Marketing de rețea Mary Kay. Analiza activităților de marketing ale lui Mary Kay
Compania de rețea Mary Kay sau Mary Kay (în onoarea fondatorului Mary Kay Ash) este una dintre cele mai populare companii de vânzări directe din Rusia și din lume. Fondată în 1963 în SUA, Texas. Cifra de afaceri a companiei în 2015 a depășit 2,9 miliarde de dolari, iar numărul distribuitorilor, sau așa cum se numesc în Mary Kay, Independent Beauty Consultants, s-a ridicat la 2,4 milioane de oameni, cu aproximativ 500 de mii doar în Rusia. Începând cu 2016, Mary Kay operează în 35 de țări, iar în cele mai multe dintre ele este membră a asociației de vânzări directe, inclusiv Rusia ca Mary Kay CJSC.
Produse Mary Kay
Pe site-ul oficial Mary Kay la http://www.marykay.ru/ puteți găsi aproape toate informațiile necesare despre produsele companiei. Inclusiv catalogul Mary Kay, prețurile și chiar compoziția. Deși este prezentat sub formă de „Ingrediente principale” și poate „să lipsească” componente dăunătoare. De asemenea, puteți cumpăra produse online de pe site-ul oficial Mary Kay, deși tranzacția se finalizează nu prin intermediul companiei în sine, ci prin intermediul unuia dintre Consultanții Independenți de Frumusețe pe care îi căutați în orașul dvs.
Recenziile produselor Mary Kay pot fi găsite cu ușurință pe site-urile și forumurile distribuitorilor. Ca de obicei cu produsele cosmetice, unora le place, altora nu. Unii oameni cred că este prea scump, în timp ce alții cred că este invers. Mai mult, deoarece Mary Kay este una dintre cele mai populare companii din Rusia, există atâtea recenzii negative despre produsele sale, cât sunt pozitive. Prin urmare, ca și în cazul lui Amway, este mai bine să încercați singur produsele Mary Kay. Adevărat, spre deosebire de Avon, cosmeticele Mary Kay sunt dintr-o categorie mai scumpă și sunt comparabile ca preț cu. Prin urmare, acum, în timpul crizei, nu experimentezi prea mult.
Cosmetice Mary Kay pe site-ul web
Apropo, opinii mai mult sau mai puțin medii și recenzii independente despre cosmeticele Mary Kay pot fi găsite pe acest site. Există chiar și un fel de rating acolo.
Planul de marketing Mary Kay
Pe site-ul oficial Mary Kay din secțiunea „Deveniți consultant” puteți găsi următoarele: „Primul pas pentru a începe să vă conduceți propria afacere cu Mary Kay® - achiziționați un kit de pornire. Kitul de pornire Mary Kay® conține:
Citește și pe subiect:
- Mary Kay a primit un premiu pentru produsele sale - În decembrie, a avut loc la Moscova un eveniment destul de important în industria frumuseții - prezentarea premiului Glamour Best of Beauty 2018.
- Mary Kay prezintă un nou produs - Mâinile unei fete pot fi folosite pentru a-și judeca vârsta și starea de sănătate. Prin urmare, pielea mâinilor are nevoie de îngrijire specială, mai ales pe vreme rece...
- 55 de ani de la Mary Kay - În septembrie, compania de frumusețe Mary Kay și-a sărbătorit cea de-a 55-a aniversare. O mare sărbătoare a avut loc la deschiderea preliminară...
- Time Wise - un nou complex anti-îmbătrânire de la Mary Kay - Skin este o amprentă a stilului nostru de viață. Mediu sărac, alimentație dezechilibrată, program de lucru neregulat și stres...
- Mary Kay își sărbătorește sezonul aniversar la Săptămâna Modei - Mary Kay are încă o aniversare plăcută anul acesta. După cum am scris deja pe site-ul nostru, 2018 a marcat a zecea aniversare a...
- Sfaturi și trucuri pentru un început de succes.
- Oferte exclusive pentru a vă ajuta să începeți cu Mary Kay.
- Mostre de produse Mary Kay pentru a le demonstra primilor clienți!
- DVD cu materiale utile și multe altele.”
De la 1 februarie până la 31 martie 2016, costul kit-ului de pornire este de 1.500 de ruble, cu condiția plasării unei comenzi de cel puțin 1 b.u (unitate de bază, preț pentru consultanți 39 USD sau 2.800 de ruble) conform catalogului Mary Kay.
Primești comisioane în funcție de volumul vânzărilor tale. Din câte am înțeles, până când ajungeți la o cifră de afaceri de 48,00 unități de bază pe trimestru calendaristic, puteți cumpăra numai produse Mary Kay la prețuri de consultant (39 USD per 1 b.u.) și puteți vinde la preturi cu amanuntul(65 USD per 1 b.u.)
Potrivit statisticilor oficiale Mary Kay, rata medie globală de rotație a consultanților este estimată la 80%. Mai mult, în țările dezvoltate este semnificativ mai mică decât în Rusia (în SUA 68% pe an, în Rusia aproximativ 85%). Adică, 85% dintre noii consultanți Mary Kay cad într-un an. În parte, o cifră atât de mare este asociată tocmai cu testele, adică o persoană devine consultant pur și simplu pentru a cumpăra produse cu reducere. După ce a testat produsele Mary Kay și și-a dat seama că nu sunt nici mai bune nici mai rele decât produsele cosmetice anterioare, clienta continuă să caute Sfântul Graal.
Astăzi nu sunt multe femei care să nu fi auzit măcar de compania Mary Kay. Cineva iubește produsele ei, devenind client fidel, cineva și-a construit o afacere în Mary Kay, având deja , iar cineva este încă precaut, nu are încredere și chiar respinge produsele cosmetice minunate. Și nu există fum fără foc: se pare că există motive pentru asta... sau poate e bârfă... sau PR negru, critică de proastă calitate?... Să încercăm să ne dăm seama, să începem cu cum a început totul:
Numele companiei vine de la nume fondatorii săi: Mary Kay Ash, care a fost deschis în 1963 magazin mic cosmetice în Dallas. Principiul muncii de la bun început a fost în formatul „heart to heart”, care stă la baza marketingului în rețea. Cu toate acestea, doar datorită filozofiei personale a lui Mary Kay Ash, compania a crescut într-un ritm rapid, atât de mult încât în 2011 a trecut la Locul 6 în lume între marile companii de rețea în vânzări: profitul net a fost de cca. 3 miliarde de dolari.
Particularitatea și politica companiei este aceea "consultanti in frumusete" Doar femeile pot deveni, deoarece filozofia lui Mary Kay Ash este concepută pentru a îmbunătăți viața femeilor, ajutându-le să obțină succes în carieră, păstrând în același timp capacitatea de a se angaja pe deplin cu familiile lor.
Pe de o parte, compania Mary Kay organizează școli speciale, cursuri de master, seminarii de formare și vacanțe motivante pentru a îmbunătăți profesionalismul și creșterea personală a consultanților săi. Pe de altă parte, dezvoltă un sistem de cadouri, bonusuri și stimulente pentru a crește motivația, stima de sine și stima de sine a consultanților independenți. Pentru fiecare pas al muncii depuse, compania Mary Kay îi recompensează pe cei mici mai întâi, și pe măsură ce se ridică scara carierei cadouri din ce în ce mai mari, începând cu o geantă de mână, un costum de companie, apoi bijuterii prețioase, excursii în țări exotice și, în final, o mașină.
Astfel, compania Mary Kay a ocupat o poziție de lider și a devenit și prima companie din New York bursa de valori, condus de o femeie - Mary Kay Ash. Când bărbații de afaceri de succes din jurul lor și-au exprimat îndoielile cu privire la dezvoltarea companiei, lui Mary Kay Ash îi plăcea să repete:
Asa de Bondarul a devenit simbolul lui Mary Kay, și este acum unul dintre cadourile pentru femeile care au atins succes în carieră.
Cu toate acestea, astăzi nu este atât de ușor pentru consultanții începători să reușească, în ciuda planului clasic de marketing al companiei. La Mary Kay ai posibilitatea de a urca următoarele trepte:
Pe măsură ce creșteți în Mary Kay, primiți o compensație crescândă pentru cifra de afaceri - până la 13%. Cu toate acestea, nu o înțelegi imediat: trebuie să te ridici până la nivelul de organizator șef pentru a obține primii 4% din profit din cifra de afaceri a structurii dumneavoastră. Candidat lider de grup de afaceri– primește deja 8% remunerație pentru munca sa și, începând de la lider de grup de afaceri, aveți dreptul de a revendica 12% sau mai mult din profitul din structura dumneavoastră.
Aveti si posibilitatea de a primi 40% profit pt vânzări cu amănuntul, mai ales că compania Mary Kay este mai axată pe metoda vânzării directe, iar sistemul lor de instruire este complet axat pe această abilitate importantă - capacitatea de a vinde. Acest lucru are atât avantajul lor (cifra de afaceri comercială decentă - 3 miliarde de dolari), cât și dezavantajul, deoarece marketingul în rețea nu este doar vânzări, este constant. crestere personala. Nu vreau să spun că este absent în compania Mary Kay, dar totuși, această companie se concentrează pe cifra de afaceri comercială, și nu pe construirea unei rețele și managementul acesteia, care de fapt este un adevărat marketing de rețea.
Un alt dezavantaj semnificativ al companiei Mary Kay este vârsta acesteia. Cel mai optim intrarea în companie este considerată de la 3 la 7 ani. Dacă ai intrat la vârsta mijlocie - de la 10 la 20 de ani, mai ai șansa de a reuși în afaceri. Dar atunci când ai în față o companie veterană, care are mai mult de 20 de ani și consultanții deja pândesc la fiecare colț, este puțin probabil să obții nivelul de „lider național”„Cu o astfel de competiție, dacă nu te muți într-o altă țară în care Celana încă domnește.
În ceea ce privește produsele companiei, aici trebuie remarcate două linii principale: Aceasta este o serie de cosmetice pentru îngrijirea pielii feței și corpului, precum și cosmetice decorative. Sincer să fiu, personal sunt foarte încântat de cosmetice decorativeși sunt un client obișnuit al Mary Kay. Într-adevăr, prețul justifică calitatea, care, după părerea mea, este destul de bună nivel inalt. Dar iată o serie pentru îngrijirea tenului feței și corpului: ceea ce nu este un produs este o dezamăgire completă. Dacă comparați calitatea altor companii MLM cosmetice, cum ar fi
,
, Tian Di, apoi Mary Kay pierde semnificativ.
Există zvonuri că produsele lor cosmetice conțin hormoni de origine animală, ceea ce face ca pielea să se obișnuiască produse cosmetice. Și, deși oficial în America și în alte țări, este interzisă utilizarea hormonilor, cu toate acestea, compania Mary Kay are o astfel de reputație, motiv pentru care oamenilor le este frică să-și folosească produsele cosmetice.
Cu toate acestea, mulți dintre cei care riscă în continuare să folosească o serie de cosmetice cel mai adesea rămân nemulțumiți din cauza diferitelor efecte secundare: iritații ale pielii, roșeață, alergii. In cazul meu nu s-a intamplat asa ceva: doar am avut cu ce sa compar, asa ca ma bucur sa raman un consumator de cosmetice decorative, iar cu aceeasi placere refuz o serie de ingrijiri ale tenului fetei si mainilor.
Vă mulțumim pentru atenție!
Dacă vă urmăriți sănătatea sau doar țineți pasul cu știrile de marketing în rețea, nu ratați următoarea recenzie despre deja senzațională companie „Wellness”: „Kayane”
Din ce motive ar trebui să accepți oferta ei de a deveni consultant în sănătate, câștigând astfel bani pentru tine? venit pasiv. Și din ce motive nu ar trebui să faci asta...
Nu rata următoarea recenzie, prin urmare, abonați-vă la newsletter-ul meu!
Ne revedem pe blogul meu!
Analiza SWOT a companiei Mary Kay
Analiza SWOT este unul dintre cele mai comune tipuri de analiză în zilele noastre management strategic. Pentru a identifica punctele forte și punctele slabe ale companiei Mary Kay, oportunitățile și amenințările sale potențiale, comparăm punctele forte și punctele slabe interne ale întreprinderii cu oportunitățile de pe piață.
Tabelul 1. Analiza SWOT a lui Mary Kay
|
Experiență vastă în organizarea vânzărilor personale Nivel înalt de organizare a contabilității de gestiune Disponibilitatea personalului de producție cu înaltă calificare Sistem de aprovizionare bine stabilit pentru materii prime, materiale și echipamente |
Nivel insuficient de servicii pentru clienți Nivel insuficient de dezvoltare a canalelor de distribuție Poziția medie în cota de piață Stilul de management și structura companiei neadecvate situației pieței Lipsa unui sistem de planificare strategică |
|
|
Posibilitati: Schimbarea stereotipurilor publice față de publicitate Creșterea numărului de gospodine (scăderea angajării femeilor) Creșterea puterii de cumpărare a populației Creșterea numărului de structuri de afaceri |
Extinderea gamei de produse cosmetice Dezvoltarea unui sistem personal de vânzări pentru cumpărători angro produse cosmetice Crește capacitatea de producție pentru producerea produselor cosmetice |
Crearea unui serviciu de marketing unificat în întreprindere Creșterea cotei de piață a companiei prin crearea de noi produse și cucerirea de noi segmente de piață |
|
Încetinirea dezvoltării economice Presiunea fiscală crescută Dezvoltarea tehnologiei comunicațiilor electronice |
Crearea unui sistem contabil și de reducere a costurilor Utilizarea materiilor prime naturale Crearea unui sistem electronic de vânzare |
Extinderea canalelor de distribuție Crearea sistemului părere cu clientii companiei Dezvoltarea de tehnologii și produse fără utilizarea materiilor prime din hârtie |
PAS - analiza lui Mary Kay
Să urmărim schimbările din macromediul Mary Kay în patru aspecte, cum ar fi politice, economice, sociale și tehnologice și să identificăm tendințele și evenimentele pe care compania este capabilă sau nu le poate controla. Care, la rândul său, vă va ajuta să înțelegeți ce decizii strategice trebuie să ia Mary Kay pentru a schimba. Pentru asta vom realiza. PAS - analiză.
Tabelul 2. Analiza STEP Mary Kay
|
Factorii STEP |
||||
|
Factori politici și juridici Politica de stat în formarea personalului pentru industrie Recunoașterea Federației Ruse ca țară cu economie de piață Politica vamală de stat
|
Popularitatea produselor cosmetice rusești Echilibrul cererii și ofertei |
Relațiile actuale dintre Federația Rusă și Statele Unite pot duce la consecințe negative pentru o companie din Rusia |
Intervenția activă a guvernului. Consolidarea efectului pârghiilor de piață este necesară pentru a asigura condițiile dezvoltării prioritare a afacerilor în rețea. |
|
|
Forțe economice
Dimensiunea și rata de schimbare a dimensiunii pieței Dimensiunile și ratele de creștere ale segmentelor de piață în concordanță cu interesele companiei |
Datorită marketingului în rețea a companiei și popularității mărcii, dimensiunea pieței crește |
|
Aplicarea sistemelor de reduceri/promovare. Cooperare cu alte companii. |
|
|
Factori sociali Crearea de noi locuri de muncă Calificările forței de muncă Nivel scăzut de venit al populației Federației Ruse în ansamblu |
Reducerea șomajului (în special pentru femei) |
|
Îmbunătăţire sistemul de creditare plată. Promotii si reduceri. |
|
|
Factori tehnologici și tehnici Introducerea (utilizarea) tehnologiilor avansate bazate pe sisteme informatice moderne pentru cercetarea și dezvoltarea de noi produse Utilizarea tehnologiilor moderne de către concurenți |
Creșterea numărului de consumatori Profituri crescute Oportunitatea de a vă îmbunătăți tehnologiile Eficiență sporită și atractivitate pentru consumatori |
Costuri suplimentare pentru dezvoltarea tehnologiilor moderne |
Dezvoltați și căutați în mod constant noi modalități de a atrage consumatorii. |
Identificarea publicului țintă al lui Mary Kay
Compania Mary Kay în ea activitati de marketingîncearcă să se concentreze pe toate segmentele de piață. În funcție de ce proprietăți speciale caută un anumit grup de consumatori într-un anumit produs cosmetic, compania Mary Kay oferă seria corespunzătoare de produse. Evident, cosmeticele sunt folosite de oamenii care trăiesc în aproape orice climă - din punctul de vedere al acestui factor, produsele cosmetice sunt universale. Pentru a-și identifica potențialul client, compania va putea să reducă semnificativ costurile de publicitate și promovare a afacerii Mary Kay pentru unii clienți și să-l mărească pentru alții.
Tabelul 3 Publicul țintă Mary Kay
|
Numele publicului țintă (tip) |
Descrierea publicului țintă |
Motivele principale |
|
1. Femei 18-99 |
Le place să aibă grijă de ei înșiși și să aibă un venit mediu |
Îngrijirea pielii, poftă de produse cosmetice de calitate. Căutați produse de înaltă calitate. |
|
Un grup de oameni uniți prin legături de familie |
Achiziție de rutină sau un caz special(de exemplu, un cadou pentru o vacanță). Pentru că există produse pentru întreaga familie. |
|
|
3. Barbati 30-50 de ani |
Bărbați, venituri medii, familie |
Îngrijire de sine, găsirea produselor cosmetice potrivite. Cadouri pentru soții. |
|
4. Populația cu venit mediu din regiunea Tomsk |
Oameni care trăiesc în Siberia de Vest, unde clima este continentală și există ierni lungi și aspre. |
Datorită climei aspre, cosmetice de calitate necesar tuturor, la orice vârstă. |
|
5. Persoane peste 50 de ani |
Persoane cu venituri medii sau peste medie care acordă atenție aspectului lor. |
Ai grija de sanatatea ta, luptand cu semnele imbatranirii. |
Tabelul 4 Factorii de segmentare a pieței pe grupuri de consumatori
|
Sens |
||
|
1. Geografice Divizie administrativă mărimea populației densitatea populației |
Siberia de Vest Regiunea Tomsk 500-700 de mii de oameni continental |
|
|
2. Demografic mărimea familiei etapa ciclului de viață ocupaţie naţionalitate |
Familie, singur Gospodine Nu contează |
|
|
3. Psihologic stratul social mod de viata calitati personale |
venit mediu – mare urban ambiție, dorință de conducere |
|
|
4. Gradul comportamental de cumpărare gradul de pregătire motiv pentru a face o achiziție |
natura obișnuită a achiziției produse de înaltă calitate achiziție obișnuită |
|
|
1. Geografice Divizie administrativă mărimea populației densitatea populației |
Siberia de Vest Regiunea Tomsk 500-700 de mii de oameni nu contează |
|
|
2. Demografic mărimea familiei nivelul veniturilor ocupaţie naţionalitate |
35 sau mai mult nu contează. de la minim la mare Nu contează |
|
|
3. Psihologic stratul social mod de viata calitati personale |
venit mediu – mare urban nu contează. |
|
|
4. Comportamental gradul de cumpărare gradul de pregătire motiv pentru a face o achiziție |
natura aleatorie a achiziției calitatea produsului uneori necesare gata de cumpărare un caz special |
|
|
TO populația |
Sens |
|
|
1. Geografice adm. Divizia mărimea populației densitatea populației |
Siberia de Vest Regiunea Tomsk 500-700 de mii de oameni continental |
|
|
2. Demografic mărimea familiei etapa ciclului de viață ocupaţie naţionalitate |
nu contează. nu contează. de la minim la mare Nu contează |
|
|
3. Psihologic stratul social mod de viata calitati personale |
venit mediu – mare urban rural nu contează. |
|
|
4. Comportamental gradul de cumpărare gradul de pregătire motiv pentru a face o achiziție |
Posibil achiziție aleatorie calitate înaltă, servicii bune, unicitate uneori necesare gata de cumpărare |
Analiza segmentării pieței a lui Mary Kay ne spune că principalii consumatori de produse sunt femeile, ceea ce nu este surprinzător, deoarece cosmeticele au fost create de ele și pentru ele.
Identificarea competitivității lui Mary Kay
Succesul întreprinderilor din conditii moderne depinde si de nivelul de competitivitate al produselor pe care le ofera consumatorilor. Doar intrarea pe piață cu un produs competitiv permite unei întreprinderi să supraviețuiască în condițiile pieței. Întreprinderile care investesc în bunuri necompetitive sunt sortite distrugerii.
Pentru a identifica competitivitatea lui Mary Kay, am comparat-o cu acestea companii de rețea precum Avon și Oriflame. Competitivitatea companiilor a fost determinată prin metoda comparației evaluative a companiilor pe baza unor factori precum: produs, preț, canale de vânzare și promovare a produsului pe piață. Rezultatele le vedem în tabelele de mai jos.
Diagrama 1 Analiza competitivităţii
Factori de competitivitate
Tabelul 5 Factori de competitivitate
|
Calitate Pachet Unicitatea produsului prestigiul mărcii; |
|||
|
Gratuit Negociabil |
|||
|
Canalele de vânzări: Gradul de acoperire a pieței; Forma de vanzare: Reprezentant de vazari Amplasarea depozitelor |
|||
|
Comerț demonstrativ Promovare în mass-media |
|||
Compania Mary Kay este lider în aproape toți indicatorii pe care i-am luat pentru studiu. Dar există și excepții. Compania Mary Kay este inferioară altor companii ca preț și în promovarea produsului pe piață. Pentru a remedia acest lucru, trebuie să acordăm mai multă atenție acestei zone. Trebuie să lansăm un nou, mai mult reclamă interesantă, faceți o prezentare a produselor dvs. Și dovedesc potențiali clienți că prețul depinde de calitate și concentrează-te pe el atunci când explici prețul produsului tău.
Prietenul meu apropiat face marketing în rețea pentru Mary Kay (cosmetice) de 10 ani. Statutul ei este Consultant Independent de Frumusețe, Senior Business Group Leader. Aș dori să subliniez amploarea observațiilor mele pe care le-am acumulat în acești 10 ani (rețin că suntem prieteni de 25 de ani, de la școală). Voi încerca să prezint doar faptele. Voi marca comentariile mele ca fiind „al mele”.
Lipsa de gust
Primul lucru pe care am început să-l observ la prietena mea a fost că și-a pierdut „simțul gustului” (se spune „fără gust”, în primul rând în machiaj și garderobă). După ce a trecut prin tot felul de antrenamente de machiaj, în fiecare dimineață se aplică 100% „vopsea” pe ea însăși, văzând complet „ce i se potrivește” (în sensul „se potrivește cu chipul ei”). Principalul lucru este că corespunde „tendințelor de machiaj ale acestui sezon” și regulilor de aplicare a machiajului: de exemplu, fard de ochi, cel puțin trei nuanțe. Iar prezența unui depozit de produse cosmetice de diverse culori și nuanțe acasă (în valoare de 6.000 USD) te tentează să încerci totul pentru tine.
La o notă personală: eu personal (am 40 de ani) văd că pe măsură ce îmbătrânești trebuie să porți cât mai puțin machiaj pentru a nu pune accent pe ridurile, mai ales în zona ochilor.
Prost gust în haine. Acest lucru este valabil mai ales pentru culorile corporative, care se schimbă în fiecare sezon. De exemplu, în acest sezon compania anunță culoarea corporativă „zmeură” (culorile sunt întotdeauna strălucitoare), țesătura este dictată și de companie, modelele pot diferi ușor, dar trebuie alese dintre cele oferite. Fiecare aderent trebuie să cumpere țesătură de la companie și să o coasă (el însuși sau la comandă), bineînțeles, totul pe cheltuiala lui. Și așa în fiecare an (sau sezon - nu am mers mai adânc).
Crazy network house: traininguri și seminarii pentru a „îmbunătăți” degradarea morală și spirituală
La începutul carierei ei, o prietenă m-a invitat la o prezentare. Femeile, vreo 20 de persoane, s-au adunat în sala cafenelei (închiriată cu banii invitaților). La început, totul a fost ca de obicei: aplauze, prezentarea noilor veniți, bucurie sinceră pentru ei, instrucțiuni că „veți reuși”.
Apoi au anunțat un nou produs - un nou ruj (sau o nouă nuanță de ruj - nu-mi amintesc). Am scos un tub. Toți participanții au trebuit să-și aplice ruj pe buze. După aceea, fiecare femeie a trebuit să se ridice și să spună ce s-a simțit după aplicarea acestui ruj? Una câte una, femeile s-au ridicat și au rostit prostii complete despre prospețime extraordinară, hidratare profundă etc. Și din moment ce sunt 20, nu este convenabil să te repete, dar imaginația ta nu este limitată.
Pe o notă personală: personal nu pot spune decât un singur lucru despre ruj: ori mi se potrivește, ori nu.
Stăm cu un prieten într-o cafenea. Ea împărtășește cu mine. Am participat la un seminar (nu-mi amintesc numele, avea legătură cu o femeie, succesul ei, sănătatea, tonusul). Imaginați-vă, spune ea, că pentru ca o femeie să fie sănătoasă, trebuie să aibă cel puțin trei bărbați (în linii mari, trei materiale biologice). Atunci ea va fi sănătoasă atât fizic, cât și psihologic și, prin urmare, va avea succes.
De la mine: m-am gândit: era o femeie normală, soție, mamă. Acum credea că nu trăiește corect (înainte nu i-ar fi trecut prin minte, dar acum s-a gândit la asta). Problema este că trebuie să mai găsești pe undeva doi bărbați, sănătoși și probabil să fie pe plac.
După un alt seminar (pe aceeași temă).
Un prieten îmi spune: știi, se dovedește că în timpul intimității unui bărbat îi place ca o femeie să-i spună „cuvinte murdare” despre „asta”. „L-am verificat cu soțul meu”, spune ea și funcționează. Asa m-am ranit. Și, continuă el, la început am fost jignit că m-au numit „cățea” la „asta”. Și acum că înțeleg totul, nu sunt jignit - acest lucru este normal. Da, sunt o cățea.
Seminar (ceva despre cum să înțelegeți corect oamenii, clasificările lor și trăsăturile de caracter).
Mă sună un prieten și îmi spune: Am participat la un seminar atât de grozav. În general, înțelegi, toți suntem zei! Cunoașteți zeii din mitologia greacă (Afrodita etc.)? Deci, trebuie doar să determinați tipul de zeu căruia îi aparțineți, de exemplu. ce esti tu. Pentru a face acest lucru, trebuie să înțelegeți caracterul unei persoane. Sunt multe informații, trebuie să le rezolv pe toate. Acum vreau să înțeleg despre tine și despre mine - ce fel de zei suntem.
Întreb: „Câți bani ai plătit pentru acest horoscop?” Prietenul a fost jignit (o vreme).
Prostie
Relativ recent... Prietena mea era însărcinată cu al doilea copil. În timpul sarcinii a fost internată în spital timp de 2 săptămâni. La ieșirea din spital, ea a spus: în timp ce era în secție, a vândut produse cosmetice în valoare de 5.000 de ruble. Acest copil este divin (arata spre burta lui). Chiar și în burta mamei sale, el știe să facă afaceri pentru ea.
Toate acestea i s-au întâmplat prietenului meu (și continuă să se întâmple) sub „steagul” companiei de rețea Mary Kay.
Aș dori să remarc că prietenul meu a absolvit cu onoare un institut pedagogic și a fost un logoped-defectolog foarte căutat și, după părerea mea, o persoană sobră și adecvată. Ce s-a întâmplat cu ea când și-a distribuit toate manualele, tehnicile, materialele colegilor și și-a cumpărat prima valiză cu produse cosmetice Mary Kay ( conditie necesara) pentru 6000 de ruble? Acesta rămâne un mister pentru mine.
Sofia Styazhkina
