Companie de consultanță - ce este în cuvinte simple. Cele mai bune companii de consultanță din Rusia: cele mai bune dintre cele mai bune Cerințe pentru companii și consultanți

Servicii de consultanță sunt populare în întreaga lume, deoarece pot fi folosite pentru a rezolva diverse tipuri de sarcini de afaceri care nu sunt direct legate de activitățile principale ale companiei. Folosind consultanță, compania are oportunitatea de a se concentra pe business-ul de bază.

Consultanta este foarte serviciu util pentru oamenii de afaceri. Cei care nu au apelat niciodată la servicii de consultanță sunt interesați de costul acestora. Nu toată lumea înțelege beneficiile economice ale atragerii specialiștilor din afară, dar poate fi foarte semnificativă.

Pentru a evalua ce semnificație poate aduce o companie de consultanță dezvoltării afacerii, vom da o definiție și vom lua în considerare esența acestui concept.

Ce este consultanta?

Să începem cu definiția consultanței conform Dicționarului Oxford.

Consultanță înseamnă „a fi în afacerea de a oferi consultanță de specialitate persoanelor care lucrează într-un anumit domeniu”. Cu alte cuvinte, un consultant este cineva care oferă sfaturi unui anumit grup de oameni.

Consultanta este afaceri de consiliere de specialitate un anumit grup de oameni.

Un consultant este cineva care are un anumit nivel de cunoștințe pe care un anumit grup de oameni îl consideră valoros, iar oamenii din acel grup sunt dispuși să plătească consultantului pentru accesul la experiența lor.

Rețineți că nu este menționat nimic despre specializări, diplome sau certificări. Dacă puteți oferi sfaturi de specialitate unui anumit grup de oameni, puteți fi consultant.

Toate acestea ridică întrebarea, de ce este consultanța atât de valoroasă?

Răspunsul la această întrebare se află în centrul sensului consilierii.

Adevărata semnificație a consultanței – un consultant este unul care dă sfaturi. Prin urmare, merită să puneți întrebarea „de ce cumpără oamenii sfaturi”?

De ce cer oamenii sfaturi?

Vor să schimbe ceva, să realizeze ceva și au nevoie de ajutor.

Dacă starea financiara companiile nu sunt ceea ce vor liderii. Acestea fiind spuse, ei știu care este starea lor dorită, dar au nevoie de sfaturi despre cum să ajungă acolo.

De aceea oamenii vor sfaturi. Vor să ajungă din punctul A în punctul B, dar nu știu cum să ajungă acolo. Fie sunt pierduți, fie se confruntă cu obstacole pe care nu știu să le depășească.

Adevăratul sens al consultanței este de a ajuta oamenii să rezolve probleme și să treacă de la starea actuală la cea dorită.

Și cu cât starea dorită este mai valoroasă pentru cineva, cu atât este mai dispus să plătească pentru ajutor.

De exemplu, dacă proprietarul unei mici afaceri câștigă 60 de milioane de ruble. pe an și scopul lor este să facă 120 de milioane de ruble. pe an, atingerea obiectivului lor pentru ei este de 60 de milioane de ruble și probabil că sunt gata să plătească 5 milioane de ruble, 10 milioane de ruble, 20 de milioane de ruble, poate chiar până la 60 de milioane de ruble.

Consultanță pe scurt: Ajutând oamenii in rezolvarea problemelor si obtinerea de rezultate.

Deci, dacă atingerea unei stări dorite este atât de valoroasă pentru oameni, de ce nu își dau seama singuri?

De ce oamenii angajează consultanți

Există trei motive principale pentru care oamenii decid să ia sfaturi externe:

1. Pur și simplu nu sunt capabili să o înțeleagă sau să ajungă singuri la starea dorită.
2. Ei au ideea generala dar vor să ajungă acolo mai repede.
3. Ei doresc să economisească timp și efort, urmând un sistem eficient și dovedit.

Trei tipuri principale de companii de consultanță

Când cineva spune: „Sunt consultant”, de obicei se încadrează într-una din trei categorii.

1. Consultanță in management.
2. Consultanta corporativa.
3. Consultanta independenta.

Consultanța în management este ceea ce se gândesc majoritatea oamenilor când cineva spune „consultanță”. Această zonă este dominată de firme mari ajuta companiile să îmbunătățească strategiași operațiuni sau gestionați evenimente comerciale semnificative, cum ar fi fuziuni și achiziții.

Consultanța independentă apare adesea atunci când cineva a dezvoltat experiență într-un domeniu pe care alege să-l construiască și să o conducă pe cont propriu. propria afacereîn jurul acestei experiențe, mai degrabă decât a continua ca angajat.

Specific Vândut experiența poate fi aproape orice,și datorită economiei emergente, mii de noi consultanți independenți își creează afaceri foarte profitabile.

Cum poți deveni consultant?

Există două căi principale pentru a obține consultația:

1. Ia-ti o slujba.
2. Începeți propria afacere.

În timp ce obținerea unui loc de muncă în consultanță este mai competitiv și mai provocator ca oricând, începerea propriei afaceri de consultanță nu este încă mai ușoară.

Cu costuri în creștere pentru membrii personalului tot mai multe companii caută asistență externă temporară și permanentă, adesea sub formă de consultanți și servicii „do it for you”. Dacă sunteți interesat să începeți propria dvs afaceri de consultanta nu a existat niciodată un moment mai bun pentru a începe.

Servicii

Agenția noastră de consultanță oferă servicii de consultanță întreprinderilor și organizațiilor interesate să îmbunătățească performanța prin căutarea de noi și mai bune metode eficiente procese de planificare si organizare.

Agenția de consultanță are o vastă experiență în industrie, gamă largă specializare funcțională și are o bază analitică și de resurse valoroasă. Prin urmare, furnizarea de servicii de management pentru noi, în primul rând, înseamnă parteneriate și lucru cot la cot cu clientul pentru a aduce afacerile clienților noștri la un nivel calitativ nou de performanță și creștere pe termen lung.

Lucrăm nu numai cu sectorul privat, ci și cu sectorul public, unde furnizarea de servicii are ca scop în primul rând să contribuie la îmbunătățirea serviciului acestora și, acolo unde este necesar, la reducerea costurilor și la realizarea de economii. Serviciile de consultanță SCM Consult au ca scop rezolvarea celor mai complexe probleme ale clienților noștri și explorarea celor mai importante provocări și oportunități din orice industrie și locație geografică.

Servicii de consultanță pentru afaceri în contextul specializării funcționale:

– accentul principal al acestei practici funcționale a agenției noastre este pe realizarea avantaj competitivși dezvoltarea durabilă a activităților clienților noștri. În cadrul acestei direcții se acordă asistență în dezvoltarea strategiei companiei cu analiza competitiva, definind obiective pe termen scurt și obiective pe termen lung. Consultanța de marketing vă va permite să studiați poziționarea companiei pe piață și oportunitățile strategice ale acesteia. Calitate și conformitate resurse umane sarcinile corporative vor permite construirea de consultanță de personal. Dacă sunt necesare schimbări organizaționale, consultanții noștri vor pregăti posibile soluții pentru depășirea situațiilor de criză și recomandări în conformitate cu cele mai bune practici mondiale. În plus, ca parte a consultanței anticriză, vom contribui la pregătirea unui program cuprinzător de transformare și vom scoate compania dintr-o situație de criză.

– servicii de consultanta in domeniu planificarea productieiși vânzări, asistarea în dezvoltarea, managementul și optimizarea proceselor, utilizarea optimă a resurselor, managementul stocurilor, sisteme de control și monitorizare a calității clădirilor prin panouri de management, tehnologii lean manufacturing(Lean și Six Sigma), integrarea și managementul lanțului de aprovizionare, de la momentul achizițiilor până la distribuție către consumator și returnări.

Agenția noastră de consultanță vă va ajuta să depășiți silozurile organizaționale, să eliberați întregul potențial de creștere și inovare pentru a crea un impuls durabil și pe termen lung pentru dezvoltare.

Serviciile de consultanță în acest domeniu includ atât asistență pentru întreprinderile rusești care doresc să-și extindă piețele sau livrările (achiziții internaționale), sau care caută investitori pentru un proiect (consultanță în investiții) și care necesită investiții și sprijin financiar, cât și firme internaționale care au decis să stăpânească piata ruseasca. Agenția noastră de consultanță oferă suport pe tot parcursul ciclului de proiect, inclusiv alinierea proceselor operaționale (managementul proiectelor) în etapa de implementare, indiferent de locația geografică.

– asistarea la formarea politicii socio-economice prin cercetare economica, imbunatatirea functiei managementului public si pregatirea de programe si strategii orientate prin planificare strategica, introducerea de practici inovatoare, cum ar fi clustere, parcuri industriale și tehnologice.

Clienții