Podstawy tajnej kontroli w walce. Struktura i system kontroli jednostek Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej

Podręcznik do nauki: rosyjskie prawo karne

  • Ekonomia biznesu lekowego jako element gospodarki światowej
  • Wykonywanie kary w postaci pozbawienia wolności w koloniach karnych oraz w dyscyplinarnej jednostce wojskowej

    • Egzamin: Wykonanie kary w postaci kary pozbawienia wolności w koloniach karnych oraz w dyscyplinarnej jednostce wojskowej

  • Wykonywanie kar w stosunku do skazanych wojskowych

    • Egzamin: Wykonywanie kar w stosunku do skazanych wojskowych

    Praca dyplomowa: Znaczenie motywu i celu przestępstwa w prawie karnym

    Streszczenie: Instytut Kar i Więziennictwa Prawa Karnego

    Egzamin: Instytut Praw i Wolności Konstytucyjnych w Zagranicy

    Zarządzanie jednostkami i jednostkami w bitwie

    Rozdział 4: Zarządzanie jednostkami i jednostkami w bitwie.

    Pojawienie się najpotężniejszej i najskuteczniejszej broni prowadzi do zwiększenia zdolności bojowych wojsk, w związku z czym wymaga zastosowania nowych metod walki użycia broni w działaniach bojowych, opracowania nowych metod ich współdziałania i kontroli .

    Żołnierze dowodzeni są w trudnych warunkach

    Gwałtowne i gwałtowne zmiany sytuacji, częste przechodzenie z jednego typu działań bojowych na inny powodują konieczność organizowania bitwy w niezwykle ograniczonych okresach. Często dowódca organizujący dowództwo i kontrolę będzie musiał jednocześnie organizować działania wojsk, aby wypełnić otrzymane zadanie i nadzorować niszczenie pozostałych ośrodków oporu wroga w rozmieszczeniu swoich wojsk, eliminację skutków działań wroga. użycie broni jądrowej, chemicznej, precyzyjnej lub zapalającej

    Zwiększenie zakresu przestrzennego współczesnej walki zbrojeniowej prowadzi do zwiększenia odległości między stanowiskami dowodzenia, do konieczności skoordynowania wysiłków wojsk rozproszonych na terenach kilkakrotnie większych niż podczas Wielkiej Wojny Ojczyźnianej. Wysokie tempo walki wymaga częstego ruchu punkty kontrolnezmusza dowódcę i sztab do prowadzenia oddziałów w ruchu, w tempie bitwy, aby zbierać informacje o sytuacji, podejmować decyzje i jak najszybciej przekazywać je bezpośrednim wykonawcom

    Dlatego dobrze zorganizowane i ciągłe dowodzenie i kontrola wojsk w bitwie zapewnia przejęcie i utrzymanie inicjatywy, tajność przygotowania i zaskoczenia w przeprowadzaniu uderzeń na wroga, efektywne wykorzystanie dostępnej broni i pełne wykorzystanie możliwości bojowych podjednostek i jednostek. Pozwala w każdych, nawet najtrudniejszych warunkach sytuacji, na terminowe wykonanie z sukcesem powierzonych zadań.

    4.1 Istota wymagań dotyczących dowodzenia i kierowania w zakresie dowodzenia i kierowania.

    Dowodzenie i kierowanie to celowe działanie dowódców, sztabów i innych organów dowodzenia i kontroli, mające na celu utrzymanie gotowości bojowej i skuteczności bojowej wojsk, przygotowanie ich do walki i prowadzenie ich w wykonywaniu misji bojowych.

    KONTROLA TROOPS OBEJMUJE:

    • ciągłe pozyskiwanie, gromadzenie, badanie i uogólnianie danych sytuacyjnych;
    • podejmowanie decyzji;
    • ustalanie zadań dla podwładnych;
    • planowanie bitwy;
    • organizowanie i utrzymywanie interakcji;
    • organizowanie i wdrażanie działań zwiększających (utrzymujących) gotowość bojową wojsk i zapewniających ich skuteczność bojową w zakresie wsparcia bojowego, technicznego i logistycznego;
    • organizacja systemów kierowania i bezpośredniego dowodzenia pododdziałami i jednostkami w walce;
    • stała kontrola nad realizacją podległych jednostek i części powierzonych zadań oraz udzielanie im pomocy

    Nawet w niedawnej przeszłości dowodzenie i kontrola wojsk odbywała się w warunkach, gdy działania bojowe rozwijały się metodycznie, miarowo, sytuacja na polu bitwy zmieniała się stosunkowo wolno, a wynik bitwy zależał głównie od działań piechoty niezmotoryzowanej, niedostatecznie zaawansowane czołgi, artyleria lufowa i samoloty tłokowe. Punkty kontrolne znajdowały się w niewielkiej odległości od siebie, często na obszarze 15-20 km2. zajęli początkową pozycję do ofensywy sił i środków całej dywizji i pozostali przez całą bitwę, ponieważ byli mniej podatni na wpływy wroga niż obecnie

    Według wskazówek

    Na trasach okrężnych

    Oś.

    1. Kierunek komunikacji kuriersko-pocztowej – sposób organizacji komunikacji mobilnej pomiędzy dwoma punktami kontrolnymi (dowódcy, komenda), w której przesyłki tajne i pocztowe doręczane są wzdłuż trasy wyznaczonej między nimi.

    Metodę tę stosuje się zwykle przy wyposażaniu FPS w grupę sił działających w oddzielnych kierunkach lub z oddziałami rozmieszczonymi w znacznej odległości.

    Zaletą tej metody organizacji komunikacji kuriersko-pocztowej jest szybsze doręczanie wszelkiego rodzaju przesyłek tajnych i pocztowych w porównaniu z innymi metodami.

    2. Trasa okrężna kuriersko-pocztowa - sposób organizacji komunikacji mobilnej pomiędzy punktami kontrolnymi (dowódcami, kwaterą główną), w której przesyłki tajne i pocztowe doręczane są na jednym locie sekwencyjnie (naprzemiennie), w zależności od trasy wyznaczonej między nimi.

    Ta metoda jest zwykle stosowana w przypadku ograniczonej liczby urządzeń komunikacji mobilnej i zapewnia dostarczanie wszelkiego rodzaju przesyłek tajnych i pocztowych w dłuższym czasie w porównaniu z komunikacją kierunkową. Znajduje zastosowanie w formacjach i jednostkach, a także na zapleczu operacyjnym.

    3. Oś komunikacji kuriersko-pocztowej – sposób organizowania komunikacji za pomocą środków mobilnych wyższego posterunku dowodzenia (dowódca; sztab) z dwoma lub więcej podległymi stanowiskami kontroli (dowódcy, sztab), w których przesyłki tajne i pocztowe dostarczane są za pośrednictwem kantoru rozmieszczonego przez wyższą kwaterę główną w okolicy rozmieszczenia podległych jednostek.

    Aby zapewnić dowodzenie i kontrolę wojsk i broni na wszystkich poziomach dowodzenia i kontroli Sił Zbrojnych, zarówno w czasie pokoju, jak i podczas wojny, tworzony jest określony system łączności.

    Wojskowy system łączności – organizacyjne i techniczne połączenie sił i środków łączności, stworzone w celu zapewnienia wymiany wszelkiego rodzaju informacji w systemie dowodzenia i kierowania. System komunikacji jest niezbędny częśćmaterialnie - podstawa techniczna systemy sterowania dla żołnierzy.



    Jako przykład

    przedstawiono wariant budowy systemu łączności wyodrębnionej brygady karabinów zmotoryzowanych.

    Jak widać, centra komunikacyjne stanowisk dowodzenia brygady i jej jednostek są połączone kierunkami komunikacyjnymi. Na każdym kierunku komunikacji można zorganizować różne linie i kanały komunikacyjne - radiowe, przewodowe itp. Dostarczanie tajnych dokumentów i poczty ze stanowiska dowodzenia brygady do pododdziałów będzie realizowane za pośrednictwem stacji kuriersko-pocztowej. Jest rozmieszczony w ramach stanowiska dowodzenia brygady. Skład wojskowego systemu łączności jest określony na poziomie organizacyjnym i funkcjonalnym.

    Elementy systemu komunikacji:

    - centra komunikacyjne punktów kontrolnych;

    - szkieletowa sieć komunikacyjna (pomocnicze węzły komunikacyjne);

    - bezpośrednie linie komunikacyjne pomiędzy węzłami komunikacyjnymi punktów kontrolnych;

    - linie do oprawy;

    - sieć kuriersko-pocztowa;

    - system (organy) technicznego wsparcia komunikacji i automatyzacji sterowania;

    - rezerwa sił i środków łączności (rezerwa łączności);

    - system (y) sterowania komunikacją.

    Węzeł komunikacyjny - główny element systemu łączności, czyli organizacyjno-techniczne połączenie sił i środków łączności i automatyki sterującej rozmieszczone na stanowisku dowodzenia lub w punkcie dystrybucji (przełączania) kanałów (komunikatów) w celu zapewnienia wymiany informacji w proces dowodzenia i kontroli.



    Ze względu na cel węzły komunikacyjne wyróżnia się:

    - centra komunikacyjne punktów kontrolnych,

    - obsługa centrów komunikacyjnych (centrów automatycznych),

    - garnizonowe i pomocnicze centra łączności,

    - węzły (stacje) komunikacji kurierskiej, pocztowej itp.

    Centra komunikacyjne mogą być stacjonarne i mobilne:

    - stacjonarne centra komunikacyjne są wyposażone w chronione i niezabezpieczone konstrukcje i są przeznaczone do dowodzenia i kontroli wojsk, zarówno w czasie pokoju, jak i podczas wojny;

    - centra komunikacji mobilnej wyposażony w:

    - pole - na samochodach, pojazdach opancerzonych, przyczepach i kontenerach;

    - powietrze- na samolotach i helikopterach.

    Mobilne centra komunikacyjne powinny mieć możliwość szybkiego rozmieszczenia (załamania się), nawiązania łączności w krótkim czasie i zapewnienia jej nieprzerwanej pracy. Z reguły są one rozmieszczane, gdy wojska są przenoszone do najwyższego stopnia gotowości bojowej lub gdy rozpoczynają się działania wojenne. Centra łączności polowej powinny być zlokalizowane na terenach przygotowanych pod względem inżynierskim z wykorzystaniem naturalnych i specjalnie stworzonych fortyfikacji

    Węzeł komunikacyjny centrum sterowania jest integralną częścią centrum sterowania. Zapewnia dowódcy i funkcjonariuszom kwatery głównej, personelowi operacyjnemu stanowiska dowodzenia dostęp do zasobów systemu łączności służącego do dowodzenia i kontroli wojsk, łączności z przełożonymi, podległymi i współdziałającymi dowódcami, sztabem i stanowiskami dowodzenia w

    ustalone terminy z wymaganą jakością, a także komunikacja wewnętrzna w centrum sterowania.

    Centra łączności stanowisk dowodzenia obejmują centra łączności stanowisk dowodzenia i ich elementów, rezerwowe stanowiska dowodzenia i tylne stanowiska dowodzenia. Centra łączności stanowisk dowodzenia rozmieszczone są przez regularne pododdziały i jednostki łączności. Centra komunikacyjne punktów kontrolnych to najważniejsze elementy systemu łączności.

    Do sterowania jednostkami w ISBR (TBR) wdrażane są: centra łączności dowodzenia i kontroli oraz TPU, pomocnicze (1-2) centra łączności, pokładowe centrum łączności VTPU, a także centra łączności na KNP zmotoryzowanych batalionów karabinów (czołgów).

    Struktura centrum łączności stanowiska dowodzenia brygady może obejmować następujące elementy: zespół dowodzenia i kierowania wraz ze środkami łączności i automatyki sterowniczej; stacje telefoniczne i telegraficzne; grupa stacji radiowych (pojedynczych stacji radiowych) o średniej mocy; stacje radiowe i troposferyczne, stacje komunikacji kosmicznej; grupa narzędzi ACS; punkt kontroli łączności; wyprawa; stacje zasilające; stacja (oddział) FPS; grupa regulacyjna i techniczna.

    Pomocnicze centrum komunikacyjne (VUS) stworzony w celu zapewnienia łączności z jednostkami działającymi w znacznej odległości (w odizolowanych, niedostępnych miejscach) od stanowisk dowodzenia połączenia.

    Linia komunikacyjna - element systemu komunikacyjnego łączącego dwa węzły komunikacyjne. Linie komunikacyjne mają tworzyć kanały komunikacyjne

    Linie komunikacyjne mogą być stałe i terenowe:

    Stałe linie komunikacyjne są rozmieszczane z wyprzedzeniem, aby zapewnić łączność w czasie pokoju i podczas prowadzenia działań wojennych w początkowym okresie wojny.

    W celu zapewnienia łączności podczas działań bojowych (ćwiczenia, manewry) rozmieszczone są polowe linie komunikacyjne. Do ich rozmieszczenia wykorzystywane są urządzenia radiowe, przekaźnikowe, troposferyczne, satelitarne i przewodowe.

    W zależności od zastosowanych środków linie komunikacyjne są podzielone na radio, przekaźnik radiowy, troposferyczny, satelitarny i przewodowy (kablowy);

    z natury sprzętu i warunki pracy - stacjonarne i polowe;

    według miejsca przeznaczenia - na linii komunikacji bezpośredniej, wiązania, zdalnego sterowania, łączy i linii abonenckich.

    Bezpośrednie linie komunikacyjne rozmieszczane bezpośrednio między centrami łączności stanowisk dowodzenia (dowódcy, sztab). Linie komunikacyjne mogą być rozmieszczone za pomocą przewodów, radia, przekaźników radiowych, troposfery, komunikacji satelitarnej.

    Przyciągaj linie łącza są rozmieszczone między węzłami komunikacyjnymi punktów kontrolnych a węzłami komunikacyjnymi wspierającymi (pomocniczymi).

    Aby system łączności spełniał swoje zadania, należy go zbudować i wdrożyć zgodnie z przyjętą organizacją dowodzenia, zadaniami wykonywanymi przez wojska oraz podstawowymi zasadami organizacji łączności i budowy systemu łączności.

    Zasady oznaczają główne przepisy, którymi kierują się funkcjonariusze wojsk sygnalizacyjnych podczas planowania, tworzenia (rozmieszczania) i zapewniania funkcjonowania systemów łączności do różnych celów.

    W przypadku taktycznego łącza kontrolnego możliwe są dwie podstawowe zasady budowy systemu łączności: zasada bezpośrednich połączeń pomiędzy węzłami komunikacyjnymi punktów kontrolnych oraz zasada zapewnienia łączności poprzez pomocnicze węzły komunikacyjne (VUS). Zgodnie z pierwszą zasadą centra łączności znajdują się tylko na stanowiskach dowodzenia formacji i jednostek.

    Zbudowany na tej zasadzie system łączności ma szereg pozytywnych aspektów: łatwiej jest rozwiązywać problemy związane z nawiązywaniem i utrzymywaniem łączności, rozłożeniem odpowiedzialności za łączność na obszary, zapewnieniem kontroli nad systemem łączności, organizacją ochrony i obrony centra komunikacyjne.

    Jednocześnie stosowanie tej zasady prowadzi do koncentracji na centrach komunikacyjnych punktów kontrolnych dużej liczby różnych obiektów komunikacyjnych, obsługi, zmniejsza efektywność korzystania z wielokanałowych obiektów komunikacyjnych. Ponadto pogarsza się kompatybilność elektromagnetyczna obiektów komunikacyjnych oraz maskowanie centrum komunikacyjnego.

    Druga zasada budowy systemu komunikacyjnego przewiduje taką organizację, w której komunikacja z punktów kontrolnych odbywa się nie bezpośrednio, jak w pierwszym przypadku, ale poprzez pomocnicze węzły komunikacyjne.

    System komunikacyjny, zbudowany według drugiej zasady, ma następujące główne zalety: efektywniejsze wykorzystanie obiektów wielokanałowych (dotyczy to łącza operacyjnego); zmniejszenie objętości centrów komunikacyjnych, punktów kontrolnych; zwiększenie niezawodności systemu komunikacyjnego poprzez powiązanie węzłów komunikacyjnych z kilkoma VUS i stworzenie tras obejściowych, możliwość szybszego ustanowienia łączności przewodowej i radiowej przy zmianie kolejności walki i zmianie lokalizacji punktów kontrolnych

    Głównymi wadami systemu łączności zbudowanego na tej zasadzie są wrażliwość systemu łączności na środki zniszczenia wroga ze względu na dużą liczbę VUS, dużą długość linii komunikacyjnych, kwestie ochrony i obrony węzłów oraz łączności. linie stają się bardziej skomplikowane itp.

    Obecnie system komunikacji praktycznie opiera się na połączeniu obu zasad.

    System komunikacji dowolnego łącza kierownictwo musi spełniać następujące podstawowe wymagania: zawsze wykazywać wysoką gotowość bojową, aby zapewnić dowodzenie i kontrolę wojsk i środków bojowych,

    mieć niezbędna stabilność, mobilności i przepustowości oraz spełniają wymagania dotyczące bezpieczeństwa.

    Wysoka gotowość bojowa systemu łączności charakteryzuje swoją zdolność do wykonywania zadań zapewniających dowodzenie i kontrolę nad wojskami oraz środkami bojowymi w każdych warunkach sytuacji.

    Stabilność systemu komunikacji - jest to jego zdolność do zapewniania dowodzenia i kontroli wojsk i środków bojowych w warunkach masowego oddziaływania ognia wroga i środków radioelektronicznych, determinowana przeżywalnością, odpornością na zakłócenia i niezawodnością.

    Mobilność charakteryzuje zdolność systemu łączności do rozstawiania, zapadania się, przemieszczania i zmiany struktury formacji zgodnie z zaistniałą sytuacją w zadanym czasie.

    Pasmo istnieje zdolność systemu łączności do zapewnienia terminowej transmisji określonych przepływów informacji w jednostce czasu.

    Bezpieczeństwo charakteryzuje zdolność systemu komunikacyjnego do przeciwstawiania się wszelkim typom zwiadu wroga, wprowadzaniu do niego fałszywych informacji i nieautoryzowanemu dostępowi do nadawanych (odbieranych) wiadomości. Decyduje o tym ochrona wywiadowcza i ich odporność na elementy systemu łączności.

    Rozwiązywanie problemów komunikacyjnych, wdrażanie systemów komunikacyjnych i zapewnienie ich funkcjonowania jest powierzone: signal Corps.

    Oddziały sygnałowe to oddziały specjalne, których zadaniem jest dowodzenie i kontrolowanie wojsk (sił) we wszystkich rodzajach ich codziennych i bojowych działań. Muszą być stale gotowi do wykonywania zadań zgodnie z przeznaczeniem i terminowo.

    Signal Corps Ministerstwa Obrony sklasyfikowany z następujących powodów:

    - przynależność do systemu kontroli, który zapewniają łączność– oddziały sygnalizacyjne Sztabu Generalnego (podporządkowanie centralne); oddziały sygnalizacyjne głównej kwatery Sił Zbrojnych; oddziały sygnalizacyjne dowództw operacyjnych - strategicznych (fronty, dystrykty); dowództwa operacyjne (armie); stowarzyszenia rodzajów i typów statków powietrznych; pododdziały komunikacyjne formacji i pododdziały broni i usług;

    - struktura organizacyjna ‑ brygady (połączenia); półki; bataliony (polowe centra łączności); firmy; plutony; gałęzie; załogi; a także instytucje (instytuty badawcze itp.); instytucje (w tym edukacyjne); fabryki napraw; bazy magazynowe; magazyny;

    - cel funkcjonalny- formacje i jednostki komunikacyjne są - węzłowy; liniowy; komunikacja terytorialna, kuriersko-pocztowa; kontrola bezpieczeństwa komunikacji; wsparcie techniczne komunikacji i ACS.

    Główne zadania żołnierzy sygnalizacyjnych to:

    - działanie istniejących systemów łączności;

    - prowadzenie działań na rzecz utrzymania systemów łączności w ustalonych stopniach gotowości bojowej; - tworzenie, rozwijanie i doskonalenie systemów komunikacyjnych, zapewniających ich niezawodne działanie; - wzmacnianie i rozbudowywanie systemów łączności w trakcie przechodzenia Sił Zbrojnych z okresu pokoju do czasu wojny;

    - rozmieszczenie polowego komponentu systemu łączności w trakcie operacyjnego rozmieszczenia wojsk.

    W odniesieniu do Sił Lądowych, oddziały łączności organizacyjnie składają się z batalionów, kompanii, plutonów łączności, centralnych i garnizonowych centrów łączności, centrów łączności FPS i centrów (punktów) kontroli bezpieczeństwa łączności.

    Aby zapewnić komunikację w zmotoryzowanych formacjach karabinów i czołgów (jednostki, pododdziały), formacje (jednostki, pododdziały) broni bojowej, sił specjalnych, zaplecza, wsparcia technicznego, pododdziałów łączności są zawarte w ich składzie. Z reguły są to: bataliony łączności, plutony łączności (plutony dowodzenia), stacje łączności kurierskiej i pocztowej, plutony wsparcia technicznego, warsztaty łączności. Mają one zapewnić łączność w tych formacjach, jednostkach i pododdziałach i są organizacyjnie podzielone na oddziały, plutony, kompanie i bataliony łączności.

    Batalion łączności Omsbr (brygada) ma za zadanie zapewnić łączność dowódcy i sztabu brygady z dowódcą i sztabem dowództwa operacyjnego (wojska) i podległymi mu batalionami (dywizjami) i kompaniami brygady, a także dołączonym, wspierającym i przenoszonym do operacyjnych formacji podporządkowanych, wchodzących w interakcje pododdziałów i jednostek.

    Pluton łączności ISB (tb) zapewnia łączność między dowódcą batalionu a sztabem batalionu z dowódcą brygady i sztabem, z podległymi i współdziałającymi jednostkami.

    Pytanie trzecie do studium: Podstawy tajnego dowodzenia i kontroli

    Covert Troop Command (SUV) - to zestaw działań podjętych w celu ukrycia przed wrogiem informacji wykorzystywanych w dowodzeniu wojskami w czasie pokoju i wojny - to ważny warunek zaskoczenia w walce.

    To przeprowadzone w kolejności zapewnienie, że plan bitwy i środki do jego przygotowania są utrzymywane w tajemnicy przed wrogiem, misje przekazywane żołnierzom i pochodzące od nich raporty. SUV jest zorganizowany i realizowany w każdych warunkach działalności wojsk.

    Dostarczenie VMS to złożone zadanie, w rozwiązanie którego zaangażowane są wszystkie działy i służby centrali. Opracowanie, planowanie działań zapewniających system kontroli i kontrolę ich realizacji odbywa się: na terenie obiektu - przez wydział operacyjny, UB oraz wydział łączności, w części - przez zastępcę szefa sztabu oraz szef komunikacji pod kierownictwem szefa sztabu.

    Do najważniejszych wydarzeń tajne dowodzenie i kontrola (SUV) obejmują:

    1. Organizacja sprzeciwu wobec wszelkich technicznych typów wywiadu

    2. wróg.

    3. Opracowanie i wdrożenie środków służących do kamuflażu i dezinformacji.

    4. Zgodność z wymogami dotyczącymi tajemnicy

    5. Organizacja i realizacja tajnej komunikacji.

    6. Ochrona informacji niejawnych podczas pracy środkami zautomatyzowanego systemu dowodzenia i kierowania.

    7. Wykształcenie kadr jednostek i formacji świadomych

    8. związek z ochroną tajemnicy państwowej.

    Ukryte środki dowodzenia i kontroli:

    1) Działania organizujące przeciwdziałanie technicznym środkom rozpoznania wroga:

    ü pożarowe niszczenie załogowych i bezzałogowych przewoźników środków rozpoznania;

    ü radioelektroniczne tłumienie pracy stacji radarowych, w szczególności stacji bocznych, odbiorczych sprzętu do namierzania i namierzania, rozpoznania radiowego i elektronicznego;

    ü tłumienie komunikacji radiowej przekazu informacji wywiadowczych oraz systemów kontroli i łączności agencji wywiadowczych;

    ü Utworzenie kurtyn elektromagnetycznych na odcinkach pasma obsługującego sprzęt radioelektroniczny (OZE) ich wojsk;

    ü przesuwanie i przesuwanie punktów kontrolnych po niewidocznych i chronionych trasach naturalnych i sztucznych masek.

    2) Środki mające na celu ukrycie i dezinformację wroga (przebranie się za środki: radio, radiotechnika, radar, rozpoznanie termiczne itp.).

    Przebranie to zestaw środków wprowadzających wroga w błąd co do obecności i rozmieszczenia elementów systemu kontroli, ich stanu, gotowości bojowej i krążącej w nim informacji.

    Kamuflaż przed sprzętem rozpoznania radiowego zapewnia: zgodność z ustalonymi trybami pracy urządzeń radiowych, przekaźnikowych, troposferycznych i kosmicznych, przestrzeganie tajemnicy kierowania środkami technicznymi łączności oraz rozmieszczenie sprzętu radioelektronicznego średniej i wyższej poza punktami kontrolnymi.

    Kamuflaż przed elektronicznym sprzętem wywiadowczym zapewnia ograniczenie działania sprzętu elektronicznego.

    Kamuflaż z radarowego sprzętu rozpoznania odbywa się z wykorzystaniem właściwości maskujących terenu, przy użyciu powłok pochłaniających fale radiowe, masek zagłuszających i masek ekranowych.

    Kamuflaż ze środków rozpoznania termicznego odbywa się poprzez tworzenie ekranów dymnych i aerozolowych, używanych ekranów do redukcji
    promieniowanie cieplne sprzętu wojskowego i obiektów wojskowych.

    Skuteczność kamuflażu wzrasta, jeśli jest wykonywana w połączeniu z akcje demonstracyjne oraz tworzenie pozorowanych obszarów z imitacjami krążącymi w systemie zarządzania informacją. Jednak czynności te są wykonywane wyłącznie na polecenie lub za zgodą starszego szefa, na podstawie zarządzenia WTS starszego szefa.

    3) Ścisłe przestrzeganie tajemnicy, dobrze zdefiniowane ochrona punktów kontrolnych i kontrola dostępu na nich.

    Tryb poufności to kolekcja wymagania zasady, środki organizacyjne, techniczne i inne, mające na celu bezpieczeństwo informacji stanowiących tajemnicę państwową. Zasady te określane są przez zarządzenia, instrukcje i instrukcje oraz są warunkiem wstępnym stałej działalności organów zarządzających.

    Aby zorganizować tajny reżim, centrala musieć :

    ü ustalić jasną procedurę użytkowania i sposobu działania urządzeń komunikacyjnych, zestawu urządzeń automatyki i innych środków technicznych;

    ü Ustalanie listy osób, które mają prawo do pracy przy środkach komunikacji i wymiany informacji za pomocą środków komunikacji;

    ü ograniczyć krąg osób zaangażowanych w opracowywanie dokumentów bojowych;

    ü terminowe opracowywanie i przekazywanie jednostkom (pododdziałom) dokumentów dotyczących tajnego dowodzenia i kontroli wojsk;

    ü maksymalne wykorzystanie środków ukrytej komunikacji;

    ü stale podejmować działania w celu przeciwdziałania zwiadom wroga i przestrzeganiu reżimu tajnego;

    organizować kontrolę dostępu w kwaterze głównej, na stanowiskach dowodzenia, centrach łączności, pracować nad zwiększeniem czujności personelu i wpajać mu osobistą odpowiedzialność za zachowanie tajemnic państwowych i wojskowych;

    ü sprawować stałą kontrolę nad wdrażaniem środków służących potajemnemu dowództwu i kontroli wojsk oraz reżimu zachowania tajemnicy.

    Środki te powinny wykluczyć utratę tajnych dokumentów i możliwość wejścia na teren PU osób nieuprawnionych.

    Bezpieczeństwo, obrona centrum kontroli i kontrola dostępu organizowane przez szefa sztabu.

    Jednostki wsparcia bojowego i utrzymania zapewniają bezpośrednią ochronę obiektów centrum dowodzenia, w tym PPD.

    Jednocześnie teren stanowiska dowodzenia jest przygotowywany do wszechstronnej obrony, podejścia i drogi do niego blokowane są przez posterunki, sekrety i posterunki, warty, indywidualne pojazdy bojowe (transportery opancerzone, czołgi). postawione przy głównych obiektach, zainstalowane są miny sygnalizacyjne i inne bariery inżynieryjne. Reszta elementów jest chroniona przez wartowników. Podczas poruszania się po trasach konwoje są osłonięte przez pododdziały bojowe i helikoptery.

    Wysokiej jakości przygotowanie zajęć praktycznych, plan ochrony i obrony PU.

    4) Organizacje komunikacji niejawnej to zasada tworzenia jednej tajnej łączności w interesie większości funkcjonariuszy dowództwa, a także organów kontrolnych uzbrojenia i służb bojowych. Ponadto przewidziano preferencyjne zapewnienie autonomicznej tajnej łączności tym oficerom formacji i formacji, którzy odgrywają decydującą rolę w dowodzeniu wojskami i rozwiązywaniu misji bojowych, na przykład dowódca armii, szef sztabu , szef sił rakietowych i artylerii i inni.

    Jednocześnie należy mieć na uwadze, że nie wszystkie informacje przekazywane za pomocą technicznych środków komunikacji lub z wykorzystaniem dokumentów VMS podlegają zamknięciu. Niektóre informacje mogą być przekazywane i jawnie.

    W codziennych warunkach pokojowych podczas ćwiczeń wykorzystanie niesklasyfikowanych kanałów radiowych do prowadzenia otwartych negocjacji i nadawania jawnych komunikatów (radiogramów) zabroniony na wszystkich poziomach zarządzania. Wyjątki są dozwolone tylko w przypadku niektórych kategorii rozmów i transmisji niesklasyfikowanych, przewidzianych w wykazie informacji dopuszczonych do transmisji otwartymi kanałami radiowymi i tylko w przypadku braku komunikacji przez zamknięte kanały komunikacyjne.

    5) Ochrona informacji niejawnychpodczas pracy ze środkami zautomatyzowanego systemu dowodzenia i kierowania odbywa się za pomocą niejawnej komunikacji. Ukryte środki komunikacji muszą być stosowane w połączeniu, w rozsądnym połączeniu, zapewniającym wysoką wydajność, nieprzerwaną i bezpieczną komunikację.

    Dlatego podstawą organizacji niejawnej komunikacji jest zintegrowane wykorzystanie wszelkich środków, oparte na decyzji dowódcy (dowódcy) o operacji (bitwie), specyfice dowodzenia i kierowania w różnych warunkach działań bojowych wojsk, charakter wykonywanych zadań, organizacja komunikacji, dostępność tajnych urządzeń komunikacyjnych, a także ich możliwości ...

    Do przekazywania informacji niejawnych i urzędowych, w tym do prowadzenia bezpośrednich negocjacji w sprawach ściśle tajnych, wykorzystuje się przede wszystkim tajny sprzęt telegraficzny. Podczas przerw w tego typu tajnej komunikacji oraz do kodowania telegramów cyklicznych wykorzystywane są maszyny szyfrujące, które zapewniają największą efektywność w przekazywaniu informacji.

    Prowadzenie negocjacji między urzędnikami organów kontrolnych w sprawach tajnych zapewnia niejawny sprzęt telefoniczny.

    Również wtedy, gdy nie ma funduszy sprzęt do szyfrowania komunikacji (SHAS) i nie ma szyfrowanej komunikacji, głównymi środkami ukrytej komunikacji są maszyny szyfrujące i zaszyfrowane dokumenty komunikacyjne.

    Tajna i kodowana komunikacja jest z reguły zorganizowana w sieciach, w szczególnie ważnych przypadkach można zorganizować komunikację indywidualną (komunikacja kierunkowa).

    Zgodnie z tabelami z maszynami do ponownego kodowania i kodowania, komunikacja może być zorganizowana zarówno okrężnie, jak i w kierunkach.

    6) Wykształcenie kadr jednostek i formacji o świadomym podejściu do ochrony tajemnicy państwowej centrala opracowuje ogólne i szczególne zasady dotyczące VMS.

    7) Kontrola tajnych środków dowodzenia i kontroliodbywa się według odrębnego planu, w realizację którego zaangażowani są funkcjonariusze działu operacyjnego, centrum komunikacyjnego, służby HRT.

    Stosowanie w systemie sterowania środków technicznych, których działanie opiera się na wykorzystaniu energii elektromagnetycznej, powoduje konieczność ochrony informacji stanowiących tajemnice państwowe oraz informacji o ograniczonym rozpowszechnieniu krążących w odpowiednich sieciach.

    Ukryte środki komunikacji:

    ü niejawny sprzęt komunikacyjny (3AC),

    ü sprzęt do szyfrowania i kodowania, ręczne szyfry,

    ü dokumenty komunikacji kodowanej (DKS).

    W zależności od zastosowanych środków maskujących komunikacja jest podzielona na :

    1. sklasyfikowane,

    2. zaszyfrowane,

    3. zakodowane.

    1. Tajna komunikacja jest przeznaczony do zamykania tajnych i jawnych wiadomości przesyłanych za pomocą technicznych środków komunikacji.

    Jest to najbardziej wydajna i rozpowszechniona forma komunikacji i jest jednym z głównych atutów VTS. To połączenie zapewnia przesyłanie informacji różnymi kanałami komunikacji z określony stopień ochrony z wykorzystaniem sprzętu do szyfrowania liniowego.

    W zależności od wagi chronionych informacji można zorganizować dwie klasy tajnych sieci komunikacyjnych.

    Sieć łączności niejawnej klasy 1 ma na celu (zgodnie ze swoimi możliwościami taktycznymi i technicznymi) ochronę informacji o stopniu tajności nie wyższym niż „ściśle tajne”, ale może być również używany do przesyłania (ochrony) innych informacji stanowiących tajemnicę państwową i informacje urzędowe.

    Sieć łączności niejawnej klasy 2 ma na celu (zgodnie z jego możliwościami taktycznymi i technicznymi) ochronę informacji o „tajnym” stopniu tajności, ale może być również używany do przesyłania (ochrony) wszelkich innych informacji serwisowych.

    2. Szyfrowana komunikacja (szyfrowana komunikacja klasy 1) - zaprojektowana (zgodnie z jej możliwościami taktycznymi i technicznymi) w celu ochrony informacji, które są objęte stopniem tajności „specjalnego znaczenia” lub „ściśle tajne”, ale mogą być również wykorzystywane do ochrony informacji niejawnych i informacji poufny charakter.

    Jako środki szyfrowanej komunikacji używane są maszyny szyfrujące i szyfry ręczne, aby zapewnić gwarantowaną siłę szyfrowania.

    W szyfrze przesyłane są najważniejsze dokumenty związane z przygotowaniem i realizacją środków do walki i gotowości mobilizacyjnej wojsk, rozkazy i rozkazy bojowe, informacje o stanie bojowym i liczebności wojsk oraz inne ważne dokumenty operacyjne i mobilizacyjne. Jednocześnie informacje o stopniu „szczególnego znaczenia” mogą być przekazywane z reguły przy użyciu ręcznych narzędzi szyfrujących, aw przypadku ich braku - wstępnego sprzętu szyfrującego.

    3. Komunikacja kodowana Stosowany jest głównie na poziomie taktycznym i opiera się na wykorzystaniu maszyn kodujących, urządzeń kodujących oraz różnego rodzaju tablic opracowywanych bezpośrednio w centrali - kodowane dokumenty komunikacyjne (czasami nazywane są tajnymi dokumentami dowodzenia i kontroli).

    Komunikacja szyfrowana (komunikacja zaszyfrowana II klasy) ma na celu (zgodnie z jej możliwościami taktycznymi i technicznymi) ochronę informacji: posiadanie „tajnego” stopnia utajnienia, ale może też służyć do ochrony pilnych, niesklasyfikowanych informacji i informacji o poufny charakter.

    Do realizacji zaszyfrowanej komunikacji wykorzystywane są następujące narzędzia kodujące:

    Techniczne (maszyny kodujące, urządzenia do kodowania i kodowania sygnałów);

    Dokumentacja kodowanych instrukcji komunikacji (DKS).

    Otwarte (niesklasyfikowane) kanały komunikacji to kanały, które nie są wyposażone w sprzęt do automatycznej klasyfikacji informacji.

    Podczas prowadzenia otwartej komunikacji radiowej zabroniony:

    · Nazwać aktualne lub umowne nazwy stowarzyszeń, formacji, jednostek, oddziałów;

    · Bezpośrednio lub pośrednio wskazać ich cel, stopień gotowości bojowej, rozmieszczenie, przynależność do rodzaju Sił Zbrojnych, rodzaj wojsk, ogniwo dowodzenia;

    · Podać dane dotyczące obecności lub stanu broni, sprzętu wojskowego, liczebności oraz stanu moralnego i psychicznego personelu;

    Sprawozdanie z planowanych działań, przerzutów lub przegrupowań wojsk (sił) i ruchu stanowisk dowodzenia, tras ich ruchu i stanowisk (lotniska, porty) załadunku (rozładunku), lotów samolotów (śmigłowców), przydziałów i ruchów (loty, transfery) ) dowództwa, a także o wynikach działań wojennych;

    · Zwracać się do siebie ze względu na stanowisko, stopień wojskowy, nazwisko, stanowiska, stopnie wojskowe i nazwiska innych osób (w tym radiooperatorów);

    · Stosować telefoniczne i telegraficzne znaki wywoławcze centrów łączności, podawać lokalizację (współrzędne) radiostacji (stacji), zgłaszać pogodę na jej obszarze oraz podawać inne dane, na podstawie których można bezpośrednio lub pośrednio ustalić lokalizację i własność stacji radiowej (stacji);

    · Jawne przekazywanie częstotliwości nominalnych i terminów następnych sesji radiokomunikacyjnych (z wyjątkiem łączności radiowej prowadzonej według przepisów ministerstw i resortów cywilnych);

    · Wspomnieć, że dane, o których mowa w negocjacjach, były lub będą przesyłane szyfrem, przez ZAS lub za pomocą szyfrowanych środków komunikacji;

    · Zadawaj pytania, na które odpowiedzi muszą być zakodowane (na przykład poproś o współrzędne korespondenta w postaci zwykłego tekstu);

    · Omówienie kluczy do środków kodowania lub specjalnych dokumentów organów łączności oraz okresów ich ważności, ujawnienie znaczenia sygnałów.

    We wszystkich przypadkach dozwolonej otwartej łączności radiowej zamiast nazw kwater głównych i stanowisk dowodzenia stosuje się znaki wywoławcze ich stacji radiowych, a nazwy stanowisk zastępuje się znakami numerycznymi zgodnie z instrukcją „O procedurze opracowywania i używanie tablic sygnałów wywoławczych dla funkcjonariuszy Sił Zbrojnych. " Zamiast prawdziwych nazw lub współrzędnych punktów terenu, wskazane są ich współrzędne warunkowe na zakodowanej mapie.

    Jest zabronione pozostawić niezakodowane słowa, frazy, nazwiska, liczby i inne elementy zwykłego tekstu w przesyłanej zakodowanej wiadomości, a także stosować alegorie (konwencje) do przekazywania tajnych danych, których prawdziwe znaczenie można ustalić na podstawie treści negocjacje.

    Jeśli między korespondentami istnieją otwarte kanały komunikacyjne, utworzone różnymi środkami (przewodowe, radiowe, radiowe, troposferyczne itp.), Preferowane są przewodowe kanały komunikacyjne, za pośrednictwem których dozwolone są oficjalne negocjacje i transmisje w sprawach niesklasyfikowanych. Przekazywanie tajnych informacji przez otwarte przewodowe kanały komunikacyjne jest zabronione.

    Korzystanie z otwartych telefonicznych kanałów komunikacji na odległość jest ściśle ograniczone, w tym celu w każdej centrali sporządzane są listy, które mają prawo negocjować tymi kanałami z centralą wyższą i podległą. Listy są podpisywane przez szefa komunikacji i zatwierdzane przez szefa sztabu. Urzędnicy umieszczeni na listach muszą znać zasady negocjacji i ściśle ich przestrzegać.

    Zakodowane dokumenty komunikacyjne muszą zapewniać możliwość prowadzenia negocjacji i transmisji z bezpośrednio podległymi dowódcami (kwaterą główną) i jeden krok poniżej.

    Do prowadzenia negocjacji (transferów) z dowódcami (kwaterami) sąsiednich i współpracujących formacji (jednostek) wykorzystuje się dokumenty opracowane przez wyższą kwaterę lub te formacje (jednostki).

    Główne dokumenty CMS to:

    ü tabele kodów i negocjacji,

    ü tablice sygnałów,

    ü system dokumentów standardowych,

    ü tablice znaków wywoławczych urzędników i stacji łączności,

    ü zakodowane karty.

    Przy opracowywaniu tablic negocjacyjnych i tablic sygnałowych należy wziąć pod uwagę charakter zbliżającej się misji bojowej oraz specyficzne uwarunkowania sytuacji, tj. tabele te powinny zawierać takie wartości taktyczne (słownictwo), które faktycznie będą potrzebne w dowodzeniu i kontroli. Najważniejsze i najczęściej spotykane wartości, na przykład raporty o wycofaniu wojsk do jednej lub drugiej linii, informacje o wykryciu środków masowego rażenia wroga, powinny być pokazane w tabeli wyraźniej, aby można je było szybko znaleziony.

    Do negocjacji (przekazów) z dowódcami i sztabami sąsiednich współdziałających formacji (jednostek, pododdziałów) wykorzystuje się tajne dokumenty kontrolne, opracowywane przez wyższą kwaterę główną lub te dokumenty są wymieniane.

    Zakodowane dokumenty komunikacyjne można formalnie podzielić na dwie grupy.

    Pierwsza grupa - kodowanie, kodowanie sygnałów i tabele nazewnictwa stosowane w tych sieciach komunikacyjnych, w których nie ma technicznych środków kodowania, a także w niektórych określonych częściach. Te dokumenty dotyczące komunikacji kodowanej z transkodowaniem, podobnie jak maszyny kodujące, zapewniają gwarantowana siła kodowania.

    Druga grupa - tabele negocjacyjne, tablice sygnałowe i zakodowane mapy są osobistymi środkami tajnej komunikacji między dowódcami a oficerami sztabowymi podczas dowodzenia i kontroli poprzez otwarte kanały komunikacji .

    Prowadzenie negocjacji i transmisji z wykorzystaniem zaszyfrowanych dokumentów komunikacyjnych powinno odbywać się w warunkach zapewniających poufność zarówno metod kodowania, jak i treści przekazywanych informacji oraz samych dokumentów.

    Podczas negocjacji otwarta treść wiadomości jest zapisywana w skoroszycie. Podczas kodowania tekst do przesłania można zapisać w tym samym notatniku lub na oddzielnej kartce w następującej kolejności:

    ü sygnał wywoławczy stacji radiowej i urzędnika, do którego kodogram jest adresowany;

    ü grupy zakodowanego tekstu (jeżeli w transmisji napotkane są punkty obszaru, są one kodowane zgodnie z zakodowaną mapą cztero-, pięcio-, sześcio- lub siedmiocyfrową grupą podziału na dwu-, trzy- i cztero- grupy cyfr);

    ü na końcu programu - znak wywoławczy stacji radiowej i urzędnika, od którego pochodzi kodogram.

    Kodowanie danych adresu i części serwisowych nagłówka radiogramu odbywa się zgodnie ze specjalnymi tabelami władz komunikacyjnych.

    Podczas prowadzenia tabel negocjacji i transmisji wszystkie wpisy powinny być zapisane w tajnym skoroszycie lub graficznie na mapie. Zabrania się zapisywania tekstu jawnego na niezliczonych arkuszach papieru, a także zapisywania tekstu jawnego nad lub pod grupami zakodowanego tekstu telegramów.

    Za niezawodne bezpieczeństwo narzędzi szyfrujących i prawidłowe ich użycie odpowiadają wszystkie osoby zaangażowane w realizację komunikacji szyfrowanej.

    Oni muszą:

    ü dokładnie znać i dokładnie wypełniać wymagania zawarte w Podręczniku organizacji i wdrażania komunikacji kodowanej, zasady pracy z tabelami i być w stanie szybko wykonać kodowanie;

    ü w każdych warunkach w celu zapewnienia niezawodnego bezpieczeństwa środków kodowania, nieujawniania metod kodowania i informacji przekazywanych w zakodowanej formie;

    ü stanowczo zwalczać wszelkiego rodzaju naruszenia w szyfrowanej komunikacji, które mogą wiązać się z ujawnieniem narzędzi szyfrujących i utratą tajnych danych;

    ü w przypadku korzystania z map topograficznych należy zakodować współrzędne terenu.

    Wniosek

    Na obecnym etapie oddziały wojskowe są najbardziej dynamicznie rozwijającą się gałęzią wojska. Co dziesiąty żołnierz Sił Zbrojnych RF jest sygnalistą. W czasie pokoju zmiany obowiązków w centrach komunikacyjnych są w pogotowiu i zapewniają kierownictwu kraju i dowództwu Sił Zbrojnych FR stałą kontrolę nad rozwiązywaniem różnych zadań politycznych, gospodarczych i wojskowych. Żołnierze sygnalizacyjni z powodzeniem rozwiązują zadania zapewniania łączności w czasie pokoju i podczas działań wojennych w lokalnych wojnach, konfliktach zbrojnych, przeciwdziałaniu terroryzmowi i specjalnych operacjach wojskowych.

    We współczesnych operacjach bojowych dowodzenie i kontrola wojsk jest wymagane z dużą skutecznością, a uzbrojeniem - w czasie rzeczywistym. Systemy komunikacyjne stowarzyszeń, powiązania, procesy komunikacyjne w nich muszą spełniać wymagania stawiane zarządowi. W w dużej mierze problem ten rozwiązuje zautomatyzowany system sterowania komunikacją, który jest integralną częścią każdego systemu komunikacji. Wiedza zdobyta na zajęciach pozwoli ci poprawnie ocenić znaczenie łączności wojskowej, a także skupić się na badaniu zagadnień komunikacyjnych na kolejnych zajęciach z tłumaczenia wojskowego.

    Zadanie do samodzielnej nauki:

    1. W zeszytach ćwiczeń narysuj konwencjonalne taktyczne symbole komunikacji.

    2. Zapisz w słownikach skróty używane do komunikacji.

    3. Stosując „Regulamin bojowy przygotowania i prowadzenia walki zbrojnej kombinowanej”, cz. 2, batalion - kompania, art. 52, sporządzić podsumowanie tematu lekcji.

    Covert Troop Command (SUV)- zestaw środków służących utrzymaniu w tajemnicy przed wrogiem informacji wykorzystywanych w dowodzeniu wojskami (siłami) w czasie pokoju i wojny.

    Obejmuje to: osobiste przekazywanie poufnych informacji podwładnym; wykorzystanie niejawnego sprzętu komunikacyjnego; szyfrowanie tajnych dokumentów; kodowanie informacji tajnych i usługowych przesyłanych przez otwarte kanały komunikacyjne; stosowanie jednorazowych sygnałów sterujących; techniczne i organizacyjne środki ochrony informacji

    W nowoczesnych warunkach organizacja działań wojennych oraz rzetelne dowodzenie i kierowanie wojskami są nie do pomyślenia bez powszechnego stosowania środków radioelektronicznych (OZE), które są podstawą systemów kontroli i integralną częścią większości nowych rodzajów uzbrojenia.

    Działające aktywne środki radioelektroniczne emitują energię elektromagnetyczną, którą można wykryć za pomocą odbiorników radiowych, a informacje przekazywane za pomocą OZE mogą zostać przechwycone.

    Te słabe punkty środków elektronicznych doprowadziły do \u200b\u200bpojawienia się specjalnego rodzaju działalności wywiadowczej - inteligencja elektroniczna, która charakteryzuje się następującymi cechami:

    Działa w ukryciu, bez bezpośredniego kontaktu z celami rozpoznawczymi; zwykle wrogowi trudno jest ustalić fakt jego postępowania;

    Obejmuje duże odległości i przestrzenie, których granice są ograniczone jedynie charakterystyką rozchodzenia się fal radiowych i czułością sprzętu rozpoznawczego; (czyli według amerykańskich specjalistów z placówek zlokalizowanych w Anglii, we Włoszech, możliwe jest przechwycenie promieniowania, które wcześniej uważano za niedostępne dla wywiadu radiowego na duże odległości (do 1200-2200 km) - linia Murmańsk, Leningrad, Moskwa, Wołgograd , Tbilisi oraz w okresie jesienno-zimowym w odległości do 3000-4000 km - linia wyspy Dikson, Chanty-Mansyjsk, Kyzyl-Orda;

    Może pracować w sposób ciągły o każdej porze roku, w dzień iw nocy oraz przy każdej pogodzie;

    Zapewnia otrzymanie w krótkim czasie, najczęściej w czasie rzeczywistym, dużej ilości informacji o różnym charakterze;

    Niska podatność iw wielu przypadkach nieosiągalna dla wroga.

    Do najważniejszych celów wywiadu elektronicznego należą:

    Aktywna łączność radiowa stosowana we wszystkich rodzajach Sił Zbrojnych;

    Zautomatyzowane systemy sterowania żołnierzami i bronią, a także systemy sterowania obiektami kosmicznymi;

    Techniczne środki przechowywania, przetwarzania i przesyłania informacji, których działaniu towarzyszy dodatkowe promieniowanie elektromagnetyczne;

    Systemy transmisji informacji telemetrycznych;

    Systemy radionawigacyjne używane w nawigacji morskiej, lotniczej i kosmicznej;



    Stacje radarowe (węzły, zespoły) wszystkich systemów i celów.

    Najważniejszymi rodzajami inteligencji elektronicznej są inteligencja radiowa i inteligencja elektroniczna.

    Rozpoznanie radiowe ma na celu wykrywanie i przechwytywanie otwartych i zaszyfrowanych transmisji łącznikowych stacji radiowych strony przeciwnej, analizowanie i przetwarzanie przechwyconych komunikatów oraz określanie lokalizacji źródeł promieniowania poprzez wyznaczanie ich kierunku.

    Podczas przechwytywania wywiad radiowy, oprócz tekstów programów radiowych i samych negocjacji, interesuje się również innymi szczegółami, takimi jak znaki wywoławcze stacji radiowych i urzędników, adresy i hasła, kody i frazy usługowe operatorów radiowych, cechy techniczne i charakterystyka przechwytywanych OZE, indywidualne urządzenia radiowe służbowe „pisma ręcznego” personelu. Gromadzenie, uogólnianie i analiza tych danych pozwala na otwarcie systemu łączności radiowej wroga, ustalenie, ile i jakie jednostki i pododdziały działają w pasie rozpoznania, ustalenie wyrzutni, stopień aktywności wroga na określonych obszarach itp.

    Wywiad radiotechniczny, wykorzystując te same metody odbioru radia, ustalania kierunku i analizy sygnałów radiowych, co wywiad radiowy, zajmuje się wykrywaniem i rozpoznawaniem stacji radarowych, radionawigacji i systemów radiotelefonicznych.

    Pozwala na identyfikację lokalizacji środków radioelektronicznych, określenie ich charakterystyki taktycznej i technicznej, stref działania, przeznaczenia i na tej podstawie otwarcie wrogich systemów obrony powietrznej i przeciwrakietowej, miejsc wystrzeliwania pocisków, lotnisk i innych ważnych obiektów . Wiodące państwa przywiązują dużą wagę do wywiadu radiowego i elektronicznego.

    Elektroniczne metody rozpoznania, metody analizy i przetwarzania materiałów przechwytujących są stale udoskonalane. Na stanowiskach do przechwytywania linii radiowych i przekaźników radiowych do selektywnego odbioru i zapisywania na taśmie magnetycznej przydatnych informacji stosuje się obecnie selektory wyszukiwania kanałów, które zapewniają całkowity podgląd wszystkich kanałów telefonicznych i telegraficznych i rejestrują tylko te transmisje, w których słowa kluczowe wstępnie zapisane w pamięci zostały znalezione ”. Numery telefonów i nazwiska funkcjonariuszy, znaki wywoławcze sieci radiowych oraz numery jednostek wojskowych są używane jako „słowa kluczowe”.

    Nowoczesne środki pozwalają na prowadzenie rozpoznania elektronicznego nie tylko drogą lądową, morską, powietrzną i kosmiczną, ale także wykorzystanie wszelkich możliwości wysłania do naszego kraju swoich agentów wyposażonych w specjalny sprzęt do szpiegostwa elektronicznego. Mikrominiaturowe środki techniczne umożliwiają rozpoznanie przy pomocy urządzeń zamontowanych w zausznikach okularów, piór wiecznych, guzików, zapalniczek, spinek do mankietów, zegarków, papierośnic, bransoletek itp.

    Naziemne taktyczne radio i wywiad elektroniczny w siłach USA są prowadzone przez Agencję Bezpieczeństwa Narodowego (NSA), bataliony walki elektronicznej (korpus i armia) oraz poszczególne jednostki wywiadu elektronicznego. Na przykład w strefie dywizji działającej na głównym kierunku działań ofensywnych armii można spodziewać się kompanii służby bezpieczeństwa i kompanii walki elektronicznej batalionu korpusu EW. Te firmy są przypisane do Dywizji Piechoty Armii Stanów Zjednoczonych. Mogą wdrożyć:

    1. Stanowiska wywiadu radiowego:

    Słupki 4 KV (0,5-0,32 MHz) i 12 VHF (0,1-60 MHz);

    4 stanowiska radiolokacyjne (0,1-60 MHz).

    2. Posty zakłóceń radioelektrycznych:

    4 KV (1,5-20 MHz):

    4 VHF (20-230 MHz) i 7 naziemnych, 3 samoloty wielofunkcyjne stacje radiowe.

    Za pomocą tych sił i środków wróg może monitorować 12-16 (50%) sieci radiowych HF, 36-48 (21%) VHF oraz tłumić lub utrudniać działanie 4-8 (30%) HF i 14-48 (20 %) Podziały sieci radiowych VHF. W dywizji karabinów zmotoryzowanych (czołgów) zorganizowano sieci radiowe 25 KV, 170 VHF i 10 przekaźników radiowych. Jeśli nie zostaną zapewnione niezbędne środki ochrony, główne sieci radiowe dywizji mogą zostać całkowicie rozpoznane i stłumione przez wroga.

    Zwiększone możliwości przechwytywania różnych informacji przez siły rozpoznawcze wroga zobowiązują wszystkich funkcjonariuszy wojsk i sztabów do nieustannego zwracania uwagi na tajne dowodzenie i kontrolę wojsk.

    Zarządzanie pododdziałami polega na celowym działaniu dowódcy pododdziału w celu utrzymania stałej gotowości bojowej i mobilizacyjnej pododdziału, przygotowania ich do walki (do wykonania otrzymanego zadania) oraz kierowania w wykonywaniu zadań.

    Zarządzanie pododdziałami musi być stabilne, ciągłe, operacyjne i tajne, zapewniać stałą gotowość bojową i mobilizacyjną pododdziałów, efektywne wykorzystanie ich zdolności bojowych oraz pomyślne wykonywanie powierzonych zadań w terminie iw każdych warunkach.

    Stabilność zarządzaniapolega na znajomości aktualnej sytuacji; szybka odbudowa zakłóconych urządzeń kontrolno-komunikacyjnych; terminowe zbieranie danych o sytuacji, podjęcie celowej decyzji, zgłoszenie się do swojego starszego dowódcy; utrzymywanie niezawodnej komunikacji z podwładnymi, współpracującymi jednostkami i starszym dowódcą (szefem); niezawodna ochrona centrum kontroli przed wszystkimi rodzajami broni używanej przez wroga.

    Ciągłość kontroliprzejawia się w stałym wpływie dowódcy na przebieg bitwy w trosce o pomyślne wykonanie powierzonych zadań. Aby zapewnić ciągłość sterowania, konieczne jest umiejętne wybranie miejsca rozmieszczenia KNP, potajemne jego zlokalizowanie i przeniesienie w odpowiednim czasie.

    Wydajnośćkontrola polega na terminowej i szybkiej realizacji wszelkich działań zarówno w przygotowaniu pododdziałów do wykonania powierzonych zadań, jak iw trakcie walki. W warunkach współczesnej walki walka o zyskanie czasu, szybka reakcja na zmianę sytuacji staje się decydującym momentem kontroli.

    Kontrola ukryciaosiąga się przez zachowanie w tajemnicy wszystkich środków podjętych w celu przygotowania do bitwy; ograniczenie kręgu osób oddanych planowi zbliżającej się bitwy; tajne umieszczenie i ruch KNP; przestrzeganie zasad i trybu negocjacji, nadawania poleceń (sygnałów) i ustalania zadań drogą radiową; używanie dokumentów dotyczących ukrytego dowodzenia i kontroli wojsk.

    Zarządzanie oddziałami obejmuje:

    Zapewnienie i utrzymanie gotowości bojowej jednostek;

    Ciągłe pozyskiwanie, gromadzenie, uogólnianie, badanie i ocena informacji o sytuacji;

    Organizacja wszelkiego rodzaju działań bojowych;

    Zapewnienie przetrwania komunikacji;

    Przygotowanie i przeprowadzenie niezbędnych obliczeń taktycznych do podejmowania decyzji;

    Terminowe przekazywanie zadań podwładnym;

    Planowanie walki (misje bojowe);

    Organizacja interakcji;

    Organizacja środków walki, wsparcia moralno-psychologicznego, technicznego i logistycznego działań bojowych;

    Organizacja likwidacji skutków użycia broni masowego rażenia przez wroga;

    Kontrola realizacji powierzonych zadań przez jednostki;

    Prowadzenie ewidencji personelu, broni, sprzętu wojskowego, pocisków, amunicji, paliwa i innych materiałów;

    Uwzględnianie dawek promieniowania personelu;

    Raportowanie przełożonemu dowódcy (szefowi) na temat przebiegu misji;

    Badanie, uogólnianie i przekazywanie doświadczenia bojowego podległym jednostkom.

    Dowódcy pododdziałów (do kompanii włącznie) kontrolują odrzut słowne rozkazy bojowe, rozkazy,i zespołyi sygnały.

    Dowódca plutonu (drużyny, czołgu) ponosi pełną i wyłączną odpowiedzialność za gotowość bojową, przygotowanie plutonu (oddziału, czołgu), uzbrojenie i wyposażenie do walki oraz pomyślne zakończenie misji bojowej w odpowiednim czasie, a także za edukację , dyscyplina wojskowa oraz moralny i psychologiczny personel państwa. Zawsze musi wiedzieć, gdzie się znajdują, jakie zadania wykonują, czego potrzebują podległe jednostki (żołnierze, sierżanci) oraz jaki jest ich stan moralny i psychiczny.

    Dowódca plutonu, po otrzymaniu misji bojowej, rozumie to, ocenia sytuację, podejmuje decyzję, przeprowadza rozpoznanie, wydaje rozkaz bojowy, organizuje interakcję, wsparcie i kontrolę bojową,przygotowuje personel, broń i sprzęt do walki, następnie sprawdza gotowość plutonu do wykonania misji bojowej i zgłasza to dowódcy kompanii w wyznaczonym czasie.

    Przy zrozumieniu otrzymanego zadaniadowódca plutonu musi rozumieć zadania kompanii i plutonu, które obiekty (cele) w kierunku działań plutonu są trafiane przez starszych dowódców, zadania sąsiadów i sposób interakcji z nimi, a także czas gotowości do wykonania zadania.

    Ocena sytuacji,dowódca plutonu musi przestudiować: skład, pozycję i możliwy charakter działań wroga, lokalizację jego broni palnej; stan, bezpieczeństwo i możliwości plutonu i dołączonych jednostek; skład, położenie, charakter działań sąsiadów i warunki współdziałania z nimi; charakter terenu, jego właściwości ochronne i maskujące, korzystne podejścia, przeszkody i przeszkody, warunki obserwacji i ostrzału, dodatkowo dowódca plutonu bierze pod uwagę stan pogody, porę roku, dzień i ich wpływ na przygotowanie i prowadzenie bitwy.

    Zarządzanie opiera się na decyzjadowódca, w którym określa: plan bitwy(wykonanie otrzymanego zadania); zadania dla elementów szyku bojowego (pododdziałów);główne pytania interakcja,wszechstronny zabezpieczeniei zarządzanie.

    W rozkazie bojowym dowódca plutonu wskazuje:

    Zabytki;

    Skład, pozycja i charakter działań wroga, lokalizacja jego broni ogniowej;

    Misja kompanii i plutonu;

    Obiekty i cele trafione przez starszego dowódcę;

    Misje bojowe dla jednostek;

    Czas gotowości do wykonania zadania;

    Jego miejsce w bitwie i jego zastępca.

    Jeżeli pododdziały nie są gotowe do wykonania misji bojowej, dowódca musi niezwłocznie zgłosić to starszemu dowódcy i poprosić o pozwolenie na przesunięcie terminów gotowości.

    Dowódca pododdziału w bitwie steruje ze stanowiska dowodzenia i obserwacji (KNP), które jest wybierane w takim miejscu, skąd zapewniona jest najlepsza obserwacja terenu, wroga, działań jego pododdziałów i sąsiadów. KNP nie powinien w żaden sposób wyróżniać się w szyku bojowym, a ze względu na swoje położenie i ruch konieczne jest umiejętne wykorzystanie ochronnych i maskujących właściwości terenu i lokalnych obiektów.

    KNP dowódcy plutonu jest: w defensywie - w głębi umocnienia; w ofensywie - w szyku bojowym plutonu, a podczas operacji pieszej - za łańcuchem plutonu.

    Tabela 4.1.1 pokazuje odległość stanowiska dowodzenia i obserwacyjnego od przedniej krawędzi w bitwie.

    Kontrola Ognia

    Ogień podjednostki jest głównym sposobem niszczenia wroga podczas wykonywania misji bojowych.

    Kontrola Ognia- jest to zestaw działań podejmowanych przez dowódcę pododdziału w ramach przygotowań do działań wojennych i podczas ich prowadzenia w celu jak najpełniejszego wykorzystania możliwości ogniowych pododdziału oraz środków wzmocnienia do pokonania wrogiej broni ogniowej i siły roboczej.

    Organizacja systemu przeciwpożarowego obejmuje:

    Badanie i ocena terenu;

    Przypisywanie punktów orientacyjnych i kodowanie lokalnych tematów;

    Obserwowanie wroga;

    Dobór i wyposażenie stanowisk strzeleckich;

    Nakładanie misji ogniowych na pododdziały, pojazdy bojowe, broń ogniową;

    Przygotowanie danych wstępnych do strzelania;

    Ustanowienie sygnałów kierowania ogniem.

    Podczas badanie i ocena terenu określone: \u200b\u200bwarunki obserwacji i strzelania; lokalizacja, możliwy wygląd wrogiej broni ogniowej, najbardziej prawdopodobne kierunki działań samolotów i helikopterów; obecność przeszkód, przeszkód i procedury wsparcia ogniowego jednostek w przypadku ich pokonania; na jakich kierunkach, granicach, sekcjach, jakie typy iwskazane jest stosowanie metod wypalania; odległe granice stref otwartego ognia i procedura ostrzału czołgów wroga z czołgów, bojowych wozów piechoty, granatników piechoty z broni ręcznej.

    Dowódca jednostki wyznacza jednolite wytyczne, i pewne lokalne tematy nazwy konwencjonalne (zakodowane). Jako punkty orientacyjne wybiera się obiekty dobrze widoczne w dzień iw nocy oraz najbardziej odporne na zniszczenie.

    W przypadku jednostek z karabinami zmotoryzowanymi punkty orientacyjne wybiera się na liniach 500-600 i 800-1000 metrów, a dla PPK - na liniach 500 i 3000 metrów.

    Dla szybkości orientacji i tajności zarządzania niektórym obszarom terenu (ukształtowanie terenu) i lokalnym obiektom przypisywane są umowne nazwy, np. Las - „Ciemny”, wysokość - „Płaski”.

    Obserwowanie wrogajest stale prowadzony osobiście przez dowódców pododdziałów, posterunki obserwacyjne i obserwatorów. Stanowiska obserwacyjne składające się z dwóch lub trzech osób mają przypisany pasek obserwacyjny, a obserwator - sektor obserwacyjny. Z pojazdów bojowych piechoty, transporterów opancerzonych i czołgów we wszystkich przypadkach prowadzona jest wszechstronna obserwacja terenu, powietrza i sygnałów dowódcy.

    Stanowiska strzeleckiesą tak dobrane, aby zapewniały: dobry przegląd oraz zdolność prowadzenia ognia w głównych i drugorzędnych sektorach ognia; umiejętność strzelania z maksymalnego zasięgu i pokonania wroga skoncentrowanym ogniem; niezawodna osłona przed bronią ogniową wroga; ukryte sposoby podejścia i wyjścia na pozycje rezerwowe, kamuflaż przed obserwacją wroga; wzajemne wsparcie ogniowe.

    Stanowiska strzeleckie, zgodnie z ich przeznaczeniem, są podzielone na główny, zapasowyi fałszywy.

    Główne stanowiska strzeleckie są przeznaczone do wykonywania głównych misji bojowych.

    Rezerwowe stanowiska strzeleckie są przeznaczone do manewrowania w trakcie bitwy, a także w przypadku braku możliwości wykonania przydzielonego zadania z pozycji głównej. Dla każdego rodzaju broni wybrana jest jedna lub dwie wolne pozycje. Przeniesienie na pozycje rezerwowe i ich zajęcie następuje wyłącznie na polecenie dowódcy jednostki.

    Tworzone są fałszywe pozycje strzeleckie, aby zmylić wroga co do prawdziwego położenia broni palnej i przyciągnąć do niej jego ogień.

    W zależności od stopnia osłony przed obserwacją i ostrzałem wroga, pozycje strzeleckie mogą być otwartyi zamknięte.

    Otwarte stanowiska strzeleckie są przeznaczone do strzelania bezpośredni ogień.Zajmują je czołgi, bojowe wozy piechoty (transportery opancerzone), broń przeciwpancerna. Wszystkie rodzaje artylerii mogą strzelać z otwartych stanowisk strzeleckich.

    Zamknięte stanowiska strzeleckie są przeznaczone do strzelania wskazówki pośrednie.Takie pozycje mają z przodu osłonę, która wyklucza możliwość obserwacji przez wroga sprzętu i broni, błysków, strzałów i pyłu powstającego podczas ostrzału. Strzelaj z zamkniętych stanowisk strzeleckich, pododdziałów artylerii i moździerzy, aw niektórych przypadkach także z pododdziałów czołgów.

    Ustawianie misji ogniowych pododdziałówwyprodukowany przez rozkaz bojowy, który wskazuje: linie ognia, sektory ognia, obszary skoncentrowanego ogniai kolejność jego postępowania, linie otwarcia ogniajednostek, a dla jednostek moździerzowych - obszary skupionego ognia i linie stałego zapory.

    Szerokość linii strzału nie powinna być mniejsza niż przód podjednostki, a głębokość powinna być równa zasięgowi rzeczywistego ostrzału podjednostki. Pasy pożarowe sąsiednich podjednostek powinny zachodzić na siebie w odległości 500-600 m od przedniej krawędzi, co zapewnia pokrycie połączeń i szczelin między podjednostkami. Strefa ognia jest przypisana do drużyny, sektory ognia są przypisane do broni ogniowej (bojowe wozy piechoty, transportery opancerzone, czołg, PPK, RPG, PK). Wartość sektora strzelania nie powinna przekraczać wartości kąta 03-00.

    Skoncentrowany ogień jest przeznaczony do trafiania w najważniejsze cele. Wymiary skupionych obszarów ostrzału są określane przez możliwości prowadzenia ognia pododdziałów: w przypadku broni strzeleckiej plutonu karabinów zmotoryzowanych obszar skoncentrowanego ostrzału o gęstości 10-12 pocisków na 1 metr może wynosić do 100 m; dla plutonu na bojowym wozie piechoty odcinek skupionego ognia o szerokości - do 75 m, głębokości - do 50 m; dla plutonu czołgów obszar skoncentrowanego ognia może mieć do 120 m szerokości i do 100 m głębokości.

    Przygotowanie danych wstępnych do fotografowaniaobejmuje: definicję broni palnej używanej w ostrzale bezpośrednim oraz z zamkniętych stanowisk strzeleckich. W celu dokładniejszego określenia zasięgu do linii i obszarów, wzdłuż których przygotowywany jest pożar, odległość do nich można zmierzyć na mapie lub wyznaczyć dalmierzem. Sygnały są ustawione do otwierania (wzywania), zatrzymywania i przekazywania ognia, koncentracji ognia podjednostki, kierowania ze zbiorników na strzelców zmotoryzowanych, a także ze strzelców zmotoryzowanych do czołgów.

    Kontrola ognia obejmuje:

    Rozpoznanie celów naziemnych i powietrznych, ocena ich znaczenia i określenie kolejności rażenia;

    Wybór rodzaju broni i amunicji, rodzaju ognia i sposobu jej prowadzenia;

    Wydawanie poleceń otwierania ognia i rozpalania misji ogniowych;

    Obserwacja wyników strzelania i jego korekta;

    Manewr ognia;

    Kontrola wydatkowania amunicji.

    Rozpoznanie celów naziemnych i powietrznych,zorganizowana przed bitwą, trwa nieprzerwanie podczas bitwy. Aby móc znaleźć cele na polu bitwy, konieczne jest przestudiowanie i poznanie różnych znaków demaskowania, które są podzielone na trzy grupy - wizualną, świetlną i dźwiękową. Po znalezieniu celu dowódca oddziału określa jego znaczenie, charakter, położenie oraz odległość. Na podstawie tych danych o celu oraz biorąc pod uwagę sytuację i misję bojową swojej jednostki, dowódca ocenia cel i decyduje się na otwarcie ognia. Cel jest zwykle oceniany na podstawie stopnia ważności i zagrożenia, możliwości trafienia go ogniem z dostępnej broni.

    Cele na polu bitwy można podzielić na cele pojedyncze i grupowe. W zależności od stopnia wrażliwości cel może być osłonięty i otwarty, a w zależności od stanu i położenia może być nieruchomy i poruszający się, naziemny i powietrzny. Oceniając kilka celów do ostrzału, należy wybrać ten, który w danym momencie jest najważniejszy i najbardziej niebezpieczny, a spośród równie ważnych - najbliższy i najbardziej wrażliwy.

    Wybór rodzaju broni i amunicji, rodzaju i sposobu postępowaniaogieńza trafienie w cel zależy od charakteru celu, jego lokalizacji i odległości. Aby umiejętnie posługiwać się bronią do rozwiązywania misji bojowych, dowódca pododdziału musi dobrze znać możliwości prowadzenia ognia własnej, dołączonej i wspomagającej broni ogniowej, ich rzeczywisty zasięg ognia; użyta amunicja, czas przygotowania do strzału, szybkostrzelność bojowa oraz skuteczność ognia przeciwko różnym celom. Wybierając broń, należy mieć na uwadze, że od pierwszych strzałów w cele trafia się najczęściej w zasięgu bezpośredniego strzału.

    Rodzaj ognia i ilość amunicji, które wybiera dowódca pododdziału w zależności od charakteru celu, rodzaju broni i amunicji, a także od względnego położenia broni i celu. Rodzaj ostrzału podczas strzelania do celów może zmieniać się w zależności od sytuacji, np. Cel, zmienia swoje położenie, odległość itp.

    Wydawanie poleceń otwarcia ognia i podpaleniamisje ogniowe -jeden z decydujących momentów zarządzania. Ogólna kolejność otwierania ognia z broni ręcznej może być następująca: kto strzelać („Do strzelców maszynowych drugiej dywizji”, „Granatnik”);oznaczenie celu („Punkt orientacyjny najpierw w lewo 30 PPK”);instalacja wzroku („Stała”, „Pięć”);ustawienie szczerbinki lub wartość przesunięcia punktu celowania ("Pełne lewe dwie", "Lewe dwie cyfry"),punkt celowania („Pod bramką”, „W pasie”);długość kolejek jest ustawiona („Krótkie”, „Długie”, „Ciągłe”),a jeśli to konieczne, zużycie amunicji. Następnie, w zależności od sytuacji, dowódca wydaje część wykonawczą dowodzenia: "OGIEŃ".

    Kierowanie ogniem podjednostek może odbywać się poprzez tworzenie misji ogniowych. W przeciwieństwie do poleceń otwarcia ognia nie zawierają ustawień początkowych i nie określają momentu otwarcia ognia, a jedynie wyznaczają cel i mają za zadanie „tłumić”, „niszczyć”.

    Obserwacja wyników strzelania i jego korektaprowadzone przez strzelców, dowódców jednostek, a także przez wszystkich członków załogi (załogi). W zależności od wyników obserwacji korektę można przeprowadzić w kierunku poprzecznym oraz w zakresie. W celu poprawy warunków do obserwacji wyników strzelania i ich korekty stosuje się pociski i łuski smugowe.

    Manewrprzez ogieńjest najważniejszym elementem zarządzania bitwą. Koncentracja ogniasłuży do jak najszybszego trafienia w ważny lub najbardziej niebezpieczny cel. Ponadto koncentrację ognia stosuje się w przypadkach, gdy cel znajduje się w odległościach przekraczających zasięg rzeczywistego ostrzału z broni palnej. Ogień skoncentrowany przygotowywany jest zwykle w obszarach terenu, na ścieżkach możliwego ruchu i koncentracji przeciwnika.

    Dystrybucja ogniasłuży do jednoczesnego uderzania w kilka celów lub różne obszary jednego celu grupowego.

    Niosący ogieńsłuży do konsekwentnego niszczenia celów. Przeniesienie ognia może odbywać się decyzją dowódcy o skoncentrowaniu ognia wszystkich rodzajów broni palnej na najważniejszym celu.

    Kontrola wydatkiem amunicji zajmują się dowódcy wszystkich szczebli. Dowódcy jednostek zgłaszają wykorzystanie połowy i trzech czwartych zapasu amunicji nadającej się do noszenia (przewoźnego). Zapas amunicji awaryjnej zużywany jest tylko za zgodą dowódcy jednostki.

    Wykład
    według dyscypliny akademickiej
    „Zarządzanie jednostkami w czasie pokoju”
    Temat: 1 „Struktura i system zarządzania
    jednostki w Siłach Zbrojnych
    Federacja Rosyjska»

    Cele kształcenia:
    1. Zapoznaj kursantów z podstawami zarządzanie społeczne,
    struktura i system zarządzania działami w
    Siły Zbrojne Federacji Rosyjskiej.
    2.
    Przestudiować podstawy metodologiczne i podejścia do zarządzania,
    główne etapy procesu zarządzania.
    Cel edukacyjny:
    Kształcenie i rozwój uczniów ważnych zawodowo
    cechy niezbędne przyszłym oficerom, poczucie dumy
    Do Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej.
    Pytania do studium:
    1. Podstawy zarządzania społecznego. Struktura i system
    zarządzanie jednostkami Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej.
    2. Podstawy metodologiczne i podejścia do zarządzania. Główny
    etapy procesu zagospodarowania terenu.

    Literatura:
    1. Ogólny Regulamin Wojskowy Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej. Moskwa: Military Publishing, 2007.
    2. Zarządzanie jednostkami w czasie pokoju.
    Podręcznik. Moskwa: Złota Pszczoła, 2007.
    3. Reznichenko V.G. Taktyka. 2nd ed. Moskwa: Military Publishing, 1987.

    Pytanie 1. Podstawy zarządzania społecznego. Struktura i system kontroli jednostek Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej.

    ZARZĄDZANIE to szczególny rodzaj działalności,
    zmieniając zdezorganizowany tłum w
    skuteczny i skoncentrowany zespół.
    Pod kontrolą (w sfera społeczna) w
    ogólne znaczenie tego słowa jest zrozumiałe
    zorganizowana działalność człowieka lub
    grupa ludzi nastawiona na osiągnięcie
    konkretna drużyna na dany cel,
    wyrażone w dowolnej ilości i
    wskaźniki jakości.

    Naukowe zarządzanie społeczeństwem to świadome,
    celowy wpływ ludzi na społeczeństwo
    system jako całość lub w poszczególne linki,
    zapewnienie ich optymalnego funkcjonowania oraz
    rozwój oparty na wykorzystaniu celu
    wzorce i trendy.
    Obszary aktywności społecznej, w których
    naukowe kwestie zarządzania są szczególnie dotkliwe,
    niewątpliwie należy do dziedziny ochrony zbrojnej
    Ojczyzna.
    Specjalny kierunek w wieloaspektowej działalności
    państwa dotyczące organizacji ochrony zbrojnej
    Ojczyzna jest przywódcą walki i codzienności
    działalność Sił Zbrojnych.

    Zarządzanie siłami zbrojnymi ma wiele
    cechy przywództwa w społeczeństwie jako całości.
    Przy wyjaśnianiu treści zarządzania naukowego
    Siły Zbrojne powinny rozróżniać dwie strony tego
    w stosunku do samych Sił Zbrojnych jako obiektu
    zarządzanie: wewnętrzne i zewnętrzne
    Zewnętrzna strona naukowego zarządzania życiem i walką
    działalność wojska i marynarki wojennej ma na celu stworzenie w
    w ramach dostępnych możliwości optymalnych warunków,
    zapewnienie efektywnego zarządzania Siłami Zbrojnymi
    Siły.

    Warunki te obejmują:
    1) Terminowe i odpowiednie zaopatrzenie wojska i
    flota z najnowocześniejszą bronią i sprzętem wojskowym,
    stworzone przez pracę klasy robotniczej, zespoły naukowców,
    inżynierowie, projektanci, z wystarczającymi środkami finansowymi
    obrona państwa.
    2) Siły Zbrojne potrzebują stałej dostawy
    przeszkolony kontyngent ludzi zdolnych do najkrótszego
    warunki do opanowania spraw wojskowych. W związku z tym szczególnie ważny
    edukacja i moralność i psychologia
    szkolenie młodzieży powołanej do Sił Zbrojnych.
    3) Skuteczna realizacja misji obronnych przez Siły Zbrojne
    Ojczyzna zależy od siły ich więzi z ludźmi
    stałe i wszechstronne wsparcie ludzi.
    Wykonanie tego zadania wymaga poważnych
    zwracać uwagę na działania zarządcze dowódców i
    siedziba wszystkich szczebli.

    W statutach i okresowej prasie wojskowej pod
    zarządzanie rozumiane jest jako celowe oddziaływanie na
    kolektywy ludzi w celu ich organizowania i koordynowania
    działania w trakcie wykonywania określonych funkcji w
    sytuacji bojowej iw czasie pokoju.
    Ostatnia rzecz
    jest
    siebie
    codziennie
    działalność wojsk, na którą składa się szereg czynności
    zapewnienie utrzymania gotowości bojowej w
    zgodność z jego wymaganiami, oraz
    także życie i życie formacji, jednostek i pododdziałów.

    Najważniejsze z nich to:
    gotowość bojowa i mobilizacyjna;
    utrzymanie porządku ustawowego i wysokiej wojskowości
    dyscyplina;
    służba wojskowa;
    praca edukacyjna;
    prowadzenie gospodarki wojskowej;
    utrzymanie broni i sprzętu w dobrym stanie;
    doskonalenie bazy materiałów edukacyjnych;
    wsparcie finansowe, medyczne i domowe.
    Każdy z warunków obejmuje określone zadania,
    wykonywane w określonej kolejności. Wszyscy
    wymagają bezpośredniego prowadzenia z zewnątrz
    dowódcy i podległe organy kontrolne.

    Stąd istota zarządzania jest ciągła,
    celowa praca dowódców, sztabów, wodzów
    broń i usługi bojowe do wysokiej jakości wykonywania zadań,
    rozwiązane przez formacje, jednostki i pododdziały.
    Praktyczny
    wartość
    dany
    definicje
    ze względu na trzy czynniki:
    Pierwszy to ostateczny cel codziennego zarządzania
    działania - utrzymanie walki i mobilizacji
    gotowość wojsk.
    Drugi - bierze udział w rozwiązywaniu powierzonych zadań
    duży zespół urzędników państwowych,
    przydzielony przez dowódcę (szefa).
    Trzeci - działalność zarządcza jest kolektywem
    charakter, zatem jej
    strona organizacyjna.

    Wewnętrzna strona problemu zarządzania uzbrojeniem
    Siły dodadzą swoją zawartość do zadań związanych z
    osiągnięcie odpowiedniego stanu jakościowego
    same Siły Zbrojne, zdeterminowane ich wyszkoleniem,
    dyscyplina,
    zdolności bojowe
    i
    gotowość bojowa.
    Personel dowodzenia ma za zadanie uczyć młodych
    wojownicy doskonale władają tą bronią i walczą
    technikę, przygotuj je na najtrudniejsze
    zadania ochrony Ojczyzny.
    Stąd istota zarządzania działem,
    jednostki i ostatecznie wszystkie Siły Zbrojne w
    Czas pokoju można w przenośni przedstawić w następujący sposób.
    Państwo i siły zbrojne wlewają się do „statku”
    trzy główne składniki:
    1. Finanse.
    2. Wyszkoleni ludzie.
    3. Zapewnienie łączności między wojskiem a ludem.

    W wyniku pomyślnego rozwiązania tych zadań
    państwo wymaga tego od „statku”
    wylano trzy główne składniki:
    1. Gotowość bojowa i mobilizacyjna
    2. Szkolenie
    3. Dyscyplina,
    które są niezbędne dla niezawodności
    ochrona granic państwowych.

    Siły Zbrojne ze wszystkimi organami zarządzającymi, jego
    instytucje i instytucje itp. spokojnie
    stale decydujemy na podstawie szerokiej i kompleksowej
    wykorzystując naukę i najlepsze praktyki w
    w ogóle bezpośrednie wskazówki od dowódców
    poziomy głównych zadań kierownictwa:
    Gotowość bojowa i mobilizacyjna
    Trening walki
    Utrzymanie porządku ustawowego i wysokiej wojskowości
    dyscypliny
    Służba wojskowa
    Praca edukacyjna
    Prowadzenie gospodarki wojskowej
    Utrzymanie w dobrym stanie uzbrojenia i sprzętu wojskowego
    stan: schorzenie
    Poprawa bazy dydaktycznej i materialnej
    Wsparcie finansowe, medyczne, handlowe i domowe
    personel.

    Pierwszą oznaką jakiejkolwiek kontroli jest obecność
    pewny
    Struktury,
    organizacje.
    samego siebie
    semestr
    Zakłada to przede wszystkim „zarządzanie” w języku rosyjskim
    istnieje podmiot lub przedmiot, który kontroluje i w tym samym czasie
    jest taki, który jest kontrolowany.
    Pierwsza to CIAŁO KONTROLNE,
    druga - przez PRZEDMIOT KONTROLI.
    Mówimy o takich działaniach obiektu, które nie mogą i
    nie powinien przebiegać spontanicznie, zdezorganizowany, kiedy
    wymagane, takie czy inne prowadzenie i organizowanie
    wpływ na to ze strony organu kontrolnego. Ale
    taki wpływ był możliwy między władzą a
    przedmiotem zarządzania musi koniecznie być jakiś
    Komunikacja.
    Połączenie tych trzech elementów to organ kontrolny z
    nieodłączne środki i metody techniczne
    działania, sterowanie obiektem i kanałami komunikacji między nimi
    potocznie nazywany systemem kontroli.

    II. Podstawy metodologiczne i podejścia do zarządzania. Główne etapy procesu zarządzania.

    Skład (załoga, załoga) jest podzielony na
    jako podsystem w systemie jednostki wyższej
    - pluton (spółka), w którym wykonywane są funkcje organu kontrolnego
    także dowódca, ale jego kontrola jest skierowana
    nie żołnierze, ale dowódcy oddziałów. Dowódcy
    oddziały pełnią funkcje organu zarządzającego dla
    stosunek do podległych żołnierzy i jednocześnie
    podlegają kontroli dowódcy plutonu.
    Tak więc w ogólnej strukturze wojsk, dowodzenia i kontroli
    forma jest czymś innym niż czynnością
    dowódca, kwatera główna, zastępcy dowódcy, szefowie
    usługi wsparcia dla podległych jednostek i jednostek
    w stałej gotowości bojowej i wysokim morale
    stan personelu. To jest główny cel
    kontrola wojsk w czasie pokoju.

    Codzienne czynności jednostki (pododdział)
    to system starannie zaplanowanych i
    bieżące działania mające na celu utrzymanie walki i
    mobilizacja
    gotowość,
    organizacja
    walka
    szkolenie, obsługa żołnierzy, konserwacja sprzętu i
    broń w dobrym stanie, prowadzenie wojska
    ekonomia, szkolnictwo wojskowe, utrzymanie wojska
    dyscyplina i porządek na odpowiednim poziomie.
    Ostatecznie - ogólny cel zarządzania
    dzienna aktywność jednostki (pododdziału) wynosi
    tworzenie, w ramach istniejących możliwości, optymalnych
    warunki zapewniające pomyślną realizację niektórych
    (podział) przydzielone zadania.
    W zarządzaniu jednostkami postępuj ogólnie
    prawa i szczegółowe prawa zarządzania.

    Najważniejsze są zasady dowodzenia i kontroli
    ogólne, podstawowe wymagania, przepisy
    (zalecenia)
    przez
    zawartość,
    organizacja
    i
    zarządzania, które należy wziąć pod uwagę
    iw praktyce przeprowadzane przez organy
    zarządzanie.
    Zgodnie z ich celem, zasady zarządzania
    są łącznikiem między fundamentalnymi
    podstawy teorii sterowania, praw sterowania i
    praktyka zarządzania.
    Zgodność z zasadami zarządzania
    efektywność działań zarządczych.
    poprawia

    W Siłach Zbrojnych ukształtowały się zasady zarządzania
    (uformowany) i sprawdzony w praktyce podczas formacji i
    rozwój armii rosyjskiej z uwzględnieniem doświadczeń Wielkiej Wojny Ojczyźnianej i
    okres powojenny.
    Oparty na ogólnych zasadach kierowania Siłami Zbrojnymi
    Potrafi sformułować następujące zasady codziennego zarządzania
    eksploatacja częściowa (wspólna):
    - ścisłe przestrzeganie praworządności;
    - zarządzanie jednoosobowe;
    - osobista odpowiedzialność dowódców za podjęte decyzje i
    wyniki zadań wykonywanych przez podwładnych;
    - centralizacja zarządzania na wszystkich poziomach z zapewnieniem
    podwładni inicjatywy w określaniu sposobów wykonania
    powierzone im zadania;
    - stanowczość i wytrwałość w realizacji decyzji i planów;
    - efektywność i elastyczność zarządzania.

    Zasada
    ścisły
    spełnienie
    legalność
    jest to, że wszystkie kwestie związane z zarządzaniem
    codziennie
    zajęcia
    Części
    (znajomości)
    zostały ustalone w ścisłej zgodności z przepisami
    ustawodawstwo i wymagania ogólnych czarterów wojskowych,
    zarówno od strony elementów sterujących, jak i obiektów
    zarządzanie.

    Zasadnicze znaczenie ma zasada jednoosobowego zarządzania
    organizacyjna zasada dowodzenia i kontroli wojsk na
    wszystkie poziomy. Potrzeba jednoosobowego zarządzania
    wojska są zdeterminowane przez samą naturę Zbrojnych
    Siły, ich przeznaczenie, warunki i metody użycia.
    Na tym polega istota zasady jednoosobowego zarządzania
    dowódca posiada pełną administrację
    Władza w stosunku do podwładnych i nosi pełną
    odpowiedzialność za wszystkie aspekty życia i pracy
    podległe jednostki (działy).

    Zasada osobistej odpowiedzialności dowódców za
    podjęte decyzje i wyniki realizacji
    zadania podwładnych są ważne w
    zarządzanie częściami (połączeniami).
    Koncentrując w swoich rękach całą moc dowódcy
    ponosi osobistą odpowiedzialność przed Rosjaninem
    rząd
    za
    stały
    walka
    i
    gotowość mobilizacyjna podległych mu wojsk oraz
    pomyślne wykonywanie zadań w ich codziennym życiu
    działania, niezależnie od składu ilościowego i
    poziom wyszkolenia urzędników organów zarządzających,
    udział w rozwiązaniu. Ta zasada
    wiąże się z ustanowieniem osobistej odpowiedzialności
    każdemu urzędnikowi za wykonanie kieruje
    na niego obowiązki funkcjonalne.

    Zasada centralizacji zarządzania we wszystkich
    powiązania z zapewnianiem inicjatywy podwładnych
    w określaniu sposobów wypełnienia wyznaczonego przez niego
    cele odzwierciedla istotę zasady demokracji
    centralizm wobec warunków militarnych
    zarządzanie.
    Scentralizowane sterowanie pozwala dowódcy
    najlepiej skoordynowane krótkie ramy czasowe
    codzienne czynności podległych jednostek
    (części), kontroluj ich rozwiązania problemów i na wypadek
    potrzeba zamknięcia się na jakimkolwiek autorytecie
    zarządzanie. W tym przypadku najbardziej w pełni używany
    kompetencje, świadomość i praktyczne doświadczenie
    dowódca i sztab, ich możliwości w zakresie rozwoju i
    podejmowanie świadomych decyzji i konsekwentne
    wykonywanie ich.

    Zasada stanowczości i wytrwałości w realizacji,
    decyzje i plany są w ścisłym związku z
    zasada szybkiej i elastycznej odpowiedzi na
    zmiany w środowisku. Obie te zasady leżą u podstaw
    praktyczne działania dowódcy do kierowania
    podwładni. Z jednej strony łączą
    dążenie do zapewnienia, że
    decyzja (plan), z drugiej - powstająca w
    ze względu na zmianę sytuacji (uwarunkowania) potrzeby
    niezwłocznie podejmij nową decyzję lub wyjaśnij
    wcześniej decyzja (plan) i zadania dla jednostek
    (Części).

    Zasada efektywności i elastyczności zarządzania
    wymaga od dowódcy szybkiej reakcji
    spodziewane lub zaistniałe zmiany w środowisku,
    dokonując niezbędnych korekt, zapewniając krótkie
    czas przekierowania wysiłków podwładnych w interesie
    pomyślne wykonywanie powierzonych im zadań.

    Zarządzanie codzienną działalnością wojsk jest
    przede wszystkim zarządzanie ludźmi. Dlatego twardość
    a elastyczność w zarządzaniu zależy od cech osobistych
    dowódca i funkcjonariusze organów kontrolnych.
    Profesjonalny
    trening,
    pewność siebie
    w
    prawidłowe działania, wysoka dokładność i
    bliskość ludzi pozwala dowódcy podporządkować sobie swoje
    duże zespoły, które chcą zmobilizować je jak najwięcej
    kreatywność, fizyczna, intelektualna i
    duchowa siła do udanej realizacji zestawu
    zadania.
    Realizacja tych zasad również nie jest możliwa bez
    wysoki poziom pracy organizacyjnej, wysoka jakość
    planowanie, kontrola, zgodność z ustalonymi
    zachowanie tajemnicy w rozwiązywaniu powierzonych zadań.

    Zadanie do samodzielnej nauki:
    1. Zapoznać się ze specjalnością wojskową, wymaganiami do
    wojskowe szkolenie zawodowe oficera rezerwy.
    2. Przestudiować zadania wydziału wojskowego i organizację procesu kształcenia przy ul
    departament wojskowy.
    3. Zapoznać się z przedmiotem i celami taktyki, strukturą Sił Zbrojnych
    Siły Federacji Rosyjskiej, ich skład, mianowanie uzbrojenia bojowego i sił specjalnych.
    Rekomendowane lektury:
    1. Ustawa federalna „O poborze do wojska i służbie wojskowej” z 28.03.1998
    2. Federalna ustawa „O obronie” z dnia 31 maja 1996 r
    3. Dekret Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 6 marca 2008 r.
    4. Zarządzenie Ministra Obrony i Ministra Oświaty i Nauki Federacji Rosyjskiej z dnia
    10.07.2009
    5. Shcherbakov A.A. Podstawy taktyki ogólnej. Instruktaż. Woroneż. VSU,
    Podobne artykuły
    Omawiać:
    Łączność O projekcie i edycji Reklama na stronie internetowej Mapa witryny

    2021 choosevoice.ru. Mój biznes. Księgowość. Historie sukcesów. Pomysły. Kalkulatory. Magazyn.