Are loc a patra revoluție industrială în Rusia? Industria 4.0 pdf.

De la prima revoluție industrială, progresele tehnologice au crescut semnificativ productivitatea industrială. Motoarele cu abur au alimentat fabricile în secolul al XIX-lea, electrificarea a dus la producția de masă la începutul secolului al XX-lea, iar automatizarea a intrat în industrie în anii 1970. Cu toate acestea, în următoarele decenii, progresul tehnologic în domeniul producției industriale nu a diferit în amploarea sa, mai ales în comparație cu descoperirile în tehnologia informației, comunicațiile mobile și comerțul pe internet.

Astăzi asistăm la sosirea celei de-a patra revoluții industriale, cunoscută și sub numele de „ Industria 4.0„, ale căror aspecte cheie sunt 9 realizări tehnologice fundamentale ale timpului nostru. În cadrul conceptului Industrie 4.0, diverși senzori, echipamente, produse din producție și sisteme informatice vor fi combinate într-un lanț de producție care se extinde dincolo de o singură întreprindere. Aceste complexe interconectate, așa-numitele sisteme ciber-fizice, vor interacționa între ele prin intermediul internetului pe baza protocoalelor standard, precum și vor colecta și analiza în mod independent date pentru a prezice eșecurile, a se ajusta în mod independent și a se adapta la schimbările din mediul extern. . Aceasta, la rândul său, va crește productivitatea, va da un impuls dezvoltării economiei, va contribui la creșterea industrială și, de asemenea, va schimba cerințele pentru competențele profesionale ale personalului întreprinderii, ceea ce, în cele din urmă, va crește nivelul de competitivitate al companiilor. si regiuni.

Ne vom uita la principalele concepte tehnologice care stau la baza celei de-a 4-a revoluții industriale și vom afla care sunt beneficiile acestora pentru producătorii de produse high-tech.

9 componente ale Industriei 4.0.

Mulți producători moderni folosesc deja tehnologii individuale la întreprinderile lor, care formează baza Industria 4.0... Combinarea acestora sub un singur concept va transforma producția: un flux de lucru complet integrat și optimizat, cu o eficiență semnificativ crescută în toate etapele, schimbă nu numai relația dintre producători și clienți, ci și dintre om și mașini.

Modelare digitală.

În prezent, modelarea 3D a obiectelor, materialelor și proceselor de producție este utilizată pe scară largă în stadiul dezvoltării de noi produse. În viitor, această tehnologie va fi utilizată pe scară largă în procesul de producție, ceea ce va face posibilă utilizarea datelor reale în timp real pentru a reprezenta lumea fizică sub forma unui model virtual, care include echipamente, produse în producție și întreprindere. personal. Astfel, timpul de instalare a echipamentelor va fi redus semnificativ și calitatea produselor va crește.

Experiență „Sovtest ATE”

După finalizarea dezvoltării, produsul este transferat în producție, în această etapă există o probabilitate mare ca prima rulare să dezvăluie erori de dezvoltare sau soluții tehnice care nu sunt compatibile cu tehnologia de producție. După ce am acceptat un astfel de produs în producție, având echipament pregătit pentru acesta, la ieșire putem obține un produs parțial sau complet nefuncțional. Sau, de exemplu, pentru fabricarea acestuia va fi necesară schimbarea tehnologiilor, achiziționarea de noi echipamente și reconstruirea procesului de producție. Toate acestea conduc la costuri suplimentare de producție.

Pentru a evita o situație similară în propria producție, Sovtest ATE a instalat software-ul Valor MSS Process Preparation de la Mentor Graphics cu un modul software de analiză DFA încorporat (Data Flow Analysis), care vă permite să verificați fabricabilitatea și să evaluați posibilitatea de asamblare. produsul.folosind resursele existente în producţie. Modulul simulează asamblarea și efectuează teste analitice pentru fabricabilitate și testabilitate. În plus, atunci când este conectat la baza de date de componente VPL (Valor Part Library), modulul compară dimensiunile fizice ale componentelor (dimensiuni, dimensiune și distanță între pin) specificate de dezvoltator cu dimensiunile componentelor reale. Observațiile identificate prin program pot fi corectate înainte de fabricarea sculelor și începerea producției.

Big data și business intelligence

Analiza bazată pe date, introdusă doar recent în producția industrială, optimizează calitatea produselor, economisește energie și îmbunătățește timpul de funcționare a echipamentelor. In contextul Industria 4.0 colectarea și evaluarea cuprinzătoare a datelor din diverse surse - de la echipamente de producție, sisteme ERP- (Enterprise Resource Planning) și CRM-sisteme ale întreprinderii (Customer Relationship Management) - va deveni instrumentul standard pentru sprijinirea procesului decizional în timp real.

Experiență „Sovtest ATE”

La întreprinderea Sovtest ATE, colectarea informațiilor pentru analiza și optimizarea procesului de producție este realizată de sistemul MES (sistem de management al producției), ale cărui mijloace tehnice permit colectarea, stocarea și prelucrarea următoarelor informații:

• Funcționarea echipamentelor: timpul de funcționare, timpul de nefuncționare și cauzele acestora
• Munca personalului: statistici privind productivitatea, ritmul muncii
• Informații despre defectele constatate și corectările acestora, inclusiv informații despre modalitatea de detectare a acestora, despre resursele și personalul implicat în corectarea acestora.

Toate informațiile colectate sunt furnizate sub formă de rapoarte care pot fi afișate sub formă de text, tabel sau grafic.

Analizând rapoartele transmise și folosind modulul de planificare a producției, puteți:

• determinarea volumului de muncă al resurselor și al personalului pentru optimizarea ulterioară;
• să detecteze blocajele în producție și să ia măsuri pentru a le elimina;
• să determine defectele cele mai frecvent recurente cu locul asumat (procesul) apariției lor pentru analiza ulterioară a cauzelor apariției lor și luarea măsurilor de prevenire a acestora;
• controlează timpul de livrare al comenzilor și planifică munca de producție pentru următoarele comenzi.

Aceste informații ajută la determinarea stării de fapt în producție și la luarea de măsuri pentru optimizarea acesteia și creșterea eficienței acesteia.

Roboți autonomi

Roboții industriali au fost folosiți de mult timp în fabrici mari din diverse industrii pentru sarcini complexe. Dar astăzi roboții devin din ce în ce mai independenți funcțional, flexibili și executivi în comparație cu predecesorii lor. În timp, ei vor începe să interacționeze unul cu celălalt și nu numai că vor lucra calm cot la cot cu o persoană, ci și vor învăța. În viitor, astfel de roboți vor costa mai puțin, dar au mai multe capacități decât cei utilizați în producție astăzi.

Integrare orizontală și verticală a sistemului

Majoritatea nenumăratelor sisteme de informații utilizate astăzi nu sunt complet integrate. Industria 4.0 necesită o revizuire a atitudinii față de aceste rețele. Este necesară integrarea completă a tuturor proceselor de afaceri (comerciale și industriale). Pentru aceasta, este important să se stabilească o interacțiune strânsă nu numai la diferite niveluri (departamente) din cadrul întreprinderii, ci și între diferitele întreprinderi partenere în ciclul de producție.

Internetul Industrial al Lucrurilor

Astăzi, doar o parte din senzorii și echipamentele din producție sunt integrate într-o singură rețea. Mai mult, aceasta este, de regulă, o asociere în cadrul structurilor ierarhice clasice, în care senzorii, dispozitivele periferice și controlerele automate sunt subordonate unui singur sistem vertical de management al producției. Dar odată cu dezvoltarea Internetului Industrial al Lucrurilor, tot mai multe dispozitive vor fi echipate cu putere de calcul și protocoale de rețea standard. Astfel, echipamentele vor procesa în mod independent datele, vor interacționa între ele la nivel de bază și numai atunci când este necesar se vor referi la sistemul de control centralizat.

Securitatea informațiilor

Multe companii folosesc încă sisteme închise, neconectate la rețeaua globală de sisteme de control al producției. Odată cu creșterea rețelelor și utilizarea protocoalelor standard, crește și nevoia de securitate a informațiilor pentru sistemele industriale și liniile de producție majore. Drept urmare, accesul securizat, comunicațiile fiabile și controlul atent al echipamentelor și accesul utilizatorilor la rețelele de control devin criterii indispensabile pentru securitatea cibernetică.

Tehnologii cloud

Unele companii folosesc deja parțial software cloud în munca lor, dar odată cu dezvoltarea Industria 4.0 această tehnologie va fi folosită pentru a rezolva mai multe probleme. În timp, calitatea tehnologiei de stocare în cloud se va îmbunătăți, timpii de răspuns vor fi redusi la milisecunde și chiar și sistemele de control al procesului de fabricație vor fi bazate pe cloud în viitor.

Fabricare aditivă

Industria tocmai a început să stăpânească posibilitățile tehnologiilor aditive, cum ar fi, de exemplu, utilizarea imprimării 3D pentru prototipare și producția de piese individuale. Cu venirea Industria 4.0 metodele de fabricație aditivă vor fi utilizate pe scară largă pentru producția la scară mică de produse unice. De exemplu, industria aerospațială începe deja să folosească tehnologii aditive pentru a crea noi aeronave, reducându-le greutatea și, astfel, reducând consumul de materii prime și materiale.

Realitate augmentată

Sistemele de realitate augmentată pot fi utilizate în diverse scopuri: de exemplu, la selectarea pieselor într-un depozit sau pentru afișarea instrucțiunilor pentru repararea și întreținerea echipamentelor pe dispozitive portabile. Astfel de sisteme tocmai au început să se dezvolte, dar în viitor vor fi utilizate pe scară largă pentru a oferi lucrătorilor informații actualizate, pentru a ajuta la luarea deciziilor în timp real și pentru a îndeplini diverse sarcini. De exemplu, va fi posibil să primiți instrucțiuni despre cum să înlocuiți o piesă dintr-un sistem defect direct în momentul inspecției acestuia folosind ochelari de realitate augmentată.

Impactul Industriei 4.0

Pentru a forma o înțelegere corectă a modului în care implementarea poate contribui Industria 4.0în diverse industrii, liderul companiei de consultanță Boston Consulting Group a analizat în cadrul acestui concept activitățile companiilor lider din lume din Europa, SUA și Asia. Rezultatele au arătat că a patra revoluție industrială va avea un efect benefic asupra a 4 indicatori:

• Performanţă.În următorii 10-15 ani, Industria 4.0 va fi stăpânită de un număr semnificativ de companii, crescând productivitatea companiilor doar în Germania cu 90-150 de miliarde de euro. Costurile operaționale pentru producție, excluzând costul materiilor prime și materialelor, vor scădea cu aproximativ 15-25%. Costul total al mărfurilor (inclusiv materialelor) va fi redus cu 5-8%. Cu toate acestea, aceste cifre se pot schimba în funcție de industria în care este angajată compania. Întreprinderile care produc în serie produse industriale vor putea obține o creștere și mai mare a productivității (cu 20-30%), în timp ce producătorii auto pot anticipa o creștere de până la 10-20%.
• Cresterea veniturilor. Introducerea Industriei 4.0 va crește, de asemenea, veniturile. Necesitatea de a dota întreprinderile cu echipamente moderne și cele mai recente aplicații de informare, precum și o creștere a cererii consumatorilor pentru o gamă mai largă de produse noi în viitor, se vor adăuga până la 1% pe an la creșterea PIB-ului în țările industrializate.
• Angajare. Conform analizei, nivelul de ocupare a populaţiei sub influenţa introducerii Industria 4.0 va crește cu 6% în primii 10 ani. În ceea ce privește sectorul de dezvoltare a soluțiilor mecanice și inginerești, aici creșterea cererii de personal poate ajunge la 10%. Cu toate acestea, vor fi solicitați specialiști cu noi competențe profesionale. Pe termen scurt, tendința către mai multă automatizare va elimina lucrătorii slab calificați, care fac în mare parte sarcini simple și repetitive. În același timp, utilizarea pe scară largă a software-ului, a diverselor mijloace de comunicare și analitică va crește cererea de personal cu cunoștințe în domeniul programarii și tehnologiilor IT, de exemplu, pentru specialiști în domeniul mecatronicei. Adaptarea la schimbările în calificările angajaților este una dintre provocările cheie în dezvoltarea întreprinderii.
• Investiții. Se presupune că adaptarea proceselor de producţie la concept Industria 4.0 va solicita companiei să investească 1-1,5% din veniturile sale pe parcursul a zece ani.

În plus, industria 4.0. va afecta direct nu numai producătorii și forța de muncă a acestora, ci și companiile care furnizează sisteme de producție.

Conceptul celei de-a patra revoluții industriale (Industria 4.0)

Mitul propagandistic sau „semnul necazului”

„A patra revoluție industrială”, pe scurt, 4PR, este poziționată ca introducerea masivă a tehnologiilor de robotizare și control digital, care vor reduce dependența industriei de costurile forței de muncă și vor da un impuls suplimentar localizării sectorului real. De fapt, 4PR este o globalizare și universalizare a principiilor producției „distribuite” și accesului la finanțare. Nici mai mult, dar nici mai puțin. Și nu există nimic fundamental nou în această abordare: elementele sale cheie au fost testate încă din anii 1980 atât la nivel de producție, cât și de management.

• Nu există o nouă platformă energetică. Folosim aproximativ aceleași platforme energetice ca acum 30 de ani, iar sursele de energie „alternative” foarte populare sunt de fapt cele mai arhaice (în afară de problema rentabilității lor).
• Nu există o nouă platformă de transport. Cea mai mare parte a tehnologiei folosite este din anii 1980, chiar și în explorarea spațiului. În ciuda schimbărilor în accesibilitatea socială a anumitor tipuri de transport (în primul rând de mare viteză), nu a existat nicio descoperire strategică. Reducerea costurilor logistice se realizează în principal prin măsuri organizatorice.
• Nu a existat o introducere masivă de materiale fundamental noi. Există progrese în domeniul noilor materiale și crearea de noi proprietăți pentru materialele vechi, dar în practică nu se întâmplă nimic revoluționar la nivel global.
• Nu există schimbări revoluționare vizibile în domeniul eficienței energetice a producției. Deși există unele, să subliniem, schimbări evolutive în reducerea intensității energetice a vieții sociale, care, totuși, nu sunt întotdeauna adecvate din punct de vedere al „cost-eficienței”.

Luați în considerare principiile uneia dintre inovațiile economice cheie ale anilor 1980 și 90 - Sistemul de producție Toyota. Dacă lăsăm deoparte partea ideologică și motivațională („kaizen”), acestea afectează în principal componentele de servicii, logistică și management ale procesului de producție. Principiile Toyota, în esență, sunt post-industrialismul managerial, adică gestionând nu atât resursele cât timpul și spațiul, componentele cheie ale lumii post-industriale. Această abordare este absolut în concordanță cu ideile 4PR.

Din punct de vedere strategic, efectul cumulativ al schimbărilor din anii 1980 a fost mai mare. Dar ele nu au fost considerate capabile să schimbe natura relațiilor economice. Și totalitatea acestor schimbări nu a fost privită ca un eveniment catastrofal la nivel global care ar putea îngropa întreaga ordine economică anterioară. Există doar premise pentru restructurarea unora, dar în niciun caz a tuturor, aspecte ale funcționării sectorului real al economiei mondiale. Ceea ce va avea inevitabil consecințe sociale grave. Dar aceasta în sine nu este o revoluție.

Din punct de vedere al efectului strategic, dezvoltarea „economiei digitale” și 4PR nu sunt atât complementare, cât modele care se concurează reciproc pentru dezvoltarea ulterioară a economiei globale. Mai ales din punct de vedere al punctelor de retragere și al modelelor de redistribuire a „rendei investițiilor”. În economia digitală, tipul cheie de „producție” este capacitatea de a genera „chirie” din investiții „aer”. În 4PR, sursa chiriei investiționale rămâne resurse și producție destul de reale.

De fapt, nu există o bază reală tehnologică – și chiar economică – pentru 4PR, la fel ca pentru o „revoluție în industrie”. Există doar două aspecte pe „agenda” globală acum care pot fi considerate cu adevărat „revoluționare”: noua logistică globală și noile tehnologii ale finanțelor globale.

Dar până în momentul în care noua logistică (noul Canal Transamerican, Marele Drum al Mătăsii, coridorul de transport Nord-Sud, sistemul de conducte ocolind limitele economice, coridorul de transport trans-african) începe să joace un rol cu ​​adevărat global, încă 5 7 ani. Desigur, cu condiția ca opoziția față de aceste proiecte să nu intre într-o fază de putere deschisă. Între timp, „noua logistică” rămâne doar un factor politic și informațional.

Singurul element al 4PR, care are în practică un sens „revoluționar”, este problema unei restructurări radicale a comunicațiilor financiare și a relațiilor financiare și investiționale în economia modernă.

Totuși, se pune întrebarea principală: care este obiectul focal al proceselor de investiții în cursul 4PR? Desigur, în etapa inițială, vor fi necesare resurse mari de investiții pentru reînnoirea tehnologică a activelor existente și pentru rezolvarea inevitabilelor probleme sociale care apar în legătură cu aceasta. Iar primii 5 ani ai „revoluției” pot fi destul de favorabili pentru investiții, deși social extrem de periculoase - și, probabil, plini de costuri serioase în țările dezvoltate ale lumii industriale, unde un nivel de trai relativ ridicat și păstrarea structura industrială a societăţii sunt combinate.

Țările industriale constituie o parte semnificativă nu numai din lumea în curs de dezvoltare, ci și din Uniunea Europeană, începând cu Germania, unde structura economiei corespunde modelului industrial chiar mai mult decât în ​​Rusia, și terminând cu Italia. Ca să nu mai vorbim de Polonia sau Spania. În locul unei împărțiri între flancurile „nordice” și „sudice” ale UE, apare un punct de referință după criteriul industrial/postindustrial. Și se poate dovedi a fi mult mai clar din punct de vedere politic și social.

La un decalaj de timp de 5-7 ani, iar din punct de vedere istoric aceasta este o perspectivă extrem de apropiată, există riscul formării unei bule, în care nici măcar resursele „extrase” din speculațiile financiare nu vor putea găsi active viabile din punct de vedere economic pentru investiții. . Într-adevăr, una dintre cele mai importante circumstanțe pozitive ale 4PR este proclamată un sistem rapid și relativ confortabil din punct de vedere economic și de management, care permite schimbări operaționale rapide. Sarcina reînnoirii complete periodice a activelor fixe, elementul cel mai intensiv de capital al sectorului real modern, este în curs de nivelare.

De aceea, componenta cheie a 4PR nu este modernizarea ca atare, ci cascada geografică a proceselor tehnologice, precum și extinderea producției în funcție de dimensiunea și dinamica piețelor. Și aceasta, apropo, va fi o mare provocare pentru spațiul post-sovietic.

Dar atunci sistemul de calcul al competitivității, caracteristic atât capitalismului industrial, cât și post-industrial, nu mai este relevant. Baza nu este eficiența, ridicată în cadrul capitalismului financiar și investițional la rangul de cea mai mare valoare, ci adaptabilitatea, capacitatea de adaptare rapidă la piețele în schimbare, atât calitativ, cât și cantitativ, disponibile din punct de vedere al logisticii viabile economic. . Și aceasta este o imagine complet diferită, nu numai din punctul de vedere al problemelor globale legate de redistribuirea chiriei tehnologice și logistice, dar și planificarea practică a investițiilor.

Se pune întrebarea: unde ar trebui direcționat fluxul de investiții. „Într-o primă aproximare” următoarele direcții sunt văzute ca atare:

• Mobilitatea geografică a activelor. Întreprinderi compacte abandonate în afara centrelor industriale consolidate și bogate. O scădere bruscă a cerințelor logistice. Trecerea la „lego-asamblare”. În acest caz, principalul obiectiv investițional este ingineria și adaptarea producției la nevoile regiunilor sau macroregiunilor (glocalizare).
• Soluții tehnologice de bază. Chiria de tehnologie cheie va apărea și va fi percepută tocmai la nivelul tehnologiilor de bază, precum și dezvoltarea și producția de componente cheie, a căror contribuție la costul total al produselor poate fi mică.
• Capital uman. Organizarea spațiului de producție socială (și nu doar de producție) în jurul activelor și infrastructurii de sprijin social și comercial 4PR. Dar amploarea acestei potențiale „zone de investiții” nu este prea mare - va fi necesar să se doteze infrastructura de vânzări mai degrabă decât producția.

Revoluția industrială proclamată este aproape o întoarcere la producția artizanală adaptativă, personalizată, dar – și acest lucru este foarte important – atunci când restricțiile privind accesul la resursele de investiții sunt înlăturate și „conectivitatea” proceselor tehnologice și operaționale este puternic crescută, ceea ce se realizează. prin utilizarea pe scară largă a tehnologiilor blockchain.” Pe lângă sectorul financiar. Modelul „fabrică-industrial” pierde avantajul de scară, care era deja unul dintre cele cheie în prima jumătate a anilor 2000.

Chiar și o considerație superficială a problemei 4PR ne duce la concluzia: cu siguranță nu este vorba de industrie, ci, în primul rând, de sprijinul financiar și logistic. Precum și posibilitatea separării definitive a verigii manageriale de active.

Dacă folosim paradigma sovietică, atunci din triada invariabilă „director-organizator de partid-inginer șef”, ceea ce rămâne în cerere în cadrul noului sistem, în mod ciudat, este „organizatorul de partid”, a cărui funcție va fi de a asigura stabilitatea socială în producţie. Un „director” (nu în sensul unei poziții, ci în sensul unei funcții) poate deveni o figură la fel de „depărtată”. Cum ar fi "acţionarul" este acum. Iar „inginerul șef” poate fi parțial automatizat (diagnosticare), parțial transferat la externalizare (schimbarea soluției de inginerie).

Și însuși conceptul de „proprietate” în noua economie devine, cel puțin, „mozaic”. Dar dacă proprietatea este „mozaic”, atunci cât de mult putem vorbi despre păstrarea abordării tradiționale a investițiilor? În ce măsură este posibil în principiu să se investească în proprietate, un beneficiar real, care există doar „în formă dispersă” în rețeaua blockchain? Este posibil să investești în astfel de resurse imobiliare care sunt lichide în afara finanțelor virtuale?

De asemenea, este important că „ciclurile investiționale” formate în economia globală în ultimii ani s-au dovedit a fi împovărate cu un volum gigantic de derivate și surogate de investiții. Prioritățile economice cu motivația de piață distorsionată au început să joace un rol excesiv. De exemplu, stimularea investițiilor în țările cu șomaj ridicat și forță de muncă ieftină. Exemple clasice: Bangladesh, țări africane, Pakistan, India. Dar merită să ne amintim partea industrială a Americii Latine, o serie de țări din Asia-Pacific clasificate drept tigri „industriali”.

Să precizăm: în condiții de „umanizare a priorităților investiționale” excesive, este extrem de dificilă implementarea principiilor 4PR. Pentru a demara cu succes cel puțin „a patra revoluție industrială”, cel puțin în forma deficitară sistemic așa cum este interpretată în prezent, va fi necesară dezumanizarea investiției și apoi a spațiului operațional. Mai simplu spus, spațiul de operare 4PR ar trebui să devină „iresponsabil din punct de vedere social”.

Dar atunci spațiul ideal pentru o „revoluție” devine o „păștină de investiții”, unde nu există nicio povară socială și umanitară deprimantă.

Pentru 4PR va fi nevoie de „epurarea” spațiului obligațiilor socio-economice stabilite anterior și de zero ciclurile investiționale formate în ultimii 25-30 de ani. Începând cu transferul relațiilor dintre „Occidentul condiționat” și China pe canalul interacțiunii exclusiv economice competitive. „China” este, de asemenea, un concept convențional în care RPC acționează ca centru dominant al unui spațiu industrial mai larg. Relațiile vest-China constituie „ciclul investițional” cheie în economia modernă, care a devenit prea „greoaie” din punct de vedere economic, acoperită cu diverse „poveri politice”. Dar este imposibil să „zero” acest ciclu fără consecințe globale.

.

De aici întrebarea: impunerea ideii de proximitate și inevitabilitate a unei noi revoluții industriale nu face parte din pregătirea pentru un default investițional global? Și tocmai asta se ascunde sub termenul înflorit de „revoluție”. Într-adevăr, abia după acest default, după inevitabila (deși temporară) regionalizare a finanțelor globale, se vor putea evalua consecințele și perspectivele noii situații nu din punctul de vedere al sloganurilor 4PR, care sunt atractive în sine, ci din punct de vedere al conţinutului lor socio-economic real.

) au vorbit despre experiența companiei lor în drum spre IKEA Industry Lituania, System Air, Dovista A/S - doar câteva companii scandinave care au decis să înceapă o nouă afacere în Lituania. Mai multe detalii.

Unul dintre subiectele principale ale Forumului Economic Mondial de la Davos a devenit din nou a patra revoluție industrială - 27 de întâlniri ale fondului în 2017 sunt dedicate Industriei 4.0.

Acesta este numele dat epocii actuale a inovației, când tehnologiile avansate schimbă radical sectoare întregi ale economiei într-un ritm uimitor de rapid.

Va apărea un tip complet nou de producție industrială, care se va baza pe așa-numitele date mari și analiza acestora, automatizarea completă a producției, tehnologiile de realitate augmentată și Internetul lucrurilor.

Corespondent.net a decis să-și dea seama ce este a patra revoluție industrială.

Forumul Economic Mondial. Ce este?

WEF este o fundație privată cu sediul la Geneva, susținută de membri internaționali și parteneri contributori. La întâlnirea anuală, aceștia își împărtășesc experiențele și opiniile cu privire la diverse probleme.

Printre cei aproximativ 100 de parteneri ai forumului se numără giganți precum ABB, Nestle, Barclays, Credit Suisse, Deloitte, Deutsche Bank și Google. Ele determină agenda FEM și participarea la finanțarea acestuia: în fiecare an, fiecare contribuie cu o sumă de 115 mii de dolari.

Membrii fondului sunt aproximativ 1,2 mii dintre cele mai mari companii din lume, care plătesc 31,5 mii de dolari pe an. De asemenea, sunt invitați politicieni, gânditori de seamă, oameni de știință și jurnaliști.

Forumul de la Davos reușește să reunească 2,5 mii de reprezentanți ai politicii, afacerilor, științei și mass-media din peste 90 de țări ale lumii sub un singur acoperiș pentru a discuta împreună problemele actuale „de dragul îmbunătățirii lumii”.

Semne ale Industriei 4.0

Prima revoluție industrială a început în a doua jumătate a secolului al XVIII-lea după apariția mașinilor cu abur, care au permis trecerea de la munca manuală la cea mașină.

Al doilea a avut loc odată cu dezvoltarea energiei electrice și a fost caracterizat de dezvoltarea producției de transporturi în masă.

A treia revoluție industrială, numită și digitală, a început în a doua jumătate a secolului al XX-lea odată cu crearea computerelor digitale și evoluția ulterioară a tehnologiei informației. Lumea noastră trăiește în această eră.

Revoluția digitală în această perioadă de timp se deplasează în a patra, ale cărei caracteristici sunt introducerea masivă a sistemelor ciber-fizice în producție.

După cum fondatorul WEF Klaus Schwab descrie Revoluția Industrială 4.0, aceasta estompează granițele dintre tărâmurile fizic, digital și biologic. Apropo, el a scris o carte întreagă despre asta, care se numește A patra revoluție industrială.

Industria 4.0 estompează granițele dintre fizic, digital și biologic

„Acesta este un val de descoperiri condus de dezvoltarea conectivității: roboți, drone, orașe inteligente, inteligență artificială, cercetare asupra creierului”, spune Schwabe.

Se presupune că aceste sisteme ciber-fizice se vor integra într-o singură rețea, vor comunica între ele în timp real, se vor autoajusta și vor învăța noi modele de comportament.

Aceștia vor putea să construiască producția cu mai puține greșeli, să interacționeze cu produsele manufacturate și, dacă este necesar, să se adapteze la noile nevoi ale consumatorilor.

De exemplu, un produs aflat în procesul de producție va fi capabil să identifice singur echipamentul capabil să-l producă, în timp ce se află într-un mod complet autonom, fără intervenție umană.

Produsul în curs de lansare va putea determina în sine echipamentul care este capabil să-l producă.

Primii pași ai lumii către o nouă revoluție industrială au fost tehnologiile cloud, dezvoltarea metodelor de colectare și analiză a Big Data, crowdsourcing, biotehnologie, mașini cu conducere autonomă și medicamente bazate pe imprimarea 3D. În lumea finanțelor, acestea sunt criptomonedele Bitcoin și tehnologiile Blockchain.

Date mare

Big Data este un set de tehnologii care sunt concepute pentru a efectua următoarele operațiuni:

Procesați cantități mari de date în comparație cu scenariile „standard”.

Să fiți capabil să lucrați cu date care ajung rapid în volume foarte mari

Pentru a putea lucra cu date structurate și slab structurate în paralel în diferite aspecte.

Un exemplu de Big Data este Large Hadron Collider, care produce o cantitate imensă de date și o face tot timpul. Instalarea produce continuu cantități mari de date, iar oamenii de știință cu ajutorul lor rezolvă multe probleme în paralel.

Internetul Lucrurilor

Internetul lucrurilor este un concept de spațiu în care totul din lumea analogică și digitală poate fi combinat.

Aceasta nu este doar o multitudine de dispozitive și senzori diferiți interconectați prin canale de comunicare cu fir și fără fir și conectați la Internet, ci este o integrare mai strânsă a lumii reale și virtuale, în care comunicarea are loc între oameni și dispozitive.

Realitatea Virtuală și Augmentată

Realitatea virtuală este o lume creată prin mijloace tehnice, transmisă unei persoane prin senzațiile sale: vedere, auz, miros, atingere și altele. Realitatea virtuală simulează atât expunerea, cât și răspunsurile la expunere.

Realitatea augmentată presupune capacitatea de a adăuga proprietăți virtuale obiectelor fizice, de exemplu, afișarea de informații despre acestea, care, în plus, pot fi individualizate pentru un anumit subiect de percepție.

printare 3d

Imprimarea pe o imprimantă 3D poate fi realizată în moduri diferite și folosind materiale diferite, dar oricare dintre ele se bazează pe principiul creării (creșterii) strat cu strat a unui obiect solid.

Este o metodă universală de a crea o gamă largă de obiecte fizice pe baza unei singure platforme. Face posibilă abandonarea abordărilor eterogene pentru rezolvarea diferitelor probleme în favoarea unei abordări digitale unificate.

Există, de asemenea, bioimprimante experimentale în care structura 3D a viitorului obiect (organ pentru transplant) este imprimată cu picături care conțin celule vii.

Consecințele și riscurile revoluției industriale

Pentru economie

Sectoarele economiei care au acces la cantități mari de date vor avea ocazia să îmbunătățească radical calitatea deciziilor bazate pe acestea, în special a celor de rutină.

Acest lucru se aplică serviciilor bancare, juridice, asigurări, contabilitate, management, consultanță și audit, suport metrologic, asistență medicală.

Klaus Schwab identifică patru efecte principale:

Creșterea așteptărilor clienților

Îmbunătățirea calității produsului

Inovare colaborativă și noi forme de organizare.

Companiile cu o platformă unică care reunește mulți oameni vor avea un avantaj.

Pentru oameni

Deși o persoană va fi liberă de munca grea și de rutină, independența completă a producției față de oameni va duce la o pierdere masivă de locuri de muncă, ceea ce poate fi observat acum în țările în care automatizarea este practicată în fabrici și fabrici.

Progresele tehnologice pot provoca, de asemenea, un decalaj tot mai mare între veniturile din capital și din muncă și, ca urmare, creșterea inegalității. Dimpotrivă, cererea de lucrători cu un nivel scăzut de educație și calificări mai scăzute va scădea.

Prin urmare, experții îndeamnă statele să-și facă griji acum cu privire la această problemă și să se pregătească pentru o nouă revoluție industrială.

Țările cu forță de muncă cu salarii mici își pot pierde avantajul față de țările dezvoltate și pot rămâne în urmă și mai mult în urma lor.

Pentru om

Noua lume digitală va schimba personalitatea umană, deoarece Industria 4.0 va stabili noi principii în etică și estetică.

O persoană va putea să-și adapteze bunurile și servitorii, precum și să creeze o „continuare” a lumii, care îi place în mod special.

Pe măsură ce o persoană se cufundă în mediul digital, comportamentul său individual va deveni mai digitalizat și va provoca înstrăinarea de persoana din lumea sa interioară, lipsa libertății de a-și forma propria personalitate, segregarea oamenilor pe baza identității lor și, ca urmare, polarizarea comunităților umane.

Pentru stat

Cu cât lumea fizică se intersectează mai mult cu cea digitală, cu atât vor apărea mai multe oportunități de a controla și monitoriza evenimentele nedorite din întreaga lume prin intermediul rețelelor digitale.

Noile tehnologii vor permite cetățenilor să influențeze viața politică a statului lor, dar Industria 4.0 va exacerba problemele de securitate, iar războaiele din viitor vor avea o cu totul altă natură.

Potrivit lui Shvabe, conflictele viitoare vor fi de natură hibridă și vor combina acțiunea directă pe câmpul de luptă cu fenomene și elemente non-statale.

„Linia dintre război și pace, soldat și civil și chiar violență și non-violență (terorismul cibernetic) se dovedește a fi înfricoșător de estompată. Odată cu dezvoltarea tehnologiei militare, apariția armelor biologice și autonome, a asociațiilor non-statale de oameni. va atinge același nivel de letalitate ca și statele”, spune președintele WEF...

În plus, deteriorarea poziției clasei de mijloc poate duce la un dezechilibru în sistemele politice bazate pe clasa de mijloc, la întărirea ideilor de populism, radicalism, fundamentalism și militarism, pe care le putem observa acum.

Acest lucru, la rândul său, va duce la creșterea incertitudinii globale.

Profesorii sunt antreprenori, experți în internetul industrial al obiectelor, Industry 4.0, metodologii Agile/Scrum, data-science, sisteme de control al proceselor industriale.

Program unic

Programul este un proiect exclusiv care nu are analogi în practica rusă de educație profesională suplimentară. Costul instruirii este mult mai ieftin în comparație cu omologii străini.

Stagii de practică în străinătate

Oportunitatea de a face un stagiu la întreprinderi din Austria, Germania, aplicând în practică tehnologiile pe care Programul le dezvăluie

Mediu de învățare confortabil

Cursurile se desfășoară în format de mini-grupe (nu mai mult de 7 persoane), ceea ce vă permite să concentrați procesul educațional și să adaptați conținutul la cerințele studenților Programului.

Cunoștințe pentru soluții de diferite dimensiuni

Cunoștințele acumulate pot fi folosite atât pentru micile startup-uri, cât și pentru rezolvarea problemelor corporațiilor mijlocii și mari.

Scopul programului este formarea cuprinzătoare pentru a crește competitivitatea și a obține succesul în afaceri în domeniul profesional al Managementului în Industria 4.0 - Management în domeniul Industriei 4.0.

Există, de asemenea, posibilitatea de instruire la Centrul Industry 4.0 din Aachen, Germania, precum și la Centrul Industry 4.0. la Viena, Austria.

• Modul de activitate Vineri seara (de la 19:00), sâmbătă - toată ziua (de la 10 la 19 cu o oră de pauză)
• Document emis Diploma de recalificare profesionala
• Limba instructiunilor Rusă
• Unitatea de implementare Scoala de Informatica de Afaceri
• Direcția antrenamentului
• Locația cursurilor m. Turgenevskaya / Chistye prudy / Lubyanka, st. Myasnitskaya

Admitere

Grup țintă

Programul se adresează directorilor, managerilor și profesioniștilor de frunte care implică lucrul cu tehnologii digitale în domeniul Industriei 4.0.

Absolvenții programului va putea crea noi produse și servicii, ținând cont de înțelegerea principalelor avantaje și dificultăți ale utilizării noilor tehnologii digitale în Industria 4.0; analizează impactul noilor modele de afaceri/produse asupra propriilor organizații; să înțeleagă principiile de bază ale Industriei 4.0 pentru a determina piețele țintă și strategiile de introducere a produselor/serviciilor pe aceste piețe; cunoaște abordări moderne ale managementului tehnologiei în producerea de noi produse / crearea de noi servicii; lucrați cu date și înțelegeți principalele surse de date din sistemele moderne de producție, valoarea din colectarea și prelucrarea acestora.

Acte de admitere

Original și copie a pașaportului sau a documentului care îl înlocuiește

Original și copie a documentului de studii și calificări sau a certificatului de studii pentru persoanele care urmează studii superioare

Original și copie a documentului privind schimbarea numelui, prenumelui, patronimului (dacă este necesar)

Conditii de admitere

Interviu cu managerul de program

Ce este Industria 4.0?

În cadrul acestui program educațional, conceptul de Industrie 4.0 este considerat ca un ansamblu de tehnologii (lucru cu big data (analiza predictivă etc.), Internet of Things / Industrial Internet of Things, abordări agile pentru gestionarea dezvoltării produse noi, sisteme de producție „inteligente” (fabrici inteligente), tehnologii de realitate augmentată și virtuală etc.), care transformă semnificativ procesele de afaceri și modelele de afaceri în ceea ce privește descentralizarea sistemelor „de producție” (prin sisteme de producție înțelegem nu numai producția de bunuri, dar și prestarea de servicii), profitabilitatea din „producția piesei de produse” și „producția” poate fi profitabilă pentru fiecare consumator specific, există o orientare către contracte de ciclu de viață (adică valoarea adăugată se calculează pentru întreaga perioadă de la producție până la eliminarea produsului/serviciului).

Ce rezultă din asta?

Deja introducerea Internetului industrial are un impact semnificativ asupra economiei companiilor individuale și a țării în ansamblu, contribuie la creșterea productivității muncii și la creșterea produsului național brut și are un efect pozitiv asupra condițiilor de muncă și creșterii profesionale. de angajați. Modelul de servicii al economiei, care se creează în procesul acestei tranziții, se bazează pe digitalizarea producției și a altor industrii tradiționale, pe schimbul de date între diverși subiecți ai procesului de producție și pe analiza unor cantități mari de date. Dezvoltarea Industriei 4.0. este una dintre sarcinile statului specificate în proiectul Strategiei pentru Dezvoltarea Societății Informaționale în Federația Rusă pentru 2017 - 2030. În prezent, companii de top din Rusia și străinătate sunt implicate în dezvoltarea tehnologiilor în domeniul Industriei 4.0:

În octombrie 2015, în conformitate cu decizia Consiliului de Administrație, Internetul Industrial a fost definit ca una dintre direcțiile strategice de dezvoltare a PJSC Rostelecom.

În 2016, compania RTSoft a deschis un laborator specializat în domeniul Internetului industrial.

În 2017, a fost lansată inițiativa germano-rusă pentru digitalizarea economiei, care vizează consolidarea interacțiunii sectoarelor public și comercial în economia digitală și Industria 4.0.

Companii comerciale de top precum Yandex, CROC, Lanit și altele lucrează activ la dezvoltarea și implementarea de noi produse pentru Industria 4.0 (Internet industrial).

Astăzi, tehnicile de producție digitală sunt utilizate la Uzina metalurgică OJSC Magnitogorsk, PJSC Gazprom Neft, PJSC LUKOIL, PJSC Severstal, Russian Space Systems Holding, PJSC Power Machines, LLC Locomotive Technologies, State Unitary the Moscow Metro Enterprise, Russian Railways JSC, NPO Saturn JSC si alte companii.

81% dintre directorii de top din organizațiile industriale cred că utilizarea internetului obiectelor în operațiunile lor va fi cheia succesului viitor. Acestea sunt concluziile unui sondaj global realizat de Institutul de Cercetare Genpact. Studiul a implicat 173 de manageri de top și s-a dovedit că doar 25% dintre cei chestionați înțeleg clar strategia de implementare a Internetului Industrial al Lucrurilor. Dintre aceștia, doar 24% dintre manageri sunt mulțumiți de implementarea acestei strategii. Există o nevoie serioasă pe piață de specialiști - absolvenți ai Programului.

Programul este un proiect exclusiv care nu are analogi în practica rusă de educație profesională suplimentară. Omologul străin este reprezentat de mai multe programe de scurtă durată (de exemplu, într-o școală de afaceri din München) și implică, pe lângă costurile de transport și cazare, plata costului pentru 1 persoană pentru un program de 3 zile de circa 5000 Euro.

Programul este axat pe standarde profesionale „Manager de proiect în domeniul tehnologiei informației”, aprobat prin ordin al Ministerului Muncii din Rusia din 18 noiembrie 2014 nr. 893n, „Manager de tehnologie informațională”, aprobat prin ordin al Ministerului Munca Rusiei din 13 octombrie 2014 Nr. 716n.

Programul este implementat pe o bază modulară (fiecare disciplină este un modul).

Programul include 2 blocuri: un bloc de management și un bloc de discipline speciale.

Fundamentele managementului în domeniul Industriei 4.0 includ următoarele discipline:

1. Metode de management al tehnologiei
- Lean Manufacturing.
- Introducere în Agile.
- Scrum. Managementul tehnologiei.
- Agile și nevoile clienților.
-Definirea tehnologiilor inteligente cu Agile.

2. Antreprenoriat tehnologic
-Introducere în gândirea designului.
-Inovaţie. Surse de inovare. Construirea modelelor de afaceri.
- Introducerea de noi tehnologii în afaceri.
-Noi modele de afaceri bazate pe date.
-Promovarea afacerilor cu tehnologie.

3. Gestionarea dinamicii organizaționale
- Introducere în designul organizațional. (Principii generale, scopuri și obiective).
-Modele de întreprindere ca sistem deschis.
-Sisteme și structuri organizaționale.
-Metode de gestionare a dinamicii organizaționale
- Schimbări organizaționale. Identificare și implementare.
-Metode și abordări ale comunicării.

Disciplinele speciale includ:

1. Introducere în IoT și tehnologii suport
-Introducere în Internetul Lucrurilor.
- Tehnologii Internet of Things: 3GPP sau IEEE.
-Valoarea adăugată a internetului obiectelor.
-Internetul Lucrurilor Industrial: tehnologii și aplicații.
-Securitate pe internetul obiectelor.

2. Principiile Industriei 4.0
-Introducere. Definiții ale Industriei 4.0
-Valori și obiective ale Industriei 4.0
- Proces de determinare a solutiilor pentru Industria 4.0
-Industria tehnologică 4.0
-Variante pentru implementarea Industriei 4.0
- Abordări de evaluare a maturității Industriei 4.0 într-o organizație.

3. Productie inteligenta (tehnologii pentru sisteme moderne de productie)
-Introducere și definiții ale producției inteligente. Domenii de utilizare.
-Principalele premise pentru apariția smart manufacturing și a unor modele.
-Planificare inteligentă a producției.
- Gestionarea inteligentă a producției. Logistica si automatizare.
-Tehnologii inteligente de fabricație. Opțiuni de implementare.

4. Integrarea, extragerea și analiza datelor pentru sistemele de producție
-Metode statistice de explorare si modelare a datelor.
-Metode de grupare si clasificare. Modelare predictivă.
-Metode de vizualizare a datelor.
- Bazele modelării rețelelor neuronale și logicii fuzzy pentru modelarea proceselor de afaceri.
-Principii de construire a unui sistem de suport decizional.

Fiecare dintre discipline presupune 32 de ore de clasă (1 oră de clasă - 40 de minute).

Astfel, absolventul Programului va primi o pregătire cuprinzătoare în domeniul managementului Industriei 4.0 și se va putea concentra în continuare pe implementarea tehnologiilor Industrie 4.0.

Există, de asemenea, posibilitatea de instruire la Centrul Industry 4.0 din Aachen, Germania, precum și la Centrul Industry 4.0. la Viena, Austria. (organizat și negociat separat după antrenament)

Profesori

Profesorii Programului

Nedelsky Vitaly

fondator al NAPI

Președinte al Asociației Naționale a Participanților la Piața Robotică.
Fondatorul National Industrial Internet Association.
A lucrat în trei sectoare ale economiei - administrație publică, mare
corporații, antreprenoriat. Poziții de conducere. O experienta
managementul unor echipe mari si proiecte in diverse conditii.
Management de criza. Inginerie, producție, finanțe, nou
tehnologii.
Fondatorul Semantic Hub, o tehnologie de inteligență artificială pentru industria farmaceutică. Fondator al companiei Resource-Trans - externalizare transport pentru corporații mari.

Malov Dmitri Nikolaevici

manager de proiect la Institutul de Cercetare FSBI „Voskhod”

Metodologii moderne de management Scrum / Agile și RUP.

Experienta practica:
Lider de echipă de analiști de sistem la Kaspersky Lab
Manager de proiect la Întreprinderea Unitară de Stat Federal „Centrul Federal Cadastral” Pământ „
Manager de proiect la Institutul de Cercetare FSBI „Voskhod”

Managementul și implementarea proiectelor de dezvoltare a sistemelor informaționale federale, de la planificarea și justificarea economică a proiectului, până la livrarea rezultatului către client și certificarea sistemului informațional dezvoltat.

Ponomarev Oleg Nikolaevici

șeful centrului de proiect „Dezvoltarea producției distribuite în rețea și certificare digitală”

Bolsunovskaya Marina Vladimirovna

Centrul de Competență al Inițiativei Tehnologice Naționale în direcția „Noi tehnologii de producție”

Analiza sistemelor si prelucrarea datelor in domeniul sistemelor robotizate si de automatizare industriala;
- dezvoltarea sistemelor informatice pentru transformarea digitală a proceselor tehnologice ale întreprinderilor;
- dezvoltarea sistemelor grafice de prelucrare si vizualizare a datelor in domeniul sistemelor industriale de inteligenta artificiala;
- dezvoltarea sistemelor de procesare în flux a datelor primite de la sisteme multisenzoare de uz industrial ("Digital footprint");
- cercetare și dezvoltare în domeniul monitorizării datelor și analizei predictive a sistemelor de automatizare a proceselor industriale.
Proiecte de succes pentru companii precum Siemens, KNS-group etc.

Markov Nikolai Vladimirovici

Analist principal, Sberbank-Technologies JSC

Dezvoltarea arhitecturii sistemelor de date mari și a stivei algoritmice pentru proiectele PJSC Sberbank

Daykhovskaya Olga Alekseevna

Data Scientist, Sberbank

Manager de proiect pentru implementarea soluționării automate a daunelor
- Crearea de rapoarte automate (lucrarea cu diferite tipuri de date)
- Colectarea datelor din surse deschise (cereri API, scraping)
- Sarcini de cercetare (EDA, model building)

Privalova Elena Nikolaevna

CEO al VentureClub

Ea a supervizat programe de parteneriat la incubatorul de afaceri HSE, a condus Centrul pentru Dezvoltarea Antreprenoriatului Tineret HSE (Startup). A absolvit RGUTIS cu o diplomă în Servicii Socio-Culturale și Turism, și a absolvit Școala Superioară de Științe Economice cu o diplomă în Psihologie Organizațională.
Expertă în domeniul inovației sociale, a predat cursul „Inovare socială” la Incubator de Afaceri HSE. Acum, în postura de CEO, VentureClub atrage investiții în proiecte inovatoare, organizează evenimente semnificative pentru piața de capital de risc: educaționale și competitive.

Proiecte finalizate:

Concurs și conferință de experți Travel Up! împreună cu QIWI
Competiția Retail Big Challenge și conferința de experți în cooperare cu The Untitled
Hackathon MEGAthon în cooperare cu Centrele MEGA și IKEA din Rusia

Direcții principale de activitate:

Organizarea activităților VentureClub: organizarea de evenimente majore, sesiuni lunare de investiții în afaceri, organizarea activităților întregii echipe, dezvoltarea unui club de business angel. Moderează periodic evenimente profesionale legate de piața de capital de risc.

Sarafanov Albert Viktorovici

Director de dezvoltare a afacerilor, I-Teco Group of Companies

Lucrător de onoare în știință și tehnologie al Federației Ruse, laureat al Premiului Guvernului RF în domeniul științei și tehnologiei.

Printre proiectele implementate, proiecte pentru:
SA „AK” Transneft „/” Crearea unui sistem automatizat integrat pentru gestionarea activelor de producție ale SA „AK” Transneft „și OST, etapa a 2-a („ Managementul lucrărilor și resurselor „) (KSUA-2)”

OJSC „Sberbank a Rusiei” / „Replicarea sistemului de evidență a personalului și calculul salariilor OJSC” Sberbank a Rusiei „. Valul 1"

OJSC „TNK-BP Management”) „Implementarea SAP în TNK-Marketing (design conceptual)”

SA „Aeroflot” / Program de implementare a sistemului de management al întreprinderii SAP ERP în SA „Aeroflot”

SA „Severstal” / Program pentru crearea unui standard de proces și implementarea unui sistem informațional bazat pe soluții SAP la întreprinderile SA „Severstal” /

Troitsky Andrei Vladimirovici

IoT Business Development Manager, SAP CIS Expertise Center

Expert în domeniul „Internet of Things” și „Manufacturing 4.0”. Domeniile sale de interes includ, de asemenea, Machine Learning (ML) și Artificial Intelligence (AI). Andrey Vladimirovich are experiență în dezvoltarea afacerilor atât în ​​marile companii internaționale, cât și în startup-uri. În prezent, este responsabil pentru dezvoltarea direcției Internet of Things în centrul de expertiză al SAP CIS. A finalizat programe de pregătire avansată în Germania și SUA. Ea este trainer certificat în design thinking.

Absolvenți

Petr, manager de dezvoltare a afacerii

Am intrat în program cu convingerea că sunt o persoană care se pricepe bine la tehnologiile înalte, cunoaște și simte toate noile tendințe etc. Dar, după cum s-a dovedit, nu cunoșteam nici măcar jumătate din matricea tehnologică, care nu numai că există, dar este utilizată activ, inclusiv în țara noastră (în special, m-a impresionat activitatea de „startup”). Prin urmare, consider că decizia de a urma acest curs este foarte reușită și oportună. Cursurile pe care le-am urmat deja nu doar că mi-au inspirat o mare dorință de a aprofunda în unele subiecte pe care le consider deosebit de promițătoare în industria mea, dar și-au format deja anumite înclinații ale unui mod de gândire „altfel”. Am reușit deja să aplic câteva tehnici în munca mea: LeanCanvas, analiza potențialilor utilizatori etc. De asemenea, am analizat greșelile mele din trecut cauzate de abordarea tradițională a activităților de înaltă tehnologie. Din păcate, am constatat că actualul meu angajator nu consideră necesar să se schimbe și să încerce să-și ocupe locul cuvenit în urma tuturor schimbărilor globale care au loc acum în industrie. Prin urmare, momentan sunt în modul de transfer la o altă organizație, ceea ce mi-a oferit să devin un motor în dezvoltarea introducerii de noi tehnologii. Prin urmare, informațiile primite în cadrul acestui program - Management în domeniul Industriei 4.0 - sunt de două ori utile!

Pavel, șeful unei companii comerciale

Aveam nevoie de program pentru propria mea dezvoltare și planificare pentru schimbările viitoare în compania pe care o conduc. Formatul de prezentare, profesorii experți și conținutul mi-au îndeplinit pe deplin așteptările. Este important ca programul să se desfășoare personal în zilele de vineri și sâmbătă, ceea ce nu distrage atenția de la activitatea profesională principală. Nivelul înalt al experților, interacțiunea internă a studenților, lucrul pe proiecte de grup și individual vă permit să consolidați materialul primit și să începeți imediat implementarea cunoștințelor dobândite. Este foarte important de remarcat faptul că interacțiunea profesorului expert are loc cu fiecare elev, ceea ce este foarte bun având în vedere faptul că studenții reprezintă industrii diferite, fiecăruia i se oferă recomandări proprii.

Maria, șef de departament al unei bănci mari

Am intrat în program știind că în lume și în afaceri au loc schimbări serioase, care transformă procesele de afaceri și schimbă modelele de afaceri. Mi-am dorit să obțin mai multe informații despre tehnologii, despre schimbările din afacerea cu tehnologie modernă, precum și informații pentru dezvoltarea ulterioară, inclusiv ca potențial antreprenor. În ciuda faptului că reprezint sectorul financiar, nu am avut dificultăți în stăpânirea materialului. Nivelul înalt al experților, calitatea înaltă a conținutului prezentat și munca intensivă pe proiecte - este exact ceea ce aveam nevoie.

Acum este 7 a.m., 15 aprilie 2025. Ceasul tău inteligent te trezește ușor, te dai jos din pat și casa prinde viață. Lumina din baie se aprinde și dușul începe să încălzească apa. După ce faci duș, îți îmbraci un tricou care se potrivește perfect corpului tău. Îți verifici telefonul și descoperi că bateria este pe cale să se epuizeze. Dar asta nu este o problemă, notificarea push vă spune că înlocuirea este gata. Auzi o mașină pornind în garaj, gata să te ducă la fabrica pe care o controlezi - a sosit o notificare că una dintre mașini funcționează defectuos. Te duci rar la muncă - de cele mai multe ori planta funcționează singură.

„La naiba, ce prostie”, mormăi pentru tine în timp ce mașina te scoate din garaj. „Nu pot funcționa corect aceste lucruri?”

Bine ați venit la viața de după a patra revoluție industrială, când toate obiectele pe care le folosiți zilnic sunt făcute la comandă și comunică între ele în favoarea dvs.

Expresia „revoluție industrială” (sau revoluție industrială) evocă probabil amintiri neclare ale orelor de istorie din liceu. În primul rând, ceva legat de motorul cu abur. Da, atunci la sfârșitul anilor 1800 a existat un hype cu electrificarea și diviziunea muncii, iar la sfârșitul anilor 1900 a existat altceva legat de dezvoltarea tehnologiei informației.

În urmă cu trei ani, germanii au prezis a patra revoluție industrială, care promite să schimbe radical locul de muncă și, în sfârșit, să facă să se învârte în jurul tău întreaga lume a obiectelor.

A patra revoluție industrială, mai cunoscut sub numele de „”, își ia numele de la o inițiativă din 2011 condusă de oameni de afaceri, politicieni și cadre universitare care au identificat-o ca un mijloc de creștere a competitivității industriei manufacturiere din Germania prin integrarea îmbunătățită a „sistemelor ciber-fizice” sau CPS, în procesele din fabrică.

CPS este în esență un termen atotcuprinzător folosit în conversațiile despre integrarea mașinilor mici, conectate la internet, și a muncii umane. Managerii de fabrică nu doar regândesc linia de asamblare, ci construiesc în mod activ o rețea de mașini care nu numai că vor produce mărfuri cu mai puține erori, dar pot schimba în mod autonom șabloanele de producție, după cum este necesar, rămânând în același timp extrem de eficiente.

Cu alte cuvinte, Industry 4.0 este latura de producție echivalentă cu „, centrat pe consumator”, în care articolele de uz casnic, de la mașini la prăjitoare de pâine, vor fi conectate la internet.

Ar trebui să fie „o abordare cu totul nouă a producției”, așa cum a menționat într-un raport Grupul de lucru Industrie 4.0, un conglomerat de mari industriași, experți în inteligență artificială, economiști și academicieni. Guvernul german susține această idee și adoptă o „strategie de înaltă tehnologie” pentru a pregăti națiunea, dar, în general, Industria 4.0 ar trebui și este treptat să cuprindă întreaga lume, fie că ne place sau nu. SUA, de exemplu, au urmat exemplul Germaniei și au format Industrial Internet, un consorțiu non-profit în 2014, condus de lideri din industrie precum AT&T, IBM și Intel.

Cu toate acestea, termenul Industrie 4.0 rămâne destul de vag.

„Chiar dacă Industria 4.0 este unul dintre cele mai discutate subiecte în aceste zile, nu-i pot explica fiului meu ce înseamnă”, a spus directorul de producție al Audi anul trecut.

Cum arată Industria 4.0?

Unul dintre cele mai tangibile aspecte ale celei de-a patra revoluții industriale este ideea de „design orientat spre servicii”. Poate varia de la utilizatori care folosesc setările din fabrică pentru a-și crea propriile produse până la companii care furnizează produse personalizate consumatorilor individuali.

Potențialul pentru acest tip de producție este enorm. De exemplu, legătura dintre produsele inteligente IoT și mașinile inteligente care le produc, adică acest Internet industrial, ar însemna că se pot produce singuri și să vizeze producția pe baza propriilor nevoi definite.

Dacă telefonul tău știe că „va muri” în curând, poate anunța fabrica, care va fi pusă în coadă pentru a produce o baterie pentru telefonul tău sau un telefon nou cu totul, precum și pentru alte dispozitive inteligente. Când telefonul tău ajunge la coșul de gunoi, un altul te va aștepta deja.

Mai mult, pe măsură ce procesul devine mai complex și mai integrat, telefonul tău va ajunge cu setările tale, aproape deloc diferite de cele pe care le-ai folosit ieri.

Procesul nu se limitează la telefoane și alte dispozitive electronice sofisticate. De la haine la șampoane și săpunuri, totul poate fi pus în flux fără costurile suplimentare care au însoțit serviciile designerilor individuali. Obiectele vor fi realizate individual pentru tine direct, iar tu nu mai trebuie sa alegi dintre mai multe culori predefinite, numind-o personalizare.

În plus, integrarea tot mai mare a fabricilor inteligente în infrastructurile industriale va însemna reduceri semnificative ale costurilor cu energia. Multe fabrici risipesc multă energie în timpul întreruperilor producției, cum ar fi weekend-urile și vacanțele, o fabrică inteligentă ar fi putut evita acest lucru.

Pentru susținătorii acestui tip de producție integrată, Industria 4.0 are potențialul de a schimba însăși definiția muncii umane. Deoarece mașinile pot efectua sarcini repetitive, de rutină în producție, cu o eficiență mult mai mare decât oamenii, aceste sarcini vor fi în mare măsură automatizate. Dar, în loc să îndepărteze munca de la oameni, oamenii se vor angaja în abilități mai solicitante, sarcini creative, în loc să facă o muncă grea. Mai simplu spus, va fi posibil să gestionezi o fabrică inteligentă prin Internet.

Giganți industriali în curs de dezvoltare

Cei care vor beneficia cel mai mult de la debutul celei de-a patra revoluții industriale, precum Cisco, Siemes sau ThyssenKrupp, susțin că CPS este mai solicitat decât orice altă agendă corporativă.

Cu toate acestea, în ciuda acestei retorici, cercetările ulterioare arată că principalul motor al industrializării nu sunt atât beneficiile consumatorilor, cât beneficiile potențiale pentru industriașii multinaționali care sunt primii care adoptă industria 4.0.

A patra revoluție industrială promite să plaseze Germania în fruntea restructurării industriale. După cum observă grupul de lucru în raportul său, însăși existența producției în Germania poate depinde de Industria 4.0. „Dacă industria germană vrea să supraviețuiască și să prospere, va trebui să joace un rol activ în modelarea celei de-a patra revoluții industriale”. Unde sunt garanțiile că condițiile celei de-a patra industrializări nu vor fi egale pentru toți jucătorii de pe piața mondială, dacă cele trei revoluții anterioare au arătat exact acest lucru?

Industria germană investește anual 40 de miliarde în infrastructura industrială de internet până în 2020, potrivit firmei de consultanță Strategy &. Aceasta este o parte semnificativă a investițiilor europene în a patra revoluție industrială, care se așteaptă să se ridice la 140 de miliarde de euro pe an. Din cele 278 de companii chestionate în Germania, 131 au raportat că sunt deja „implicate în Industria 4.0”.

Marea majoritate a acestor companii sunt implicate doar verbal, doar o cincime vânzând componente CPS în fabricile lor. Dintre acestea, Wittenstein (motoare electrice), Bosch (hidraulice) și BASF SE, un pionier în șampoane și săpunuri complet personalizabile, își propune să prezinte puterea Industriei 4.0.

Obstacole și dezavantaje

Între timp, există unele probleme, atât din punct de vedere tehnic, cât și social, în revoluția Industriei 4.0.

Maximizarea beneficiilor celei de-a patra revoluții industriale necesită colaborări masive care depășesc granițele corporative, mai ales când vine vorba de a vă asigura că toate mașinile vorbesc aceeași limbă. Dacă un produs nefinisat ajunge la o mașină care nu poate citi cipul său RFID deoarece este programat la o frecvență diferită, procesul de fabricație va fi haotic. Astfel, definirea platformelor și limbajelor comune în care mașinile diferitelor corporații vor comunica liber rămâne una dintre principalele sarcini în răspândirea sistemelor ciber-fizice.

Pe de altă parte, uniformitatea excesivă poate fi și periculoasă. Urmând exemplul Google, o mână de companii puternice ar putea obține un avantaj nefiresc în Industria 4.0.

„Datele mari pe care le necesită Industria 4.0 nu sunt colectate de companiile naționale, ci de patru firme din Silicon Valley”, a declarat anul trecut ministrul german al Economiei, Sigmar Gabriel. „Aceasta este preocuparea noastră”.

O altă problemă majoră de securitate: construirea de rețele securizate este dificilă, iar integrarea sistemelor fizice cu internetul le face mai vulnerabile la atacurile cibernetice. Odată cu creșterea Industriei 4.0, procesele de producție pot fi terorizate de la distanță prin manipularea protocolului de fabricație sau pur și simplu paralizând procesul. Pe măsură ce fabricile inteligente devin tot mai răspândite, siguranța lor va deveni o problemă din ce în ce mai presantă.

Ce se va întâmpla cu locurile de muncă?

Futuristii au dezbătut multă vreme natura redundantă a muncii umane și consecințele ca mașinile să ne preia locurile de muncă, iar Industria 4.0 nu face decât să exacerbeze aceste temeri. Temerile variază de la nefondate la complet previzibile: în 20 de ani, 47% din locurile de muncă din lumea modernă vor fi automatizate, iar milioane de muncitori vor rămâne fără muncă.

Cu toate acestea, epoca mașinilor care ne fură munca a fost inerentă celei de-a treia revoluții industriale, când echipamentele automate au devenit larg răspândite. A patra revoluție industrială intenționează să facă aceste mașini să vorbească între ele fără intervenția umană. Uzina Siemens, de exemplu, are peste o mie de oameni a căror sarcină principală este să monitorizeze mașinile și computerele.

Principala preocupare cu privire la munca în Industria 4.0 este că o extindere semnificativă a posibilelor operațiuni nu va necesita neapărat crearea de noi locuri de muncă pentru oameni, ceea ce se poate dovedi a fi o problemă pe măsură ce populația totală continuă să crească.

Această tendință ar putea fi dăunătoare țărilor în curs de dezvoltare. Deloc surprinzător, unul dintre principalii factori ai celei de-a patra revoluții industriale este dorința de a concura cu producția externalizată din țările în curs de dezvoltare. Adoptarea pe scară largă a CPS în Europa și SUA ar putea inversa distribuția forței de muncă, eliminând efectiv covorul din țările în curs de dezvoltare care se bazează mai mult pe producție.

Cu toate acestea, în ciuda promisiunii unei distribuții mai mari a consumabilelor, a lipsei de muncă din fabrică și a miliardelor de dolari care vor fi turnați în economiile țărilor în timpul procesului de reindustrializare, în cele din urmă cineva trebuie să plătească pentru a menține aceste mașini în funcțiune. Dacă munca umană este înlocuită de mașini, nu contează cât de multă producție este produsă dacă nu se găsește nimeni care să o cumpere. Dacă prețurile alimentelor cresc, industria 4.0 pur și simplu va eșua.

Un lucru este sigur: Industry 4.0 intră încet, dar sigur în lumea noastră și toate indicii sunt că ne vom scufunda cu capul înainte într-un mediu inteligent în care toate obiectele vor fi conectate în mod constant în beneficiul nostru. Nu vă faceți griji, această conexiune va fi wireless.