เปิดแผนธุรกิจคิดส์คลับ กิจกรรมของคุณอยู่ภายใต้ใบอนุญาตหรือไม่? กำหนดการเปิดศูนย์พัฒนาเด็ก

คำถามเกี่ยวกับพัฒนาการที่ซับซ้อนและกลมกลืนของเด็กก่อนวัยเรียนมักทำให้จิตใจของผู้ปกครองกังวลใจอยู่เสมอ อย่างที่คุณทราบ ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนา เด็ก ๆ เช่นฟองน้ำดูดซับทุกอย่างที่เห็นโดยไม่กรองความดีออกจากความชั่ว ในยุคนี้หินก้อนแรกวางอยู่บนรากฐานของตัวละครในอนาคตและการก่อตัวของจิตใจของเด็กก็เกิดขึ้น

ผู้ปกครองหลายคนยินดีที่จะส่งลูกไปเรียนในสถานรับเลี้ยงเด็กและสถาบันเฉพาะทางอื่นๆ เป็นความผิดพลาดที่จะเชื่อว่า อนุบาล ik ช่วยโดยรับผิดชอบในการดูแลเด็กในช่วงที่ไม่มีผู้ปกครองเท่านั้น

อันที่จริง การไปเยี่ยมชมสถาบันดังกล่าวเป็นโอกาสแรกสำหรับเด็กที่จะ "ออกไปสู่แสงสว่าง" ที่นี่เขาเรียนรู้ที่จะพบปะเพื่อนฝูงอย่างอิสระและได้รับบทเรียนแรกเกี่ยวกับการสื่อสารแบบไม่เป็นทางการ หากมองจากด้านนี้แล้ว ผลงานของสถาบันพัฒนาเด็กที่มีต่อชีวิตเด็กและครอบครัวนั้นมีค่ามาก

ความต้องการการศึกษาก่อนวัยเรียนใหญ่มากจนมีเพียง 60% ของเด็กเท่านั้นที่สามารถเข้าสู่สถาบันดังกล่าวได้

และเนื่องจากอัตราการเกิดที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ตัวเลขนี้จะลดลงอย่างต่อเนื่อง ด้วยเหตุนี้ ผู้ประกอบการหลายรายจึงตัดสินใจเริ่มจัดตั้งและสนับสนุนศูนย์พัฒนาเด็ก

แนวคิดนี้มีแนวโน้มที่ดี แต่ก็เหมือนกับธุรกิจอื่นๆ ที่ต้องวางแผนอย่างเข้มงวด แผนธุรกิจควรมีคำอธิบายของโครงการในอนาคตและการคำนวณทางการเงิน

จากการวิเคราะห์เบื้องต้นของตลาดในด้านการพัฒนาในช่วงต้น จะสามารถสรุปเกี่ยวกับปริมาณการลงทุน การคืนทุนของโครงการ และความสามารถในการทำกำไรได้

เฉพาะธุรกิจ

ลักษณะเฉพาะของธุรกิจอยู่ในอุดมการณ์ที่ผู้ประกอบการจะต้องเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง สถาบันการศึกษาเป็นสถานที่ การพัฒนาสังคมเด็ก ๆ ซึ่งควรกลายเป็นวังแห่งความสุขและความสุขสำหรับพวกเขา

เกี่ยวกับข้อดีและคุณสมบัติ กระบวนการศึกษาในศูนย์พัฒนาเด็กดูวิดีโอ:

ดังนั้น ในการร่างแนวคิดทางธุรกิจ อย่างแรกเลย คุณควรเน้นที่ค่านิยมทางจิตวิญญาณ ลงทุนจิตวิญญาณ ความคิด และพลังงานสร้างสรรค์ของคุณ หลังจากนั้นคุณสามารถดำเนินการด้านการเงินของปัญหาได้

การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าศูนย์เด็กที่เคารพตนเองเริ่มต้นการพัฒนาด้วย กำหนดภารกิจของคุณเองซึ่งกำหนดเวกเตอร์ของการพัฒนาในอนาคต ในทางกลับกัน เธอเป็นหนึ่งในเกณฑ์หลักในการดึงดูดลูกค้า

แท้จริงแล้ว เมื่อเลือกศูนย์ดูแลเด็กเชิงพาณิชย์ที่เน้นการทำกำไร ผู้ปกครองมักจะให้ความสนใจกับการปฐมนิเทศทางสังคม อุดมการณ์ และพันธกิจขององค์กร สิ่งสำคัญที่สุดคือยิ่งคุณมีส่วนสำคัญและจริงใจต่อการพัฒนาเด็กมากเท่าไร คุณก็ยิ่งมีรายได้มากขึ้นเท่านั้น

ดังนั้นแผนธุรกิจที่ใช้เวลานานที่สุดจะเป็น กระบวนการสร้างสรรค์.

วิเคราะห์การตลาด

หนึ่งใน ปัจจัยภายนอกหลักที่ เศรษฐกิจตลาดที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จของกิจการในอนาคตของคุณคือ การแข่งขัน... น่าเสียดายที่ผู้ประกอบการที่ต้องการจำนวนมากมักมองข้ามปัจจัยนี้ ซึ่งเป็นความผิดพลาดที่ยอมรับไม่ได้

อย่างที่คุณทราบ ที่ใดมีอุปสงค์ ที่นั่นมีอุปทาน - คุณไม่ใช่ผู้บุกเบิกด้านสโมสรเด็ก และก่อนหน้าที่พวกคุณหลายคนพยายามทำธุรกิจนี้ มีผู้ประสบความสำเร็จในการดำเนินงานในด้านนี้มาอย่างยาวนาน ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด คุณยังต้องเรียนรู้อีกมากจากคู่แข่งของคุณ

แม้แต่ในขั้นตอนการวางแผน คุณควรวิเคราะห์สถาบันที่ดีที่สุดในเมืองอย่างครอบคลุม และไม่จำกัดเฉพาะคู่ต่อสู้ที่อยู่ใกล้เคียง ท้ายที่สุด จุดประสงค์ของการวิเคราะห์นี้ไม่ใช่เพียงเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับข้อดีของ "คู่ต่อสู้" ของคุณเท่านั้น อย่างแรกเลย คุณจำเป็นต้องทำความคุ้นเคยกับธุรกิจและวิธีที่ทุกอย่างทำงานได้ดีขึ้น

ในขั้นตอนนี้ คุณต้องตัดสินใจว่าศูนย์พัฒนาเด็กของคุณจะเป็นอย่างไรในที่สุด:

• รวบรวมข้อมูลที่สมบูรณ์เกี่ยวกับศูนย์เด็กในเมือง - สามารถรับได้ทางอินเทอร์เน็ต ในไดเรกทอรีและผ่านเพื่อน
• ก่อนไปเยือน ให้เขียนรายการคำถามเพื่อประเมินคู่แข่ง
• ประเมินพื้นที่ การโฆษณา บริการ นวัตกรรมทางสังคม และปัจจัยสำคัญอื่นๆ

เช่น การวิเคราะห์จะเป็นประโยชน์กับคุณและเมื่อคุณเปิดศูนย์ คุณจะสามารถละทิ้งข้อเสียทั้งหมดของคู่แข่ง และขอยืมแนวทางปฏิบัติที่เป็นบวกที่เกิดขึ้นตลอดหลายปีที่ผ่านมา

ชนิด . ในกรณีใดบ้างที่สามารถบังคับยึดทรัพย์สินส่วนบุคคลได้?

เราจะบอกคุณถึงวิธีการสะท้อนกลยุทธ์การพัฒนาร้านขายของเล่นในแผนธุรกิจ การแบ่งประเภทควรเป็นอย่างไร?

อ่านเกี่ยวกับขั้นตอนการรับรหัสสถิติสำหรับ LLC ได้ที่ ต้องใช้เอกสารอะไรบ้างในการมอบหมายงาน

วิธีการจัดทำแผนธุรกิจสำหรับศูนย์พัฒนาเด็ก

ในระหว่างขั้นตอนการเตรียมการ มีการทำงานที่ให้ข้อมูลและสร้างสรรค์มากมาย ถึงเวลาที่จะรวบรวมทุกอย่างและเดินหน้าต่อไป

เมื่อจัดระเบียบองค์กร ควรพิจารณาปัจจัยที่สำคัญหลายประการ:

• ก่อนเริ่มกิจกรรม ควรทำตามขั้นตอนการลงทะเบียนแบบเต็ม
  รับใบอนุญาตและใบอนุญาตที่จำเป็น

หากคำว่า "การศึกษา / การฝึกอบรม" ปรากฏในชื่อศูนย์ของคุณ คุณจำเป็นต้องได้รับ ใบอนุญาตพิเศษจากกระทรวงศึกษาธิการ.

การได้รับใบอนุญาตดังกล่าว สำหรับ "ศูนย์พัฒนาเด็ก" ไม่จำเป็น.

• การเลือกระบบภาษีแบบง่าย คุณจะประหยัดในการทำบัญชี

• เพื่อดูแลครูมืออาชีพระดับสูงที่จะทำงานกับเด็ก
  ความสำเร็จของศูนย์การเรียนรู้ของคุณจะขึ้นอยู่กับนักการศึกษาที่หาทางไปสู่หัวใจของลูกคุณ

• เมื่อจ้างพนักงานต้องแน่ใจว่า ใช้บริการของนักจิตวิทยา.
  ในระหว่างการสัมภาษณ์พวกเขาจะสามารถเขียน ภาพทางจิตวิทยาผู้สมัครแต่ละคนและช่วยให้คุณเลือกสิ่งที่ดีที่สุด

• เมื่อเช่าห้อง ควรทำสัญญาระยะยาวและต้องปฏิบัติตามมาตรการความปลอดภัยจากอัคคีภัยในอาคารที่เช่า
  ห้องต้องเป็นไปตามมาตรฐานสุขาภิบาลทั้งหมด มีการระบายอากาศที่ดีและให้ความร้อน

การเลือกและอุปกรณ์ของสถานที่

ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยกำหนดให้เจ้าของศูนย์เด็กจำเป็นต้องวางสถานที่ในช่องแยกต่างหากและมีทางออกอย่างน้อย 2 ทาง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ตรวจสอบความสามารถในการให้บริการของสัญญาณเตือนไฟไหม้

เมื่อเลือกห้องคุณควรเน้นที่ขนาดและราคาด้วย ต้องมีศูนย์เด็ก:

• สถานที่บริหาร:
• ห้องรับแขก;
• สำนักงานจัดหาบุคลากร (ห้องครู)
• พื้นที่คลังสินค้า
• ห้องน้ำและห้องสุขา
• ห้องสำหรับชั้นเรียน:
• ห้องเกมสำหรับพลศึกษา
• ห้องทำงาน
• ห้องนอน.

จำเป็นต้องทำการซ่อมแซมโดยใช้เฉดสีอ่อนและการออกแบบสำหรับธีมสำหรับเด็ก

ระหว่างการปรับปรุง มีค่าใช้จ่าย ตรวจสอบความสามารถในการให้บริการเดินสายไฟฟ้าและสัญญาณเตือนไฟไหม้

ติดตั้งกล้องวงจรปิดทั้งภายนอกและภายใน - ยิ่งระดับความปลอดภัยสูงเท่าไร ผู้ปกครองก็ยิ่งไว้วางใจมากขึ้นเท่านั้น

การจัดซื้อเฟอร์นิเจอร์ที่จำเป็นก็ต้องใช้เวลาเช่นกัน บางทีมันอาจจะดีกว่าที่จะพิจารณาตัวเลือกในการสั่งซื้อเฟอร์นิเจอร์ส่วนบุคคลสำหรับสไตล์ของศูนย์ในอนาคต - สิ่งนี้จะเพิ่มความแปลกใหม่ให้กับห้องของคุณ

เพื่อการทำงานที่สมบูรณ์ ศูนย์จะต้อง:

• อุปกรณ์สำนักงาน (แล็ปท็อป เครื่องพิมพ์สี เครื่องถ่ายเอกสาร ทีวี เครื่องเล่นดีวีดี);
• ของเล่นเพื่อการศึกษา;
• วัสดุสิ้นเปลืองสำหรับบทเรียน (สี, กาว, กระดาษ, ดินน้ำมัน, ดินสอ);
• หนังสือเรียนและเอกสารประกอบคำบรรยาย

เป็นที่นิยม. ทำอย่างไรให้ได้กำไรประจำจากการทำในสิ่งที่รัก?

ในนี้เราจะพูดถึงว่า OGRNIP คืออะไรและการถอดรหัส

วิธีการวางแผน ค่าใช้จ่ายรายเดือนในแผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนอนุบาลเอกชน อ่านลิงค์ จะขอใบอนุญาตประกอบธุรกิจอย่างถูกกฎหมายได้ที่ไหน?

รับสมัครพนักงาน

ในการเริ่มทำธุรกิจ คุณต้องสรรหาบุคลากรดังต่อไปนี้:

• ผู้ดูแลระบบ - 1 คนที่มีเงินเดือน 15,000 รูเบิลซึ่งจะรับผิดชอบในสำนักงาน
• พนักงานทำความสะอาด - 1 คน เงินเดือน 6,000 รูเบิล
• ครู - ครู 4 คน อาชีพต่างๆด้วยเงินเดือน 15,000 รูเบิล ...
  อย่างน้อยที่สุด คุณจะต้องมีครูสอนภาษาอังกฤษ นักวิจารณ์ศิลปะ นักจิตวิทยา ครูสอนภาษาและวรรณคดีรัสเซีย ควรขยายคณาจารย์เมื่อมีกระแสเด็กเพิ่มขึ้น
• นักบัญชี - 1 คนเงินเดือน 12,000 รูเบิล ซึ่งความรับผิดชอบจะรวมถึงการบำรุงรักษา กิจกรรมทางการเงินและการคำนวณภาษีและค่าธรรมเนียม

ทั้งหมด กองทุนค่าจ้างจะมีมูลค่า 93,000 รูเบิล

การตลาด ตามฤดูกาล การคืนทุน

ลูกค้าหลักในช่วงเริ่มต้นของกิจกรรมของศูนย์จะเป็นเพื่อนบ้านกับลูกๆ ของพวกเขา ซึ่งจะเป็นขั้นตอนแรกในการสร้างตลาดสำหรับบริการของคุณ เพื่อดึงดูดพวกเขาไปที่ศูนย์เด็ก คุณจะต้องใช้วิธีการทั้งหมดที่รู้จักกันดีในการส่งเสริมผลิตภัณฑ์สู่ตลาด:

• แจกใบปลิว;
• โพสต์โฆษณาที่ทางเข้า;
• พูดคุยกับผู้ปกครอง
• จัดกิจกรรมต่าง ๆ เชิญชวนผู้ปกครองและเด็ก ๆ
• จัดวันหยุด คอนเสิร์ต และการแข่งขันสำหรับผู้อยู่อาศัยในไมโครดิสทริค

การใช้เวลามากที่สุดไม่ใช่การดึงดูดลูกค้าแต่ รักษาความสนใจของพวกเขา.

ในการทำเช่นนี้ คุณต้อง "ได้ยิน" อยู่เสมอ - เพื่อจัดระเบียบการกระทำต่างๆ ลงโฆษณาในหนังสือพิมพ์และทางโทรทัศน์

โดยปกติฤดูกาลของความต้องการศูนย์พัฒนาเด็กจะใช้เวลา 9 เดือน เนื่องจากในฤดูร้อน ผู้ปกครองไม่ค่อยพาลูกไปเรียน

ด้วยความจำเพาะนี้ ผลตอบแทนการลงทุนทำได้ภายใน 3-5 ปี.

การคำนวณทางการเงินสำหรับการเปิดศูนย์พัฒนาเด็ก

ค่าใช้จ่ายในการเปิด - 595,000 รูเบิล

• ค่าลงทะเบียน - 15,000 รูเบิล
• การจัดสถานที่ - 250,000 รูเบิล
• ของเล่น วัสดุ อุปกรณ์สำนักงานและอุปกรณ์ - 200,000 รูเบิล
• เฟอร์นิเจอร์ - 100,000 รูเบิล
• ป้ายโฆษณา - 30,000 รูเบิล

ค่าใช้จ่ายปัจจุบัน - 213,000 รูเบิล ต่อเดือน.

• ค่าเช่าสถานที่ - 100,000 รูเบิล
• ซาร์. ค่าธรรมเนียม - 93,000 รูเบิล
• ค่าสาธารณูปโภค - 10,000 รูเบิล
• ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ - 10,000 รูเบิล

ข้อมูลบ่งชี้แสดงตัวบ่งชี้ รายได้ขั้นต่ำที่ระดับ 312,000 rubles.

รายได้ดังกล่าวสามารถหาได้จากการจัดกระแสลูกค้าออกเป็น 3 กลุ่ม กลุ่มละ 5 คน ซึ่งจะเข้าศูนย์ทุกวัน จากข้อมูลเดียวกัน รายได้ของศูนย์จากเด็ก 1 คน ขึ้นอยู่กับความถี่และระยะเวลาของการเยี่ยมชมศูนย์ อยู่ระหว่าง 7,000 ถึง 10,000 รูเบิล ต่อเดือน.

นักธุรกิจมือใหม่ควรสร้างนโยบายการตลาดและการสร้างรายได้ในอนาคตตามตัวชี้วัดเหล่านี้

ปัจจุบันศูนย์พัฒนาเด็กเป็นธุรกิจที่ทันสมัย พ่อและแม่ทุกคนต้องการเห็นลูกของพวกเขาเป็นคนพิเศษและมีความสามารถที่พวกเขาภาคภูมิใจ พ่อแม่ยินดีจ่ายเงินจำนวนมากเพื่อให้ลูกฉลาดและมีความสามารถ หากคุณรักเด็กและรู้วิธีสื่อสารกับพวกเขา คุณอาจจะเป็นคนที่จะได้รับเงินนี้และเราจะช่วยคุณในเรื่องนี้

ศูนย์พัฒนาเด็กเป็นทางเลือกที่ดีสำหรับโรงเรียนอนุบาลทั่วไป

ศูนย์พัฒนาเด็ก - มันคืออะไร?

ศูนย์พัฒนาเด็กเป็นสถานที่จัดชั้นเรียนเพื่อพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ สมาธิ ความสามารถทางปัญญาและทักษะต่างๆ การสื่อสารทางสังคม... ในระดับหนึ่ง ศูนย์ดังกล่าวเปรียบได้กับโรงเรียนอนุบาล แต่เด็กๆ ที่นี่ไม่เพียงแค่ใช้เวลาในขณะที่พ่อแม่ทำงาน แต่ยังได้พัฒนาและฝึกฝนทักษะการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมอีกด้วย

น่าเสียดายที่ผู้ปกครองบางคนไม่เข้าใจบทบาทของสโมสรดังกล่าวอย่างถูกต้องและตั้งความหวังไว้สูงเกินไปกับพวกเขา ควรจำไว้ว่าสิ่งต่อไปนี้ไม่อยู่ภายใต้สโมสรพัฒนาเด็ก:

1. ให้ลูกเป็นอัจฉริยะ ให้เกียรติพ่อแม่
2. ทดแทนการศึกษาต่อที่โรงเรียน มหาวิทยาลัย และที่ทำงาน หากเด็กประสบความสำเร็จในศูนย์ก็ไม่ได้หมายความว่าเขาจะประสบความสำเร็จในชีวิต
3. ยก "หนุ่ม" ผู้จะทำโชคมหาศาลในวัย 14

การเลือกระดับความสามารถในการละลายของลูกค้า

มีความจำเป็นต้องพูดถึง น่าเสียดายที่ศูนย์พัฒนาจะจ่ายเงินให้ก็ต่อเมื่อเด็กที่มาจากครอบครัวที่ร่ำรวยหรืออย่างน้อยก็มาจากครอบครัวที่มีรายได้เฉลี่ยเข้ามาเกี่ยวข้อง ผู้ปกครองที่มีรายได้น้อยจะไม่สามารถจ่ายเงินรายได้ซึ่งจะทำให้ศูนย์ทำงานได้สำเร็จ

เรื่องนี้น่าสนใจ จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเราบังคับตัวเองให้ทำความดี? หากความรู้สึกผิดชอบชั่วดีของคุณทรมานคุณ อย่าเพิ่งรีบเร่งที่จะสร้างกลุ่มที่ไม่มีกำไรโดยรู้เท่าทันสำหรับครอบครัวที่ยากจน จะดีกว่ามากที่จะจัดชั้นเรียนปริญญาโทและกิจกรรมอื่น ๆ ฟรีเดือนละครั้งหรือสองครั้งความสามารถในการละลายเด็กยากจน จากนั้นคุณสามารถใส่หัวใจของคุณลงในกิจกรรมการกุศลเหล่านี้ได้ หากคุณเก็บกลุ่มที่ไม่ได้ผลกำไรไว้หลายกลุ่ม ไม่ช้าก็เร็ว คุณจะเกลียดธุรกิจนี้ ซึ่งจะส่งผลต่อคุณภาพของชั้นเรียนอย่างแน่นอน และเด็ก ๆ จะยากจน ไม่เพียงแต่ในแง่การเงินเท่านั้น

คนรวยมักไม่นับเงินที่ใช้กับลูก พวกเขาพร้อมที่จะลงทุนให้มากที่สุดเพื่อให้ลูกหลานของพวกเขามีความขยันหมั่นเพียรเพียงพอในสังคมและประสบความสำเร็จ แต่ความต้องการของพวกเขาก็ยอดเยี่ยมเช่นกัน - จำเป็นที่คุณภาพของบริการที่มีให้อยู่ในระดับสูงสุด

วิธีการเปิดศูนย์พัฒนาเด็ก

เพื่อเริ่มต้น แผนธุรกิจศูนย์พัฒนาเด็กยืนด้วยขั้นตอนพื้นฐานที่จำเป็นในการเปิด:

1. ลงทะเบียนผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC ขอแนะนำให้เลือกรูปแบบภาษีแบบง่าย
2. ซื้อหรือเช่าพื้นที่ตั้งแต่ 100-160 ตร.ว. เมตร
3. ปรับปรุงสถานที่เหมาะสำหรับ ศูนย์เด็กตลอดจนได้มาตรฐานความปลอดภัยจากอัคคีภัยทุกประการ
4. จ้างบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการทำงานกับเด็กเล็กโดยเฉพาะ
5. หากคุณต้องการไม่ใช่แค่ศูนย์เด็กที่ "กำลังพัฒนา" แต่ยังเป็น "การศึกษา" หรือ "การฝึกอบรม" ด้วย คุณจะต้องได้รับใบอนุญาตพิเศษ

ทุกขั้นตอนเหล่านี้ต้องการการลงทุนจาก 500,000 rubles

ห้องต้องมีขนาดตั้งแต่ 100 ตร.ม. เมตร แต่ตัวเลือกที่เหมาะจะเป็นพื้นที่ 160 ตร.ว. เมตร เพราะ เด็ก ๆ ชอบพื้นที่และไม่ทนต่อห้องเล็ก ๆ พื้นที่ทั้งหมดควรแบ่งออกเป็น 5-6 ห้องศึกษาที่กว้างขวาง นอกจากนี้ตรงกลางควรเป็น: แผนกต้อนรับ ห้องพนักงาน และห้องน้ำพร้อมห้องสุขา

องค์กรของกระบวนการพัฒนาเด็กปฐมวัย

ขอแนะนำว่าไม่ควรเกิน 6-7 เด็กเรียนในกลุ่มในเวลาเดียวกันเพราะ ในกรณีนี้ครูจะสามารถให้ความสนใจสูงสุดกับเด็กแต่ละคน

ทิศทางหลักที่สามารถนำเสนอในศูนย์ของคุณ:

รับสมัครพนักงาน

จิตใจของเด็กเป็นพลาสติกอย่างไม่น่าเชื่อตั้งแต่อายุยังน้อย และแนวทางการเลี้ยงลูกที่ไม่ถูกต้องอาจนำไปสู่ปัญหาร้ายแรงในอนาคต

ดีกว่าด้วยการศึกษาเฉพาะทาง: การสอนหรือจิตวิทยา แต่การศึกษาด้วยตนเองยังห่างไกลจากการรับประกันว่าบุคคลจะสามารถทำงานกับเด็กได้อย่างมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องดูว่าผู้สมัครรักเด็กมากแค่ไหน รู้จักวิธีสื่อสารกับพวกเขาอย่างไร และเขาสามารถได้รับอำนาจหรือไม่ เขาสามารถเป็นตัวอย่างได้หรือไม่ คำพูดของเขาแปรผันกับการกระทำของเขาหรือไม่?

ตามหลักการแล้ว คุณสามารถสังเกตได้ว่าพนักงานที่มีศักยภาพมีปฏิสัมพันธ์กับลูกๆ ของเขาอย่างไร ตลอดจนพฤติกรรมของเด็กทั้งที่มีและไม่มีผู้ปกครอง-ผู้สมัคร หากเด็กถูกข่มขู่หรือตรงกันข้าม หยิ่งเกินไปจากการยินยอม ผู้สมัครไม่มีพรสวรรค์ของนักการศึกษาเพื่อที่เขาจะได้ไม่พูด

บางส่วนของ คุณสมบัติที่สำคัญผู้ดูแลควรมีความรับผิดชอบและเอาใจใส่ เด็กๆ สำรวจโลกและพยายามปีนป่ายหรือทำอะไรที่ไม่เหมาะสมอยู่เสมอ

สังเกตว่า ตรงกันข้ามกับความเชื่อที่นิยม การล่วงประเวณีกับผู้หญิงก็เป็นเรื่องธรรมดาพอๆ กับใคร่เด็กในผู้ชาย ดังนั้น ให้เตรียมแบบทดสอบทางจิตวิทยาสองสามแบบสำหรับผู้สมัครของคุณโดยไม่คำนึงถึงเพศ และดูอย่างระมัดระวังอย่างน้อยในครั้งแรกสำหรับการบิดเบือนที่เลวร้ายนี้

แผนธุรกิจศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก

ตอนนี้ไปที่การคำนวณโดยตรงในแผนธุรกิจศูนย์พัฒนาเด็ก... วิธีที่สะดวกที่สุดในการติดตามค่าใช้จ่ายและรายได้แยกกันคนละระดับ ตั้งแต่ พวกเขาค่อนข้างเป็นอิสระจากกันและไม่จำเป็นต้องแสดงพร้อมกันทั้งหมด ตามกฎแล้วสโมสรเด็กทำงาน 10 ชั่วโมงต่อวันทุก ๆ ชั่วโมง ... รวมเวลาสุทธิที่สร้างรายได้ 8.5 ชั่วโมง

ระดับการพัฒนาต้น:

ค่าใช้จ่าย:

คอมพิวเตอร์อย่างน้อย 1 เครื่องสำหรับเพลงและดนตรี 18,000 rubles

ของเล่นเด็กรวม พัฒนา 29,000 rubles

เฟอร์นิเจอร์: 27,000 รูเบิล

เงินเดือนของนักการศึกษาคือ 23,000 รูเบิล

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับห้องพัฒนาระยะแรก: 97,000 rubles

รายได้:

ค่าใช้จ่ายของบทเรียนในชั้นเรียนพัฒนาเด็กอยู่ที่ 1.5 ถึง 3 พันรูเบิล ถ้าเรานำเด็กโดยเฉลี่ย 6 คนในกลุ่มและ 2,250 รูเบิล ต่อเด็กต่อเดือน รายได้รวมต่อวันจะเป็น 114.75 พันรูเบิล

ระดับการพัฒนาทางกายภาพ:

เด็ก ๆ กระตือรือร้นอย่างไม่น่าเชื่อ เพื่อให้พวกเขาไม่ว่างตลอดจนเพื่อให้พวกเขามีการพัฒนาทักษะยนต์อย่างเต็มที่จำเป็นต้องมีชั้นเรียนการพัฒนาทางกายภาพ

อุปกรณ์กีฬา 43,000 rubles

ครูสอนกีฬา 25,000 rubles

ค่าใช้จ่ายทั้งหมด: 68,000 rubles

รายได้:

ชั้นเรียนยังใช้เวลาไม่เกิน 1 ชั่วโมง จำนวนเด็กที่เหมาะสมที่สุดคือ 7 ราคาของคลาสคือ 1.5 - 2,000 rubles เฉลี่ย 1.75,000 rubles เราได้รับจากการคำนวณเดียวกัน 8.5 ชั่วโมงของรายได้ต่อเดือน 104.125 พันรูเบิล

ชั้นเรียนพัฒนาดนตรี:

ค่าใช้จ่าย:

ซินธิไซเซอร์เหมาะสำหรับการพัฒนาดนตรี: 15,000 รูเบิล

เฟอร์นิเจอร์ (เก้าอี้หลัก): 29,000 รูเบิล

* การคำนวณขึ้นอยู่กับข้อมูลเฉลี่ยของรัสเซีย

1. สรุปโครงการ

เป้าหมายของโครงการนี้คือการเปิดชมรมพัฒนาเด็กเพื่อดำเนินการบริการต่างๆ ในด้านการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กในเมืองที่มีประชากรมากกว่า 1 ล้านคน แหล่งรายได้หลักคือการชำระค่าเรียน

อัตราการเกิดที่เพิ่มขึ้น ความนิยมในการศึกษาก่อนวัยเรียน การสนับสนุนจากรัฐ และ ความสำคัญทางสังคมพื้นที่นี้ทำให้น่าสนใจเพียงพอสำหรับการเป็นผู้ประกอบการ นอกจากนี้ ด้วยการดำเนินการตามโครงการอย่างเหมาะสม เป็นไปได้ที่จะบรรลุผลกำไรสูงและผลตอบแทนจากการลงทุน

ชุดมืออาชีพสำหรับสร้างสรรค์ไอเดียธุรกิจ

สินค้ามาแรง 2019 ..

ภารกิจของคิดส์คลับคือการช่วยให้เด็กพัฒนาสิ่งที่จำเป็น คุณสมบัติส่วนบุคคลทักษะความสามารถที่จะทำให้เขาเป็นผู้ใหญ่ที่ประสบความสำเร็จในอนาคต

สำหรับการดำเนินโครงการมีการเช่าพื้นที่รวม 150 ตร.ม. ตั้งอยู่ในย่านที่อยู่อาศัยของเมือง ค่าเช่า 110,000 รูเบิล / เดือน

การลงทุนเริ่มต้นในการเปิดศูนย์พัฒนาเด็กคือ 740,000 รูเบิล ต้นทุนการลงทุนมุ่งเป้าไปที่การซื้อเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ โฆษณาบริษัท และการจัดตั้งกองทุนหมุนเวียนจนกว่าโครงการจะชดใช้ การลงทุนส่วนใหญ่ที่จำเป็นสำหรับอุปกรณ์ของพื้นที่ฝึกอบรม เงินทุนของตัวเองจะถูกนำไปใช้ในการดำเนินโครงการ

การคำนวณทางการเงินคำนึงถึงรายได้และค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการระยะการวางแผนคือ 5 ปี ตามการคำนวณการลงทุนครั้งแรกจะชำระหลังจากทำงาน 5 เดือน ความสำเร็จของปริมาณการขายที่วางแผนไว้มีการวางแผนเมื่อสิ้นสุดปีแรกของการดำเนินงาน ผลตอบแทนจากการขายในปีแรกของการดำเนินงานจะเป็น 36.6% กำไรสุทธิรายเดือนเมื่อถึงยอดขายตามแผนคือประมาณ 900,000 รูเบิลและกำไรสุทธิประจำปีสำหรับปีแรกของการดำเนินงานคือ 6.7 ล้านรูเบิล ในเวลาเดียวกัน ยอดขายก็มีฤดูกาลที่เด่นชัด: ในเดือนฤดูร้อนมียอดขายลดลง แผนการเงินรวบรวมตามการคาดการณ์ในแง่ดีซึ่งสามารถรับรู้ได้เนื่องจากภาระงานที่สูงของสโมสรเด็ก ตัวบ่งชี้ที่สำคัญของประสิทธิผลของโครงการแสดงไว้ในตารางที่ 1

ตารางที่ 1. ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักของโครงการ

ดัชนีความสามารถในการทำกำไรมีมากกว่าหนึ่ง มูลค่าปัจจุบันสุทธิเป็นบวกและมีจำนวน 3,963,197 รูเบิลซึ่งบ่งบอกถึงความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของโครงการ

2. คำอธิบายของอุตสาหกรรม

วันนี้ในรัสเซีย สถาบันการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กกำลังได้รับความนิยมเป็นพิเศษ แนวโน้มนี้มีความเกี่ยวข้อง ประการแรก กับการเพิ่มขึ้นของอัตราการเกิดในประเทศ ประการที่สอง เนื่องจากการขาดสถานที่ในโรงเรียนอนุบาลของรัฐ และประการที่สาม ด้วยการศึกษาก่อนวัยเรียนที่มีคุณภาพต่ำในสถาบันเหล่านี้

การพัฒนาตลาดสำหรับสวนส่วนตัวและสโมสรพัฒนาเริ่มขึ้นในกลางปี ​​​​2000 ซึ่งเกิดจากอัตราการเกิดที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก เมื่อเวลาผ่านไป โอกาสของตลาดได้รับการชื่นชมจากหลาย ๆ คน - ตลาดเริ่มเต็มไปด้วยผู้เล่นที่เริ่มพิชิตผู้บริโภคด้วยระดับรายได้ที่แตกต่างกัน หากก่อนหน้านี้ บริการของโรงเรียนอนุบาลเอกชนและสถาบันที่คล้ายคลึงกันถูกมองว่าเป็นบริการที่มีราคาแพงสำหรับกลุ่มประชากรที่ร่ำรวย ตลาดปัจจุบันครอบคลุมผู้ชมที่กว้างขึ้น - ตอนนี้เกือบทุกคนสามารถหาตัวเลือกที่เหมาะสมกับงบประมาณของพวกเขาได้

สถานการณ์ทางประชากรในประเทศได้สนับสนุนตลาดศูนย์พัฒนาเด็กและโรงเรียนอนุบาลเอกชน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Rosstat พบว่าอัตราการเกิดเพิ่มขึ้น 3% ต่อปี ณ สิ้นปี 2559 มี 1 ล้านคนเกิดในรัสเซีย 860,000 คน

จุดสูงสุดของการเติบโตของประชากรตามธรรมชาติในประเทศลดลงในปี 2555 และจุดสูงสุดของการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในหมู่ศูนย์พัฒนาเด็กได้เปลี่ยนไปเป็นปี 2014 เมื่อตลาดเติบโตเกินระยะของการก่อตัวและเข้าสู่ขั้นตอนของวุฒิภาวะ วันนี้ในรัสเซียมีสโมสรพัฒนาเด็กและโรงเรียนอนุบาลเอกชนมากกว่าสองพันแห่งและโครงสร้างตลาดมีตัวแทนจากผู้เล่นหลายคน: เครือข่ายแฟรนไชส์ขนาดใหญ่ (มากกว่า 30 จุด) เครือข่ายขนาดเล็ก (มากถึง 5-10 วัตถุ) และผู้เล่นท้องถิ่นด้วย 1 2 คะแนน

แม้จะเกิดวิกฤติในปัจจุบัน แต่ภาคส่วนการศึกษาเด็กเอกชนก็ค่อนข้างมั่นใจ ผู้เชี่ยวชาญระบุว่า ธุรกิจนี้ไม่เพียงแต่ไม่หดตัวเท่านั้น แต่ยังเติบโตในช่วงวิกฤตอีกด้วย เนื่องจากผู้บริโภคส่วนใหญ่เชื่อว่าการช่วยเด็ก ๆ เป็นไปไม่ได้ ดังนั้นจึงไม่ได้วางแผนที่จะหยุดการลงทุนในการพัฒนาและการศึกษาของพวกเขา

ดังนั้นธุรกิจการศึกษาก่อนวัยเรียนสำหรับเด็กจึงเป็นพื้นที่ที่มีแนวโน้มว่าจะคำนึงถึงแนวโน้มทางสังคมและเศรษฐกิจที่สำคัญ อย่างไรก็ตาม ตลาดสำหรับเด็กก่อนวัยเรียนเพิ่มเติมนั้นไม่เพียงแต่มีแนวโน้มสูงขึ้นเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความไม่สมดุลและการแข่งขันที่สูงในหลายโปรแกรมด้วย ปัญหาหลักของตลาดคือส่วนแบ่งของธุรกิจส่วนตัวที่ต่ำซึ่งมีเพียง 3-5% ของจำนวนองค์กรทั้งหมด หน่วยงานเพื่อการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ระบุชุดของอุปสรรคที่ขัดขวางการพัฒนาตลาดเพื่อการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็ก:

ขาดสถิติของรัฐบาลในอุตสาหกรรม

ความต้องการที่มากเกินไปใน เอกสารกำกับดูแล(สรรพินาค);

ขั้นตอนการออกใบอนุญาตที่ซับซ้อน

ขาดบุคลากรที่มีคุณภาพ

ความตระหนักและความแตกแยกของวิชาในอุตสาหกรรมต่ำ

ขาดโปรแกรมการพัฒนาวิชาชีพและการรับรองพนักงานในด้านการศึกษาเพิ่มเติม

ไอเดียสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจของคุณ

ปัจจุบันการพัฒนาตลาดการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กกำลังเกิดขึ้นจริงในรัสเซีย รัฐกำลังพัฒนามาตรการสนับสนุนการประกอบการด้านการศึกษาก่อนวัยเรียน มีการเปลี่ยนแปลงร่างกฎหมายและมาตรการที่รัฐบาลดำเนินการเพื่อพัฒนาภาคการศึกษาก่อนวัยเรียนที่ไม่ใช่ของรัฐควรเป็นแรงขับเคลื่อนเพิ่มเติมของการเติบโตของกลุ่ม การสนับสนุนจากรัฐสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางที่ทำงานด้านการศึกษาก่อนวัยเรียนนั้นแสดงออกมาในการให้เงินอุดหนุนและสิทธิประโยชน์ทางภาษี

การเพิ่มความพร้อมในด้านต่างๆ ของการศึกษาเพิ่มเติมเป็นหนึ่งในภารกิจสำคัญสำหรับการพัฒนาการศึกษาของประเทศ ตามสถิติสัดส่วนของเด็กในรัสเซียที่ได้รับการฝึกอบรมจากการศึกษาเพิ่มเติมคือ 49% โครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลาง "การพัฒนาการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กใน สหพันธรัฐรัสเซียจนถึงปี 2020" ให้การเติบโตของตัวบ่งชี้นี้ถึงระดับ 70-75% ตามเป้าหมายเหล่านี้ ตลาดเพื่อการศึกษาเพิ่มเติมกำลังพัฒนา เมื่อต้นปี 2558 ปริมาณการตลาดสูงถึง 231.4 พันล้านรูเบิล เพิ่มขึ้น 18.5% จากปีก่อนหน้า ตัวขับเคลื่อนการเติบโตคือการเพิ่มขึ้นของปริมาณที่แท้จริงของตลาดและการเพิ่มขึ้นของต้นทุนการบริการ

ไอเดียสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจของคุณ

ดังนั้นข้อดีและข้อเสียของธุรกิจนี้สามารถเน้นได้ ข้อดีรวมถึงความเกี่ยวข้องของธุรกิจ ความมั่นคง ความอ่อนไหวต่อวิกฤตต่ำ การสนับสนุนจากรัฐในด้านการศึกษาก่อนวัยเรียน ในบรรดาข้อบกพร่อง ควรเน้นถึงความยากลำบากในการเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูง การแข่งขันระดับสูง ความจำเป็นในการมีผู้ประกอบการในธุรกิจ อัตรากำไรขั้นต้นต่ำเนื่องจากค่าเช่า ค่าจ้างพนักงาน และต้นทุนการให้บริการ อย่างไรก็ตาม การเปิดชมรมพัฒนาเด็กถือเป็นธุรกิจที่มีแนวโน้ม มีรายได้ที่มั่นคงและมีความสำคัญทางสังคม

3. คำอธิบายของบริการสโมสรสำหรับเด็ก

ศูนย์พัฒนาเด็กเป็นสถาบันที่จัดชั้นเรียนร่วมกับเด็กเพื่อพัฒนาความสามารถทางปัญญา ทักษะการสื่อสารทางสังคม ความคิดสร้างสรรค์ ความคิดสร้างสรรค์ สมาธิ และความคิดสร้างสรรค์ประเภทต่างๆ (การร้องเพลง การสร้างแบบจำลอง การวาดภาพ การเต้น ฯลฯ) มีทั้งศูนย์สหสาขาวิชาชีพครอบคลุมบริการที่หลากหลายและเน้นเฉพาะกลุ่มโดยเน้นที่การศึกษาก่อนวัยเรียนบางกลุ่ม

ตารางที่ 2 ลักษณะการให้บริการศูนย์พัฒนาเด็ก

	กลุ่มอายุ	คำอธิบาย
กิจกรรมพัฒนาทั่วไปสำหรับเด็กเล็ก		ชั้นเรียนมีจุดมุ่งหมายเพื่อพัฒนาการทางประสาทสัมผัสของเด็กการพัฒนาการประสานงานของการเคลื่อนไหวและทักษะยนต์ปรับการพัฒนาคำพูด ชั้นเรียนสร้างสรรค์ในการวาดภาพ การสร้างแบบจำลอง การปะติด ฯลฯ
เรียนดนตรี		บทเรียนบูรณาการกับดนตรีประกอบโดยใช้วิธีการต่างๆ
ชั้นเรียนการพัฒนาที่ซับซ้อน	กลุ่ม: 3-5 ปี, 5-7 ปี	โปรแกรมที่ครอบคลุม เช่นเดียวกับแต่ละสาขา: การประชุมเชิงปฏิบัติการเชิงสร้างสรรค์ การบำบัดด้วยทราย ภาษาอังกฤษ,ฟิตเนสสำหรับเด็ก,การวาดภาพ,พัฒนาการทางดนตรี,การบำบัดด้วยเทพนิยาย.
การเตรียมตัวไปโรงเรียน		ชั้นเรียนกับนักจิตวิทยา การพัฒนาความสามารถทางคณิตศาสตร์ การพัฒนาคำพูด พื้นฐานการอ่านและไวยากรณ์
การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และสติปัญญา		หมากรุก อังกฤษ วาดรูป โรงเรียนพัฒนาปัญญา
นักจิตวิทยาเด็ก		บทเรียนแบบตัวต่อตัวและแบบกลุ่ม การปรึกษาหารือกับครอบครัว
		บทเรียนแบบตัวต่อตัวและการปรึกษาหารือกับผู้เชี่ยวชาญ

โครงการนี้เกี่ยวข้องกับการเปิดชมรมพัฒนาเด็กด้วยบริการที่หลากหลาย ซึ่งช่วยให้เข้าถึงประชากรส่วนใหญ่ได้ การขยายขอบเขตการให้บริการโดยศูนย์ไม่จำเป็นต้องมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมมากนัก สิ่งสำคัญคือต้องพัฒนาโปรแกรมสำหรับแต่ละกลุ่มอย่างรอบคอบ ชั้นเรียนออกแบบมาสำหรับกลุ่มอายุต่างๆ:

เด็กอายุ 2 ถึง 3 ปี

เด็กอายุตั้งแต่ 3 ถึง 5 ปี

เด็กอายุ 5 ถึง 7 ปี

นักเรียน

แต่ละกลุ่มมีโปรแกรมของตนเองและมีลักษณะเฉพาะของการดำเนินการเรียน รายการบริการที่วางแผนไว้แสดงไว้ในตารางที่ 3 แน่นอนว่ารายการนี้สามารถขยายได้โดยการสร้างแบบจำลองเครื่องปั้นดินเผาและทิศทางต่างๆของการเต้นรำและการฝึกร่างกายและโรงเรียนแห่งความสำเร็จและการประชุมเชิงปฏิบัติการการทำอาหารและการเรียนแกนนำและ โรงเรียนโรงละคร และห้องเล่นหมากรุก และในทิศทางอื่นๆ

นอกจากนี้ยังสามารถจัดชั้นเรียนปริญญาโทและการฝึกอบรมสำหรับผู้ใหญ่บนพื้นฐานของสตูดิโอสำหรับเด็ก: โรงเรียนพัฒนา การฝึกจิต, บัลเล่ต์ร่างกาย, โยคะ, ยิมนาสติกสำหรับสตรีมีครรภ์และอื่น ๆ

รูปแบบสโมสรสำหรับเด็กให้บริการที่หลากหลาย ในการตัดสินใจเลือกรายการ คุณต้องสร้างแนวคิดของสโมสรของคุณ (สโมสรครอบครัว / โรงเรียนพัฒนาสร้างสรรค์ / การศึกษาก่อนวัยเรียนหรือทิศทางอื่น) ขอแนะนำให้ศึกษาข้อเสนอของผู้เข้าแข่งขันเพื่อแนะนำบริการเชิงแข่งขันในสโมสรของคุณ

ค่าใช้จ่ายของชั้นเรียนแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับบริการ ยิ่งมีความเกี่ยวข้องและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวมากเท่าใด การเข้าชมก็จะยิ่งแพงขึ้นเท่านั้น (โดยปกติแล้ว จะเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นสำหรับ ค่าจ้างครู). ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยของการเข้าชมชั้นเรียนหนึ่งครั้งคือ 400 รูเบิล สโมสรควรมีการสมัครสมาชิกรายเดือน (8-12 บทเรียนขึ้นอยู่กับโปรแกรม) ค่าใช้จ่ายคำนวณตามจำนวนการเข้าชม 1 ครั้งและส่วนลด 15% นั่นคือหากซื้อการสมัครรับข้อมูล 8 บทเรียนมูลค่า 400 รูเบิลต่อครั้ง ราคารวมของการสมัครสมาชิกจะเท่ากับ 2,700 รูเบิล

4. การขายและการตลาดของสโมสรเด็ก

กลุ่มเป้าหมายของสโมสรพัฒนาเด็กคือกลุ่มต่างๆ ที่มุ่งเน้นการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และสติปัญญาของบุตรหลาน กลุ่มเป้าหมายคือผู้ปกครองของเด็กก่อนวัยเรียน ความพร้อมของโปรแกรมสำหรับ ต่างวัยและส่วนราคากลางช่วยให้คุณเข้าถึงผู้ชมจำนวนมาก

วัตถุประสงค์ของสโมสรพัฒนาเด็กคือเพื่อให้บริการที่หลากหลายสำหรับการศึกษาก่อนวัยเรียนสำหรับเด็ก ภารกิจของสโมสรคือการช่วยให้เด็กพัฒนาคุณสมบัติส่วนบุคคล ทักษะ ความสามารถที่จำเป็น ซึ่งจะทำให้เขาเป็นผู้ใหญ่ที่ประสบความสำเร็จในอนาคต ตามภารกิจจะมีการกำหนดงานเฉพาะของสโมสรพัฒนาเด็ก:

การสร้างสภาพแวดล้อมการพัฒนาที่ดีซึ่งเด็กจะรู้สึกสบายใจ

การพัฒนาความสนใจของเด็กในความรู้อิสระของโลก

การสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาความสามารถของเด็ก

การสร้างสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายทางจิตใจ

การขัดเกลาทางสังคมของเด็ก

แนวทางของแต่ละคนสำหรับเด็กแต่ละคน

ไอเดียสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจของคุณ

การมีตำแหน่งที่ชัดเจนในตลาดทำให้คุณสามารถพัฒนาโปรแกรมส่งเสริมการโฆษณาได้ ขั้นตอนแรกคือการวิเคราะห์ SWOT เพื่อระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของสถาบัน ซึ่งจะช่วยให้คุณปรับทิศทางการตลาดและกำหนดวิธีการส่งเสริมการขายหลักได้

ตารางที่ 3 การวิเคราะห์ SWOT ของสโมสรพัฒนาเด็ก

ด้านใน	จุดแข็ง: 1) ความเป็นไปได้ในการขยายขอบเขตการบริการ 2) ความเป็นไปได้ในการเลือกดินแดนที่เอื้ออำนวยต่อการทำธุรกิจ 3) ความเป็นไปได้ในการสร้างความร่วมมือกับครูของโรงเรียน 4) บริการที่หลากหลายเพื่อครอบคลุมกลุ่มเป้าหมายขนาดใหญ่ 5) ประสบการณ์การทำงานกับเด็กๆ จากครูผู้สอน	จุดอ่อน: 1) ขาดฐานลูกค้าของเรา; 2) มีความรับผิดชอบสูงต่อเด็ก; 4) ความจำเป็นในการหาบุคลากรและความยากลำบากในการหาครูผู้ทรงคุณวุฒิ
ภายนอก	โอกาส: 1) ความเป็นไปได้ในการขยายธุรกิจ 2) การสนับสนุนจากรัฐสำหรับโครงการที่มีความสำคัญทางสังคม 3) ความเป็นไปได้ที่จะได้รับเงินอุดหนุนสำหรับการเปิดและพัฒนาธุรกิจที่มีความสำคัญทางสังคม 4) ความต้องการที่เพิ่มขึ้นแม้ในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำซึ่งรับประกันความมั่นคงของรายได้	1) ระดับสูงของการแข่งขันในกลุ่ม; 2) ระดับรายได้ของประชากรลดลงและส่งผลให้ผลกำไรลดลง 3) แนวโน้มที่จะมีการเปลี่ยนแปลงกฎหมายและข้อกำหนดที่เข้มงวดยิ่งขึ้นซึ่งจะทำให้กระบวนการผลิตยุ่งยาก

ดังนั้น เพื่อให้บรรลุถึงศักยภาพ สโมสรพัฒนาเด็กจึงต้องพัฒนาฐานลูกค้า เสนอวิธีการของผู้เขียนผู้ชมที่ทำให้มันแตกต่างจากคู่แข่ง และดึงดูดบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูงให้มาทำงานด้วย

เนื่องจากปัจจุบันในส่วนนี้ยังไม่มีการพัฒนาระบบความต้องการของผู้บริโภคที่ชัดเจน ลูกค้าเมื่อเลือกศูนย์พัฒนาเด็กแห่งใดแห่งหนึ่งหรืออื่น ๆ อาศัยความคิดเห็นของเพื่อน ๆ ค้นหาผ่านอินเทอร์เน็ตและเครือข่ายสังคมที่พวกเขาสามารถหาข้อมูลที่น่าสนใจ . ดังนั้น โฆษณาสำหรับศูนย์เด็กควรมีข้อมูลที่เป็นประโยชน์มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยพิจารณาจากว่าผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าจะสามารถสร้างความคิดเห็นเกี่ยวกับสถาบันของคุณได้

สำหรับสโมสรพัฒนาเด็กมากที่สุด เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพโปรโมชั่นจะเป็น:

1) การสร้างและส่งเสริมเว็บไซต์ของคุณเองพร้อมการดูแลกลุ่มของคุณเองในเครือข่ายสังคมออนไลน์ เนื้อหาของกลุ่มหรือโปรไฟล์ควรมีความหลากหลาย ไม่เพียงแต่ในด้านองค์กรและการโฆษณาบริการของสโมสรเท่านั้น แต่ควรมีข้อมูลที่เป็นประโยชน์ด้วย ซึ่งอาจเป็นคำแนะนำสำหรับการฝึกอบรม บทความต่างๆ ที่บอกถึงประโยชน์ของบทเรียนนั้นๆ เป็นต้น การปฏิบัติพิสูจน์ให้เห็นว่าการให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่บริษัท และที่สำคัญที่สุดคือ การให้ข้อมูลฟรีช่วยเพิ่มระดับความภักดี ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า... สะดวกในการดำเนินการโปรโมชั่นและโปรแกรมโบนัสต่าง ๆ ผ่านโซเชียลเน็ตเวิร์ก

2) การวางโฆษณาในโรงเรียน โรงเรียนอนุบาลสาธารณะ และสถานที่อื่นๆ ที่กลุ่มเป้าหมายมารวมกัน

3) การโพสต์โฆษณาในบ้านตามภูมิศาสตร์ใกล้กับสถาบัน ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในกรณีนี้คือการโฆษณาในลิฟต์

4) การวางข้อมูลในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่น - นี่ไม่ใช่แค่โฆษณาเชิงพาณิชย์ แต่ยังรวมถึงบทความทั้งหมดที่บอกเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ ครู วิธีการ ผลลัพธ์ ฯลฯ

5) การวางข้อมูลเกี่ยวกับฟอรัมเฉพาะเรื่องในเมืองต่างๆ

6) การเข้าร่วมกิจกรรมนันทนาการต่างๆ กระตือรือร้น งานสังคมสงเคราะห์, สปอนเซอร์ในโครงการ.

7) การให้บริการเพิ่มเติม นี่อาจเป็นบทเรียนทดลองฟรีหรือบริการเฝ้าระวังวิดีโอที่ช่วยให้ผู้ปกครองสามารถสตรีมกิจกรรมของบุตรหลานแบบสดได้

8) Feedback Contest ซึ่งช่วยให้คุณกระจายคำเกี่ยวกับสโมสรเด็กของคุณใช้เครื่องมือ “ การบอกต่อ»และดึงดูดลูกค้าใหม่

เนื่องจากมีการแข่งขันสูงในกลุ่มนี้ จึงจำเป็นต้องพิจารณากลยุทธ์การโฆษณาอย่างรอบคอบ แผนการบ่งชี้สำหรับการส่งเสริมสโมสรพัฒนาเด็กแสดงไว้ในตารางที่ 4 จากการคำนวณมีแผนที่จะใช้เงิน 56,000 รูเบิลเพื่อส่งเสริมสโมสร กิจกรรมส่งเสริมการขายส่วนใหญ่มีการวางแผนในช่วงเดือนแรกของการเปิดศูนย์พัฒนาเด็ก

เหตุการณ์	คำอธิบาย	ค่าใช้จ่ายถู
การสร้างเว็บไซต์ของคุณเอง	เว็บไซต์ควรสะท้อนคำอธิบายของบริการและข้อดีของสโมสรเด็ก พันธกิจ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ รายงานภาพถ่ายและวิดีโอ ค่าบริการ บทวิจารณ์ รายการวิธีการที่ใช้ เจ้าหน้าที่สอน ผู้ติดต่อและที่อยู่
	ในการนี้ ได้มีการวางแผนสร้างสื่อโฆษณา (ใบปลิว / จุลสาร) และแจกจ่ายในสถานที่ที่มีกลุ่มเป้าหมายหนาแน่น (โรงเรียน โรงเรียนอนุบาล ศูนย์การค้าเป็นต้น) ค่าใช้จ่ายรวมถึงค่าใช้จ่ายในการจัดทำและพิมพ์ใบปลิวตลอดจนเงินเดือนของผู้สนับสนุน
โปรเน็ต	การสร้างบัญชีในโซเชียลเน็ตเวิร์ก VKontakte และ Instagram ซึ่งจะถูกโพสต์ ข้อมูลที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับบริการต่างๆ ของคลับ โปรโมชั่น กิจกรรม รีวิว ฯลฯ บนพื้นฐานของเว็บไซต์อินเทอร์เน็ตมีการวางแผนที่จะจัดการแข่งขัน (เป็นไปได้ที่จะจัดการแข่งขันเพื่อตอบรับที่สร้างสรรค์ที่สุดการแข่งขันภาพวาดของเด็ก ๆ การแข่งขันภาพถ่ายครอบครัว ฯลฯ ) รางวัลหลักในการแข่งขันคือการเข้าร่วมฟรีในชั้นเรียนปริญญาโทหรือสมัครสมาชิกรายเดือนสำหรับโปรแกรมหนึ่งของสโมสร

คล่องแคล่ว กลยุทธ์การตลาดช่วยให้คุณเร่งกระบวนการชดใช้เงินทุนที่ลงทุนในการเปิดสโมสรพัฒนาเด็ก จำเป็นต้องใช้เครื่องมือส่งเสริมการขายอย่างครอบคลุม - จากนั้นการโฆษณาจะให้ผลลัพธ์ที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพสูงสุด

เป็นการยากที่จะคาดการณ์ปริมาณการขายในสโมสรพัฒนาเด็ก ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของครูที่เลือกและตารางเรียน โดยปกติ เวลาสำหรับชั้นเรียนกลุ่ม 1 คือ 60 นาที มีการวางแผนว่าพื้นที่ของสโมสรเด็กจะอนุญาตให้จัด 5 ชั้นเรียนพร้อมกัน แต่ละกลุ่มประกอบด้วย 7-12 คน (โดยเฉลี่ย 9 คน) ตารางการทำงาน 10 ชั่วโมงและตารางเรียนของสโมสรอนุญาตให้มีชั้นเรียนเฉลี่ย 20 ครั้งต่อวัน จากข้อมูลเหล่านี้ ปริมาณการขายที่วางแผนไว้ต่อเดือนจะเป็น: 20 * 30 * 9 * 400 = 2 160 000 (รูเบิล) การบรรลุตัวชี้วัดดังกล่าวเป็นไปได้ด้วยจำนวนสมาชิกที่เพียงพอของสโมสร ความพร้อมของอาจารย์ผู้สอนที่จำเป็น พื้นที่เพียงพอสำหรับการจัดหลายชั้นเรียน และตารางเรียนที่ยืดหยุ่น นอกจากนี้ เมื่อวางแผนการขาย ควรระลึกไว้เสมอว่ายอดขายในกลุ่มการศึกษาก่อนวัยเรียนมีฤดูกาลอยู่บ้าง: ลดลงในเดือนในฤดูร้อนและเติบโตในช่วงฤดูใบไม้ร่วง-ฤดูหนาว

5. แผนการผลิตของสโมสรเด็ก

การเปิดศูนย์พัฒนาเด็กประกอบด้วยขั้นตอนต่อไปนี้:

1) การลงทะเบียนใน หน่วยงานราชการ... สอดคล้องกับศิลปะ 91 FZ "เกี่ยวกับการศึกษาในสหพันธรัฐรัสเซีย" การศึกษาเพิ่มเติมขึ้นอยู่กับใบอนุญาต อย่างไรก็ตามตามพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 16 มีนาคม 2554 N 174 "ในการอนุมัติระเบียบว่าด้วยการอนุญาตกิจกรรมการศึกษา": " กิจกรรมการศึกษา, ดำเนินการโดยการดำเนินการเรียนครั้งเดียว ประเภทต่างๆ(รวมถึงการบรรยาย การฝึกงาน สัมมนา) และไม่มีการรับรองขั้นสุดท้ายและการออกเอกสารการศึกษา กิจกรรมเพื่อการบำรุงรักษาและการศึกษาของนักเรียนและนักเรียน ดำเนินการโดยไม่ต้องดำเนินการ โปรแกรมการศึกษาตลอดจนแรงงานรายบุคคล กิจกรรมการสอนไม่ได้รับใบอนุญาต " ดังนั้นคุณไม่จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตในการเปิดสโมสรพัฒนาเด็ก

อย่างไรก็ตาม มีการนำเสนอข้อกำหนดบางประการไปยังสถาบันการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็กที่ต้องปฏิบัติตาม:

สถานที่ของสโมสรต้องเหมาะสมสำหรับวัตถุประสงค์ในการฝึกอบรมในแง่ของมาตรฐานที่กำหนดไว้ทั้งหมด (จำนวนและพื้นที่ขั้นต่ำของห้อง ความพร้อมของทางเข้าแยกต่างหาก ฯลฯ) ข้อมูลนี้สามารถพบได้ใน SNiP และ SanPiN นอกจากนี้ยังต้องปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัยด้านอัคคีภัยและสุขอนามัยทั้งหมด (การซ่อมแซมโดยใช้วัสดุที่แนะนำ สัญญาณเตือนไฟไหม้ อุปกรณ์ดับเพลิง แสงสว่างที่เหมาะสม สภาพอุณหภูมิที่สะดวกสบาย ฯลฯ )

เครื่องเรือนและอุปกรณ์ต้องเป็นไปตามมาตรฐานสุขอนามัยและเกณฑ์ความปลอดภัย

ความพร้อมของโปรแกรมการศึกษาที่ตรงตามมาตรฐานของรัฐตลอดจนกำหนดการเบื้องต้นและข้อมูลเกี่ยวกับอาจารย์ผู้สอน ครูต้องมีการศึกษาในโปรไฟล์และคุณสมบัติซึ่งมีการจัดทำเป็นเอกสาร พนักงานทุกคนต้องมีหนังสือทางการแพทย์และเข้ารับการตรวจร่างกายอย่างทันท่วงที

บำรุงรักษา กิจกรรมเชิงพาณิชย์ผู้ประกอบการแต่ละรายลงทะเบียนด้วยระบบภาษีแบบง่าย ("รายได้" ในอัตรา 6%) กิจกรรมตาม OKVED-2:

85.41.9 - การศึกษาอื่นสำหรับเด็กและผู้ใหญ่ ไม่รวมอยู่ในกลุ่มอื่น

90.04.3 - กลุ่มย่อย "กิจกรรมของสถาบันประเภทสโมสร: สโมสร, พระราชวังและบ้านแห่งวัฒนธรรม, บ้านของศิลปะพื้นบ้าน"

2) ที่ตั้งและการเลือกสำนักงาน สถานที่ที่มีการจราจรหนาแน่นไม่เหมือนกับสถานที่เชิงพาณิชย์ส่วนใหญ่สำหรับสโมสรพัฒนาเด็ก ชั้นเรียนที่นี่มีการวางแผนล่วงหน้า การขายที่เกิดขึ้นเองไม่ใช่เรื่องปกติสำหรับกิจกรรมประเภทนี้ ตัวเลือกที่ชนะสำหรับการวางศูนย์เด็กที่กำลังพัฒนาคืออาคารใกล้กับโรงเรียนอนุบาลและโรงเรียนซึ่งมีกลุ่มเป้าหมายของสตูดิโออยู่ นอกจากนี้ยังเป็นที่พึงปรารถนาที่จะมี สโมสรสำหรับเด็กในเขตที่อยู่อาศัย - ไม่เพียงแต่จะลดต้นทุนการเช่าสถานที่ แต่ยังกลายเป็นตัวเลือกที่สะดวกยิ่งขึ้นสำหรับลูกค้าในการเยี่ยมชม

สิ่งสำคัญคือการเลือกห้องที่จะตอบสนองความต้องการทั้งหมด เมื่อเลือกห้อง คุณต้องใส่ใจกับแสง สภาพสุขาภิบาล การมีห้องน้ำ และลักษณะทางเทคนิคอื่นๆ

ในการจัดระเบียบสโมสรเด็ก คุณต้องมีห้องแยกหลายห้อง:

ห้องโถงที่มีพื้นที่รอที่สะดวกสบายซึ่งมีไม้แขวนเสื้อหรือตู้เก็บของสำหรับเสื้อผ้าและรองเท้าที่เปลี่ยนได้ โซฟาหรือม้านั่งสำหรับเปลี่ยนรองเท้าและรอ

ห้องที่จัดชั้นเรียนควรสว่างและมีอุปกรณ์ครบครันที่จำเป็นสำหรับกระบวนการเรียนรู้ โต๊ะทำงาน พื้นที่เล่น ห้องเรียนที่มีอุปกรณ์พิเศษ เนื่องจากบริการต่างๆ ของศูนย์พัฒนามีความหลากหลายมาก การออกแบบชั้นเรียนจึงแตกต่างกัน - สำหรับบางชั้นเรียน ห้องขนาดเล็กที่มีพรมนุ่มๆ ก็เพียงพอแล้ว สำหรับชั้นเรียนอื่นๆ จำเป็นต้องมีห้องเรียนที่มีอุปกรณ์ครบครัน

ห้องน้ำซึ่งมีอ่างล้างมือสำหรับเด็ก

โครงการนี้ควรจะวาง 8 ห้องแยก:

ชั้นเรียนสำหรับกลุ่มน้อง;

ชั้นเรียนสร้างสรรค์;

ชั้นเรียนเต้นรำ การแสดง ฟิตเนส;

สองชั้นเรียนสำหรับเรียนที่โต๊ะทำงาน (หมากรุก, ภาษาอังกฤษ, วิชาคณิตศาสตร์, การเตรียมตัวไปโรงเรียน);

สำนักงานนักจิตวิทยาและนักบำบัดการพูดสำหรับการให้คำปรึกษารายบุคคล

ห้องโถงพร้อมตู้เก็บของ โซฟานั่งรอ และพื้นที่เล่นขนาดเล็ก

ห้องน้ำ.

ดังนั้นพื้นที่ที่ต้องการรวมประมาณ 150 ตร.ม. สำหรับการดำเนินโครงการนี้ มีแผนจะเช่าสำนักงานที่มีพื้นที่ 150 ตร.ม. ซึ่งตั้งอยู่ในพื้นที่นอนแห่งหนึ่ง ค่าเช่าสถานที่ที่ได้รับการปรับปรุงดังกล่าวจะอยู่ที่เฉลี่ย 110,000 รูเบิลสำหรับเมืองที่มีประชากรประมาณ 1 ล้านคน หากคุณวางแผนที่จะได้มาซึ่งความเป็นเจ้าของสถานที่ดังกล่าว ค่าใช้จ่ายโดยประมาณจะอยู่ที่ 6.5 ล้านรูเบิล เนื่องจากเจ้าของบ้านเช่าสถานที่พร้อมการซ่อมแซม จึงไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการซ่อมแซม จัดสรร 8,000 รูเบิลสำหรับการออกแบบป้าย

3) การคัดเลือกบุคลากร สำหรับสโมสรพัฒนาเด็ก ความพร้อมของบุคลากรที่มีคุณภาพเป็นหนึ่งในปัจจัยหลัก ดังนั้น คุณควรเข้าหาการเลือกบุคลากรอย่างรอบคอบ ปัญหาหลักในการเปิดสถาบันดังกล่าวคือผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงจำนวนน้อย ดังนั้นจึงแนะนำให้สรรหาบุคลากรในขั้นตอนการวางแผนธุรกิจ จำเป็นที่ครูของสโมสรจะต้องได้รับการศึกษาด้านการสอนหรือจิตวิทยา ควรสังเกตว่าเมื่อจัดทำโปรแกรมการฝึกอบรมจำเป็นต้องมีความรู้ในด้านจิตวิทยาการสอนและความคิดสร้างสรรค์

4) จัดซื้ออุปกรณ์ ในการจัดกระบวนการศึกษาในสโมสร คุณจะต้องมีอุปกรณ์ต่างๆ ได้แก่ เฟอร์นิเจอร์ สิ่งจำเป็นต่างๆ สำหรับชั้นเรียน สื่อการฝึกอบรม สำหรับชั้นเรียน คุณจะต้องมีโต๊ะและเก้าอี้ สำหรับชั้นเรียนเต้นรำ - กระจก อุปกรณ์ออกกำลังกายสำหรับเด็ก - อุปกรณ์กีฬา ฯลฯ สร้างรายการที่ชัดเจน อุปกรณ์ที่จำเป็นและสามารถคำนวณต้นทุนได้เมื่อมีการกำหนดโปรแกรมการศึกษาเฉพาะ ตารางที่ 5 แสดงรายการสรุปอุปกรณ์ ดังนั้นค่าใช้จ่ายของอุปกรณ์และอุปกรณ์ทางเทคนิคสำหรับศูนย์เด็กจะอยู่ที่ 400,000 รูเบิล

ตารางที่ 5. รายการอุปกรณ์สำหรับสโมสรพัฒนาเด็ก

6. แผนองค์กรของศูนย์เด็ก

เวลาเปิดทำการของศูนย์เด็กคือ 9:00 น. - 20:00 น.

สำหรับการดำเนินงานของสตูดิโอนั้นจำเป็นต้องจัดตั้งพนักงานของพนักงานดังต่อไปนี้: ครู, ผู้บริหาร, นักบัญชี, คนทำความสะอาด เจ้าหน้าที่หลักคือครู เนื่องจากบรรยากาศของกระบวนการศึกษาและความประทับใจของสโมสรโดยรวมขึ้นอยู่กับความเป็นมืออาชีพและทักษะในการสื่อสาร ตามแผนการดำเนินงานที่ร่างขึ้นและบริการบางอย่าง เจ้าหน้าที่ผู้สอนควรรวมถึง:

ครูกลุ่มจูเนียร์;

ครูวงดนตรี

ครูสอนท่าเต้น;

อาจารย์ประจำโรงเรียนพัฒนาข่าวกรอง

ครูสอนภาษาอังกฤษ;

นักจิตวิทยาการศึกษาสองคน

นักบำบัดการพูด - ผู้บกพร่องทางการพูด;

ครูสอนวาดรูป.

ชั่วโมงการทำงานของครูขึ้นอยู่กับตารางเวลาและขนาดของกลุ่ม สำหรับครู มีตารางการทำงานแบบเลื่อนได้ เนื่องจากความถี่ของชั้นเรียนในกลุ่มคือ 2-3 ครั้งต่อสัปดาห์

ตำแหน่งผู้ดูแลระบบจะถือว่า 2 ถึง 2 กะ ดังนั้นคุณจะต้องจ้างพนักงานสองคน ข้อกำหนดของผู้ดูแลระบบมีจำกัด ระดับสูงวินัย ความรับผิดชอบ ทักษะการสื่อสาร ความรับผิดชอบของพวกเขารวมถึงการรับโทรศัพท์และจดหมาย การลงทะเบียนลูกค้าสำหรับชั้นเรียน การสร้างกลุ่ม การจัดชั้นเรียน การดูแลกลุ่มบนเครือข่ายสังคมออนไลน์ และการจัดหาอุปกรณ์ที่จำเป็นให้กับสตูดิโอ

จ้างงานพาร์ทไทม์เป็นพนักงานทำความสะอาด

คุณต้องมีหัวหน้าสตูดิโอที่จะทำหน้าที่ของผู้จัดการ บุคลากรทุกคนเป็นลูกน้องของเขา เขาตัดสินใจจ้างพนักงาน สร้างนโยบายการตลาด โต้ตอบกับคู่สัญญา ในโครงการนี้ ผู้ประกอบการรายบุคคลทำหน้าที่จัดการทั้งหมดและเก็บรักษาบันทึกทางบัญชี

กองทุนเงินเดือนทั้งหมดจะเท่ากับ 426,000 รูเบิล

ตารางที่ 6. ตารางการจัดบุคลากรและเงินเดือนของศูนย์พัฒนา

7. แผนการเงินของสโมสรเด็ก

แผนทางการเงินคำนึงถึงรายได้และค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการระยะการวางแผนคือ 5 ปี

ในการเปิดโครงการ คุณต้องคำนวณจำนวนเงินลงทุน ในการทำเช่นนี้ คุณต้องตัดสินใจเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการจัดสถานที่ การซื้ออุปกรณ์และเฟอร์นิเจอร์ การซื้อสื่อการศึกษาและการก่อตัวของเงินทุนหมุนเวียน เนื่องจากการสูญเสียของช่วงเริ่มต้นจะครอบคลุม การลงทุนเริ่มต้นสำหรับการเปิดสโมสรเด็กคือ 740,000 รูเบิล โครงการนี้ได้รับทุนจาก ทุน... รายการหลักของต้นทุนการลงทุนแสดงในตารางที่ 7

ตารางที่ 7. เงินลงทุนในการเปิดศูนย์พัฒนาเด็ก

ต้นทุนผันแปรประกอบด้วยต้นทุนของวัสดุที่ใช้ในกระบวนการฝึกอบรม ค่าใช้จ่ายเหล่านี้น้อยที่สุดและคิดเป็น 20% ของราคา 1 บทเรียน - 80 รูเบิล

ต้นทุนคงที่ประกอบด้วยค่าเช่า ค่าสาธารณูปโภค เงินเดือน ค่าโฆษณา และค่าเสื่อมราคา ในจำนวนนี้ เกือบ 75% ของค่าใช้จ่ายเป็นเงินเดือนครู ค่าเสื่อมราคาคำนวณโดยวิธีเส้นตรงตามอายุการให้ประโยชน์ของสินทรัพย์ถาวร 5 ปี ต้นทุนคงที่ยังรวมถึงการหักภาษีซึ่งไม่ได้แสดงในตารางนี้ เนื่องจากจำนวนเงินไม่คงที่ แต่ขึ้นอยู่กับปริมาณรายได้

ตารางที่ 8 ต้นทุนคงที่ศูนย์พัฒนาเด็ก

ดังนั้นค่าใช้จ่ายรายเดือนคงที่จึงถูกกำหนดเป็นจำนวน 570,400 รูเบิล

8. การประเมินผลการปฏิบัติงาน

ระยะเวลาคืนทุนของศูนย์พัฒนาด้วยการลงทุนเริ่มต้น 740,000 รูเบิลคือ 5 เดือน กำไรสุทธิรายเดือนของโครงการเมื่อถึงปริมาณการขายตามแผนจะอยู่ที่ประมาณ 900,000 รูเบิล ความสำเร็จของปริมาณการขายที่วางแผนไว้นั้นคาดว่าจะสำเร็จภายในสิ้นปีแรกของการดำเนินงาน ผลตอบแทนจากการขายในปีแรกของการดำเนินงานจะเป็น 36.6% กำไรสุทธิประจำปีสำหรับปีแรกของการดำเนินงานจะอยู่ที่ประมาณ 6.7 ล้านรูเบิล

มูลค่าปัจจุบันสุทธิเป็นบวกและเท่ากับ 3,963,197 รูเบิล ซึ่งทำให้เราสามารถพูดถึงความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของโครงการได้ อัตราผลตอบแทนภายในเกินอัตราคิดลดและเท่ากับ 37.07% และดัชนีความสามารถในการทำกำไรคือ 5.36 แผนทางการเงินจัดทำขึ้นตามการคาดการณ์ในแง่ดี ซึ่งสามารถเกิดขึ้นได้เนื่องจากภาระงานที่สูงของสโมสรเด็ก

9. ความเสี่ยงที่เป็นไปได้

ในการประเมินองค์ประกอบความเสี่ยงของโครงการ จำเป็นต้องวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกและภายใน ถึง ปัจจัยภายนอกรวมถึงภัยคุกคามที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศ ตลาดการขาย ภายใน - ประสิทธิผลของการจัดการองค์กร

ความจำเพาะของศูนย์พัฒนาเด็กกำหนดความเสี่ยงภายนอกดังต่อไปนี้:

ปฏิกิริยาของคู่แข่ง มีสถาบันต่างๆ ที่ให้บริการการศึกษาเพิ่มเติม ในหมู่พวกเขามีศูนย์ขนาดใหญ่ที่ได้รับการส่งเสริมอย่างดี ซึ่งไม่เพียงคุกคามการสูญเสียส่วนหนึ่งของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงการพลัดถิ่นจากตลาดอีกด้วย เพื่อลดความเสี่ยงนี้ จำเป็นต้องสร้างฐานลูกค้า มีข้อเสนอที่ไม่เหมือนใคร ติดตามตลาดอย่างต่อเนื่อง และมีโปรแกรมความภักดีของลูกค้า

ค่าเช่าที่เพิ่มขึ้นซึ่งจะนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของต้นทุนคงที่และอาจส่งผลกระทบ ฐานะการเงิน... เป็นไปได้ที่จะลดความเสี่ยงโดยการทำสัญญาเช่าระยะยาวและเลือกผู้ให้เช่าโดยสุจริต

ลดความต้องการที่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากค่าเล่าเรียนเพิ่มเติมไม่ได้จัดอยู่ในประเภทที่มีลำดับความสำคัญสูง จึงสามารถยกเว้นได้เพื่อประหยัดงบประมาณของครอบครัว กล่าวอีกนัยหนึ่ง หากรายได้ของประชากรลดลง มีความเป็นไปได้ที่จะถูกปฏิเสธจากบริการของสโมสร ความเสี่ยงนี้สามารถลดลงได้ด้วยความช่วยเหลือของโปรโมชั่นส่วนลดและการก่อตัวของโปรแกรมความภักดี อย่างไรก็ตาม ความเสี่ยงนี้ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้อย่างสมบูรณ์เนื่องจากความเฉพาะเจาะจงของบริการที่มีให้

การเปลี่ยนแปลงกฎหมายที่อาจทำให้กระบวนการทางธุรกิจยุ่งยาก ความเสี่ยงนี้อยู่นอกเหนือการควบคุม ดังนั้นจึงจำเป็นต้องนำมาพิจารณาและจัดทำงบประมาณในกรณีที่มีความเสี่ยงดังกล่าวเกิดขึ้น

ถึง ความเสี่ยงภายในควรรวมถึง:

ความรับผิดชอบต่อสุขภาพและความปลอดภัยของเด็ก การปรากฏตัวของเหตุการณ์อันไม่พึงประสงค์สามารถส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อ ชื่อเสียงทางธุรกิจสถานประกอบการและก่อให้เกิดปัญหาที่สำคัญ ดังนั้นเพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ดังกล่าว จึงจำเป็นต้องดำเนินการสอนอย่างถี่ถ้วนสำหรับทั้งครูและผู้ปกครอง

ไม่เป็นไปตามปริมาณการขายที่วางแผนไว้ เป็นไปได้ที่จะลดความเสี่ยงนี้ด้วยแคมเปญโฆษณาที่มีประสิทธิภาพและนโยบายการตลาดที่มีความสามารถ ซึ่งเกี่ยวข้องกับโปรโมชั่นและโบนัสต่างๆ

ขาดผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรอง ความเสี่ยงนี้จะบรรเทาลงได้ด้วยการเฝ้าติดตามพนักงานของโรงเรียน โรงเรียนศิลปะ ดนตรีและนาฏศิลป์ ผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยในสาขาเฉพาะทางที่กำหนด การคัดเลือกพนักงานอย่างระมัดระวังและ เงื่อนไขการทำกำไรผลงานที่สามารถดึงดูดบุคลากรที่มีคุณภาพ

ลดชื่อเสียงของสถาบันในแวดวงกลุ่มเป้าหมายในกรณีที่เกิดข้อผิดพลาดในการจัดการหรือคุณภาพการบริการลดลง ลดความเสี่ยงด้วยการติดตามคุณภาพการบริการอย่างต่อเนื่อง การรับ ข้อเสนอแนะจากลูกค้าของสถาบันและดำเนินการแก้ไข

ข้อมูลสรุปเกี่ยวกับการวิเคราะห์องค์ประกอบความเสี่ยงของโครงการแสดงไว้ในตารางที่ 9 ด้วยการประเมินความเสี่ยงเชิงปริมาณ จึงเป็นไปได้ที่จะกำหนดว่าสิ่งใดควรมุ่งเน้นและควรใช้มาตรการใดเพื่อลดการสูญเสีย

ตารางที่ 9. การวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงปริมาณ

ชื่อความเสี่ยง (กลุ่มเสี่ยง)	ความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้น (0-1)	ความสำคัญของความเสี่ยงต่อกิจกรรมขององค์กร (0-10 คะแนน)	การประเมินความเสี่ยง (ข้อ 2 * ข้อ 3)
ปฏิกิริยาของคู่แข่ง
ปัญหาค่าเช่า
ตกอยู่ในความต้องการที่มีประสิทธิภาพ
การเปลี่ยนแปลงกฎหมาย
ความรับผิดชอบต่อเด็ก
ล้มเหลวในการปฏิบัติตามแผนการขาย
ขาดบุคลากรที่มีคุณภาพ
เสื่อมเสียชื่อเสียง

ข้อมูลโดยประมาณ:

• รายได้ต่อเดือนคือ 540,000 รูเบิล
• กำไรสุทธิ - 113,730 รูเบิล
• ราคาเริ่มต้น - 80,800 รูเบิล
• คืนทุน - ตั้งแต่ 1 เดือน (เป็นรายบุคคล)

แผนธุรกิจนี้ เช่นเดียวกับแผนอื่นๆ ในส่วนนี้ มีการคำนวณราคาเฉลี่ย ซึ่งอาจแตกต่างออกไปในกรณีของคุณ ดังนั้น เราขอแนะนำให้คุณทำการคำนวณสำหรับธุรกิจของคุณเป็นรายบุคคล

ในบทความนี้เราจะเขียน รายละเอียดแผนธุรกิจศูนย์พัฒนาเด็กเล็กพร้อมคำนวน

คำอธิบายของบริการ

วี แผนธุรกิจนี้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการเปิดศูนย์พัฒนาเด็กของตนเอง เป็นเจ้าภาพชั้นเรียนสำหรับเด็กก่อนวัยเรียนและเด็กนักเรียน ในขณะเดียวกัน ศูนย์ฯ ไม่ได้มุ่งเน้นเพียงจุดเดียว แต่มีจุดโฟกัสหลายจุด ซึ่งช่วยให้ครอบคลุมประชากรส่วนใหญ่ ผู้ประกอบการยังเป็นผู้อำนวยการ (ผู้จัดการ) ของศูนย์ของเขาในเวลาเดียวกัน องค์กรไม่ได้วางตำแหน่งตัวเองเป็นโรงเรียนอนุบาล กล่าวคือ เด็กไม่ได้อยู่ภายในกำแพงขององค์กรโดยไม่มีผู้ปกครองนานกว่า 3 ชั่วโมง ซึ่งทำให้ไม่สามารถจ้างพ่อครัวและพี่เลี้ยงดูแลพนักงานได้

วิเคราะห์การตลาด

ทุกวันนี้ พ่อแม่รุ่นเยาว์ให้ความสำคัญกับพัฒนาการของลูกมากขึ้นเรื่อยๆ วิธีการของโรงเรียนอนุบาลเหมาะสมกับพวกเขาหากเพียงบางส่วนเท่านั้น ดังนั้นผู้ปกครองหลายคนจึงพยายามหาทางเลือกอื่นเพื่อรับโอกาสเพิ่มเติมจากภายนอก บางคนหันไปใช้พี่เลี้ยงและครูสอนพิเศษ แต่ทั้งสองวิธีนี้มีราคาแพงมาก

นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับเด็กทุกวัยในการสื่อสารกับเพื่อนของพวกเขา ทำให้สามารถผ่านกระบวนการขัดเกลาทางสังคมได้ เด็กในทีมเริ่มเชื่อมโยงกับสังคมเพื่อค้นหาสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับตัวเองในนั้น ด้วยเหตุนี้จึงเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะให้โอกาสลูกของคุณสื่อสาร

ทุกวันนี้ปัญหานี้รุนแรงกว่าที่เคย ท้ายที่สุดเด็กสมัยใหม่ชอบแกดเจ็ตและของเล่นแฟนซีมาก หลายคนลืมไปว่าการเล่นกับเพื่อนในแซนด์บ็อกซ์เป็นเรื่องน่าสนุกเพียงใด

นี่เป็นข้อโต้แย้งแรกที่สนับสนุนศูนย์การพัฒนา แต่ยังห่างไกลจากศูนย์เดียว

นอกจากนี้ในศูนย์ดังกล่าว เด็กสามารถพัฒนาได้หลายทิศทางพร้อมกัน ตัวอย่างเช่น วาดรูป แกะสลัก ร้องเพลง พัฒนาทักษะยนต์ปรับ และอื่นๆ นั่นคือผู้ปกครองที่พาลูกไปสถาบันดังกล่าวจะรู้ว่าความสามารถใดกำลังพัฒนา นอกจากนี้ ผู้ใหญ่จะสามารถเลือกได้เองตามลักษณะและความต้องการของเด็ก

จากสถิติพบว่าเด็กอายุ 6 เดือนถึง 5 ปีใช้บริการศูนย์พัฒนามากที่สุด

นักวิทยาศาสตร์ชาวอเมริกันกำลังศึกษา ตลาดรัสเซียศูนย์พัฒนาพบว่าแม้ในช่วงวิกฤตอุตสาหกรรมนี้จะเติบโต

วันนี้ในรัสเซียมีสโมสรเด็กและโรงเรียนอนุบาลขนาดเล็กมากกว่า 2,000 แห่ง มีการบันทึกจำนวนเพิ่มขึ้นทุกปี และแม้ว่ารัฐจะให้ความสำคัญกับการเปิดโรงเรียนอนุบาลใหม่มากขึ้นเรื่อยๆ ทั้งหมดนี้เพราะศูนย์พัฒนาดังกล่าวไม่ได้ใช้แทนโรงเรียนอนุบาล แต่ในทางกลับกัน เสริมพวกเขา

วันนี้มีผู้เล่น 3 ประเภทที่ทำงานในพื้นที่นี้:

1. เครือข่ายแฟรนไชส์ขนาดใหญ่ ซึ่งมีคะแนนเยอะและได้รับความนิยมอย่างกว้างขวาง
2. เครือข่ายขนาดกลาง ... ตามกฎแล้วผู้เล่นดังกล่าวเป็นเจ้าของสโมสรเล็ก 5-10 แห่งที่ตั้งอยู่ในภูมิภาคเดียวกัน พวกเขายังได้รับชื่อเสียงและความต้องการในเชิงบวกในด้านใดด้านหนึ่งอีกด้วย
3. ผู้เล่นท้องถิ่นขนาดเล็ก ที่มี 1-2 วัตถุ มันยากสำหรับพวกเขาที่จะแข่งขันในตลาดมากกว่าคนอื่นๆ

ธุรกิจประเภทนี้ไม่มีมาร์จิ้นสูง สิ่งนั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยสามประการ:

• ค่าเช่า;
• ค่าจ้างพนักงาน
• ค่าบริการที่จัดให้

ไม่ควรฉีดพร้อมกันในกิจกรรมทุกประเภท เพื่อเป็นการลดต้นทุน เราได้ละทิ้งกิจกรรมยามว่างและแนวคิดของสวนขนาดเล็ก ดังนั้นคุณสามารถคิดเกี่ยวกับการให้เช่าช่วงสถานที่ได้ ตัวอย่างเช่น กับโรงเรียนอนุบาลเอกชนที่ไม่ได้ทำงานในตอนเย็น หรือโรงเรียนภายใต้สัญญาอย่างเป็นทางการ นี่จะเป็นโอกาสที่ดีในการประหยัดเงินค่าเช่าของคุณ

ผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นผู้บริโภค: เป็นพ่อแม่ที่กระตือรือร้นและเป็นอิสระที่มีอายุต่ำกว่า 35 ปี ที่ใส่ใจในการเลี้ยงลูกของตัวเอง ถ้าพูดถึงสถานะทางสังคมก็ต้องบอกว่าส่วนใหญ่จะเป็นคนที่มีรายได้เฉลี่ยและสูงกว่าค่าเฉลี่ย

ในตอนท้ายของการวิเคราะห์ ฉันต้องการให้ข้อมูลว่าเหตุใดผู้คนจึงปฏิเสธที่จะใช้บริการของศูนย์พัฒนาเด็ก

การวิเคราะห์ SWOT

ก่อนเปิดศูนย์พัฒนาเด็ก คุณต้องวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกอย่างละเอียดก่อน หลายคนอาจเป็นสาเหตุของความล้มเหลว เพื่อป้องกันตัวเอง คุณต้องศึกษาคุณลักษณะของตลาดสำหรับบริการประเภทนี้ ภูมิภาคของคุณ

ปัจจัยภายนอก ได้แก่:

1. โอกาส:

• ให้บริการที่หลากหลาย
• โอกาสในการขยายธุรกิจของคุณเอง
• ทำงานในภาค "มีประโยชน์" ของเศรษฐกิจ
• โอกาสในการดึงดูดนักลงทุนมาพัฒนาธุรกิจของคุณเอง
• โอกาสมากมายในการดึงดูดลูกค้า
• การสนับสนุนจากรัฐ
• ความเป็นไปได้ที่จะได้รับเงินอุดหนุนสำหรับการเปิดและพัฒนาการผลิตของตนเอง
• ขาดระบบราชการในด้านเศรษฐกิจนี้
• ความต้องการเติบโตแม้ในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำในประเทศ
• อุปสรรคทางการเงินต่ำในการเข้าสู่ตลาด (แทบไม่มี)
• สะดวกในการเอกสาร
• ไม่จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาต (เฉพาะสำหรับศูนย์พัฒนาประเภทของเรา)
• ข้อกำหนดที่เข้มงวดสำหรับสถานที่และบุคลากรในแง่ของความปลอดภัยในชีวิตและสุขภาพของเด็ก

1. ภัยคุกคาม:

• การแข่งขันระดับสูง
• การเปลี่ยนแปลงในการดำเนินการทางกฎหมายเป็นไปได้ อันเป็นผลมาจากการที่งานของศูนย์อาจถูกระงับ
• ระดับรายได้ของประชากรลดลงและส่งผลให้ความต้องการบริการลดลง

ปัจจัยภายในก็ไม่ควรมองข้ามเช่นกัน บางครั้งพวกเขาก็มีบทบาทชี้ขาด และแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะเปลี่ยนแปลงทุกอย่างในชั่วข้ามคืน ดังนั้น คุณต้องวิเคราะห์กิจกรรมของศูนย์พัฒนาของคุณอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น ปัจจัยภายในได้แก่

1. จุดแข็ง:

• ขยายธุรกิจ เพิ่มบริการใหม่ๆ ได้
• การเลือกพื้นที่แข่งขันในการทำงาน
• ที่ตั้งของศูนย์ในบริเวณโรงเรียนทำให้ผู้ปกครองจำนวนมากสามารถดึงดูดด้วยการบอกต่อและโฆษณาภายในกำแพงของโรงเรียน
• ความเป็นไปได้ของการสร้างความร่วมมือกับครูของโรงเรียน
• ความเป็นไปได้ของการเพิ่มมูลค่า
• จากประสบการณ์การทำงานกับเด็กๆ จากครูผู้สอน
• ความพร้อมของหลักสูตรที่ปรับปรุงคุณสมบัติของครูที่ทำงานในศูนย์
• ความเป็นไปได้ในการลดต้นทุนคงที่
• ความเป็นไปได้ในการดึงดูดผู้ปกครองที่มีลูกไปโรงเรียนซึ่งจะมีการจัดชั้นเรียน
• ไม่ต้องซ่อม.
• ไม่ต้องซื้อเฟอร์นิเจอร์

1. จุดอ่อน:

• มีความรับผิดชอบสูงต่อเด็ก
• การขาดแรงจูงใจของพนักงานเป็นไปได้
• จำเป็นต้องมองหาบุคลากร
• ขาดฐานลูกค้าของเราเอง
• ขาดโปรแกรมการทำงานกับเด็ก

การประเมินโอกาส

ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น ชั้นเรียนจะจัดขึ้นที่บริเวณโรงเรียนหลังเลิกเรียน ทำให้สามารถประหยัดค่าเช่า ปรับปรุงสถานที่ได้อย่างจริงจัง เนื่องจากคลาสเรียนสอดคล้องกับ SanPins ทั้งหมด นอกจากนี้ คุณสามารถตกลงที่จะจัดชั้นเรียนกับครูที่มีประสบการณ์มากมายในการทำงานกับเด็ก

เมื่อเลือกโรงเรียน สิ่งสำคัญคือ:

• ว่าสถาบันไม่ทำงานในกะที่สอง
• เพื่อให้ทำเลที่ตั้งดี (ควรเลือกใจกลางเมือง)

นอกจากนี้ผู้ปกครองจะมีความมั่นใจอย่างมากในชั้นเรียนที่สอนในสถาบันการศึกษา

ดังนั้น สถาบันของเราจะดำเนินการตามกำหนดการดังต่อไปนี้:

รวม: 28 ชั่วโมงต่อสัปดาห์; 120 ชั่วโมงต่อเดือน

สำหรับชั้นเรียน เราจะเช่า 2 ห้อง โดยแต่ละชั้นเรียนจะจัดเป็นกลุ่ม 8-15 คน

ด้านองค์กรและกฎหมาย

1. ... เราจ่ายค่าธรรมเนียมของรัฐ 800 รูเบิล รหัส OKVED สามารถ:

• 92.51 - การจัดสถาบันประเภทสโมสร
• 93.05 - บริการส่วนบุคคล

1. คุณสามารถใช้ UTII หรือ ในกรณีที่สอง เป็นไปได้สองทางเลือก - STS "รายได้" 6% หรือ STS "รายได้หักค่าใช้จ่าย" 6-15% (อัตราจะถูกกำหนดขึ้นอยู่กับภูมิภาค)
2. ตามพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 16 มีนาคม 2554 N 174 "ในการอนุมัติระเบียบว่าด้วยการอนุญาตกิจกรรมการศึกษา":

"กิจกรรมการศึกษาที่ดำเนินการโดยการจัดชั้นเรียนครั้งเดียวในประเภทต่าง ๆ (รวมถึงการบรรยาย, ฝึกงาน, สัมมนา) และไม่ได้มาพร้อมกับการรับรองขั้นสุดท้ายและการออกเอกสารการศึกษา, กิจกรรมสำหรับการบำรุงรักษาและการอบรมของนักเรียนและนักเรียน, ดำเนินการโดยไม่ต้องดำเนินการ ของโปรแกรมการศึกษาตลอดจนกิจกรรมการสอนแรงงานรายบุคคล ไม่อยู่ภายใต้ใบอนุญาต».

ดังนั้นเราจึงไม่จำเป็นต้องออกใบอนุญาต

1. ไม่จำเป็นต้องขอใบอนุญาตสำหรับสถานที่เช่นกัน - โรงเรียนผ่านการตรวจสอบดังกล่าวเป็นประจำ อย่างไรก็ตาม ในระหว่างปีการศึกษา Rospotrebnadzor อาจดำเนินการตรวจสอบตามกำหนดเวลา ซึ่งควรรายงานให้ผู้บริหารโรงเรียนทราบ
2. อะไรที่สำคัญและสัญญาสำหรับการกำจัดขยะ deratization และอื่น ๆ จะไม่ได้รับการสรุปเพราะทั้งหมดเป็นข้อสรุประหว่างโรงเรียนและองค์กร
3. มันคุ้มค่าที่จะดูแลการเช่าห้องและเก็บอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการทำงาน
4. อาจารย์ไม่สามารถรับได้โดย สมุดงาน(ท้ายที่สุดพวกเขาอาจมีที่ทำงานหลักอยู่แล้ว) แต่อยู่ภายใต้สัญญา ดังนั้นจึงควรดูแลการร่างสัญญาและรายละเอียดงานล่วงหน้า
5. นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องพัฒนาข้อตกลงกับผู้ปกครองซึ่งบุตรหลานจะเข้าเรียนในสถาบัน แนบใบเสร็จรับเงินเพื่อโอนเงินจะดีกว่าค่ะ เงิน... ดังนั้นจึงดีกว่า ใช่และโรงเรียนจะต้องจ่ายเงินผ่านมัน
6. อันที่จริงไม่จำเป็นต้องมี KKM
7. อย่าลืมดูแลการปรากฏตัวของสำนักงานขนาดเล็กเพื่อค้นหาผู้ดูแลระบบที่นั่น อาจมีขนาดค่อนข้างเล็กในทุกพื้นที่ของเมือง งานหลักคือรับสาย เตรียมเอกสาร หากจำเป็นเขาจะเดินทางไปยังสถาบันการศึกษา
8. เราไม่ลืมเกี่ยวกับความพร้อมของหนังสือทางการแพทย์สำหรับพนักงานทุกคนและการตรวจสุขภาพอย่างทันท่วงที

แผนการตลาด

หลังจากที่เราตัดสินใจด้านกฎหมายแล้ว เราต้องคิดหาวิธีส่งเสริมศูนย์ของเราเอง มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือ:

• การสร้างและส่งเสริมไซต์ของคุณเองพร้อมการดูแลกลุ่มของคุณเองแบบคู่ขนานใน เครือข่ายสังคม... ในขณะเดียวกัน คุณสามารถใช้การโฆษณาตามบริบทเพื่อการส่งเสริมการขายได้
• การวางข้อมูลภายในกำแพงของโรงเรียน ยิ่งไปกว่านั้น ตามกฎแล้ว คุณสามารถทำสิ่งนี้ได้ฟรีโดยสมบูรณ์ ควรพิจารณาสถาบันใกล้เคียง - โรงเรียนอนุบาล
• ลงโฆษณาบ้านใกล้เรือนเคียง ท้ายที่สุดสิ่งสำคัญสำหรับผู้ปกครองคือห้องเรียนอยู่ไม่ไกลจากบ้านมากนัก
• การลงข้อมูลในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่น นอกจากนี้ คุณยังสามารถลงโฆษณาได้ไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังให้ข้อมูลเกี่ยวกับครูที่ทำงาน วิธีการที่ใช้ และผลลัพธ์อีกด้วย
• การวางข้อมูลเกี่ยวกับฟอรัมเฉพาะเรื่องของเมืองกระดานข่าว

ควรสังเกตว่าคำพูดจากปากจะมีบทบาทอย่างมาก เพราะคุณแม่ชอบที่จะแบ่งปันข้อมูลให้กันและกันมาก

อย่าละเลยการเดินทางไปโรงเรียนอนุบาลในบริเวณใกล้เคียง - เป็นการดีกว่าที่จะทราบเกี่ยวกับการประชุมที่วางแผนไว้ล่วงหน้าและมาในเวลาที่เหมาะสมไปยังสถานที่ที่เหมาะสม

การคำนวณรายได้ประมาณการ

โปรดทราบว่านี่เป็นค่าเฉลี่ย ควรระลึกไว้เสมอว่าในตอนแรกจำนวนเด็กจะน้อยลงมาก ในฤดูร้อนอาจไม่มีชั้นเรียนเลย อย่าลืมคำนึงถึงปัจจัยนี้ในการคำนวณของคุณในแผนธุรกิจของคุณ

แผนการผลิต

ดังนั้นผู้ประกอบการจึงไม่ต้องซ่อมแซมและซื้อเฟอร์นิเจอร์ เหลือแค่จดทะเบียนเป็นผู้ประกอบการเอกชน จ้างคนงาน ซื้อของที่จำเป็น วัสดุระเบียบวิธี... ที่นี่คุณสามารถรวมสมุดบันทึกสูตรอาหารต่างๆ ถ้าเรากำลังพูดถึงบทเรียนการวาดภาพ คุณจะต้องมีอุปกรณ์สำหรับครู

ว่าด้วยเรื่องค่าแรง เป็นการดีกว่าสำหรับนักการศึกษาที่จะกำหนดค่าจ้างตามผลงานเพื่อกระตุ้นให้พวกเขาดึงดูดเด็กๆ มาที่ศูนย์และจัดชั้นเรียนที่มีคุณภาพ

ผู้ดูแลระบบยังสามารถกำหนดเงินเดือนในรูปแบบของ% ของรายได้ทั้งหมดเพื่อให้เขาทำงานร่วมกับกลุ่มและไซต์ของศูนย์เด็กอย่างแข็งขัน การประชุมสามารถมอบหมายให้เขาหรือผู้ประกอบการเองก็สามารถทำได้ จะทำงาน 5 วันต่อสัปดาห์

เงินเดือนจะเป็นดังนี้:

ครู (10 คน) - 50% ของรายได้ของชั้นเรียนรวมภาษี รวม: 270,000 rubles สำหรับทุกคน ปรากฎที่ 27,000 รูเบิลต่อคนแม้ว่าจะเป็นผู้นำ 12 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ก็ตาม

ผู้ดูแลระบบ: 10,000 rubles + 3% ของรายได้ทั้งหมด รวม: 10,000 + 540,000 * 0.03 = 26,200 รูเบิล

แผนองค์กร

แผนการเงิน

• กำไรก่อนหักภาษี: 540,000 - 406,200 = 133,800 รูเบิล
• ภาษี (เราคำนวณ STS 15% ของส่วนต่างระหว่างรายได้และค่าใช้จ่าย): 133,800 * 0.15 = 20,070 รูเบิล
• กำไรสุทธิ: 133,800 - 20,070 = 113,730 รูเบิล
• ความสามารถในการทำกำไร: 113 730/540 000 * 100% = 21.06%
• ระยะเวลาคืนทุน: 80 800/113 730 = 0.71 ดังนั้นโครงการจะชำระภายในเวลาไม่ถึงเดือน แต่อย่าลืมว่าในช่วงเริ่มต้นจำนวนการเข้าชมอาจน้อยลง และด้วยเหตุนี้ ระยะเวลาคืนทุนจะเพิ่มขึ้นเล็กน้อย

ในระยะเริ่มต้น เปอร์เซ็นต์ของการเข้าร่วมสามารถเป็น 30-35%

ความเสี่ยง

แน่นอนว่ามันไม่ได้ออกมาเป็นสีดอกกุหลาบอย่างที่เราต้องการเสมอไป ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องศึกษาความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นก่อนเริ่มงานและพยายามป้องกันตนเองจากความเสี่ยงเหล่านี้ให้มากที่สุด ดังนั้นความเสี่ยงใดที่สามารถรอได้ในพื้นที่นี้:

เลือกทำเลไม่ดี

ปัจจัยนี้สามารถนำไปสู่การเข้าชมที่ต่ำ และทำให้ผลกำไรต่ำหรือขาดทุนได้ เราได้เลือกทำงานที่โรงเรียนซึ่งช่วยลดต้นทุนการเช่าสถานที่ได้อย่างมากและช่วยเป็นแพลตฟอร์มโฆษณาฟรี

โดยทั่วไปตัวเลือกนี้ได้รับการฝึกฝนโดยศูนย์พัฒนาสามเณรที่กล้าได้กล้าเสียในปัจจุบัน จากนั้นพวกเขาก็คิดถึงการเช่าห้องแยกต่างหากในระยะยาว

การเปลี่ยนแปลงกฎหมายที่เป็นไปได้

อันที่จริงสิ่งนี้สามารถนำมาซึ่งความกังวลมากมายรวมถึงทำให้งานของศูนย์เป็นอัมพาตอย่างไม่มีกำหนด การหลีกเลี่ยงความเสี่ยงนั้นค่อนข้างยาก แม้ว่าโอกาสที่จะเกิดขึ้นในวันนี้จะไม่สูงนัก แต่คุณสามารถคิดถึงการพัฒนาพื้นที่ที่ต้องได้รับใบอนุญาต

อาจขาดบุคลากร

ปัจจัยนี้เป็นสิ่งสำคัญที่สุด ไม่มีครู - ไม่มีกระบวนการ ดังนั้นการเริ่มหาบุคลากรล่วงหน้าจึงเป็นสิ่งสำคัญมาก นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องคิดเกี่ยวกับการพัฒนานโยบายที่สร้างแรงบันดาลใจ ในกรณีของเรา การแก้ปัญหาทำได้ง่ายกว่ามาก เพราะพนักงานส่วนใหญ่จะเป็นพนักงานโรงเรียน สำหรับพวกเขา สิ่งเหล่านี้เป็นทั้งกำแพงของชนพื้นเมืองและโอกาสในการได้รับรายได้เพิ่มเติมที่สำคัญมาก

ความรับผิดชอบต่อสุขภาพของเด็ก

ไม่มีอุบัติเหตุเป็นที่ยอมรับที่นี่ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะดำเนินการบรรยายสรุปกับเจ้าหน้าที่ กับผู้ปกครองและเด็ก

สำคัญ:จำไว้ว่าคุณสามารถจัดทำแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจของคุณเท่านั้น ในการทำเช่นนี้ อ่านบทความ:

คำขอล่าสุด:เราทุกคนต่างก็เป็นมนุษย์ และเราสามารถทำผิดพลาดได้ เพิกเฉยต่อบางสิ่ง ฯลฯ อย่าตัดสินอย่างเข้มงวดหากแผนธุรกิจนี้หรือส่วนอื่นๆ ในส่วนที่ดูเหมือนไม่สมบูรณ์สำหรับคุณ หากคุณมีประสบการณ์ในกิจกรรมนี้หรือกิจกรรมนั้น หรือหากคุณพบเห็นข้อบกพร่องและสามารถเพิ่มเติมบทความได้ โปรดแจ้งให้เราทราบในความคิดเห็น! นี่เป็นวิธีเดียวที่เราสามารถทำงานร่วมกันเพื่อทำให้แผนธุรกิจมีความสมบูรณ์ มีรายละเอียด และมีความเกี่ยวข้องมากขึ้น ขอขอบคุณสำหรับความสนใจของคุณ!

แผนธุรกิจสำหรับศูนย์เด็กเป็นเอกสารที่ผู้ประกอบการจำเป็นต้องทำความเข้าใจว่าต้องทำอะไรและเมื่อใดเพื่อให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ

เงินลงทุนในธุรกิจ: 2,285,000 รูเบิล
การคืนทุนของศูนย์เด็ก:จาก 10 เดือน

มันคุ้มค่าที่จะเริ่มต้นด้วยเหตุผล แผนธุรกิจศูนย์พัฒนาเด็กอาจมีความจำเป็นสำหรับนักธุรกิจหรือคนที่เพิ่งวางแผนที่จะเป็นหนึ่งเดียว

ความจริงก็คือการใช้แวดวงและส่วนต่างๆ เป็นหัวข้อยอดนิยมสำหรับมารดาของเด็กก่อนวัยเรียนมาโดยตลอด

แต่โครงการของรัฐบาลค่อยๆ ลดจำนวนลง และชั้นเรียนส่วนตัวก็ไม่แพงสำหรับทุกคน

แต่การพาลูกของคุณไปที่ศูนย์พัฒนาที่จะพัฒนาทักษะของเขาในหลาย ๆ ด้านเป็นความคิดที่ดี!

จากสถิติพบว่าพ่อแม่ของเด็กอายุ 1-8 ปีมากกว่าครึ่งคิดแบบนี้

ทำให้แนวคิดทางธุรกิจในการเปิดศูนย์พัฒนาเด็กเป็นแนวคิดที่นิยม

บ่อยครั้งที่คุณแม่ยังสาวเกิดความคิดนี้ ซึ่งด้วยเหตุผลใดก็ตามไม่ต้องการไปคลับของคนอื่นอีกต่อไป แต่กำลังคิดที่จะเปิดศูนย์เด็กของตนเอง

มีการแข่งขันสูงในธุรกิจนี้

และผู้ประกอบการสตรีวัยหนุ่มสาวอาจไม่เข้าใจวิธีการค้นหาเฉพาะของตนอย่างถ่องแท้

นอกจากนี้ คำถามที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนและการชดใช้ของโครงการ

เป็นไปได้ที่จะค้นหาคำตอบและร่างแนวทางการพัฒนาของสโมสรด้วยการจัดทำแผนธุรกิจสำหรับศูนย์พัฒนาเด็ก

ลองพิจารณาส่วนหลักของมัน

เราวิเคราะห์ความเกี่ยวข้องสำหรับแผนธุรกิจของศูนย์เด็ก

แนวคิดในการเปิดศูนย์เด็กเล็กได้รับความนิยมเป็นพิเศษในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

ดังนั้น ก่อนเปิดศูนย์เด็ก คุณต้องวิเคราะห์ธุรกิจของคู่แข่งในอนาคต กลุ่มเป้าหมาย และโดยทั่วไป ความเป็นไปได้ของการตัดสินใจ

การทำงานนี้ด้วยตัวเองไม่ใช่เรื่องยาก โดยไม่ต้องติดต่อผู้เชี่ยวชาญ

อย่างไรก็ตาม ก่อนเริ่มการวิเคราะห์ จำเป็นต้องจัดทำแผนปฏิบัติการ

ท้ายที่สุด เพียงติดต่อศูนย์พัฒนาเด็ก 1-2 แห่งภายใต้หน้ากากของลูกค้า คุณจะไม่ได้ผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์อย่างยิ่ง

วิธีที่ดีที่สุดคือทำสิ่งนี้:

แอดมินรับสาย ซื้อของ วัสดุสิ้นเปลือง,ประสานงานการทำงาน.

ดังนั้นคุณต้องจ้างผู้หญิงที่จริงจังและมีความรับผิดชอบ

ประสบการณ์เป็นทางเลือก แต่มันจะเป็นข้อดีอย่างมาก

แต่ครูจะต้องไม่เพียงแค่มีประสบการณ์ในการดูแลเด็กเท่านั้น แต่ยังต้องได้รับการศึกษาที่เหมาะสมด้วย

ทำการสัมภาษณ์ด้วยตนเอง

ท้ายที่สุดแล้ว ปัญหาของครูอาจกลายเป็นจุดด่างพร้อยต่อชื่อเสียงของศูนย์เด็กทั้งหมดได้

ส่วนการตลาดในแผนธุรกิจศูนย์เด็กเล็ก


เช่นเดียวกับธุรกิจอื่นๆ ไม่มีอะไรจะมีประสิทธิภาพมากไปกว่าคำพูดจากปากต่อปาก

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแวดวงการสื่อสารของพ่อแม่ที่อายุน้อย

แต่เพื่อที่จะเป็นที่จดจำเกี่ยวกับตัวคุณและแม้กระทั่งการบอกคนรู้จักคุณต้องเริ่มที่ไหนสักแห่ง

คุณสามารถดึงดูดลูกค้ากลุ่มแรกโดยใช้วิธีการดังต่อไปนี้:

• การวางสื่อโฆษณากลางแจ้ง (แบนเนอร์, สตรีมเมอร์);
• การสร้างเว็บไซต์ของคุณเองและการส่งเสริมการขาย
• แจกใบปลิวบริเวณศูนย์ฯ
• การวางโฆษณาบนฟอรัม ไซต์เฉพาะเรื่อง และอื่นๆ

ส่วนการเงินของแผนธุรกิจศูนย์เด็ก


มีการประกาศแล้วว่าศูนย์พัฒนาเด็กแข่งขันกันอย่างรุนแรง

และรายได้ของคุณ (รวมถึงค่าใช้จ่าย) จะขึ้นอยู่กับวิธีการและความสำเร็จที่คุณจะนำหน้าพวกเขาโดยตรง

ซึ่งอาจรวมถึงบริการที่นำเสนอ สถานที่ พนักงาน และระดับของการฝึกอบรมที่เลือก แคมเปญโฆษณาและความพร้อมของข้อเสนอพิเศษ

แผนธุรกิจศูนย์พัฒนาเด็ก : การลงทุน

ค่าใช้จ่ายในการเปิดคิดส์คลับจะขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย

ดังนั้น ด้านล่างนี้ เป็นเพียงข้อบ่งชี้สำหรับแผนธุรกิจสำหรับศูนย์พัฒนาเด็ก

เบาะทางการเงินเป็นแหล่งเงินทุนที่คุณจะดึงเงินทุนสำหรับการดำรงอยู่และการพัฒนาของศูนย์จนกว่าจะถึงความพอเพียง

ไม่ใช่ทุกคนที่มีพารามิเตอร์นี้ในการคำนวณแผนธุรกิจ

ด้วยเหตุนี้ปัญหาทั่วไปของผู้ประกอบการรุ่นเยาว์จึงเกิดขึ้น: ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมาหกเดือนหรือหนึ่งปีถูกบังคับให้ปิดเนื่องจากเงินสำหรับงานของมันหมดและมีรายได้ไม่เพียงพอสำหรับค่าใช้จ่าย .

แผนธุรกิจศูนย์พัฒนาเด็ก : ลงทุนรายเดือน


นี่เป็นการใช้จ่ายอย่างเป็นระบบในศูนย์เด็กที่ต้องนำมาพิจารณาแม้ในขั้นตอนของการวางแผนธุรกิจ

วิธีเปิดศูนย์เด็กและทำธุรกิจอย่างเชี่ยวชาญ

เจ้าของที่มีประสบการณ์ของคดีนี้จะบอกในวิดีโอ:

การคำนวณการคืนทุนและผลกำไรในแผนธุรกิจของศูนย์เด็ก


โดยปกติระยะเวลาคืนทุนจะขึ้นอยู่กับขนาดของเงินลงทุนในธุรกิจโดยตรง

บางแหล่งกล่าวถึงระยะเวลาหกเดือน ในขณะที่บางแหล่งกล่าวว่า 3-5 ปี

สิ่งหนึ่งที่แน่นอน: การเปิดศูนย์พัฒนาเด็กจะทำให้เกิดผลกำไร หากคุณใช้สติปัญญาและความพากเพียรในการพัฒนาธุรกิจของคุณ

แผนธุรกิจศูนย์เด็ก- นี่เป็นเอกสารสำคัญที่จำเป็นสำหรับผู้ประกอบการ

ไม่เพียงเพื่อเงินกู้หรือการลงทุน

แต่ยังต้องเข้าใจว่าต้องทำอะไรและเมื่อไหร่เพื่อให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ

ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องจัดทำแผนสำหรับความต้องการเฉพาะของคุณ ไม่ใช่มองหา ตัวเลือกสำเร็จรูปในอินเตอร์เน็ต.

หรือคุณสามารถหันไปหาผู้เชี่ยวชาญหากงานนี้เกินกำลังของคุณ

บทความที่เป็นประโยชน์? ของใหม่ห้ามพลาด!
ใส่อีเมลของคุณและรับบทความใหม่ทางไปรษณีย์