Przykłady zastosowań rffi w ekonomii. Jaką warstwę zapewnia rozmazanie: cechy dialogu między rffi a naukowcami

1.2.1. Obsługa plików cookie
Pliki cookie służą do śledzenia sesji podczas pracy z podsystemem. W związku z tym w Twojej przeglądarce musi być włączona opcja „Zezwalaj na pliki cookie”. Z reguły ta opcja jest domyślnie ustawiona w przeglądarkach.
1.2.2. Obsługa protokołu SSL
Ponieważ praca z serwerem odbywa się po bezpiecznym protokole SSL, Twoja przeglądarka musi mieć włączoną obsługę SSL. W obu przeglądarkach ta opcja jest ustawiona domyślnie.
1.2.3. Ustawienia czcionek.
Do działania systemu konieczne jest, aby używana przeglądarka poprawnie odtwarzała czcionki zrusyfikowane. W szczególności ważne jest, aby tekst w języku rosyjskim był poprawnie wyświetlany we wszystkich elementach formularza.
1.2.4. Rozmiar ekranu.
Zalecany rozmiar ekranu monitora podczas pracy z systemem to co najmniej 600x800.
W przypadku pytań związanych z konfiguracją przeglądarki do pracy z systemem możesz skontaktować się z: [e-mail chroniony]

Wybierając pozycję menu "Twoje projekty" po lewej stronie Twojej osobistej strony, zostaniesz przeniesiony na stronę z listą wszystkich projektów RFBR, w których brałeś udział jako lider lub wykonawca. Jeśli nadal istnieją niepodpisane lub nie zarejestrowane wnioski RFBR z Twoim udziałem, przygotowane w systemie „Intra-Grant”, zostaną one również pokazane na końcu tej listy.
Przy każdym projekcie podany jest jego numer, nazwa, rok rozpoczęcia - koniec, status projektu oraz stopień Twojego udziału (lider lub wykonawca). Pole Status projektu może przyjmować następujące wartości:

"skończone"	- projekt uzyskał wsparcie, a jego termin już się zakończył;
"utrzymany"	- projekt jest wspierany i trwa do chwili obecnej;
"Nieobsługiwany"	- złożono wniosek, ale projekt nie uzyskał wsparcia;
"żądanie"	- wniosek został zarejestrowany w RFBR, ale nie ma jeszcze decyzji o dofinansowaniu lub odrzuceniu;
"Nowa aplikacja, podpisany"	- nowy wniosek został przygotowany i podpisany przez kierownika projektu, ale nie został jeszcze zarejestrowany w RFBR;
"Nowa aplikacja, niepodpisany"	- wniosek został utworzony, ale nie został jeszcze podpisany przez kierownika projektu (i ewentualnie nie jest jeszcze całkowicie wypełniony).

Aby rozpocząć pracę z konkretnym projektem lub aplikacją, musisz najpierw wybrać odpowiedni wiersz w tabeli.
Przypisanie przycisków:

"Tworzyć"	- stworzenie nowej aplikacji;
"Żądanie"	- dla nowych niepodpisanych ofert - przejście do listy formularzy ofert z możliwością ich wypełniania i edycji; dla wszystkich pozostałych - przeglądanie w nowym oknie informacji z formularzy zgłoszeniowych projektu;
„Raporty”	- tylko dla projektów wspieranych - przejdź do listy raportów dla tego projektu (dla projektów niezakończonych - z możliwością utworzenia nowego raportu);
„Finansowanie”	- tylko dla projektów wspieranych - informacje o finansowaniu projektu;
"Wyjście"	- powrót do osobistej strony.

Z treścią formularzy zgłoszeniowych możesz zapoznać się, klikając przycisk „Aplikacja” na stronie z listą Twoich projektów. Spowoduje to otwarcie nowego okna zawierającego po lewej stronie listę formularzy związanych z ten gatunek konkurencji, a po prawej stronie – treść konkretnego formularza wybranego na liście po lewej stronie.
Dla wygody podane są nie tylko liczby, ale także nazwy pól formularza. W przypadku formularzy, które pozwalają na wiele wystąpień (na przykład informacje o wykonawcach lub organizacjach), najpierw wyświetlana jest ogólna lista, z której można już wyświetlić szczegółowe informacje dla każdego obiektu.
Na końcu listy formularzy po lewej stronie znajduje się link, który pozwala wyświetlić wszystkie formularze jednocześnie w osobnym oknie w postaci gotowej do wydruku lub zapisania do pliku.

Aby stworzyć nową aplikację, musisz kliknąć przycisk „Utwórz” na stronie z listą Twoich projektów.
Zostaniesz poproszony o wybranie listy rodzajów konkursów, do których zgłoszenia są aktualnie przyjmowane. Wybierając rodzaj konkursu zostaniesz przeniesiony na stronę z listą formularzy wymaganych przy składaniu wniosku do tego typu konkursu.
Podczas tworzenia nowego wniosku system automatycznie wstawia Twoje dane osobowe do Formularza 2 i przypisuje Ci status „Kierownika Projektu”. Wniosek należy wypełnić tylko z imiennej karty kierownika. Podczas wypełniania wniosku z imiennej karty wykonawcy nie będzie możliwe podpisanie wniosku.
Podobnie aplikacja automatycznie zawiera dane o organizacji, w której pracujesz, ze statusem „Miejsce pracy kierownika projektu”. Podczas edycji wniosku możesz zmienić status, np. nadać swojej organizacji status „Organizacja finansowania projektów”.

Lista nowych wniosków aplikacyjnych dla każdego formularza zawiera następujące informacje: kod formularza (numer formularza z ogłoszenia o konkursie), nazwę formularza, komentarz i status formularza. Komentarz zapewnia: Dodatkowe informacje, w szczególności o obowiązku wypełnienia określonych formularzy, czy w jakich przypadkach formularz należy złożyć.
Pole „Status” może przyjmować następujące wartości:
W przypadku formularzy, które umożliwiają wiele wystąpień (na przykład informacje o współtwórcach projektu), pole „Status” zawiera informacje o liczbie utworzonych formularzy tego typu i ich ogólnym stanie (na przykład „wszystkie sprawdzone” lub „nie wszystkie sprawdzone” ).
Aby przejść do trybu edycji danego formularza, kliknij jego nazwę na liście formularzy. Spowoduje to otwarcie okna zawierającego wszystkie wymagane pola tego formularza (niektóre z nich mogą nie być wymagane).
Po wypełnieniu formularza kliknij przycisk „Sprawdź” na końcu strony. Możesz również wyjść bez zapisywania zmian, klikając przycisk „Wyjdź”, lub zapisać formularz bez walidacji w obecnej postaci, klikając przycisk „Zapisz”.
Po kliknięciu przycisku „Sprawdź” dokonywana jest kontrola formalna pod kątem kompletności i poprawności wypełnienia pól formularza. W przypadku znalezienia błędów otwiera się dodatkowe okno z listą znalezionych błędów oraz nazwami pól, w których popełniono błędy. Aby szybko przejść do tych pól w oknie edycji formularza, wystarczy kliknąć nazwę pola w dodatkowym oknie.
Po poprawieniu błędów ponownie kliknij przycisk „Sprawdź”. Powtarzaj te operacje, aż nie będzie błędów w wypełnianiu formularza. Po pomyślnym przejściu kontroli formalnej ponownie zostaniesz przeniesiony na stronę z listą formularzy wniosków i będziesz mógł kontynuować pracę z innymi formularzami. W takim przypadku sprawdzany formularz otrzymuje status „Sprawdzony”.
Kolejność wypełniania formularzy nie ma znaczenia. Ponadto w dowolnym momencie możesz wstrzymać i wylogować się z systemu, wybierając pozycję „Zakończ sesję” w menu po lewej stronie. Później możesz się ponownie zalogować i kontynuować pracę.
Wypełniając formularze zawierające duże pola tekstowe, możesz skopiować przygotowany wcześniej tekst do tych pól z edytora tekstu (np. Microsoft Word itp.) poprzez schowek. W przypadku ręcznego wypełniania takich pól zalecamy okresowe zapisywanie edytowanego formularza poprzez kliknięcie przycisku „Zapisz” na dole strony.
Pracując z formularzami, które pozwalają na wiele instancji, najpierw przechodzimy do strony zawierającej listę instancji tego typu formularzy (na przykład listę Forms 2 dla wykonawców i kierowników projektów). Za pomocą przycisków „Utwórz”, „Edytuj” i „Usuń” na tej stronie możesz odpowiednio utworzyć nową pustą kopię formularza, edytować go lub usunąć.
Możesz również użyć przycisku „Kopiuj”, aby otworzyć w dodatkowym oknie listę współpracowników, którzy uczestniczyli w Twoich poprzednich projektach. Klikając na nazwisko osoby, którą chcesz uwzględnić w nowej aplikacji, automatycznie utworzysz nową instancję formularza już wypełnionego jej danymi osobowymi. Podobnie możesz dodać organizacje w formularzu 3, ale możesz wybrać z pełnej listy organizacji zarejestrowanych w bazie danych.
Jeśli z jakiegokolwiek powodu zmienisz zdanie na temat złożenia nowego wniosku o rejestrację, możesz go usunąć, klikając przycisk „Usuń” na stronie zawierającej listę formularzy zgłoszeniowych.

Po wypełnieniu wszystkich formularzy i przejściu weryfikacji, tj. mieć status „Zweryfikowany”, możesz podpisać wniosek. W tym celu kliknij przycisk „Podpisz” na stronie z listą wymaganych formularzy. Jednocześnie Twoja aplikacja poddawana jest ostatecznej kontroli i jeśli nie zostaną znalezione żadne błędy, otrzymuje status „Podpisano”. W przypadku znalezienia błędów otworzy się dodatkowe okno z listą znalezionych błędów oraz nazwami formularzy, w których popełniono błędy. Aby szybko przejść do edycji formularza, wystarczy kliknąć nazwę formularza w dodatkowym oknie.
Po podpisaniu wniosek jest kierowany do rejestracji w dziale naukowym RFBR odpowiadającym określonemu we wniosku obszarowi wiedzy i rodzajowi konkursu.
Po podpisaniu wniosku nie będziesz już mógł dokonywać zmian w formularzach wniosku. Gdyby jednak zaistniała taka potrzeba, należy skontaktować się z odpowiednim działem naukowym RFBR. Jeżeli wniosek nie został jeszcze zarejestrowany, wówczas pracownik działu może usunąć z wniosku status „Podpisano”.
Ponadto status „Podpisano” może usunąć pracownik działu naukowego RFBR, jeśli stwierdzi, że we wniosku brakuje niektórych istotnych informacji. W takim przypadku otrzymasz e-mail z prośbą o sfinalizowanie wniosku, a wniosek ponownie pojawi się na liście Twoich projektów ze statusem „Niepodpisany”.
Po pomyślnym zarejestrowaniu Twojej aplikacji zmieni się jej status na liście Twoich projektów (zamiast „Nowy wniosek” pojawi się „Wniosek”). Następnie należy wydrukować wniosek i stronę tytułową, podpisać je i przesłać do RFBR w ciągu 5 dni. Aby wydrukować wszystkie formularze wniosków, kliknij przycisk „Wniosek” na liście Twoich projektów, a następnie w dolnej części lewej ramki okna, które zostanie otwarte, kliknij element „Wszystkie formularze”. W oknie, które się otworzy, możesz wydrukować lub zapisać pełny tekst aplikacji w pliku. W ten sam sposób drukowana jest strona tytułowa aplikacji.
Należy również pamiętać, że po rejestracji Twoje zgłoszenie będzie miało numer, który jest już wskazany na wydrukowanych kopiach zgłoszenia. Możesz również odwołać się do niego kontaktując się z RFBR.

Aby zarejestrować raport z grantu RFBR, należy przejść do listy raportów projektowych, klikając przycisk „Raporty” na stronie z listą Twoich projektów. Jeśli raporty dotyczące tego projektu są aktualnie przyjmowane, to na dole strony znajdziesz przycisk „Utwórz”. Klikając w nią przejdziesz do listy formularzy sprawozdawczych wymaganych przez RFBR do składania raportów dotyczących tego typu zawodów w tym roku.
W przyszłości Twoje działania związane z wypełnianiem formularzy, sprawdzaniem ich i podpisywaniem raportu będą podobne do Twoich działań podczas pracy z aplikacjami.
Jeśli Twój raport zawiera wykresy, wzory, ryciny, tabele, fotografie i inne elementy niezbędne do odpowiedniej prezentacji wyników uzyskanych w trakcie realizacji projektu, możesz przygotować dodatkowy plik w formacie RTF (np. przy użyciu programu Microsoft Word) lub PDF (w przypadku na przykład za pomocą programu Adobe Acrobat Exchange). Ten plik musi zawierać następujące informacje:
- numer projektu;
- Nazwa Projektu;
- Imię i nazwisko kierownika projektu;
- krótka adnotacja w języku rosyjskim (zgodnie z formularzem 501);
- krótka adnotacja w języku angielskim (zgodnie z formularzem 502);
- szczegółowy raport naukowy (zgodnie z Formularzem 503).
Możesz również dołączyć listę publikacji naukowych powstałych w ramach pracy nad projektem.
Aby wysłać ten plik, na liście formularzy sprawozdawczych należy wybrać wiersz „Pełnotekstowy raport naukowy w formacie PDF lub RTF”. Na stronie, która się otworzy, kliknij przycisk „Przeglądaj...” obok pola „Lokalizacja pliku” i znajdź żądany plik na swoim komputerze. Następnie kliknij przycisk „Prześlij” na końcu strony. Następnie musisz poczekać, aż system potwierdzi, że pobieranie się powiodło. Może to zająć trochę czasu w zależności od rozmiaru pliku i szybkości połączenia.
Do projektu można dołączyć tylko jeden plik. Jeśli plik został już przesłany, możesz go zastąpić, przesyłając nowy plik.
Po pomyślnym pobraniu możesz wyświetlić plik do weryfikacji, klikając przycisk „Wyświetl” na tej samej stronie.

Raport można wydrukować w dowolnym momencie, również przed podpisaniem lub zarejestrowaniem raportu. W tym celu użyj przycisku „Drukuj” na liście raportów projektu. Po kliknięciu otwierają się dwa okna, z których jedno wyświetla wszystkie wypełnione formularze raportu, a drugie - gotową stronę tytułową. Konieczne jest przesłanie do RFBR formularzy wydrukowanych po podpisaniu protokołu (muszą być oznaczone jako „Signed”), w dwóch egzemplarzach.
Przed wysłaniem wersji drukowanej do RFBR wszystkie niezbędne podpisy (kierownika projektu, jego uczestników, głównego księgowego organizacji) oraz pieczęcie muszą być umieszczone na stronie tytułowej oraz po odpowiednich formularzach.

UWAGA! Procedura wydawania Zgody na uznanie dokumentów elektronicznych podpisanych w CIAS RFBR prostym podpisem elektronicznym

1. Zgoda na uznanie dokumentów elektronicznych wydawana jest zgodnie z Procedurą wydawania Zgody na uznanie dokumentów elektronicznych podpisanych w CIAS RFBR prostym podpisem elektronicznym, równoważnym dokumentom sporządzonym na papierze, oraz potwierdzeniem informacji określonych przez Użytkownicy w CIAS RFBR (zwanej dalej Zgodą), opublikowanej w konta osobiste KIAS RFBR.
2. Osobą upoważnioną do poświadczenia podpisu Użytkownika CIAS - pracownikiem (studentem, studentem) Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego za zgodą może być dziekan/dyrektor, zastępca dziekana/dyrektora ds. pracy naukowej lub sekretarz akademicki jednostki strukturalnej, której podpis jest poświadczony plombą jednostki. Odpowiedzialność za dokładność poświadczonych informacji spoczywa na osobie upoważnionej.
3. Wystawiona Zgoda (poświadczona i opieczętowana) może być wysłana do RFBR, w tym partiami, zarówno pocztą, jak i za pośrednictwem skrzynki pocztowej w budynku Rosyjskiej Akademii Nauk.

I. Rejestracja Zgłoszeń do udziału w konkursach RFBR

Zgłoszenie do Konkursu składa Kierownik Projektu zgodnie z procedurą ustaloną przez Fundację (http://www.rfbr.ru/rffi/ru/): w formie elektronicznej poprzez System informacyjny- KIAS RFBR.

Jeśli projekt ma zostać wdrożony na Moskiewskim Uniwersytecie Państwowym, to przy składaniu wniosku do KIAS RFBR dla poprawny projekt Formularze 3(Informacje o organizacji) jako organizację, za pośrednictwem której projekt będzie finansowany, musisz wybrać organizację:

NIP/KPP 7729082090/772901001
federalna państwowa budżetowa instytucja edukacyjna wyższa edukacja Moskwa Uniwersytet stanowy nazwany na cześć M.V. Łomonosowa”;
skrócona nazwa organizacji: Łomonosowa Moskiewski Uniwersytet Państwowy, Łomonosowa Moskiewski Uniwersytet Państwowy, Uniwersytet Moskiewski lub Moskiewski Uniwersytet Państwowy

Zgodnie z zasadami przyznawania państw związkowych instytucja budżetowa„Rosyjski Fundusz” badania podstawowe» dotacje kosztem dotacji celowej z budżetu federalnego, jedynie osoba prawna może działać jako organizacja, w której realizowany jest projekt naukowy. W związku z tym finansowanie projektów za pośrednictwem oddziałów, przedstawicielstw i innych odrębnych instytucji, które nie są osoby prawne, nie dozwolony.

Jeśli pododdział Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego zostanie określony jako organizacja finansująca, wówczas formularze zgłoszeniowe zostaną nieprawidłowo wygenerowane przez system CIAS.

We wniosku należy określić organizację finansowania. Można to zrobić bez zmiany informacji o miejscu pracy na swoim koncie osobistym.

Zgodnie z „Procedurą realizacji projektów wspieranych przez Rosyjską Fundację Badań Podstawowych”, zatwierdzoną Zarządzeniem Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego z dnia 12 marca 2019 r., w celu uzyskania zgody organizacji na zapewnienie warunków realizacji projektu na Uniwersytecie Moskiewskim, konieczne jest wydanie oświadczenie Stypendysta uzgodniony z kierownikiem (zastępcą kierownika ds. pracy naukowej) jednostki strukturalnej w głównym miejscu pracy kierownika projektu.

! Za udział w Konkurs na najlepsze projekty podstawowe badania naukowe realizowane przez młodych naukowców studiujących na studiach magisterskich ("Podyplomowych") Zgłoszenie udziału w konkursie RFBR „ASPIRANT”

! Za udział w Konkurs na najlepsze projekty podstawowych badań naukowych realizowanych przez młodych naukowców - kandydatów nauk w organizacjach naukowych Federacji Rosyjskiej („Prospekt”) , konieczne jest uzyskanie zgody Uniwersytetu Moskiewskiego na złożenie wniosku do RFBR. Aby to zrobić, musisz wydać Wypowiedź młodego naukowca, uzgodnić go z kierownikiem (zastępcą kierownika do spraw pracy naukowej) jednostki strukturalnej, w której projekt ma być realizowany, a następnie przekazać do Departamentu Polityki Naukowej i Organizacji Badań Naukowych (GZ MSU, pok. 1010).

Uwaga! Zwycięzcom konkursów RFBR „Aspirant” i „Perspektiva”, którzy nie otrzymali zgody MSU przy składaniu wniosku, przy podpisaniu umowy pomiędzy RFBR a MSU można odmówić.

IV. Procedura podpisywania raportów o grantach RFBR

Informacje o projekcie muszą zostać wprowadzone do MSR „Nauka-MGU” („Prawda”) przed przekazaniem sprawozdania do podpisu Prorektorowi.

Raporty sporządza Kierownik Projektu w sposób i na zasadach ustalonych przez Fundusz.

Aby uzyskać prawidłowe informacje podczas wypełniania Załącznika 4 (Informacje o płatnościach dokonywanych przez organizację w imieniu kierownika projektu), należy skontaktować się ze służbami finansowymi jednostki. Drukowany formularz Załącznika nr 4 wydawany jest w 3 egzemplarzach: 1 egzemplarz dostarcza się do RFBR jako część ogólnego raportu o dofinansowaniu, 2 egzemplarz przechowuje kierownik projektu przez 3 lata po zakończeniu projektu, Trzeci egzemplarz ma być przechowywany na Moskiewskim Uniwersytecie Państwowym.

Załącznik 4 jest podpisany przez zastępcę głównego księgowego Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego E.N. Zagretskaya i prorektor - szef UNPioni.

Aby uzyskać podpisy zastępcy głównego księgowego Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego i prorektora, załącznik 4 musi mieć wizy (z odszyfrowaniem podpisu):

1. menadżer projektu;
2. główny księgowy oddziału (dla oddziałów obsługiwanych przez Bank Centralny Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego - upoważniony pracownik Centralnego Wydziału Rachunkowości Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego (budynek edukacyjny 1, pokój 330, godziny urzędowania: pon. - czw. od 14:00 do 17) :00);
3. kierownik (zastępca kierownika ds. pracy naukowej) jednostki.

Dokumenty do podpisu zastępcy głównego księgowego Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego są przyjmowane w Centralnym Wydziale Rachunkowości Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego (1 budynek edukacyjny, pokój 348, godziny urzędowania: pon. - czw. od 14:00 do 17:00).

Do podpisu Prorektora, jednocześnie z Załącznikiem nr 4, należy dostarczyć Arkusz Kontroli Danych Projektu wydrukowany z MSR „Nauka-MGU” („Prawda”) (Zarządzenie nr 108 z dnia 13.06.2017).

Dokumenty do podpisu prorektora są przyjmowane w UNPIONI.

Podczas rozpatrywania wniosków grantowych do rosyjskich fundacji na wsparcie nauk podstawowych zwróciłem uwagę na powtarzające się błędy w przygotowaniu takich projektów, które często prowadzą do ich przegranej w konkursie. Małe wyjaśnienia przygotowane przeze mnie z własnego doświadczenia oczywiście nie wygenerują nowych pomysłów naukowych, ale pomogą ułożyć je w takiej formie, którą eksperci fundacji będą lepiej postrzegać.

Tak się złożyło, że w ciągu ostatnich 2-3 lat rozpatrzyłem około 150 wniosków o granty Rosyjskiej Fundacji Badań Podstawowych i Rosyjskiej Fundacji Nauki – dwóch głównych rosyjskich fundacji wspierających badania podstawowe w dziedzinie nauk przyrodniczych . Dla RFBR, pracując w radach naukowych przy niektórych konkursach, zapoznałem się również z abstraktami ponad 300 wniosków o granty z zakresu medycyny podstawowej. System fundacji nie jest jednak pozbawiony wad, jeśli jednak pracujesz w Rosji, w państwowej instytucji naukowej, otrzymanie grantu od tych fundacji to prawie jedyny sposób na uzyskanie względnej niezależności i prowadzenie badań, które sam wymyśliłeś.

Dlaczego przygotowuję ten tekst? Mimo licznych wyjaśnień ze strony uczestników procesu, wnioski składane przez młodych (i niezbyt młodych) badaczy zawierają powtarzające się błędy, które zmuszają ekspertów do obniżenia ocen za określone cechy wniosków. W efekcie potencjalni zwycięzcy z wystarczająco błyskotliwymi pomysłami, ale niewystarczająco rozwiniętymi aplikacjami, przegrywają konkurencję na rzecz prostszych, czasem błahych w myślach, ale poprawnie zaprojektowanych projektów.

W tym artykule podzielę się swoim doświadczeniem w recenzowaniu zastosowań w naukach biologicznych i medycznych. Mam nadzieję, że moje sugestie pomogą naukowcom ulepszyć ich aplikacje i skuteczniej konkurować na polu bitwy o granty. Zaznaczam, że wypowiadam się nieformalnie, bez względu na stanowisko innych recenzentów i przedstawicieli fundacji. Ja sam nie udaje mi się zbytnio zdobywać stypendiów - prawie szewc bez butów - niemniej jednak podzielę się swoimi odczuciami z drugiej strony tej dość ospałej stypendialnej rzeki.

Jak oceniane są dotacje

Najpierw ustalane są warunki konkursu. Obejmują one tematyczne, finansowe (czyli kwotę pieniędzy na projekt), a czasem ograniczenia wiekowe, wymagania dotyczące składu zespołów i tym podobne. W projektach międzynarodowych dodawane są wymagania dla zagranicznego zespołu. Teraz pieniądze na nie są wydawane „dwustronnie” - odpowiednie części wspólnego wniosku są niezależnie finansowane przez fundusze rosyjskie i zagraniczne.

Przed upływem terminu projekty trafiają do założonego internetowego systemu aplikacyjnego, a ich wersje papierowe trafiają do funduszy. Na pierwszym etapie bardzo niewielka część wniosków jest wycofywana formalnie – np. z powodu błędów w dokumentacji. Następnie rada powołana przez fundację do konkretnego konkursu lub wyodrębniona z niego grupa inicjatywna zaczyna wyłaniać ekspertów do oceny wniosków. Eksperci wybierani są półautomatycznie z listy kandydatów według obszarów tematycznych (są specjalne klasyfikatory z kodami) oraz według słów kluczowych wskazanych przez autorów aplikacji. Potencjalnym recenzentom – w zależności od konkursu jest ich zwykle od dwóch do pięciu – na każdy wniosek, wysyłana jest prośba o udostępnienie materiałów w specjalnym systemie egzaminacyjnym. Jeśli ekspert zgadza się na ocenę projektu, musi to zrobić w określonym czasie. Egzamin jest płatny, ale raczej skromnie, więc dla tych, którzy to robią, jest to brzemię społeczne.

Dla każdego wniosku ekspert wypełnia opracowany przez fundację kwestionariusz, w którym podaje sumę punktów, a na koniec pisze recenzję dostarczoną autorom wniosku, a także ocenia projekt jako całość, w przybliżeniu na szkole skala czteropunktowa.

Po sprawdzeniu wszystkich projektów zgłoszonych do konkursu, wyżej wspomniana - zazwyczaj tematyczna, czyli tylko w dziedzinie biologii, chemii itp. - rada zbiera się, aby podjąć ostateczną decyzję. Jej członkowie mają tendencję do działania jako najbardziej aktywni eksperci. Ponieważ podań jest zwykle wiele, a zebranie rozstrzygające jest tylko jedno, rada zwykle skupia się na wstępnej ocenie pozytywnej uzyskanej poprzez uśrednienie wyników egzaminu. O pozytywnym wyniku oczywiście decyduje wielkość grantu i całkowity budżet, jaki fundacja jest w stanie przeznaczyć na ten konkurs. W rzeczywistości porada jest potrzebna do rozważenia trudnych przypadków (na przykład, gdy oceny ekspertów znacznie się różnią), a następnie prawdopodobnie wykryje konflikt interesów. Zgodnie z konkursami zwykle powstaje niewielka część wniosków z wynikiem „semi-passing”, spośród których najlepsze są wybierane kolektywnie przez radę i również wspierane. Z mojej praktyki wynika, że ​​w 90% przypadków oceny ekspertów są bardzo zbieżne. Pozostałe przypadki wymagają jedynie uwagi członków rady, aby w czasie rzeczywistym decydować, co z nimi zrobić.

Czy warto składać?

Wniosek o grant to dużo pracy, porównywalnej z przygotowaniem dobrej publikacji. Jeśli ci się nie uda, twoje szanse są zmniejszone. Niedawno złożyłem wniosek wraz z partnerami ze Stanów Zjednoczonych i byłem zdumiony, jak szczegółowo i dokładnie przygotowują przegląd litografii i jaką jakość zapewniają rysunki.

Dlatego przed przystąpieniem do przygotowania projektu dobrze byłoby znaleźć w oraz omówienie całego projektu, dokładne wyobrażenie o tym, co chcesz robić w trakcie projektu i oczywiście czas na napisanie tego. Napisz o tym, co rozumiesz i wiesz – w przeciwnym razie eksperci skażą Cię za nieścisłości i obniżą Twoje punkty. Niekiedy badacze nie doceniają wiedzy fachowej, przyzwyczajeni np. do pracy w programach resortowych, gdzie często do sukcesu konieczne jest (z reguły sztucznie!) podniesienie rangi projektu, wprost obiecując szybkie wdrożenie wyników. W przypadku chytrości najprawdopodobniej zostaniesz zdemaskowany, o czym zostaniesz powiadomiony w recenzji.

Oczywiście w poszukiwaniach naukowych nie możesz być pewien, jaki w końcu uzyskasz wynik. Ale trzeba to przewidzieć przynajmniej hipotetycznie dla powodzenia projektu.

Dlatego aplikuj na temat, w którym rozumiesz lepiej niż inni, nie zagłębiaj się w obszary innych ludzi, choć modne. Przecież nawet jeśli wygrasz grant, bardzo trudno będzie go zrealizować, ponownie zapoznać się z tematem.

Rozpoczyna się błyskawiczne kłopoty: streszczenie

Abstrakt, abstrakt, abstrakt, jeśli chcesz, czytają osoby odpowiedzialne za powoływanie ekspertów i przy pomocy informacji z adnotacji wybierani są ci sami eksperci. Ważne są również nagłówki tematyczne – to znaczy, do jakiej konkretnej dziedziny nauki należy Twój projekt – a także słowa kluczowe. W niektórych systemach grantowych automatycznie określają repertuar ewentualnych recenzentów. Sprawy są w pośpiechu, a jeśli streszczenie nie jest jasne, może trafić do ekspertów w pokrewnej dziedzinie. Ci ostatni nie zawsze są w pełni zorientowani w temacie „zagranicznym”, potrafią nie dostrzegać walorów projektu i nie doceniać jego punktów. I generalnie będą źli, bo nie wszystko rozumieją. Dlatego bardzo ważne jest dokładne rozważenie tych formalności, aby poprawnie przypisać słowa kluczowe. W streszczeniu projektu musisz napisać o tym, co chcesz zrobić, i zostawić jedno zdanie na początku wymagań wstępnych do pracy. W przeciwnym razie okaże się, co jest napisane w następnej sekcji.

„Rak to straszna choroba”

Są chwile w życiu naukowców, kiedy muszą przekonać do czegoś urzędników. A urzędnicy w zasadzie rozumieją tylko coś prostego lub społecznie użytecznego. Piszesz, że badanie białka palca cynkowego nr 127 wyleczy wszystkich pacjentów i rozwiąże problemy zdrowotne przez następne sto lat i masz szansę. Wielu badaczy, po rozmowach z programami wydziałowymi, przekazuje bezpośrednio od nich swoje doświadczenia i ponad połowę wniosku wypełnia argumentami o znaczeniu i konieczności całego obszaru. Niemniej jednak badanie jest przeprowadzane nie przez urzędników, ale przez aktywnych badaczy. A jeśli zaczniesz swój tekst od „rak to straszna choroba”, wpadają w złość. Szanuj wiedzę. Nie wyjaśniaj, jak często choroba występuje w populacji, jak ją leczyć itp., jeśli chcesz zbadać fosforylację niektórych abstrakcyjnych kinaz w jednej linii komórkowej.

Nawet niewielkie upiększenie trafności pracy nie doda punktów kredytowych do skarbonki projektu. Ponadto abstrakcyjne znaczenie pracy nie musi wypełniać większości adnotacji. Często musiałem czytać abstrakt, w którym tylko ostatnia fraza – jako konkluzja z poprzedniej – odnosiła się do tego, co autorzy jeszcze chcą robić. Początek i środek zostały poświęcone temu, jak jest to konieczne, użyteczne i ważne. Lepiej nie – w aplikacji jest specjalne miejsce, które z grubsza nazywa się „stanem rzeczy w tej dziedzinie”. To prawda, że ​​musi być również zaopatrzony w informacje, z których bezpośrednio wynika istota Twojego projektu. Jeśli chcesz zbadać składniki ważnej kaskady molekularnej związanej z rozwojem nowotworów, musisz napisać, co wiadomo o tej kaskadzie, a nie ogólnie o raku, jego epidemiologii i znaczeniu społecznym.

„ABCD/E-regiony genu xyZ otoczone miejscami zmodyfikowanymi przez białko FegH"

Zdarza się sytuacja odwrotna – autorzy aplikacji od razu zaczynają pisać tekst specjalistyczny, obficie opatrując go skrótami i anglicyzmami, przypominającymi żargon naukowy. Jednak czytelny, spójny tekst znacznie ułatwia pracę z aplikacją. Radzenie sobie z zawiłościami myśli, gdy złożone zdania składają się na całe akapity, jest trudne nawet dla specjalisty w swojej dziedzinie. Konkrety nie powinny przysłaniać ogólnego pomysłu, który odzwierciedlasz we wniosku. Nasilenie percepcji może powodować krytykę i obniżenie oceny pracy.

Nowość w nauce - nie wszystko jest jasne

Formularze wniosków o dofinansowanie zawierają sekcje, w których należy opisać nowość naukową badania. Ustalenie tego, nawet we współczesnej nauce, jest dość trudne. Mniejsze projekty często uzupełniają istniejącą wiedzę, czasami powielając w fazie projektowania wczesne badania w tej dziedzinie. Nie trzeba się tym wstydzić – dziś wyniki eksperymentów w niemal wszystkich dziedzinach nauk przyrodniczych muszą zostać dodatkowo potwierdzone w niezależnych laboratoriach. Dotyczy to zwłaszcza medycyny. Powtarzanie tych samych analiz na różnych populacjach i grupach pacjentów jest normalną praktyką medycyny opartej na dowodach. Opisując tło swoich badań i ich nowość, nie należy tego ukrywać. Pozwól ekspertowi ocenić Twoją wiedzę. To lepsze niż próba pokazania, że ​​jesteś pierwszy we wszystkim, a wokół ciebie jest pustynia.

Nagroda Nobla za pół miliona rubli

Często trafia się na dobrze napisane i zaplanowane propozycje, ale zupełnie niemożliwe, jeśli porówna się ilość pracy i wydanych pieniędzy. Wiele dotacji jest bardzo skromnych, na przykład masowy konkurs RFBR z literą „a” daje w tym roku po 700 tysięcy rubli. Oczywiście jest to bardzo małe, ale górna granica jednego grantu jest zwykle znana z góry. Składane są wnioski, w których koszt jednego odczynnika jest kilkakrotnie wyższy niż górna granica dofinansowania! Jest to dość surowo karane podczas oceny, nawet jeśli napisano projekt, który jest doskonały pod każdym innym względem. W końcu nie można prowadzić badań do Nagrody Nobla za pół miliona rubli! Nie warto też mechanicznie przenosić przegranego wniosku na inny konkurs, jeśli wysokość dofinansowania w poszczególnych konkursach jest bardzo zróżnicowana. Zostanie to zauważone przez eksperta i zmniejszy liczbę punktów.

Innym podobnym błędem w opisach stanowisk pracy jest nieprecyzyjny opis zakresu pracy. Na przykład ludzie piszą, że próbki osocza od pacjentów z taką a taką chorobą będą porównywane z próbkami od osób zdrowych, ale nie wskazują, ilu pacjentów będą zaangażowani w badanie. To sztuczka, bo gdy nie określisz niczego dokładnie, łapówki są z Twojej strony gładko. Ekspert nie zatwierdzi jednak takiego planu pracy. Bo 10 tysięcy pacjentów to artykuł w trybie warunkowym Natura, a 5 osób to już pytanie do projektu.

Co powinien zrobić nowicjusz?

Podczas badania aplikacji ocenia się zaległości, które mają jej autorzy. Czy to oznacza, że ​​niemożliwe jest uzyskanie grantu na nowy temat, nad którym ten badacz wcześniej nie pracował? Oczywiście, że nie. Oczywiście będzie to trudniejsze, bo punkty zostaną zmniejszone za niewielkie zaległości. Ale jeśli reszta aplikacji jest dobra, na pewno są szanse. W polityce dotacji, podobnie jak w wielu innych obszarach, obowiązuje zasada „pieniądze do pieniędzy”. Oznacza to, że jeśli zespół odnosi sukcesy, ma duże zaległości i dużo grantów na ten temat, łatwiej mu o kolejne. Dla początkujących badaczy ważne jest, aby wiedzieć, czy mogą otrzymać swój pierwszy grant bez żadnych publikacji dotyczących ich osiągnięć. Powiedzmy, że to trudniejsze. A czasami jest to wyraźnie zabronione przez warunki konkursu. Jeśli mieli staż w zespole badawczym, czy to praca semestralna, czy dyplom, który zakończył się wspólnym artykułem z szefami, uważa się, że mają większe szanse na wykonanie swojego projektu dobrze. Dlatego eksperci lubią obecność dobrych publikacji już w pierwszym wniosku o dofinansowanie.

Stół. Konkursy grantowe z nauk podstawowych dla młodych naukowców

Fundusz	Konkurencja	Wielkość dotacji, mln ₽ rocznie	Podstawowe wymagania dla lidera
Rosyjska Fundacja Nauki	„Młodzież” konkursy inicjatywa konkurs badawczy	1,5–2	Doktorat, nie mający więcej niż 33 lata w momencie składania wniosków, 3 publikacje w publikacjach recenzowanych przez systemy biblioteczne Scopus lub Web of Science.
Rosyjska Fundacja Nauki	Konkursy „Młodzież” programu prezydenckiego projekty badawcze- konkurs grup naukowych prowadzonych przez młodych naukowców	3–5	Stopień doktora lub kandydata, który w dniu upływu terminu składania wniosków miał nie więcej niż 35 lat, 5 publikacji w czasopismach recenzowanych przez Scopus lub Web of Science.
Rosyjska Fundacja Badań Podstawowych	Konkurs galerii handlowej „Mój pierwszy grant”	0,5	Maksymalny wiek 35 lat na koniec roku kalendarzowego składania wniosku
Prezydium Akademia Rosyjska Nauki	Biologia molekularna i komórkowa oraz technologie postgenomiczne	1,4–2,8	Lider musi pracować w Rosyjskiej Akademii Nauk i mieć przyzwoitą działalność wydawniczą, ponieważ aplikacje oceniane są głównie na podstawie listy artykułów. Kolejnym wymogiem jest stworzenie własnej grupy naukowej.

Przeczytałem wszystko, teraz wygram grant?

Jak każdy konkurs, walka o granty jest w pewnym sensie loterią. Udział wygranych grantów z liczby wniosków oscyluje w znanych mi konkursach od 5 do 20%. Oznacza to, że bardzo dobre aplikacje często nie przechodzą przez filtr. Eksperci to także ludzie i mogą subiektywnie odnosić się do pewnych obszarów w ramach swojej specjalizacji. Często występują ukryte konflikty interesów. Ważne jest, aby nie poddawać się i zgłaszać projekt do wszystkich dostępnych konkursów, do których nadaje się stworzona przez Ciebie aplikacja, biorąc pod uwagę uwagi z egzaminu. A jeśli, nie daj Boże, znajdziesz niekompetencję lub stronniczość w przeglądzie projektu, nie wahaj się poinformować o tym fundacje. Nie możemy apelować o zrewidowanie wyników konkursu, ale narzekać zła robota potrzebny jest ekspert. Można to zauważyć w odpowiednich radach naukowych i podjąć działania: na przykład usunąć tego eksperta z listy na przyszłe konkursy.