ:

คำขอล่าสุด:เราทุกคนต่างก็เป็นมนุษย์ และเราสามารถทำผิดพลาดได้ เพิกเฉยต่อบางสิ่ง ฯลฯ อย่าตัดสินอย่างเข้มงวดหากแผนธุรกิจนี้หรือส่วนอื่นๆ ในส่วนที่ดูเหมือนไม่สมบูรณ์สำหรับคุณ หากคุณมีประสบการณ์ในกิจกรรมนี้หรือกิจกรรมนั้น หรือหากคุณพบเห็นข้อบกพร่องและสามารถเพิ่มเติมบทความได้ โปรดแจ้งให้เราทราบในความคิดเห็น! นี่เป็นวิธีเดียวที่เราสามารถทำงานร่วมกันเพื่อทำให้แผนธุรกิจมีความสมบูรณ์ มีรายละเอียด และมีความเกี่ยวข้องมากขึ้น ขอบคุณสำหรับความสนใจ!

ภาคเรียน แผนธุรกิจไปจากแผนธุรกิจนิพจน์ภาษาอังกฤษ แผนธุรกิจเป็นเอกสารที่มีโครงสร้างซึ่งอธิบายขั้นตอนต่างๆ ของการพัฒนาของบริษัท พื้นที่หลักของกิจกรรม กลยุทธ์และความเสี่ยง ที่แกนกลางของมัน แผนธุรกิจเป็นแผนงานที่ออกแบบมาเพื่อนำธุรกิจไปสู่เป้าหมายที่วางแผนไว้ ผ่านเส้นทางที่วางแผนไว้ โดยคำนึงถึงระยะกลางและแสดงผลที่ได้รับ

💡 เขียนแผนธุรกิจหรือดาวน์โหลดแผนสำเร็จรูป?

เมื่อเริ่มต้นธุรกิจ ผู้ประกอบการที่ต้องการมักจะมีคำถามในการดาวน์โหลดแผนธุรกิจหรือเขียนแผนธุรกิจของตัวเอง? แน่นอน ถ้าคุณมีประสบการณ์เพียงพอ การเขียนแผนธุรกิจเฉพาะของคุณเองจะดีกว่า จริงอยู่ มีผู้ประกอบการจำนวนไม่มากที่คิดจะเริ่มทำธุรกิจในตอนแรกที่มีทักษะในกิจกรรมดังกล่าว ในกรณีนี้ คุณควรจำไว้ว่าการเขียนแผนธุรกิจเป็นสิ่งจำเป็นหากธุรกิจของคุณ:

• มีเอกลักษณ์
• ต้องใช้การคำนวณมาก
• หมายถึงขั้นตอนการพัฒนาที่ไม่ได้มาตรฐาน
• เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่ไม่ได้มาตรฐาน
• มีข้อกำหนดรูปแบบที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐาน เช่น สำหรับนักลงทุนที่มีศักยภาพ

ในกรณีส่วนใหญ่ เมื่อเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก แน่นอนว่าเป็นไปได้ที่จะใช้แผนธุรกิจสำเร็จรูปจากแหล่งที่เชื่อถือได้ โดยมีการแก้ไขตามข้อมูลของคุณ

💡 แผนธุรกิจสำเร็จรูปหาได้จากที่ไหน?

บนอินเทอร์เน็ตมีการจ่ายเงินและฟรีจำนวนมาก แผนธุรกิจ... แม้จะมีความหลากหลายมากกว่า แต่เราแนะนำให้ใช้แผนธุรกิจที่นำเสนอบนพอร์ทัลของเรา แผนธุรกิจทั้งหมดให้บริการฟรี มีการคำนวณทางการเงินโดยละเอียด และคำนึงถึงความเสี่ยง นอกจากนี้ พอร์ทัลยังมีแนวคิดทางธุรกิจจำนวนมากซึ่งจัดโครงสร้างตามพื้นที่ของกิจกรรม

แผนธุรกิจนี้ออกแบบมาเพื่อลงทุนในองค์กรการผลิตผลิตภัณฑ์แก้วกลวง วัตถุประสงค์ในการพัฒนาแผนธุรกิจ : เพื่อดึงดูดนักลงทุน ปริมาณงาน: 48 หน้า; ขอบฟ้าการวางแผนธุรกิจ: 3 ปี แผนธุรกิจจัดให้มีการสร้างโรงงานสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์แก้วกลวงที่มีปริมาณมากถึง ...

แผนธุรกิจนี้ออกแบบมาเพื่อลงทุนในร้านแฟชั่น วัตถุประสงค์ในการพัฒนาแผนธุรกิจ : เพื่อดึงดูดนักลงทุน ปริมาณงาน: 47 หน้า; ขอบฟ้าการวางแผนธุรกิจ: 3 ปี แผนธุรกิจเล็งเปิดร้านแฟชั่นบนพื้นที่ 100 ตร.ม. เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินการ ...

แผนธุรกิจนี้ออกแบบมาเพื่อลงทุนในการปลูกสวนแอปเปิลและการปลูกแอปเปิล วัตถุประสงค์ในการพัฒนาแผนธุรกิจ: เพื่อรับเงินกู้ ปริมาณงาน: 120 หน้า; ขอบฟ้าการวางแผนธุรกิจ: 5 ปี แผนธุรกิจวางผังสวนแอปเปิลบนพื้นที่ 25 เฮกตาร์ต่อหนึ่ง ...

แผนธุรกิจนี้มีไว้สำหรับเปิดการประชุมเชิงปฏิบัติการเครื่องปั้นดินเผา วัตถุประสงค์ของการพัฒนาแผนธุรกิจ: เพื่อขอรับทุนในการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็ก ขอบเขตงาน: 31 หน้า; ขอบฟ้าการวางแผนธุรกิจ: 3 ปี การประชุมเชิงปฏิบัติการการเปิดมุ่งเน้นไปที่ชาวเมืองที่ต้องการเรียนรู้เครื่องปั้นดินเผาหรือ ...

แผนธุรกิจนี้ออกแบบมาเพื่อจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับเครื่องมือเหลา วัตถุประสงค์ในการพัฒนาแผนธุรกิจ : เพื่อรับเงินอุดหนุนจากพรรคคอมมิวนิสต์จีน ขอบเขตงาน: 23 หน้า; ขอบฟ้าการวางแผนธุรกิจ: 1 ปี บริการนี้รวมถึงการลับมีด จอบ เลื่อยโซ่ยนต์ และเครื่องมือการเกษตรอื่นๆ ...

แผนธุรกิจนี้ออกแบบมาเพื่อการลงทุนในองค์กรการผลิตเฟอร์นิเจอร์ตกแต่ง วัตถุประสงค์ในการพัฒนาแผนธุรกิจ : เพื่อดึงดูดนักลงทุน ขอบเขตงาน: 37 หน้า; ขอบฟ้าการวางแผนธุรกิจ: 3 ปี เขตอุตสาหกรรมและบริหารพื้นที่รวม 220 ตร.ม. มีการวางแผนที่จะให้เช่าตามเงื่อนไขพิเศษ ...

แผนธุรกิจนี้ออกแบบมาเพื่อลงทุนในการก่อตั้งบริษัทผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต (ISP) วัตถุประสงค์ในการพัฒนาแผนธุรกิจ : เพื่อดึงดูดนักลงทุน ขอบเขตงาน: 25 หน้า; ขอบฟ้าการวางแผนธุรกิจ: 3 ปี ภายในกรอบของโครงการมีแผนจะเปิด บริษัท เพื่อดำเนินการและส่งเสริมลวดและ ...

แผนธุรกิจนี้จัดทำขึ้นเพื่อลงทุนในการขยายการผลิตไส้กรอกและไส้กรอกอื่นๆ วัตถุประสงค์ในการพัฒนาแผนธุรกิจ: เพื่อให้ได้สัญญาเช่า ปริมาณงาน: 57 หน้า; ขอบฟ้าการวางแผนธุรกิจ: 5 ปี แผนธุรกิจได้รับการพัฒนาสำหรับองค์กรที่ประกอบการซึ่งประกอบด้วยโรงฆ่าสัตว์ เนื้อสัตว์ ...