ภาพทางจิตวิทยาของผู้สมัครที่กำลังมองหางาน ภาพทางจิตวิทยาของผู้สมัครสำหรับงาน: การวิเคราะห์ข้อมูลส่วนบุคคลและอัตชีวประวัติ
HR จะขอบคุณ!
ทำไมคุณต้องมีภาพเหมือนของสำนักงาน? เพื่อให้พนักงานก่อนเริ่มการค้นหาพนักงานที่ต้องการเฉพาะ ท้ายที่สุดคุณจะเห็นว่าการมองหาบุคคลที่เฉพาะเจาะจงง่ายกว่า "คว้า" ทั้งหมดติดต่อกันหวังว่าจะประสบความสำเร็จ
โพสต์ของโพสต์คืออะไร?
หากคุณพูดสั้นภาพของโพสต์คือคำอธิบายโดยละเอียดของผู้สมัครที่คุณต้องการค้นหา เป็นที่พึงปรารถนาว่าหัวหน้าของ บริษัท เต็มไปด้วยตนเอง และผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลควรช่วยเขา
นี่คือคำถามที่คุณต้องตอบเมื่อวาดภาพเหมือน
1. หัวข้อ
เอาล่ะคุณต้องเริ่มสิ่งที่เรียกว่า "จากเตา" ตัดสินใจว่ามันเรียกว่าตำแหน่งที่คุณเป็นอย่างไร พนักงานใหม่. คุณไม่คิดว่าจะขึ้นอยู่กับชื่อง่าย ๆ !
2. โพสต์นี้จะโพสต์ผลิตภัณฑ์อะไร
ตัวอย่างเช่นผลิตภัณฑ์ของภารโรงเป็นถนนที่สะอาด เป็นสิ่งสำคัญมากในการกำหนดอย่างถูกต้องผลิตภัณฑ์ใดที่จะอยู่ในโพสต์ซึ่งคุณกำลังมองหาบุคคล ในขณะเดียวกันผู้สมัครแต่ละคนจะมาถึงคุณควรเข้าใจผลิตภัณฑ์ของคุณ
3. ด้วยเหตุผลใดที่คุณเปิดตำแหน่งว่าง?
คุณต้องเข้าใจว่าปัญหาใดหรืองานใดที่จะแก้ปัญหาบุคคลที่ควบคุมได้ บางครั้งการตอบคำถามนี้นายจ้างเข้าใจว่าในความเป็นจริงพวกเขาไม่จำเป็นต้องเปิดตำแหน่งว่างใหม่!
4. มีกี่คนที่ต้องใช้ตำแหน่งนี้
คนคนหนึ่งรับมือกับการปฏิบัติภารกิจทั้งหมดหรือไม่? หรือคุณต้องจ้างสองสามครั้งหรือไม่ หรือบางทีคุณอาจต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญที่สำเร็จแล้วและ "" เติบโต "? คำถามเหล่านี้ดีกว่าที่จะตอบ "บนชายฝั่ง"
5. แผนกใดที่ต้องใช้พนักงาน
เห็นด้วยมันใช้งานไม่ได้ถ้าปรากฎว่าคุณกำลังมองหาพนักงานในแผนกเดียวและพบว่าเป็นผลให้ - ในอีก? และแทนที่จะแก้ปัญหาพวกเขาเพิ่มใหม่ ...
6. ใครจะเป็นหัวหน้างานโดยตรงของพนักงานคนนี้?
เป็นสิ่งสำคัญที่จะประเมินจำนวนผู้จัดการนี้ว่าพร้อมที่จะฝึกอบรมพนักงานใหม่นำไปที่ "ก่อนสภาพ" เป็นที่พึงปรารถนาที่จะรับคนภายใต้จุดแข็งของศีรษะ
หากเขารู้วิธียกระดับผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างสมบูรณ์แบบคุณก็สามารถใช้ "กึ่งสำเร็จรูป" และถ้าความสามารถของเขาคือการเพิ่มจุดแข็งของประชาชนให้สูงสุดบุคคลนั้นต้องรับสิ่งนี้ที่มีคุณสมบัติที่แข็งแกร่งและความสามารถที่จำเป็น
7. ใครเป็นผู้ตัดสินใจขั้นสุดท้ายในการจ้างผู้สมัคร?
คุณเอง? ฝ่ายทรัพยากรบุคคล? หัวหน้างานโดยตรง? จากนี้ขึ้นอยู่กับคำตอบสำหรับคำถามอื่น ๆ ...
8. จำเป็นต้องทำงานในตำแหน่งที่คล้ายกันหรือคุณสามารถรับพนักงานที่มีแนวโน้มและมีประสิทธิผลโดยไม่มีประสบการณ์?
คุณพร้อมหรือจากผู้เชี่ยวชาญของคุณในการฝึกอบรมพนักงานใหม่หรือไม่? หรือคุณจะต้องโยนมันจากที่หนึ่งไปสู่การต่อสู้?
9. มีคุณสมบัติบุคลิกที่จำเป็นสำหรับการโพสต์เฉพาะคืออะไร?
มากกว่าที่คุณจะอธิบายพวกเขาง่ายกว่าที่จะเป็นคนที่ต้องการคุณ!
10. พนักงานคนนี้จะมีผู้ใต้บังคับบัญชาหรือไม่?
ทำรายการพวกเขา! คุณสมบัติของพวกเขาคืออะไร? สิ่งที่ควรเป็นคนที่สามารถทำงานได้อย่างรวดเร็วกับพวกเขา? สิ่งที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้คืออะไร? คุณต้องการผู้ให้การศึกษาหรือผู้ประสานงานหรือไม่? หรืออาจเป็นตัวนำที่สามารถควบคุมความพยายามของผู้ใต้บังคับบัญชาในทิศทางที่ถูกต้องได้หรือไม่?
11. ปัญหาที่แท้จริงที่จะเผชิญหรืออาจเผชิญกับพนักงานในตำแหน่งนี้?
หากคุณเข้าใจว่าความยากลำบากใดสามารถเกิดขึ้นได้แน่นอนเขียนลงมาแน่นอน! แล้วเปล่งเสียงในการสัมภาษณ์เพื่อที่พวกเขาจะไม่กลายเป็นไม่น่าประหลาดใจที่สุดสำหรับคุณและผู้สมัครของคุณ!
12. ขนาดเงินเดือน
หากเงินเดือนไม่ได้รับการแก้ไขให้ลองตามที่คุณสามารถวาดให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ซึ่งขึ้นอยู่กับขนาดของมัน โบนัสพรีเมี่ยมและการชำระเงินคืออะไร อาจมีประโยชน์เพิ่มเติมที่จับต้องไม่ได้ (วันหยุดขยายวันหยุดสุดสัปดาห์พิเศษ ฯลฯ )? อย่าลืมเกี่ยวกับพวกเขา!
13. อายุ
ติดตั้งอายุที่ชัดเจนของผู้สมัครที่คุณต้องการ มีข้อยกเว้นใดบ้าง? ถ้า "ใช่" ในกรณีนี้? เลื่อนที่คุณสามารถอ่านเพิ่มเติม!
14. ชั้น
คล้ายกับรายการก่อนหน้า อย่าลืมเกี่ยวกับลำดับความสำคัญและข้อยกเว้น!
15. อัตราการจ้างงานที่ต้องการ
ตัวอย่างเช่นเรากำลังมองหาสูงสุดจนถึง 20 ธันวาคม ถ้าคุณไม่มีเวลาหา? ปฏิเสธที่จะค้นหา? หรืออาจเปลี่ยนข้อกำหนดบางอย่างสำหรับผู้สมัคร? เพิ่มขึ้น ค่าจ้าง? ลองคิดเกี่ยวกับทุกอย่างล่วงหน้า!
16. งานของพนักงานนี้จะเป็นอย่างไร
เป็นไปได้ในการประมวลผล? บ่อยแค่ไหน? เขาจะได้รับการชดเชยอะไรบ้างสำหรับพวกเขา คุณต้องทำงานในวันหยุดและวันหยุดสุดสัปดาห์บ่อยครั้งหรือไม่? มีความเป็นไปได้ของการทดแทนหรือไม่?
17. เครื่องหมายพิเศษ
รายการนั้นไม่รวมอยู่ในสิ่งที่เคยมีมา แต่สิ่งที่ในเวลาเดียวกันก็เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องพิจารณา
ขอแสดงความยินดี! ภาพเหมือนของคุณพร้อมแล้ว! ตอนนี้คุณสามารถใช้มันเป็น งานเทคนิค สำหรับ HR ของคุณ
ฉันหวังว่าภาพบุคคลจะช่วยให้คุณจัดระเบียบเจ้าหน้าที่การจ้างงานได้มากขึ้น หากคุณมีคำถามใด ๆ - ถามพวกเขาในความคิดเห็นและฉันจะตอบพวกเขา
Alexander Solovyovหัวหน้าแผนก NAMA
เราจำเป็นต้องรู้เรื่องนี้เพื่อขยายช่องทางของผู้สมัครที่มีศักยภาพ
เมื่อสร้างภาพบุคคลของผู้สมัครในอุดมคติจึงจำเป็นต้องใช้กฎง่าย ๆ เป็นพื้นฐาน: "ไม่มีผู้สมัครในอุดมคติ!" นั่นคือเหตุผลที่ในการก่อตัวของแนวตั้งเราจะทำงานในสองคอลัมน์: "สำคัญ" และ "เป็นไปได้มีให้"
พิจารณา "ภาพบุคคลของผู้สมัครที่สมบูรณ์แบบ" ในตัวอย่างของผู้จัดการฝ่ายขาย
ก่อนอื่นคุณต้องตัดสินใจว่าเรากำลังมองหาใครกันแน่?
คำถามง่ายๆ แต่สำหรับบางคนคำตอบของเราจะไม่คาดคิด ดังนั้นเรากำลังมองหาผู้จัดการฝ่ายขาย และตอนนี้เราต้องคิดและค้นหาตัวเลือกอื่น ๆ สำหรับชื่อของโพสต์นี้ซึ่ง "คุณสามารถปิดตาของคุณได้" ระบุว่า ... 1 ตัวเลือก: ตัวแทนขาย แต่โดยมีเงื่อนไขว่าเขาเป็นผู้ใช้พีซีที่ดีรู้วิธีการ ปรุงอาหาร ข้อเสนอเชิงพาณิชย์ และทำงานอย่างแข็งขันกับลูกค้าทางโทรศัพท์ 2 ตัวเลือก: ที่ปรึกษาผู้ขาย แต่โดยมีเงื่อนไขว่าเขาสามารถดึงดูดลูกค้าใหม่ได้รับสายเย็นเป็นผู้ใช้พีซีที่ดี 3. ผู้จัดการระดับภูมิภาคโดยมีเงื่อนไขว่าเขาพร้อมสำหรับการทำงานโดยไม่มีการเดินทางเพื่อธุรกิจ ฯลฯ 4. ผู้จัดการฝ่ายบริการลูกค้าขึ้นอยู่กับประสบการณ์การขายที่ใช้งานอยู่หรือศักยภาพในการวาง 5. หัวหน้าฝ่ายขายโดยมีเงื่อนไขว่าเขาจะเป็นนักแสดงที่ดี
ขั้นต่อไปคือการจัดอันดับความต้องการความสำคัญ
ตัวอย่างเช่นเรามีข้อกำหนดการกำหนดล่วงหน้าสำหรับผู้จัดการฝ่ายขาย:
- ประสบการณ์ในการขายจาก 3 ปี
- ประสบการณ์การขายสินค้าพรีเมี่ยม
- ความรู้ด้านตลาด เครื่องใช้ในครัวเรือน;
- ความรู้ภาษาอังกฤษในระดับการสนทนา
- กิจกรรม;
- การอุทิศ
ตอนนี้เราผลิตการจัดอันดับ นี่คือสิ่งที่เราจะใส่ใจเมื่อวิเคราะห์ประวัติย่อจำนวนมากเพื่อไม่ให้ใช้เวลามากในการดูประวัติส่วนตัว
1. ภาษาอังกฤษ (ส่วนที่เหลือของบทสรุปไม่สามารถมองได้เพราะไม่เหมาะอย่างยิ่ง);
2. ประสบการณ์การขายสารเคมีที่ใช้ในครัวเรือน (หากไม่มียอดขายของสารเคมีในครัวเรือนในประสบการณ์จากนั้นก็ไม่สมเหตุสมผลที่จะดูประวัติย่อ)
3. ประสบการณ์การขายสินค้าพรีเมี่ยม (ถ้าเขาขายสินค้าชนชั้นกลางจากนั้นก็ไม่เหมาะสมอีกต่อไป)
4. ประสบการณ์ในการขาย 3 ปี (นี่คือเกณฑ์สุดท้ายเพราะหากเกณฑ์ที่เหลืออยู่ตรงนั้นจะไม่สำคัญอีกต่อไปที่ผู้สมัครทำงานในการขายน้อยกว่า 3 ปีเล็กน้อยเช่น 1-2 ปี .
ขั้นต่อไปคือการจัดอันดับของคุณสมบัติส่วนบุคคลของผู้สมัครสำหรับ "บังคับ" และ "คุณสามารถปิดตาของคุณได้"
ในการทำเช่นนี้เราต้องรวบรวมคุณสมบัติส่วนบุคคลของผู้จัดการฝ่ายขายที่ทำเครื่องหมายหัวหน้าและระบุคุณสมบัติส่วนบุคคลที่มีอยู่ในหลักการขาย เป็นผลให้เราได้รับ:
- ความเป็นกันเอง;
- ความสามารถในการโน้มน้าวใจ;
- ความเพียร;
- ประสิทธิผล;
- ความเด็ดเดี่ยว;
- กิจกรรม;
- ความยืดหยุ่น;
- ความใส่ใจ;
- ความรับผิดชอบ
คุณสามารถแสดงรายการคุณภาพส่วนบุคคลได้นานมากที่ผู้จัดการต้องมี แต่ผู้สมัครในอุดมคติไม่ได้เกิดขึ้นดังนั้นเราต้องแบ่งรายการนี้ออกเป็น 2 ส่วน: มาก คุณสมบัติที่สำคัญ และคุณภาพที่คุณสามารถปิดตาของคุณ ประมาณปรากฎว่าเป็นเช่นนี้:
สำคัญ:
- ความเป็นกันเอง;
- ความสามารถในการโน้มน้าวใจ;
- ความเพียร;
- ประสิทธิผล;
- ความรับผิดชอบ;
- ความเด็ดเดี่ยว;
- ความยืดหยุ่น
คุณสามารถปิดตาของคุณ:
- กิจกรรม (ผู้สมัครอาจไม่ทำงานมาก แต่เพื่อแสดงผลการขายที่ดีที่สุดในหมู่ผู้จัดการอื่น ๆ );
- ความใส่ใจ (ถ้าตัวอย่างเช่นใน บริษัท ของคุณเอกสารสำหรับการจัดส่งจะทำโดยผู้ให้บริการแล้วคุณสามารถปิดตาของคุณเพื่อไม่ตั้งใจของผู้สมัครตัวอย่างเช่นในการกรอกเอกสาร)
ขั้นตอนต่อไปคือที่อยู่อาศัย
ที่นี่เราต้องค้นหาว่าบุคคลนี้อยู่ที่ไหน
ที่นี่เรากำหนดตำแหน่งที่เขาสามารถทำได้ตอนนี้ตัวอย่างเช่น:
- ผู้จัดการฝ่ายขายผู้จัดการฝ่ายบริการลูกค้าผู้ช่วยฝ่ายขายตัวแทนขายหัวหน้าฝ่ายขายผู้จัดการฝ่ายขายประจำภูมิภาค
และยัง บริษัท ที่สามารถทำงานได้ ที่นี่คุณต้องวิเคราะห์ตลาดของ บริษัท ที่ซื้อขาย สารเคมีที่ใช้ในครัวเรือน ระดับพรีเมียมและเข้าที่นี่
เพื่อเพิ่มจำนวนผู้สมัครที่มีศักยภาพคุณต้องคิดและลงทะเบียนเพิ่มเติม ตัวเลือกที่เป็นไปได้ การค้นหาผู้สมัครตัวอย่างเช่นนิทรรศการของเครื่องใช้ในครัวเรือนหรือสามารถ ลูกค้าที่มีศักยภาพ ผู้สมัคร (ร้านค้า, เครือข่าย, ร้านเฟอร์นิเจอร์), นิทรรศการและมหาวิทยาลัยภาษาศาสตร์และมหาวิทยาลัย มันจะจำเป็นต้องสร้างตารางเวลาสำหรับการเยี่ยมชมสถานที่เหล่านี้เพื่อวัตถุประสงค์ในการทำความคุ้นเคยกับผู้สมัคร
ขั้นตอนต่อไปคือเงื่อนไข:
ไม่มีเงื่อนไขในคอลัมน์เพราะ ตามข้อกำหนดพื้นฐานเราพบว่า "ผู้สมัครที่เหมาะ" ในคอลัมน์ "คุณสามารถปิดตาของคุณได้บอกว่า ... " เรากำหนดเงื่อนไขที่เรายินดีที่จะพิจารณาผู้สมัครที่ครอบครองโพสต์อื่น ๆ
สำหรับการสร้างภาพมันสะดวกในการทำตาราง:
| สำคัญมาก | คุณสามารถปิดตาที่มีให้ ... | |
| ใครกำลังมองหา? | ผู้จัดการฝ่ายขาย | ตัวแทนฝ่ายขาย ผู้ช่วยดูแลร้าน ผู้จัดการบัญชี ผู้จัดการระดับภูมิภาค ผู้จัดการฝ่ายขาย |
| อะไร? (การจัดอันดับสำหรับความต้องการการค้นหา) | ภาษาอังกฤษ ประสบการณ์การขายสารเคมีในครัวเรือน ประสบการณ์การขายสินค้าพรีเมี่ยม |
ประสบการณ์การขายจาก 3 ปี (ไม่จำเป็นขึ้นอยู่กับความพร้อมของข้อกำหนดที่สำคัญทั้งหมด) |
| คุณสมบัติส่วนบุคคล | การสื่อสาร ความสามารถในการโน้มน้าวใจ ความเพียร ประสิทธิภาพ ความรับผิดชอบ ความงดงาม ความยืดหยุ่น |
กิจกรรม (ให้ตัวชี้วัดการขายที่ดี) ความใส่ใจ (โดยมีเงื่อนไขว่าการเตรียมเอกสารมีส่วนร่วมในผู้ประกอบการหรือผู้เชี่ยวชาญอื่น ๆ ) |
| เงื่อนไข | ผู้ใช้พีซีที่ดี ความสามารถในการเตรียมความพร้อมเชิงพาณิชย์และดึงดูดลูกค้าใหม่อย่างแข็งขัน ความสามารถในการออกกำลังกายสายเย็น สัมผัสประสบการณ์การขายที่ใช้งานหรือศักยภาพการขายตามธรรมชาติ ศิลปินที่ดี พร้อมที่จะทำงานในสำนักงาน |
|
| ที่อยู่อาศัย | ผู้จัดการฝ่ายขายใน บริษัท A, B, | บริษัท A, B, B; ร้านค้า A, B, B; นิทรรศการ A, B, V คณะภาษาศาสตร์ของมหาวิทยาลัย A, B, V. |
และในตอนท้ายเราต้องการดึงดูดความสนใจของคุณกับความจริงที่ว่าถ้าคุณค้นหาผู้สมัครสำหรับคอลัมน์ "สำคัญ" คุณตัดผู้สมัครจำนวนมากที่จะไม่มาสัมภาษณ์ของคุณ ขยายขอบเขต!
หากคุณมาถึงข้อสรุปว่าคุณไม่มีเวลามากในการเตรียมพร้อมสำหรับการค้นหาผู้สมัครจากนั้นเชื่อมั่นในกระบวนการนี้กับผู้เชี่ยวชาญของธุรกิจของคุณ! และเรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เป็นความร่วมมือใหม่! ขอให้โชคดีในการค้นหาบุคลากร!
อย่างละเอียด ไซต์รัสเซีย 2019-12-23
ภาพเหมือนของพนักงานที่สมบูรณ์แบบหรือ 12 คุณสมบัติส่วนบุคคลสำหรับเรซูเม่ที่เป็นแบบอย่าง
เขียนเท้าของคนงานที่สมบูรณ์แบบนั้นค่อนข้างยาก ท้ายที่สุดด้วยการเลือกบุคลากรนายจ้างแต่ละคนก่อนอื่นมุ่งเน้นไปที่ความต้องการและคุณค่าของ บริษัท ของเขา ดังนั้นสิ่งที่สำคัญสำหรับคนอื่นอาจไม่สามารถนำเสนอด้วยค่าน้อยที่สุด อย่างไรก็ตามติดตามแนวโน้มทั่วไปและอธิบายถึงคุณสมบัติส่วนบุคคลที่สำคัญสำคัญสำหรับบทสรุปของผู้สมัครที่ประสบความสำเร็จคุณยังสามารถ
ทีมที่คัดสรรมาอย่างดีเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ บริษัท ใด ๆ ท้ายที่สุดประสิทธิภาพของกิจกรรมขององค์กรทั้งหมดกำไรชื่อเสียงของตลาดในตลาดและกลยุทธ์ขึ้นอยู่กับการทำงานของพนักงานแต่ละคน การพัฒนาต่อไป. นายจ้างส่วนใหญ่เชื่อว่าพนักงานในอุดมคติต้องมีคุณสมบัติครบชุดซึ่งรวมถึง:
- ประสิทธิภาพ. เจ้านายแต่ละคนต้องการเห็นในทีมของคนที่พร้อมที่จะเติมเต็มคำสั่งของการจัดการและไม่เลื่อนพวกเขาไว้ในกล่องยาว
- คุณภาพของงานที่ดำเนินการ ไม่ว่าชื่อเรื่อง, ประกาศนียบัตร, ใบรับรองและทักษะให้กับคนงานก่อนอื่นทุกคนชื่นชมคุณภาพของการดำเนินการ หน้าที่ราชการ และผลการทำงานหลักของมัน
- ให้ความสนใจกับรายละเอียด หัวชื่นชมพนักงานที่ให้ความสนใจกับรายละเอียดเล็ก ๆ : ไม่ว่าจะเป็นตัวเลขในรายงานหรือวลีที่กำหนดอย่างถูกต้องใน การติดต่อทางธุรกิจ. มันไม่มีความลับที่แม้จะมีข้อผิดพลาดน้อยที่สุดอาจมีราคาแพงมาก
- ทักษะการทำงานเป็นทีม ใน บริษัท ที่เต็มเปี่ยมพนักงานในอุดมคติต้องตระหนักถึงคุณค่าขององค์กรอย่างชัดเจนดูเป้าหมายของนายจ้างสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและเตรียมพร้อมที่จะช่วยพวกเขา จนถึงปัจจุบันทำงานในนั้นมักแสดงถึงการมีทักษะดังกล่าวเนื่องจากความสามารถในการทำงานในทีม - ทั้งเล็กและในทีมของผู้คนจาก 50 คน บุคคลที่แบ่งปันวิสัยทัศน์ขององค์กรและเกี่ยวข้องกับความต้องการของนายจ้างเป็น "การซื้อกิจการ" ที่มีค่ามาก
- ปรารถนาที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ เฉพาะผู้สมัครดังกล่าวถือว่ามีแนวโน้มและแม่นยำในการรับสมัครงานที่สรุปจะให้ความสนใจก่อน หลังจากทั้งหมดพนักงานที่พัฒนาทักษะของเขาอย่างต่อเนื่องก็พร้อมที่จะเติบโตไปพร้อมกับ บริษัท
- ทักษะความเป็นผู้นำ คนงานที่สมบูรณ์แบบควรสามารถตัดสินใจได้อย่างอิสระและสามารถดำเนินการอย่างเด็ดขาด แน่นอนว่างานที่สำคัญอย่างมีกลยุทธ์ทั้งหมดจะได้รับการแก้ไข การประชุมสุดยอด. อย่างไรก็ตามนี่ไม่ได้หมายความว่าผู้ใต้บังคับบัญชามีหน้าที่ประสานงานกับความเป็นผู้นำทุกการกระทำและรบกวนหัวหน้ามโนสาเร่ มืออาชีพที่แท้จริงจากพนักงานทั่วไปมีความโดดเด่นด้วยความสามารถที่ไม่เพียง แต่เพื่อให้งานที่ตั้งอยู่ด้านหน้าของมันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเพิ่มเหตุผลในการทำงานของพวกเขา
- ความคิดริเริ่ม อาหารเสริมสำหรับเวิร์กโฟลว์เชื่อมต่อโดยตรงกับสิ่งนี้ คุณสมบัติลักษณะ พนักงานในอุดมคติ - ความสามารถในการริเริ่ม ท้ายที่สุดหัวคือเหนือสิ่งมีชีวิตและเขายังมีสิทธิ์ที่จะทำผิดพลาด มันเกิดขึ้นเขาไม่เห็นสถานการณ์ผ่านหรือมุ่งเน้นไปที่งานของความสำคัญรองเสมอไป ดังนั้นผู้ใต้บังคับบัญชาไม่เพียง แต่สามารถเสนอวิธีการของมันความคิดที่สดใหม่สำหรับการแก้ปัญหางานและไม่เพียงแค่นั่งพับรอ คำแนะนำเสร็จแล้ว เพื่อการกระทำ
- แรงจูงใจ การปรากฏตัวของเป้าหมายผู้สมัครและความปรารถนาที่จะบรรลุบางสิ่งจะกลายเป็นข้อโต้แย้งเพิ่มเติมในความโปรดปรานของเขา หลังจากทั้งหมดบุคคลดังกล่าวจะดำเนินงานของเขาอย่างมีประสิทธิภาพฝึกทักษะเพิ่มเติมและทำงานกับผล
- ความกระตือรือร้น ผู้ชายที่วิ่งจากใต้ไม้จะไม่เป็นพื้นฐานของทีมที่มั่นคง นายจ้างจะไม่ได้กำหนดความหวังสำหรับพนักงานที่ไม่สนใจความสำเร็จของ บริษัท ดังนั้นแทบจะไม่สามารถให้ความสนใจกับผู้จัดการการสรรหาได้อย่างแท้จริง
- ความสามารถในการรักษาความสงบของจิตใจในทุกสถานการณ์ ผู้สรรหากำลังมองหาคนที่สามารถรักษาความสงบได้แม้ในสถานการณ์ที่ตึงเครียดที่เกิดขึ้นตัวอย่างเช่นด้วยความดันคงที่มัลติทาสกิ้งหรือเวลาการเผาไหม้ มีเพียงพนักงานดังกล่าวเท่านั้นที่จะสามารถปฏิบัติภารกิจได้อย่างมีคุณภาพเขาจะไม่โยนครึ่งทางภายใต้การกระทำของอารมณ์ชั่วขณะและจะคุกคามความสำเร็จของโครงการทั้งหมด
- การจัดการธุรกิจ. นายจ้างมีความสุขเสมอที่จะยอมรับทีมของบุคคลที่มีทักษะการจัดการที่ดี ในทางปฏิบัติมันมักจะเกิดขึ้นว่าโครงการจบลงด้วยการสะกดรอยตามความสำเร็จหรือล้มเหลวอย่างสิ้นหวังเนื่องจากความสามารถ / ความสามารถในการเข้าใจความต้องการของผู้บริโภคจัดการเวลาการเงินหรือ โดยทรัพยากรมนุษย์และการตัดสินใจในเวลาที่เหมาะสม
- การสื่อสาร การสื่อสารเป็นส่วนหนึ่งของเวิร์กโฟลว์ดังนั้นผู้ว่าจ้างจึงไม่ต้องการใช้ทีมของบุคคลที่ไม่ทราบวิธีการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
ปัญหาของการขาดดุลของบุคลากรที่มีคุณภาพในตอนนี้ในตอนแรกใน บริษัท พัฒนา ทุกวันนี้โครงการธุรกิจใด ๆ ขึ้นอยู่กับผู้คนและดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่ทำผิดพลาดในการคัดเลือกบุคลากร หลังจากทั้งหมดโดยการใช้งานที่ไม่ได้รับมอบหมายหรือไม่เหมาะสมกับทีมงานของผู้สมัครที่เหลือของ บริษัท ความเสี่ยงที่สูญเสียเงินและเวลาและไม่ใช่ทุกคนที่สามารถจ่ายความหรูหรานี้ในเวลาของเรา
วิธีการตรวจสอบลักษณะส่วนบุคคลของผู้สมัครแรงจูงใจของเขาระดับของการสร้างบุคลิกภาพและโอกาสในการพัฒนา? จะไม่ทำผิดพลาดในการเลือกผู้สมัครอย่างไร วิธีการชื่นชมบุคลิกภาพของเขา?
บริการบุคลากรและหน่วยงานจำนวนมากในการคัดเลือกผู้สมัครจะขึ้นอยู่กับการรวบรวมข้อมูลพื้นผิวซึ่งสามารถรับได้จากการสนทนาแบบสอบถามการทดสอบมืออาชีพและบางครั้งการรับคำแนะนำจากสถานที่ทำงานก่อนหน้านี้ แน่นอนว่าด้วยชุดบุคลากรจำนวนมากของลิงค์ต่ำสุดและตรงกลาง - สิ่งนี้อนุญาตและเหมาะสม ในเวลาที่พูดถึงบุคลากรที่มีคุณภาพสูงบุคลากรอาวุโส - สุภาษิต "เจ็ดครั้งจะตาย - อีกครั้ง"
เพื่อประเมินคุณสมบัติส่วนบุคคลของผู้สมัครอย่างเต็มที่และมากที่สุดอย่างเต็มที่มันเป็นสิ่งจำเป็นในการดำเนินการจิตวิทยา
การวินิจฉัย - นี่คือ กระบวนการทางเทคโนโลยี สร้างภาพทางจิตวิทยาของผู้สมัคร จุดประสงค์ของการรวบรวมภาพทางจิตวิทยา: การกำหนดคุณสมบัติของคุณสมบัติของบุคลิกภาพ: ทรงกลมอารมณ์คุณสมบัติของทัศนคติต่อคนอื่นพฤติกรรมในทีมวิธีการทำงานในที่ยากลำบากและ สถานการณ์ความขัดแย้งคุณสมบัติของตัวละครและอารมณ์
เพื่อรวบรวมภาพทางจิตวิทยาคุณต้องระบุ "พรมแดน" ที่นั่นคือ ข้อกำหนดสำหรับตัวตนของผู้สมัคร สอดคล้องกับงานเฉพาะที่ของตำแหน่งใน บริษัท เฉพาะ
ตัวอย่างเช่น หากเราพูดถึงตำแหน่งงานว่างผู้จัดการงานก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจว่าใครและวิธีการขายพนักงานในอนาคตที่จะเตรียมพร้อม ไม่ว่าจะทำงานในทุ่งนา "ดินทอ" ในการค้นหาลูกค้าที่การเปลี่ยนกระบวนการทางจิตอย่างรวดเร็วเป็นสิ่งสำคัญหรือจะเป็นที่ปรึกษาด้านการขายที่มีความสามารถในการโทรเข้าที่จะมีความสำคัญ
มีคุณสมบัติ "พื้นฐาน" จำนวนหนึ่งของบุคคลซึ่งเป็นพื้นฐานในการรวบรวมภาพทางจิตวิทยา คุณสมบัติเหล่านี้รวมถึง:
1. อารมณ์ (คุณสมบัติแบบไดนามิกของจิตใจมนุษย์);
2. ตัวละคร (คุณสมบัติบุคลิกภาพที่ยั่งยืนทำให้เกิดพฤติกรรมมนุษย์);
3. ความสามารถ ( ความรู้ทักษะทักษะและความพร้อมในการเรียนรู้วิธีการและเทคนิคใหม่ ๆ );
5. สติปัญญา (ข่าวกรองและการปรับตัว);
6. อารมณ์ (การควบคุมระดับโดยอารมณ์);
7. คุณสมบัติของ Volval ( ความสามารถของบุคคลที่จะบรรลุเป้าหมายในเงื่อนไขของการเอาชนะอุปสรรค) ;
8. ความปลอดภัย (ความสามารถในการสื่อสาร);
9. การประเมินตนเอง (การประเมินตัวเองและบุคคล);
10. ระดับการควบคุมตนเอง (การประเมินผลการกระทำของตัวเองและรัฐที่กำหนดผ่านปริซึมของข้อกำหนดของ บริษัท สำหรับพฤติกรรมของมนุษย์);
11. ความสามารถในการปฏิสัมพันธ์ระหว่างกลุ่ม (การวิเคราะห์พฤติกรรมกลุ่มบุคลิกภาพในองค์กร)
ขึ้นอยู่กับข้อกำหนดที่โพสต์ของผู้สมัครสำหรับตำแหน่งบางตำแหน่งสามารถขยายรายการนี้หรือในทางกลับกันเพื่อให้สำเนียงในการศึกษาที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นของคุณสมบัติบางอย่าง
ทุกวันนี้มีการทดสอบวินิจฉัยจำนวนมากเพื่อกำหนดคุณสมบัติของบุคลิกภาพ
ตัวอย่างเช่น เพื่อศึกษาอารมณ์ "ประเภทคลาสสิก" คือการทดสอบของ Eizenka เทคนิคที่สร้างขึ้นโดย T. Lari ได้รับการออกแบบมาเพื่อศึกษาการส่งเรื่องของเรื่องและอุดมคติ "I" เช่นเดียวกับการศึกษาความสัมพันธ์ในกลุ่มเล็ก ๆ ในการวัดความวิตกกังวลเนื่องจากคุณสมบัติของบุคลิกภาพที่ใช้โดยเทคนิค Spielberger Hanine
ทุกวันนี้มีสิ่งพิมพ์มากมายที่มีคำอธิบายของเทคนิคการทดสอบทั้งในสิ่งพิมพ์ทางวิทยาศาสตร์และเป็นที่นิยม สำคัญ จำไว้ว่าเมื่อเลือกการทดสอบเกี่ยวกับความน่าเชื่อถือและการปรับตัวของพวกเขา แต่ละเทคนิคมีนามธรรมที่ควรระบุข้อมูลเมื่อมีการสร้างวิธีการเกี่ยวกับความถูกต้องมาตรฐานและความน่าเชื่อถือ
แน่นอนว่าการทดสอบเราให้การประเมินวัตถุประสงค์ของคุณสมบัติของบุคลิกภาพ แต่อย่าลืมเกี่ยวกับวิธีการอื่นของจิตวิทยาวิทยาศาสตร์ เช่น สนทนา
การสนทนาส่วนบุคคลกับผู้สมัคร สิ่งสำคัญคือการสร้างความไว้วางใจและการรับข้อมูลหลัก มันสำคัญมากที่จะให้ข้อมูลทางเทคนิคทั้งหมดเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของการศึกษาอธิบายว่าจะได้รับผลประโยชน์อะไรกระตุ้นความร่วมมือ ชี้แจงคำถามทุกข้อเกี่ยวกับการรักษาความลับของผลลัพธ์ที่ได้รับ ในระหว่างการสนทนาคุณควรค้นหาความต้องการของผู้สมัครความสนใจของเขาความคาดหวัง ฯลฯ ด้านของบุคลิกภาพของเขา ในการสนทนาคุณสามารถชี้แจงข้อมูลชีวประวัติและความสำเร็จอย่างมืออาชีพและเพื่อกำหนดแรงจูงใจของผู้สมัครความสามารถในการสื่อสารความสามารถในการควบคุมอารมณ์และอื่น ๆ อีกมากมาย
ตัวอย่างเช่น ในระหว่างการสนทนากับผู้จัดการฝ่ายขายเราสามารถค้นหาสิ่งที่น่าสนใจสำหรับคนที่เขาขายได้อย่างไรว่าเขาต้องการจากการทำงานในอนาคตเพื่อกำหนดระดับความทะเยอทะยานและความสำเร็จที่แท้จริง สิ่งนี้จะช่วยให้เราจัดเรียงสำเนียงในการศึกษาคุณสมบัติบุคลิกภาพเพื่อการศึกษาที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นของแต่ละช่วงเวลา
อันเป็นผลมาจากงานของเราเราได้ภาพทางจิตวิทยาที่สมบูรณ์ของผู้สมัคร:คุณสมบัติของคุณสมบัติบุคลิกภาพระดับการพัฒนาทักษะลักษณะระดับความเครียดและการปรับตัวเป็นต้น การพึ่งพาความรู้เหล่านี้เราสามารถกำหนดโอกาสในการพัฒนาทั้งในแผนส่วนบุคคลและในการพัฒนาคุณสมบัติทางธุรกิจของผู้สมัครเพื่อสร้างระบบแรงจูงใจ
ผลการศึกษาทำให้เป็นไปได้ที่จะกำหนดความพึงพอใจของบุคคลให้กับตำแหน่ง (ไม่ว่าจะว่าง) โอกาสที่มีศักยภาพร่างแผนการฝึกอบรม สิ่งนี้ทำให้ บริษัท : เพื่อสร้างชุดบุคลากรที่มีคุณภาพสูง สร้างระบบภายในของแรงจูงใจการประเมินและการฝึกอบรมบุคลากร การสร้างกองหนุนบุคลากร
หากเราเปรียบเทียบเวลาและความแข็งแรงที่ใช้ในการรวบรวมภาพทางจิตวิทยาของผู้สมัครด้วยประโยชน์ของผลลัพธ์ที่ได้รับและเป็นผลให้การสร้างและการพัฒนาบุคลากรที่มีคุณภาพสูงเป็นวิธีการแก้ปัญหาปัญหาของบุคลากรที่ นำผลไม้ทันที!
เมื่อเร็ว ๆ นี้ผู้สมัครสำหรับโพสต์ของคนงานทางการแพทย์ไม่จำเป็นต้องมีการสรุป โดยเฉพาะอย่างยิ่งแพทย์ผู้ช่วยผู้ช่วยหรือหมอที่ไม่มีการศึกษาที่มีความเชี่ยวชาญสูงได้รับงานทันทีหลังจากเปิดตัวจากมหาวิทยาลัยหรือตามคำแนะนำของเพื่อนและคนที่คุณรัก
ตอนนี้ สำหรับการทำงานที่ดีคุณต้องมีการสรุป. มันไม่ยากที่จะรับมือกับงานนี้ ประวัติย่อที่ดีของคนงานทางการแพทย์หรือพยาบาลอายุน้อยกว่า 50% ของงาน! Careerist.ru เป็นที่เข้าใจกันในคำถามเกี่ยวกับวิธีการทำให้เป็นไปได้ที่จะวาดขึ้นและสิ่งที่ควรเป็นประวัติย่อของพนักงานของยาเสพติดของยาซึ่งตกอยู่ในสิบอันดับแรก
แบบฟอร์มเตรียมความพร้อม - แบบฟอร์มการเลือก
ความคิดสร้างสรรค์และความสว่างของการปฏิวัติด้วยวาจาในประวัติย่อของคนงานทางการแพทย์ไม่เหมาะสม ในลำดับความสำคัญการเขียนควรมีความแม่นยำความชัดเจนและความกระชับของข้อมูลที่ให้ไว้ จากวิธีการยารักษาโรคอย่างมืออาชีพและบางครั้งชีวิตของบุคคลดังนั้นนายจ้างรายใดจะหันไปใช้ประสบการณ์การทำงานเป็นครั้งแรก
หัวหน้าแพทย์หรือผู้อำนวยการคลินิกเอกชนในตัวตนของผู้สมัครจะมีความสนใจในประเด็นต่อไปนี้:
- ประสบการณ์การทำงานในสนาม
- งานก่อนหน้า;
- ความรับผิดชอบที่พนักงานดำเนินการในที่ทำงานก่อนหน้า;
- คำแนะนำจากอดีตนายจ้าง
ช่วงเวลาข้างต้นจะต้องระบุในบทสรุป สำหรับรูปแบบของการยื่นงานของพยาบาลแพทย์ผู้ช่วยแพทย์หรือคนงานทางการแพทย์จูเนียร์ไม่ใช่ภาคการขายหรือการโฆษณาดังนั้นรูปแบบการยื่นจะต้องเข้มงวดที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ด้วยการกำหนดประสบการณ์การศึกษาและข้อมูลส่วนบุคคลที่แม่นยำ
หากผู้ออกแบบและบุคคลที่สร้างสรรค์อื่น ๆ ได้รับอนุญาตและยังแนะนำให้ออกเสียงตัวเองย้ายออกจากรูปแบบมาตรฐานและโดดเด่นดังนั้นคนงานด้านสุขภาพจะดีกว่าที่จะปฏิบัติตามรูปแบบของการยื่นธุรกิจตามมาตรฐาน:
- ข้อมูลส่วนบุคคล;
- สถานที่ศึกษา;
- สถานที่ปฏิบัติ;
- ประสบการณ์การทำงาน;
- ความสำเร็จ
บันทึกโหมดวิดีโอและค้นหาเทมเพลตความคิดสร้างสรรค์ แต่เพิ่มคำแนะนำของอดีตหัวหน้าใบรับรองการฝึกอบรมขั้นสูงใบรับรองของผู้เข้าร่วมในฟอรัมการสัมมนาและการประชุมจะต้องเป็นข้อได้เปรียบอย่างมากสำหรับการทำงาน
ควรระบุข้อมูลใดบ้าง
แพทย์เป็นหมวดหมู่ของคนงานที่อนุญาตให้มีข้อผิดพลาดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ การทำงานเกี่ยวกับการเตรียมตัวของเรซูเม่แน่นอนว่ามันควรค่าแก่การพิจารณาว่าความไม่ถูกต้องและความคล่องตัวใด ๆ ของข้อมูลที่ยื่นไม่ใช่ "ขาย" อย่างแน่นอนผู้สมัครกับนายจ้างที่มีศักยภาพ
สอดคล้องกับเรซูเม่ควรเป็นบล็อกต่อเนื่องที่ช่วยให้คุณสร้างการเป็นตัวแทนแบบองค์รวมที่ไม่เกี่ยวกับบุคลิกภาพของผู้สมัคร แต่เกี่ยวกับความเป็นมืออาชีพของเขา Careerist.ru แนะนำให้ระบุข้อมูลต่อไปนี้ใน CV:
- ชื่อเต็ม, รายละเอียดการติดต่อ, อายุ, สถานที่อยู่อาศัย, สถานะครอบครัว
- สถานที่ที่ได้รับการศึกษาด้วยข้อบ่งชี้ของรายการโปรไฟล์และประกาศนียบัตรคะแนนเฉลี่ย นอกจากนี้คุณยังสามารถระบุความสำเร็จอย่างมืออาชีพและกิจกรรมต่าง ๆ ในขณะที่ศึกษา
- ประสบการณ์ในการสั่งซื้อตามลำดับเวลา มันจะดีกว่าที่จะเริ่มต้นจากสถานที่ทำงานที่หนึ่งเพื่อให้คุณสามารถแสดงการเติบโตอย่างมืออาชีพ
- คุณสามารถระบุงานอดิเรกและความสนใจ
ดังนั้นประวัติส่วนตัวของพนักงานสุขภาพจึงเป็นซุ้มข้อมูลที่กระชับและกว้างขวางซึ่งระบุไว้อย่างครอบคลุม คุณภาพระดับมืออาชีพ ผู้สมัคร
นอกจากนี้ยังเป็นที่น่าแจ้งเตือนว่าหากไม่มีการหยุดพักเป็นพิเศษหรือยาวนานในอาชีพในงานนอกเวลามืออาชีพในรายการฟังมืออาชีพพวกเขาไม่จำเป็นต้องแสดงงานเหล่านี้ในเรซูเม่พวกเขาจะไม่ผลิตบวกใด ๆ ความประทับใจในนายจ้าง
จะไม่สรุปได้อย่างไร
ก่อนอื่นบุคลากรที่มากเกินไปจะฟุ่มเฟือยฟีดที่ฟุ่มเฟือยขายลักษณะที่มีรูปแบบของการยื่นแบบนี้คุณต้องระวัง
นอกจากนี้ไม่ควรระบุสรุป:
- ระดับความเป็นเจ้าของ ภาษาต่างประเทศหากตำแหน่งว่างไม่ถือว่าการเดินทางเพื่อธุรกิจหรือย้ายไปทำงานในต่างประเทศ
- การครอบครอง โปรแกรมคอมพิวเตอร์. ข้อมูลนี้ตอบสนองต่อคุณภาพที่สำคัญเท่านั้น
- วัตถุประสงค์ในการหางาน ในทรงกลมทางการแพทย์ปัจจัยนี้ไม่ได้มีบทบาทพื้นฐานสำหรับนายจ้างในการเลือกให้เป็นที่โปรดปรานของผู้สมัคร
- การศึกษาเพิ่มเติมไม่ใช่พิเศษ
สรุปควรเป็นนามบัตรของการสำรวจและการใช้งานที่ประสบความสำเร็จในกระบวนการทำงานและไม่ใช่แบบสอบถามรายละเอียดของพนักงานที่มีศักยภาพ
หากประสบการณ์ใหญ่แล้วจำเป็นต้องมีการสรุปฐานข้อมูลหากไม่เพียงน้อยมากหรือไม่เลยคุณควรระบุข้อมูลส่วนใหญ่ที่สามารถร่างศักยภาพได้ ตัวอย่างเช่นการมีส่วนร่วมในการสัมมนาและฟอรัมทำงานใน SPHERE ทางการแพทย์ในหลักการอาสาสมัคร ฯลฯ
เพื่อให้เอฟเฟกต์สูงสุดของนายจ้างนักอาชีพเขารวบรวมเคล็ดลับการรวบรวมพื้นฐานหลายประการสำหรับคุณสรุปที่ค่อนข้างมีประสิทธิภาพ คุณไม่จำเป็นต้องเขียนหลายหน้าความกะทัดรัดตามที่คุณรู้ความสามารถในน้องสาวดังนั้นจึงดีกว่าที่จะรองรับข้อมูลทั้งหมดสำหรับหนึ่งหน้าสูงสุดสองหน้า ใช้แผ่นกระดาษเปล่าและวาดข้อมูลที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณ
ดูในตัวอย่างเครือข่ายของประวัติย่อของเพื่อนร่วมงานตั้งแต่เฟรมมืออาชีพสูงสิ้นสุดด้วยฝึกงาน ดังนั้นมันจะง่ายกว่าที่จะทำให้ภาพมืออาชีพของคุณเอง ทำตามไวยากรณ์อย่างระมัดระวังเพราะผู้ที่เรียกดูสรุปจำเป็นต้องดึงดูดความสนใจต่อการรู้หนังสือของผู้สมัคร
ปรับสรุปให้เข้าสู่ตำแหน่งที่คุณสมัคร ไม่จำเป็นต้องระบุประสบการณ์ "พิเศษ" ซึ่งจะไม่นำผลประโยชน์ใด ๆ ในงานใหม่การนำเสนอสไตล์ธุรกิจของข้อมูลในกรณีของการสรุปทางการแพทย์ไม่ใช่ส่วนโค้งที่น่าเบื่อของข้อมูลและสัญญาณที่คุณจริงจังกับการทำงาน
ประสบการณ์การแสดงรายการมีความจำเป็นต้องระบุวงกลมของความรับผิดชอบความสำเร็จซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของตำแหน่งที่เฉพาะเจาะจงชุดทักษะที่จำเป็นในการทำงาน อย่าลืมเกี่ยวกับภาพถ่าย จะต้องเข้มงวดในระดับปานกลาง
คุณไม่ควรเขียนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณพร้อมสำหรับการเคลื่อนย้ายและการเดินทางเพื่อธุรกิจหากช่วงเวลานี้มีความสำคัญนายจ้างจะถามคุณในการสัมภาษณ์ หากคุณมีประสบการณ์หรือฝึกฝนในต่างประเทศจะต้องระบุโดยแจ้งเกี่ยวกับสถานที่ที่คุณทำงานในต่างประเทศเมื่อไหร่และอายุเท่าไหร่
การทำงานของพยาบาลหรือเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์จูเนียร์นั้นค่อนข้างเครียดและต้องดูแลเป็นพิเศษ ในการรับคำเชิญให้สัมภาษณ์จะสามารถเป็นผู้สมัครที่จะให้ตัวเองเป็นมืออาชีพที่มีศักยภาพสูงพร้อมที่จะทำงานภายใต้แรงกดดัน
ข้อผิดพลาดทั่วไป
ข้อผิดพลาดของ Medica นั้นไม่สามารถยกโทษให้เกิดข้อผิดพลาดในการวาดภาพสรุปบ่อนทำลายชื่อเสียงในที่ขาดหายไปดังนั้นจึงจะกลายเป็นผู้สมัครสำหรับตำแหน่งที่ว่างด้วยประวัติการทำงานในอาชีพนักอาชีพรวบรวมข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดที่อนุญาตให้เด็ดขาด:
- การขาดการถ่ายภาพหรือรูปแบบภาพถ่ายที่ไม่เหมาะสมตัวอย่างเช่นด้วยโน้ตของอารมณ์ขันหรือทำนานพอ
- ข้อความถูกเขียนในรูปแบบการส่งเสริมการขายซึ่งมีอยู่ในตัวจัดการการขายหรือนักการตลาดมากขึ้น
- ประสบการณ์ที่ระบุในบทสรุปไม่สอดคล้องกับตำแหน่งที่ผู้สมัครเรียกร้อง
- สรุปไม่ได้ทำในบล็อก แต่ในรูปแบบที่วุ่นวาย การส่งข้อมูลดังกล่าวทำให้นายจ้างเข้าใจผิด
- ข้อมูลส่วนบุคคลมากเกินไปและรายการที่มากเกินไปของคุณสมบัติส่วนบุคคลของผู้สมัคร
การขายเรซูเม่ของคนงานทางการแพทย์เป็นคำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับความสำเร็จหลักทักษะและประสบการณ์ การทดสอบตัวเองในรูปแบบของการสรุปของมนุษย์เป็นตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพที่สุดที่เป็นกุญแจสำคัญสู่ขั้นตอนแรกที่ประสบความสำเร็จในการรับตำแหน่งที่หวงแหน
