การดำเนินการตามแนวทางโครงการในกิจกรรมของสถาบันบริการสังคม โปรแกรมสำหรับการจัดระเบียบสังคมสงเคราะห์ของบริการพัฒนาสังคมขององค์กร

สำหรับปี 2555-2557

คิรอฟสค์


2554 ร.

หนังสือเดินทางโครงการพัฒนา

1. คำอธิบาย

2. การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ของปัจจัยการพัฒนาของ GOSUSOSSPN "Kirovsky PNI" การวิเคราะห์ปัญหาที่โปรแกรมมุ่งเป้าไปที่เหตุผลของความต้องการและความเป็นไปได้ของการแก้ปัญหาโดยวิธีการของโปรแกรม

3. ทิศทางเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการดำเนินโครงการพัฒนาเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และทิศทางการพัฒนา

4. ขั้นตอนของโปรแกรมและกลไกการดำเนินการ

5. ตัวชี้วัดประสิทธิภาพและผลมุมมองของโครงการพัฒนา

หนังสือเดินทางของโปรแกรมการพัฒนา

GOSUSOSZN "คิรอฟสกี้ PNI"

โครงการพัฒนาของสถาบันเป็นเอกสารหลักที่พัฒนาขึ้นตามหลัก ข้อบังคับการควบคุมกิจกรรมของสถาบันของระบบการคุ้มครองทางสังคมของประชากรในดินแดนของสหพันธรัฐรัสเซียและภูมิภาค Murmansk


ชื่อโปรแกรม

โครงการพัฒนาที่ครอบคลุมเป้าหมาย

GOSUSOSZN "Kirovsky PNI" สำหรับปี 2554-2557


วันที่ตัดสินใจพัฒนาโปรแกรม

คำสั่งวันที่ 10 พฤษภาคม 2554 ฉบับที่ 126 เรื่องการจัดทำโครงการพัฒนาสถาบันสำหรับปี 2554-2557 "


ลูกค้าของโปรแกรม

GOSUSOSZN "คิรอฟสกี้ PNI"


ฐานปกติ
- รัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

กฎหมายของรัฐบาลกลาง ลงวันที่ 02.08.1995 เลขที่ 122-FZ "การบริการทางสังคมสำหรับผู้สูงอายุและคนพิการ";

กฎหมายของรัฐบาลกลาง 10.12.1995 เลขที่ 195-FZ "เกี่ยวกับพื้นฐานของบริการสังคมสำหรับประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย";

กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 02.07.1992 เลขที่ 31851 "เกี่ยวกับการดูแลผู้ป่วยจิตเวชและการรับรองสิทธิของพลเมืองในระหว่างการให้บริการ";

กฎหมายของรัฐบาลกลาง 24.04.2008 3 48-ФЗ "เกี่ยวกับการปกครองและการปกครอง";

กฎหมายของภูมิภาค Murmansk วันที่ 29 ธันวาคม 2547 เลขที่ 572-01-ZMO "เกี่ยวกับบริการทางสังคมสำหรับประชากรในภูมิภาค Murmansk";

คำสั่งของรัฐบาลภูมิภาค Murmansk ลงวันที่ 29 มิถุนายน 2553 ฉบับที่ 254-PP "เกี่ยวกับบริการทางสังคมสำหรับผู้สูงอายุและผู้พิการในสถาบันผู้ป่วยในของรัฐ (แผนก) ของบริการทางสังคมสำหรับประชากรในภูมิภาค Murmansk";

พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลภูมิภาค Murmansk ลงวันที่ 16.05.2008 เลขที่ 221-PP / 8 "ว่าด้วยระเบียบการบริหารของคณะกรรมการเพื่อการพัฒนาแรงงานและสังคมของภูมิภาค Murmansk สำหรับการให้บริการของรัฐ" การลงทะเบียนสำหรับบริการทางสังคมสำหรับผู้สูงอายุ ประชาชนและผู้พิการในสถาบันบริการสังคมผู้ป่วยในระดับภูมิภาคของรัฐ "

พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลภูมิภาค Murmansk ที่ 30.07.2009 ฉบับที่ 343-PP "เกี่ยวกับการอนุมัติมาตรฐานคุณภาพสำหรับบริการงบประมาณในด้านการบริการสังคมแก่ประชากรโดยเป็นค่าใช้จ่ายของงบประมาณระดับภูมิภาคให้กับประชากรของ ภูมิภาคมูร์มันสค์ ";

GOST R 52142-2003“ บริการทางสังคมสำหรับประชากร คุณภาพ บริการสังคม»;

GOST R 52143-2003“ บริการสังคมสำหรับประชากร ประเภทพื้นฐานของบริการสังคม ";

GOST R 52496-2005“ บริการสังคมสำหรับประชากร การควบคุมคุณภาพของบริการทางสังคม บทบัญญัติพื้นฐาน ";

GOST R 52497-2005“ บริการสังคมสำหรับประชากร ระบบคุณภาพของสถาบันบริการสังคม”;

GOST R 52498-2005“ บริการสังคมสำหรับประชากร การจำแนกสถาบันบริการสังคม ";

GOST R 52880-2007“ บริการทางสังคมสำหรับประชากร ประเภทสถาบันบริการสังคมสำหรับผู้สูงอายุและผู้พิการ”;

GOST R 52882-2007“ บริการทางสังคมสำหรับประชากร อุปกรณ์ทางเทคนิคพิเศษของสถาบันบริการสังคม ";

GOST R 52883-2007“ บริการทางสังคมสำหรับประชากร ข้อกำหนดสำหรับบุคลากรของสถาบันบริการสังคม ";

GOST R 52884-2007“ บริการทางสังคมสำหรับประชากร ขั้นตอนและเงื่อนไขในการจัดบริการทางสังคมสำหรับผู้สูงอายุและคนพิการ”;

GOST R 53058-2008“ บริการทางสังคมสำหรับประชากร บริการทางสังคมสำหรับผู้สูงอายุ”;

GOST R 53060 - 2008“ บริการสังคมสำหรับประชากร เอกสารสถาบันบริการสังคม ";

กฎข้อบังคับอื่น ๆ นิติกรรม สหพันธรัฐรัสเซียกระทรวงสาธารณสุขและ การพัฒนาสังคม สหพันธรัฐรัสเซียผู้ว่าการและรัฐบาลของภูมิภาค Murmansk คำสั่งคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของภูมิภาค Murmansk

กฎบัตรของสถาบัน

ผู้พัฒนาหลักของโปรแกรม

การดูแลระบบ GOSUSOSZN "Kirovsky PNI"

กลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่ริเริ่ม

ผู้แทนคณะกรรมการทรัสตีของสถาบัน


คโปรแกรม spruce

สร้างความมั่นใจในการเข้าถึงและ คุณภาพสูง บริการทางสังคมที่ตอบสนองความต้องการของสังคมและนำไปสู่การฟื้นฟูทางสังคมของลูกค้าแต่ละรายในเงื่อนไขการพำนักในบริการประกันสังคมของรัฐ "Kirovsky PNI"

วัตถุประสงค์หลักของโครงการ

1. การเสริมสร้างวัสดุและฐานทางเทคนิคเพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับการทำงานที่เป็นนวัตกรรมและแปรผันของผู้เชี่ยวชาญ

2 .. การสร้างรูปแบบการส่งมอบบริการที่ดีที่สุดเพื่อส่งเสริม:

การปรับปรุงคุณภาพชีวิตที่มีให้;

การเปิดเผยศักยภาพในการสร้างสรรค์อย่างสูงสุดการมีส่วนร่วมในชีวิตทางวัฒนธรรม

การรักษาและปรับปรุงสุขภาพของลูกค้า

กำหนดเงื่อนไขสำหรับการพัฒนาวัฒนธรรมทางกายภาพสำหรับคนพิการ

3. การพัฒนา (modernization) ของระบบบริหารคุณภาพภายในสำหรับการให้บริการ

4. การแนะนำรูปแบบและวิธีการบริการที่เป็นนวัตกรรมใหม่สำหรับคนพิการ

5. การพัฒนากรอบการกำกับดูแล

6. การปรับปรุงพนักงาน

ตัวชี้วัดและตัวชี้วัดเป้าหมายที่สำคัญที่สุดของโปรแกรม

1. ระดับบุคลากรของสถาบัน

2. จำนวนพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมในระหว่างปี;

3. หมายเลข แพทย์ผู้เชี่ยวชาญ มีประเภทคุณสมบัติ;

4. จำนวนพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญด้านข้อมูลและเทคโนโลยีคุณสมบัติ

6. ตัวบ่งชี้การตรวจสุขภาพ;

7. สัดส่วนคนพิการที่ได้รับการฟื้นฟูทางสังคมและวัฒนธรรม

8. สัดส่วนของคนพิการที่เข้าร่วมกิจกรรมบำบัด

9. สัดส่วนของคนพิการที่ครอบคลุมโดยโปรแกรมสุขภาพและการออกกำลังกาย

เงื่อนไขและขั้นตอน

การติดตั้งโปรแกรม


การดำเนินการตามโปรแกรมได้รับการออกแบบสำหรับช่วงเดือนกันยายน 2554 ถึงธันวาคม 2557

ผม เวที -การติดตั้งองค์กร - (พ.ศ. 2554-2555) มีวัตถุประสงค์เพื่อระบุแนวทางเพิ่มเติมสำหรับการพัฒนาสถาบันในบริบทของการดำเนินการตามกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 83 การวินิจฉัยวัสดุและฐานทางเทคนิคที่มีอยู่การตรวจสอบปัญหาการค้นหาเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการและการเริ่มดำเนินการตามโครงการ

II เวที - การค้นหาผู้เชี่ยวชาญ: - (พ.ศ. 2555-2556) มีวัตถุประสงค์เพื่อดำเนินการเปลี่ยนสถาบันไปสู่สถานะคุณภาพใหม่โดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงสถานะของสถาบันและปรับปรุงคุณภาพและสร้างความมั่นใจในความพร้อมของบริการทางสังคม

สาม ขั้นตอน - ขั้นสุดท้ายและการสรุป: พ.ศ. 2556-2557) สรุปและเชื่อมโยงผลลัพธ์ของกิจกรรมกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในประเด็นหลักของการดำเนินโครงการวิเคราะห์ผลที่ได้รับและกำหนดโอกาสในการพัฒนาสถาบันต่อไป


ระบบจัดระเบียบการควบคุมการดำเนินการตามโปรแกรม

การควบคุมการดำเนินโครงการพัฒนาของสถาบันดำเนินการโดยฝ่ายบริหารของสถาบันสภาแรงงานและตัวแทนของคณะกรรมการทรัสตีภายในขอบเขตอำนาจและตามกฎหมาย

ฝ่ายบริหารเป็นผู้รับผิดชอบหลักสูตรและผลลัพธ์สุดท้ายของการดำเนินการโปรแกรมการใช้อย่างมีเหตุผลของการจัดสรรสำหรับการดำเนินการ แหล่งข้อมูลทางการเงินกำหนดรูปแบบและวิธีการทำงานสำหรับการนำโปรแกรมไปใช้งานโดยรวม

จากผลของช่วงเวลาหนึ่งของโครงการผู้อำนวยการสถาบันจะส่งรายงานต่อสาธารณะ


รายชื่อโปรแกรมย่อย

1. การเสริมสร้างวัสดุและฐานทางเทคนิคของ GOSUSOSZ "Kirovsky PNI"

2. การรับพนักงาน

3. การปรับตัวทางสังคมของผู้พิการที่อาศัยอยู่ใน GOSUSOSZ "Kirovsky PNI"


ผลลัพธ์ที่คาดหวังของการใช้งานโปรแกรม

มีการวางแผนเพื่อพิจารณาผลลัพธ์ของการดำเนินโครงการ (2014):

1. สร้างความมั่นใจในการเปลี่ยนสถาบันไปสู่สถาบันในกำกับของรัฐ

2. การเสริมสร้างวัสดุและฐานทางเทคนิคเพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับการทำงานที่เป็นนวัตกรรมและแปรผันของผู้เชี่ยวชาญ

3. การปรับปรุงคุณภาพของบริการ

4. การแนะนำเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่

5. สร้างความมั่นใจในการมีส่วนร่วมของเจ้าหน้าที่ของสถาบันในรูปแบบใหม่ของระบบการฝึกอบรมขั้นสูง (ระยะไกลเครือข่าย ฯลฯ );

6. ดูแลระบบการจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์

7. การปรับปรุงกรอบการกำกับดูแล

I. การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ของปัจจัยการพัฒนา

GOSUSOSZN "Kirovsky PNI"

การวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นกับโปรแกรมที่จัดทำขึ้นการตัดสินความจำเป็นและความเป็นไปได้ของการแก้ปัญหาของพวกเขาโดยวิธีการเขียนโปรแกรม
กิจกรรมของสถาบันคือการบริการทางสังคมสำหรับผู้สูงอายุ (ผู้ชายอายุมากกว่า 60 ปีผู้หญิงอายุมากกว่า 55 ปี) และคนพิการ (อายุมากกว่า 18 ปี) ที่ทุกข์ทรมานจากโรคทางจิตเรื้อรังและต้องการการดูแลจากภายนอกอย่างต่อเนื่องตลอดจน สร้างความมั่นใจในสภาวะที่เหมาะสมกับอายุและกิจกรรมในชีวิตสุขภาพการแพทย์กิจกรรมทางสังคมโภชนาการและการดูแลตลอดจนการจัดระเบียบที่เป็นไปได้ กิจกรรมแรงงานพักผ่อนและพักผ่อน GOSUSOSZN "Kirovsky PNI" ออกแบบมาเพื่อรองรับ 115 คน


1.

ข้อมูลทั่วไป

1.1.

ชื่อสถาบันตามกฎบัตร

สถาบันบริการสังคมผู้ป่วยในในระดับภูมิภาคของรัฐของระบบการคุ้มครองทางสังคมของประชากรโรงเรียนประจำจิตประสาทวิทยาคิรอฟ

1.2.

ประเภทสถาบัน

งบประมาณตั้งแต่ 01.01.2012;

เป็นอิสระตั้งแต่ 01.01.2013

1.3.

ผู้สร้าง

กระทรวงแรงงานและการพัฒนาสังคมของภูมิภาค Murmansk

1.4.

ที่อยู่ตามกฎหมายของสถาบัน

184250, Kirovsk, ภูมิภาค Murmansk, ถนน Parkovaya, บ้าน 12

1.5.

ที่อยู่จริงของสถาบัน

184250, Kirovsk, ภูมิภาค Murmansk, ถนน Parkovaya, บ้าน 11,12, 17

1.6.

แฟกซ์โทรศัพท์

(815-31) 5-65-42

1.7.

อีเมล์

[ป้องกันอีเมล]

1.8.

เว็บไซต์สถาบัน (ถ้ามี)

internat. ucoz.ru

1.9.

ชื่อเต็มของหัว

Zozulya Olga Mikhailovna

1.10.

หมายเลขโทรศัพท์ของผู้จัดการ

(815-31) 5-65-42

1.15.

ชื่อ - นามสกุลของหัวหน้าฝ่ายบัญชี

Poddubnaya Zinaida Vasilievna

1.16.

โทรศัพท์

(815-31) 5-52-82

1.17.

ปีที่ก่อตั้งสถาบัน

1943

2.

เอกสารให้สิทธิ์ในการดำเนินการ (รายละเอียด)

2.1.
กฎบัตร
ได้รับการอนุมัติตามคำสั่งของกระทรวงแรงงานและการพัฒนาสังคมของภูมิภาค Murmansk ลงวันที่ 5/18/2011 เลขที่ 226

2.2.

ใบรับรองการจดทะเบียนสถานะของนิติบุคคล (OGRN)

1025100561067

2.3.

หนังสือรับรองการจดทะเบียนนิติบุคคลกับหน่วยงานด้านภาษี (TIN)

5103010232

2.4.

ใบอนุญาต

เพื่อดำเนินกิจกรรมทางการแพทย์

2.4.1.

หมายเลขซีเรียล

FS - 51-01-000474

2.4.2.

วันที่ออก

31.07.2008

2.4.3.

ความถูกต้อง

31.07.2013

2.5.
ใบรับรองการลงทะเบียนของรัฐเกี่ยวกับสิทธิในการจัดการการดำเนินงานในอสังหาริมทรัพย์ (วันที่หมายเลขระยะเวลาที่มีผลบังคับใช้)

วันที่ออก 16.07.2004 series 51-AA เลขที่ 174203 ข้อ จำกัด สิทธิที่มีอยู่ - ไม่ได้ลงทะเบียน

2.6.

ข้อตกลงยืนยันสิทธิ์ในการเป็นเจ้าของใช้ทรัพย์สิน (วันที่ตัวเลขระยะเวลา)

ลงวันที่ 12.04.2000 เลขที่ 167 มีอายุ 10 ปี

2.7.

หนังสือรับรองการจดทะเบียนสิทธิในการใช้ที่ดินอย่างถาวร (ไม่ จำกัด ) (วันที่หมายเลข)

วันที่ออก 18.05.2006 series 51-AB เลขที่ 079155

สถาบันตั้งอยู่ในอาคารสองชั้นสามอาคารนอกจากนี้ในอาณาเขตของสถาบันยังมีโรงรถและอาคารเก็บของแยกต่างหาก รายการอาคารของอาคารที่อยู่อาศัยทั้งหมดดำเนินการในปี 2549 อาคารทั้งหมดมีหนังสือเดินทางทางเทคนิค

สถานะทางกฎหมายของสถาบันได้รับการจัดตั้งขึ้น

การจัดตั้งสถาบันในงบดุลของเจ้าหน้าที่บริหารของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียได้รับการบันทึกไว้ หนังสือรับรองการจดทะเบียนสิทธิลงวันที่ 16.07.2004 ซีรีส์ 51-AA หมายเลข 174203

3.1. อาคารก่ออิฐสองชั้นหลังเดี่ยวตั้งอยู่ที่ 11 Parkovaya Street เป็นของ Department of Property Relations ของเมือง Murmansk และสถาบันใช้บนพื้นฐานของการจัดการการปฏิบัติการ ข้อตกลงกับคณะกรรมการที่ราชพัสดุลงวันที่ 04.02.1997 เลขที่ 31 สินค้าคงคลังเลขที่ 011345276400001 หนังสือเดินทาง BOPI เลขที่ 314 ลงวันที่ 02.08.2006

อาคารมีทางเข้าหลักสามทางและทางเข้ารองสามทาง พื้นที่อาคารทั้งหมด 1007.7 ตร. ม. รวมอาคาร 1006.9 ตร. ม. ส่วนขยาย 0.8 ตร. ม. Cadastral (หมายเลขตามเงื่อนไข) 51:16:04 01 21:00 42; เนื้อที่ 527sq.m. อาคารนี้สร้างขึ้นในปีพ. ศ. 2495 การยกเครื่องดำเนินการในปี 2548-2549

อาคารบ้านเรือน:

กลุ่มที่อยู่อาศัยตามประเภทของระบบทางเดินห้องนอนจุได้ 2-4 ที่

หอผู้ป่วยสำหรับผู้พิการ - ผู้ป่วยทางจิตเรื้อรังและมีความบกพร่องทางจิตขั้นรุนแรงซึ่งโดยการตัดสินใจของคณะกรรมการการแพทย์จำเป็นต้องจัดการดูแลตลอดเวลา

ห้องนั่งเล่น;

สำนักงานแพทย์;

ห้องบำบัด; ห้องบำบัดมีอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่จำเป็นพร้อมหลอดไฟฆ่าเชื้อแบคทีเรียแบบติดผนัง OBN-150 สำหรับการฆ่าเชื้อโรคในอากาศ

ฉนวนชนิดกึ่งกล่องตั้งอยู่ที่ชั้นล่างและออกแบบมาสำหรับ 4 ที่ ตัวแยกมีทางเข้าแยกจากถนนและติดตั้งอุปกรณ์สุขภัณฑ์แยกต่างหาก

สิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขอนามัยและสุขอนามัย (ห้องน้ำห้องสุขาห้องอาบน้ำห้องน้ำ)

ห้องเอนกประสงค์ (ผ้าปูสำหรับผ้าปูที่สะอาดและสกปรกห้องเก็บของสำหรับเก็บอุปกรณ์ทำความสะอาดผงซักฟอกและน้ำยาฆ่าเชื้อ)

สำนักงานแพทย์สำนักงานพยาบาลอาวุโส

ในชั้นใต้ดินของอาคารมี:

บล็อกอาหาร: สถานที่อุตสาหกรรม: โกดัง, ร้านขายวัตถุดิบ, ร้านร้อนและเย็น, ห้องซักผ้าสองห้อง;

ห้องรับประทานอาหาร;

พยาบาลควบคุมอาหาร;

สำนักงานของหัวหน้า ฝ่ายเศรษฐกิจ, ผู้จัดการคลังสินค้า;

ห้องพักผ่อนของพนักงาน;

ห้องสวิตช์บอร์ด

ตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยอาคาร Parkovaya 11 ติดตั้งระบบสัญญาณเตือนอัคคีภัยอัตโนมัติและระบบสัญญาณเตือนไฟไหม้ (ระบบเตือนและควบคุมการอพยพในกรณีไฟไหม้) ปุ่มสัญญาณเตือนพร้อมเอาต์พุตไปยังคอนโซล OVO

มี 3 ทางออกหลักและ 3 ทางออกฉุกเฉินพร้อมป้ายไฟส่องสว่าง "ทางออก"

การจัดหาวิธีการดับเพลิง (ในปริมาณที่เพียงพอตาม PPB 01-03):

ถังดับเพลิง OU-2, OU-3, OU-5 จำนวน 11 ชิ้น;

PC จำนวน 6 ชิ้น

อาคารมีแท่นวาง "Fire Safety" เจ้าหน้าที่ประจำเสาตลอด 24 ชั่วโมงมีอุปกรณ์กู้ชีพ 4 ตัวและไฟฉายไฟฟ้า

แต่ละชั้นในอาคารมีแผนฉุกเฉินและแผนอพยพหนีไฟ

3.2. อาคารก่ออิฐสองชั้นหลังเดี่ยวตั้งอยู่ที่ 12 Parkovaya Street ถูกมอบให้กับสถาบันตามเงื่อนไขของการใช้งานชั่วคราวฟรีโดยคณะกรรมการเพื่อการจัดการทรัพย์สินของเทศบาลในนามของรัฐบาลท้องถิ่นของเมือง Kirovsk สัญญาการใช้อสังหาริมทรัพย์ชั่วคราวโดยไม่มีเหตุผล (สัญญากู้ยืม) ของอสังหาริมทรัพย์ลงวันที่ 29 ตุลาคม 2547 เลขที่ 133-2004

อาคารมีทางเข้าฉุกเฉินสองทางหลักและสองทาง พื้นที่ทั้งหมดของอาคารคือ 359.7 ตารางเมตรมีส่วนเสริมที่เป็นที่ตั้งของการบริหารของสถาบัน อาคารนี้สร้างขึ้นในปีพ. ศ. 2495 การยกเครื่องครั้งใหญ่ดำเนินการในปี 2549

อาคารบ้านเรือน:

กลุ่มอาคารที่อยู่อาศัยตามประเภทของระบบทางเดินห้องนอนจุได้ 2-3 ที่

สิ่งอำนวยความสะดวกสุขาภิบาล (ห้องสุขาห้องอาบน้ำ) 4 ที่พื้น;

หลังการรักษาตลอด 24 ชั่วโมง

ห้องรับประทานอาหาร 25 ที่นั่ง

ห้องเอนกประสงค์ (ห้องสุขาภิบาลห้องสำหรับจัดเก็บอุปกรณ์สุขภัณฑ์);

สถานที่บริหาร: สำนักงานที่ปรึกษากฎหมายผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลวิศวกรคุ้มครองแรงงานโปรแกรมเมอร์

ส่วนบริหารของสถาบัน: สำนักงานผู้อำนวยการฝ่ายบัญชีตั้งอยู่ในอาคารเสริมของอาคารซึ่งมีทางเข้าแยกต่างหาก

โครงสร้างและรูปแบบของสถานที่ของอาคารเป็นไปตามข้อกำหนดของกฎหมายสุขาภิบาลและสุขอนามัย SPiN 2.08.09-89 "อาคารและโครงสร้างสาธารณะ"

อาคารมีระบบสาธารณูปโภคทุกประเภท: น้ำเย็นและน้ำร้อนท่อน้ำทิ้งเครื่องทำความร้อน ระบบทั้งหมดอยู่ในลำดับการทำงาน

อาคารมีแหล่งจ่ายไฟส่วนกลางวิทยุโทรศัพท์โทรทัศน์

ระบบระบายอากาศเป็นไปตามธรรมชาติแลกเปลี่ยนได้โดยใช้ท่อในผนังและส่วนล่าง

แสงสว่าง - ธรรมชาติและประดิษฐ์ ประดิษฐ์แสดงด้วยหลอดฟลูออเรสเซนต์และหลอดประหยัดพลังงาน

สภาพสุขาภิบาลทางเทคนิคสุขอนามัยของสถานที่เป็นไปตามข้อกำหนดของกฎหมายสุขาภิบาลที่ถูกสุขอนามัย

มี 3 ทางออกหลักและ 2 ทางออกฉุกเฉินพร้อมป้ายไฟส่องสว่าง "ทางออก"

ประตูที่ตัดทางเดินออกจากบันไดนั้นทำด้วยซีลในห้องโถงและติดตั้งอุปกรณ์ปิดตัวเอง

ถังดับเพลิง OU-2, OU-3, OU-5 จำนวน 7 ชิ้น;

PC จำนวน 2 ชิ้น

3.3. อาคารก่ออิฐสองชั้นหลังเดี่ยวซึ่งตั้งอยู่ที่ 17 Parkovaya Street ถูกจัดหาให้กับสถาบันโดยอยู่ในเงื่อนไขของการใช้งานชั่วคราวฟรีโดยคณะกรรมการเพื่อการจัดการทรัพย์สินของเทศบาลในนามของรัฐบาลท้องถิ่นของเมือง Kirovsk สัญญาการใช้อสังหาริมทรัพย์ชั่วคราวโดยไม่มีเหตุผล (สัญญาเงินกู้) ของอสังหาริมทรัพย์ลงวันที่ 25 พฤษภาคม 2549 เลขที่ 64-2006

อาคารมีทางเข้าฉุกเฉิน 4 ทางและทางเข้าฉุกเฉิน 1 ทาง พื้นที่อาคารทั้งหมด 717.8 ตร.ม. อาคารสร้างขึ้นในปีพ. ศ. 2501 การยกเครื่องดำเนินการในปี 2545

อาคารบ้านเรือน:

กลุ่มที่อยู่อาศัยตามประเภทของอพาร์ตเมนต์ห้องนอนออกแบบมาสำหรับ 1-3 คน จำนวนสถานที่ทั้งหมดคือ 23 แห่ง

โพสต์ทางการแพทย์;

ตู้กับข้าวพร้อมเตาไฟฟ้าเตาอบไมโครเวฟเครื่องล้างจานตู้เย็น

ห้องรับประทานอาหาร 30 ที่นั่ง

ห้องกิจกรรมบำบัด: เย็บผ้าทอผ้าเย็บปักถักร้อยศิลปะบำบัด

ห้องสำหรับชั้นเรียนเพื่อสุขภาพและการออกกำลังกาย

ห้องประสาทสัมผัส;

สำนักงานผู้เชี่ยวชาญด้านการฟื้นฟูสมรรถภาพคนพิการผู้เชี่ยวชาญด้านสังคมสงเคราะห์ นักสังคมสงเคราะห์;

ที่ชั้นใต้ดินของอาคารมีที่ซักผ้าสำหรับซักชุดทำงาน สถานที่ทำงาน Castellans

อาคารนี้เพียบพร้อมไปด้วยบริการสาธารณะทุกประเภท: น้ำเย็นและน้ำร้อนระบบท่อน้ำทิ้งไฟฟ้าวิทยุโทรศัพท์โทรทัศน์

ตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยอาคารมีระบบสัญญาณเตือนอัคคีภัยอัตโนมัติและ SOUE (ระบบเตือนและอพยพในกรณีไฟไหม้) ปุ่มสัญญาณเตือนพร้อมเอาต์พุตไปยังคอนโซล OVO

มี 4 ทางออกหลักและ 1 ทางออกฉุกเฉินพร้อมป้ายเรืองแสง "ทางออก"

ประตูที่ตัดทางเดินออกจากบันไดนั้นทำด้วยซีลในห้องโถงและติดตั้งอุปกรณ์ปิดตัวเอง

อุปกรณ์ดับเพลิง (ในปริมาณที่เพียงพอตาม PPB 01-03):

ถังดับเพลิง OU-2, OU-3, OU-5 จำนวน 10 ชิ้น;

PC จำนวน 2 ชิ้น

มีรั้วบนหลังคาของอาคารตาม GOST 25772

อาคารแห่งนี้มีแท่นวางอุปกรณ์ป้องกันอัคคีภัยเสาสังเกตการณ์ตลอด 24 ชั่วโมงมีอุปกรณ์กู้ชีพ 2 ตัวและไฟฉายไฟฟ้า

สถานที่ปฏิบัติตามมาตรฐานด้านสุขอนามัยและสุขอนามัย

II. เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ทิศทางการพัฒนาและตัวบ่งชี้โปรแกรม
โครงการพัฒนา GOSUSOSZN "Kirovsky PNI" สำหรับปี 2554-2557 (ต่อไปนี้จะเรียกว่าโครงการ) เป็นเอกสารเพื่อให้แน่ใจว่าเงื่อนไขที่เป็นไปได้สูงสุดสำหรับการทำให้สิทธิของประชาชนได้รับบริการทางสังคมที่มีคุณภาพสูงเป็นจริงตามกฎหมายของ สหพันธรัฐรัสเซีย.

โปรแกรมการพัฒนาได้รับการพัฒนาเพื่อให้แน่ใจว่าจะอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านโปรแกรมนี้ได้รับการหารือและอนุมัติโดยคณะกรรมการการแพทย์ของสถาบันสภาการเปลี่ยนแปลงสภาของกลุ่มงาน

โครงการพัฒนาสำหรับปี 2554-2557 นี้เป็นเอกสารด้านกฎระเบียบและการบริหารจัดการระยะยาวที่ระบุถึงความสำเร็จและปัญหาที่มีอยู่แนวโน้มหลักเป้าหมายหลักวัตถุประสงค์และทิศทางสำหรับการให้บริการทางการแพทย์และสังคมคุณลักษณะขององค์กรของบุคลากรและการสนับสนุนระเบียบวิธี สำหรับการจัดทำมาตรการฟื้นฟูและการเปลี่ยนแปลงเชิงนวัตกรรมผลลัพธ์ตามแผนหลักเกณฑ์

โรงเรียนประจำในฐานะสถาบันที่ให้บริการสังคมแบบอยู่กับที่ควรช่วยให้คนพิการสามารถปรับตัวในสภาพแวดล้อมทางสังคมพัฒนาระบบโลกทัศน์เชิงบวกและกำหนดเงื่อนไขสำหรับการพัฒนาตนเองอย่างสร้างสรรค์ของบุคคลที่แข่งขันได้

โครงการพัฒนาโรงเรียนประจำกำหนดกลยุทธ์และยุทธวิธีในการพัฒนาสถาบันเป็นระบบที่เน้นกลไกนวัตกรรมในการฟื้นฟูสังคมและการขัดเกลาทางสังคมของคนพิการ

การเพิ่มระดับข้อกำหนดสำหรับโรงเรียนประจำการเปลี่ยนแปลงเป้าหมายและวัตถุประสงค์การขยายทิศทางของการพัฒนาทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในโรงเรียน โครงสร้างองค์กรเนื้อหารูปแบบและวิธีการดำเนินกิจกรรม

สาม. แผนปฏิบัติการ


№ พี / พี

วัตถุประสงค์วัตถุประสงค์กิจกรรมโครงการ

ระยะเวลาดำเนินการ

ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของโปรแกรม

นักแสดง

ชื่อ

2012

2013

2014

1.

การปรับตัวทางสังคมของคนพิการ

1.1.

ดำเนินการแข่งขันเกมโครงการ

2012-2014

เหตุการณ์

8

11

12


1.2.

การจัดระบบการจัดการร่วมการสร้างคณะกรรมการโรงเรียนประจำที่ได้รับการสนับสนุน

2012

การจัดตั้งบอร์ดรองรับ

+

ผู้เชี่ยวชาญด้านสังคมสงเคราะห์

1.3

ดำเนินการจัดทำหลักสูตร“ คุณธรรมและความงามศึกษา”

2012-2014

การพัฒนาโปรแกรม

“ คุณธรรมและสุนทรียศึกษา”


+

+

+

ผู้เชี่ยวชาญด้านการฟื้นฟูสมรรถภาพ T.V. Semenova

1.4

โปรแกรมสำหรับการพัฒนาวัฒนธรรมการสื่อสาร

2012-2014

จำนวนคนที่เข้าร่วมในโปรแกรม

20

30

50

ผู้เชี่ยวชาญด้านการฟื้นฟูสมรรถภาพ T.V. Semenova

1.5

การจัดกิจกรรมทางวัฒนธรรม

2012-2014

กิจกรรม

12

20

24

ผู้เชี่ยวชาญด้านการฟื้นฟูสมรรถภาพ T.V. Semenova

2.

กิจกรรมบำบัด

2.1

การร่างและการดำเนินโครงการกิจกรรมบำบัดแบบปรับตัว

2012-2014

โปรแกรม

8

12

16

ผู้เชี่ยวชาญด้านการฟื้นฟูสมรรถภาพ T.V. Semenova

2.2

การจัดนิทรรศการ

2012-2014

นิทรรศการ

4

4

4

ผู้เชี่ยวชาญด้านการฟื้นฟูสมรรถภาพ T.V. Semenova

2.3

องค์กรของการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกิจกรรมบำบัด

2012-2014

จำนวนผู้ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมบำบัด

76

80

84

ผู้เชี่ยวชาญด้านการฟื้นฟูสมรรถภาพ T.V. Semenova

3

กำหนดเงื่อนไขสำหรับพลศึกษา

3.1

การเข้าร่วมการแข่งขันระดับภูมิภาคเมือง

2012-2014

จำนวนคนที่เข้าร่วมการแข่งขัน

12

15

20

ผู้เชี่ยวชาญด้านการฟื้นฟูสมรรถภาพคนพิการ

3.2.

การจัดระเบียบและการดำเนินการฝึกอบรม

2012-2014

จำนวนผู้เข้าร่วมการฝึกอบรม

20

23

25

ผู้สอนการบำบัดด้วยการออกกำลังกาย

3.3

การพัฒนาและการดำเนินโครงการเพื่อการท่องเที่ยวเชิงปฏิกิริยา

2012-2014

ดำเนินกิจกรรมเพื่อ

4

6

8

ผู้เชี่ยวชาญด้านการฟื้นฟูสมรรถภาพ

3.4

การจัดชั้นเรียนการบำบัดด้วยการออกกำลังกาย

2012-2014

จำนวนคน

100

115

115

ผู้สอนการบำบัดด้วยการออกกำลังกาย

4

ปฏิสัมพันธ์กับญาติของผู้ให้

4.1

เพิ่มบทบาทความสนใจของครอบครัวในชีวิตของผู้ที่มีให้

2012-2014

จำนวนคนที่รักษาความสัมพันธ์กับญาติ

15

19

25

ผู้เชี่ยวชาญด้านสังคมสงเคราะห์

4.2

ดำเนินการสัมภาษณ์ญาติของ

2012-2014

สัมภาษณ์ญาติ

16

20

30

แพทย์ผู้เชี่ยวชาญ

4.3

ความช่วยเหลือในการค้นหาญาติ

2011-2013

มีการให้ความช่วยเหลือในการค้นหาญาติ

2

2

2

ที่ปรึกษากฎหมาย

5


5.1.

การจัดฝึกอบรมบุคลากร

2012-2014

ผู้ผ่านการฝึกอบรม

15

23

22

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล

หลักสูตรการฝึกอบรมขั้นสูง

2012-2014

ผู้ผ่านการฝึกอบรม

8

12

12

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล

การฝึกอบรมหลักสูตรทบทวน

2012-2014

ผู้ผ่านการฝึกอบรม

2

2

1

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล

หลักสูตรการเรียนทางไกล

2012-2014

ผู้ผ่านการฝึกอบรม

2

4

4

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล

การมีส่วนร่วมในการสัมมนา

2012-2014

คนเข้าร่วม

3

5

5

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล

5.2.

การใช้คอมพิวเตอร์ในสถานที่ทำงาน

2012-2014

พนักงานพร้อมที่ทำงาน

12

14

16

การบริหาร

5.3.

การเข้าร่วมการแข่งขันระดับมืออาชีพ

2012-2014

จำนวนผู้เข้าร่วมการแข่งขัน

2

2

2

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล

5.4.

การรับรองสถานที่ทำงาน

2011

+

วิศวกรความปลอดภัยในการทำงาน

5.5.

การแนะนำระบบการประเมินคุณภาพแรงงานใหม่

2012-2014

การพัฒนากฎระเบียบเกี่ยวกับระบบการประเมินคุณภาพแรงงาน

+

วิศวกรความปลอดภัยในการทำงาน

5.6.

ให้โอกาสในการเรียนทางไกล

2012-2014

จำนวนผู้ได้รับการศึกษาเพิ่มเติม

4

4

4

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล

6.

การเสริมสร้างวัสดุและฐานทางเทคนิค

6.1

ซื้ออุปกรณ์ทางการแพทย์

2012-2014

+

ธุรการ / หัวหน้าพยาบาล

6.2

ซื้ออุปกรณ์ฟื้นฟู

2012-2014

ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหาร / การฟื้นฟูสมรรถภาพคนพิการ

6.3

ความทันสมัยของอุปกรณ์จัดเลี้ยง

2012-2014

+

การบริหาร / พยาบาลอาหาร

6.4

การใช้คอมพิวเตอร์ในสถานที่ทำงาน

2012-2014

+

+

ธุรการ / วิศวกรซอฟต์แวร์

6.5

อุปกรณ์เพิ่มเติมของอาคารโรงเรียนประจำพร้อมระบบจ่ายและระบายไอเสีย

2014

+


6.6



2012

+

ฝ่ายบริหาร / หัวหน้าแผนกเศรษฐกิจ

6.7

การปรับปรุงสถานที่ของโรงเรียนประจำ

2012-2014

+

+

+

ฝ่ายบริหาร / หัวหน้าแผนกเศรษฐกิจ

6.8

การปรับปรุงอาณาเขตของโรงเรียนประจำ

2012-2014

+

+

+

ฝ่ายบริหาร / หัวหน้าแผนกเศรษฐกิจ

IV ตัวชี้วัดเป้าหมายและตัวชี้วัดที่คาดการณ์ไว้ของโครงการ


รูทีนย่อย

ดูแลให้คนพิการมีส่วนร่วมในชีวิตทางสังคมและวัฒนธรรมของสังคม

ตัวชี้วัดและตัวชี้วัด

หน่วย หัด.

2012

2013

2014

ร้อยละของผู้พิการที่เข้าร่วมกิจกรรมฟื้นฟูสังคมและวัฒนธรรม

%

90

95

95

สัดส่วนคนพิการที่เข้าร่วมกิจกรรมบำบัด

%

60

70

75

แบ่งปันคนพิการที่เข้าร่วมโครงการร่วมกันเพื่อการฟื้นฟูสมรรถภาพคนพิการ

%

30

35

40

สัดส่วนของคนพิการที่ครอบคลุมโดยโปรแกรมสุขภาพและการออกกำลังกาย

%

80

90

100

รูทีนย่อย

การปรับปรุงการรับพนักงาน

บุคลากรของสถาบัน

%.

90

94

99

จำนวนพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมในระหว่างปี

คน

17

14

14

จำนวนพนักงานที่สำเร็จการศึกษาทางไกล

คน

4

4

4

จำนวนบุคลากรทางการแพทย์ที่มีคุณสมบัติครบถ้วน

คน

20

24

26

จำนวนพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญด้านข้อมูลและเทคโนโลยีคุณสมบัติ

คน

5

4

4

รูทีนย่อย

การพัฒนาและความทันสมัยของวัสดุและฐานทางเทคนิค

จำนวนอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่ซื้อ

พีซี.

2

3

4

จำนวนอุปกรณ์ฟื้นฟูที่ซื้อ

พีซี.

4

4

2

ความทันสมัยของอุปกรณ์จัดเลี้ยง

พีซี.

-

-

2

การใช้คอมพิวเตอร์ในสถานที่ทำงาน

พีซี.

3

1

1

อุปกรณ์เพิ่มเติมของโรงเรียนประจำพร้อมระบบจ่ายและระบายไอเสีย

พีซี.

1

การติดตั้งประตูพร้อมตัวปิด

พีซี.

2

V. การจัดการการใช้งานโปรแกรม
การควบคุมการดำเนินโครงการดำเนินการโดยสภาเพื่อการดำเนินการตามโปรแกรม - การคาดการณ์การพัฒนาของสถาบัน

การพิจารณาข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินโครงการเป็นประจำทุกเดือนในที่ประชุมของสภาสำหรับการดำเนินการตามโปรแกรม - การคาดการณ์การพัฒนาของสถาบัน

ให้ผู้อยู่อาศัยในเขต Kondinsky ด้วยบริการทางสังคมที่มีคุณภาพสูงและทันเวลาในสถาบัน บริการทางสังคมสำหรับผู้สูงอายุและผู้พิการเฉพาะทางด้านสังคมและการฟื้นฟูสมรรถภาพในแผนกและโรงเรียนประจำขนาดเล็กสำหรับผู้สูงอายุและผู้พิการ การฟื้นฟูทางสังคมและการปรับตัวของเด็กและวัยรุ่นในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบากในเงื่อนไขของการเข้าพักหนึ่งวัน การฟื้นฟูสมรรถภาพทางสังคมของเด็กพิการและเด็กที่มีความพิการตามเงื่อนไขของวันและการเข้าพักตลอดเวลา องค์กรด้านการพักผ่อนหย่อนใจและการปรับปรุงสุขภาพสำหรับเด็กและวัยรุ่นที่ต้องการการดูแลเป็นพิเศษของรัฐในช่วงฤดูร้อน การเสริมสร้างวัสดุและฐานทางเทคนิคของสถาบัน

ตามข้อมูลของแผนกรวบรวมและประมวลผลข้อมูลทางสถิติของ Khanty-Mansiyskstat พบว่าผู้คน 35407 คนอาศัยอยู่ในเขต Kondinsky ในอาณาเขตของการจัดตั้งเทศบาลของเขต Kondinsky รวมถึงเด็กอายุ 0-14 ปี - 8273 คน อายุ 18 ปี - 616 คนอัตราส่วนครอบครัวตามการสำรวจสำมะโนประชากรปี 2545 เท่ากับ 2.9 กล่าวคือจำนวนครอบครัวที่อาศัยอยู่ในเขตทั้งหมด 6202 ครอบครัวที่มีบุตรที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะ - 5344 คนจำนวนผู้รับบำนาญทั้งหมด 9247 คน; ผู้ใหญ่พิการ - 1718 คนเด็กพิการ - 121 คน

ผู้สูงอายุจำนวนมากอาศัยอยู่ในเขต ดังนั้นจำนวนประชากรที่ใช้งานทางเศรษฐกิจค่อนข้างต่ำประมาณ 20,000 คน เนื่องจากการลดการผลิตระดับและเป็นผลให้มาตรฐานการครองชีพที่ต่ำของประชากรบางส่วนเพิ่มขึ้น ดัชนีชี้วัดทางเศรษฐกิจที่ไม่เอื้ออำนวยทำให้ปัญหาครอบครัวเพิ่มขึ้น: ความขัดแย้งในครอบครัวเด็กและวัยรุ่นเร่ร่อนโรคพิษสุราเรื้อรัง ฯลฯ

ความแตกต่างของตัวบ่งชี้ทางประชากรในเขตรวมทั้งการวิเคราะห์อายุและความต้องการทางสังคมทำให้เราสามารถทำนายความต้องการบริการสังคมที่มีให้โดยศูนย์คอมเพล็กซ์“ ฟอร์ทูนา” สำหรับบริการสังคม

ปัจจุบันรูปแบบการบริการทางสังคมแพร่หลายในเขต Kondinsky สำหรับผู้อยู่อาศัยในเขต Kondinsky จำนวนมากที่พบว่าตัวเองตกอยู่ในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบาก Complex Center ของเราได้กลายเป็นสถานที่ที่พวกเขาสามารถขอความช่วยเหลือได้ วันนี้ประมาณหนึ่งในสามของผู้อยู่อาศัยในเขตได้รับบริการจากศูนย์ของเรา

การวิเคราะห์การใช้งานโปรแกรม

การประเมินประสิทธิผลของโปรแกรมเพื่อระบุจุดแข็งและ จุดอ่อนโอกาสในการพัฒนาต่อไป

4. คำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับกิจกรรมของโปรแกรม

ให้บริการทางสังคมที่มีคุณภาพสูงและทันเวลาแก่ผู้อยู่อาศัยในเขต Kondinsky

กิจกรรมของสถาบันมีวัตถุประสงค์เพื่อดำเนินมาตรการทางสังคมการพัฒนาสุขภาพการเรียนการสอนการป้องกันและอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับสถาบันดำเนินการ:

การติดตามสถานการณ์ทางสังคมและประชากรระดับความเป็นอยู่ทางสังคมและเศรษฐกิจของพลเมืองในเขต Kondinsky การวิเคราะห์คุณภาพชีวิตและระดับความเป็นอยู่ที่ดีของพลเมืองผ่านการศึกษาทางสังคมวิทยาและการติดตามทั่วทั้งดินแดนที่ให้บริการโดยสถาบัน การระบุและการลงทะเบียนของพลเมืองที่ต้องการการสนับสนุนทางสังคมลักษณะถาวรและชั่วคราวของการจัดหา การดำเนินการตรวจหา แต่เนิ่นๆและการลงทะเบียนพลเมืองที่พบว่าตัวเองตกอยู่ในสถานการณ์ชีวิตที่รุนแรงและพลเมืองที่ต้องการการสนับสนุนทางสังคมอย่างหนักเพื่อให้ความช่วยเหลือ การให้บริการทางสังคมสังคม - การแพทย์สังคมสังคมเศรษฐกิจสังคมจิตวิทยาสังคมการสอนกฎหมายและสังคมและที่ปรึกษาแก่ประชาชนตามรายการบริการทางสังคมที่รับรองโดยมาตรฐานแห่งชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย การขยายขอบเขตการให้บริการและการปรับปรุงคุณภาพของบริการสังคมอย่างต่อเนื่อง การสนับสนุนทางสังคมสำหรับครอบครัวและเด็กการมีส่วนร่วมในการป้องกันการทอดทิ้งผู้เยาว์การคุ้มครองสิทธิของพวกเขา กิจกรรมที่มุ่งเป้าไปที่การระบุปัญหาในครอบครัวตั้งแต่เนิ่นๆเพื่อลดและป้องกันเด็กกำพร้าในสังคมจัดระเบียบการป้องกันการทอดทิ้งและการไร้ที่อยู่ของผู้เยาว์การกระทำผิดของเด็กและเยาวชนและอาชญากรรม การแนะนำและพัฒนาสู่การปฏิบัติรูปแบบใหม่และวิธีการบริการสังคมรวมถึงระบบบริหารคุณภาพของสถาบัน เพื่อเพิ่มตัวชี้วัดประสิทธิภาพของสถาบัน ดำเนินกิจกรรมเพื่อพัฒนาระดับมืออาชีพของพนักงานของสถาบัน เพื่อให้มั่นใจถึงความเหมาะสมในวิชาชีพอย่างต่อเนื่องและปรับปรุงประสิทธิภาพของศักยภาพบุคลากรของผู้เชี่ยวชาญของสถาบัน การจัดระเบียบและการดำเนินการด้านข้อมูลและงานด้านการศึกษากับประชาชนในภูมิภาคผ่านการทำงานร่วมกับการผลิตและการจำหน่ายวัสดุระเบียบวิธีแผ่นพับบันทึกช่วยจำ ฯลฯ การจัดระเบียบและการจัดระเบียบวิธีการฝึกอบรมและการสัมมนาการประชุมและกิจกรรมอื่น ๆ ที่มีส่วนช่วยเพิ่มประสิทธิผลของการช่วยเหลือทางสังคมแก่ประชากร สถานที่น่าสนใจของรัฐเทศบาลและนอก เจ้าหน้าที่รัฐบาล, องค์กรและสถาบันต่างๆ (การดูแลสุขภาพ, การศึกษา, บริการจัดหางานและอื่น ๆ ) รวมทั้ง องค์กรสาธารณะ และสมาคมเพื่อจัดกิจกรรมร่วมกันเพื่อให้การสนับสนุนทางสังคมอย่างครอบคลุมแก่ผู้สูงอายุและคนพิการครอบครัวและผู้เยาว์เด็กพิการและเด็กที่มีความพิการและประชาชนในสถานการณ์ที่รุนแรง การฟื้นฟูทางสังคมของเด็กพิการและเด็กพิการ. การสร้างเงื่อนไขสำหรับการเลี้ยงดูและการขัดเกลาทางสังคมของเด็กประเภทนี้การคุ้มครองและการส่งเสริมสุขภาพการสร้างความมั่นใจในการพัฒนาทางสติปัญญาและส่วนบุคคลการจัดเวลาว่างการเพิ่มการพัฒนาความสามารถในการสร้างสรรค์ของเด็กที่มีความบกพร่องทางร่างกายและจิตใจการก่อตัวของความต้องการสำหรับ การพัฒนาตนเองและการศึกษาตนเอง จัดทำหลักสูตรการฟื้นฟูสมรรถภาพสำหรับเด็กที่มีความพิการและเด็กที่มีความพิการโดยอยู่ตลอดเวลาโดยมีแผนกฟื้นฟูสมรรถภาพสำหรับเด็กและวัยรุ่นที่มีความพิการ gp Mezhdurechensky ภายใต้โครงการ "Together with Mom"; การฟื้นฟูทางสังคมและการปรับตัวของเด็กพิการและเด็กที่ต้องการการดูแลพิเศษของรัฐในสาขาของรัฐวิสาหกิจ Kondinskoe; การฟื้นฟูสมรรถภาพทางสังคมของผู้สูงอายุและผู้พิการตามระบบการเดินทางและหลักสูตรในเงื่อนไขของวันและ (หรือ) การเข้าพักตลอดเวลา ให้บริการและปรับปรุงผู้ป่วยระยะสุดท้าย ดูแลรักษาทางการแพทย์ ในสภาพที่หยุดนิ่งบนพื้นฐานของแผนก - โรงเรียนประจำขนาดเล็กสำหรับผู้สูงอายุและคนพิการ

5. หลักการบริการสังคมในสถาบัน

การบริการสังคมในสถาบันตั้งอยู่บนหลักการดังต่อไปนี้:

แนวทางที่แตกต่างและตรงเป้าหมาย - การสร้างความแตกต่างของความช่วยเหลือในประเภทต่างๆของประชากรด้วยสถานการณ์จริงของลูกค้าแต่ละราย ความเท่าเทียมกันและการเข้าถึงได้ - การไม่ยอมรับการเลือกปฏิบัติในรูปแบบใด ๆ ต่อลูกค้าของสถาบันโดยไม่คำนึงถึงความแตกต่างในระดับชาติวัฒนธรรมภูมิภาคในการให้ความช่วยเหลือทางสังคมและบริการสังคม ความช่วยเหลือทางสังคมสำหรับประชาชนทุกคนที่ต้องการความช่วยเหลือ ความครอบคลุม - ครอบคลุมทุกด้านในชีวิตของลูกค้าโดยให้ความช่วยเหลืออย่างครอบคลุมจากสถาบันในการแก้ปัญหา ความสมัครใจ - การยอมรับโดยลูกค้าที่ได้รับความช่วยเหลือจากสถาบันตามความสมัครใจเท่านั้น ความเป็นมนุษย์ - ทัศนคติที่เคารพต่อลูกค้าการแสดงออกถึงความใจบุญและความเป็นมนุษย์ที่มีต่อเขา ลำดับความสำคัญของการให้บริการทางสังคมแก่ผู้เยาว์ในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบาก การรักษาความลับ - การไม่เปิดเผยโดยพนักงานของสถาบันข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้าโดยไม่ได้รับอนุญาตด้วยวาจาหรือลายลักษณ์อักษร แจ้งให้ลูกค้าทราบถึงการเปิดเผยข้อมูลเท่าที่จะทำได้ ข้อมูลที่เป็นความลับ และผลที่อาจเกิดขึ้นเมื่อพูดคุยเกี่ยวกับบริการก่อนเปิดเผยข้อมูล (ตามที่กฎหมายกำหนดหรือได้รับความยินยอมจากลูกค้า) การวางแนวป้องกัน - การวางแนวทางของความช่วยเหลือทางสังคมเพื่อป้องกันปรากฏการณ์เชิงลบดำเนินการบนพื้นฐานของการวิเคราะห์และคาดการณ์การพัฒนาของสถานการณ์ ข้อเสนอแนะ - การปรากฏตัวและการพัฒนาโดยตรงและ ข้อเสนอแนะ ระหว่างลูกค้าและสถาบัน เหตุผลที่ครอบคลุม - เหตุผลทางกฎหมายเศรษฐกิจและวิทยาศาสตร์ของกิจกรรมทางสังคมของสถาบัน

6. ค่านิยมพื้นฐานของสถาบัน

    ลูกค้าของสถาบัน - บุคลิกภาพความสนใจความต้องการโอกาส พนักงานของสถาบัน - บุคลิกภาพของเขาแรงจูงใจสำหรับเขาและ การเติบโตส่วนบุคคล; ทีมงานที่มีใจเดียวกันเป็นหนึ่งในเงื่อนไขหลักสำหรับการดำรงอยู่และการพัฒนาของสถาบัน วัฒนธรรมของความสัมพันธ์เป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของสังคมที่กลมกลืนกันดังนั้นเมทริกซ์ของความสัมพันธ์:

พนักงาน - ลูกค้า; เพื่อนร่วมงาน - เพื่อนร่วมงาน; ผู้จัดการ - ผู้ใต้บังคับบัญชาผู้จัดการ

7. กลไกการนำโปรแกรม

โปรแกรมนี้ดำเนินการโดยสถาบันงบประมาณของ Khanty-Mansiysk okrug-Yugra ที่เป็นอิสระ "ศูนย์บริการทางสังคมที่ซับซ้อนสำหรับประชากร" Fortuna ". โดยมีปฏิสัมพันธ์กับทุกเรื่องของการป้องกันตลอดจนร่วมมือกับสถาบันอื่น ๆ ที่สนใจ

การแก้ปัญหาของงานที่ระบุไว้ในโปรแกรมจะต้องอยู่ภายใต้กรอบของการดำเนินการตามกฎหมายและการกระทำอื่น ๆ การแนะนำรูปแบบและวิธีการทำงานใหม่ ๆ ตลอดจนการเปิดใช้งานกิจกรรมที่กำหนดเป้าหมายตามโปรแกรมในสถาบัน

8. ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1. ตรวจสอบการปฏิบัติตามภารกิจของรัฐให้เป็นไปตามรายการที่ได้รับอนุมัติ บริการสาธารณะ (ผลงาน) ที่สถาบันจัดให้เป็นกิจกรรมหลัก การเพิ่มขึ้นของบริการทางสังคมที่จัดทำโดยสถาบัน

2. ปรับปรุงคุณภาพและเพิ่มปริมาณการฟื้นฟูมาตรการปรับตัวและบริการที่จัดให้แก่ผู้เยาว์ที่ต้องการการดูแลพิเศษจากรัฐรวมทั้งเด็กพิการเด็กที่มีความพิการ

3. การพัฒนาคุณภาพชีวิตของผู้สูงอายุ

4. ได้รับการยืนยันความต้องการหลักสูตรการฟื้นฟูสมรรถภาพสำหรับเด็กที่มีความพิการและเด็กที่มีความพิการในการเข้าพักตลอดเวลาภายใต้โครงการ "Together with mom" การดำเนินการอย่างมีเสถียรภาพ 85-90% ของบัตรกำนัลสำหรับหลักสูตรการฟื้นฟูสมรรถภาพ

5. งานที่มีประสิทธิผลของแผนกฟื้นฟูสังคมสำหรับเด็กและวัยรุ่นที่มีความพิการและเด็กที่ต้องการการดูแลเป็นพิเศษของรัฐในรัฐ Kondinskoe.

6. ดูแลความพร้อมของการรักษาพยาบาลผู้ป่วยในสำหรับผู้ป่วยในระยะสุดท้าย

สรุป

การดำเนินโครงการจะนำไปสู่ผลลัพธ์ทางสังคมที่สำคัญหลายประการในดินแดนของ Kondinsky District:

สร้างความมั่นใจในความพร้อมและการปรับปรุงคุณภาพของบริการสังคมประสิทธิผลของบริการสังคมสำหรับประชากร

การให้บริการทางสังคมแก่ลูกค้าประเภทที่ไม่สามารถช่วยเหลือตนเองได้เนื่องจากเหตุผลวัตถุประสงค์

การกระตุ้นศักยภาพบุคลากรของเจ้าหน้าที่ของสถาบันโดยดึงดูดให้พวกเขาเข้าร่วมในหลักสูตรทบทวนการสัมมนาและการแข่งขัน

การดำเนินกิจกรรมที่จัดเตรียมไว้ให้โดยโปรแกรมจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมที่มีประสิทธิผลของสถาบันให้สอดคล้องกับมาตรฐาน บริการทางสังคมที่หลากหลายสำหรับประชาชนที่พบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบากจะได้รับการปรับปรุงในเชิงคุณภาพผ่านการนำเทคโนโลยีทางสังคมใหม่ ๆ และการใช้ศักยภาพในการสร้างสรรค์ของเจ้าหน้าที่ของสถาบัน ความพร้อมและคุณภาพของบริการทางสังคมตาม ผลลัพธ์สุดท้าย การดำเนินโครงการจะเป็นพยานประการแรกถึงความยั่งยืนของบริการทางสังคมสำหรับประชากรในดินแดนของเขต Kondinsky ในแง่ของการประกันผลประโยชน์ของพลเมืองในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบากและประการที่สองความพร้อมของสถาบันในการตอบสนองสูงสุด ความต้องการของพลเมืองในการบริการสังคมและบริการทางสังคมประการที่สามความครอบคลุมของครอบครัวจำนวนมากที่มีเด็กและวัยรุ่นที่มีความพิการที่อาศัยอยู่ในเขตปกครองของเขต Kondinsky และการให้บริการทุกประเภทแก่พลเมืองที่ต้องการความช่วยเหลือซึ่ง ในทางกลับกันจะส่งผลดีต่อผลการดำเนินงานของสถาบัน

เอกสารแนบ 1

กรอบกฎหมายและข้อบังคับสำหรับบริการสังคมในสถาบัน

ปัจจุบันบริการทางสังคมสำหรับประชากรได้รับการควบคุมโดยบรรทัดฐานต่อไปนี้:

กฎหมายของรัฐบาลกลางของ 01.01.01 No. -178-FZ "ในการช่วยเหลือสังคมของรัฐ";

กฎหมายของรัฐบาลกลางปี \u200b\u200b1995 "ว่าด้วยพื้นฐานของการบริการสังคมสำหรับประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย" ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางที่ 01.01.01;

กฎหมายของรัฐบาลกลางปี \u200b\u200b1995 "ว่าด้วยบริการทางสังคมสำหรับผู้สูงอายุและคนพิการ" ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางที่ 01.01.01;

กฎหมายของรัฐบาลกลางของ 01.01.01 "เกี่ยวกับคนพิการในสหพันธรัฐรัสเซีย" ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางที่ 01.01.01;

กฎหมายของรัฐบาลกลางของ 01.01.01 "เกี่ยวกับการค้ำประกันขั้นพื้นฐานของสิทธิเด็กในสหพันธรัฐรัสเซีย" ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางที่ 01.01.01

กฎหมายของรัฐบาลกลางในวันที่ 01.01.01 "บนพื้นฐานของระบบการป้องกันการละเลยและการกระทำผิดของเด็กและเยาวชน";

มติของรัฐบาล Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Ugra ลงวันที่ 01.01.01 "ว่าด้วยการจัดบริการทางสังคมสำหรับประชาชนผู้สูงอายุและผู้พิการในเขตปกครองตนเอง Khanty-Mansi Okrug-Ugra";

กฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียที่ 01.01.01 № 000 "เกี่ยวกับขั้นตอนและเงื่อนไขสำหรับการชำระค่าบริการทางสังคมที่จัดให้แก่ผู้สูงอายุและผู้พิการโดยสถาบันบริการสังคมของรัฐและเทศบาล";

มติของรัฐบาล KhMAO-Ugra ลงวันที่ 01.01.01 ฉบับที่ 19-P "ในรายชื่อบริการทางสังคมที่รัฐให้การรับรองแก่ผู้สูงอายุและคนพิการและระเบียบว่าด้วยขั้นตอนและเงื่อนไขในการจัดหาฟรีจ่ายบางส่วน และจ่ายค่าบริการทางสังคมให้กับผู้สูงอายุและคนพิการ KhMAO-Yugra ";

มติของรัฐบาลปกครองตนเอง Okrug-Yugra Khanty-Mansi ลงวันที่ 01.01.01 "เกี่ยวกับขั้นตอนและเงื่อนไขสำหรับการให้บริการทางสังคมแบบฟรีและจ่ายเงินแก่ประชาชนในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบากในเขตปกครองตนเอง Okrug-Yugra Khanty-Mansi";

คำสั่งของรัฐบาล KhMAO-Ugra ลงวันที่ 01.01.01 ฉบับที่ 4-P "ว่าด้วยขั้นตอนและเงื่อนไขการจ่ายค่าบริการทางสังคมสำหรับผู้สูงอายุและคนพิการและแก้ไขพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาล Autonomous Okrug ลงวันที่ 01.01 .01 ";

มติของรัฐบาล Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Ugra ลงวันที่ 01.01.01 "เกี่ยวกับขั้นตอนการให้บริการทางสังคมแก่ผู้เยาว์ในสถานการณ์ที่เป็นอันตรายต่อสังคมหรือสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบากอื่น ๆ ในสถาบันบริการสังคมของ Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Ugra" ;

มติของรัฐบาลเขตปกครองตนเอง Okrug-Yugra Khanty-Mansi ลงวันที่ 01.01.01 "เกี่ยวกับขั้นตอนการสร้างมาตรฐานของรัฐในการให้บริการทางสังคมสำหรับประชากรในเขตปกครองตนเอง Okrug-Yugra Khanty-Mansi"

มติของรัฐบาล KhMAO-Yugra ลงวันที่ 01.01.01 "เกี่ยวกับขั้นตอนการพิจารณาและรักษาประชาชนผู้สูงอายุและผู้พิการในบ้านพักประจำของ KhMAO-Yugra ประเภททั่วไปและระบบประสาท";

มติของรัฐบาล Khanty-Mansi Autonomous Okrug-Yugra ลงวันที่ 01.01.01 "ว่าด้วยองค์กร งานสังคมสงเคราะห์ บนพื้นฐานท้องถิ่นใน KhMAO-Yugra ";

มติของรัฐบาลปกครองตนเอง Okrug-Yugra Khanty-Mansi ลงวันที่ 01.01.01 "เกี่ยวกับขั้นตอนและเงื่อนไขในการให้บริการทางสังคมแก่บุคคลที่ไม่มีที่อยู่อาศัยและการจ้างงานในเขตปกครองตนเอง Khanty-Mansi Okrug-Yugra";

กฎบัตรของสถาบัน;

มาตรฐานแห่งชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย GOST R 52142-2003“ บริการสังคมสำหรับประชากร คุณภาพของบริการทางสังคม บทบัญญัติทั่วไป"(ยอมรับโดยกฤษฎีกาของมาตรฐานแห่งรัฐของสหพันธรัฐรัสเซียที่ 01.01.01);

มาตรฐานแห่งชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย GOST R 52496-2005“ บริการสังคมสำหรับประชากร การตรวจสอบคุณภาพของบริการทางสังคม บทบัญญัติพื้นฐาน "(ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของหน่วยงานกลางสำหรับกฎระเบียบทางเทคนิคและลงวันที่ 01.01.01);

มาตรฐานแห่งชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย GOST R 52498-2005“ บริการสังคมสำหรับประชากร; การจำแนกประเภทของสถาบันบริการสังคม "(ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของหน่วยงานกลางสำหรับกฎระเบียบทางเทคนิคและมาตรวิทยาลงวันที่ 01.01.01);

มาตรฐานแห่งชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย GOST R 52497-2005 "บริการทางสังคมสำหรับประชากรระบบคุณภาพของสถาบันบริการสังคม" (ได้รับการอนุมัติตามคำสั่งของหน่วยงานกลางสำหรับกฎระเบียบทางเทคนิคและมาตรวิทยาที่ 01.01.01, N 534-st);

มาตรฐานแห่งชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย GOST R 52884-2007“ บริการสังคมสำหรับประชากร ขั้นตอนและเงื่อนไขสำหรับการให้บริการทางสังคมแก่ผู้สูงอายุและผู้พิการ” (ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของหน่วยงานกลางด้านกฎระเบียบทางเทคนิคและมาตรวิทยาที่ 01.01.01);

มาตรฐานแห่งชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย GOST R 52885-2007“ บริการสังคมสำหรับประชากร บริการสังคมสำหรับครอบครัว” (ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของหน่วยงานกลางด้านกฎระเบียบทางเทคนิคและมาตรวิทยาลงวันที่ 01.01.01);

มาตรฐานแห่งชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย GOST R 52885-2007“ บริการสังคมสำหรับประชากร บริการทางสังคมสำหรับผู้หญิง” (ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของหน่วยงานกลางด้านกฎระเบียบทางเทคนิคและมาตรวิทยาลงวันที่ 01.01.01)

ข้อบังคับเกี่ยวกับการแบ่งโครงสร้าง

ลักษณะงานของผู้เชี่ยวชาญของสถาบันที่ให้บริการสังคม

การกระทำอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย Khanty-Mansi Autonomous Okrug - Ugra กรมแรงงานและการคุ้มครองทางสังคมของประชากร

เพื่อเสริมสร้างการคุ้มครองทางสังคมปรับปรุงคุณภาพชีวิตของพลเมืองในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบากโดยการปรับปรุงระบบบริการสังคมโดยมติของคณะรัฐมนตรีแห่งสาธารณรัฐเบลารุสฉบับที่ 1229 ลงวันที่ 28 กันยายน 2550 โครงการพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพเครือข่ายสถาบันบริการสังคมจนถึงปี 2010 ได้รับการอนุมัติ อนุญาตให้ใช้โปรแกรม:

สำหรับสถาบันบริการสังคมที่อยู่กับที่:

เพื่อขจัดลำดับความสำคัญสำหรับการตั้งถิ่นฐานของประชาชนที่ต้องการบริการทางสังคมสำหรับผู้ป่วยในด้วยเหตุผลทางการแพทย์

นำพื้นที่ของห้องนอนตามมาตรฐานสุขาภิบาลที่กำหนด

มั่นใจในที่อยู่อาศัยที่ปลอดภัยของพลเมือง ฯลฯ ;

สำหรับศูนย์บริการสังคมในอาณาเขต:

เพื่อให้ครอบคลุมผู้พิการที่ขาดแคลนทุกคนที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ชนบทห่างไกลที่มีประชากรเบาบางพร้อมบริการสังคมรวมถึงการใช้โครงสร้างพื้นฐานทางสังคมที่พัฒนาแล้วของเมืองเกษตรกรรมเมืองขนาดเล็กและขนาดกลางของสาธารณรัฐ

เพื่อเสริมสร้างฐานวัสดุและเทคนิคของศูนย์เพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพและการพัฒนาต่อไปตลอดจนการดำเนินการตามหลักการของการเข้าถึงแนวทางของแต่ละบุคคลและการกำหนดเป้าหมายในการให้บริการสังคม ฯลฯ

ณ วันที่ 1 มกราคม 2554 มีการตั้งถิ่นฐาน 22.9 พันแห่งในสาธารณรัฐเบลารุสโดย 22.7 พันแห่งเป็นการตั้งถิ่นฐานในชนบทและ 201 แห่งเป็นเมืองและการตั้งถิ่นฐานแบบเมือง จำนวนผู้สูงอายุ (อายุมากกว่า 60 ปี) ที่อาศัยอยู่ในพวกเขาคือ 2.1 ล้านคนโดย 154.3 พันคนเป็นพลเมืองโสดและ 573.2 พันคนอาศัยอยู่คนเดียว

บริการทางสังคมที่บ้านครอบคลุมการตั้งถิ่นฐานในเมืองทั้งหมดและ 58.9% ในชนบท ผู้สูงอายุที่เหงาเกือบทั้งหมด (99.9%) และผู้ที่เหงา (97.1%) ได้รับการจดทะเบียนในศูนย์บริการสังคมสำหรับประชากร (ต่อไปนี้ - ศูนย์) และได้รับ ประเภทที่ต้องการ บริการสังคม.

เพื่อให้ประชากรได้รับบริการทางสังคมอย่างเต็มที่โครงสร้างภายในของศูนย์กำลังพัฒนาอย่างแข็งขัน ณ สิ้นปี 2553 มีสาขาที่เปิดดำเนินการ 815 แห่งโดยเปิดให้บริการ 32 สาขา

เพื่อขยายความครอบคลุมของบริการทางสังคมไปยังผู้อยู่อาศัยในชนบทจึงมีการเปิดศูนย์ทางสังคมในการตั้งถิ่นฐานในชนบท ณ วันที่ 1 มกราคม 2011 จุดทางสังคม 603 แห่งดำเนินการในสาธารณรัฐโดย 550 แห่งอยู่ในพื้นที่ชนบท 470 แห่งอยู่ในเมืองเกษตร ในปี 2010 มีการสร้างคะแนนดังกล่าว 60 คะแนน

การจัดกิจกรรมของทีมบริการสังคมบนพื้นฐานของอุปกรณ์เคลื่อนที่ซึ่งให้บริการทางสังคมที่ครอบคลุมแก่ผู้พิการที่อาศัยอยู่ในชนบทห่างไกลยังมีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างความมั่นใจในความพร้อมของบริการทางสังคม

ปัจจุบันมี 47 กองพลดังกล่าว 6.9 พันคนได้รับความช่วยเหลือ เมื่อเทียบกับปี 2552 จำนวนกองพลลดลง 5 หน่วยซึ่งเกิดจากการสึกหรอและอุปกรณ์ของศูนย์ไม่เพียงพอ โดยรถยนต์จำกัด การเคลื่อนไหวของกลุ่มดังกล่าว

ณ วันที่ 1 มกราคม 2554 มีผู้ลงทะเบียนในศูนย์ 1.7 ล้านคนในจำนวนนี้มีผู้สูงอายุที่เหงา 154.3 พันคนอาศัยอยู่คนเดียว 556.6 พันคนผู้พิการที่โดดเดี่ยวและโดดเดี่ยวกลุ่ม I และ II - 44.4 พันคน , ผู้พิการอายุน้อย (อายุไม่เกิน 31 ปี) - 52,000 คน

มีการใช้มาตรการอย่างต่อเนื่องเพื่อขยายรายการบริการทางสังคมรวมถึงมาตรการที่ศูนย์ให้บริการแบบชำระเงิน

เป็นผลให้ 16.7 พันล้านรูเบิลถูกโอนไปยังบัญชีนอกงบประมาณของศูนย์ซึ่งได้รับ 10.9 พันล้านรูเบิล (65.3%) จากแผนกช่วยเหลือสังคมที่บ้าน เงินที่ได้รับจะถูกส่งไปที่ การพัฒนาต่อไป บริการสังคมเสริมสร้างความเข้มแข็งของวัสดุและฐานทางเทคนิคของศูนย์และกระตุ้นการทำงานของคนงาน

กิจกรรมของทีมเศรษฐกิจที่ให้บริการสังคมผู้สูงอายุและผู้พิการเพียงครั้งเดียวมีความสำคัญมากขึ้น:

การซ่อมแซมอาคารที่อยู่อาศัยเล็กน้อย การเลื่อยและการแยกฟืน

การขนส่งสินค้า

การประมวลผลแผนการส่วนตัว ฯลฯ

บริการดังกล่าวแก่คนพิการดำเนินการโดยทีมเศรษฐกิจ 32 ทีม มีการให้บริการรวม 198.4 พันคน 56,000 คนได้รับความช่วยเหลือ

พลเมืองที่มีความพิการทางร่างกายต้องการบริการเช่า วิธีการทางเทคนิค การฟื้นฟูสมรรถภาพทางสังคมสำหรับครอบครัวที่มีเด็กสามคนขึ้นไปเกิดในเวลาเดียวกัน - บริการดูแลเด็ก ในตอนท้ายของปี 2010 พี่เลี้ยงเด็ก 62 คนช่วยครอบครัวใหญ่ในการดูแลเด็กจนกระทั่งอายุครบ 3 ปี เด็ก 230 คนได้รับความช่วยเหลือและการดูแลที่จำเป็น

โดยรวมแล้วศูนย์ให้บริการเช่าอุปกรณ์ฟื้นฟูสมรรถภาพ 4.1 พันแห่งและได้รับความช่วยเหลือ 3.9 พันคน

จำนวน นักสังคมสงเคราะห์143 คนที่ให้การดูแลรายชั่วโมงที่บ้านสำหรับพลเมืองที่สูญเสียความสามารถในการบริการตนเอง เมื่อเทียบกับปี 2009 จำนวนของพวกเขาลดลง 8 คน

จำนวนพยาบาลที่ให้บริการแก่ประชาชนที่สูญเสียการออกกำลังกายก็ลดลงเช่นกันซึ่งอาจเป็นเพราะค่าบริการดังกล่าวค่อนข้างสูง ณ สิ้นปี 2553 จำนวนพยาบาล 81 คนในปี 2552 - 85 คน

ความต้องการมากที่สุดคือบริการของแผนกช่วยเหลือสังคมที่บ้านซึ่งดำเนินการในทุกศูนย์ ปัจจุบัน 84.5 พันคนให้บริการที่บ้าน เมื่อเทียบกับปี 2552 จำนวนเพิ่มขึ้น 2.2 พันคน

ส่วนแบ่งของพลเมืองที่ได้รับค่าตอบแทนเพิ่มขึ้นทุกปี 77.5 พันคน (92%) ได้รับบริการแบบชำระเงินบางส่วนและเต็มจำนวนซึ่งบ่งบอกถึงความพร้อมและความต้องการบริการสังคมที่บ้าน

โดยมีจุดประสงค์เพื่อให้ความช่วยเหลือแก่พลเมืองที่ถูกกระทำความรุนแรงทางจิตเวชซึ่งตกเป็นเหยื่อของการค้ามนุษย์ซึ่งได้รับความเดือดร้อนจากกิจกรรมทางอาญา บุคคลจากหมู่เด็กกำพร้าและเด็กที่ถูกทอดทิ้งโดยไม่ได้รับการดูแลจากผู้ปกครอง ผู้ที่ได้รับการปล่อยตัวจากเรือนจำและคนอื่น ๆ เพื่อฟื้นฟูความสามารถในการใช้ชีวิตในสภาพแวดล้อมทางสังคมแผนกการปรับตัวทางสังคมและการฟื้นฟูสมรรถภาพใน 145 ศูนย์

ประกอบด้วย "ห้องวิกฤต" 31 ห้องมีการให้ความช่วยเหลือแก่ประชาชน 103 คนที่ตกอยู่ในภาวะวิกฤต (เป็นอันตรายต่อสุขภาพและชีวิตความขัดแย้งกับสมาชิกในครอบครัวคนอื่น ๆ เหยื่อของความรุนแรงทางจิตเวชเหยื่อการค้ามนุษย์) 754 วงกลม (คลับ) สำหรับ ความสนใจ.

กิจกรรมของแผนกดูแลกลางวันสำหรับคนพิการ (ต่อไปนี้เรียกว่า ODT) มีวัตถุประสงค์เพื่อปฏิบัติตามคำแนะนำของประมุขแห่งรัฐเพื่อให้แน่ใจว่าการย้ายผู้สำเร็จการศึกษาจากศูนย์ฝึกอบรมราชทัณฑ์และพัฒนาการจะมีความต่อเนื่อง และการฟื้นฟูของกระทรวงศึกษาธิการ (ต่อไปนี้เรียกว่า CCROiR) ไปยังศูนย์ต่างๆ ปัจจุบันจำนวนผู้สำเร็จการศึกษา CCROiR ที่เข้าร่วมแผนกดังกล่าวอยู่ที่ 537 คน

ภายในสิ้นปี 2553 CCT ถูกสร้างขึ้นใน 145 ศูนย์และผู้พิการเกือบ 152,000 คนได้รับความช่วยเหลือที่จำเป็น ในปี 2010 มีการสร้าง 26 สาขาดังกล่าว

ประเด็นของการฟื้นฟูทางสังคมและการปรับตัวของคนพิการยังได้รับการจัดการโดย 7 แผนกของการปรับตัวทางสังคมการฟื้นฟูสมรรถภาพและการดูแลกลางวันสำหรับคนพิการในภูมิภาค Vitebsk (ในพื้นที่ที่ไม่มีผู้สำเร็จการศึกษา CCROiR หรือจำนวนคนพิการไม่เพียงพอ เปิด CCT)

เพื่อดำเนินการฟื้นฟูสมรรถภาพแรงงานและกิจกรรมบำบัดของคนพิการมีการจัดทำเวิร์คช็อปการฟื้นฟูสมรรถภาพและแรงงาน 86 แห่งในศูนย์ซึ่งมีอุปกรณ์เครื่องมือและวัสดุสิ้นเปลืองที่จำเป็นกลุ่มงานอดิเรก 736 กลุ่มทำหน้าที่จัดเวลาว่างและพัฒนาศักยภาพในการสร้างสรรค์ คนพิการจัดงานวัฒนธรรม 5.9 พัน ... โดยทั่วไปผู้พิการ 125,000 คนเข้าร่วมกิจกรรมฟื้นฟูสมรรถภาพ

อย่างต่อเนื่อง (ทุกวัน) แผนกต่างๆมีผู้พิการเข้าเยี่ยมชม 3.3 พันคน

ปัจจุบันศูนย์มีสำนักงาน 55 แห่งสำหรับผู้สูงอายุและคนพิการ (ต่อไปนี้ - OKP) ในปีพ. ศ. 2485 กิจกรรมของแผนกดังกล่าวมีส่วนช่วยในการลดคิวการตั้งถิ่นฐานของผู้พิการในหอพัก ในปี 2010 มีการสร้าง 6 สาขาดังกล่าว

ในสาธารณรัฐเบลารุสมีการสนับสนุนด้านวัสดุอย่างกว้างขวางสำหรับครอบครัวที่มีเด็ก:

ประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับการเกิดและการศึกษาของเด็ก

ประโยชน์ของอาหาร

ความช่วยเหลือทางการเงินในการชำระคืนเงินกู้สำหรับการก่อสร้างที่อยู่อาศัย

ระบบผลประโยชน์ทางสังคมครอบคลุมเด็ก ๆ กว่า 470,000 คน (26% ของจำนวนทั้งหมด)

ในปี 2551 ขนาดของเงินสงเคราะห์สำหรับการดูแลเด็กอายุต่ำกว่า 3 ปีเพิ่มขึ้นจาก 60 เป็น 80% ของงบประมาณยังชีพขั้นต่ำหรือ 46% ผลประโยชน์เฉลี่ยต่อเดือนสำหรับเด็กอายุมากกว่า 3 ปีเพิ่มขึ้น 18%

ตั้งแต่วันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2554 ค่าเผื่อรัฐเฉลี่ยรายเดือนสำหรับครอบครัวที่เลี้ยงลูกที่อายุต่ำกว่า 3 ปีถูกกำหนดไว้ที่ 296,870 รูเบิล จำนวนเงินสงเคราะห์สำหรับเด็กอายุมากกว่า 3 ปีเพิ่มขึ้นเป็น 89,000 รูเบิล

ให้ความสนใจเป็นอย่างมากในการจัดหาอาหารฟรีสำหรับเด็กในช่วงสองปีแรกของชีวิต ในปี 2010 เด็กอายุต่ำกว่า 2 ปีได้รับความช่วยเหลือประเภทนี้กว่า 44,000 คน

ในปี 2010 ทุกครอบครัวโดยไม่คำนึงถึงรายได้รวมเมื่อเกิดแฝดสามขึ้นไปได้รับสิทธิ์ในการรับประทานอาหารฟรีสำหรับเด็ก ครอบครัวเหล่านี้สามารถใช้บริการดูแลเด็กได้ฟรีจนกว่าลูก ๆ จะอายุครบ 3 ขวบ (ก่อนหน้านี้มีบริการนี้จนกว่าเด็กจะอายุครบ 2 ขวบ)

มติคณะรัฐมนตรีแห่งสาธารณรัฐเบลารุสลงวันที่ 14 มกราคม 2554 ฉบับที่ 47 "ว่าด้วยการแก้ไขและเพิ่มเติมมติของคณะรัฐมนตรีแห่งสาธารณรัฐเบลารุสฉบับที่ 858 ลงวันที่ 8 มิถุนายน 2544 และฉบับที่ 456 ลงวันที่ 4 เมษายน 2546 "ลงในรายชื่อบริการสังคมฟรีและสาธารณะที่จัดทำโดย เจ้าหน้าที่รัฐบาล บริการทางสังคมของระบบขององค์กรด้านแรงงานการจ้างงานและการคุ้มครองทางสังคมตามประวัติของพวกเขาบริการสำหรับการให้ความช่วยเหลือทางจิตใจแก่ผู้มีรายได้น้อยและผู้ที่อยู่ในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบากรวมทั้งบรรทัดฐานและมาตรฐานสำหรับการจัดหา ของประชาชนเหล่านี้ที่มีบริการช่วยเหลือทางจิตใจได้รับการแก้ไข

ความช่วยเหลือทางสังคมที่กำหนดเป้าหมายของรัฐ

ในปี 2010 ความช่วยเหลือทางสังคมที่กำหนดเป้าหมายของรัฐให้แก่ผู้คน 165.4 พันคนเป็นจำนวนเงินรวมมากกว่า 50.8 พันล้านรูเบิลผลประโยชน์ทางสังคมเฉลี่ยต่อเดือนเฉลี่ย 51.2 พันรูเบิลต่อเดือนต่อคนและเงินก้อน - 176, 1 พันรูเบิล ผู้คนมากกว่า 15.2 พันคนได้รับมอบหมายผลประโยชน์ทางสังคมให้จ่ายค่าวิธีการทางเทคนิคในการฟื้นฟูทางสังคมเป็นจำนวนเงินมากกว่า 8.4 พันล้านรูเบิล

ในปี 2010 93% ของเงินทุนที่วางแผนไว้สำหรับการจ่าย GASP 54.6 พันล้านรูเบิลถูกใช้ไป

เมื่อเทียบกับปี 2552 ในปี 2553 จำนวนเงินรวมของ GASP ที่ได้รับมอบหมายเพิ่มขึ้น 20.9% เนื่องจาก 8.4 พันล้านรูเบิลที่จัดสรรเพื่อจ่ายค่าวิธีการทางเทคนิคในการฟื้นฟูทางสังคมรวมถึงการเพิ่มขึ้น 3 พันล้านรูเบิล การจ่ายเงินเพื่อผลประโยชน์ทางสังคมเพียงครั้งเดียว

จำนวนเงินหลักของความช่วยเหลือในรูปแบบของผลประโยชน์ทางสังคมรายเดือนและรายครั้งจะจ่ายให้กับผู้สมัครเป็นเงินสด ในปี 2010 มีการมอบสิทธิประโยชน์ดังกล่าวเป็นจำนวนเงินกว่า 575.9 ล้านรูเบิล ในรูปแบบที่ไม่ใช่เงินสดรวมถึงการชำระค่าที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนมีการโอน 585.9 ล้านรูเบิล

ควรสังเกตว่าในปี 2010 88.3 พันคนหรือ 72.3% ของผู้คนได้รับผลประโยชน์ทางสังคมรายเดือนทันทีเป็นเวลา 6 เดือน

ในปี 2010 จากจำนวนผู้รับผลประโยชน์ทางสังคมรายเดือนคือ 87.8% - ครอบครัวที่เลี้ยงดูเด็กเล็กรวมถึง: 21.8% - ครอบครัวขนาดใหญ่; 44.9 - ครอบครัวพ่อแม่เลี้ยงเดี่ยว 2% - ครอบครัวที่มีเด็กพิการอายุต่ำกว่า 18 ปี

จำนวนพลเมือง - ผู้รับ GASP ในรูปแบบของผลประโยชน์ทางสังคมรายเดือนและรายครั้งการอยู่แยกกันหรือเป็นผู้นำครัวเรือนแยกต่างหากในปี 2010 คือ 15.2 พันคนหรือ 10.1% ของจำนวนผู้รับ GASP ทั้งหมดซึ่งรวมถึง: 1.7% - คนพิการที่โดดเดี่ยวของกลุ่ม I และ II 0.1% - คนพิการที่โดดเดี่ยวในกลุ่ม III ที่ได้รับเงินบำนาญทางสังคม 3.4% เป็นผู้รับบำนาญคนเดียว

จากจำนวนผู้รับ GASP ทั้งหมดในปี 2010 48% อาศัยอยู่ในพื้นที่ชนบท

ส่วนหนึ่งของระบบประกันสังคมของรัฐใน สหพันธรัฐรัสเซีย สนับสนุนบริการทางสังคมสำหรับผู้สูงอายุและคนพิการครอบครัวเด็กซึ่งรวมถึง ชนิดต่างๆ บริการสังคมที่มุ่งตอบสนองความต้องการพิเศษของพลเมืองประเภทนี้

การสร้างระบบบริการสังคมได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยขจัดปัญหามากมายในด้านการศึกษาการดูแลสมาชิกในครอบครัวที่พิการการฟื้นฟูการจัดระเบียบชีวิตประจำวันการพักผ่อนปัญหาที่เกี่ยวข้องกับความขัดแย้งในความสัมพันธ์การลดความสามารถในการดำรงตน - ความเพียงพอเอื้อต่อการกลายเป็นคนชายขอบและปรากฏการณ์ต่อต้านสังคมอื่น ๆ ซึ่งจะยกระดับการบริการสังคมก่อให้เกิดการประสานงานของความพยายามในทิศทางนี้ของหน่วยงานของรัฐและโครงสร้างทางสังคมต่างๆรวมทั้งที่ไม่ใช่รัฐเอกชนและองค์กรการกุศลคริสตจักรและองค์กรอื่น ๆ การให้ความช่วยเหลือทางสังคม

ปัจจุบันรัฐพยายามอย่างยิ่งที่จะสร้างระบบบริการสังคมที่ครอบคลุมสำหรับประชากรจัดสรรเงินทุนสำหรับการพัฒนา ในแผนกบริการสังคมมีการขยายบริการที่หลากหลายให้กับประชากรประเภทต่างๆมีการเปิดแผนกการทำงานใหม่ฐานวัสดุและเทคนิคกำลังได้รับการปรับปรุง ฯลฯ

เทคโนโลยีใหม่การเปลี่ยนแปลงในระบบแรงงานสัมพันธ์กำหนดความต้องการวิชาชีพและคุณสมบัติระดับสูงสำหรับผู้เชี่ยวชาญในส่วนของนายจ้าง (นายจ้าง) ในเรื่องนี้ให้ความสนใจอย่างมากกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อปรับปรุงความเป็นมืออาชีพและความสามารถของผู้เชี่ยวชาญของสถาบันบริการสังคมซึ่งมีส่วนช่วยในการให้บริการทางสังคมที่มีคุณภาพสูงที่ตรงกับความต้องการของผู้บริโภค

แนวคิดเกี่ยวกับศักยภาพของมนุษย์มีความเกี่ยวข้องกับบุคคลที่เฉพาะเจาะจงด้วยทักษะและความสามารถของพวกเขาที่สามารถนำมาใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพในด้านต่างๆของการผลิตด้วยการปรากฏตัวระดับของการสำแดงความสำคัญของคุณภาพทางธุรกิจนั่นคือเรากำลังพูดถึง ศักยภาพของพนักงานแต่ละคน มันอยู่ในข้อกำหนดคุณสมบัติทางวิชาชีพหรือศาสตราจารย์ซึ่งรวมถึงระบบคุณสมบัติที่จำเป็นและระดับของการแสดงออกที่จำเป็นในการทำหน้าที่ที่เกี่ยวข้องและศักยภาพของพนักงานจะได้รับการแก้ไข

ทรัพยากรมนุษย์เป็นทักษะและความสามารถของพนักงานของสถาบันบริการสังคมที่สามารถใช้เพื่อให้เกิดผลกระทบทางสังคม

เนื่องจากงานที่มีผลกระทบต่อขนาดของทรัพยากรบุคคลการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพสามารถกำหนดได้ดังนี้:

    การพัฒนาบุคลากรที่มีคุณภาพ

    ดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

    การสร้างเงื่อนไขที่เหมาะสมสำหรับ งานที่มีประสิทธิภาพ บุคลากร

ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการแก้ปัญหาด้านการจัดการคือความพร้อมของบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูงพร้อมที่จะเชี่ยวชาญในความรู้ใหม่ การพัฒนาบุคลากรในระดับของบุคลิกภาพที่เฉพาะเจาะจงรวมถึงวิธีการฝึกอบรมและการฝึกอบรมพนักงานผู้เชี่ยวชาญและผู้จัดการวิธีการศึกษาต่อนอกองค์กรการประชุม ฯลฯ

ในปัจจุบัน Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug กำลังทำงานร่วมกับบุคลากรซึ่งรวมถึง:

    การฝึกอบรม

    ดำเนินการรับรอง

    การประชุม

    แลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน

    การอ่านทางสังคมศาสตร์ประจำปี

    สมาคมวิชาชีพผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันบริการสังคม

การฝึกอบรมขั้นสูงของพนักงานของสถาบันที่อยู่ภายใต้สังกัดกรมพัฒนาสังคมของ Ugra จัดและดำเนินการ "ศูนย์ระเบียบวิธีเพื่อการพัฒนาบริการสังคม" ซึ่งมีปฏิสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับกรมพัฒนาสังคมของ Ugra เกี่ยวกับการวางแผนและการเตรียมการฝึกอบรมขั้นสูง โปรแกรมตลอดจนในการจัดระเบียบและดำเนินกิจกรรมเพิ่มเติมจึงตอบสนองอย่างทันท่วงทีต่อการเปลี่ยนแปลงในชีวิตของเขตและการร้องขอของผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันบริการสังคม

ในการเชื่อมต่อกับการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ ในงานสังคมสงเคราะห์และข้อกำหนดระดับสูงสำหรับความเป็นมืออาชีพของผู้เชี่ยวชาญความจำเป็นในการเพิ่มขึ้น อาชีวศึกษา ผู้เชี่ยวชาญของสถาบันเกี่ยวกับประเด็นเฉพาะของกิจกรรม จำนวนงานที่จัดโดย BU KhMAO "Methodological Center for the Development of Social Services" เพิ่มขึ้นทุกปี

ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการสังคมได้รับการฝึกฝนในด้านต่อไปนี้:

    การพัฒนาและการใช้เทคโนโลยีนวัตกรรมโครงการในสถาบันบริการสังคม

    งานด้านสังคมและจิตใจกับครอบครัวเด็ก ๆ

    ครอบครัวและลูก ๆ ที่มาพร้อมกับผู้สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนประจำ

    การปรับตัวทางสังคมและการฟื้นฟูสภาพของพลเมือง

    องค์กร งานที่เป็นระเบียบ ในสถาบันบริการสังคม

    การฝึกอบรมในด้านการทำงานกับ เทคโนโลยีสารสนเทศ

    ทิศทางการกำกับดูแล

    การฝึกอบรมการจัดการสถาบัน

มีการใช้รูปแบบต่างๆของงานในงานฝึกอบรม:

บรรยาย การประชุมเชิงปฏิบัติการการแลกเปลี่ยนประสบการณ์เกมธุรกิจการฝึกอบรมการไตร่ตรองโต๊ะกลม ฯลฯ ซึ่งก่อให้เกิดการดูดซึมความรู้และทักษะการทำงานใหม่ ๆ ในเชิงคุณภาพโดยผู้ฟัง ผู้เข้าร่วมในหลักสูตรการฝึกอบรมขั้นสูงและการสัมมนาทำความคุ้นเคยกับเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่สำหรับการทำงานกับผู้สูงอายุคนพิการครอบครัวจะได้รับวัสดุระเบียบวิธีที่ประกอบด้วย ข้อมูลที่เป็นประโยชน์การพัฒนาทางทฤษฎีและการปฏิบัติในหัวข้อของเหตุการณ์ซึ่งใช้ใน กิจกรรมระดับมืออาชีพซึ่งช่วยปรับปรุงคุณภาพของบริการทางสังคม

การฝึกอบรมในกิจกรรมของหลักสูตรดำเนินการโดยครูที่สูงขึ้น สถาบันการศึกษาผู้ปฏิบัติงานที่มีคุณสมบัติสูงของเขตปกครองตนเอง Okrug-Yugra Khanty-Mansi และรัสเซีย (มอสโกเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเยคาเตรินเบิร์กออมสค์เชเลียบินสค์โนโวซีบีร์สค์)

เพื่อพัฒนาระบบบริการสังคมในเขตปกครองตนเอง Khanty-Mansi Okrug-Ugra และภูมิภาคผู้เชี่ยวชาญของศูนย์ระเบียบวิธีเพื่อการพัฒนาบริการสังคมพัฒนาทดสอบและเผยแพร่เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมให้การสนับสนุนทางวิทยาศาสตร์และวิธีการทางจิตวิทยาสำหรับพนักงานของ สถาบันบริการสังคม

ความจำเพาะของสถาบันบริการสังคมการทำงานตามปกติเป็นไปไม่ได้เนื่องจากมีประสิทธิภาพ นโยบายบุคลากรเนื่องจากการรักษาความปลอดภัยของทรัพยากรบุคคลมีความสำคัญต่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิผล

จากวิธีการจัดระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ส่งผลกระทบต่อพนักงานแต่ละคน ประสิทธิผลของกิจกรรมของสถาบันและองค์กรขึ้นอยู่โดยตรง เจ้าหน้าที่ของสถาบันที่อยู่ภายใต้การดูแลของกรมพัฒนาสังคมแห่ง Yugra ทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

    ใช้โปรแกรมใหม่ ๆ เทคโนโลยีในด้านการบริการสังคม

    ส่งเสริมการเผยแพร่ประสบการณ์การทำงานที่เป็นนวัตกรรมใหม่

    จัดงานเพื่อพัฒนาคุณภาพและความพร้อมในการให้บริการทางสังคม

    ส่งเสริมการสร้างบุคลากรที่มีประสิทธิภาพโดยมุ่งเน้นการพัฒนาวิชาชีพและสร้างความมั่นใจ ระดับสูง แรงจูงใจ.

ดังนั้นทรัพยากรมนุษย์จึงมีบทบาทสำคัญในระบบบริการสังคมซึ่งมีส่วนในการพัฒนาองค์กรที่มีคุณภาพสูงในการให้บริการทางสังคม

E.V. Kravets

ระเบียบวิธีของแผนกสำหรับองค์กรของการฝึกอบรมขั้นสูงของสถาบันงบประมาณของ Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug - Ugra "ศูนย์ระเบียบวิธีสำหรับการพัฒนาบริการสังคม"

วัสดุที่ใช้ในการเตรียมบทความ
นิตยสารบริการสังคม№3, 2012


บทความที่คล้ายกัน
อภิปราย:
ผู้ติดต่อ เกี่ยวกับโครงการและฉบับ โฆษณาบนเว็บไซต์ แผนผังเว็บไซต์

2021 choosevoice.ru ธุรกิจของฉัน. การบัญชี. เรื่องราวความสำเร็จ ไอเดีย. เครื่องคิดเลข นิตยสาร.