การพัฒนาแผนการผลิตผลิตภัณฑ์ไฮเทคโดยใช้ตัวอย่างของบริษัท Elkom LLC ซึ่งดำเนินงานในด้านการผลิตการสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์ คุณสมบัติของการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูง แนวคิดและสาระสำคัญของการวางแผน

เพื่อให้เข้าใจถึงคุณสมบัติของโปรโมชั่น ผลิตภัณฑ์ไฮเทคจำเป็นต้องกำหนดคำศัพท์เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูง ความรู้เข้มข้น และเป็นนวัตกรรม สิ่งสำคัญคือต้องแยกแยะระหว่างแนวคิดเหล่านี้ อีกด้วย ความสำคัญอย่างยิ่งมีความเข้าใจในสาระสำคัญของกิจกรรมนวัตกรรมและความจำเป็นในการดำเนินการ การจำแนกประเภทผลิตภัณฑ์ไฮเทคมีความสำคัญขั้นพื้นฐาน มีแนวโน้มหลักหลายประการที่เปลี่ยนแปลงพื้นที่เศรษฐกิจระหว่างประเทศสมัยใหม่ ซึ่งเราสามารถเน้นย้ำถึงกระบวนการบูรณาการ แนวโน้มของการยกเลิกกฎระเบียบ และการแปรรูป

ปัจจัยข้างต้นนำไปสู่การเปิดเสรีตลาดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ การลดจำนวนการผูกขาดเนื่องจากความไร้ประสิทธิภาพ ซึ่งส่งผลให้เกิดการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น การต่อสู้เพื่อตลาดและผู้บริโภค ในเงื่อนไขเหล่านี้ ข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งซึ่งเป็นคำสุดท้ายในการตัดสินผู้ชนะในการต่อสู้ครั้งนี้ คือการดำเนินกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรม

« กิจกรรมนวัตกรรม- กระบวนการที่มุ่งแปลผลลัพธ์ของการวิจัยและการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์หรือความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคอื่นๆ ไปเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่จำหน่ายในตลาด ให้เป็นกระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงที่ใช้ในกิจกรรมภาคปฏิบัติ”

แนวทางปฏิบัติสมัยใหม่ “แสดงให้เห็นระดับความเสี่ยงที่โดดเด่นอย่างชัดเจนในนวัตกรรม โดยเฉลี่ยแล้ว สินค้าและบริการใหม่สี่รายการไม่ได้สร้างความเสียหายให้กับผู้สร้างเลย” แน่นอนว่าผลิตภัณฑ์เชิงนวัตกรรมเป็นผลมาจากกระบวนการทางวิทยาศาสตร์ที่ยาวนานและ การวิจัยทางเทคนิค งานพัฒนา งานที่เกี่ยวข้องกับการสร้างต้นแบบและตัวอย่างการผลิต สินค้าใหม่และเทคโนโลยีตลอดจนการเตรียมการผลิตและการดำเนินการทดสอบทางอุตสาหกรรมซึ่งไม่เพียงแต่ต้องใช้สติปัญญาเท่านั้น แต่ยังรวมถึง ต้นทุนทางการเงิน- ด้วยเหตุนี้ ความจำเป็นในการดำเนินการวิจัยแคมเปญการตลาดที่วางแผนอย่างรอบคอบและรอบคอบ รวมถึงการมีอิทธิพลต่อตลาดที่ตั้งใจไว้สำหรับผลิตภัณฑ์ ซึ่งก็คือตลาดเป้าหมาย จึงไม่อาจปฏิเสธได้ ตามกฎแล้วผลิตภัณฑ์ไฮเทคนั้นใหม่ทั้งหมดต่อตลาด (กลุ่มเป้าหมาย) หรือเวอร์ชันใหม่ที่ปรับเปลี่ยนในเชิงคุณภาพของตำแหน่งที่มีอยู่ ในทั้งกรณีแรกและกรณีที่สอง เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ไฮเทคประสบความสำเร็จในตลาด จำเป็นต้องมีการศึกษาตลาดเบื้องต้นอย่างละเอียด นอกจากนี้จำเป็นต้องอธิบายข้อดีของผลิตภัณฑ์ไฮเทคอย่างต่อเนื่องข้อดีเหนืออะนาล็อกเหตุผลว่าทำไม ผู้ซื้อที่มีศักยภาพควรจะชอบมัน

ตามกฎแล้วองค์กรที่ใช้ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในการผลิตจะแสดงตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรที่ดีกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ยของโลก การจัดอันดับผู้นำในด้านความสามารถในการทำกำไรไม่ได้รวมบริษัทวัตถุดิบมานานแล้ว ซึ่งโครงสร้างต้นทุนซึ่งมีส่วนแบ่งการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค และเชิงทดลองมักจะต่ำมาก รายชื่อ Forbes 2000 มี 25 รายการ บริษัท รัสเซีย: 8 คนดำเนินงานในภาคน้ำมันและก๊าซ, 5 - ในภาคโลหะวิทยา, 3 - ในภาคไฟฟ้า, 3 - ในภาคการธนาคาร, 2 - ในภาคค้าปลีกอาหาร, 1 - ใน อุตสาหกรรมเคมีและมีเพียง 2 บริษัทเท่านั้นที่ดำเนินธุรกิจด้านเทคโนโลยีชั้นสูง ได้แก่ โทรคมนาคม

ในวรรณคดีสมัยใหม่เราสามารถพบแนวคิดสองประการที่มีความหมายคล้ายกัน: ผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูงและผลิตภัณฑ์ที่เน้นความรู้ มักใช้เป็นคำพ้องความหมาย อย่างไรก็ตาม นี่เป็นข้อผิดพลาด ทั้งผลิตภัณฑ์ที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงและความรู้เข้มข้นถือเป็นรูปแบบหนึ่งของนวัตกรรม เมื่อพิจารณาจากผลลัพธ์แล้ว ด้วยเหตุนี้ คุณสมบัติของตลาดนวัตกรรมโดยรวมจึงสามารถถ่ายโอนไปยังสิ่งเหล่านั้นได้ ซึ่งรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

บ่อยครั้งที่ผู้ผลิตต้องเผชิญกับกลุ่มตลาดใหม่ที่ยังไม่ได้สำรวจเนื่องจากการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ ในเรื่องนี้จึงกลายเป็นงานที่สำคัญอย่างยิ่งในการอธิบายให้ผู้ซื้อทราบอย่างทันท่วงทีว่าเป็นผลิตภัณฑ์ประเภทใดและต้องการอะไร ข้อได้เปรียบที่สำคัญเมื่อเปรียบเทียบกับผลิตภัณฑ์ทดแทน มิฉะนั้นผลิตภัณฑ์จะล้มเหลวในตลาด

ตามกฎแล้ว ตลาดนี้ไม่ยืดหยุ่นเนื่องจากคุณลักษณะเชิงคุณภาพที่เป็นเอกลักษณ์ของนวัตกรรม ดังนั้นราคาจึงมีผลกระทบเพียงเล็กน้อยต่อความต้องการ กล่าวอีกนัยหนึ่ง มีอิทธิพลต่อปริมาณการขายโดยใช้เครื่องมือดังกล่าว นโยบายราคาเป็นไปได้ในช่วงที่จำกัดอย่างยิ่ง

บ่อยครั้งที่ความสามารถของตลาดนวัตกรรมนั้นแคบกว่าตลาดอื่นมาก ดังนั้นในตลาดสำหรับนวัตกรรมเพื่อวัตถุประสงค์ทางอุตสาหกรรมจึงมีสถานการณ์ของผู้ขายน้อยราย Oligopsony ในทางเศรษฐศาสตร์เป็นสถานการณ์ทางตลาดที่มีผู้บริโภคจำนวนจำกัดและผู้ขาย (ผู้ผลิต) จำนวนมาก กลุ่มอุตสาหกรรมและทหารเกือบทั้งหมดดำเนินงานในระบอบการปกครองแบบผู้ขายน้อยราย ซึ่งผลิตภัณฑ์ดังกล่าวถูกซื้อโดยหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายของรัฐหรือรัฐบาลของประเทศอื่นที่มีวงจำกัดมาก

บ่อยครั้งที่ความสามารถของตลาดนวัตกรรมนั้นแคบกว่าตลาดอื่นมาก ดังนั้นในตลาดสำหรับนวัตกรรมเพื่อวัตถุประสงค์ทางอุตสาหกรรมจึงมีสถานการณ์ของผู้ขายน้อยราย Oligopsony ในทางเศรษฐศาสตร์เป็นสถานการณ์ทางตลาดที่มีผู้บริโภคจำนวนจำกัดและผู้ขาย (ผู้ผลิต) จำนวนมาก กลุ่มอุตสาหกรรมและทหารเกือบทั้งหมดดำเนินงานในระบอบการปกครองแบบผู้ขายน้อยราย ซึ่งผลิตภัณฑ์ดังกล่าวถูกซื้อโดยหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายของรัฐหรือรัฐบาลของประเทศอื่นที่มีวงจำกัดมาก

ผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์

ตามเนื้อผ้า แนวคิดของ "ผลิตภัณฑ์ที่เน้นความรู้" รวมถึงสินค้าในการผลิตซึ่งอัตราส่วนของต้นทุนการวิจัยและพัฒนาต่อปริมาณการผลิตเฉลี่ยต่อปีเพิ่มขึ้น (จาก 5% เป็น 10%) ผู้เขียนเห็นว่าจำเป็นต้องทราบว่าในทางปฏิบัติสมัยใหม่ไม่มี "เกณฑ์" ของความเข้มข้นของความรู้เพียงข้อเดียวเพราะว่า ตัวบ่งชี้นี้จะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมและคุณสมบัติเฉพาะ เมื่อเน้นผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูงเป็นสินค้าประเภทพิเศษจำเป็นต้องเน้นคุณสมบัติหลายประการของผลิตภัณฑ์เหล่านั้น

ประการแรก เนื่องจากการใช้การวิจัยทางวิทยาศาสตร์และการออกแบบ ผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูงจึงมีความซับซ้อนทางเทคนิค และต้องใช้แรงงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเป็นพิเศษในการสร้าง ประการที่สอง ตามกฎแล้ว ผลจากการโอนผลการวิจัยและพัฒนาไปยังผลิตภัณฑ์ ผลลัพธ์จะปรากฏเป็น "ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ซ้ำใคร ซึ่งต้องอธิบายคุณสมบัติให้ผู้บริโภคทราบ"

และประการที่สาม เนื่องจากส่วนแบ่งต้นทุน R&D ในปริมาณการผลิตที่สูง ในกรณีส่วนใหญ่ ผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูงจึงมีต้นทุนสูง และด้วยเหตุนี้ มูลค่าที่ตราไว้เมื่อเทียบกับอันที่คล้ายกัน ควรสังเกตที่นี่ว่าตามกฎแล้วผลิตภัณฑ์ที่เป็นปัญหากลับกลายเป็นว่าถูกกว่าต่อหน่วยผลประโยชน์เมื่อเปรียบเทียบกับอะนาล็อก

ผลิตภัณฑ์ไฮเทคเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีเทคนิคซับซ้อนซึ่งการผลิตใช้กระบวนการทางเทคโนโลยีที่ซับซ้อน สัญญาณของความซับซ้อนก็คือในอุตสาหกรรมไฮเทค ผลิตภัณฑ์ หรือ กระบวนการทางเทคโนโลยีจะขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ขั้นพื้นฐานไม่เพียง แต่นำไปใช้เท่านั้น ให้เราอาศัยคุณลักษณะที่โดดเด่นของมัน: จากคำจำกัดความที่ให้ไว้ข้างต้น เห็นได้ชัดว่าผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูงประกอบด้วย การวิจัยทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่ซับซ้อนที่สุด

เนื่องจากการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของ R&D ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์เหล่านี้ โมเดลที่ผลิตมักจะถูกแทนที่ด้วยการดัดแปลงขั้นสูงกว่า

ตามกฎแล้ว ผลิตภัณฑ์ไฮเทคมีส่วนประกอบที่เป็นนวัตกรรมที่สูงมาก ซึ่งปฏิวัติตลาดเป้าหมายอย่างแท้จริง

การลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนาสูง

คำจำกัดความของผลิตภัณฑ์ไฮเทคสามารถเข้าถึงได้จากสองตำแหน่ง: อุตสาหกรรมและผลิตภัณฑ์ ในปี 2010 OECD ได้แบ่งภาคเศรษฐกิจตามเทคโนโลยีขั้นสูงดังต่อไปนี้ โปรดทราบว่าอุตสาหกรรมที่มีเทคโนโลยีสูงรวมถึงอุตสาหกรรมที่มีส่วนแบ่งต้นทุนการวิจัยและพัฒนา 8% ขึ้นไป การจำแนกประเภทขึ้นอยู่กับสัญญาณของความเข้มข้นทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค

ยา

เลนส์ที่แม่นยำ

อุปกรณ์ทางการแพทย์

เครื่องมือทางวิทยาศาสตร์

การสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์

การบินและอวกาศ

อุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์

เทคโนโลยีระดับสูงปานกลาง

เทคโนโลยีการขนส่งภาคพื้นดิน

อุตสาหกรรมยานยนต์

อุปกรณ์ไฟฟ้า

อุปกรณ์ที่ไม่ใช้ไฟฟ้า

เทคโนโลยีปานกลาง-ต่ำ

เทคโนโลยีเคมี ไม่รวมเภสัชกรรม

ผลิตภัณฑ์ยางและพลาสติก

การต่อเรือการผลิต การแปรรูปอื่นๆ

โลหะที่ไม่ใช่เหล็ก

ผลิตภัณฑ์แร่อโลหะ

โลหะวิทยาเหล็ก

อุตสาหกรรมกระดาษและการพิมพ์

เทคโนโลยีต่ำ

สิ่งทอและเสื้อผ้า

อาหาร เครื่องดื่ม และยาสูบ

การกลั่นน้ำมัน

โลหะวิทยา

การผลิตงานไม้และเฟอร์นิเจอร์

นอกจากนี้ ในปี 1997 OECD ได้เสนอกลุ่มผลิตภัณฑ์ไฮเทคต่อไปนี้ ภายใต้กรอบของแนวทางผลิตภัณฑ์ที่เรียกว่า:

ผลิตภัณฑ์ด้านการบินและอวกาศ

คอมพิวเตอร์

โทรคมนาคมอิเล็กทรอนิกส์

เภสัชวิทยา

เครื่องมือทางวิทยาศาสตร์

อุปกรณ์ไฟฟ้า

ผลิตภัณฑ์เคมี

อุปกรณ์ที่ไม่ใช้ไฟฟ้า

อาวุธยุทโธปกรณ์

แนวคิดของผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีขั้นสูงมีความคล้ายคลึงกันหลายประการ อย่างไรก็ตาม ไม่สามารถใช้แทนกันได้ จากคำจำกัดความข้างต้น สามารถระบุได้ว่าผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูงจะไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูงเสมอไปเพราะว่า ส่วนแบ่งต้นทุนที่สูงสำหรับการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในทางทฤษฎีสามารถเกิดขึ้นได้ในทุกอุตสาหกรรม ไม่เพียงแต่ในส่วนเทคโนโลยีขั้นสูงเท่านั้น การสนทนาก็ไม่เป็นความจริงเสมอไป “หากอุตสาหกรรมผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่มีความซับซ้อนทางเทคนิคในวงกว้าง อัตราส่วนของปริมาณการวิจัยและพัฒนาต่อปีต่อปริมาณการผลิตจะต่ำกว่ามาตรฐาน” สำหรับอุตสาหกรรม

-- [ หน้า 2 ] --

ในบทที่สาม“การจัดกระบวนการจัดการรูปแบบ โปรแกรมการผลิตการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ไฮเทค" เผยแง่มุมองค์กรของปัญหาที่กำลังศึกษาอยู่ จะได้รับ คำแนะนำการปฏิบัติในการจัดกระบวนการจัดทำโปรแกรมการผลิตโดยใช้วิธีการและอัลกอริธึมที่เสนอพร้อมข้อเสนอแนะในการปรับปรุง การสนับสนุนข้อมูลการก่อตัวของโปรแกรมการผลิต ผลการทดสอบเชิงปฏิบัติของการพัฒนาของผู้เขียนนำเสนอโดยใช้ตัวอย่างขององค์กร JSC "สถาบันวิจัยสำหรับเทคโนโลยีการวัด - ระบบวิศวกรรมวิทยุ"

อยู่ในความควบคุมตัวนำเสนอผลงานการวิจัยวิทยานิพนธ์หลัก จัดทำข้อสรุปและข้อเสนอแนะ

บทบัญญัติพื้นฐานสำหรับการป้องกัน

1. มีการชี้แจงแนวคิดของ “สินค้าไฮเทค” การจัดหมวดหมู่ของผลิตภัณฑ์ไฮเทคได้รับการพัฒนา

การศึกษาแสดงให้เห็นว่ายังไม่มีการพัฒนาคำจำกัดความเดียวที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปของแนวคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ไฮเทค ผู้เขียนสมัยใหม่ใช้คำที่คล้ายกันหลายคำ เช่น "ผลิตภัณฑ์ที่เน้นความรู้" "ผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูง" "ผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม" "ผลิตภัณฑ์ทางปัญญา" "ผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค" "เทคโนโลยีขั้นสูง" "นวัตกรรม" ฯลฯ อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่ได้ ความหมายที่ใช้คำใดคำหนึ่งนั้นชัดเจนเสมอและความแตกต่างในสาระสำคัญของคำเหล่านี้ก็ไม่ชัดเจนเสมอไป

คำว่า "ผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูง", "อุตสาหกรรมที่มีเทคโนโลยีสูง", "คอมเพล็กซ์ที่มีเทคโนโลยีสูง" ปรากฏในวรรณกรรมในประเทศเมื่อไม่นานมานี้ นักวิจัยส่วนใหญ่ระบุแนวคิดของ "เทคโนโลยีขั้นสูง" โดยใช้ค่าของตัวบ่งชี้ความเข้มข้นทางวิทยาศาสตร์ เนื่องจากปัจจุบันคำว่า "เทคโนโลยีขั้นสูง" และ "ความรู้เข้มข้น" ถูกใช้เป็นคำพ้องความหมายเป็นหลัก อย่างไรก็ตาม ในความเห็นของเรา สิ่งนี้ไม่ถูกต้องทั้งหมด เนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าการผลิตนั้นต้องใช้ความรู้เข้มข้น (ส่วนแบ่งของต้นทุนสำหรับวิทยาศาสตร์ใน ค่าใช้จ่ายทั้งหมดผลิตภัณฑ์ควรมีอย่างน้อย 3.5–5.0%) ไม่ได้หมายความว่าเป็นเทคโนโลยีขั้นสูงโดยอัตโนมัติ (ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูงควรใช้เทคโนโลยีขั้นสูงอย่างหนาแน่น)

จากการวิเคราะห์ที่ดำเนินการ งานเสนอคำจำกัดความของแนวคิดดังต่อไปนี้ “ ผลิตภัณฑ์ไฮเทค": ผลิตภัณฑ์เหล่านี้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กรของอุตสาหกรรมที่เน้นความรู้ ผลิตโดยใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีล่าสุด โดยการมีส่วนร่วมของบุคลากรที่มีคุณวุฒิและผ่านการฝึกอบรมมาเป็นพิเศษ รวบรวมความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์สมัยใหม่ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด และมีประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและสังคมสูง

คำจำกัดความที่เสนอนี้ตรงกันข้ามกับที่พบในแหล่งข้อมูลทางวรรณกรรม โดยมีเกณฑ์อย่างเป็นทางการสำหรับการจัดประเภทผลิตภัณฑ์เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูง คุณลักษณะหลัก และ ลักษณะคุณภาพซึ่งช่วยให้คุณระบุแนวคิดได้อย่างชัดเจนและแยกแนวคิดออกจากแนวคิดอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกัน

จากการวิเคราะห์รายการสินค้าไฮเทค (ตามมาตรฐานสากล) การจำแนกการค้า SITC) เช่นเดียวกับการวิจัยในหัวข้อนี้ ได้มีการพัฒนาการจัดหมวดหมู่ของผลิตภัณฑ์ไฮเทค (ตารางที่ 1)

ควรสังเกตว่าในปัจจุบันไม่มีความพยายามในวรรณกรรมในการจำแนกผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูงในชั้นเรียนทั้งหมด การจำแนกประเภทที่มีอยู่ส่งผลกระทบต่อแต่ละประเภทและส่วนใหญ่มักใช้สองลักษณะ: ระดับความเข้มข้นของความรู้ของอุตสาหกรรมและประเภทของการผลิต การจำแนกประเภทที่ได้รับการพัฒนาซึ่งแตกต่างจากที่มีอยู่เดิมประการแรกใช้กับผลิตภัณฑ์ไฮเทคทั้งหมดและประการที่สองจะขยายรายการลักษณะการจำแนกประเภท

2. มีการเปิดเผยคุณสมบัติเฉพาะขององค์กรการผลิตผลิตภัณฑ์ไฮเทคในฐานะวัตถุประสงค์ของการจัดการคุณสมบัติหลักของตลาดเทคโนโลยีขั้นสูงและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องนั้นถูกกำหนดจากมุมมองของอิทธิพลที่มีต่อกระบวนการจัดการ การผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ดังกล่าว

การพัฒนา ระบบที่มีประสิทธิภาพการจัดการการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ไฮเทค เหตุผลของความเป็นไปได้ในการใช้วิธีการและวิธีการบางอย่างเป็นไปไม่ได้โดยไม่คำนึงถึงลักษณะเฉพาะของผลิตภัณฑ์ไฮเทคและตลาดของพวกเขา

ในการวิจัย ทุ่มเทให้กับปัญหาการพัฒนาคอมเพล็กซ์เทคโนโลยีขั้นสูงในรัสเซียผู้เขียนให้ลักษณะของผลิตภัณฑ์ดังกล่าวในด้านต่าง ๆ (รวมถึงจากตำแหน่งการจัดการการผลิตและการส่งเสริมการขายสู่ตลาด) กำหนดคุณสมบัติของการตลาดและข้อมูลเฉพาะของมัน แต่ละสายพันธุ์ตัวอย่างเช่น สินค้าที่เป็นนวัตกรรม ผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค สินค้าสำหรับวัตถุประสงค์ทางอุตสาหกรรมและทางเทคนิค เทคโนโลยีเองก็ถือเป็นสินค้า แต่สินค้าที่มีเทคโนโลยีสูงไม่รวมอยู่ในกลุ่มทั้งหมด ในความเห็นของเรา ยังไม่มีการศึกษาผลิตภัณฑ์ไฮเทคอย่างเป็นระบบและสมบูรณ์ในฐานะเป้าหมายของความสัมพันธ์ทางการตลาด

ขอเสนอให้รวมคุณสมบัติต่อไปนี้ของผลิตภัณฑ์ไฮเทคที่ต้องนำมาพิจารณาในการจัดการการผลิตและการขาย

1. มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว มีความแตกต่างในระดับสูง การพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่เร่งขึ้นอย่างรวดเร็วตลอดจนความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องสำหรับความสำเร็จของพวกเขานำไปสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของผลิตภัณฑ์การปรากฏตัวในตลาด

ตารางที่ 1

การจำแนกประเภทของผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูง

การจำแนกประเภท	ประเภทของผลิตภัณฑ์	ตัวอย่างสินค้า
ตามระดับความเข้มข้นของความรู้ของอุตสาหกรรม	เทคโนโลยีชั้นสูง “ชั้นนำ” (ต้นทุนด้านการวิจัยและพัฒนามากกว่า 8.5% ของต้นทุนการผลิตทั้งหมด)	กังหันและอุปกรณ์เครื่องปฏิกรณ์ เครื่องกำเนิดไฟฟ้าสำหรับโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ พลังน้ำ และพลังงานลม อุปกรณ์โทรคมนาคม อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และอุปกรณ์การแพทย์ เทคโนโลยีการบินและอวกาศ วัสดุกัมมันตภาพรังสี อาวุธและระบบอาวุธ
	เทคโนโลยี” ระดับสูง» (ค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนา 3.5%–8.5%)	เครื่องมือกลและอุปกรณ์งานโลหะขั้นสูง สายเคเบิลและใยแก้วนำแสง เครื่องใช้ไฟฟ้าและอุปกรณ์สำนักงาน รถยนต์และตลับลูกปืน หุ้นรีดรถไฟ; ผลิตภัณฑ์เซรามิก โลหะมีค่าที่ไม่ใช่เหล็ก
ผู้บริโภค (ปลายทาง)	เครื่องอุปโภคบริโภค	รถ; เครื่องใช้ไฟฟ้า ยา; อุปกรณ์โทรคมนาคม เครื่องปรับอากาศและเครื่องทำความร้อน
	ผลิตภัณฑ์สำหรับวัตถุประสงค์ทางอุตสาหกรรมและทางเทคนิค	เครื่องมือและอุปกรณ์วัดทางแสงแบบก้าวหน้า อุปกรณ์สำหรับอุตสาหกรรมเยื่อและกระดาษ อาหาร และสิ่งทอ สารกัดกร่อนชนิดก้าวหน้า
	สินค้าทางทหาร	เทคโนโลยีการบินและอวกาศ วัสดุกัมมันตภาพรังสี อาวุธและระบบอาวุธ
การผลิต		กังหันและอุปกรณ์เครื่องปฏิกรณ์ เครื่องกำเนิดไฟฟ้า; เทคโนโลยีการบินและอวกาศ
	ขนาดเล็ก	เทคโนโลยีการบินและอวกาศ ซูเปอร์คอมพิวเตอร์
	ขนาดใหญ่	ผลิตภัณฑ์ยา อุปกรณ์ทางการแพทย์; ประเภทต่างๆอุปกรณ์
	มวล	รถยนต์และตลับลูกปืน เครื่องใช้ไฟฟ้า อุปกรณ์โทรคมนาคม
ตามเวที วงจรชีวิต	อุตสาหกรรมและการผลิตที่กำลังเติบโต	วิธีการสื่อสาร; อุปกรณ์ไฟฟ้า คอมพิวเตอร์; อุปกรณ์วัด เครื่องมือเกี่ยวกับแสง อุปกรณ์ทางการแพทย์
	อุตสาหกรรมที่มีเป้าหมายการขยายตลาด	อุปกรณ์ก่อสร้าง- การผลิตวิศวกรรมทั่วไปและวิศวกรรมพิเศษบางส่วน ผลิตภัณฑ์เคมีอินทรีย์ ผงซักฟอก, ยา; วัสดุการถ่ายภาพ
	อุตสาหกรรมที่ตลาดสินค้าอิ่มตัว	การผลิตอุปกรณ์วิทยุและโทรทัศน์ พลาสติก ผลิตภัณฑ์เคมีอนินทรีย์ สีย้อม ปุ๋ย และผลิตภัณฑ์เคมีอื่นๆ เพื่อการเกษตร
	อุตสาหกรรมที่มีปริมาณการผลิตลดลง	อุตสาหกรรมการกลั่นน้ำมัน การผลิตอุปกรณ์สำหรับการรถไฟ
	อุตสาหกรรมที่ต้องเผชิญกับสภาวะตลาด วัฏจักรเศรษฐกิจ และสัญญาทางการทหาร	ในช่วงเวลาที่แตกต่างกัน อาจรวมถึงอุตสาหกรรมและการผลิตที่แตกต่างกัน
โดยโครงสร้างการสืบพันธุ์	สุดยอด	ผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสำหรับการใช้งานอิสระ
	ระดับกลาง	ส่วนประกอบ ส่วนประกอบ บล็อก หน่วย อะไหล่

ผู้อำนวยการทั่วไปของ JSC “สถาบันวิจัย “Elpa” Sergey Feoktistov ซึ่งได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งนี้เมื่อวันที่ 1 มกราคม 2018 กล่าวถึงโครงการและงานใหม่ๆ ขององค์กร และเกี่ยวกับแนวทางของเขาในการพัฒนาการผลิตที่เน้นความรู้

“เราไม่ได้ส่งเสริมผลิตภัณฑ์ แต่มีคุณสมบัติที่เป็นประโยชน์”

Sergey Anatolyevich เมื่อเดือนธันวาคมคุณได้รับการเสนอให้เป็นหัวหน้าสถาบันวิจัย JSC Elpa คุณตอบสนองต่อข้อเสนอนี้อย่างไร มันเป็นความท้าทายสำหรับคุณหรือไม่?

ฉันจะบอกทันทีว่าจนถึงเดือนธันวาคมปีที่แล้วไม่มี การเติบโตของอาชีพวี JSC "สถาบันวิจัย "Elpa"ฉันไม่ได้วางแผน และข้อเสนอ ผู้อำนวยการทั่วไป JSC "SOCIUM-A" ของ Ruslan Igorevich Ashurbeyli ค่อนข้างคาดไม่ถึงสำหรับฉัน

ในระหว่างการสนทนาเรื่องการนัดหมายของฉัน ฝ่ายบริหารได้ร้องขอ การพัฒนาต่อไปบริษัท. งานนี้ดูเหมือนเป็นไปได้และน่าสนใจสำหรับฉัน เพราะเป็นเวลาหลายปีที่ฉันมีส่วนร่วมในการพัฒนาระบบการจัดการสำหรับองค์กรที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีขั้นสูง ดังนั้นฉันจึงรับผิดชอบต่อการพัฒนา JSC “สถาบันวิจัย “Elpa” ต่อไป และเป็นผลให้ทรัพย์สินและรายได้เพิ่มขึ้น

JSC "สถาบันวิจัย "Elpa" มีศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคอย่างจริงจังสำหรับการพัฒนา และในขณะเดียวกันก็มีคู่แข่งที่สำคัญและปัจจัยอื่น ๆ อีกหลายประการที่ขัดขวาง การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพและการประยุกต์ที่เป็นประโยชน์ของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในปัจจุบันและมีแนวโน้มและการพัฒนาขององค์กรของเราในยุคสมัยใหม่ ระบบทางเทคนิคการบริหารจัดการทั้งแบบพิเศษและแบบ วัตถุประสงค์ทางแพ่ง.

ประการแรก จำเป็นต้องเปลี่ยนอัตราส่วนของปริมาณผลิตภัณฑ์ทางทหารและพลเรือนที่ผลิต ปัจจุบันมีส่วนแบ่ง ผลิตภัณฑ์ทางทหารมากถึง 80% เพื่อให้เกิดการพัฒนาที่ยั่งยืนจึงเป็นสิ่งจำเป็น โดยเร็วที่สุดเพิ่มส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์พลเรือนและรับรองอัตราส่วนที่เท่ากันของผลิตภัณฑ์ทางทหารและพลเรือนในผลผลิตทั้งหมด

ในระยะกลาง มีความจำเป็น โดยไม่สูญเสียตำแหน่งในตลาดผลิตภัณฑ์ทางทหาร เพื่อให้แน่ใจว่าส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์พลเรือนจะเพิ่มขึ้นอย่างยั่งยืน จากงานเหล่านี้ทำให้เกิดข้อกำหนดสำหรับการเปลี่ยนแปลงในระบบการจัดการ การทำงานร่วมกับบุคลากรด้านวิทยาศาสตร์และเทคนิค และฐานทางวิทยาศาสตร์และการผลิต ระบบในการแปลงศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคขององค์กรสู่ตลาดก็จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงเช่นกัน ผมมั่นใจว่าด้วยการสนับสนุนจากทีมงานของบริษัท เราจะร่วมกันเอาชนะอุปสรรคและสร้างทิศทางใหม่ในการพัฒนา

- คุณทำงานที่บริษัทมากี่ปีแล้ว? คุณเคยดำรงตำแหน่งอะไรก่อนที่จะได้รับการแต่งตั้งเป็น CEO?

ฉันมาที่ JSC Scientific Research Institute Elpa เมื่อปลายปี 2554 และตั้งแต่นั้นมาฉันก็ดำรงตำแหน่งหนึ่งตำแหน่ง: ฉันเป็นที่ปรึกษาผู้อำนวยการทั่วไปด้านการลงทุน

- ความรับผิดชอบของคุณคืออะไร?

งานหลักของฉันคือการส่งเสริมและนำความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคและผลิตภัณฑ์ไฮเทคของ JSC Research Institute Elpa ออกสู่ตลาด ค้นหาลูกค้าและแหล่งเงินทุนสำหรับการพัฒนาที่มีแนวโน้ม จริงๆแล้วนี่คือสิ่งที่ฉันทำตอนนี้ ด้วยข้อแตกต่างที่ว่าผมอยากเปลี่ยนงานที่เคยจำกัดไว้แค่ผู้อำนวยการทั่วไปให้กลายเป็นงานระบบโดยอาศัยการแนะนำการบริหารโครงการ ด้วยแนวทางนี้ พนักงานแต่ละคนจะมีงานของตนเอง และบูรณาการเข้ากับการบรรลุผลโดยรวม

อะไรคือความแตกต่างระหว่างการตลาดแบบเดิมๆ กล่าวคือ การส่งเสริมผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเพื่อการบริโภคจำนวนมาก และการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ไฮเทค?

ปัญหาในการแปลงศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคสู่ตลาดนั้นเกี่ยวข้องกับการผลิตที่เน้นความรู้ทุกประเภท มันไม่ได้แก้ปัญหาด้วยการดึงดูดการลงทุนเสมอไป ในกรณีนี้ ตัวเลือกนี้ถือเป็นตัวเลือกสุดท้าย แต่การค้นหาแนวคิดหรือการหาวิธีแก้ไขปัญหาทางเทคนิคที่สามารถตอบสนองความต้องการและเพิ่มความต้องการได้เป็นสิ่งสำคัญ

โดยปกติฝ่ายขายจะโปรโมทอยู่แล้ว ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป- จำเป็นต้องเปลี่ยนแนวทางแบบเดิม - สิ่งที่เราผลิตคือสิ่งที่เราส่งเสริม คุณต้องผลิตสิ่งที่จำเป็น

ก่อนอื่น เราส่งเสริมคุณสมบัติที่เป็นประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ที่เราสามารถสร้างหรือสร้างไว้แล้วได้ เรากำลังมองหาลูกค้าที่มีคุณสมบัติที่เป็นประโยชน์ซึ่งสามารถนำไปใช้กับเทคโนโลยีของพวกเขาได้ เรานำเสนอวิธีแก้ปัญหาทางเทคนิคสำหรับปัญหาและความยากลำบากที่เราระบุกับผู้ที่มีโอกาสเป็นลูกค้า ด้วยแนวทางนี้ ความได้เปรียบในการแข่งขันอุปกรณ์ที่ใช้เพียโซเซรามิกส์นั้นผู้บริโภคจะจดจำได้ง่ายกว่า

เราต้องนำเสนอคุณสมบัติที่เป็นประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ของเรา รวมถึงคุณสมบัติที่ถูกสร้างขึ้นหรืออาจจะถูกสร้างขึ้น ท้ายที่สุดแล้ว นักออกแบบที่ออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่จะสนใจข้อมูลเกี่ยวกับอุณหภูมิในการทำงาน ความเร็ว แรงและการกระจัด ช่วงความถี่ ความสามารถในการประมวลผลสัญญาณแบบดิจิทัล และคุณลักษณะอื่นๆ ที่เขาสามารถใช้ได้เป็นหลัก ในเรื่องนี้บทบาทของการสื่อสารอย่างมืออาชีพกับชุมชนวิทยาศาสตร์และเทคนิคภายนอกและนักออกแบบขององค์กรที่สร้างผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายกำลังเพิ่มขึ้น

ผลิตภัณฑ์ไฮเทคต้องผ่านหลายขั้นตอนของการเกิด เริ่มตั้งแต่การปฏิสนธิและการวิจัยในห้องปฏิบัติการ ในขั้นตอนนี้เธอต้องการการเลื่อนตำแหน่ง เราส่งเสริมแนวคิดทางวิทยาศาสตร์ที่เราสามารถนำมาใช้ได้ หรือแนวคิดที่ได้รับการพัฒนาเป็นเวอร์ชันสาธิตแล้ว หรือผลลัพธ์ของการวิจัยและพัฒนา (ผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค) เมื่อได้รับแบบจำลองการทำงานแล้ว

ตัวอย่างเช่น แอคทูเอเตอร์แบบเพียโซเป็นอุปกรณ์เพียโซเทคนิคที่มีโครงสร้างเรียบง่ายหรือซับซ้อน ซึ่งประกอบด้วยโครงสร้างฟิล์มหลายชั้น แอคชูเอเตอร์ทำหน้าที่ในการเคลื่อนที่คงที่หรือสร้างแรงกระตุ้นไฟฟ้า ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่มีประโยชน์หลัก แอคชูเอเตอร์ของเรามีความทนทาน ไม่สามารถหยุดการทำงานของพวกมันได้ด้วยปัจจัยต่างๆ เช่น การแผ่รังสี คลื่นแม่เหล็กไฟฟ้า และอื่นๆ สิ่งเหล่านี้ยังเป็นคุณสมบัติที่มีประโยชน์อีกด้วย

เรานำสิ่งเหล่านี้ไปใช้ในงานพัฒนาของเรา ได้รับคำสั่งจากกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าของสหพันธรัฐรัสเซีย และตอนนี้อยู่ในขั้นตอนที่สามของการดำเนินการ: ตามตัวกระตุ้น เรากำลังสร้างแพลตฟอร์มเพียโซที่สองสำหรับ การใช้งานพิเศษ นอกจากนี้ คุณสมบัติที่เป็นประโยชน์ของแอคชูเอเตอร์ยังใช้ในการควบคุมลำแสงเลเซอร์ ปรับกระจกกล้องโทรทรรศน์ และเทคโนโลยีอื่นๆ อีกมากมาย

- ตามปกติแล้ว ระบบโปรโมชันจะถูกสร้างขึ้น ผลิตภัณฑ์ไฮเทค?

เนื่องจากการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ไฮเทคมีคุณสมบัติหลายประการ เราจึงต้องแก้ไขปัญหาหลายประการ:

1. ค้นหาสถานที่ที่มีคุณสมบัติที่เป็นประโยชน์ของอุปกรณ์เพียโซเทคนิคหรือองค์ประกอบเพียโซในเทคโนโลยีของลูกค้า

2. การวิจัยความต้องการ การระบุปัญหาที่กำลังได้รับการแก้ไขในอุตสาหกรรมใดอุตสาหกรรมหนึ่งโดยเฉพาะ นอกจากนี้ยังมอบโอกาสใหม่ๆ สำหรับศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคขององค์กรอีกด้วย เราสามารถพยายามตอบสนองต่อปัญหาเหล่านี้ด้วยวิธีการแก้ปัญหาทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เมื่อได้เรียนรู้เกี่ยวกับคุณสมบัติที่มีประโยชน์ใหม่ๆ ที่เราพัฒนาขึ้น ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าจะเข้าใจว่าพวกเขาสามารถใช้คุณสมบัติเหล่านี้เพื่อปรับปรุงคุณสมบัติที่มีประโยชน์ และในขณะเดียวกันก็รวมถึงข้อได้เปรียบทางการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายด้วย

3. การเอาชนะ “โซนมรณะ” ทุกคนมีความคิดที่ดีว่าผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายคืออะไร เช่น เครื่องบิน เรือดำน้ำ หรือจรวด ความจริงก็คือผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่ผลิตในสถาบันวิจัย JSC Elpa อยู่ในขั้นตอนเบื้องต้นของการสร้างไส้ของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายนี้ เราคือจุดเชื่อมโยงทางเทคโนโลยีหลักในกลุ่มนักออกแบบและผู้ผลิตชิ้นส่วนขนาดใหญ่ และลูกค้าปลายทาง ซึ่งเป็นผู้ออกแบบและประกอบเรือลำนี้จากหลายส่วน อาจไม่เห็นเราเนื่องจากระยะห่างทางเทคโนโลยี

ดังนั้นเราจึงต้องเผชิญกับภารกิจในการเอาชนะ "เขตตาย" ระหว่างเรากับผู้สร้างหลักของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย จำเป็นต้องถ่ายทอดคุณสมบัติที่เป็นประโยชน์ของการพัฒนาของเราให้เขาทราบผ่านห่วงโซ่ของผู้เข้าร่วมอื่น ๆ ในความร่วมมือนี้ - ในรูปแบบของผลิตภัณฑ์บางประเภทที่ผลิตภัณฑ์ของเราครอบครองพื้นที่ขนาดเล็กมาก (ในพื้นที่) แต่เป็นสถานที่สำคัญ ตัวอย่างเช่น ฉันสามารถอ้างอิงเซ็นเซอร์ความเร็วเชิงมุม ไจโรสโคป เซ็นเซอร์อุณหภูมิ เซ็นเซอร์แผ่นดินไหว หม้อแปลงเพียโซ และอื่นๆ ผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคทั้งหมดนี้สามารถนำไปใช้กับผลิตภัณฑ์ได้หลากหลาย

ปัญหาของเราคือบางครั้งเราไม่เห็นความเป็นไปได้มากมายสำหรับผลิตภัณฑ์ของเรา เราจำเป็นต้องมองหาโอกาสเหล่านี้และสร้างความร่วมมือกับผู้ที่อยู่ในขั้นตอนต่างๆ ของการผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

ตัวอย่างเช่น เราเดินตามเส้นทางนี้ด้วยเซ็นเซอร์วัดแผ่นดินไหวของเรา โดยสร้างความร่วมมือกับผู้ออกแบบระบบตรวจสอบ เงื่อนไขทางเทคนิคอาคารและโครงสร้าง

นักออกแบบประสบปัญหา: ไม่พบเซ็นเซอร์ตรวจวัดแผ่นดินไหวในตลาดที่ตรงตามข้อกำหนดทางเทคนิคครบถ้วน เราเสนอคุณสมบัติที่มีประโยชน์เฉพาะตัวของผลิตภัณฑ์ของเรา จากนั้นจึงออกแบบเซ็นเซอร์แผ่นดินไหวใหม่เพื่อให้ตรงตามเกณฑ์ ดังนั้นจึงมีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายใหม่สู่ตลาดรัสเซีย: ระบบสำหรับตรวจสอบสภาพทางเทคนิคของอาคารและโครงสร้าง

เซ็นเซอร์วัดแผ่นดินไหวได้รับการรับรองภายใต้สองแบรนด์: ภายใต้แบรนด์ของพันธมิตรของเรา - SMIS Expert LLC และภายใต้แบรนด์ของ JSC Scientific Research Institute Elpa ในขณะเดียวกัน ความร่วมมือที่จัดตั้งขึ้นไม่ได้ขัดขวางไม่ให้เราขายเซ็นเซอร์ให้กับผู้ผลิตรายอื่นหรือมองหาพันธมิตรรายอื่น

โครงการร่วมได้แพร่หลายในรัสเซียแล้ว สนามบินโดโมเดโดโวติดตั้งระบบตรวจสอบจาก SMIS Expert LLC ขณะนี้ระบบกำลังได้รับการออกแบบสำหรับวนูโคโวและสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกครัสโนยาสค์ที่ถูกสร้างขึ้นสำหรับนักเรียนโอลิมปิก

ผลงานของเรายังถูกนำเสนอในคาซัคสถาน ซึ่งขณะนี้อุตสาหกรรมการก่อสร้างกำลังพัฒนาอย่างแข็งขัน ที่นั่นพวกเขาเริ่มสนใจระบบติดตามผลมาก พันธมิตรของเราได้จัดความร่วมมือกับสหสาขาวิชาชีพ บริษัทรับเหมาก่อสร้างซึ่งครองตำแหน่งอันแข็งแกร่งในประเทศนี้ เราจะเข้าสู่ตลาดคาซัคสถานด้วยเซ็นเซอร์วัดแผ่นดินไหวแบบดิจิทัลซึ่งเป็นเวอร์ชันดัดแปลงจากที่มีอยู่

ดังนั้นเราจึงใช้ความสามารถและการเชื่อมต่อของพันธมิตรของเราเพื่อเข้าสู่ตลาดใหม่ และนี่คือคุณลักษณะที่สี่ของการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค

ความร่วมมือภายใน

Sergey Anatolyevich คุณบอกว่าคุณต้องการเปลี่ยนการเลื่อนตำแหน่งเป็นระบบในองค์กร นี่หมายความว่านักออกแบบและหัวหน้าแผนกของคุณจะมีงานมากขึ้นใช่ไหม

นี่เป็นธุรกิจของทุกคนอย่างแท้จริง เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จในตลาดและส่งเสริมผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ นอกเหนือจากผลิตภัณฑ์ภายนอกแล้ว จำเป็นต้องสร้างและเสริมสร้างความร่วมมือภายใน

มีศูนย์การวิจัยและการผลิตสามแห่งที่ Elp NPK-1 เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์พิเศษ 90% ของงานที่นี่คือคำสั่งป้องกันของรัฐ วิกฤติในพื้นที่นี้เกิดขึ้นอย่างชัดเจนและรุนแรงขึ้นทุกปี วิธีดึงศักยภาพของ NPK-1 ออกจากมือลูกค้ารายเดียวกลายเป็นเรื่องน่าปวดหัวสำหรับฉันแล้ว เรากำลังดำเนินการเรื่องนี้อยู่ และยังไม่มีวิธีแก้ปัญหาที่ชัดเจน

ที่ NPK-3 กำลังสร้างฐานองค์ประกอบและมีการสร้างวัสดุใหม่ แต่มันไม่มีประโยชน์ที่จะมองหามูลค่าเพิ่มที่สำคัญที่นี่เนื่องจากมีการแข่งขันสูง จีน ญี่ปุ่น เยอรมนี เนเธอร์แลนด์เป็นผู้จัดหาส่วนประกอบเพียโซอิเล็กทริกให้ ตลาดรัสเซียล้าน และในราคาที่ถูกกว่าของเราหลายสิบเท่า อีกประการหนึ่งก็คือการผลิตจำนวนมากมักจะมีชัยเหนือคุณภาพ แต่นั่นเป็นการสนทนาที่แยกจากกัน

เราไม่ได้กำลังพูดถึงการลดจำนวนการผลิตและจำหน่ายเพียโซเอลิเมนต์ที่ JSC Scientific Research Institute Elpa ตรงกันข้ามเรามุ่งมั่นที่จะผลิตและจำหน่ายให้ได้มากที่สุด แต่ตอนนี้เราจะพยายามสร้างมูลค่าเพิ่มใน NPK-2 โดยที่ผลิตภัณฑ์ที่ใช้องค์ประกอบเพียโซอิเล็กทริกที่ผลิตใน NPK-3 ได้รับการพัฒนาและผลิต

ท้ายที่สุดแล้ว การประยุกต์ใช้คุณสมบัติที่เป็นประโยชน์ของเพียโซเซรามิกนั้นไม่ได้จำกัดอยู่เพียงเท่านั้น สามารถนำมาใช้ในหลากหลายอุตสาหกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเราได้เตรียมโครงการสำหรับการรถไฟรัสเซียและคนงานถนน - เป็นไปได้ที่จะสร้างทางเลือกอื่นแทนแผงโซลาร์เซลล์ที่ใช้ในสัญญาณไฟจราจร

ตอนนี้เราได้รับคำสั่งซื้อต้นแบบเครื่องชาร์จมือถือที่ใช้งานได้สำหรับใช้ในกองทัพ - ในอุปกรณ์ของทหาร ฉันหวังว่าในเดือนพฤษภาคม เราจะโอนต้นแบบไปยังกระทรวงกลาโหม และหากผลลัพธ์เป็นที่น่าพอใจ เราก็จะได้รับคำสั่งให้ทำงานพัฒนา

เรามีผลิตภัณฑ์ใหม่อีกอย่างที่เราทำโดยใช้เงินทุนภายในองค์กรและบริษัทโฮลดิ้ง: piezotransformer ไม่อยู่ภายใต้อิทธิพลเชิงลบและมีความทนทานเหนือกว่าโซลูชันทางเทคนิคที่คล้ายคลึงกันที่มีอยู่ทั้งหมด ขณะนี้เรากำลังมองหาขอบเขตการใช้งานอยู่ หนึ่งในนั้นยังคงอยู่ในอาณาจักรแห่งจินตนาการ เนื่องจากยังไม่ได้รับคำสั่งซื้อ มหาวิทยาลัย Tomsk ภายใต้การสนับสนุนของ Rosatom กำลังพัฒนาแบตเตอรี่นิวเคลียร์ที่มีขนาดเทียบเท่ากับโครนา พวกเขาไม่มีส่วนประกอบที่จำเป็น เราเสนอวิธีแก้ปัญหาของเราโดยใช้เพียโซทรานส์ฟอร์มเมอร์ ขณะนี้ด้วยความร่วมมือกับ Tomsk เราสามารถนำเสนอ Rosatom ซึ่งดำเนินงานเดียวกันซึ่งเป็นรูปแบบการทำงานไปพร้อมๆ กัน

piezotransformer เดียวกันนี้สามารถใช้ในพื้นที่อื่นได้ - ในอุปกรณ์มองเห็นกลางคืนซึ่งมีการใช้งานที่กว้างขวางไม่เพียง แต่ในขอบเขตทางทหารเท่านั้น

อุปกรณ์มองเห็นตอนกลางคืนมักจะทำงานโดยใช้แหล่งพลังงานอิเล็กทรอนิกส์ และบางครั้งอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ก็ใช้งานไม่ได้ เสี่ยงต่อแสงแฟลร์ อิทธิพลของแม่เหล็กไฟฟ้า และอื่นๆ เราสร้างแหล่งพลังงานของเราเองโดยใช้เพียโซทรานส์ฟอร์มเมอร์ ทดสอบต้นแบบ และได้ผลลัพธ์ที่น่าแปลกใจสำหรับผู้ผลิตอุปกรณ์และผู้ใช้ เมื่อพิจารณาจากแหล่งพลังงานของเรา อุปกรณ์ต่างๆ จะไม่ "ตาบอด" และ "มองเห็น" ได้ดีเท่ากันทั้งในเวลากลางคืนและกลางวัน ขณะนี้คุณสมบัติที่เป็นประโยชน์เหล่านี้กำลังได้รับการทดสอบบนอุปกรณ์ที่มีไว้สำหรับนักบินเฮลิคอปเตอร์

กำลังเตรียมชุดที่สอง การทดสอบภาคสนาม- มีการสร้างความร่วมมือกับผู้ผลิตที่ทำการ "เติม" หมวกกันน็อค และความร่วมมือนี้มีลูกค้าปลายทางที่กำลังรอผลลัพธ์แบบอนุกรมอยู่แล้ว หากทุกอย่างเป็นไปด้วยดี เราจะบันทึกผลการทดสอบภาคสนามในฤดูใบไม้ร่วงและจะสามารถยื่นขอคำสั่งซื้อทางอุตสาหกรรมได้

ขณะนี้นักออกแบบและผู้จัดการฝ่าย R&D ของเรามีภารกิจหลักอย่างหนึ่ง นั่นคือ การก่อตัวของคุณสมบัติที่มีประโยชน์ที่เป็นที่ต้องการของผลิตภัณฑ์ในขั้นตอนของการสร้างวัสดุและองค์ประกอบเพียโซอิเล็กทริกและเพิ่มเติมในขั้นตอนของการได้รับการออกแบบ นักออกแบบยังต้องมีส่วนร่วมในการทำงานเพื่อเอาชนะ "โซนมรณะ" ฉันคำนวณแนวคิดแล้วภาพก็ปรากฏขึ้น: แนวคิดนี้อาจมีลักษณะอย่างไรในแอปพลิเคชันที่มีประโยชน์ ภาพนี้เป็นสิ่งที่ตัวสร้าง "รวบรวม" อย่างชัดเจน เขาจะต้องเข้าใจดีกว่าคนอื่นว่าทรัพย์สินที่มีประโยชน์นี้สามารถนำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดได้อย่างไรและที่ไหน

การวินิจฉัยการจัดการ

- JSC “สถาบันวิจัย “Elpa” กำลังเผชิญกับการปรับโครงสร้าง?

ตอนนี้ฉันกำลังตรวจสอบการทำงานและโครงสร้างองค์กรของ JSC “สถาบันวิจัย “Elpa” เพื่อให้สอดคล้องกับงานที่ได้รับมอบหมายให้เรา ประเมินระบบเพื่อความเพียงพอ พยายามค้นหาว่าเรามีทรัพยากรเพียงพอหรือไม่ และมีการจัดโครงสร้างอย่างถูกต้องหรือไม่ ในภาษาอื่นสิ่งนี้เรียกว่า "การวินิจฉัยการจัดการของระบบควบคุม" ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของการวินิจฉัยนี้เท่านั้นที่สามารถตัดสินใจได้ว่าจะต้องดำเนินการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างเพื่อให้งานเสร็จสมบูรณ์

ฉันไม่มีความตั้งใจที่จะลดขนาดหรือ เงินเดือนดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กรเชิงลึก ฉันต้องการที่จะเข้าใจพื้นฐาน: มีอะไรอยู่ อะไรไม่มี สิ่งที่ต้องทำเพื่อให้ผู้เชี่ยวชาญได้รับทุกสิ่งที่จำเป็นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ทั้งในปัจจุบันและในอนาคต

ขั้นต่อไปคือการกระจายฟังก์ชันการทำงาน มอบหมายความรับผิดชอบพร้อมชี้แจงว่าเราทุกคนกำลังทำงานอยู่ ผลลัพธ์สุดท้าย- มักเกิดขึ้นที่การพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคเสร็จสิ้นแล้ว แต่ไม่ได้นำไปสู่การผลิตจำนวนมาก ดังนั้นข้อกำหนดแรก: ผลลัพธ์ของงานทางวิทยาศาสตร์จะต้องได้รับการควบคุมโดยการผลิตและการจัดหาให้กับผู้บริโภคที่จัดขึ้น นี่คือผลลัพธ์สุดท้าย

การวิจัยและพัฒนาแต่ละรายการถือเป็นพื้นที่ธุรกิจ มีการแนะนำคำศัพท์สองคำ: โครงการ (และมีผลทางการค้าเสมอ) และ การจัดการโครงการ- หัวหน้าศูนย์การวิจัยและการผลิตไม่เพียงรับผิดชอบในทุกขั้นตอนของโครงการเท่านั้น แต่ยังรับผิดชอบในการจัดทำและดำเนินโครงการต่างๆ อีกด้วย

ทีมของเรายอดเยี่ยมมากพร้อมประวัติศาสตร์ คุณคงจินตนาการได้ - ผู้คนทำงานที่นี่มา 50 ปีแล้วหรือมากกว่านั้น! และพวกเขาโดดเด่นด้วยความทุ่มเทของพวกเขา ไม่ใช่ด้วยการเคารพยศซึ่งตามความเห็นของข้าพเจ้าแล้ว เป็นอันตรายอย่างยิ่ง ไม่ใช่ด้วยความผูกพันต่อบุคคลหรือสถานที่ใดบุคคลหนึ่ง แต่ด้วยความภักดีต่องานของตน ไม่ว่าพวกเขาจะพยายามกำจัดสิ่งนี้ให้หมดไปในช่วงหลายปีของ “ระบบทุนนิยมอันดุร้าย” อย่างไร มันก็ไม่ได้ผล ผู้คนยังคงต้องการความภาคภูมิใจในผลงานของตน

ฉันดีใจมากที่ JSC Scientific Research Institute Elpa มีสิ่งนี้ และสามารถส่งต่อให้กับคนหนุ่มสาวในรูปแบบของค่านิยมองค์กรของเรา อย่างไรก็ตาม สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่านี่เป็นหนึ่งในงานเร่งด่วน: เพื่อสร้างความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในหมู่ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ของเรา คุณค่าชีวิตแทนที่จะเป็นวัตถุล้วนๆ ที่เป็นการค้าขาย

- ในนี้คงมีคนคิดว่า JSC “สถาบันวิจัย “Elpa” กำลังพยายามบังคับคนให้ทำงาน “ตามแนวคิด”...

ไม่ใช่เพื่อความคิด แต่เพื่อผลลัพธ์ ในกรณีนี้คนในโรงเรียนเก่าเป็นตัวอย่าง เรามีระบบนี้มานานแล้ว ฉันต้องการที่จะสนับสนุนเธอ ฉันอยากให้คนหนุ่มสาวที่มาหาเราตอนนี้เข้าใจด้วยว่าเราทุกคนทำงานเพื่อผลลัพธ์เดียวกัน ผลประโยชน์ทางวัตถุและศีลธรรมที่เราต้องการได้รับนั้นล้วนแต่เป็นผลจากการทำงานของทีมงานชุดใหญ่

ตรรกะของผู้บัญชาการที่มีประสบการณ์

Sergey Anatolyevich โปรดบอกเราเกี่ยวกับตัวคุณสักเล็กน้อย คุณบอกว่าคุณมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กรต่างๆ การศึกษาของคุณคืออะไร? คุณเคยทำงานในอุตสาหกรรมใดบ้าง นอกเหนือจากไมโครอิเล็กทรอนิกส์?

การศึกษาของฉันคือการทหาร ฉันสำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนการทหาร - การเมืองระดับสูงของโดเนตสค์แห่งกองสัญญาณและวิศวกรรมทหารจากนั้นก็จากสถาบันการทหาร เขารับใช้ในหลายสถานที่ รวมทั้งในตะวันออกไกลด้วย ตอนที่ออกจากกองทัพในปี พ.ศ. 2538 เขาทำงานในสำนักงานกลางกระทรวงกลาโหม

จากนั้นฉันก็ได้รับเชิญไป องค์กรที่ปรึกษารองผู้อำนวยการ. เรามีส่วนร่วมในการให้คำปรึกษาด้านการจัดการธุรกิจ ตอนนั้นธุรกิจดูเหมือนจะแตกสลายจากภายใน คนหนี มิตรภาพระหว่างหุ้นส่วนที่ก่อตั้งธุรกิจร่วมกันก็พังทลาย

พลวัตของการเพิ่มคุณค่าและการสะสมเงินทุนแซงหน้าการพัฒนาระบบการจัดการกิจกรรมอย่างมีนัยสำคัญ ธุรกิจพัฒนา ขยายใหญ่ขึ้น มีการสร้างบริษัทที่เข้าซื้อสาขาและบริษัทย่อย แต่เจ้าของธุรกิจไม่รู้ว่าจะจัดการอย่างไร ระบบการจัดการไม่เปลี่ยนแปลงอย่างเพียงพอต่อการเปลี่ยนแปลงเป้าหมายและโครงสร้างทางธุรกิจ จึงขอใช้บริการของเรา

ปรากฎว่าคุณย้ายจากการรับราชการทหารไปสู่แวดวงธุรกิจทันที ค่อนข้างเป็นการเปลี่ยนแปลงที่คมชัด มันง่ายไหมที่จะปรับตัว คุณรู้สึกว่าจำเป็นต้องได้รับการศึกษาเพิ่มเติมหรือไม่?

ฉันสำเร็จการศึกษาจากแผนกบังคับบัญชาของ Military Academy ซึ่งก่อนอื่นพวกเขาสอนทักษะการจัดการ มีความคล้ายคลึงกันมากมายระหว่างระบบการจัดการในกองทัพและระบบการจัดการในธุรกิจ อย่างไรก็ตามผมได้ศึกษามาโดยตลอดและยังคงศึกษาต่อในฐานะผู้อำนวยการทั่วไป นี่คือความต้องการวัตถุประสงค์ ซึ่งเป็นปฏิกิริยาตามธรรมชาติต่อพลวัตและขนาดของการเปลี่ยนแปลงในขอบเขตทางเศรษฐกิจ วิทยาศาสตร์ ความสามารถทางเทคโนโลยี และผู้คน

ส่วนการใช้ประสบการณ์กองทัพนั้น ผมคิดว่ากิจกรรมใดๆ ทั้งในกองทัพ และในชีวิตพลเรือน ย่อมถือเป็นความรับผิดชอบส่วนบุคคล การตัดสินใจสำหรับงานที่ได้รับมอบหมาย เพื่อประชาชน และมุ่งหวังให้บรรลุผลเฉพาะเจาะจง ผู้บังคับบัญชาจะตัดสินใจว่าจะใช้กำลังและวิธีการใดในการบรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมาย โดยพิจารณาจากเป้าหมายของผู้บังคับบัญชาอาวุโส ผู้บังคับบัญชาก็เหมือนกับผู้จัดการระดับสูง มีเพียงค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจเท่านั้นที่สูงกว่า และเนื่องจากเรากำลังพูดถึงชีวิตมนุษย์ เขาไม่เพียงต้องตัดสินใจเท่านั้น แต่ยังต้องนำไปปฏิบัติเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียด้วย ระบบบริหารกองทัพบกสอนการตัดสินใจและติดตามผลอย่างพิถีพิถัน ในขณะเดียวกันก็กำหนดได้อย่างแม่นยำว่าความรับผิดชอบส่วนบุคคลคืออะไร

การตัดสินใจและรับผิดชอบต่อสิ่งเหล่านั้น ความสามารถในการสร้างกลยุทธ์ และการบรรลุผลสำเร็จเป็นข้อกำหนดสำหรับผู้จัดการระดับสูง

กลยุทธ์คืออะไร? อย่างที่พวกเขาพูดกันในกองทัพ แผนก็คือแผน แต่สงครามจะเกิดขึ้น ไม่ว่าคุณจะคำนวณทุกอย่างอย่างไร ไม่ว่าคุณจะวางแผนอย่างไร ในชีวิตจริงมักจะมีเรื่องประหลาดใจและความแตกต่างมากมายที่ต้องตอบสนองทันที ไม่มีกัปตันคนใดนำเรือของเขาจากจุด "a" ไปยังจุด "b" เป็นเส้นตรง แล้วกระแสน้ำใต้น้ำ ลม และแนวปะการัง ตลอดจนระดับความรู้และสุขภาพของลูกเรือ ปัจจัยภายนอกและภายในในองค์กร และสถานการณ์ของพันธมิตรล่ะ?.. ดังนั้น สาระสำคัญของกลยุทธ์คือการจัดการการเปลี่ยนแปลงในขณะที่ยังคงรักษาไว้ ทิศทางของการเคลื่อนไหวไปสู่เป้าหมายที่กำหนด และในกองทัพพวกเขาเรียนรู้เรื่องนี้ได้ดีกว่าที่อื่น

นอกจากนี้วิธีการของฉันไป กิจกรรมการจัดการไม่ใช่แค่เชิงประจักษ์เท่านั้น ฉันสอนที่ Academy of National Economy ด้วย ราชการ- สอนรัฐมนตรีภูมิภาคและรัฐมนตรีช่วยว่าการตามโครงการประธานาธิบดี นั่นคือฉันคุ้นเคยดีกับพื้นฐานทางทฤษฎีของกิจกรรมการจัดการและมีความเข้าใจอย่างสมบูรณ์เกี่ยวกับความหมายของการแนะนำการเปลี่ยนแปลงในองค์กร ฉันเป็นผู้นำโครงการที่เกี่ยวข้องกับการสร้างและการฟื้นฟูบริษัท และยังมีโครงการพัฒนาเทคโนโลยีที่ยังไม่มีในโลกอีกด้วย

การดำเนินการเปลี่ยนแปลงในองค์กรมักเกี่ยวข้องกับการต่อต้านเสมอ งานเครียด. คุณรับมือกับความเครียดได้อย่างไร? คุณมีคำแนะนำอะไรสำหรับคนที่ทำงานในสภาพที่คล้ายกัน?

ความเครียดถือเป็นภาวะปกติอย่างยิ่ง นี่คือปฏิกิริยาการระดมของร่างกาย สถานการณ์ตึงเครียดมากมายสามารถเกิดขึ้นได้ภายในครึ่งชั่วโมง ถ้าสัมผัสอะไรร้อนๆ นั่นก็เครียดแล้ว ในความเป็นจริง ไม่ใช่ความเครียดที่มีผลทำลายล้าง แต่เป็นความทุกข์ นั่นคือ ความตึงเครียดที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงซึ่งไม่ได้รับการระบายเชิงบวกและมีประสิทธิภาพ

คุณจัดการกับความเครียดอย่างไร? วิธีที่นิยมใช้กันมากที่สุดคือการตะโกน ทุบโต๊ะ ยกตัวอย่าง...

ฉันสามารถ. แต่ทำไม? มันเป็นการทำลายล้าง โดยปกติแล้ว เมื่อได้รับข้อมูลเชิงลบ ฉันมักจะกดดันตัวเอง มันทำงานโดยอัตโนมัติ: คุณต้องไม่ยอมแพ้ต่อความตื่นตระหนกอย่างแน่นอน เพราะในภาวะตื่นตระหนก คุณจะไม่สามารถจัดการตัวเองหรือทีมได้ นอกจากนี้ภาวะตื่นตระหนกยังถูกส่งไปยังผู้อื่นอย่างรวดเร็ว ในฐานะผู้นำ ฉันไม่สามารถแสดงความตื่นเต้นได้แม้แต่น้อย ฉันเรียนรู้ที่จะจัดการกับความเครียด ดังนั้นฉันจึงไม่นำไปสู่ความทุกข์ ตัวอย่างเช่น หากเรากำลังพูดถึงความเป็นมืออาชีพ ไม่ใช่ขอบเขตภายในประเทศ การหาทางออกก็คือ วิธีที่ดีที่สุดต่อสู้กับความเครียด

หากเกิดปัญหาหรืออุปสรรคที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้น ฉันจะรวบรวมทุกคนที่รับผิดชอบต่อผลลัพธ์และจัดให้มีการระดมความคิด: พวกคุณแสดงอารมณ์ของคุณ สบถ สูบบุหรี่ แต่ประเมินสถานการณ์และแนะนำเส้นทาง ทิศทางทางออก กำหนดแผนปฏิบัติการเฉพาะ! เมื่อผู้คนปรับตัวใหม่ เริ่มมองหาวิธีแก้ปัญหา มองไปสู่อนาคต แทนที่จะ "ย่อย" ปัญหาอย่างไม่รู้จบ พวกเขาฟื้นตัวจากความเครียดได้อย่างง่ายดาย นี่เป็นวิธีที่ฉันมักจะใช้

ควรสังเกตว่าความเครียดที่เกิดขึ้นมา กิจกรรมระดับมืออาชีพมักเป็นผลจากความไม่เป็นมืออาชีพ ความประมาทเลินเล่อ และความผิดพลาดของผู้เชี่ยวชาญ กิจกรรมการวิจัยและการผลิตใดๆ เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงของข้อบกพร่องและความล้มเหลว อุปกรณ์เทคโนโลยีผลการทดสอบเชิงลบของตัวอย่างผลิตภัณฑ์ใหม่ ความล้มเหลวของลูกค้าในการชำระเงินตามกำหนดเวลา การลดคำสั่งซื้อที่วางแผนไว้อย่างมาก และอื่นๆ สถานการณ์ฉุกเฉินที่เรียกว่าเกิดขึ้น ผู้เชี่ยวชาญโดยเฉพาะหัวหน้าแผนกต้องเตรียมพร้อมรับมือกับสถานการณ์ดังกล่าว

ด้วยการวางแผนที่เหมาะสม ส่วนสำคัญของความเสี่ยงจะรวมถึงตัวเลือกสำหรับการดำเนินการป้องกันและติดตามผล เป็นที่ทราบกันดีว่าผู้เชี่ยวชาญทุกคนที่เตรียมปฏิบัติงานในพื้นที่ที่มีความเสี่ยงพิเศษได้รับการฝึกอบรมให้ดำเนินการในกรณีฉุกเฉิน สถานการณ์ฉุกเฉิน- ดังนั้นการทำงานเพื่อยกระดับวิชาชีพของพนักงานของสถาบันวิจัย JSC Elpa โดยเฉพาะผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ก็ถือเป็นการป้องกันการเกิดความตื่นตระหนกและความทุกข์ยากในหมู่บุคลากรได้เช่นกัน

สำหรับการได้มาและ (หรือ) การสร้างผลิตภัณฑ์ทรัพย์สินทางปัญญา (สิทธิพิเศษ) มีมูลค่ามากกว่าร้อยละ 3.5 ... "

คำศัพท์ที่เป็นทางการ-

Akademik.ru. 2555.

ดูว่า "ผลิตภัณฑ์ที่เน้นความรู้" ในพจนานุกรมอื่น ๆ คืออะไร:ผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์ - ผลิตภัณฑ์ที่ตัวชี้วัดความเข้มข้นทางวิทยาศาสตร์เกิน 1.2 1.5 เท่าของระดับเฉลี่ยของโลกสำหรับอุตสาหกรรมการผลิตเชิงอุตสาหกรรม; … ประเทศที่พัฒนาแล้ว พจนานุกรมอธิบาย “กิจกรรมนวัตกรรม” เงื่อนไขการจัดการนวัตกรรม

และพื้นที่ที่เกี่ยวข้องผลิตภัณฑ์ไฮเทค - ผลิตภัณฑ์ที่มีต้นทุนซึ่งส่วนแบ่งของค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาสูงกว่าค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมอย่างมาก หรือมูลค่าของตัวชี้วัดที่คล้ายกันในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง ในหลายกรณี สำหรับผลิตภัณฑ์ดังกล่าว (โปรดักชั่นที่ผลิตผลิตภัณฑ์เหล่านั้น)… …

สงครามและสันติภาพในแง่และคำจำกัดความ- บทความนี้ควรเป็นวิกิไฟด์ กรุณาจัดรูปแบบตามกฎสำหรับการจัดรูปแบบบทความ... Wikipedia

เศรษฐกิจของเยอรมนี - เครื่องชี้เศรษฐกิจ... วิกิพีเดีย

โครงการทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคเชิงนวัตกรรม (ต่อไปนี้จะเรียกว่าโครงการ) เป็นการวิจัยหรือการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ที่มุ่งแก้ไขปัญหาทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคเฉพาะอันเป็นผลมาจากการสร้างผลิตภัณฑ์ที่เน้นความรู้และจำหน่ายเป็นผลิตภัณฑ์บน .. . คำศัพท์ที่เป็นทางการ

โครงการนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคที่เป็นนวัตกรรมอิสระ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าโครงการอิสระ) เป็นการวิจัยหรือการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ที่มุ่งแก้ไขปัญหาทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่สำคัญ ซึ่งในแง่ของหัวข้อ ระยะเวลา และจำนวนเงินทุน ไม่ได้... ... คำศัพท์ที่เป็นทางการ

ผลิตภัณฑ์- – หมวดหมู่สำคัญของการผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ มีความเข้าใจที่แตกต่างกันในสาระสำคัญของมัน 1. ในทฤษฎีมาร์กซิสต์ โลหะถือเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีประโยชน์จากแรงงานที่มีไว้เพื่อขาย จากคำจำกัดความนี้เป็นไปตามที่: ก) ต. คือ ... เศรษฐศาสตร์จาก A ถึง Z: คู่มือเฉพาะเรื่อง

ผลิตภัณฑ์- (สินค้า; สินค้า; สินค้า) สินค้าจากแรงงานที่ผลิตเพื่อขาย ต. คือทุกสิ่งที่สามารถตอบสนองความต้องการได้ และถูกนำเสนอสู่ตลาดโดยมีวัตถุประสงค์ในการได้มา การใช้ และการบริโภค หน่วยสินค้าแยกความสมบูรณ์...... พจนานุกรมอธิบายเศรษฐกิจต่างประเทศ