ผู้มอบหมายงานของทุกอินสแตนซ์จะได้รับรายได้เท่าใด - รายงาน ผู้มอบหมายงานทุกกรณีจะได้รับรายได้เท่าใด - รายงานตัวเลขจริงและการคำนวณเงินเดือน

คนงาน

ห้องควบคุมการปฏิบัติหน้าที่แบบครบวงจร

1. เห็นชอบระเบียบเกี่ยวกับระบบค่าตอบแทนคนงานของสหพันธ์
บริการจัดส่งหน้าที่ในฉบับใหม่

2. ความละเอียดนี้มีผลใช้บังคับตั้งแต่วินาทีที่ตีพิมพ์และใช้กับความสัมพันธ์ทางกฎหมายที่เกิดขึ้นตั้งแต่ 02/01/2011

3. ฉันปล่อยให้การควบคุมการดำเนินการตามมตินี้อยู่ที่
ตัวคุณเอง.

หัวหน้าเขต -

หัวหน้าฝ่ายบริหาร

ที่ได้รับการอนุมัติ

โดยคำสั่งทางปกครอง

ตั้งแต่ 03.06.2011 เลขที่ 000

ตำแหน่ง

ในระบบค่าตอบแทนสำหรับพนักงานของ Unified Duty Dispatch Service ซึ่งได้รับทุนจากงบประมาณของเขตเทศบาล Yusvinsky

I. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. ระเบียบนี้ได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อนำไปปฏิบัติ
กฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 1 มกราคม 2544 “เรื่องหลักการทั่วไป”
องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นใน สหพันธรัฐรัสเซีย", บน
ตามมติของรัฐบาลภูมิภาคระดับการใช้งาน ลงวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2544
“เมื่อเห็นชอบกฎเกณฑ์เกี่ยวกับระบบค่าตอบแทนคนงานแล้ว
สถาบันของรัฐในภูมิภาคระดับการใช้งานที่ดำเนินการ
กิจกรรมในด้านการป้องกันพลเรือนการระดมพล
เตรียมเศรษฐกิจ ปกป้องประชากรและดินแดนจากเหตุฉุกเฉิน
ธรรมชาติและ ธรรมชาติทางเทคโนโลยี, ป้องกันไฟ
ความปลอดภัยและความมั่นคงของคนบนแหล่งน้ำ" โซลูชั่น
สภา Zemsky ของเขตเทศบาล Yusvinsky ลงวันที่ 01/01/2544
ลำดับที่ 70 “เมื่อได้รับความเห็นชอบกฎเกณฑ์ว่าด้วยค่าตอบแทนพนักงานงบประมาณ
สถาบันของเขตเทศบาล Yusvinsky" และเป็นไปตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

1.2. ค่าใช้จ่ายทางการเงินสำหรับค่าตอบแทนพนักงานของสห
มีการดำเนินการจัดส่งอากร (ต่อไปนี้จะเรียกว่า EDDS)
ด้วยค่าใช้จ่ายงบประมาณของเขตเทศบาล Yusvinsky

การจ่ายเงินจูงใจ

การจ่ายเงินชดเชย

2.1.2. ค่าตอบแทนสำหรับพนักงาน EDDS ได้รับการกำหนดบนพื้นฐานของโครงการเงินเดือนอย่างเป็นทางการตามภาคผนวก 1 ของระเบียบนี้ซึ่งกำหนดจำนวนขั้นต่ำและสูงสุดของเงินเดือนอย่างเป็นทางการของพนักงานตามการมอบหมายตำแหน่งที่พวกเขาครอบครองในระดับคุณสมบัติของมืออาชีพ กลุ่มคุณสมบัติ

จำนวนเงินเดือนอย่างเป็นทางการของพนักงานได้รับการจัดตั้งขึ้นตามข้อกำหนดสำหรับ อาชีวศึกษาและระดับคุณสมบัติที่จำเป็นในการดำเนินกิจกรรมทางวิชาชีพที่เกี่ยวข้องโดยคำนึงถึงความซับซ้อนและปริมาณงานของพนักงาน

นายจ้างกำหนดจำนวนเงินเดือนอย่างเป็นทางการของพนักงานโดยเฉพาะเมื่อสรุปสัญญาจ้างงาน

2.2. การจ่ายเงินชดเชย

2.2.1. มีพนักงาน EDDS คอยให้บริการด้วย ประเภทต่อไปนี้การจ่ายเงินชดเชย:

การจ่ายเงินสำหรับงานในพื้นที่พิเศษ สภาพภูมิอากาศ. การชำระเงินมีให้ในรูปแบบของค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาค 15% ของค่าจ้าง

2.3. การจ่ายเงินสำหรับการทำงานในสภาวะที่ผิดไปจากปกติ:
-ทำงานกลางคืนตามมาตรา 154 รหัสแรงงานสหพันธรัฐรัสเซีย;

ทำงานนอกเวลางาน วันหยุดตามมาตรา 153 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

งานล่วงเวลาตามมาตรา 152 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

ปฏิบัติหน้าที่ลูกจ้างซึ่งขาดงานชั่วคราวโดยมิได้ให้ออกจากงานตามสัญญาจ้างตามคำสั่งหัวหน้าเขต

2.4. เมื่อปฏิบัติงานในสภาพการทำงานเบี่ยงเบนไปจาก
ปกติพนักงานจะได้รับเงินเพิ่มเติมตามจำนวนที่กำหนด
โดยนายจ้างแต่ต้องไม่ต่ำกว่าจำนวนดังต่อไปนี้

สำหรับการทำงานกลางคืน มีการจ่ายเงินเพิ่มเติม 40% ของอัตรารายชั่วโมง (เงินเดือน) สำหรับแต่ละชั่วโมงของการทำงานกลางคืน) ในช่วงเวลาตั้งแต่ 22.00 น. ถึง 6.00 น. ในตอนเช้า)

การทำงานให้กับพนักงาน EDDS ในวันหยุดที่ไม่ทำงานจะได้รับค่าตอบแทนเป็นสองเท่าของอัตรารายชั่วโมง อัตราภาษี.

2.5. มีการจัดตั้งการจ่ายเงินชดเชยใน
เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนราชการ

2.6. จำนวนเงินค่าชดเชยที่ระบุไม่ได้
อาจต่ำกว่าที่กำหนดโดยกฎหมายปัจจุบัน

2.7. การจ่ายเงินจูงใจ

2.7.1. การจ่ายเงินจูงใจประเภทต่อไปนี้อาจมอบให้กับพนักงาน EDDS:

การชำระเงินรายเดือนนอกเหนือจากเงินเดือนราชการตามอายุงาน

การจ่ายโบนัสตามผลงาน (สำหรับเดือน ไตรมาส ปี) โดยคำนึงถึงเกณฑ์บัญชีที่อนุญาตให้คุณประเมินผลงานส่วนบุคคลของพนักงาน

2.7.2. เงื่อนไขและขั้นตอนทั่วไปในการกำหนดการชำระเงิน
ลักษณะการกระตุ้นสำหรับพนักงาน EDDS ถูกกำหนดตาม
ภาคผนวก 2 ของข้อบังคับเหล่านี้

2.7.3. การจ่ายเงินจูงใจจะเกิดขึ้นเมื่อ
ความพร้อมของเงินทุนเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้ภายในกองทุนการชำระเงินที่จัดตั้งขึ้น
แรงงานของพนักงานของสถาบันและขนาดสูงสุดไม่ได้
ถูก จำกัด.

2.8. ประเด็นเรื่องค่าตอบแทนอื่นๆ

2.8.1. ความช่วยเหลือทางการเงินแก่พนักงาน EDDS จะจ่ายเมื่อใด
ลาพักร้อนประจำปีจำนวน 2 เงินเดือนราชการและพิจารณาจากเงินเดือนราชการที่มีผลใช้บังคับในขณะนั้น
การชำระเงินตามจริง

2.8.2. ภายในขอบเขตของการออมในกองทุนค่าจ้าง พนักงานอาจได้รับเงินทางสังคมในรูปของเงินก้อน
ความช่วยเหลือด้านวัสดุ สามารถชำระเงินช่วยเหลือทางการเงินได้ที่
วันครบรอบที่เกี่ยวข้องกับการเกิดของเด็ก การแต่งงาน การตาย
ญาติสนิท.

การตัดสินใจให้ความช่วยเหลือทางการเงินแบบครั้งเดียวแก่พนักงานและจำนวนเงินเฉพาะนั้นจัดทำโดยหัวหน้าเขต

สาม. ขั้นตอนการจัดตั้งกองทุนค่าจ้าง

3.1. เมื่อจัดตั้งกองทุนค่าจ้างสำหรับพนักงานซึ่งคำนวณตามข้อบังคับเหล่านี้จะมีการจัดสรรเงินสำหรับการจ่ายเงินดังต่อไปนี้ (ต่อปี)

3.1.1. การจ่ายเงินเดือนราชการ - จำนวน 12.0 เงินเดือนราชการ (เงินเดือน)

3.1.2. การจ่ายเงินชดเชย - จำนวน 4.0 เงินเดือนราชการ

3.1.3. การจ่ายเงินจูงใจและผลประโยชน์ทางสังคม - จำนวน 12.0 เงินเดือนราชการ

3.1.4. กองทุนค่าจ้างถูกสร้างขึ้นโดยคำนึงถึงค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาค

ภาคผนวก 1

ตามระเบียบว่าด้วยระบบค่าตอบแทน

พนักงานของห้องควบคุมการปฏิบัติหน้าที่แบบครบวงจร

บริการที่ได้รับทุนสนับสนุนจากงบประมาณ

เขตเทศบาลยูสวินสกี้

เงินเดือนอย่างเป็นทางการของพนักงานของ Unified Duty Dispatch Service ของเขตเทศบาล Yusvinsky

กลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพระดับที่สอง

ระดับวุฒิการศึกษา	ตำแหน่งที่ได้รับมอบหมายให้อยู่ในระดับวุฒิการศึกษา	เงินเดือนอย่างเป็นทางการถู
ระดับวุฒิการศึกษาที่ 1	ยูไนเต็ดดิสแพตเชอร์ บริการจัดส่งหน้าที่
ระดับวุฒิการศึกษาที่ 2	หัวหน้าทีมยูไนเต็ด ห้องควบคุมการปฏิบัติหน้าที่

ภาคผนวก 2

กฎระเบียบของระบบ
ค่าตอบแทนคนงานของสห
บริการจัดส่งอากร,

ได้รับทุนจากงบประมาณของ Yusvinsky

เขตเทศบาล

ตำแหน่ง

เกี่ยวกับขั้นตอนการจัดตั้งการจ่ายเงินจูงใจ

พนักงานของ Unified Duty Dispatch Service ของ Yusvinsky

เขตเทศบาล

1. เงื่อนไขโบนัส

1.1.พื้นฐานในการจ่ายโบนัสคือคำสั่งของหัวหน้าเขตโดยคำนึงถึงเกณฑ์ต่อไปนี้เพื่อประเมินผลงานส่วนบุคคลของพนักงาน:

1.2. การปฏิบัติหน้าที่ที่มีคุณภาพและทันเวลาตามข้อบังคับว่าด้วย EDDS และลักษณะงาน

1.3 การปฏิบัติงานที่มีคุณภาพและทันเวลาจากฝ่ายบริหารของเทศบาลและคำแนะนำจากหัวหน้าฝ่ายบริการ

1.4. การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านแรงงานภายในอย่างเคร่งครัด

2.1. โบนัสสำหรับพนักงาน EDDS ขึ้นอยู่กับผลงานและขึ้นอยู่กับคุณภาพของงานที่ดำเนินการโดยพนักงาน

2.2. โบนัสสำหรับพนักงาน EDDS ตามผลงานในเดือนนั้นจะจ่ายทุกเดือนภายในกองทุนค่าจ้างที่ได้รับอนุมัติในจำนวนไม่เกิน 25% ของเงินเดือนราชการ

2.3. โบนัสจะจ่ายให้กับพนักงาน EDDS ที่เป็นสมาชิกของ แรงงานสัมพันธ์ณ วันที่ตัดสินใจจ่ายโบนัส

2.4. พนักงาน EDDS อาจได้รับโบนัสตามผลงานสำหรับไตรมาสหรือหนึ่งปี ในกรณีที่มีการออมในกองทุนค่าจ้างสำหรับปีการเงินปัจจุบัน

2.5. สำหรับเดือนแรกของการทำงานในช่วงทดลองงานในการบริหารเขต พนักงานจะไม่ได้รับโบนัส

2.6. พนักงาน EDDS ที่ได้รับการลงโทษทางวินัยจะไม่ได้รับโบนัสในช่วงระยะเวลาที่การลงโทษทางวินัยมีผล

3. ชำระค่าบริการระยะยาว

3.1. สำหรับพนักงาน EDDS ภายในวงเงินที่จัดสรรไว้สำหรับค่าจ้าง นายจ้างจะชำระเงินตามระยะเวลาการทำงาน:

3.2. การเพิ่มเงินเดือนอย่างเป็นทางการสำหรับระยะเวลาการทำงาน (หากมีประสบการณ์วิชาชีพ) ได้รับการจัดตั้งขึ้นสำหรับพนักงาน EDDS ที่เป็นพนักงาน ยกเว้นพนักงานที่ได้รับการสรุปสัญญาจ้างงานระยะยาวในจำนวนต่อไปนี้:

สำหรับระยะเวลาการให้บริการมากกว่า 1 ปี - 5 เปอร์เซ็นต์;

สำหรับระยะเวลาการให้บริการมากกว่า 3 ปี - 10 เปอร์เซ็นต์;

สำหรับระยะเวลาการทำงานมากกว่า 5 ปี - 15 เปอร์เซ็นต์;

สำหรับระยะเวลาการให้บริการมากกว่า 10 ปี - 20 เปอร์เซ็นต์;

สำหรับระยะเวลาการทำงานมากกว่า 15 ปี - 30 เปอร์เซ็นต์

3.3. เพื่อสร้างโบนัสบริการระยะยาว ระยะเวลาในการให้บริการจะรวมถึงเวลาทำงาน (บริการ)

ในหน่วยทหาร สถาบัน องค์กรของกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของรัสเซีย (GKChS of Russia)

ในหน่วยดับเพลิงของรัฐ (บริการป้องกันอัคคีภัย การดับเพลิง และบริการช่วยเหลือฉุกเฉินของกระทรวงกิจการภายในของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ในหน่วยงานกิจการภายใน

ในแผนกดับเพลิงของกระทรวงอื่นและหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางอื่น ๆ (หน่วยทหาร สถาบัน องค์กรของกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของรัสเซีย (GKChS ของรัสเซีย) หน่วยดับเพลิงของรัฐ (การป้องกันอัคคีภัย การป้องกันอัคคีภัยและบริการฉุกเฉินของกระทรวงกิจการภายในของสหพันธรัฐรัสเซีย) หน่วยงานภายใน เช่นเดียวกับแผนกดับเพลิงของกระทรวงอื่น ๆ และหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางอื่น ๆ )

3.4. เอกสารหลักในการพิจารณาประสบการณ์การทำงานคือ
ประวัติความเป็นมาการจ้างงาน.

3.5. ระยะเวลาการให้บริการสำหรับการชำระโบนัสบริการระยะยาวรายเดือน
จัดตั้งขึ้นโดยคณะกรรมการซึ่งมีความเห็นชอบองค์ประกอบจากหัวหน้าเขต
เบี้ยประกันจะถูกกำหนดตามการตัดสินใจของคอมมิชชั่นเมื่อ
การสร้างประสบการณ์การทำงาน

สหพันธรัฐรัสเซีย
ภูมิภาคคาลินินกราด
การบริหารงานเทศบาล

ปณิธาน

เมื่อได้รับอนุมัติระเบียบเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการแล้ว

"บริการจัดส่งหน้าที่แบบครบวงจร - ระบบ 112 ของฝ่ายบริหาร" Ladushkinsky "

ตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและศิลปะ 53 ของกฎหมายของรัฐบาลกลาง -FZ “ในหลักการทั่วไปของการจัดระเบียบท้องถิ่น
การปกครองตนเองในสหพันธรัฐรัสเซีย" เพื่อจัดระเบียบค่าจ้างสำหรับเจ้าหน้าที่ปฏิบัติหน้าที่ของ "Unified Duty Dispatch Service - ระบบ 112 การบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาล "Ladushkinsky City District", -

P O S T A N O V L Y:

1. อนุมัติกฎระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทนของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติหน้าที่ในการปฏิบัติหน้าที่แบบครบวงจรและบริการจัดส่งของการจัดตั้งเทศบาล "หน้าที่แบบครบวงจรและบริการจัดส่ง - ระบบ 112" การบริหารงานของการจัดตั้งเทศบาล "เขตเมือง Ladushkinsky" (ภาคผนวก)

2. มอบอำนาจควบคุมการดำเนินการตามมตินี้ให้กับ

รองหัวหน้าฝ่ายบริหารเทศบาล

3. ความละเอียดมีผลใช้บังคับตั้งแต่เวลาที่ตีพิมพ์ในสื่อในรูปแบบย่อพร้อมการโพสต์ข้อความฉบับเต็มพร้อมกันบนเว็บไซต์ทางการของเทศบาล

หัวหน้าฝ่ายบริหาร

เทศบาล

"เขตเมือง Ladshkinsky"

แอปพลิเคชัน

ถึงความละเอียด

หัวหน้าฝ่ายบริหาร

เทศบาล

"เขตเมือง Ladshkinsky"

ลงวันที่ ________________2559 เลขที่

ตำแหน่ง

เรื่องค่าตอบแทนพนักงานปฏิบัติการ
"บริการจัดส่งพัสดุแบบรวม - ระบบ 112

การก่อตัวของเทศบาล "เขตเมือง Ladushkinsky"

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. ข้อบังคับเกี่ยวกับค่าตอบแทนนี้ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าข้อบังคับ) ได้รับการพัฒนาสำหรับเจ้าหน้าที่ปฏิบัติหน้าที่ (คนงาน) ของ "Unified Duty Dispatch Service, ระบบ 112, ของการจัดตั้งเทศบาล" Ladushkinsky City
เขต" (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "EDDS") ได้รับการดูแลโดยค่าใช้จ่ายในการจัดตั้งเทศบาลของการจัดตั้งเทศบาล "เมือง Ladushkinsky
เขต "(ต่อไปนี้) ตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและศิลปะ มาตรา 53 ของกฎหมายของรัฐบาลกลาง - กฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในหลักการทั่วไปในสหพันธรัฐรัสเซีย" เพื่อจัดระเบียบค่าตอบแทนพนักงานของระบบ EDDS 112

1.2. ระเบียบนี้รวมถึง:

ประเภท ขนาด และขั้นตอนการจ่ายเงินชดเชย
อักขระ;
- ประเภท ขนาด และขั้นตอนการจ่ายเงินจูงใจ
อักขระ;
1.3. เงื่อนไขค่าตอบแทนรวมทั้งจำนวนเงินเดือนราชการ
เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ การจ่ายเงินจูงใจและการจ่ายค่าตอบแทน
จำเป็นต้องมีอักขระเพื่อรวมไว้ใน .
1.4. เงินเดือนของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการต้องไม่ต่ำกว่าขั้นต่ำ
ขนาด.
2. ขั้นตอนและเงื่อนไขการจ่ายค่าตอบแทน

2.1. เงินเดือนของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการประกอบด้วยเงินเดือนราชการ
เงินเดือน ค่าตอบแทน และเงินจูงใจ
การชำระเงินเพิ่มเติม

2.2. เงินเดือนอย่างเป็นทางการคือการชำระเงินรายเดือนคงที่
แรงงานเพื่อการประหารชีวิต หน้าที่อย่างเป็นทางการตามตำแหน่ง
เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการตามข้อกำหนด
จำนวนเงินเดือนอย่างเป็นทางการของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการถูกกำหนดโดยข้อบังคับนี้:

จำนวนเงินเดือนราชการของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการจะจัดทำดัชนีตามข้อบังคับขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

จำนวนและเงื่อนไขในการดำเนินการค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจ
การจ่ายเงินให้กับเจ้าหน้าที่ปฏิบัติหน้าที่นั้นกำหนดโดยข้อบังคับเหล่านี้
3. เงื่อนไข จำนวนเงิน และขั้นตอนการจ่ายเงินชดเชย
ลักษณะของพนักงาน

3.1. การจ่ายเงินชดเชยประเภทต่อไปนี้สามารถกำหนดได้สำหรับพนักงานของระบบ EDDS 112:

4.2. ตัวชี้วัดหลักในการประเมินประสิทธิภาพแรงงานของพนักงาน
เป็น:
- ประสิทธิภาพที่ประสบความสำเร็จมีมโนธรรมและมีคุณภาพสูงของมืออาชีพและ
ความรับผิดชอบต่อหน้าที่;

ความเป็นมืออาชีพและประสิทธิภาพในการปฏิบัติหน้าที่ราชการ
- การสมัครในที่ทำงาน รูปแบบที่ทันสมัยและวิธีการจัดองค์กรแรงงาน
การจ่ายเงินเพื่อประสิทธิภาพและผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพสูง ได้แก่
ค่ารักษาความปลอดภัย ระดับสูงความพร้อมในการปฏิบัติงานและทางเทคนิค

จำนวนโบนัสสามารถเปลี่ยนแปลงได้ในระหว่างปีตามผลลัพธ์
ผลการปฏิบัติงานของพนักงาน (ตามตัวชี้วัดหลักของการประเมิน
ประสิทธิภาพแรงงานของพนักงาน) ตามผลงาน
คำสั่งของหัวหน้าฝ่ายบริหารของการก่อตัวของเทศบาล "เขตเมือง Ladushkinsky"

4.3. กำหนดการชำระเงินจูงใจเป็น
เงินเดือนราชการ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าเงินเดือน) ในรูปของเบี้ยเลี้ยง การจ่ายเงินเพิ่มเติม และได้รับอนุมัติ
ตามคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายบริหารเทศบาล

4.4. การชำระเงินสำหรับประสบการณ์การทำงานต่อเนื่อง, ระยะเวลาการทำงานที่จ่ายให้
เงินเดือนอย่างเป็นทางการของพนักงานในจำนวนต่อไปนี้ตามระยะเวลาการทำงาน:
ตั้งแต่ 3 ถึง 8 ปี 10%

ตั้งแต่ 8 ถึง 13 ปี 15%

อายุ 13 ถึง 18 ปี 20%

อายุ 18 ถึง 23 ปี 25%

ตั้งแต่อายุ 23 ปี 30%

เปอร์เซ็นต์การเพิ่มระยะเวลาในการให้บริการจะกำหนดตาม
ตามคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายบริหารเทศบาลโดยคำนึงถึงระยะเวลาการทำงานโดยรวมของพนักงาน
4.5. การจ่ายเงินจูงใจและการชดเชย
ถึงหัวหน้าสถาบันให้จัดตั้งขึ้นตามคำสั่งของหัวหน้าฝ่ายบริหาร
การก่อตัวของเทศบาล "เขตเมือง Ladushkinsky"
4.6. ตารางการรับพนักงานได้รับการอนุมัติเป็นประจำทุกปีโดยหัวหน้าฝ่ายบริหาร
การก่อตัวของเทศบาล "เขตเมือง Ladushkinsky"
5. ค่าตอบแทนสำหรับเจ้าหน้าที่ปฏิบัติหน้าที่ของ EDDS - ผู้มอบหมายงานระบบ - 112
เมื่อจ่ายค่าตอบแทนให้กับเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานของ EDDS และผู้มอบหมายงานของระบบ - 112 จะใช้ค่าจ้างตามเวลาแบบธรรมดาสำหรับเวลาที่ทำงานจริง ต้นทุนของอัตราภาษีรายชั่วโมงถูกกำหนดโดยการหาร
เงินเดือนอย่างเป็นทางการสำหรับจำนวนชั่วโมงทำงานเฉลี่ยต่อเดือนใน
ปีปฏิทินที่เกี่ยวข้องตามบรรทัดฐาน
ขึ้นค่าจ้างทำงานกลางคืนเป็น 30
เปอร์เซ็นต์ของอัตราภาษีรายชั่วโมงซึ่งคำนวณสำหรับแต่ละชั่วโมงการทำงาน
เวลากลางคืน (มติของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย ลงวันที่ 22)
N 554 "เกี่ยวกับจำนวนค่าจ้างขั้นต่ำที่เพิ่มขึ้นสำหรับ
ทำงานตอนกลางคืน")

6. การชำระเงินเพิ่มเติม

หากมีการจัดสรรเงินทุน พนักงานก็สามารถ
มีการกำหนดการชำระเงินเพิ่มเติมต่อไปนี้:

เมื่อจัดให้มีการชำระเงินรายปี
วันหยุด;

ความช่วยเหลือทางการเงิน

โบนัสตามผลงาน;

การชำระเงินอื่น ๆ ที่จัดทำโดยที่เกี่ยวข้อง กฎหมายของรัฐบาลกลาง,
เชิงบรรทัดฐานและ การกระทำทางกฎหมายหน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่นของการจัดตั้งเทศบาล "เขตเมือง Ladushkinsky"

6.2. ชำระครั้งเดียวเมื่อมีการกำหนดรายปี
การลาโดยได้รับค่าจ้างจะดำเนินการหนึ่งครั้งต่อปีปฏิทินใน
จำนวนเงินเดือนอย่างเป็นทางการ

ชำระครั้งเดียวเมื่อมีการชำระเงินรายปี
ตามกฎแล้วจะมีการจ่ายวันหยุดให้ วันหยุดถัดไปหรือหากต้องการ
พนักงานในเวลาอื่นใดขึ้นอยู่กับใบสมัครของพนักงาน
เมื่อลูกจ้างถูกจ้าง โอน ไล่ออก
การจ่ายเงินก้อนสำหรับวันหยุดพักผ่อนจะจ่ายตามสัดส่วน
ชั่วโมงทำงานในปีปฏิทินปัจจุบันในอัตรา 1/12 ของปี
จำนวนเงินที่จ่ายเป็นก้อนสำหรับการลาพักร้อนสำหรับแต่ละเดือนเต็มของการทำงาน
6.3. ความช่วยเหลือทางการเงินจะจ่ายในระหว่างปีปฏิทินใน
จำนวนหนึ่งเงินเดือนอย่างเป็นทางการ

ความช่วยเหลือทางการเงินมักจะจ่ายในครั้งต่อไป
วันหยุดพักร้อนหรือตามคำร้องขอของพนักงาน

– บริการจัดส่งพัสดุแบบรวมศูนย์เพียงแห่งเดียวในภูมิภาคของเรา – บริการในเมืองออมสค์ – สอดคล้องกับมาตรฐานของรัฐและคำแนะนำของกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉิน –วลาดิมีร์ คอร์บุต หัวหน้ากระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของรัสเซียในภูมิภาคออมสค์ กล่าวที่สภาหัวหน้าเทศบาลเมื่อวันที่ 28 มีนาคม ตามที่เขาพูดการจัดตั้งระบบ EDDS ในเขตของภูมิภาค Omsk เริ่มขึ้นในปี 2010 แต่หัวหน้าเขตยังไม่เข้าใจว่าผู้มอบหมายงานของบริการนี้ไม่ได้เป็นเพียงผู้เฝ้าระวัง แต่เป็น "ร่างกายสำหรับวันต่อวัน การบริหารจัดการรายวันของเทศบาลซึ่งรับผิดชอบด้านความปลอดภัยของประชาชน” .

ตามที่ KORBUT รายงานเมื่อปีที่แล้วมีการนำมาตรฐานของรัฐมาใช้ตามที่ควรจัดระบบ 112 บนพื้นฐานของ EDDS และอย่างน้อยสองคนจะต้องรับราชการพร้อมกันที่จุด EDDS ระดับภูมิภาค - เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการอาวุโสและผู้ช่วยของเขา หรือที่เรียกว่าผู้ปฏิบัติงาน 112 นอกจากนี้ ควรจัดให้มีสถานที่ทำงานอีก 3 แห่ง และห้องสำหรับนอนและพักปฏิบัติงานของบุคลากร ขนาดของพื้นที่ห้องปฏิบัติหน้าที่ขั้นต่ำเพิ่มขึ้นจาก 18 เป็น 24 ตารางเมตร ม.

– หัวหน้าแต่ละคนต้องเข้าใจว่าเมื่อไม่ได้ทำงาน เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการอาวุโสของ EDDS จะทำหน้าที่เป็นหัวหน้าเขตและรับผิดชอบด้านความปลอดภัย ค่าจ้างของพวกเขาไม่ควรต่ำกว่าค่าเฉลี่ยสำหรับภูมิภาคและนี่ไม่ได้เป็นเพียงความตั้งใจของกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินเท่านั้น นี่คือคำแนะนำของตัวแทนผู้มีอำนาจเต็มของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับเขตไซบีเรีย - KORBUT กล่าว

ศีรษะขมวดคิ้ว ผู้ว่าการ Viktor NAZAROV รับช่วงต่อจากหัวหน้ากระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉิน

“ฉันได้ยินมาจากหัวหน้าบางคน: ทำไมเราถึงต้องการสิ่งนี้ ทำไมพวกเขาถึงมีความคิดนี้ ทำไมเขาถึงเป็นผู้นำเขตแทนฉัน” คุณรู้ไหมว่า ก่อนอื่นเลย นี่คือความปลอดภัยของผู้อยู่อาศัยของคุณ นี่คือระบบการจัดการเขตที่ชัดเจนและสอดคล้องกัน -หัวหน้าภาคโน้มน้าวเทศบาล “และไม่ใช่ว่ารองหัวหน้าทุกคนจะสามารถรับทิศทางและดำเนินมาตรการที่จำเป็นทั้งหมดได้อย่างรวดเร็ว และมีกฎหมายอยู่ และหยุดทะเลาะกัน เมื่อไปเยือนเขตต่างๆ สิ่งแรกที่ฉันจะทำคือดูว่า EDDS มีการติดตั้งอย่างไร หากฉันเห็นว่าคุณเพิกเฉยต่อข้อกำหนดของกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของรัสเซีย เราจะได้ข้อสรุปที่เหมาะสมเกี่ยวกับความล้มเหลวในการปฏิบัติตามคำแนะนำที่ฉันให้ และอย่าพูดว่า: ฉันไม่มีเงิน ทุกคนไม่มีเงิน

อย่างไรก็ตาม บรรดาหัวหน้าเริ่มคัดค้านการขึ้นเงินเดือนเป็นหลัก “คนได้เงิน 8,000 แต่ใน EDDS เป็น 15,000” “เพียงพอสำหรับภูมิภาค” “เจ้าหน้าที่ไม่เข้าใจ” “มีเส้นสายให้ไปทำงานที่นั่น”- ฟังข้อโต้แย้งของพวกเขา

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Anatoly STADNIKOV หัวหน้าเขต Nizhneomsky ตอบสนองต่อหัวข้อนี้อย่างรวดเร็ว ตามที่เขาพูดใน Nizhnyaya Omka เจ้าหน้าที่ประจำ EDDS ได้รับ 15.7 พันรูเบิลในขณะที่ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำของการบริหารเขตได้รับ 14,000 และผู้เชี่ยวชาญธรรมดา - 10,000 “ ทุกคนทุกวันนี้นับเงินของพวกเขา แต่ด้วยเหตุผลบางอย่าง พวกเขาคิดเกี่ยวกับเทศบาลว่านี่คือถังไร้มิติซึ่งคุณไม่เพียงได้รับรูเบิลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสีเขียวด้วย ฉันเป็นหัวหน้าเขตและฉันจะไม่อนุญาตให้ใครเป็นผู้นำ แทนที่จะเป็นฉัน ทำไมวันนี้เราถึงคิดว่าคนที่ปฏิบัติหน้าที่บริหารจัดการได้ดีกว่ารองหัวหน้าล่ะ”– STADNIKOV แสดงความคิดเห็นและกล่าวว่าเขามีเจ้าหน้าที่ของเขาเองที่ทำงานนอกเวลาใน EDDS

– เราขอความกรุณา: ให้เราจัดการเรื่องนี้ด้วยตัวเอง คุณไม่สามารถมีคนสองคนนั่งหัวเราะอยู่ที่นั่นได้ และถ้ามีอะไรเกิดขึ้นเจ้าหน้าที่ปฏิบัติหน้าที่จะไม่รับผิดชอบสิ่งใด ๆ เขาจะเงยหน้าขึ้นในเวลากลางคืนและศีรษะจะวิ่ง– สรุปสตั๊ดนิคอฟ

และเพื่อนร่วมงานของเขาจาก Bolsherechye ยังระบุด้วยว่าเขาต้องการเงินเพิ่มอีก 1.7 ล้านรูเบิลต่อปีเพื่อนำห้องปฏิบัติหน้าที่ไปที่ Gosstandart และเจ้าหน้าที่สภาเขตปฏิเสธที่จะรวมค่าใช้จ่ายดังกล่าวไว้ในงบประมาณ

Vladimir KORBUT อนุมัติแนวปฏิบัติของการรวมเขต Nizhneomsky และตั้งข้อสังเกตว่าภูมิภาคอื่นสามารถดึงดูดผู้คนในลักษณะนี้ เช่น ผู้เชี่ยวชาญในสาขาที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

– ปีที่แล้วต้องจัดสรรพื้นที่ 18 ตารางเมตรสำหรับ EDDS m ตอนนี้เราต้องการอย่างน้อย 24 สี่เหลี่ยม บอกฉันตรงๆ ว่าสุดท้ายแล้วจะได้ 100 - 150 สี่เหลี่ยมราคาเท่าไหร่? –ถามหัวหน้าคนหนึ่ง

จากข้อมูลของ KORBUT การเพิ่มขึ้นของพื้นที่เกิดจากการเพิ่มบริการ 112 และความจำเป็นในการจัดหามิเตอร์ให้ผู้ให้บริการเพิ่มเติม และ Gennady PRIVALOV เห็นด้วยกับสมมติฐานของหัวหน้าว่าข้อกำหนดจะเปลี่ยนแปลงมากกว่าหนึ่งครั้ง ดังที่เขาตั้งข้อสังเกตว่าแม้ในปัจจุบันข้อกำหนดที่นำเสนอต่อ EDDS ในเขตสหพันธรัฐไซบีเรียไม่สอดคล้องกับข้อกำหนดที่นำเสนอในเขตสหพันธรัฐกลาง และคาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงในภูมิภาค Omsk: ในช่วงปี 2560 จะมีการเตรียมโครงการทางเทคนิคสำหรับศูนย์อุตสาหกรรมเกษตร "Safe City" ซึ่งจะรวมทั้ง EDDS และระบบ 112

ตัวแทนของเขตต่างพากันส่ายหัวและ Stanislav GREBENSHIKOV รองประธานรัฐบาลระดับภูมิภาคตั้งข้อสังเกตว่าการไม่ทำอะไรเลยในตอนนี้จะง่ายกว่าจากนั้นจึงทำทุกอย่างตามที่ควรทันที สรุปหัวหน้าทำให้ KORBUT ประหลาดใจโดยบอกว่าสำนักงานอัยการกำลังฟ้องหัวหน้าอย่างแข็งขัน การตั้งถิ่นฐานในชนบทเรียกร้องให้มีการสร้างบริการหน้าที่ในการตั้งถิ่นฐาน จริงอยู่จนถึงตอนนี้พวกเขากำลังแพ้ในศาล “สิ่งนี้ไม่สามารถเกิดขึ้นได้ สำนักงานอัยการไม่มีสิทธิ์บังคับให้คุณทำเช่นนี้ นี่เป็นอำนาจของกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของรัสเซียโดยเฉพาะ” KORBUT กล่าวและสัญญาว่าจะตรวจสอบเรื่องนี้

การบริหารเขตเมืองของเขต BRONNITSY ของภูมิภาคมอสโก

ปณิธาน

เมื่อได้รับอนุมัติข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทน สถาบันเทศบาล"บริการจัดส่งและหน้าที่แบบครบวงจรของระบบ 112 ของเขตเมือง Bronnitsy ภูมิภาคมอสโก" ในฉบับใหม่

ตามข้อ 7 ของการตัดสินใจของสภาผู้แทนราษฎรแห่งเมือง Bronnitsy เขตมอสโกลงวันที่ 10 กรกฎาคม 2550 N 234/38 (พร้อมการแก้ไขและเพิ่มเติมที่นำเสนอโดยการตัดสินใจของสภาผู้แทนราษฎรของเขตเมือง Bronnitsy ลงวันที่เดือนมิถุนายน 24 พ.ย. 2551 N 342/52 ลงวันที่ 17 มิถุนายน 2554 N 259/38 จาก 02.11.2011 N 304/47 จาก 22.12.2011 N 322/50 จาก 25.04.2013 N 452/72 จาก 30.05.2014 N 548 /95) “ เกี่ยวกับค่าตอบแทนพนักงานของสถาบันเทศบาลของเมือง Bronnitsy” การบริหารเมือง Bronnitsy ภูมิภาคมอสโก

ตัดสินใจ:

1. อนุมัติกฎระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทนของสถาบันเทศบาล "Unified Duty and Dispatch Service of System 112 of the Bronnitsy Urban District of the Moscow Region" ในฉบับใหม่

2. ยอมรับว่ามติที่ไม่ถูกต้องของฝ่ายบริหารเมือง Bronnitsy ลงวันที่ 20 พฤษภาคม 2014 N 352 “ ในการอนุมัติกฎระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทนของคนงานของสถาบันเทศบาล“ บริการจัดส่งแบบครบวงจรของระบบ 112 ของเขตเมือง Bronnitsy ของภูมิภาคมอสโก ” ลงวันที่ 7 ตุลาคม 2014 N 730 “ ในการแก้ไข” ในข้อบังคับเกี่ยวกับค่าจ้างของสถาบันเทศบาล "บริการจัดส่งแบบครบวงจรของระบบ 112 ของเขตเมือง Bronnitsy ของภูมิภาคมอสโก" ลงวันที่ 10.15.2015 N 913 "ในการแก้ไข ตามมติของฝ่ายบริหารเมือง Bronnitsy ลงวันที่ 05.20.2014 N 352 "ในการอนุมัติกฎระเบียบเกี่ยวกับค่าจ้างพนักงานของสถาบันเทศบาล "Unified Duty Dispatch Service ของระบบ 112 ของเขตเมือง Bronnitsy ของภูมิภาคมอสโก"

3. มติมีผลใช้บังคับในวันที่ 20 พฤษภาคม 2559

4. การควบคุมการดำเนินการตามมตินี้ได้รับความไว้วางใจจากผู้อำนวยการ MU "EDDS-112" N.Ya. Zaitsev

หัวหน้าเขตเมือง V.V. เนโวลิน

กฎระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทนพนักงานของสถาบันเทศบาล "หน้าที่และบริการจัดส่งของระบบ 112 ของเขตเมือง Bronnitsy ของภูมิภาคมอสโก" ในฉบับใหม่

ที่ได้รับการอนุมัติ
ปณิธาน
การบริหารเมืองบรอนนิตซี
ภูมิภาคมอสโก
ลงวันที่ 03/02/2559 N 105

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. ข้อบังคับเกี่ยวกับค่าตอบแทนสำหรับพนักงานของสถาบันเทศบาล "บริการจัดส่งแบบครบวงจรของระบบ 112 ของเขตเมือง Bronnitsy ของภูมิภาคมอสโก" (ต่อไปนี้จะเรียกว่าข้อบังคับ) กำหนดจำนวนและเงื่อนไขของค่าตอบแทนสำหรับพนักงานของสถาบันเทศบาล "แบบครบวงจร หน้าที่และบริการจัดส่งของระบบ 112 ของเขตเมือง Bronnitsy ของภูมิภาคมอสโก" (ต่อไปนี้ - สถาบัน)

1.2. ขนาด ค่าจ้างพนักงานของสถาบันได้รับการจัดตั้งขึ้นโดยพิจารณาจากเงินเดือนอย่างเป็นทางการ ตลอดจนค่าตอบแทน สิ่งจูงใจ และการจ่ายเงินทางสังคม

2. ค่าตอบแทนพนักงานของสถาบัน

2.1. เงินเดือนอย่างเป็นทางการของพนักงานของสถาบันถูกกำหนดตามภาคผนวกหมายเลข 1 ของข้อบังคับเหล่านี้

2.2. ผู้ปฏิบัติงาน System 112 และผู้มอบหมายงาน EDDS ของสถาบันได้รับการแนะนำให้รู้จักกับการบันทึกชั่วโมงทำงานโดยสรุป เนื่องจากสภาพการทำงาน ทำให้ไม่สามารถสังเกตชั่วโมงทำงานรายวัน รายสัปดาห์ และรายเดือนตามปกติได้ รอบระยะเวลาบัญชีคือหนึ่งปีปฏิทิน การจ่ายเงินสำหรับการทำงานล่วงเวลานั้นเป็นไปตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย (สำหรับสองชั่วโมงแรกไม่น้อยกว่าอัตราครึ่งหนึ่งของชั่วโมงถัดไป - ไม่น้อยกว่าสองเท่า)

2.3. การจ่ายเงินชดเชยได้แก่:

คิดค่าบริการเพิ่มจากอัตราภาษีสำหรับงานกลางคืน

การจ่ายเงินสำหรับการทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์

ค่าเผื่อสำหรับสภาพการทำงานพิเศษ

โบนัสสำหรับการทำงานกับข้อมูลที่เป็นความลับของรัฐ

โบนัสสำหรับระยะเวลาการให้บริการ (ระยะเวลาการให้บริการ)

การจ่ายเงินจูงใจ ได้แก่

สิ่งจูงใจเงินสด

โบนัสครั้งเดียว

ผลประโยชน์ทางสังคม ได้แก่ :

ความช่วยเหลือด้านวัสดุ

2.4. โบนัสสำหรับงานกลางคืนจะจ่ายเป็นจำนวน 35% ของอัตราภาษี (เวลากลางคืนถือเป็นเวลาตั้งแต่ 22:00 น. ถึง 6:00 น.)

2.5 การจ่ายเงินสำหรับการทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดที่ไม่ทำงานจะจ่ายให้กับพนักงานของสถาบันตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย: การทำงานในวันหยุดที่ไม่ทำงานจะต้องจ่ายอย่างน้อยสองเท่าของจำนวนเงิน

ชำระเงินตามชั่วโมงทำงานจริงในวันหยุด เมื่อส่วนหนึ่งของกะงานตรงกับวันหยุด ชั่วโมงทำงานจริงในวันหยุด (ตั้งแต่ 0 ชั่วโมงถึง 24 ชั่วโมง) จะได้รับค่าตอบแทนเป็นสองเท่า

2.6 มีการจ่ายเบี้ยเลี้ยงสำหรับสภาพการทำงานพิเศษความซับซ้อนและความเข้มข้นของงานสูงสุด 70% ของเงินเดือนราชการ (อัตราภาษี)

2.7 ค่าเผื่อการทำงานกับข้อมูลที่เป็นความลับของรัฐจะจ่ายเป็นจำนวน 10% ของเงินเดือนราชการ (อัตราภาษี) หลังจากลงทะเบียนในขั้นตอนที่กำหนดไว้สำหรับการเข้าศึกษา

2.8. โบนัสสำหรับระยะเวลาการทำงานจะจ่ายให้กับผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญของสถาบัน (เป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนราชการ) ขึ้นอยู่กับระยะเวลาของระยะเวลาการทำงานทั้งหมดและจ่ายเป็นรายเดือนพร้อมกับค่าจ้าง

โบนัสบริการระยะยาวถูกกำหนดไว้ในจำนวนต่อไปนี้:

ประสบการณ์การทำงาน	เป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนราชการ
จาก 3 ถึง 8 ปีเต็ม
จาก 8 ถึง 13 ปีเต็ม
จาก 13 ถึง 18 ปีเต็ม
จาก 18 ถึง 23 ปีเต็ม
กว่า 23 ปี

ระยะเวลาการให้บริการที่ให้สิทธิ์รับโบนัสบริการระยะยาว ได้แก่

เวลาที่ใช้ในตำแหน่งเทศบาล (รัฐ) และตำแหน่งในการบริการเทศบาล (รัฐ)

การให้บริการในกองทัพรัสเซียและหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย

เวลาทำงานในสถาบันของกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของรัสเซีย

เวลาที่ใช้ในการทำงานที่สถาบัน

เมื่อรวมตำแหน่ง การปฏิบัติหน้าที่ราชการของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราว หรือสำหรับงานที่ไม่รวมอยู่ในขอบเขตความรับผิดชอบงานหลัก โบนัสการทำงานระยะยาวจะสะสมเฉพาะกับเงินเดือนราชการสำหรับงานหลัก (ตำแหน่ง) เท่านั้น

โบนัสสำหรับระยะเวลาการให้บริการจะถูกนำมาพิจารณาในทุกกรณีของการคำนวณรายได้เฉลี่ย

2.11. สิ่งจูงใจทางการเงิน (ต่อไปนี้เรียกว่า "สิ่งจูงใจ") สำหรับพนักงานของสถาบันนั้นดำเนินการเพื่อจุดประสงค์ด้านผลประโยชน์ที่เป็นสาระสำคัญในการบรรลุผลลัพธ์เฉพาะของกิจกรรมอย่างเป็นทางการของพวกเขาโดยพิจารณาจากผลงานในช่วงระยะเวลาหนึ่ง (เดือน ไตรมาส)

พนักงานของสถาบันจะได้รับเงินจูงใจในอัตราสูงถึง 70% ของเงินเดือนราชการ และได้รับการจัดตั้งขึ้นภายในขอบเขตของกองทุนค่าจ้างที่ได้รับอนุมัติ

มีการจ่ายสิ่งจูงใจให้กับพนักงานของสถาบันโดยคำนึงถึงตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพเป้าหมายที่ได้รับอนุมัติตามคำสั่งของหัวหน้าสถาบัน

สิ่งจูงใจจะถูกนำมาพิจารณาในทุกกรณีของการคำนวณรายได้เฉลี่ย

สำหรับผู้ที่ทำงานนอกเวลา จะมีการจ่ายสิ่งจูงใจตามเวลาที่ทำงานจริง

การให้รางวัลแก่พนักงานตามผลงานถือเป็นสิทธิของนายจ้าง ไม่ใช่ภาระผูกพัน

พนักงานอาจถูกตัดสิทธิการจ่ายเงินจูงใจบางส่วนหรือทั้งหมดในกรณีต่อไปนี้:

การใช้มาตรการทางวินัยกับพนักงาน (ตำหนิ, ตำหนิ);

การไม่ปฏิบัติหรือปฏิบัติหน้าที่ราชการโดยไม่เหมาะสม

การละเมิดกฎระเบียบแรงงานภายในกฎความปลอดภัยและกฎการป้องกันอัคคีภัยโดยพนักงาน

การไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามคำสั่งและคำสั่งจากฝ่ายบริหารอย่างไม่เหมาะสม

สิ่งจูงใจแก่หัวหน้าสถาบันจะจ่ายตามขั้นตอนในการจัดตั้งการจ่ายสิ่งจูงใจให้กับหัวหน้าสถาบันเทศบาลหน้าที่และอำนาจของผู้ก่อตั้งซึ่งดำเนินการโดยฝ่ายบริหารเมือง Bronnitsy ซึ่งได้รับอนุมัติตามคำสั่งของ Bronnitsy การบริหารเมือง

2.12. โบนัสครั้งเดียวจะจ่ายให้กับพนักงานของสถาบันเมื่อทำงานที่ซับซ้อนและสำคัญเป็นพิเศษให้สำเร็จ

หัวหน้าสถาบันจะได้รับโบนัสครั้งเดียวตามคำสั่งของฝ่ายบริหารเมือง Bronnitsy

พนักงานของสถาบันจะได้รับโบนัสครั้งเดียวตามคำสั่งของหัวหน้าสถาบัน

2.13. เมื่อจัดให้มีการลาโดยได้รับค่าจ้างรายปีหรือบางส่วนด้วยค่าใช้จ่ายของกองทุนค่าจ้าง พนักงานของสถาบันจะได้รับความช่วยเหลือทางการเงินปีละครั้งตามเงินเดือนราชการ (อัตราภาษี) ตามคำสั่งของหัวหน้าสถาบัน .

ในกรณีที่ไม่ใช้สิทธิในการลาโดยจ่ายเงินประจำปีหรือขาดสิทธิเช่นเดียวกับในกรณีของการเจ็บป่วยระยะยาวหรือด้วยเหตุผลที่ถูกต้องอื่น ๆ ตามคำขอของพนักงานของสถาบัน ความช่วยเหลือทางการเงินอาจ จ่ายในเวลาอื่นในระหว่างปีปฏิทิน

ในการคำนวณจำนวนเงินของความช่วยเหลือทางการเงินและการจ่ายครั้งเดียว จะใช้จำนวนเงินเดือนอย่างเป็นทางการ (อัตราภาษี) ที่จัดตั้งขึ้นในวันที่ชำระเงินช่วยเหลือด้านวัสดุและการชำระเงินครั้งเดียว

สำหรับพนักงานที่ไม่ได้ทำงานเต็มปีปฏิทิน ความช่วยเหลือทางการเงินจะจ่ายตามสัดส่วนของเวลาทำงานในปีนั้น

2.14 ระดับสูงสุดของอัตราส่วนของเงินเดือนเฉลี่ยของหัวหน้าสถาบันและเงินเดือนเฉลี่ยของพนักงานของสถาบันควรกำหนดเป็นทวีคูณของ 1 ถึง 5 ระดับสูงสุดของอัตราส่วนของเงินเดือนเฉลี่ยของรอง หัวหน้า หัวหน้าฝ่ายบัญชีของสถาบัน และเงินเดือนโดยเฉลี่ยของพนักงานของสถาบันนี้ควรกำหนดเป็นทวีคูณของ 1 ถึง 3

ภาคผนวกที่ 1 เงินเดือนอย่างเป็นทางการของพนักงานของสถาบันเทศบาล "Unified Duty and Dispatch Service ของระบบ 112 ของ Bronnitsy Urban District ของภูมิภาคมอสโก"

ภาคผนวกหมายเลข 1 ถึง
หลักเกณฑ์เกี่ยวกับค่าจ้างที่ได้รับอนุมัติตามมติ
การบริหารเมืองบรอนนิตซี ภูมิภาคมอสโก
ลงวันที่ 03/02/2559 N 105

	ชื่องาน	เงินเดือนอย่างเป็นทางการในรูเบิล
	ผู้อำนวยการ
	รองผู้อำนวยการ
	ผู้ควบคุมระบบ 112
	ผู้มอบหมายงาน EDDS

ปณิธาน

รัฐสภาของรัฐบาลแห่งสาธารณรัฐ Khakassia

ลงวันที่ 12/10/2559 ฉบับที่ 125-น

รัฐสภาของรัฐบาลแห่งสาธารณรัฐ Khakassia ตัดสินใจ:

การแสดง

ประมุขแห่งสาธารณรัฐคาคัสเซีย –

ประธานรัฐบาล

สาธารณรัฐคากัสเซียโอน้ำ

แอปพลิเคชัน

ที่ได้รับการอนุมัติ

โดยมติของรัฐสภาของรัฐบาลแห่งสาธารณรัฐคากัสเซีย

ตั้งแต่ 12.10 น. 2559 ฉบับที่ 125-น

ในการพัฒนากฎระเบียบสำหรับค่าตอบแทนของคนงานในการปฏิบัติหน้าที่แบบรวมและบริการจัดส่งของเขตเทศบาลและเขตเมืองของสาธารณรัฐ Khakassia

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. แนวทางในการพัฒนากฎระเบียบสำหรับค่าตอบแทนของคนงานในการปฏิบัติหน้าที่แบบรวมและบริการจัดส่งของเขตเทศบาลและเขตเมืองของสาธารณรัฐ Khakassia (ต่อไปนี้จะเรียกว่าคำแนะนำ) ได้รับการพัฒนาเพื่อให้ความช่วยเหลือในทางปฏิบัติในการพัฒนากฎระเบียบสำหรับ ค่าตอบแทนของคนงานในการปฏิบัติหน้าที่แบบครบวงจรและบริการจัดส่งของเขตเทศบาลและเขตเมืองของสาธารณรัฐ Khakassia (ต่อไปนี้จะเรียกว่าข้อบังคับ)

1.2. บทบัญญัตินี้ได้รับการพัฒนาตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย และสาธารณรัฐคาคัสเซีย

1.4. แนะนำให้จัดตั้งระบบค่าตอบแทนในบริการจัดส่งภาษีแบบรวมของเขตเทศบาลและเขตเมืองของสาธารณรัฐ Khakassia (ต่อไปนี้จะเรียกว่า EDDS) ตามข้อตกลงร่วมท้องถิ่น กฎระเบียบนำมาใช้ตามกฎหมายของรัฐบาลกลางและการดำเนินการตามกฎหมายอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายและการดำเนินการทางกฎหมายอื่น ๆ ของสาธารณรัฐ Khakassia โดยคำนึงถึง:

หนึ่ง ไดเรกทอรีคุณสมบัติตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงาน

ไดเรกทอรีภาษีและคุณสมบัติของการทำงานและวิชาชีพของคนงานแบบครบวงจร;

การค้ำประกันค่าจ้างของรัฐ

รายการค่าตอบแทนและการจ่ายเงินจูงใจ การเพิ่มค่าสัมประสิทธิ์

ความคิดเห็นของคณะผู้แทนคนงาน

1.6. จำนวนค่าจ้างค้างจ่ายของพนักงาน EDDS ที่ทำงานตามเวลาทำงานมาตรฐานและปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงาน (หน้าที่งาน) ต้องไม่ต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำที่กำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 82-FZ วันที่ 19 มิถุนายน 2543 “ตามค่าแรงขั้นต่ำ ” (พร้อมการเปลี่ยนแปลงในภายหลัง)

1.7. กฎระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทนของพนักงาน EDDS ได้รับการอนุมัติจากหัวหน้า EDDS โดยคำนึงถึงความคิดเห็นของหน่วยงานที่ได้รับการเลือกตั้งขององค์กรสหภาพแรงงานหลัก

2. ขั้นตอนและเงื่อนไขการจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน EDDS

เงินเดือน (เงินเดือนราชการ);

การจ่ายเงินชดเชย;

การจ่ายเงินจูงใจ

จำนวนเงินเดือน ค่าตอบแทน และเงินจูงใจที่จ่ายให้กับพนักงาน EDDS จะถูกกำหนดโดยสัญญาจ้างงาน

2.2. ตามวัตถุประสงค์ของคำแนะนำ เงินเดือน (เงินเดือนราชการ) (ต่อไปนี้จะเรียกว่าเงินเดือน) ของพนักงาน EDDS ถือเป็นค่าตอบแทนคงที่ของพนักงานสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงาน (ราชการ) ที่มีความซับซ้อนบางประการสำหรับ เดือนตามปฏิทิน โดยไม่คำนึงถึงค่าตอบแทน สิ่งจูงใจ และการจ่ายเงินทางสังคม

1) กลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพของคนงานที่ดำเนินกิจกรรมในด้านการป้องกันพลเรือน การคุ้มครองประชากรและดินแดนจาก สถานการณ์ฉุกเฉินธรรมชาติและธรรมชาติที่มนุษย์สร้างขึ้นทำให้มั่นใจในความปลอดภัยจากอัคคีภัยและความปลอดภัยของผู้คนในแหล่งน้ำระดับที่สาม":

2) กลุ่มคุณวุฒิวิชาชีพ “ตำแหน่งในอุตสาหกรรมทั่วไปของพนักงานระดับที่สี่”:

2.4. ขอแนะนำให้กำหนดค่าจ้างสำหรับพนักงาน EDDS ตามประมาณการ โต๊ะพนักงานซึ่งเป็นภาคผนวกของคำแนะนำเหล่านี้

3. ประเภท จำนวน และเงื่อนไขในการกำหนดค่าตอบแทน

3.1. ขอแนะนำให้จ่ายเงินชดเชยได้แก่:

ค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาคและโบนัสเปอร์เซ็นต์สำหรับประสบการณ์การทำงานในสาธารณรัฐ Khakassia

การจ่ายเงินสำหรับงานในสภาพที่เบี่ยงเบนไปจากปกติ (เมื่อทำงานตามคุณสมบัติต่าง ๆ รวมอาชีพ (ตำแหน่ง) ทำงานล่วงเวลาการทำงานในเวลากลางคืนและเมื่อปฏิบัติงานในสภาวะอื่นที่ผิดไปจากปกติ)

3.2. ค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาคและเปอร์เซ็นต์โบนัสสำหรับระยะเวลาการทำงานในสาธารณรัฐ Khakassia นั้นเป็นการชำระเงินภาคบังคับซึ่งคำนวณจากรายได้จริง

3.3. การจ่ายเงินสำหรับการทำงานในสภาพที่ผิดไปจากปกติ (รวมวิชาชีพ (ตำแหน่ง) งานล่วงเวลา งานกลางคืน การขยายพื้นที่ให้บริการ เพิ่มปริมาณงาน หรือการปฏิบัติหน้าที่ของลูกจ้างที่ขาดงานชั่วคราวโดยไม่ได้ออกจากงานตามที่ระบุไว้ในสัญญาจ้าง) ได้แก่ แนะนำให้จัดตั้งตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

จำนวนเงินที่จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการรวมวิชาชีพ (ตำแหน่ง) เพื่อขยายพื้นที่บริการเพื่อเพิ่มปริมาณงานหรือการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราวโดยไม่มีการออกจากงานตามที่กำหนดในสัญญาจ้างและระยะเวลาที่จัดตั้งขึ้น แนะนำให้กำหนดโดยข้อตกลงของคู่สัญญาในสัญญาจ้างงานโดยคำนึงถึงเนื้อหาและ (หรือ) ปริมาณงานเพิ่มเติม

แนะนำให้พนักงาน EDDS ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานล่วงเวลากำหนดค่าจ้างเพิ่มขึ้นตามมาตรา 152 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

4. การจ่ายเงินจูงใจ

การชำระเงินสำหรับความเข้มข้นและผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพสูง

การจ่ายเงินสำหรับคุณภาพของงานที่ทำ

การชำระค่าบริการระยะยาว

การจ่ายโบนัสตามผลการปฏิบัติงาน

4.2. การจ่ายเงินจูงใจนั้นจัดทำขึ้นนอกเหนือจากเงินเดือนพนักงาน ไม่ได้สร้างเงินเดือนใหม่และจะไม่นำมาพิจารณาเมื่อคำนวณค่าตอบแทนอื่น ๆ (ยกเว้นค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาคและโบนัสเปอร์เซ็นต์สำหรับระยะเวลาการทำงานในสาธารณรัฐ Khakassia) และการจ่ายเงินจูงใจที่จัดตั้งขึ้นใน นอกเหนือจากเงินเดือน

4.3. ขอแนะนำให้มีการจ่ายเงินจูงใจ จำนวน และเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการร่วมกันและ สัญญาจ้างงานข้อตกลง ข้อบังคับท้องถิ่น โดยคำนึงถึงตัวบ่งชี้และหลักเกณฑ์ในการประเมินประสิทธิภาพแรงงานของพนักงานที่พัฒนาขึ้นใน EDDS

4.5. ขอแนะนำให้สร้างการจ่ายเงินจูงใจสำหรับความเข้มข้นและผลงานระดับสูงสำหรับพนักงาน EDDS ขึ้นอยู่กับการจ้างงานจริงหรือปริมาณงานในการเข้าร่วมและการจัดเตรียมกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง สำหรับความเข้มข้นของงาน ชั่วโมงทำงานพิเศษ องค์กร และการดำเนินกิจกรรมที่มุ่งเป้าไปที่ การเพิ่มอำนาจและภาพลักษณ์ของ EDDS ในหมู่ประชากรและคนอื่นๆ

เจ้านาย - มากถึง 15 เปอร์เซ็นต์;

รองหัวหน้า - มากถึง 10 เปอร์เซ็นต์;

ผู้มอบหมายงาน - มากถึง 40 เปอร์เซ็นต์;

เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ - มากถึง 30 เปอร์เซ็นต์

4.6. ขอแนะนำให้สร้างการจ่ายเงินจูงใจสำหรับคุณภาพของงานที่ดำเนินการโดยพนักงาน EDDS สำหรับการแนะนำรูปแบบใหม่และการใช้วิธีการทำงานขั้นสูง สำหรับการใช้เทคโนโลยีใหม่ สำหรับแนวทางสร้างสรรค์เชิงรุกในการทำงานให้สำเร็จ เพื่อความสำเร็จ ของงานที่สำคัญ ซับซ้อน และเร่งด่วนโดยเฉพาะ เพื่อการปฏิบัติตามหรือการปฏิบัติตามตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพพื้นฐานของ EDDS มากเกินไปสำหรับ คุณภาพสูงงานที่ทำและอื่น ๆ

เจ้านาย - มากถึง 15 เปอร์เซ็นต์;

รองหัวหน้า - มากถึง 15 เปอร์เซ็นต์;

ผู้มอบหมายงาน - มากถึง 15 เปอร์เซ็นต์;

เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ - มากถึง 15 เปอร์เซ็นต์

4.7. ขอแนะนำให้สร้างการจ่ายเงินจูงใจสำหรับระยะเวลาการทำงานเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับพนักงานของ EDDS

เพื่อกำหนดค่าตอบแทนสำหรับการทำงานระยะยาว ขอแนะนำให้รวมระยะเวลาการทำงาน (ระยะเวลาทั้งหมด) ของการทำงานตามระยะเวลาการทำงานที่ระบุในวรรค 1 ย่อหน้าย่อย "a" - "c" ของวรรค 2 วรรค 3 - 6 ของรายการระยะเวลาการทำงานสำหรับการคำนวณระยะเวลาการทำงานที่ให้สิทธิพนักงานที่จะได้รับโบนัสเปอร์เซ็นต์รายเดือนสำหรับระยะเวลาการทำงาน - ภาคผนวกในข้อ 6 ของเงื่อนไขจำนวนและขั้นตอนการจ่ายเงินจูงใจให้กับพนักงานของสถาบัน กระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของรัสเซียตามคำสั่งของกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินลงวันที่ 28 ธันวาคม 2558 ลำดับที่ 700 “ ในระบบค่าตอบแทนสำหรับพนักงานของสถาบันงบประมาณสถาบันอิสระและของรัฐของกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของรัสเซียและ บุคลากรพลเรือนหน่วยกู้ภัยทหารของกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของรัสเซีย" ระยะเวลาการทำงานในสาขาพิเศษที่เกี่ยวข้องใน ผู้บริหาร อำนาจรัฐของสาธารณรัฐ Khakassia หน่วยงานราชการส่วนท้องถิ่นในสาธารณรัฐ Khakassia ในสถาบันของรัฐหรือเทศบาล

แนะนำให้กำหนดระยะเวลาการให้บริการที่ให้สิทธิ์ในการรับเงินจูงใจรายเดือนสำหรับระยะเวลาในการให้บริการโดยคณะกรรมการพิเศษเพื่อกำหนดระยะเวลาในการให้บริการ

จาก 1 ปีถึง 3 ปี - 10 เปอร์เซ็นต์;

จาก 3 ปีถึง 5 ปี - 15 เปอร์เซ็นต์;

จาก 5 ปีถึง 10 ปี - 20 เปอร์เซ็นต์;

มากกว่า 10 ปี - 30 เปอร์เซ็นต์

4.8. เพื่อส่งเสริมให้พนักงานทำงานที่ทำ ขอแนะนำให้กำหนดโบนัสตามผลงาน (เดือน ไตรมาส ครึ่งปี ปี) สำหรับการปฏิบัติงานที่สำคัญและเร่งด่วนเป็นพิเศษ การจัดงานรีพับลิกัน ระหว่างภูมิภาค และระดับนานาชาติที่มีคุณภาพสูง และในระดับมืออาชีพระดับสูง แนะนำให้กำหนดโบนัสตามผลงานเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน จำนวนโบนัสที่แนะนำตามผลงานคือไม่เกิน 30 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน แนะนำให้จ่ายโบนัสตามผลงานให้กับพนักงานเป็นก้อนตามผลงาน

5. แนวทางพื้นฐานในการจัดตั้งกองทุนค่าจ้างสำหรับพนักงาน EDDS

กองทุนค่าจ้างสำหรับพนักงาน EDDS ก่อตั้งขึ้นภายในขอบเขตของการจัดสรรงบประมาณที่ได้รับจากงบประมาณของเขตเทศบาลและเขตเมืองของสาธารณรัฐ Khakassia ในขณะที่จัดตั้งกองทุนค่าจ้างสำหรับพนักงาน EDDS นอกเหนือจากจำนวนเงินที่จัดสรร สำหรับการจ่ายเงินเดือนราชการ 12 อัตราจะมีการจัดสรรเงินทุนสำหรับปี:

การจ่ายเงินจูงใจจำนวน 100 เปอร์เซ็นต์ของกองทุนเงินเดือนประจำปี

การจ่ายเงินชดเชยที่เกิดขึ้นตามกฎหมายของรัฐบาลกลางและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย

ชื่องาน

จำนวนหน่วยเจ้าหน้าที่

เงินเดือนอย่างเป็นทางการ

การจ่ายเงินชดเชย

การจ่ายเงินจูงใจ

ค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาค 30% (จำนวน)

โบนัสสำหรับประสบการณ์การทำงานในพื้นที่ Far North และพื้นที่เทียบเท่า สูงถึง 30%

กองทุนรายเดือน

รวมกองทุนรายปี ค่าจ้าง

โบนัสสำหรับการทำงานกับข้อมูลที่เป็นความลับของรัฐสูงถึง 30%

การชำระเงินสำหรับการทำงาน ตอนกลางคืน 35%

โบนัสบริการนาน มากถึง 30% (ประสบการณ์ต่อเนื่อง)

โบนัสความเข้มข้น และผลลัพธ์ที่สูง

โบนัสสำหรับคุณภาพของงานที่ทำ

โบนัสที่ได้รับมอบหมาย หมวดหมู่คุณสมบัติไดรเวอร์,

โบนัสรายเดือน

เจ้านาย

รองหัวหน้า-เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการอาวุโส

เจ้าหน้าที่ประจำ

เจ้าหน้าที่ประจำ

เจ้าหน้าที่ประจำ

เจ้าหน้าที่ประจำ

ผู้จัดส่ง

ผู้จัดส่ง

ผู้จัดส่ง

ผู้จัดส่ง

ผู้จัดส่ง

การหักเงินใน กองทุนนอกงบประมาณข้อ 213

เงินเดือนทั้งหมด