Jeśli szef znajdzie winę i przeżyje z pracy. Szef zmusza Cię do wykonywania cudzej pracy bez dodatkowego wynagrodzenia, grożąc zwolnieniem

Mówią, że droga do piekła jest wybrukowana dobrymi intencjami. I prawdopodobnie zaczynasz rozumieć znaczenie tego wyrażenia szczególnie wyraźnie, gdy z życzliwości swojej duszy oferujesz koledze pomoc w wykonywaniu jego obowiązków, a wtedy sam nie zauważasz, jak ten kolega już jest wspina się na twoją kruchą szyję i przygotowuje się do zawieszenia nóg. Ogólnie rzecz biorąc, jest to dość ryzykowne przedsięwzięcie - podejmować rozwiązywanie problemów innych ludzi i robić to regularnie.

Jednak wcale nie jest konieczne dobrowolne wyrażanie zgody na wykonywanie cudzych obowiązków, czasami spadają one nam na głowę niezależnie od naszego pragnienia. Wystarczy rzucić jednego z kolegów, a władze natychmiast zaproponują uratowanie firmy przed „upadkiem” - czasową pracę dla osoby, której jeszcze nie znaleziono na puste stanowisko. A dzieje się to w inny sposób: kierując się nastawieniem „jeśli chcesz, żeby było dobrze, zrób to sam”, kilka razy wykonaliśmy cudzą robotę, zamiast tłumaczyć komuś, jaki był jego błąd. W rezultacie część obowiązków pomyłki niepostrzeżenie przechodzi na nas i nikt nie myśli o dopłacie za pracę.

Jak się zachować w takiej sytuacji? Niektórzy po prostu się poddają i nadal dźwigają zbyt duży ciężar, narzekając na brak czasu na spędzenie z rodziną i odpoczynek. A inni pomyślą – czy powinni zrobić coś, co w ogóle nie należy do kręgu ich obowiązków? A jeśli nie, to jak pozbyć się niepotrzebnych rzeczy? Jeśli jesteś zdecydowany postawić na swoim miejscu zepsutych kolegów i szefów, nasza rada ci pomoże.

Pomyśl, zanim zaoferujesz pomoc

Życzliwość jest cudowną cechą, ale wielu jej nie docenia i wierzy, że możesz „ujeżdżać” życzliwą osobę, prosić go o jakiekolwiek usługi i nigdy nie natrafić na odmowę. Dlatego warto być uprzejmym z umiarem, zwłaszcza w stosunku do kolegów z pracy. Jeśli widzisz, że jeden z nich trudzi się, szarpie włosy i narzeka, że ​​katastrofalnie nie ma czasu na wykonanie tego czy innego polecenia szefa, zastanów się dziesięć razy, zanim zaoferujesz swoją pomoc.

Po pierwsze, inicjatywa jest karalna, a Twoja wielka chęć pomocy (przecież nikt Cię o to nie pytał) zostanie odebrana jako zielone światło sygnalizacji świetlnej - teraz możesz być załadowany jak koń pociągowy. Po drugie, następnym razem znacznie trudniej będzie odmówić prośbie kolegi – mając pewność, że taka „dobroczynność” cię uszczęśliwia, będzie on niezmiernie zaskoczony, dlaczego nagle zignorujesz jego cierpienie. Niektórzy mogą nawet obrazić się na ciebie za twoją bezduszność.

postawić na swoim

Jeśli jest więcej obowiązków innych osób niż te wymienione w opisie stanowiska, a ich wykonanie zajmuje teraz prawie cały dzień, ale o podnoszeniu wynagrodzenie i nie ma wątpliwości, to czas na poważną rozmowę z władzami. Tylko szef może rozwiązać taki problem, ale musisz zrozumieć, że bez Twojej inicjatywy nikt nawet nie pomyśli o zmianie czegoś. Dlatego udaj się do kierownika i po opisie obecnej sytuacji poproś albo o zwolnienie cię z niepotrzebnej pracy, albo o podniesienie wynagrodzenia.

Oczywiście szef może przyjąć takie stwierdzenie jako ultimatum i zdenerwowany odrzucić zarówno pierwszą, jak i drugą opcję rozwiązania problemu. W takim przypadku wystarczy napisać rezygnację. Dlatego do gabinetu szefa warto udać się tylko wtedy, gdy w przypadku niepowodzenia jesteś gotowy pożegnać się z wyczerpującą pracą.

Negocjuj warunki

Jeśli musisz łączyć obowiązki własne i cudze ze względu na to, że szukają one osoby tylko na drugie stanowisko, to nie zapomnij o wcześniejszym negocjowaniu z przełożonymi warunków pracy jako „podwójny agent” i wysokość dopłaty za Twoje „exploity”. W ten sposób poinformujesz szefa, że ​​nigdy nie będziesz nosić na sobie dodatkowego obciążenia. Jeśli szef unika odpowiedzi i sugeruje, że „na razie pracujesz, a potem zobaczymy”, to wytłumacz mu, że twoja siła nie jest nieograniczona i prędzej czy później nie wystarczy ci już na wszystko na raz, więc byłoby bądź lepszy, jeśli nowy pracownik znaleźć jak najszybciej.

oszukiwać

Jeśli rozpieszczeni koledzy i przełożeni nie chcą cię zrozumieć i regularnie proszą cię o wykonanie cudzej pracy, będziesz musiał zrezygnować z zasad i zagrać rolę jednego aktora. Nadepnij na gardło własnej pracowitości i po prostu odłóż na bok zadania, które bezpośrednio Cię nie dotyczą. Wykonuj swoje obowiązki przez cały dzień, a bliżej ich końca, gdy fanka dyndających nóg zapyta, czy wszystko gotowe, udawaj, że jestem bardzo zmęczona i mówi: „Przepraszam, nie miałam czasu. Tyle rzeczy, tyle połączeń! Jak wiewiórka w kole!

Następnego dnia powtórz skrypt, a trzeciego dnia napraw wynik. Przekonasz się, że taka sytuacja nie będzie odpowiadać koledze, który zdecyduje albo znaleźć nową ofiarę, albo zrobić wszystko sam. Nawiasem mówiąc, jeśli nie możesz po prostu zignorować prośby, wykonaj przydzielone Ci zadanie z błędami. W końcu, chociaż jesteś ekspertem, ale tylko w swojej dziedzinie, nie powinieneś znać niuansów cudzej pracy.

Sytuacja, w której regularnie przejmujesz niepotrzebne obowiązki w miejscu pracy i trudno jest Ci odmówić, gdy zostaniesz poproszony lub wezwany do zrobienia czegoś, czego nie powinieneś robić, jest dość powszechna w praktyce psychologicznej. Znacznie komplikuje to proces pracy, bo masz do czynienia z nieplanowanymi zadaniami, zwiększa się obciążenie pracą, rośnie zmęczenie, spada wydajność i zainteresowanie pracą. Do tego dochodzi chroniczne irytowanie kolegów i siebie oraz poczucie, że jesteś wykorzystywany. W związku z tym nauka odmawiania kolegom lub przełożonym ma znaczenie osobiste i zawodowe.

Niemożność powiedzenia „nie” ma dwie formy:

sytuacyjny

Chroniczny

Sytuacyjna niezdolność do powiedzenia „nie” i nie wzięcia na siebie zbyt wiele może być spowodowana następującymi przyczynami:

- Brak jasnego i konkretnego zrozumienia swoich obowiązków zawodowych.

Często pracownik, który nie wie, jak powiedzieć „nie”, nie ma pojęcia, co powinien, a czego nie powinien robić. Czasami jest to odpowiedzialność samego pracownika i fakt, że z jakiegoś powodu nie wyjaśnia swoich obowiązków. Czasami jest to należne normy korporacyjne: praca w organizacji jest zbudowana w taki sposób, że nikt nie wie dokładnie, za co jest odpowiedzialny. W każdym razie w takiej sytuacji możesz poprosić o wyjaśnienie, w jaki sposób obowiązki są rozdzielone między pracowników w firmie i nalegać na wyjaśnienie, wyjaśnienie, konkretyzację i rozdzielenie obowiązków, ponieważ od tego zależy Twoja wydajność i produktywność.

- Strach przed byciem napiętnowanym jako zły pracownik.

Czasami niemożność powiedzenia „nie” jest spowodowana strachem przed byciem niekompetentnym i nieudolnym. Może się wydawać, że im więcej rzeczy możesz zrobić, im więcej obowiązków możesz wykonać, tym lepiej zademonstrujesz swoje wyniki, umiejętności i zdolności.

Jednak pracownik jest zawsze oceniany przez kilka wskaźników, a umiejętności i zdolności nie zawsze są głównym kryterium, według którego pracownik awansuje po szczeblach kariery, podwyżki płac, premie są przyznawane, szanowane, kochane i doceniane. Z pewnością znasz przykłady, kiedy profesjonalista od lat siedzi w tym samym miejscu i właśnie dlatego, że jest tu zbyt wygodny dla kierownictwa i całego zespołu. W związku z tym ważne jest, aby zrozumieć, że jest dobry pracownik i jest wygodny pracownik. Utrzymując drugą pozycję swoim zachowaniem, ryzykujesz, że nigdy nie będziesz na pierwszym.

- Strach przed byciem napiętnowanym jako zła osoba.

Ten strach może wynikać z dwóch motywów:

1) niska samoocena. W tym przypadku wykonywanie cudzej pracy jest dla ciebie „kupowaniem” dobrego stosunku do siebie, zapłatą za to, że nie jesteś źle traktowany;

2) odmowa przez Ciebie jest odbierana jako odrzucenie, chamstwo.

Może to wynikać z tego, że w twoim doświadczeniu odrzucenia były osobiście zabarwione i zasadniczo były odrzuceniami. Różnica między odrzuceniem a odrzuceniem jest następująca: odrzucenie – „nie chcę herbaty”; odrzucenie - „Nie chcę twojej herbaty”.

Odrzucenie to nie to samo, co odrzucenie i może być grzeczne i taktowne. Niektóre akceptowalne formy odmowy to: „Jeśli wezmę twoją sprawę, nie zrobię mojej, co jest niedopuszczalne”, „Jestem bardzo zdenerwowany, że nie mogę ci teraz pomóc”, „Widzę, że masz dużo rzeczy do zrobienia, ale też mam taką samą sytuację”, „Chętnie Ci pomogę, gdy będę wolny”, „Słyszę, że potrzebujesz pomocy, ale w tej chwili nie mogę Ci pomóc”.

Jednocześnie wcale nie musisz wyjaśniać, co robisz, uzasadniać odmowę i wymyślać powody, dla których nie możesz spełnić prośby kolegi. Powiedzenie „nie” bez wyjaśnienia jest niezbywalnym prawem każdej osoby. Jeśli jest to rzeczywiście prośba kolegi, powinna przewidywać odmowę. Jeśli twój kolega nie akceptuje odmowy, to nie jest to już prośba, ale żądanie.

Jeśli prośba kolegi jest Twoim zdaniem manipulacyjna, to odmowa powinna być bardziej zwięzła, ponieważ manipulatorzy zmuszają nas do wyjaśnienia i szukania luki w wyjaśnieniach, w którą na pewno się wpadniesz. Może się więc okazać, że twoje sprawy nie są tak ważne, że czas jeszcze trwa, a ty nie jesteś jeszcze tak zmęczony jak on.

E. Lopukhina sugeruje użycie techniki zwanej „zepsutym zapisem”. To wygląda tak:

Maszo, pomóż mi napisać raport!

„Niestety nie mogę, jestem zajęty.

„Ale mam dużo pracy do wykonania. Na pewno mi się nie uda!

„Słyszę, że bardzo się martwisz, ale nie mogę ci teraz pomóc.

"Ale tak bardzo tego potrzebuję!"

„Rozumiem, że gdyby to nie było takie ważne, nie skontaktowałbyś się ze mną. Przepraszam, że nie mogę ci teraz pomóc.

Ta technika jest dobra, ponieważ nie tylko odmawiasz rozmówcy, ale dajesz mu znać za każdym razem, gdy go słyszysz i że nie jesteś obojętny na jego prośbę. Jednak Twoja pozycja pozostaje niezmieniona.

Jeśli nie masz nic do roboty, ale nie chcesz wypełnić tego czasu, wykonując czyjąś pracę, nie baw się, nie kłam, powiedz wprost: „Tak, miałem przerwę, a to bardzo ważne dla teraz odpoczywam. Kiedy będę miał możliwość spełnienia Twojej prośby, zrobię to.

Jeśli Twój szef proponuje wykonywanie dodatkowych obowiązków, masz prawo wyjaśnić, czy ta praca jest dodatkowo płatna, w jaki sposób uwzględnia się i wspiera pracę, która nie jest częścią Twoich obowiązków. Odmowa może być uzasadniona faktem, że robiąc tak wiele rzeczy, tracisz zdolność do pracy, ponieważ istnieje granica twojej siły i możliwości. Jeśli przejdziesz teraz do Nowa praca, nie będziesz mógł wykonać bieżącego. Zaproponuj rozwiązanie tego, odwołując się do umowy o pracę i opisy stanowisk pracy w którym należy sprecyzować swoje obowiązki funkcjonalne.

Jeśli mimo słuszności twoja odmowa nie zostanie zaakceptowana i jesteś zmuszony do zrobienia czegoś, co nie należy do twoich funkcji i nie jest w żaden sposób zachęcany, to jest to już przemoc.

Istnieje również chroniczna niezdolność do odmowy. Wyraża się to w tym, że trudno jest zawsze i wszędzie odmówić lub powtarza się to od czasu do czasu w każdym miejscu pracy. Spowodowane jest to z reguły wychowaniem, regułami zakazującymi odmawiania innym ludziom, budowania własnych granic, obrony swoich interesów „na szkodę” innych oraz wartościowego służenia innym i poświęcania się.

Aby nauczyć się odmawiać, odpowiedz na pytanie: zgadzając się na zrobienie czegoś dla kolegi lub szefa, na co w ten sposób mówisz „tak”?

Pomyśl o tym, kiedy ostatnio o coś cię proszono. Co pamiętasz najlepiej: pewne słowa, barwę głosu, intonację, wygląd, wygląd kolegi/szefa? Co to oznacza dla Ciebie? Jak na to reagujesz - zmartwiony, zmartwiony, zainspirowany, uspokojony, zirytowany, zły, urażony itp.? Kogo w tej chwili czujesz - ratownik, ważna osoba, sługa, ofiara, dziecko itp.? A kim jest wtedy twój kolega? Jaką cechę dostrzegasz w nim - nieszczęśliwy, słaby, biedny, apodyktyczny, bezkompromisowy, przebiegły, miły, ufny, autorytatywny itp.?

Co słyszysz, gdy słyszysz: „Proszę, zrób to dla mnie!” lub „Trzeba to zrobić”? Na przykład w pierwszym zdaniu słyszysz: „Tylko Ty możesz mi pomóc!” A w drugim: „Nie możesz odmówić”. Co czujesz, kiedy to słyszysz? Jak słyszysz taką wiadomość?

Kto się tak zachowywał, rozmawiał z tobą w ten sposób kiedykolwiek wcześniej? Kogo to przypomina w twoim życiu?

Jeśli twoja niezdolność do powiedzenia „nie” jest chroniczna, zanotuj to. Jest to prawdopodobnie spowodowane twoimi wczesnymi niepomyślnymi doświadczeniami i masz tendencję do zgadzania się i poświęcania się innym ludziom. Nie tłumij jej w sobie, tylko zachowaj ją w pamięci i pamiętaj za każdym razem, gdy znajdziesz się w takiej sytuacji. Pomoże ci to nie czuć się zdezorientowanym i nie rozumieć, co się dzieje, a także oddzielić sytuację od siebie, a nie scalić się z nią. Znajdź różnice między tymi sytuacjami: na przykład zanim byłeś mały, a druga osoba była duża, dorosła i prawdopodobnie autorytatywna; wtedy nie wiedziałeś, że możesz powiedzieć „nie”, ale teraz wiesz; zanim mogłeś zostać za to ukarany, ale teraz - nie; Możesz grzecznie odmówić, nie odrzucając drugiej osoby.

(c) Elena Sultanova, psycholog, terapeuta procesu, trener.

* Artykuł został napisany dla portalu „Kobiece pasje”

Ile razy zdarzyło się, że zgodziłeś się spełnić czyjąś prośbę, a potem sobie za to wyrzucałeś, bo pracy jest dużo, a dzień pracy nie ma końca. I trzeba było od razu powiedzieć „nie”. Czy to wygląda na twój problem? Następnie czytaj dalej, dużo się naucz i naucz się odmawiać. W końcu to normalne.

Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego tak się dzieje w kółko: układasz sobie plan na dzień lub tydzień, alokujesz czas tak, że możesz zrobić wszystko, zaczynasz realizować swój plan… i wtedy przychodzi kolega do ciebie i prosi o sporządzenie dokumentu, napisanie raportu, zrobienie małej prezentacji, pomoc w wymyśleniu hasła i Bóg wie co jeszcze. Oczywiście zgadzasz się i cały twój plan idzie do diabła - boleśnie brakuje czasu na twoje zadania, nie dotrzymujesz terminów, twoje myśli są zdezorientowane, bezpiecznik przepalony.

Dzieje się tak z tego prostego powodu, że powiedzenie „tak” jest znacznie łatwiejsze z psychologicznego punktu widzenia. Ale czy warto poświęcić własny komfort i? Święty spokój i doświadczasz stresu? Nauczenie się śmiałego mówienia „nie” jest prawdopodobnie najlepszą usługą, jaką możesz wykonać samodzielnie.

Pomyśl sam: doba ma tylko 24 godziny, dzień pracy trwa tylko 8, nie będziesz w stanie zrobić wszystkiego na świecie i nie będziesz dobry dla wszystkich. Dlaczego więc wielokrotnie bierzemy na siebie ciężar odpowiedzialności za zadania innych ludzi, jak przerywać to niekończące się bieganie w kółko, dlaczego ciągle mówimy „tak” i jak nauczyć się mówić „nie”. Rozwiążmy to.

Dlaczego ważne jest, aby móc powiedzieć „nie” i odmówić kolegom?

Mówienie „nie” nie jest samolubne

Za każdym razem, gdy mówisz „tak”, podejmujesz zobowiązanie i ciąży na tobie ciężar odpowiedzialności. Zanim powiesz tak, zastanów się, czy naprawdę chcesz poświęcić innym ludziom należytą uwagę i wykonać pracę dla swoich kolegów.

Kiedy mówisz „nie”, nie oznacza to, że nie szanujesz swoich kolegów. Oznacza to jedynie, że okazujesz szacunek dla siebie i swoich dotychczasowych zobowiązań. Bądź szczery z innymi i ze sobą.

Pytanie w tym przypadku może być obrażone, ale podniesiesz swoją samoocenę i zabezpieczysz zobowiązania związane z Twoimi celami.

Mówienie „tak” nie czyni cię przyjaciółmi.

Większość z nas mówi „tak” swoim współpracownikom, gdy jesteśmy proszeni o wykonanie dla nich pracy, ponieważ chcemy się z nimi połączyć i czuć się ważni i potrzebni.

Problem w tym, że jest to bardzo fałszywe przekonanie. Każdy z nas jest poniekąd egoistą, a Twój kolega po otrzymaniu od Ciebie wyniku pomyśli przede wszystkim o tym, jak dobrze jest zrobiony, że tak skutecznie pozbył się zadania, a nie o tym, że jesteś dobry przyjaciel i że teraz warto cię leczyć są znacznie lepsze niż wcześniej.

Ponadto, jeśli nie wykonasz tej pracy lub wykonasz ją niedbale, to osoba pytająca na pewno to zauważy, a stosunek do Ciebie tylko się pogorszy.

Zbyt wiele zobowiązań szkodzi zdrowiu

W dzisiejszych czasach pracuje dla większości z nas, zwłaszcza dla tych, którzy biorą stanowiska kierownicze to dużo stresu. Dodatkowe zobowiązania prowadzą do dodatkowego stresu, który w efekcie wpływa na Twoje zdrowie fizyczne i samopoczucie. Czy warto więc zastawiać swoje zdrowie w imię cudzego sukcesu?

Jak powiedzieć nie i czuć się świetnie

Twoje „nie” powinno być krótkie

Nie musisz płaszczyć się przed kolegą i opisywać mu szczegółowo i kolorami powód, dla którego musisz mu odmówić. To wszystko będzie wyglądać jak wymówki i usprawiedliwienia. „Nie, nie mogę” to wszystko, czego potrzebuje twój kolega.

Nie czuj się winny odrzucenia

To tylko kwestia wyboru. Nikt nie może sprawić, że poczujesz się winny. Tak i po co? Za to, że będziesz realizował swój plan i zmierzał do celu? A może za to, że masz czas, żeby zrobić wszystko na czas i zdobyć pochwały od przełożonych? Zamiast poczucia winy, odczuwaj radość z tego wszystkiego.

Bądź szczery

Nie ma potrzeby wymyślania nieistniejących powodów odmowy. Ty masz pełne prawo zarządzaj swoim czasem tak, jak chcesz. W końcu jest twój! Lepiej pozwolić sobie na odpoczynek, jeśli masz wolną godzinę lub dwie.

Bądź pewny swojej odpowiedzi

Twoje „nie” powinno być jasne, zwięzłe i przekonujące. Nie powinno być „no cóż, pomyślę o tym” lub „nie wiem, może”. Tylko stanowcze „nie”. Oczywiście możesz być bardzo uporczywie pytany i ważne jest, aby pozostać tutaj niezłomnym. W końcu, jeśli kolega raz zdoła cię złamać, to pozna twoją słabość i będzie wracał do ciebie z prośbami raz za razem.

Nie przepraszaj

Nie trzeba mówić koledze, który chce zrzucić na ciebie część swojej pracy, że żałujesz, że musisz mu odmówić. Nie musisz przepraszać, że nie wziąłeś na siebie ładunku, którego nie możesz podnieść.

No i na koniec chciałbym przypomnieć, że Ty sam, Twoje cele i wartości są bardzo ważne. Okazuj im należny szacunek, mów „nie” wszystkiemu, co im zaprzecza, bo nikt poza Tobą ich nie osiągnie. Chociaż możesz spróbować przerzucić to na barki tamtego kolegi...;)

Długo pracujesz jako księgowy w małej firmie, czujesz się jak prawa ręka szefa. I nagle uświadamiasz sobie, że coraz częściej wykonujesz swoją lub cudzą pracę, poświęcając mniej czasu na bezpośrednie obowiązki. Czy twoja odmowa jest obarczona kłótnią z przełożonymi? Powiemy Ci, jak nauczyć się odmawiać i czy w ogóle warto to robić.

Co musisz zrobić i co — Nie?

„Zwykle dotkliwość przesuniętych funkcji zaczyna być odczuwalna, gdy sprawy zaszły już za daleko, a główny księgowy ciągnie dużą część spraw menedżera” – mówi psycholog analityczny Tatiana Kabluchkova.

Co zrobić, jeśli ugrzęzłeś w rutynie cudzych spraw? Dowiedz się, czy jesteś zobowiązany do przestrzegania instrukcji kierownictwa. Olga Rul, księgowa z 36-letnim doświadczeniem, radzi: „Ubiegając się o pracę, koniecznie zawrzyj umowę z pracodawcą umowa o pracę gdzie Twój obowiązki służbowe. Zapoznaj się z Umową Zbiorową, Regulaminem premii w tej firmie wraz z opisem i kosztem Twojej ewentualnej pracy dodatkowej.

Jeśli pracujesz bez jednego z tych dokumentów, jak najszybciej napraw sytuację.

Dlaczego ty?

Aby opracować strategię zachowania, zastanów się, dlaczego lider wybrał cię jako osobę odpowiedzialną za rozwiązywanie wielu problemów.

Według Tatyany Kabluchkovej powody mogą być inne: „Przywódca może wierzyć, że wszyscy podwładni muszą bezwarunkowo wypełniać jego instrukcje. Sytuacja może być inna: czasami szefowie dzielą się władzą ze swoim wewnętrznym kręgiem z głębi serca.

Może jesteś pracownikiem, na którym możesz polegać? Dlatego dla terminowej realizacji ważnego zadania kierownik postanowił Cię zaangażować.

Jak budować komunikację z liderem?

Nie warto wchodzić w otwarty konflikt z kierownictwem. Załatw wszystko bez skandali, spokojnie. Tatyana Kabluchkova radzi działać w zależności od powodu delegacji: „Jeśli jesteś „w przyjaznych stosunkach” z liderem, musisz płynnie i ostrożnie obniżyć swoją pozycję do prawdziwego poziomu podwładnego. A przy tłumieniu strategia jest odwrotna: trzeba zwiększyć swoje znaczenie w oczach przełożonych.

• Szef w przyjazny sposób dzieli się obowiązkami

W tym przypadku ogranicz zakresy odpowiedzialności, podkreślając wagę lidera w porównaniu z „prostym głównym księgowym”. Niech szef poczuje swoją wyższość i poczuje wagę sprawy, którą starał się Tobie zlecić

• Kierownik zmusza Cię do pracy

Tutaj trzeba wznieść się w oczach reżysera, podkreślając swoje zasługi. Pokaż, że potrafisz podejmować własne decyzje i być odpowiedzialnym za wyniki swoich działań. Odetnij drobiazgi, które mogą wykonywać inni pracownicy o mniejszym stopniu odpowiedzialności.

Tatiana Czuwaszowa, księgowa z 7-letnim doświadczeniem, dzieli się swoim doświadczeniem: „Najważniejsze nie jest konflikt z menedżerem, ale próba prawidłowego wyjaśnienia, że ​​proponowane zadania nie leżą w twoich kompetencjach. Wyjaśnij, że tymi problemami powinien zająć się zupełnie inny specjalista. Jeśli nie jest to w stanie, może zaoferować przyciągnięcie pracownika do pracy w niepełnym wymiarze godzin.

Jeśli nie można się zgodzić

Nie zniechęcaj się, ale zastanów się, jak możesz skorzystać z obecnej sytuacji. Jest to doświadczenie w pracy z nowymi zadaniami, które mogą Ci się przydać w przyszłości i pomóc w rozwoju kariery.

Ponadto pracodawca z reguły jest gotowy zrekompensować rozwiązanie dodatkowych zadań w godzinach wolnych od pracy. Omów z wyprzedzeniem warunki płatności. Niektórzy menedżerowie wolą płacić premię, inni wolą zapewnić czas wolny. Ustal z wyprzedzeniem te warunki, które będą korzystne zarówno dla Ciebie, jak i dla kierownictwa.

„Miałem podobne doświadczenie: często wykonywałem dodatkową pracę, a władze rekompensowały mi te godziny. Ale potem zdałem sobie sprawę, że czas spędzony na urzędowych sprawach po zakończeniu dnia pracy, a nawet opłacony przez organizację, nie zastąpi mojego wolnego czasu spędzonego w domu z rodziną. Dlatego postanowiłem dla siebie, że jeśli to możliwe, spróbuję nie zwlekać ”- mówi Tatiana Chuvashova.

Drodzy księgowi, czy mieliście podobne problemy? Powiedz nam, jak udało Ci się je rozwiązać.

Relacje w miejscu pracy nie zawsze są dobre i prawie nikomu nie udaje się obejść bez konfliktów. Szczególnie trudno jest tym, których przywódcy uwielbiają krzyczeć, poniżać swoich podwładnych i pokazywać swoją władzę w każdy możliwy sposób. Czasami dochodzi do absurdu i praca staje się po prostu niemożliwa. Dowiemy się, co zrobić, jeśli szef przeżyje pracę lub przeszkadza w normalnym wykonywaniu obowiązków służbowych.

Jeśli zostaniesz zmuszony do wykonania cudzej pracy

Konflikty zarządzania są różne. Często osoby odwiedzające stronę są zainteresowane tym, co zrobić, jeśli szef zmusza ich do wykonywania cudzej pracy, jest stronniczy i szydzi. W odpowiedzi na takie żądania możesz po cichu się na nie zgodzić i zaspokoić. Jeśli jednak zrobisz to raz, na pewno nastąpi drugi, a następnie trzeci i czwarty.

Osoba, która nie jest gotowa znosić niesprawiedliwości, wykonywać cudzą pracę bez dodatkowej zapłaty, nie powinna tego robić. W takim przypadku konieczne jest wyjaśnienie kierownikowi, że obowiązki przypisane pracownikowi nie są zgodne z umową o pracę.

Należy mieć świadomość, że dokument ten wyraźnie określa, co musi zrobić pracownik, który go podpisał. Masz pełne prawo odmówić dodatkowa praca lub poprosić o dopłatę. Jest to normalna procedura regulowana przez artykuł 60.2 Kodeks pracy, zgodnie z którym za dodatkową opłatą pracownikowi mogą zostać przydzielone dodatkowe obowiązki, które niekoniecznie odpowiadają jego zawodowi.

Jeśli szef odmówi dopłaty, musisz również odrzucić jego żądanie i kontynuować zwykłe czynności zgodnie z umową o pracę. W ten sposób nie złamiesz żadnych zasad.

Jak rozwiązać sytuację konfliktową

Prawnicy często otrzymują pytania, co zrobić, jeśli szef cię czepia. Może się to objawiać na różne sposoby. Przywódca może krzyczeć lub próbować cię upokorzyć przy każdej okazji. Na przykład obrażaj za najmniejsze opóźnienie lub znajdź błąd, ponieważ przyjechałeś do Miejsce pracy bez krawata. Możesz działać na różne sposoby.

Opcja 1. Zamiast słuchać wrzasków i poniżania kierownika, głośno deklaruj, że nie będziesz już dalej razem pracować i wyjdź z biura w samym środku dnia pracy. Często robią to ludzie impulsywni, którzy nie zawsze myślą o konsekwencjach. Dla niektórych to podejście może działać. Na przykład osoba, która może łatwo znaleźć pracę w innej organizacji. W większości przypadków nie powinno się tego robić. Stracisz pracę, a co dalej nie jest jasne.

Opcja 2. Jeśli szef krzyczy, poniża i w inny sposób okazuje brak szacunku, niektórzy decydują się odpowiedzieć mu tak samo, tj. wyjaśnić niegrzecznie, że nie ma prawa do takiego postępowania, gdyż sam popełnia błędy, spóźnia się i dopuszcza się innych naruszeń, a doświadczony specjalista nie potrzebuje jego instrukcji.