Treść psychologiczna wspólnego działania. Wspólne działania

Ministerstwo Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej AOU VPO „Leningradsky Uniwersytet stanowy nazwany na cześć A.S. Puszkina”

Katedra Służby Społeczno-Kulturalnej i Turystyki

Praca abstrakcyjna na kursie

Zarządzanie w

obsługa społeczno-kulturalna i turystyka

Temat: „Typy wspólne działania według L.I. Umański”

studenci III roku studiów stacjonarnych

Wydział Przyrodniczy, Geografii i Turystyki

Umanskaya Maria Igorevna

Petersburg


Wstęp

1.2 Strategie zachowania i rodzaje interakcji

2. Rodzaje wspólnych działań w Umansky

Wniosek

Bibliografia


Wstęp

Badanie relacji międzyludzkich, które według wybitnych naukowców stało się „problemem stulecia”, jest kluczowym problemem dla psychologii społecznej. Obecny poziom rozwoju produkcji i zakrojone na szeroką skalę zmiany w gospodarce i sfer społecznych Społeczeństwa stawiają przed człowiekiem coraz większe wymagania w jego działalności zawodowej. W tym wspólne działania. Rośnie znaczenie społecznych konsekwencji ludzkich decyzji.

Analizując różne podejścia teoretyczne do badania wspólnego działania, zwraca się uwagę, że postulując jego najistotniejsze znaczenie w rozwoju innych procesów i wzajemnym oddziaływaniu psychologicznych zjawisk wspólnego działania, większość autorów w zasadzie nie nie omawiać kwestii psychologicznej istoty tego ostatniego. Analiza konkretnych tekstów opisów procedur eksperymentalnych i interpretacji ich wyników pokazuje, że na poziomie empiryzmu badacze badają właściwie różne rzeczywistości, których łączy wspólna tylko nazwa „wspólne działanie”. Prowadzi to do powstania bardzo mozaikowego obrazu, w którym poszczególne badania wspólnego działania, zamiast się pogłębiać, rozwijać i uzupełniać, w większości współistnieją niezależnie, praktycznie nie mając punktów przecięcia. Choć oczywiste jest, że jeśli nie zostaną ujawnione i wskazane wstępne podstawy wspólnych działań, to kwestia porównawcza skuteczności” różne rodzaje jego organizacja, a także wpływ na nią różnych czynniki psychologiczne traci wiele ze swojego znaczenia.

W związku z tym staje się jasne, że kwestia badania wspólnych działań i czynników wpływających na ich skuteczność jest dość istotna.


1. Pojęcie wspólnego działania

Głównym czynnikiem generującym i determinującym treść i proces wspólnego działania jest komunikacja ludzi.

Istnieją różne koncepcje wspólnego działania. Zależy to od tego, na jaką stronę życia wpływa ten termin. Zgodnie z prawem cywilnym wspólne działanie to umowa, zgodnie z którą strony zobowiązują się do wspólnego działania dla osiągnięcia wspólnego celu. Na podstawie umowy o wspólnym działaniu strony (uczestnicy) zobowiązują się do wspólnego działania, łącząc majątek i wysiłki na rzecz osiągnięcia wspólnego celu gospodarczego lub innego, który nie jest sprzeczny z aktami prawnymi. Federacja Rosyjska Wkłady pieniężne lub inne wkłady majątkowe stron umowy, a także mienie powstałe lub nabyte w wyniku ich działalności, stanowią ich wspólny majątek. Uczestnik umowy o prowadzenie wspólnej działalności nie jest uprawniony do zbywania udziału w majątku wspólnym bez zgody pozostałych uczestników umowy, z wyjątkiem tej części produktów i dochodów z tej działalności, która jest do dyspozycji każdego uczestnik. Uczestnik, któremu powierzono prowadzenie spraw wspólnych, działa na podstawie pełnomocnictwa wystawionego przez pozostałe strony umowy Majątek zrzeszony przez uczestników umowy o wspólne czynności jest ewidencjonowany na odrębnym (odrębnym) bilansie arkusz dla tego uczestnika, któremu zgodnie z umową powierza się prowadzenie spraw wspólnych uczestników porozumienia. Dane z odrębnego (oddzielnego) bilansu nie są umieszczane w bilansie przedsiębiorstwa uczestniczącego prowadzącego wspólną działalność gospodarczą. Podział zysków, strat i innych skutków pomiędzy strony umowy odbywa się w sposób przewidziany umową. Każdy uczestnik przy tworzeniu wlicza swój udział w zysku uzyskanym w wyniku wspólnych działań w skład dochodów nieoperacyjnych wyniki finansowe.

Z psychologicznego punktu widzenia wspólne działanie jest zorganizowanym systemem aktywności oddziałujących jednostek, ukierunkowanym na celową produkcję (reprodukcję) obiektów kultury materialnej i duchowej. Znakiem rozpoznawczym współpracy są:

1) przestrzenna i czasowa współobecność uczestników, stwarzająca możliwość bezpośredniego kontaktu osobistego między nimi, w tym wymiany działań, wymiany informacji, a także wzajemnej percepcji;

2) obecność jednego celu – oczekiwany rezultat wspólnego działania, który odpowiada wspólnym interesom i przyczynia się do realizacji potrzeb każdej z osób objętych wspólnym działaniem,

3) obecność organów organizacyjnych i zarządzających, które działają w osobie jednego z uczestników, obdarzonych specjalnymi uprawnieniami lub rozdzielonych między nimi;

4) podział procesu wspólnych działań pomiędzy uczestników, ze względu na charakter celu, środki i warunki do jego osiągnięcia, skład i poziom umiejętności wykonawców. Oznacza to współzależność jednostek, która przejawia się bądź w końcowym produkcie wspólnej działalności, bądź w samym procesie jej wytwarzania. Jeżeli w pierwszym przypadku poszczególne operacje wykonywane są równolegle i nie zależą od sekwencji działań innych, to w drugim są one współzależne (wyspecjalizowane i zhierarchizowane), ponieważ muszą być realizowane jednocześnie jako funkcjonalnie różne elementy kompleksu operacji lub w ścisłej kolejności, gdy wynik jednej operacji jest warunkiem rozpoczęcia innej. Przykładem wysoce specjalistycznej wspólnej działalności jest kolektywna działalność naukowa, która obejmuje rozbudowany system role społeczne jej członkowie;

5) pojawienie się relacji międzyludzkich w procesie wspólnego działania, które kształtują się na bazie podmiotowych interakcji funkcjonalno-rolowych i nabierają z czasem względnie niezależnego charakteru. Z kolei relacje międzyludzkie, warunkowane początkowo treścią wspólnego działania, mają wpływ na jego przebieg i rezultaty. W psychologii społecznej wspólne działanie uważane jest za główny warunek integracji społeczno-psychologicznej jednostek w niej objętych. Wspólna działalność obiektywnie ma charakter wielozadaniowy, co wynika z powiązań wewnątrz- i międzysystemowych. Fakt, że działa zajęcia indywidualne są warunkiem istnienia i reprodukcji zarówno samej jednostki, jak i procesów działania grupowego jako całości, wskazują na przenikanie się i wzajemne wzbogacanie działań indywidualnych i wspólnych, wzajemne oddziaływanie indywidualnych motywacyjnych i normatywnych warunków społecznych dla wspólnego działania.

1.1 Znaki i struktura wspólnych działań

Znaki są cechami wyróżniającymi.

Oznaki współpracy obejmują:

Wspólny cel uczestników działania;

Ogólna motywacja;

Łączenie poszczególnych działań (tworzenie jednej całości);

Podział procesu działania na odrębne funkcjonalnie powiązane operacje i ich podział wśród uczestników;

Koordynacja poszczególnych działań uczestników (ścisła kolejność działań). Osiąga się to poprzez zarządzanie

- zarządzanie (ważna cecha wspólnych działań);

Pojedynczy wynik końcowy;

Pojedyncza przestrzeń i jednoczesność poszczególnych działań.

Psychiczna struktura wspólnego działania

Wspólny cel to idealnie przedstawiony wspólny rezultat, do którego dąży wspólnota jednostek. Cel ogólny dzieli się na zadania prywatne i szczegółowe;

Wspólny motyw to siła, która skłania jednostki do wspólnego działania;

Wspólne działania – elementy działalności mające na celu realizację bieżących zadań;

Ogólny wynik.

1.2 Strategie behawioralne i rodzaje interakcji

We wspólnym działaniu stosuje się trzy typowe strategie zachowań jego uczestników:

Przyczyniaj się do realizacji celów innych uczestników;

Sprzeciw;

Unikanie interakcji.

Rodzaje interakcji:

Współpraca;

Konfrontacja;

Uchylanie się;

Awans jednokierunkowy (1 przyczynia się, drugi unika);

Kontrowanie jednokierunkowe (pierwszy przeciwdziała, drugi uchyla się);

Kontrastujące (1 przyczynia się, drugi przeciwdziała).


1.3 Właściwości przedmiotu wspólnego działania

Istnieje 6 właściwości przedmiotu wspólnego działania, które są ze sobą powiązane:

a) celowość grupowego podmiotu działania (wspólnota jednostek) - pragnienie głównego celu;

b) motywacja – aktywne, zainteresowane, efektywne podejście do wspólnych działań;

c) integralność – wewnętrzna jedność wspólnoty jednostek. Szacowane parametry:

Gęstość połączeń funkcjonalnych – częstotliwość i intensywność kontaktów;

Poziom powiązań funkcjonalnych to stosunek liczby wspólnie wykonywanych operacji do ich łącznej liczby;

d) strukturyzacja - jasność, ścisłość wzajemnego podziału funkcji, praw, obowiązków.

I. Po pierwsze, współpraca to jedność wszystkich członków grupy miejsce, czas i działanie.

II. Po drugie, Wszyscy uczestnicy wspólne działania zjednoczeni wspólnym celem jego realizacji. Oznacza to, że indywidualne cele każdego uczestnika muszą się pokrywać lub cel grupy musi stać się celem każdego uczestnika.

III. Po trzecie, współpraca obecność danej sieci odpowiedzialności członkowie grupy.

IV. Po czwarte, wspólne działanie obejmuje: znajomości jego uczestnicy między sobą, ich współzależność w procesie działania. Te powiązania istnieją w formie kontaktów werbalnych, wymiany działań i ocen.

v. Po piąte, wspólne zajęcia w grupie dziecięcej odbywają się na tle wspólne doświadczenia , dzięki czemu w grupie dziecięcej socjopsychologiczne efekty naśladowania dorosłych i rówieśników, upodabniania się do nich i do swoich, nabierają szczególnej siły.

Znaki, struktura i dynamika wspólnych działań (Shevandrin)

Pod oznaki wspólne działanie (JA) jest zwykle rozumiane jako jego charakterystyczne cechy jako zjawisko całościowe i względnie niezależne. Do głównych wyróżniony wspólne działania obejmują:

1) jeden cel dla uczestników objętych działaniem;

2) ogólna motywacja;

3) unifikację, połączenie lub koniugację poszczególnych czynności (i jednostki), rozumiane jako tworzenie jednej całości;

4) podział pojedynczego procesu działalności na odrębne funkcjonalnie powiązane operacje i ich podział pomiędzy uczestników;

5) koordynację poszczególnych działań uczestników, która przewiduje ścisłą kolejność działań zgodnie z ustalonym programem. Taka koordynacja jest zwykle realizowana z uwzględnieniem wielu cech czynności: przestrzennej, czasowej (tempo, intensywność, rytm) itp. Osiąga się to poprzez zarządzanie;

6) zarządzanie – najważniejsza cecha i atrybut SD;

7) pojedyncze wynik końcowy(produkt całkowity),

8) wspólna przestrzeń i jednoczesność poszczególnych czynności wykonywanych przez różne osoby.

Psychologiczny Struktura SD zawiera szereg elementów: wspólne cele, motywy, działania i rezultaty. Ogólny cel wspólnego działania jest centralnym elementem jego struktury. Cel rozumiany jest jako idealny, przedstawiony ogólny wynik, do którego dąży wspólnota jednostek (podmiot grupowy). Cel ogólny można podzielić na bardziej szczegółowe i szczegółowe zadania, których stopniowe rozwiązywanie przybliża podmiot zbiorowy do celu. Obowiązkowym składnikiem psychologicznej struktury SD jest wspólny motyw, który zachęca wspólnotę jednostek do wspólnej pracy (tj. bezpośrednia siła motywująca). Kolejnym elementem wspólnego działania jest wspólne działanie, czyli takie jej elementy, które mają na celu realizację bieżących (operacyjnych i dość prostych) zadań SD. Strukturę wspólnych działań dopełnia ogólny wynik uzyskiwany przez ich uczestników.



A.N.Leontiev w „ogólnym przebiegu działalności” wyróżnia poszczególne (specjalne) działania - według kryterium motywów, które je skłaniają. Dalej jest poziom działań - procesów, które są posłuszne świadomym celom. Jest to wreszcie poziom działań, które bezpośrednio zależą od warunków osiągnięcia określonego celu.

Ukierunkowana lub zorientowana na obiekt interakcja między jednostkami (a zatem między poszczególnymi czynnościami) może w pierwszym przybliżeniu być traktowana jako „jednostka” psychologicznej analizy SD, która ujawnia jej jakościową specyfikę (podobną do tego, jak obiektywne działanie czyni specyfikę jednostki).

We wspólnych działaniach z reguły kilka najbardziej typowych strategie zachowanie jej uczestników w stosunku do partnerów:

a) pomoc jako skuteczna pomoc innym, aktywny wkład w osiąganie ogólnych celów SD;

b) sprzeciw wobec osiągania celów przez innych uczestników SD, podejmowanie działań nieskoordynowanych z nimi, które są sprzeczne z pragnieniami, opiniami, zachowaniem partnerów w interakcji;

c) unikanie interakcji, tj. aktywna opieka, unikanie interakcji z partnerami, nawet w przypadkach, gdy sytuacja i okoliczności nie tylko ułatwiają, ale także wymagają interakcji uczestników DS w celu osiągnięcia wspólnych celów.

Badacze identyfikują szereg społeczno-psychologicznych typy interakcje. Wymieńmy je.

1. Współpraca: obaj partnerzy w interakcji aktywnie pomagają sobie nawzajem, aktywnie przyczyniają się do realizacji indywidualnych celów każdego i wspólnych celów Zarządu.

2. Konfrontacja: obaj partnerzy sprzeciwiają się sobie i utrudniają osiągnięcie indywidualnych celów każdego z nich.

3. Unikanie interakcji, czyli obaj partnerzy starają się unikać aktywnej współpracy.

4. Pomoc jednokierunkowa, gdy jeden z uczestników DS przyczynia się do realizacji indywidualnych celów drugiego, a drugi unika interakcji z nim.

5. Przeciwdziałanie jednokierunkowe, tj. jeden z partnerów utrudnia osiągnięcie celów drugiego, a drugi unika interakcji z pierwszym.

6. Kontrastująca interakcja: jeden z uczestników stara się pomagać drugiemu, drugi ucieka się do strategii aktywnego przeciwdziałania pierwszemu (w takich sytuacjach
opór może być maskowany w takiej czy innej formie).

7. Interakcja kompromisowa, gdy obaj partnerzy wykazują odrębne elementy zarówno pomocy, jak i sprzeciwu.

Główne cechy wspólnych działań i właściwości podmiotu SD są ze sobą blisko spokrewnione. Wśród głównych cech przedmiotu wspólnego działania należy wyróżnić celowość, motywację, poziom integralności (integracji), uporządkowanie, spójność, organizację (sterowalność), wydajność (nproduktywność), przestrzenne i czasowe cechy warunków życia .

Celowość grupowy przedmiot działania reprezentuje chęć osiągnięcia celu głównego.

motywacja jako właściwość grupowego podmiotu działania charakteryzuje aktywną, zainteresowaną i skuteczną postawę (motywację) do wspólnych działań.

Pod integralność(lub integracja) zbiorowego podmiotu działania rozumiana jest jako wewnętrzna jedność jego elementów składowych. Integralność oceniana jest przez kombinację następujących parametrów: gęstość powiązań funkcjonalnych między jej członkami, której wyznacznikami są częstotliwość i intensywność kontaktów między nimi; poziom funkcjonalnych wzajemnych powiązań; stosunek liczby pełnionych wspólnie funkcji do ich łącznej liczby; rodzaj integralności podmiotu zbiorowego, przejawiający się w naturze dominujących powiązań między członkami zespołu.

Ważną właściwością grupowego podmiotu działalności jest jego uporządkowanie, co oznacza jasność i rygor wzajemnego podziału funkcji, zadań, praw, obowiązków i odpowiedzialności między członkami zespołu, pewność jego struktury. Wskaźniki empiryczne uporządkowanie może być dominującymi sposobami podziału funkcji (wzajemna komplementacja, siatka bezpieczeństwa, duplikacja), sposobami przejmowania odpowiedzialności za wykonywanie funkcji w zespole (koncentracja, dystrybucja, dyfuzja odpowiedzialności), charakterystyką wzajemnego oddziaływania biznesu itp.

Spójność to harmonijne połączenie członków grupy, wzajemne uwarunkowanie ich działań. Parametr spójności to przede wszystkim rodzaj lub charakter koordynacji (korelacji) działań członków grupy, którą można ocenić za pomocą następujących wskaźników: dominujące sposoby rozwiązywania sporów i sprzeczności, wiodąca „strefa” koordynacji działania członków grupy, poziom konfliktu i typowe sposoby zachowania jej członków w sytuacjach konfliktowych, sytuacjach itp.

organizacja uogólniony przedmiot działania to uporządkowanie, opanowanie, podporządkowanie określonej kolejności wspólnych działań, umiejętność działania trafnie, zgodnie z ustalonym Planem (planowość).

Integralną własnością zbiorowego podmiotu działalności jest jego występ, charakteryzujący zdolność do osiągnięcia pozytywnego wyniku

DZIAŁANIA W SYSTEMACH EDUKACYJNYCH.

Plan

1. Znaki, struktura i dynamika wspólnych działań. Model regulacji wspólnej działalności.

2. Filo- i ontogeneza wspólnego działania. Etapy rozwoju wspólnych działań.

3. Relacja komunikacji i wspólnych działań. Motywacja. Fenomenologia motywacji

4. Podejścia i modele opisu motywacji

5. Motywacja do nauki, zachowania i wyboru kariery

6. Wpływ motywacji na powodzenie działań edukacyjnych

1 . Znaki, struktura i dynamika wspólnych działań

Oznaki wspólnego działania (JA) są zwykle rozumiane jako jego charakterystyczne cechy jako zjawisko całościowe i względnie niezależne. Do głównych wyróżniony wspólne działania obejmują:

1) jeden cel dla uczestników objętych działaniem; .

2) ogólna motywacja;

3) skojarzenia, połączenia lub koniugacje poszczególnych czynności (i jednostki), rozumiane jako tworzenie jednej całości;

4) podział pojedynczego procesu działalności na odrębne funkcjonalnie powiązane operacje i ich podział pomiędzy uczestników;

5) koordynację poszczególnych działań uczestników, która przewiduje ścisłą kolejność działań zgodnie z ustalonym programem. Taka koordynacja jest zwykle realizowana z uwzględnieniem wielu cech czynności: przestrzennej, czasowej (tempo, intensywność, rytm) itp. Osiąga się to poprzez zarządzanie;

6) zarządzanie – najważniejsza cecha i atrybut SD;

7) pojedynczy wynik końcowy (produkt całkowity);

8) pojedyncza przestrzeń i jednoczesność w wykonywaniu poszczególnych czynności przez różne osoby.

Psychologiczny Struktura SD zawiera szereg elementów : wspólne cele, motywy, działania i rezultaty.

Ogólny cel wspólnego działania jest centralnym elementem jego struktury. Cel rozumiany jest jako idealnie przedstawiony wspólny rezultat, do którego dąży wspólnota jednostek (podmiot grupowy). Cel ogólny można podzielić na bardziej szczegółowe i szczegółowe zadania, których stopniowe rozwiązywanie przybliża podmiot zbiorowy do celu. Obowiązkowym elementem psychologicznej struktury SD jest wspólny motyw, który skłania wspólnotę jednostek do wspólnej pracy.

Kolejnym elementem wspólnego działania jest wspólne działanie, czyli takie jej elementy, które mają na celu realizację bieżących (operacyjnych i dość prostych) zadań SD. Strukturę wspólnych działań dopełnia ogólny wynik uzyskiwany przez ich uczestników.

A.N.Leontiev w „ogólnym przebiegu działalności” wyróżnia poszczególne (specjalne) działania - według kryterium motywów, które je skłaniają. Dalej jest poziom działań - procesów, które są posłuszne świadomym celom. Jest to wreszcie poziom działań, które bezpośrednio zależą od warunków osiągnięcia określonego celu.

Ukierunkowana lub zorientowana na obiekt interakcja między jednostkami (a zatem między poszczególnymi czynnościami) może w pierwszym przybliżeniu być traktowana jako „jednostka” psychologicznej analizy SD, która ujawnia jej jakościową specyfikę (podobną do tego, jak obiektywne działanie czyni specyfikę jednostki).

We wspólnych działaniach z reguły kilka najbardziej typowych strategie zachowanie jej uczestników w stosunku do partnerów:

a) pomoc jako skuteczna pomoc innym, aktywny wkład w osiąganie ogólnych celów SD;

b) przeciwdziałanie osiąganiu celów przez innych uczestników DS, podejmowanie działań z nimi sprzecznych, sprzeciwianie się pragnieniom, opiniom, zachowaniom partnerów w interakcji;

c) unikanie interakcji, tj. aktywna opieka, unikanie interakcji z partnerami, nawet w przypadkach, gdy sytuacja i okoliczności nie tylko ułatwiają, ale także wymagają interakcji uczestników DS w celu osiągnięcia wspólnych celów.

Badacze identyfikują szereg społeczno-psychologicznych typy interakcje. Wymieńmy je.

1. Współpraca: obaj partnerzy w interakcji aktywnie pomagają sobie nawzajem, aktywnie przyczyniają się do realizacji indywidualnych celów każdego i wspólnych celów Zarządu.

2. Konfrontacja: obaj partnerzy sprzeciwiają się sobie i utrudniają osiągnięcie indywidualnych celów każdego z nich.

3. Unikanie interakcji, czyli obaj partnerzy starają się unikać aktywnej współpracy.

4. Pomoc jednokierunkowa, gdy jeden z uczestników DS przyczynia się do realizacji indywidualnych celów drugiego, a drugi unika interakcji z nim.

5. Przeciwdziałanie jednokierunkowe, tj. jeden z partnerów utrudnia osiągnięcie celów drugiego, a drugi unika interakcji z pierwszym.

6. Kontrastująca interakcja: jeden z uczestników stara się pomagać drugiemu, drugi ucieka się do strategii aktywnego sprzeciwu wobec pierwszego (w takich sytuacjach taka opozycja może być maskowana w takiej czy innej formie).

7. Interakcja kompromisowa, gdy obaj partnerzy wykazują odrębne elementy, zarówno pomoc, jak i sprzeciw

Główne cechy wspólnych działań i właściwości podmiotu SD są ze sobą ściśle powiązane. Wśród głównych cech przedmiotu wspólnego działania należy wyróżnić celowość, motywację, poziom integralności (integracji), uporządkowanie, spójność, organizację (sterowalność), wydajność (produktywność), przestrzenne i czasowe cechy warunków życia .

Celowość grupowy przedmiot działania reprezentuje chęć osiągnięcia celu głównego.

motywacja jako właściwość grupowego podmiotu działania charakteryzuje aktywną, zainteresowaną i skuteczną postawę (motywację) do wspólnych działań.

Pod integralność (lub integracja) zbiorowego podmiotu działania rozumiana jest jako wewnętrzna jedność jego elementów składowych. Integralność oceniana jest przez kombinację następujących parametrów: gęstość powiązań funkcjonalnych między jej członkami, której wyznacznikami są częstotliwość i intensywność kontaktów między nimi; poziom funkcjonalnych wzajemnych powiązań; stosunek liczby pełnionych wspólnie funkcji do ich łącznej liczby; rodzaj integralności podmiotu zbiorowego, przejawiający się w naturze dominujących powiązań między członkami zespołu.

Ważną właściwością grupowego podmiotu działalności jest jego uporządkowanie , co oznacza jasność i rygor wzajemnego podziału funkcji, zadań, praw, obowiązków i odpowiedzialności między członkami zespołu, pewność jego struktury. Empiryczne wskaźniki uporządkowania mogą być dominującymi sposobami dystrybucji funkcji (wzajemne uzupełnianie się, siatka bezpieczeństwa, duplikacja), sposobami brania odpowiedzialności za wykonywanie funkcji w zespole (koncentracja, dystrybucja, dyfuzja odpowiedzialności), charakterystykami wzajemnego oddziaływania biznesu, itp.

Spójność to harmonijne połączenie członków grupy, wzajemne uwarunkowanie ich działań. Parametr spójności to przede wszystkim rodzaj lub charakter koordynacji (korelacji) działań członków grupy, którą można ocenić za pomocą następujących wskaźników: dominujące sposoby rozwiązywania sporów i sprzeczności, wiodąca „strefa” koordynacji działań członków grupy, poziomu, konfliktu i typowych sposobów jego zachowania uczestnicy w sytuacjach konfliktowych itp.

organizacja uogólniony przedmiot działania to uporządkowanie, opanowanie, podporządkowanie określonej kolejności wspólnych działań, umiejętność działania celnego, zgodnie z ustalonym planem (planowość).

Integralną własnością zbiorowego podmiotu działalności jest jego skuteczność b, charakteryzujący zdolność do osiągnięcia pozytywnego wyniku.

LLC „RZECZYWISTY AUDYT”

Wstęp

Wspólna działalność w ramach prostej umowy partnerskiej to specjalna procedura redystrybucji dochodów między stronami umowy - towarzyszami. Dochody są dzielone proporcjonalnie do udziałów (wkładów) wspólników, w związku z czym nie ma potrzeby uzasadnienia ekonomicznego przeniesienia części dochodów. Prosta umowa partnerska to potężne narzędzie do prawnego planowania podatkowego. Artykuł poświęcony jest opisowi i analizie prawnych, księgowych i podatkowych aspektów wspólnych działań.

1. Podstawa prawna wspólnych działań. Składki

Cechy umowy o wspólnym działaniu (prosta umowa partnerska) reguluje rozdział 55 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej. Tak więc, zgodnie z art. 1041 kc, w ramach prostej umowy spółki (umowy o wspólnych czynnościach) dwie lub więcej osób (wspólników) zobowiązują się:

Połącz swoje depozyty i

Działać wspólnie bez tworzenia osoby prawnej w celu osiągnięcia zysku lub osiągnięcia innego celu, który nie jest sprzeczny z prawem.

Strony prostej umowy partnerskiej (dalej - PT), zawartej w celu realizacji działalność przedsiębiorcza, mogą być tylko przedsiębiorcy indywidualni i (lub) organizacje komercyjne.

Jednocześnie (art. 1042 kc) wszystko, co wnosi do wspólnej sprawy, w tym pieniądze, inny majątek, wiedza, umiejętności i zdolności zawodowe i inne, a także reputacja biznesowa i powiązania biznesowe. Zakłada się, że wkłady wspólników mają jednakową wartość, chyba że z prostej umowy spółki lub okoliczności faktycznych wynika inaczej. Wartość pieniężna wkładu partnera jest ustalana na podstawie umowy między wspólnikami.

Z powyższych sformułowań należy zwrócić uwagę na trzy ważne wnioski. Po pierwsze, wkład do PT, oprócz majątku, jest uznawany za taki niezidentyfikowany z punktu widzenia księgowość przedmioty takie jak wiedza, reputacja, umiejętności, powiązania. Sztuka. 150 Kodeksu Cywilnego, reputacja przedsiębiorstwa zaliczana jest do dóbr osobistych niemajątkowych. Naszym zdaniem fachowa wiedza i umiejętności, powiązania biznesowe można również zaliczyć do praw niemajątkowych. Osobiste prawa niemajątkowe są niezbywalne i niezbywalne, dlatego też nie może być włączony do majątku wspólnego w ramach umowy PT. Jednak mogą być używane w interesie wszystkich towarzyszy i dlatego są uznawane za wkład towarzysza.

Wierzymy, że organizacje nie mogą mieć wiedzy, umiejętności i powiązań, dlatego tylko osoba może być towarzyszem wnoszącym taki wkład. Jednocześnie w przypadku zawarcia umowy PT w celu realizacji działalności gospodarczej osoba fizyczna musi być zarejestrowana jako indywidualny przedsiębiorca.

Podobny wniosek można wysnuć w odniesieniu do takiego wkładu jak wartość firmy. Według listyDNP Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej z dnia 24 lipca 2000 r. Nr 04-02-04/1, jeżeli bilans organizacji nie odzwierciedla jej „goodwill”, to nie ma podstaw do przyjęcia tego składnika aktywów do rozliczenia w toku wspólnych działań.

Inny punkt widzenia został wyrażony w: Pismo nr 03-12/9283 z dnia 9 marca 2000 z UMNS do Moskwy:

W przypadku uznania wkładu uczestnika za przedmioty niebędące własnością lub innym przedmiotem praw obywatelskich, które nie mają wyrażenia wartości i w związku z tym nie są wymienione w bilansie przedsiębiorstwa (na przykład: wiedza, umiejętności , powiązania biznesowe), a następnie w wyniku przekazania takiego „wkładu” taka transakcja nie może być odzwierciedlona w bilansie uczestnika przekazującego ją, . Jednocześnie wkład ten można wycenić i wskazać w prostej umowie partnerskiej w określonej wartości nominalnej w celu ustalenia udziału uczestnika.

Zwracamy również uwagę Pzatrzymać FAS SKO z dnia 16.03.01 nr Ф08-0356/2001:

Zgodnie z zawartą umową wkład towarzyszy we wspólnych działaniach to udział w pracy, wiedza zawodowa i inna. Wpłaty są uważane za równe i nie podlegają wycenie pieniężnej ze względu na fakt, że art. 1042 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej w swojej treści świadczy o możliwości zdefiniowania tego terminu umowy i dobrowolności jego odzwierciedlenia w kontraktu, gdyż pieniężna wycena takich depozytów ma charakter warunkowy (księgowy), wpływając na wielkość udziału uczestnika w prawie do majątku wspólnego i nie stanowi gwarancji zaspokojenia interesów wierzycieli ze zobowiązań wspólnych.

W tej sprawie sąd nie podniósł żadnych zastrzeżeń co do możliwości takiego wpłaty do PT jako „udziału pracy”.

Po drugie, z powyższego sformułowania wynika, że ​​nie jest konieczne wskazanie w umowie wartości pieniężnej kaucji. W tym przypadku wkłady towarzyszy są uznawane za równe. Jednocześnie Kodeks Cywilny Federacji Rosyjskiej nie ogranicza praw partnerów za obopólną zgodą do odzwierciedlenia w umowie jakiejkolwiek wartości pieniężnej każdego wkładu.

ORAZ, trzeci przepisy nie określają trybu dokonywania wpłat. Niektóre wkłady, np. majątkowe (prawa majątkowe), mogą być wnoszone jednorazowo, inne – w ramach wspólnych działań. Naszym zdaniem takie wkłady, jak umiejętności i zdolności, powiązania biznesowe są dokonywane w trakcie wspólnych działań i mogą być oceniane dopiero po pewnym czasie.

2. O przeniesieniu własności przy wpłacie wkładu do PT

Zgodnie z art. 1043 Kodeksu Cywilnego, wniesiony przez towarzyszy własność, które posiadali z tytułu prawa własności, a także produkty powstałe w wyniku wspólnych działań oraz owoce i dochody uzyskane z takich działań są uznawane za ich wspólną wspólną własność, chyba że ustawa lub zwykła umowa spółki stanowi inaczej lub nie nie wynikają z charakteru zobowiązania. Majątek wniesiony przez towarzyszy, który posiadali na innych podstawach niż prawo własności, jest używany w interesie wszystkich towarzyszy i wraz z majątkiem będącym ich wspólną własnością stanowi wspólną własność towarzyszy.

Zgodnie z art. 244 kc nieruchomość może stanowić własność wspólną

Z określeniem udziału każdego z właścicieli w prawie własności ( własność ułamkowa) lub

Bez definiowania takich udziałów ( wspólna własność).

Różnica między współwłasnością a współwłasnością polega na tym, że przy współwłasności udziały ustala się początkowo. W przypadku współwłasności przydział akcji poprzedzony jest ustaleniem udziału (art. 254 kc).

W sztuce. 1043 Kodeksu Cywilnego Federacji Rosyjskiej jednoznacznie stwierdza, że ​​wniesiony majątek, którym towarzysze posiadali prawo własności, staje się właśnie wspólną własnością. Zgodnie z postanowieniami klauzuli 2 artykułu 245 Kodeksu Cywilnego, za zgodą wszystkich uczestników współwłasności, procedura ustalania i zmiany ich udziałów może zostać ustalona w zależności od wkładu każdego z nich w tworzenie i pomnażanie wspólnego własność. Jeżeli udziały uczestników we współwłasności nie mogą być ustalone na podstawie prawa i nie są ustalone za zgodą wszystkich jej uczestników, udziały uważa się za równe.

Każdy uczestnik we współwłasności posiada udział w prawie do majątku wspólnego. Zatem wniesienie wkładu majątkowego na podstawie umowy PT jest równoznaczne z jego zbyciem (z wyjątkiem udziału należnego uczestnikowi) przez inwestora-właściciela. Prawa każdego właściciela dotyczą całej własności jako całości, jeśli istnieje kilka przedmiotów, to do każdego przedmiotu. Jednocześnie udział w umowie PT nie jest prawem majątkowym roszczenia, ale rzeczywistym prawem współwłasności majątku wniesionego przez towarzyszy (klauzula 2, art. 48 ust. 1, art. 1043 kc Federacja Rosyjska).

Przykład 1

Jeden towarzysz wnosi do PT lokale niemieszkalne, drugi wnosi własne koneksje i umiejętności. Składki są uznawane za równe. Oczywiście taki wkład jak koneksje i umiejętności będą wykorzystywane do wspólnych celów i będą stanowić wspólną własność towarzyszy, ale nie mogą stać się przedmiotem współwłasności uczestników PT. W takim przypadku drugi uczestnik automatycznie otrzymuje 50% wartości nieruchomości lokale niemieszkalne i ma prawo żądać przydziału swojego udziału w naturze z chwilą rozwiązania umowy, chyba że umowa stanowi inaczej. W takim przypadku wniesienie wkładu do PT wiąże się z przeniesieniem własności połowy lokalu niemieszkalnego. Moment przeniesienia własności określa data rejestracja państwowa taką umowę (klauzula 2 art. 223 Kodeksu Cywilnego). Dlatego przy przekazywaniu jako wkładu na podstawie umowy o wspólnej działalności konieczne jest zarejestrowanie umowy PT i uzyskanie nowego świadectwa własności, które wskaże wszystkich uczestników wspólnej działalności;

Z drugiej strony, zgodnie z art. 1050 par. 2 Kodeksu Cywilnego, wspólnik, który wniósł indywidualnie określoną rzecz do majątku wspólnego, ma prawo, po rozwiązaniu umowy PT, żądać w sądzie zwrotu tej rzeczy do go, z zastrzeżeniem interesów innych wspólników i wierzycieli. Jednocześnie odszkodowanie może zostać wypłacone drugiemu towarzyszowi, który wniósł wkład w postaci koneksji i umiejętności, za jego zgodą (art. 252 kc).

Wkład towarzysza jest uznawany za wszystko, co wnosi do wspólnej sprawy (art. 1042 kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej). W celu uniknięcia utraty własności wniesionego majątku wspólnik może przenieść prawo do korzystania z tego majątku na PT. Zgodnie z art. 209 ust. 2 kodeksu cywilnego właściciel ma prawo, według własnego uznania, przenieść na inne osoby, pozostając właścicielem, prawo do posiadania, używania i rozporządzania majątkiem oraz obciążania go w inny sposób. W tym przypadku wniesienie wkładu na podstawie umowy PT jest podobne do wynajmowania nieruchomości lub przekazywania jej do zarządu powierniczego.

3. Prowadzenie wspólnych spraw PT przez towarzyszy

Bardzo ważnym aspektem jest procedura prowadzenia działań przez towarzyszy w ramach porozumienia PT. Zwykła spółka osobowa nie jest osobą prawną, nie ma prawa do nazwy firmy, dlatego w stosunkach z osobami trzecimi wspólnicy działają pod własnym nazwiskiem lub za pośrednictwem upoważnionych przedstawicieli.

Art. 1044 kc przewiduje trzy możliwe sposoby prowadzenia spraw wspólnych:

1. Prowadząc wspólne sprawy, każdy towarzysz działa w imieniu wszystkich towarzyszy. W takim przypadku umocowanie wspólnika do dokonywania transakcji w imieniu wszystkich wspólników jest poświadczone pełnomocnictwem wystawionym mu przez pozostałych wspólników lub zwykłą umową partnerską zawartą w pismo.

2. Prowadzenie spraw wspólnych jest prowadzone przez indywidualnego uczestnika (uczestników) działającego we własnym imieniu, ale w interesie wszystkich towarzyszy. Prawo towarzysza do działania we własnym imieniu w interesie wszystkich towarzyszy jest również potwierdzone pełnomocnictwem lub umową i jest bezpośrednio związane z milczące partnerstwo(art. 1054 kc). Milcząca spółka osobowa to PT, której umowa przewiduje, że jej istnienie nie jest ujawniane osobom trzecim.

Zarówno w pierwszym, jak i drugim przypadku prawa towarzysza prowadzącego sprawy wspólne mogą być ograniczane przez innych towarzyszy.

3. Prowadzenie wspólnych spraw prowadzone jest wspólnie przez wszystkich uczestników prostej umowy partnerskiej. Przy wspólnym biznesie każda transakcja wymaga zgody wszystkich partnerów.

2. Rozliczanie wspólnych działań
2.1. Organizacja księgowości

Zgodnie z klauzulą ​​2 artykułu 1043 Kodeksu Cywilnego, uwzględnienie wspólnego majątku towarzyszy może zostać przez nie powierzone jednemu z podmiotów prawnych uczestniczących w porozumieniu PT. Prowadzenie ewidencji w ogólnej sprawie nie ma nic wspólnego z prowadzeniem spraw ogólnych.

Obowiązek prowadzenia rachunkowości przez organizacje księgowe wynika z art. 4 ustawy federalnej z dnia 21 listopada 1996 r. Nr 129-FZ „O rachunkowości” (dalej - ustawa nr 129-FZ). Zgodnie z art. 1 ustawy nr 129-FZ rachunkowość to uporządkowany system gromadzenia, rejestrowania i podsumowywania informacji w kategoriach pieniężnych o majątku, zobowiązaniach organizacji i ich przepływie poprzez ciągłe, ciągłe i dokumentacyjne księgowanie wszystkich transakcji biznesowych. Przedmioty rachunkowości stanowią własność organizacji, ich zobowiązania oraz operacje gospodarcze prowadzone przez organizacje w toku ich działalności.

Pismo DPN Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej z dnia 12 listopada 1999 r. nr 04-01-10

Osoba prowadząca sprawy ogólne, czynności związane z realizacją prostej umowy spółki, zgodnie z prostą umową spółki, zobowiązana jest do prowadzenia odrębnej księgowości czynności wynikających z każdej prostej umowy spółki oraz czynności związanych z wykonywaniem jej zwykłych czynności. Dodatkowo otwierany jest odrębny rachunek bankowy do rozliczeń z tej działalności.

Należy zapewnić zgodność z wewnętrzną odrębną księgowością wspólnych działań, ponieważ art. 45 kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej określa wypełnienie obowiązku płacenia podatku zarówno przez organizacje, jak i osoby fizyczne.

Wspólne działania w ramach porozumienia PT można uznać za jeden z rodzajów działań. Przeniesienie (wprowadzenie) mienia jako wkładu na podstawie umowy PT nie zwalnia organizacji z obowiązku prowadzenia ewidencji transakcji tym majątkiem, jak również innych transakcji realizowanych w ramach wspólnych działań. Jednocześnie, za zgodą towarzyszy, pełną rachunkowość można powierzyć jednemu z towarzyszy, ponieważ jest to racjonalne z punktu widzenia organizacji rachunkowości. W takim przypadku majątek wniesiony przez uczestników prostej umowy spółki jest ewidencjonowany w odrębnym bilansie dla tego wspólnika, któremu zgodnie z umową powierza się prowadzenie spraw wspólnych uczestników umowy. Dane odrębnego bilansu nie są uwzględniane w bilansie organizacji partnerskiej prowadzącej wspólną działalność gospodarczą (klauzula 3 Wytycznych dotyczących odzwierciedlenia w rachunkowości operacji związanych z realizacją prostej umowy partnerskiej, zatwierdzonych rozporządzeniem Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej z dnia 24 grudnia 1998 r. nr 68n). Wskaźniki oddzielnego bilansu są podstawą do wzajemnych rozliczeń towarzyszy.

Obowiązek prowadzenia ewidencji we wspólnych działaniach jest konsekwencją ogólnego obowiązku prowadzenia rachunkowości ustanowionej tylko dla organizacji. Zgodnie z art. 4 ust. 2 ustawy nr 129-FZ indywidualni przedsiębiorcy (IP, PBOYuL) prowadzą ewidencję dochodów i wydatków w sposób określony przez ustawodawstwo podatkowe Federacji Rosyjskiej. W związku z tym PBOYuL nie jest zobowiązany do prowadzenia ewidencji księgowej we wspólnych działaniach. Podobny wniosek jest całkowicie prawdziwy w przypadku organizacji stosujących uproszczony system podatkowy.

Pismo nr 27-08n/36268 z dnia 07.08.02 „W sprawie trybu prowadzenia księgi rachunkowej w toku wspólnych czynności”

Każdy przedsiębiorca – strona umowy PT jest zobowiązany do samodzielnego prowadzenia Księgi Rachunkowej, odzwierciedlając w niej uzyskane przez niego osobiście dochody oraz poniesione wydatki. Jednocześnie w jednej księdze księgowej ewidencjonowane są przychody i wydatki, zarówno dla wspólnych, jak i indywidualnych czynności (czynności niezwiązanych z wykonywaniem pracy na podstawie prostej umowy partnerskiej). Rachunkowość przychodów i rozchodów w księdze rachunkowej prowadzona jest odrębnie w taki sposób, aby na koniec roku można było wyraźnie rozróżnić - które poniesione przychody i wydatki związane są ze wspólną działalnością, a które z samodzielną.

Organizacje i PBOYuL, które przeszły na uproszczony system podatkowy, a w związku z transakcjami w ramach umowy PT, prowadzą ewidencję przychodów i wydatków w sposób określony w rozdziale 26.2 Ordynacji podatkowej Federacji Rosyjskiej, a także rozliczają stałe aktywa i wartości niematerialne (klauzula 3, art. 4 ustawy federalnej nr 129-FZ). Ten wniosek potwierdza m.in. Pismo Ministerstwa Podatków Federacji Rosyjskiej nr 22-2-16/8195-ak185 z dnia 6 października 2003 r..

Pismo Ministerstwa Podatków Federacji Rosyjskiej nr 22-2-16/8195-ak185 z dnia 06.10.03 „W sprawie procedury stosowania uproszczonego systemu podatkowego”

Biorąc pod uwagę fakt, że gdy indywidualni przedsiębiorcy i (lub) organizacje zostają połączone w zwykłą spółkę osobową, nie powstaje niezależny podmiot gospodarczy (osoba prawna), normy art. 4 ustawy federalnej z dnia 29 listopada 1996 r. Nr 129-FZ nie ma zastosowania do ogólnych wyników działalności podmiotów gospodarczych połączonych w spółkę osobową.

W związku z tym prowadzenie ewidencji majątku wspólnego, zobowiązań i operacji gospodarczych spółki prostej (niezależnie od kategorii osób zrzeszonych w spółce prostej oraz systemów podatkowych stosowanych przez każdego wspólnika) powinno odbywać się w sposób przewidziany dla podatników stosowania ogólnego systemu podatkowego.

Tak więc dzisiaj, przy łączeniu się organizacji (organizacji i indywidualnych przedsiębiorców) w spółkę osobową, rozliczanie majątku wspólnego, zobowiązań i operacji gospodarczych spółki prostej spółki osobowej powinno odbywać się w sposób przewidziany instrukcją ewidencjonowania w księgach czynności związanych z realizacja prostej umowy partnerskiej, zatwierdzonej rozporządzeniem Ministerstwa Finansów Rosji z dnia 24 grudnia 1998 r. nr 68n (zmienionym rozporządzeniem Ministerstwa Finansów Rosji z dnia 28 listopada 2001 r. nr 97n).

Ciekawe, że Ministerstwo Podatków i Podatków dla Moskwy, powołując się na pismo Ministerstwa Podatków, wyciąga wniosek przeciwny do wniosku z pisma nr 22-2-16/8195-ak185. Odnosząc się do wniosków z pisma Ministerstwa Skarbowego nr 22-2-16/8195-ak185 należy zauważyć, że instrukcje zatwierdzone rozporządzeniem Ministra Finansów nr 68n są instrukcjami ewidencjonowania transakcji w księgowość. W konsekwencji, jeżeli organizacja stosująca uproszczony system jest zwolniona z obowiązku prowadzenia ewidencji księgowej, to zawarcie przez tę organizację jakichkolwiek umów przewidzianych prawem cywilnym nie może skutkować nałożeniem na taką organizację obowiązku prowadzenia ewidencji. W przypadku organizacji stosującej uproszczony system opodatkowania nie można przedłużyć instrukcji księgowych (z wyjątkiem księgowania środków trwałych i wartości niematerialnych).

Uczestnicy umowy PT składają sprawozdania finansowe zgodnie z ogólnie ustaloną procedurą, z uwzględnieniem wyników finansowych uzyskanych w ramach umowy PT (punkt 7 Instrukcji zatwierdzonej Zarządzeniem nr 68n).

2.2. Rozliczanie składek w ramach prostej umowy partnerskiej

Zgodnie z Instrukcją planu kont obecność i przepływ wkładów do majątku wspólnego w ramach prostej umowy spółki jest brany pod uwagę przez partnera, który wniósł wkład na subkonto 58-4 „Wkłady w ramach prostej umowy spółki”. Wniesienie wkładu pieniężnego znajduje odzwierciedlenie w obciążeniu rachunku. 58 „Inwestycje finansowe” w korespondencji z ok. 51 „Rachunki rozliczeniowe”, udostępnianie innych nieruchomości - w korespondencji z innymi rachunkami do rozliczania nieruchomości.

Zgodnie z paragrafem 3 PBU 19/02 zatwierdzonym rozporządzeniem Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej z dnia 10 grudnia 2002 r. Nr 126n, wkłady organizacji partnerskiej na podstawie prostej umowy partnerskiej należy rozliczać jako inwestycje finansowe. Jednocześnie paragraf 2 PBU 19 wymienia trzy warunki, których jednorazowe spełnienie jest konieczne do przyjęcia aktywów jako inwestycji finansowych do rachunkowości:

Dostępność dokumentów potwierdzających istnienie prawa organizacji do inwestycji finansowych oraz do otrzymywania środków lub innych aktywów wynikających z tego prawa;

Przejście do organizacji ryzyka finansowego związanego z inwestycjami finansowymi;

Możliwość przyniesienia w przyszłości korzyści ekonomicznych (dochodu) do organizacji w postaci odsetek, dywidend lub wzrostu ich wartości itp.

W odniesieniu do depozytów w PT warunki te są spełnione. Dokumentem potwierdzającym istnienie prawa do otrzymania środków (innych aktywów) jest umowa pomiędzy wspólnikami. Potwierdzeniem wniesienia wkładu majątkowego na rzecz organizacji partnerskiej jest awizo przy odbiorze nieruchomości przez wspólnika prowadzącego wspólną działalność gospodarczą lub podstawowy dokument księgowy przy odbiorze nieruchomości (kopia faktury, pokwitowanie zlecenia kredytowego itp.) . Jednocześnie, zgodnie z art. 1048 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej, zysk uzyskany przez wspólników w wyniku ich wspólnej działalności jest rozdzielany proporcjonalnie do wartości wkładów wspólników do wspólnej sprawy, chyba że inaczej przewidziane zwykłą umową partnerską lub inną umową partnerów. Zgoda na usunięcie jednego z towarzyszy z udziału w zyskach jest nieważna.

Przejście do partnerskiej organizacji ryzyk finansowych potwierdzają przepisy art. 1046-1047 kc, zgodnie z którymi tryb pokrywania wydatków i strat związanych ze wspólną działalnością wspólników określa ich umowa. W przypadku braku takiego porozumienia każdy wspólnik ponosi koszty i straty proporcjonalnie do wartości swojego wkładu we wspólną sprawę. Umowa, która całkowicie zwalnia któregokolwiek z towarzyszy z udziału w pokrywaniu ogólnych wydatków lub strat, jest nieważna. Jednocześnie, jeśli wiąże się to z realizacją działalności przedsiębiorczej przez jej uczestników, wspólnicy ponoszą solidarną odpowiedzialność za wszystkie wspólne zobowiązania, bez względu na przyczyny ich powstania.

Nie trzeba udowadniać zdolności wspólnego przedsięwzięcia do przynoszenia korzyści ekonomicznych.

Należy zauważyć, że księgowanie wszelkiego majątku przekazanego jako wkład we wspólne działania na koncie 58-4 w niektórych przypadkach zmniejsza wiarygodność sprawozdawczości. Zgodnie z Instrukcją do Planu Kont rachunkowość analityczna inwestycji finansowych powinna zapewniać możliwość pozyskiwania danych o aktywach krótkoterminowych i długoterminowych. Załóżmy, że przedmiot aktywów trwałych jest wnoszony jako aport na podstawie umowy na okres krótszy niż rok. Nie jest jasne, jak klasyfikować takie inwestycje finansowe – według okresu trwania umowy lub według cech wnoszonego środka trwałego. Zalecana zwykle klasyfikacja według okresu obowiązywania umowy (klauzula 4 Instrukcji Ministerstwa Finansów, zatwierdzonej zarządzeniem nr 68n, - w tym przypadku inwestycje finansowe będą klasyfikowane jako krótkoterminowe) prowadzi do zniekształcenia strukturę bilansu przedsiębiorstwa przekazującego i fikcyjny wzrost jego płynności.

2.3. Rozliczanie operacji na dokonywaniu wpłat na rachunku 58-4

D 58-4 - K 51 (50) - wniesiono wkład we wspólne działania w gotówce;

D 58-4 - K 08, 10, 41, 43, 58 - do wspólnej działalności wniesiono aport nieruchomością (z wyjątkiem majątku podlegającego amortyzacji) według wartości księgowej.

Zgodnie z paragrafem 15 PBU 19/02, początkowy koszt inwestycji finansowych dokonanych z tytułu wkładu organizacji partnerskiej w ramach prostej umowy partnerskiej jest ich wartością pieniężną uzgodnioną przez partnerów w prostej umowie partnerskiej. W związku z tym, jeżeli wycena wnoszonego majątku na podstawie umowy różni się od wyceny bilansowej, różnica między wyceną aportu wykazaną na koncie 58 „Inwestycje finansowe” a wartością wnoszonego majątku jest zwykle odzwierciedlana w kredycie (jako przychody operacyjne) lub obciążenie (jako koszty operacyjne) rachunku 91 „Inne przychody i koszty”.

D 58-4 - K 91-1 - odzwierciedla nadwyżkę wyceny przenoszonej nieruchomości w ramach umowy nad jej wartością księgową;

D 91-2 - K 58-4 - odzwierciedla nadwyżkę wartości księgowej przenoszonej nieruchomości nad jej wyceną na podstawie umowy.

Należy zauważyć, że jeżeli w celu przeniesienia majątku na kapitał zakładowy np. spółki z ograniczoną odpowiedzialnością wymagane jest prawnie zaangażowanie niezależnego rzeczoznawcy, jeżeli umowna wartość wkładu przekracza kwotę 200 płacy minimalnej ( klauzula 2, art. 15 ustawy federalnej z dnia 08.02.98 nr 14- Ustawa federalna „O spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością”), wówczas składki w ramach umowy PT są oceniane wyłącznie za zgodą wspólników. Daje to pewne możliwości manipulacji wielkością księgowego zysku organizacji.

Wprowadzenie nieruchomości podlegającej amortyzacji (na przykład środków trwałych) ma swoje własne cechy. Dyspozycje zatwierdzone zarządzeniem nr 68n wymagają użycia księgowań (z zastrzeżeniem zmian w planie kont):

D 58-4 - K 91.1 - odzwierciedla umowny koszt wniesionych środków trwałych;

D 91.2 - K 01 - odzwierciedla początkowy (odtworzenia) koszt wniesionych środków trwałych

D 02 - K 91.1 - amortyzacja naliczona od wprowadzonego środka trwałego jest odpisywana.

Możliwa jest również następująca opcja księgowania:

D 02 - K 01 - określany jest wprowadzony obiekt OS;

D 58-4 - K 01 - odzwierciedla wprowadzenie środka trwałego w wartości rezydualnej;

D 58-4 - K 91.1 (D 91.2 - K 58-4) - odzwierciedla nadwyżkę (niedobór) oszacowanej wartości przedmiotu umowy nad szacunkiem bilansowym.

Odrębnego omówienia wymaga kwestia przywrócenia naliczonego wcześniej podatku VAT przy wnoszeniu aportu nie w pełni zamortyzowanych środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych. Zostanie to zrobione w części poświęconej opodatkowaniu.

2.4. Rozliczanie transakcji debetowych w ramach umowy PT

Jak już wspomniano (art. 1041 kc), na mocy porozumienia PT towarzysze zobowiązują się nie tylko do łączenia swoich wkładów, ale także do wspólnego działania w celu osiągnięcia zysku. Oczywiste jest, że takie działania oczywiście wiążą się z pewnymi kosztami. Zgodnie z paragrafem 4-8 PBU 10/99 „Koszty organizacji”, koszty związane z wytwarzaniem produktów i sprzedażą produktów, zakupem i sprzedażą towarów, a także koszty związane z wykonywaniem pracy świadczenie usług to wydatki na zwykłe czynności. Jednocześnie wydatki na zwykłe czynności wynoszą:

Wydatki związane z nabyciem surowców, materiałów, towarów i innych zapasów (koszty materiałów);

Wydatki powstające bezpośrednio w procesie przetwarzania zapasów na potrzeby wytworzenia produktów, wykonywania prac i świadczenia usług oraz ich sprzedaży, a także sprzedaży towarów (wydatki na utrzymanie i eksploatację środków trwałych i innych aktywów trwałych oraz za utrzymanie ich w dobrym stanie, koszty handlowe itp.). Ten składnik kosztów zwykłych czynności może obejmować zarówno koszty materiałów, jak i koszty pracy, składki na ubezpieczenie społeczne, amortyzację i inne koszty.

Trudności mogą pojawić się w rozliczaniu transakcji płacowych, podatku socjalnego, składek ubezpieczeniowych itp. Zwykła spółka osobowa nie jest osobą prawną, a zatem nie jest podatnikiem. Pracownicy podsumowują umowa o pracę z organizacją pracodawców lub indywidualnym przedsiębiorcą, zatem niezależnie od tego, czy pracownicy są zaangażowani we wspólną działalność, czy nie, odpowiedzialność kontraktowa spoczywa na samym przedsiębiorstwie. Dlatego wskazane jest uwzględnienie wszystkich takich wydatków w wewnętrznej księgowości pracodawcy na odrębnych subkontach kont wydatków i przeniesienie ich za pośrednictwem rachunku rozliczeniowego do rozliczenia w odrębnym bilansie wspólnych działań. Jednocześnie spółka zwykła jest zobowiązana do zrekompensowania wspólnikowi takich wydatków na podstawie art. 1044 i 1046 kc w celu późniejszego podziału całkowitych dochodów i wydatków zgodnie z umową (umową).

Aby odzwierciedlić rozliczenia dotyczące długów w zwrocie wydatków lub części otrzymanego i podzielonego zysku (straty), w rachunkowości partnera stosuje się konto 76-3 „Obliczenia dotyczące dywidend i innych należnych dochodów”, a konto 75-2 „Obliczenia o wypłacie dochodu”. Salda takich wzajemnych długów są odzwierciedlone w bilansie lub w aktywach w wierszu 240 lub w zobowiązaniu w wierszu 620.

Tak więc w ogólnym przypadku rozliczenie wspólnych działań na odrębnym bilansie wiąże się z przeniesieniem wydatków przez wspólników, otrzymaniem rekompensaty za poniesione i przekazane wydatki, a następnie – na koniec okresu rozliczeniowego – otrzymaniem kwoty dochodu (zysku) lub straty podzielone zgodnie z umową ze wspólnych działań.

Pismo UMNS do Moskwy z dnia 28 listopada 2001 r. Nr 03-12 / 54767:

Koszty wspólnych działań, w tym opłacanych zgodnie z warunkami umowy z rachunku rozliczeniowego jednego z uczestników partnerstwa, mogą być zaliczone do kosztów produktów (robót, usług) wytworzonych w wyniku wspólnych działań tylko wtedy, gdy są one związane z produkcją i sprzedażą tych produktów (robót, usług).

W rachunkowości partnerów operacje te znajdują odzwierciedlenie na przykład w księgowaniach:

D 76-3 - K 70, 69 - wydatki na wynagrodzenie pracownicy zatrudnieni przy wspólnych działaniach i wydatkach na UST i ubezpieczenia społeczne. Dalej D 51 - K 76-3 - zwrot przeniesionych wydatków otrzymanych.

W oddzielnym bilansie otrzymane wydatki są odzwierciedlone w księgach:

D 20 - K 76-3 - otrzymywane są wydatki na wynagrodzenia i wydatki na UST i ubezpieczenie społeczne. Dalej D 76-3 - K 51 - wymieniono zwrot przeniesionych wydatków.

Inne wydatki mogą zostać przeniesione w podobny sposób. Na przykład zaksięgowanie D 20 (26) - K 76-3 odzwierciedla wypłatę znajomemu wynagrodzenia przewidzianego w umowie.

3. Rozliczanie wspólnych działań na oddzielnym bilansie
3.1. Oddzielny bilans dla wspólnych działań

Zgodnie z paragrafem 8 Instrukcji, odzwierciedlenie transakcji gospodarczych w ramach umowy PT, w tym księgowanie wydatków i dochodów, a także obliczanie i księgowanie wyników finansowych, odbywa się w sposób ogólnie ustalony. Jednocześnie (punkt 3) dane odrębnego bilansu nie są uwzględniane w bilansie organizacji partnerskiej prowadzącej wspólną działalność gospodarczą.

Naszym zdaniem przepis dotyczący „procedury ogólnie ustalonej” wymaga dalszego doprecyzowania. Tak więc, zgodnie z art. 8 kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej, podatek rozumiany jest jako obowiązkowa, indywidualnie nieodpłatna płatność pobierana od organizacji i osób fizycznych. Zwykła spółka osobowa nie jest przedmiotem podatkowych stosunków prawnych, dlatego zobowiązania z tytułu podatków i opłat nie mogą być wykazane w odrębnym bilansie. Ponadto, zgodnie z art. 15 Kodeks pracy RF (Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej z dnia 30 grudnia 2001 r. Nr 197-FZ), stosunki pracy to stosunki oparte na umowie między pracownikiem a pracodawcą. Spółka zwykła nie jest pracodawcą, dlatego rozliczenia z pracownikami (personelem) organizacji partnerskiej prowadzącymi wspólne działania nie mogą być odzwierciedlone w odrębnym bilansie.

W przypadku cichego udziału (art. 1054) wspólnik (prowadzący sprawy wspólne) przy zawieraniu transakcji działa we własnym imieniu w interesie ogólnym wspólników. I w tym przypadku tylko towarzysz, który zawarł umowę, odpowiada całym swoim majątkiem. Dlatego odzwierciedlenie takich zobowiązań w ogólnym bilansie działalności jest niezgodne z prawem, takie zobowiązania muszą być odzwierciedlone w sprawozdaniach finansowych organizacji partnerskiej.

W przypadku ogólnym, zgodnie z art. 1044 kc, towarzysz (prowadzący sprawy wspólne) ma prawo występować w imieniu wszystkich towarzyszy na podstawie pełnomocnictwa lub umowy. Jednocześnie (art. 1047 kc), jeżeli umowa PT jest związana z realizacją działalności gospodarczej przez jej uczestników, wspólnicy ponoszą solidarną odpowiedzialność za wszystkie wspólne zobowiązania, bez względu na przyczyny ich powstania. Naszym zdaniem udział każdego wspólnika w całości aktywów i pasywów spółki powinien znaleźć odzwierciedlenie w jej sprawozdaniach finansowych (klauzula 4 PBU 4/99). W przeciwnym razie brak odzwierciedlenia w zgłoszeniu faktycznie istniejących zobowiązań partnera (o ile są one istotne) wyraźnie wskazuje na jego nierzetelność.

Tym samym przepis o „ogólnie ustalonej procedurze” oraz zakaz umieszczania danych z odrębnego bilansu w bilansach wspólników należy stosować ze znacznymi ograniczeniami. Naszym zdaniem w odrębnej księgowości (bilansie) można prowadzić jedynie księgowanie kosztów i przychodów oraz kalkulację i księgowanie wyników finansowych. W tym przypadku oddzielny bilans będzie pełnić swoją wąską, ale ważną funkcję - służyć jako rejestr wzajemnych rozliczeń towarzyszy w zakresie otrzymywanych i dystrybuowanych dochodów oraz poniesionych wydatków.

3.2. Rozliczanie wpłat z tytułu umowy

Klauzula 3 dyrektyw zatwierdzonych zarządzeniem nr 68n przewiduje następującą procedurę: majątek wniesiony przez uczestników prostej umowy spółki jest wykazywany w oddzielnym bilansie z bilansem jej wspólnika, który zgodnie z umową jest powierzono prowadzenie spraw wspólnych dla uczestników porozumienia. Zgodnie z Instrukcją planu kont, zatwierdzoną rozporządzeniem Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej z dnia 31 października 2000 r. Nr 94n, koszt depozytów w ramach umowy PT jest rozliczany na koncie 80 „Składki towarzyszy” . Majątek wniesiony przez wspólników do spółki zwykłej z tytułu ich wkładów jest księgowany na kontach majątkowych (51 „Rachunki rozliczeniowe”, 01 „Środki trwałe”, 41 „Towary” itp.) oraz na konto 80 „Składki towarzyszy”. Gdy majątek jest zwracany wspólnikom po rozwiązaniu prostej umowy spółki, w księgach dokonywane są odwrotne zapisy.

Rachunkowość analityczna na koncie 80 „Składki towarzyszy” jest przeprowadzana dla każdej prostej umowy partnerskiej i każdego uczestnika umowy.

D 01 - K 80 - wniesiony w ramach umowy środek trwały został skapitalizowany;

D 10 - K 80 - materiały wniesione w ramach umowy zostały skapitalizowane;

D 41 - K 80 - towar wniesiony w ramach umowy został zaksięgowany.

Jednocześnie wszystkie wniesione aktywa są ujmowane w odrębnym bilansie w wycenie przewidzianej w umowie PT.

Osobnym tematem jest rozliczanie takich wkładów wnoszonych przez indywidualnego przedsiębiorcę, jak wiedza, umiejętności, zdolności i powiązania. Przepisy nie zawierają żadnych wskazówek w tym zakresie. Możliwy wariant działaniem w tym przypadku jest uwzględnienie takich depozytów w wycenie umownej na darmowych rachunkach, w zależności od okresu trwania umowy (na koncie 06 jeśli takie depozyty są rozliczane jako aktywa o długim okresie użytkowania i np. 18 jeśli okres obowiązywania umowy jest krótszy niż rok: D 06 (18) - K 80 - odzwierciedla udział w zysku przedsiębiorca indywidualny w podziale dochodów). W oddzielnym bilansie wspólnych działań takie składki zostaną odzwierciedlone odpowiednio w wierszu 150 „Inne środki trwałe"lub str. 270 "Inne aktywa obrotowe".

3.3. Rachunkowość i podział dochodów na oddzielnym bilansie

Zgodnie z paragrafem 8 dyrektyw zatwierdzonych rozporządzeniem nr 68n, odzwierciedlenie transakcji gospodarczych w ramach prostej umowy spółki, w tym rozliczanie wydatków i dochodów, a także obliczanie i rozliczanie wyników finansowych odbywa się w ogólnie ustalony w porządku. Podział dochodów osiągniętych przed końcem roku znajduje odzwierciedlenie w księgowości PT księgami D 99 - K 75-2. Kolejne przekazanie dochodu towarzyszom - delegowanie D 75-2 - K 51.

Podział dochodu (zysku) PT na koniec roku - D 84 - K 75-2, podział rocznej straty PT - D 75-2 - K 84 (punkt 10 Instrukcji zatwierdzonej zarządzeniem nr 68n).

3.4 Wspólne porozumienia w MSSF
3.4.1. Umowa o wspólnej działalności

Sprawozdawczość we wspólnych przedsięwzięciach omówiona jest w MSR 31 Sprawozdania finansowe z udziałów we wspólnych przedsięwzięciach. Wspólne przedsięwzięcie definiuje się jako umowę, na podstawie której dwie lub więcej stron prowadzi działalność gospodarczą podlegającą współkontroli.

Wspólne działania mogą być prowadzone w różnych formach i strukturach. Głównym warunkiem uznania działalności za wspólną jest istnienie współkontroli (zarządzania). Dlatego wspólne działania różnią się od innych rodzajów działalności inwestycyjnej istnieniem umowy (umowy, protokołu) w formie pisemnej, która dotyczy następujących kwestii:

Rodzaj działalności, czas jej trwania oraz obowiązki uczestników w zakresie raportowania (udzielania informacji);

Powołanie organu zarządzającego do wspólnych działań i prawa głosu uczestników zarządzania;

Wkłady uczestników (przedsiębiorców) we wspólne działania (kapitał);

Procedura podziału między uczestników (przedsiębiorców) wielkości produkcji, przychodów, wydatków lub wyników wspólnych działań.

Zgodnie z paragrafem 7 MSR 31 umowa może wyznaczać jednego przedsiębiorcę na kierownika lub kierownika Zarządu. Menedżer nie sprawuje jednak pełnej kontroli, ale działa w ramach polityki finansowej i operacyjnej zapisanej w umowie i delegowanej na menedżera.

3.4.2. Formy wspólnego działania

MSSF 31 definiuje trzy główne formy organizacji wspólnych porozumień:

Wspólnie kontrolowane operacje;

Aktywa wspólnie kontrolowane;

Spółki współkontrolowane.

Wspólne przedsięwzięcie we wspólnie kontrolowanej działalności nie wiąże się z zawiązaniem spółki osobowej, ale raczej z wykorzystaniem przez każdego uczestnika własnych środków trwałych i rezerw do osiągnięcia wspólnego celu. Każdy uczestnik (przedsiębiorca) ponosi własne koszty i zobowiązania, a także otrzymuje własne finansowanie, które stanowi jego własne zobowiązania. Czynności wspólne mogą być wykonywane przez pracowników przedsiębiorcy jednocześnie z czynnościami własnymi. Umowa JV zazwyczaj przewiduje, że wpływy ze sprzedaży wspólnego produktu oraz wszelkie poniesione wspólnie koszty są dzielone między przedsiębiorców.

Wspólna działalność w ramach wspólnie kontrolowanych aktywów jest najbardziej zgodna z koncepcją spółki prostej w ustawodawstwie cywilnym Federacji Rosyjskiej. W takim przypadku wspólne działanie oznacza istnienie współkontroli i współwłasności aktywów wniesionych lub nabytych na potrzeby DS. Każdy przedsiębiorca kontroluje część przyszłych korzyści ekonomicznych poprzez swój udział we wspólnie kontrolowanych aktywach. Każdy przedsiębiorca może otrzymać swoją część produkcji wytworzonej przez aktywa, podczas gdy w tym samym czasie każdy przedsiębiorca ponosi odpowiednią część kosztów.

Spółka współkontrolowana to wspólne przedsięwzięcie, które polega na utworzeniu korporacji, spółki osobowej lub innej spółki, w której przedsiębiorca ma udział. Spółka działa dokładnie tak samo jak inne firmy, z tym wyjątkiem, że umowa pomiędzy przedsiębiorcami ustanawia wspólną kontrolę nad jej działalnością gospodarczą.

3.4.3. Odzwierciedlenie wspólnych działań w sprawozdaniach finansowych

MSR 31 nie wymaga ujmowania w oddzielnym bilansie dla dwóch pierwszych form SD. Zgodnie z paragrafem 12 MSSF 31 oddzielne rachunki mogą nie być wymagane we wspólnie kontrolowanej działalności, a sprawozdania finansowe dla JV mogą nie być sporządzane. Jednak przedsiębiorcy mogą prowadzić dokumentację zarządczą w celu oceny wyników SD.

Jednocześnie każdy przedsiębiorca we własnym sprawozdaniu finansowym odzwierciedla kontrolowane przez siebie aktywa i jego zobowiązania, a także poniesione wydatki i swój udział w przychodach, które uzyskuje w wyniku sprzedaży towarów lub usług wytworzonych przez wspólna działalność.

Zgodnie z paragrafem 16 MSR 31, w odniesieniu do swojego udziału we wspólnie kontrolowanych aktywach, uczestnik (przedsiębiorca) musi uwzględnić we własnej rachunkowości i ujmować w swoich jednostkowych (własnych) sprawozdaniach finansowych, a następnie w sprawozdaniach skonsolidowanych:

Udział we wspólnie kontrolowanych aktywach, sklasyfikowanych według ich charakteru, a nie jako inwestycje;

Wszelkie podjęte przez niego zobowiązania (na przykład w związku z finansowaniem jego udziału w aktywach);

Twój udział w jakichkolwiek zobowiązaniach zaciągniętych wraz z innymi przedsiębiorcami w związku z DS;

Wszelkie dochody ze sprzedaży lub użytkowania Twojego udziału w produktach otrzymanych od SD, wraz z Twoim udziałem w jakichkolwiek wydatkach poniesionych w związku z SD;

Wszelkie wydatki, które poniosła w związku z udziałem w Radzie Dyrektorów (na przykład w związku z finansowaniem swojego udziału w aktywach i sprzedażą swojego udziału w wytwarzanych produktach).

Tym samym rachunki dla samego DS mogą być ograniczone do kosztów wspólnie ponoszonych przez uczestników i rozdzielonych między nich zgodnie z udziałami uczestnictwa. Sprawozdania finansowe Zarządu mogą nie być sporządzane, ale przedsiębiorcy mogą prowadzić dokumentację zarządczą w celu oceny efektywności Zarządu.

W przypadku spółki współkontrolowanej spółka taka prowadzi własną księgę rachunkową, sporządza i prezentuje sprawozdania finansowe w taki sam sposób jak inne spółki, zgodnie z krajowymi i międzynarodowe standardy. Wkłady przedsiębiorcy do jednostki współkontrolowanej są rozliczane i ujmowane w sprawozdaniu finansowym przedsiębiorcy jako inwestycja (par. 24 MSR 31). Ponadto uczestnik (przedsiębiorca) musi wykazać w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym swój udział w podmiocie współkontrolowanym.

3.4.4. Różnice między MSSF 31 a rosyjskimi wymogami rachunkowości

Jak już wspomniano, główne dokument normatywny do rachunkowości - są to Instrukcje dotyczące odzwierciedlenia w rachunkowości operacji związanych z realizacją prostej umowy partnerskiej, zatwierdzone rozporządzeniem Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej z dnia 24 grudnia 1998 r. Nr 68n. Instrukcje określają wymóg i tryb prowadzenia ewidencji księgowej SD w ogólnie ustalony sposób w odrębnym bilansie. Jednostkowe dane bilansowe nie są uwzględniane w sprawozdawczości członków Zarządu. Wniesione wkłady są rejestrowane w bilansach uczestników jako inwestycje finansowe (inwestycje). Ponadto wspólnicy uwzględniają we własnych rachunkach i zestawieniach dochód (straty) ze wspólnych działań jako dochód (koszty) nieoperacyjny.

Tym samym wspólna działalność staje się całkowicie zamknięta dla wszystkich użytkowników zewnętrznych. Brak odzwierciedlenia przychodów i kosztów ze sprzedaży wspólnych działań na rachunkach uczestników, ujmowanie wspólnie kontrolowanych aktywów jako inwestycji finansowych, niezależnie od ich rzeczywistego charakteru, prowadzi do zniekształcenia sprawozdań finansowych uczestników.

Zastosowanie przepisów MSSF przy rozliczaniu SD faktycznie zapewni większą zawartość informacyjną i przejrzystość w raportowaniu uczestników. Zgodnie z MSSF wspólne przedsięwzięcie jest jednym z możliwych rodzajów działalności, w których uczestnik zwykle rozlicza użyte aktywa, przejęte zobowiązania, uzyskane dochody i poniesione wydatki. Nie ma szczególnych wymogów księgowych dla wspólnych przedsięwzięć.

Należy zauważyć, że cechy rachunkowości SD, określone w instrukcjach (rozkaz nr 68n), znajdują odzwierciedlenie w przepisach podatkowych. Na przykład art. 278 Ordynacji podatkowej ustanawia specjalne zasady opodatkowania podatkiem dochodowym, które znacznie różnią się od zwykłej procedury podatkowej. Straty (wydatki) ze wspólnych działań nie podlegają podziałowi i nie są uwzględniane w opodatkowaniu, niezależnie od przyczyn strat i ich ekonomicznego uzasadnienia. Oczywiście w takiej sytuacji możliwość zastosowania przepisów MSSF przy rozliczaniu wspólnych działań jest bezpośrednio uwarunkowana zmianami przepisów podatkowych.

Problem wspólnego działania był różnie formułowany nie tylko w różnych okresach jego rozwoju, ale także przez różnych badaczy. Przede wszystkim z jej sformułowaniem związane są takie terminy, jak „działalność grupowa”, „działalność grupowa”, „działanie grupowe”, „działalność zbiorowa”, „działalność wspólna” itp. Mimo pewnych różnic w sformułowaniu problemu, a także zmian wynikających z jego naturalnego rozwoju, problem wspólnego działania nadal pozostaje w centrum uwagi badaczy, przede wszystkim psychologów społecznych, psychologów pracy i zarządzania. Cechą wspólną działalności (JA) są zwykle jej cechy wyróżniające jako całościowe i względnie niezależne zjawisko. Do głównych wyróżniony wspólne działania obejmują:

  • 1) jeden cel dla uczestników objętych działaniem;
  • 2) ogólna motywacja;
  • 3) stowarzyszenia, połączenia lub koniugacje poszczególnych czynności (i jednostek), rozumiane jako tworzenie jednej całości;
  • 4) podział pojedynczego procesu działalności na odrębne funkcjonalnie powiązane operacje i ich podział pomiędzy uczestników;
  • 5) koordynację poszczególnych działań uczestników, która przewiduje ścisłą kolejność działań zgodnie z ustalonym programem iz uwzględnieniem specyfiki działania;
  • 6) zarządzanie – najważniejsza cecha i atrybut SD;
  • 7) pojedynczy wynik końcowy (produkt całkowity);
  • 8) pojedyncza przestrzeń i jednoczesność wykonywania poszczególnych czynności przez różne osoby.

Struktura psychologiczna SD obejmuje takie elementy, jak wspólne cele, motywy, działania i wyniki. Ogólny cel wspólnego działania jest centralnym elementem jego struktury. Pod cel, powód jest rozumiany jako idealnie przedstawiony wspólny rezultat, do którego dąży wspólnota jednostek (podmiot grupowy). Cel ogólny można podzielić na bardziej szczegółowe i szczegółowe zadania, których stopniowe rozwiązywanie przybliża podmiot zbiorowy do celu. Obowiązkowym składnikiem psychologicznej struktury SD jest wspólny motyw, który zachęca wspólnotę jednostek do wspólnej pracy (tj. bezpośrednia siła motywująca). Kolejnym elementem wspólnego działania jest wspólne działanie, czyli takie jej elementy, które mają na celu realizację bieżących (operacyjnych i dość prostych) zadań SD. Strukturę wspólnych działań dopełnia ogólny wynik uzyskiwany przez ich uczestników.

A. N. Leontiev wyróżnia różne poziomy „ogólnego przepływu działalności”. Po pierwsze, są to czynności odrębne (specjalne) – według kryterium motywów, które je skłaniają. Dalej jest poziom działań - procesów, które są posłuszne świadomym celom. Jest to wreszcie poziom działań, które bezpośrednio zależą od warunków osiągnięcia określonego celu.

Ukierunkowana lub zorientowana na specyfika jednostki).

Zwykle rozróżnia trzy formy lub modele organizowania wspólnych działań:

  • 1) każdy uczestnik wykonuje swoją część wspólna praca niezależnie od drugiego;
  • 2) wspólne zadanie wykonywane jest kolejno przez każdego uczestnika;
  • 3) istnieje jednoczesna interakcja każdego uczestnika ze wszystkimi innymi. Ich realna egzystencja zależy od warunków działania, jego celów i treści.

We wspólnych działaniach zauważalnie uaktywnia się kontrola samych uczestników (samokontrola, samokontrola, wzajemna kontrola, wzajemne badanie), co wpływa na część wykonawczą czynności, w tym na szybkość i dokładność działań indywidualnych i wspólnych.

We wspólnych działaniach z reguły stosuje się kilka najbardziej typowych strategii behawioralnych jej uczestników, które określają główne społeczno-psychologiczne typy interakcji Uczestnicy.

  • 1. Współpraca: partnerzy współpracy wspierają się wzajemnie, aktywnie przyczyniają się do realizacji indywidualnych celów każdego z nich oraz wspólnych celów Zarządu.
  • 2. Konfrontacja: partnerzy sprzeciwiają się osiąganiu celów przez innych uczestników DS, wykonują działania niezgodne z nimi, w przeciwieństwie do pragnień, opinii i zachowań partnerów w interakcji.
  • 3. Unikanie interakcji tych. aktywna opieka, unikanie interakcji z partnerami, nawet w przypadkach, gdy sytuacja i okoliczności nie tylko ułatwiają, ale także wymagają interakcji uczestników DS w celu osiągnięcia wspólnych celów.
  • 4. promocja jednokierunkowa, gdy jeden z uczestników SD przyczynia się do realizacji indywidualnych celów drugiego, a drugi unika interakcji z nim.
  • 5. jednokierunkowe środki zaradcze, tych. jeden z partnerów utrudnia osiąganie celów innym, a drugi unika interakcji z pierwszym uczestnikiem.
  • 6. Kontrastująca interakcja: jeden z uczestników stara się pomagać drugiemu, drugi ucieka się do strategii aktywnego sprzeciwu wobec pierwszego (w takich sytuacjach taka opozycja może być maskowana w takiej czy innej formie).
  • 7. kompromitująca interakcję, kiedy obaj partnerzy wykazują odrębne elementy zarówno pomocy, jak i sprzeciwu.

Główne cechy wspólnych działań i właściwości podmiotuSD są blisko spokrewnione. Wśród głównych cech przedmiotu wspólnego działania należy wyróżnić celowość, motywację, poziom integralności (integracji), uporządkowanie, spójność, organizację (sterowalność), wydajność (produktywność), przestrzenne i czasowe cechy warunków życia .

Celowość grupowy przedmiot działania reprezentuje chęć osiągnięcia celu głównego.

motywacja jako właściwość grupowego podmiotu działania charakteryzuje aktywną, zainteresowaną i skuteczną postawę (motywację) do wspólnych działań.

Pod integralność(lub integracja) zbiorowego podmiotu działania rozumiana jest jako wewnętrzna jedność jego elementów składowych. Integralność jest oceniana przez zestaw parametrów:

  • - gęstość powiązań funkcjonalnych między jego członkami, której wyznacznikiem jest częstotliwość i intensywność kontaktów między nimi;
  • - poziom funkcjonalnych wzajemnych powiązań; stosunek liczby pełnionych wspólnie funkcji do ich łącznej liczby;
  • - rodzaj integralności podmiotu zbiorowego, który przejawia się w naturze dominujących relacji między członkami zespołu.

Ważną właściwością grupowego podmiotu działalności jest jego uporządkowanie, co oznacza jasność i rygor wzajemnego podziału funkcji, zadań, praw, obowiązków i odpowiedzialności między członkami zespołu, pewność jego struktury. Empiryczne wskaźniki uporządkowania mogą być dominującymi sposobami dystrybucji funkcji (wzajemne uzupełnianie się, siatka bezpieczeństwa, duplikacja itp.), sposobami brania odpowiedzialności za pełnienie funkcji w zespole (koncentracja, dystrybucja, dyfuzja odpowiedzialności), charakterystyką wzajemnego oddziaływania biznesu itp.

Spójność to harmonijne połączenie członków grupy, wzajemne uwarunkowanie ich działań. Parametr spójności to przede wszystkim rodzaj lub charakter koordynacji (stosunek) działań członków grupy, który można ocenić za pomocą następujących wskaźników:

  • - dominujący sposób rozwiązywania sporów i sprzeczności;
  • - wiodąca „strefa” do koordynacji działań członków grupy;
  • - poziom konfliktu;
  • - typowe sposoby zachowanie jego uczestników w sytuacjach konfliktowych itp.

organizacja uogólniony przedmiot działania to uporządkowanie, opanowanie, podporządkowanie określonej kolejności wspólnych działań, umiejętność działania dokładnie zgodnie z ustalonym planem (planowość).

Integralną własnością zbiorowego podmiotu działalności jest jego występ, charakteryzujący zdolność do osiągnięcia pozytywnego wyniku.

Obserwacje procesu wspólnej działalności i własne badania eksperymentalne pozwoliły N. N. Obozovowi zbudować model regulacji wspólnej działalności(rys. 23).

Ryż. 23.

Centralnym blokiem w tym modelu jest blok „Warunki działania i interakcji”. Rozróżnienie między takimi pojęciami jak „aktywność” i „interakcja” nie jest przypadkowe. Działają wspólnie we wspólnych działaniach i wzajemnie się warunkują. V. E. Smirnov w swojej pracy „Psychologia dorastania” zauważył: „Dla członków grupy, którzy wykonują pewnego rodzaju wspólne działanie, zawsze istnieją dwie strony: stymulacja z samej pracy i stymulacja pochodząca od innych”.

We wspólnych działaniach N. N. Obozov identyfikuje dwa aspekty:

  • a) faktyczną działalność podmiotu;
  • b) zestaw procesów, które ustanawiają różne powiązania i zależności między ludźmi w procesie tej czynności lub komunikacji.

Opinia ta potwierdza fakt rozdzielenia warunków działania i interakcji. J. Lingard zidentyfikował dwa rodzaje informacji zwrotnej: faktyczną informację zwrotną na temat indywidualnej aktywności oraz informację zwrotną społeczną związaną z interakcjami między jednostkami.

Sprzężenie zwrotne jest jednym z najważniejszych elementów regulacji każdego biologicznego i System społeczny a jeśli działalność praktyczna jest nie do pomyślenia bez sprzężenia zwrotnego, to w warunkach interakcji większej liczby osób system sprzężenia zwrotnego staje się jeszcze bardziej skomplikowany. W związku z tym Kurt Back wyróżnia dwa rodzaje komunikacji (które odpowiadają pewnym strukturom języka):

  • a) nastawione na relacje, tj. interakcje;
  • b) skoncentrowany na działaniach i czynnościach.

R. Bales rozróżnia obszar rozwiązywania problemów i obszar emocji we wspólnym działaniu. Obszar emocji charakteryzuje się obecnością takich form mowy i reakcji behawioralnych, które są bardziej nastawione nie na samą aktywność (rozwiązywanie problemów), ale na interakcję (relacje interpersonalne). Reakcje te mają zabarwienie emocjonalne, subiektywne, charakteryzują stopień zadowolenia ze wspólnych działań. Kolejna sprawa to obszar rozwiązywania problemów: wiąże się z stawianiem hipotez, ich dyskusją i podejmowaniem decyzji. Z kolei wybór metody rozwiązania wiąże się z pewnymi przeżyciami emocjonalnymi uczestników zajęć grupowych.

Skuteczność działania grupy zależy od wielu czynników, w tym od warunków, w jakich się ona odbywa. Może to być spokojne otoczenie biznesowe, brak presji z zewnątrz lub odwrotnie, stresujące warunki, gdy grupa pracuje z emocjonalną „udręką” w sytuacji ekstremalnej. Wśród stanów wpływających na skuteczność SD należy zwrócić uwagę na:

  • 1.Specyfika i złożoność zadań. Jest to czynnik pozagrupowy, ustalany z zewnątrz i determinujący treść wspólnych działań. O złożoności zadania decyduje nie tylko to, jakie procesy umysłowe i funkcje są zaangażowane w czynność (zmysłowo-percepcyjna, mnemoniczna, logiczna), ale także to, jak często czynności były wykonywane i rozwijane umiejętności – normy interakcji z narzędzie i przedmiot pracy.
  • 2. Czas współpracy lub każdy inny rodzaj interakcji, taki jak komunikacja między przyjaciółmi, małżonkami, może być rozważany z różnych pozycji.

Przy oficjalnej organizacji interakcji ludzi czas jest oceniany jako czynnik obiektywnej konieczności wspólnych działań. Czas interakcji w relacjach nieformalnych determinowany jest wewnętrznymi potrzebami każdego z uczestników komunikacji. Czas wspólnej pracy i wspólnego życia jest nie tylko warunkiem sprawdzenia siły relacji, ale, co ważniejsze, jest czynnikiem kształtowania osobistych, w szczególności charakterologicznych, cech wchodzących w interakcje ludzi. Jak zauważył przy tej okazji S. L. Rubinshtein, przy długotrwałej komunikacji wzajemny wpływ ludzi na siebie nawzajem często pozostawia znaczący ślad na ich charakterze, a w niektórych przypadkach następuje swego rodzaju wymiana właściwości charakterologicznych i wzajemna asymilacja. W wyniku długiego wspólnego życia ludzie czasami nabierają wspólnych cech, upodabniają się do siebie.

3.Skład ilościowy grupy w warunkach oficjalnych relacji (na przykład działalność edukacyjna) jest określana z zewnątrz. Skład ilościowy ma pewne znaczenie dla regulacji efektywności działań grupowych. Wraz z rozwojem grupy wzrasta jej efektywność, ale tylko do pewnego poziomu: gdy osiągnięta zostanie pewna „wartość krytyczna”, wielkość grupy przestaje wpływać na efektywność jej działań, a następnie, przy jej większym wzroście, efektywność spadki (zbyt duże liczby prowadzą do tego, że ludzie zaczynają sobie przeszkadzać), zauważył B. F. Lomov. Ale jednocześnie konieczne jest skorelowanie specyfiki działań grupy, złożoności rozwiązywanych zadań z rzeczywistą liczbą.

Stosunek liczby członków grupy do efektywności jej pracy ma zależność krzywoliniową. W przejawach tego czynnika należy rozróżnić wartości progowe wielkości grupy: dolny próg- ile osób jest w stanie podołać wspólnemu zadaniu; górny próg- to liczba osób, które skutecznie radzą sobie z zadaniem, ale którą można nieznacznie zmniejszyć bez widocznych uszkodzeń.

4. Wzajemne połączenie członków grupy jest jednym z głównych warunków wpływających na ich interakcję. Jednocześnie interakcję należy rozumieć jako taki system działań uczestników, gdy działania jednego powodują określone działania innych osób. Stopień wzajemnych powiązań zależy od charakteru interakcji między jednostkami: formalnej lub nieformalnej. Nie podaje się nieformalnych relacji międzyludzkich, regulują je członkowie grupy. W formalnej organizacji wzajemne powiązania są określane przez instrukcje, rozkazy, receptę i nie zależą od pragnień ludzi.

Niewiele wzajemnych powiązań stwarza duże możliwości dla niezależna praca. W miarę umacniania się wzajemnego powiązania maleją możliwości samodzielnego działania, ale jednocześnie wzrasta rola osiągnięć ogólnogrupowych. Co więcej, wzrost wzajemnych powiązań zwiększa znaczenie lidera.

J. Lingard próbował określić poziomy wzajemnych zależności, biorąc pod uwagę złożoność i jakość relacji międzyludzkich:

  • a) pierwszy poziom wzajemnych powiązań charakteryzuje się zmianą zachowania pod wpływem obecności innych osób zachowujących się jak widzowie i jest określany przez naukowców jako „efekt publiczny”;
  • b) poziom drugi – wzajemne powiązania, w których zachowanie zmienia się pod wpływem innych osób aktywnie uczestniczących w określonej czynności. Wspólne działanie w tym przypadku należy odróżnić stopniem wzajemnych powiązań: od emocjonalnego i zainteresowanego wspólnego działania innych osób bez bezpośredniej pomocy do wzajemnej współpracy.
  • 5. Struktura funkcjonalna grupy można rozróżnić na pierwotne (wymagane uwarunkowaniami i cechami formalnymi organizacji) i wtórne (odpowiadające rozkładowi ról w procesie rozwiązywania problemów). Dla optymalnej regulacji układu regulacji konieczna jest racjonalna zależność pomiędzy danym rozkładem a dowolnym rozkładem obowiązki funkcjonalne. Dowolny (wtórny) rozkład funkcji jest determinowany z jednej strony systemem zadań, które grupa rozwiązuje, a z drugiej strony indywidualnymi, typowymi, osobistymi i społeczno-psychologicznymi cechami członków grupy . W grupach spójnych lider jest skuteczniejszy niż w mniej spójnych. „Spójność grupy” i „skuteczność przywództwa” są zmiennymi współzależnymi. Grupa może być spójna tylko przy optymalnym podziale funkcji pomiędzy jej członków, więc naturalne jest, że skuteczność przywództwa będzie większa; ta jakość spójnej grupy jest konsekwencją porozumienia w niej.
  • 6. izolacja grupy ze zwykłego środowiska społecznego (wyprawy, załogi statków i statki kosmiczne) i jej autonomia(„skrót” do jakiegoś zewnętrznego obiektu, na przykład dowolnej osoby, która nie jest częścią grupy; urządzenie uważane za element zewnętrzny). Słaba autonomia grupy wyraża się w konflikcie, który zamyka się między jej członkami. Izolacja społeczna, być może bardziej niż fizyczna, wpływa na samopoczucie człowieka. Ale w przeciwieństwie do indywidualnej izolacji, brak zwykłego kręgu społecznego jest kompensowany wzrostem poziomu relacji międzyludzkich w samej grupie, choć do pewnych granic. Zawężenie kręgu i pogłębienie komunikacji szybko wyczerpuje walor informacyjny każdego członka grupy, co ostatecznie prowadzi do indywidualnej izolacji.

Autonomia grupy jest konsekwencją nie tylko warunków fizycznych, ale także wewnętrznych i zewnętrznych socjopsychologicznych. Wyraża się to w tym, że dobrze działająca grupa, wchodząca w interakcje z innymi grupami, czasami wykazuje agresywność wobec członków innych grup.

7. motyw ponieważ motyw jest źródłem lub przyczyną działania. Jednak w warunkach wspólnej pracy osób w grupie roszczenia jednej osoby mogą nie być zgodne z roszczeniami drugiej.

Charakter motywacji każdego członka grupy i całej grupy jako całości różni się siłą i kierunkiem. O wewnętrznej motywacji każdego członka grupy decydują przede wszystkim warunki rozwiązywania problemów, które mogą ją wzmacniać lub osłabiać. Siła motywacji zależy od wzajemnego oddziaływania członków grupy na siebie. Na wysoki poziom pozytywne nastawienie do pracy, następuje wzrost motywacji każdego członka i całej grupy jako całości. Orientacja motywacji wyraża się poprzez orientację jednostki na sukces osobisty (na siebie), kolektywistyczną (na grupę) i biznesową (na zadanie). Orientacja na wyniki własne lub grupy jest bezpośrednio zależna od stopnia wzajemnych powiązań między członkami grupy. Przy większej motywacji zwiększa się motywacja członków grupy do ogólnej skuteczności wspólnych działań, bądź w grupie pojawia się konflikt aż do odmowy rozwiązania problemu.

8. System czynników dodatkowych, według N. N. Obozova ma on zróżnicowaną strukturę i obejmuje z jednej strony indywidualne cechy psychologiczne członków grupy, az drugiej ich jednorodność-niejednorodność w różnych cechach psychologicznych.

W pierwszym przypadku rozróżnia się dwa czynniki wewnątrzgrupowe. Pierwszy czynnik- poziom indywidualnych cech członków grupy - działa jako wskaźnik zdolności, które każdy uczestnik wspólnych działań posiada osobno (może to obejmować cechy neurodynamiczne, psychomotoryczne, intelektualne, społeczno-psychologiczne ludzi).

Drugi czynnik- jednorodność-heterogeniczność grupy (stopień podobieństwa między osobami w grupie). Dla jednego rodzaju wspólnej działalności ważna jest bliskość, podobieństwo członków grupy pod pewnymi względami, dla innych rodzajów pracy kontrast i różnice są warunkiem pomyślnego wykonania zadań grupowych. Szczególne znaczenie mają różnice wieku i płci ludzi; ich rola w regulowaniu interakcji (komunikacji, relacji) jest niezwykle wysoka.

Współczynnik jednorodności i niejednorodności grupy ma dwa poziomy.

  • 1. Pierwszy poziom jednorodność-heterogeniczność grupy (stopień podobieństwa-kontrast prawdopodobnych uczestników interakcji) to stosunek ich parametrów indywidualnych (naturalnych), osobistych i społeczno-psychologicznych (temperament, inteligencja, charakter, motywacja, zainteresowania, orientacje wartościowe, stanowiska światopoglądowe). Poziom ten jest zaangażowany w regulację efektywności wspólnych działań i relacji międzyludzkich ludzi, ale jego funkcja regulacyjna może nie być uznana przez członków grupy. Nie oznacza to wcale, że partnerzy nie widzą między sobą rzeczywistych podobieństw ani różnic; to po prostu tak oczywiste, że jest to oczywiste.
  • 2. Drugi poziom jednorodność-heterogeniczność członków grupy to stosunek (podobieństwo-różnica) ich opinii, ocen, postaw wobec siebie, partnerów, innych ludzi, świata obiektywnego. Drugi poziom obejmuje dwa podpoziomy:
    • - podstawowa(lub początkowy) podpoziom składa się z danych wyjściowych przed interakcją, stosunku opinii, ocen (o świecie przedmiotów io ich własnym rodzaju) i postaw (do świata przedmiotów i ich własnego rodzaju);
    • - wtórny podpoziom to stosunek (podobieństwo-różnica) opinii, ocen i relacji, w wyniku interakcji między członkami grupy. Jest konsekwencją interakcji opinii, ocen i relacji komunikujących się partnerów; regulowane przez takie mechanizmy zachowań społecznych jak naśladownictwo, sugestia, konformizm. Stopień pozytywnej zmienności opinii, ocen, stanowisk jest jednym z głównych wskaźników spójności i solidarności grupy. Ze względu na zmienność ten podpoziom ulega przekształceniu. Zmienność zależy nie tylko od początkowego stosunku parametrów podpoziomu pierwotnego, ale także od pierwszego poziomu heterogeniczności grupy, tj. ze stosunku cech indywidualnych, osobistych i społeczno-psychologicznych członków grupy. Z kolei zmiana i akceptacja innych opinii, ocen, postaw angażuje się w kształtowanie orientacji wartości, zainteresowań, tj. następuje zmiana pierwszego poziomu jednorodności-heterogeniczności.

Wyjściowa, wyjściowa proporcja opinii, ocen i postaw w grupie charakteryzuje jedność poglądów i wyraża podobieństwo-różnicę zainteresowań, orientacji wartości i postaw osobistych. Partnerzy nie tylko zdają sobie sprawę z podobieństwa-różnicy w swoich opiniach, ocenach, relacjach, ale także odczuwają jego realne znaczenie dla wspólnych działań i relacji międzyludzkich.

Wszystko to pozwoliło N. N. Obozovowi stwierdzić, że w regulację skuteczności działania grupy zaangażowanych jest wiele różnych systemów czynników:

  • a) niegrupowe (fizyczne i społeczne);
  • b) wewnątrzgrupowe (normy, relacje międzyludzkie, początkowe i wynikowe);
  • c) bezosobowy (homogeniczność-heterogeniczność według indywidualnych parametrów psychologicznych);
  • d) intrapersonalne (indywidualne cechy psychologiczne członków grupy, ich kondycja, wstępne opinie, oceny i postawy).

Czynnikiem łączącym wszystkie powyższe jest czynnik społecznego znaczenia wspólnego działania grupy ludzi.

Podobne artykuły

2022 wybierzvoice.ru. Mój biznes. Księgowość. Historie sukcesów. Pomysły. Kalkulatory. Dziennik.