Jak zdobyć pozycję lidera? Jak zająć miejsce menadżera, czyli potrzebujesz awansu w pracy? Bądź surowy, ale sprawiedliwy.

Paradoks dopasowania pracy – nie można znaleźć pracy bez doświadczenia, ale bez pracy też nie można zdobyć doświadczenia. Trudność ta nie daje nam spokoju, gdy dopiero wchodzimy na rynek pracy lub mamy zamiar podjąć pracę. pozycję lidera. Na ten paradoks szczególnie cierpią młodzi, ambitni profesjonaliści i niedawni absolwenci.

Taka sprzeczność paraliżuje. Tym, co wyróżnia specjalistów na wszystkich poziomach, jest sposób, w jaki znajdują dostęp do możliwości. Kluczem do rozwiązania tego paradoksu jest zrozumienie, że zawsze będziesz oceniany na podstawie dwóch kryteriów: Twojego potencjału do tworzenia wartości w przyszłości oraz osiągnięć w obszarze kluczowym dla Twojej pracy. W zależności od stażu pracy te dwa rodzaje wartości będą ważone w różnych proporcjach. Ogólna zasada tak, że im mniej masz doświadczenia, tym większą wagę niesie ze sobą potencjał.

Potencjał najlepiej widać w postawie, entuzjazmie, etyce pracy, umiejętnościach komunikacyjnych, ciekawości i zadawania pytań, chęci do nauki, znajomości firmy i zajmowanego stanowiska. Jednak poza wykazaniem potencjału istnieje pięć strategii pozwalających przezwyciężyć paradoks dopasowania do pracy.

1. Zdobądź władzę

Jednym z logicznych sposobów znalezienia pracy jest zdobycie niezbędnych kwalifikacji. Może to być edukacja w określonej dziedzinie lub specjalne szkolenie. Obecnie jedną z najszybciej rozwijających się branż jest programowanie komputerowe. Amerykańskie Biuro Statystyki Pracy przewiduje, że do 2020 roku prawie milion stanowisk pracy w tej branży pozostanie nieobsadzonych. Tradycyjna edukacja informatyczna nie zaspokoi już tego zapotrzebowania. Firmy technologiczne już spokojnie przyjmują programistów bez wykształcenie wyższe. W Google, jak donosi The Wall Street Journal, dziś 15% pracowników nie ukończyło studiów. Dzięki szkoleniom takim jak Codeacademy, które docierają do 24 milionów użytkowników na całym świecie, udział w jednym lub większej liczbie kursów może pomóc Ci zdobyć umiejętności zawodowe w ciągu miesiąca. Dzięki tej wiedzy będziesz mógł aplikować na stanowiska podstawowe, a po pewnym czasie konkurować z innymi doświadczonymi programistami. Zdecyduj więc o swoich zainteresowaniach – może to być programowanie, finanse, lotnictwo, zarządzanie sztuką i nie tylko. Niemal na każdym z tych kierunków istnieje możliwość poznania podstaw zawodu. Znajdź kursy, które są szanowane przez pracodawców i rozwijają się.

2. Przejmij inicjatywę

Laura Chambers uruchomiła uniwersytecki program eBay, którego celem było podniesienie jakości rekrutacji stażystów. Laura radzi: wykorzystaj kreatywność i inicjatywę, aby wyróżnić się z tłumu. Ta metoda jest szczególnie odpowiednia dla osób, które nie mają wykształcenia technicznego ani specjalnego. Wolontariat to świetny początek kariery. Potraktuj to jako swój startup – radzi Laura. - Nie bój się ubrudzić sobie rąk. Będziesz miał okazję spróbować różne typy działania, aby odkryć to, co kochasz i jednocześnie zyskać wymagane umiejętności" Ważne jest, aby pokazać, co potrafisz, a nie tylko swój potencjał. Radzi także opracować specjalny plan zdobycia wymarzonej firmy. Jeśli chcesz pracować w serwisie eBay, zorganizuj się mały biznes na tej platformie lub skorzystaj z PayPal, przygotuj się na rozmowę o zaletach i wadach tego doświadczenia. Stworzenie krótkiego filmu lub bloga o swoich doświadczeniach nie kosztuje dużo. Być może media to podchwycą i wypromują. Przynajmniej blog będzie świetnym dodatkiem do Twojego CV.

3. Przygotuj się na rozpoczęcie od dołu.

Jeśli jesteś nowym absolwentem, możesz czuć, że masz zbyt wysokie kwalifikacje do wielu stanowisk na poziomie podstawowym. Ale od czegoś trzeba zacząć. Jak powiedział Lao Tzu, podróż licząca tysiąc mil zaczyna się od jednego kroku. Chada Dickersona dyrektor wykonawczy szybko rozwijający się rynek internetowy Etsy.com jest przekonany, że najlepszą pozycją jest dotarcie do drzwi. W ten sposób ludzie dostali stanowiska w dziale pomocy jego firmy. Dobrze rozumieli biznes firmy i stali się doskonałymi menedżerami sprzedaży – mówi. Ci ludzie zajmują szczególne miejsce w jego sercu, ponieważ ten rodzaj zatrudnienia okazał się korzystny również dla niego. „W 1993 roku podjąłem niskopłatną pracę urzędnika w gazecie miejskiej w Raleigh (Karolina Północna), która stała się pierwszym dziennikiem internetowym w Stanach Zjednoczonych. Dopiero teraz zdałem sobie sprawę, jak działają tutaj strony internetowe. Nie ma znaczenia w jakim obszarze branży internetowej się znajdziesz. Mogą to być finanse, handel, biznes hotelowy oraz każdego, kto pracuje z dużą liczbą klientów. Zacznij od pozycji, która umożliwi Ci komunikację z klientem – bez względu na wszystko kasa fiskalna lub w obsłudze klienta, sprzedaży lub w recepcji. Otrzymasz wiele cennych okazji, aby zrozumieć, co tak naprawdę dzieje się na rynku. Możesz wykorzystać to doświadczenie do rozwoju swojej kariery lub zastosować je w dowolnej innej dziedzinie.

4. Barter

Być może nie masz jeszcze pracy. Ale masz zasób o nieskończonej wartości, z którego możesz nie zdawać sobie sprawy. Już czas. Jeśli z energią, entuzjazmem i inicjatywą spędzisz swój czas, możesz zamienić go na ogromne możliwości. Z dyrektorem agencji nieruchomości rozmawiał młody absolwent college'u specjalizujący się w historii. Wydawał się bardzo zajęty i nie miał nastroju do rozmowy, a potem pomyślała, aby zapytać: „Co zrobiłbyś, aby rozszerzyć swoją firmę, gdybyś miał jeden wolny dzień w tygodniu?” Zapowiedział, że przygotuje badanie rynkowe dotyczące rynku najmu dla młodych ludzi. Zaproponowała, że ​​przeprowadzi takie badania za darmo, krótko wyjaśniając, w jaki sposób jej umiejętności analityczne i pisarskie pomogą w realizacji takiego projektu. Zgodził się zapłacić za tę pracę stawkę 10 dolarów za godzinę, a kiedy została ukończona, był zdumiony jakością analizy, jasnością myślenia skarżącego i dowcipem, z jakim przedstawiono fakty. Obecnie zajmuje młodsze stanowisko w dziale marketingu tej firmy.

5. Spójrz szerzej na swoje doświadczenia.

Być może przeglądając strony firm, które Cię interesują, myślisz, że nie masz niezbędnego doświadczenia, aby dla nich pracować. wolne miejsca pracy. Możesz opuścić witrynę i spróbować podbić inne firmy, ale spróbuj spojrzeć na swoje umiejętności inaczej. Dokładnie tak zrobił pewien młody specjalista, gdy przyciągnęła go oferta pracy w firmie spożywczej. Jednak jako kluczowy wymóg wymieniono „zarządzanie projektami”, czyli umiejętność, której, jak się wydaje, nie posiadał, choć wszystkie pozostałe parametry spełniał. W rozmowie opowiedział o swoich doświadczeniach z podróżowania po Europie Wschodniej, które odbył wraz z przyjaciółmi, był inicjatorem wyjazdu i odpowiadał za całą grupę: przestudiował trasę, znalazł najtańsze bilety na transport i hoteli, zbierał pieniądze od uczestników oraz był kustoszem i zarządcą skarbu ogólnego. Dzięki temu był w stanie wykazać się umiejętnością potrzebną firmie, mimo że nie była ona z nią związana sfera zawodowa. Jeśli więc się nad tym zastanowisz, odkryjesz, że masz o wiele więcej odpowiednich umiejętności, niż myślisz.

„Jeśli będziesz aktywnie pracować 8 godzin dziennie, zostaniesz szefem, a potem zaczniesz pracować 12 godzin dziennie” – mówi mądrość biurowa. Jednak wielu ciężko pracujących pracowników nauczyło się z własnego doświadczenia, że ​​nawet jeśli pracują od rana do wieczora, awans nie jest wcale gwarantowany. Jak zostać liderem? Jakimi cechami należy się wykazać, aby przełożeni widzieli w Tobie nie tylko odpowiedzialnego pracownika, ale także obiecującego menedżera?

Awans czy zwolnienie?
Sytuacje awaryjne, terminy, nowe projekty, walka o klienta – podczas pracy w firmie przeszedłeś przez ogień i wodę. Wydaje się jednak, że kierownictwo nie widzi, że od dawna jesteś gotowy na bardziej odpowiedzialne stanowisko. O co chodzi? Może być kilka możliwych przyczyn.

Po pierwsze, nie wszystkie firmy tworzą własne rezerwy kadrowe. Jak wynika z badania Centrum Badań portalu, prawie jedna czwarta pracodawców (24%) wybiera menedżerów na otwartym rynku pracy, zamiast „hodować” ich w firmie. Kolejne 34% firm woli wybierać kandydatów, których w razie potrzeby może zaprosić. Mniej niż połowa pracodawców (47%) jest gotowa samodzielnie „rozwijać” kadrę kierowniczą.

Biorąc pod uwagę te statystyki, przyjrzyj się bliżej swojemu miejscu pracy. Czy znasz jakieś przykłady rozwoju kariery kolegów w firmie? Jakie stanowisko w organizacji osiągnął Twój obecny menadżer – czy został szefem w wyniku kilkuletniej owocnej pracy, czy też objął stanowisko od razu po rozmowie kwalifikacyjnej? Odpowiedzi na te pytania pomogą Ci określić własne perspektywy w macierzystej firmie.

Drugą możliwą przyczyną braku rozwoju kariery odpowiedzialnego pracownika jest brak rozwoju samej organizacji. Jeśli firma jest stabilna, wszystkie stanowiska kierownicze są zajęte, a nowych obszarów pracy nie ma, to na awans trzeba będzie długo czekać – przynajmniej do czasu, aż obecny menadżer zdecyduje się odejść. To, czy ma sens praca w firmie, w której nie ma możliwości rozwoju, zależy od Ciebie.

Może się też zdarzyć, że pracownik nastawiony na rozwój kariery z jakiegoś powodu nie odpowiada wyobrażeniom przełożonych o skutecznym liderze. Na przykład, jeśli wszyscy menedżerowie średniego i wyższego szczebla w firmie mają ponad 45 lat, a Ty masz 30 lat, najprawdopodobniej zostaniesz uznany za osobę z niewystarczającym doświadczeniem. Albo jeśli dyrektor generalny jest przekonany, że 10-osobowym zespołem może kierować tylko mężczyzna, a ty jesteś kobietą. W takich przypadkach objęcie pozycji lidera będzie trudne lub wręcz niemożliwe.

Nie da się obejść bez autoPR
A jednak w wielu przypadkach firmy są skłonne rozważyć wewnętrznych kandydatów na stanowiska kierownicze. Jak wejść do rezerwy personelu organizacji? Przede wszystkim zadbaj o doskonałe wykonywanie swoich bezpośrednich obowiązków. Jest to absolutnie konieczne, ale niewystarczające do rozwoju kariery. Wykazać się nie tylko profesjonalizmem, ale także zdolnościami organizacyjnymi, umiejętnością planowania pracy i negocjacji z ludźmi oraz myślenia strategicznego. Jeśli sytuacje, w których możesz wykazać się dokładnie tymi cechami, w twoim codzienna praca nie występuje, przejmij inicjatywę i upewnij się, że istnieje powód, aby je pokazać.

Pamiętaj, że dla osoby pragnącej zostać liderem odpowiedni wizerunek jest niezwykle ważny. Postaraj się upewnić, że o tym udana praca doceniło jak najwięcej współpracowników, partnerów i klientów. Kompetentny autoPR nie jest łatwą nauką: ważne jest, aby nie przesadzić. Podkreśl więc swoje osiągnięcia wyjątkowo delikatnie i dyskretnie.

Równie ważnym elementem obrazu jest wygląd. Na temat biznesowego ubioru napisano setki artykułów, ale krótkie spódniczki i podarte dżinsy nadal są powszechne w wielu biurach firm. Eksperci radzą: jeśli chcesz zostać liderem, ubieraj się tak, jakbyś już nim został. Do biura załóż to, co najlepiej pasuje do Twojego stroju biznesowego.

Ponadto częściej interesuj się treścią pracy swojego menadżera i, jeśli to możliwe, pomagaj mu. Kompetentny i dalekowzroczny szef najprawdopodobniej wzbudzi takie zainteresowanie i, co całkiem prawdopodobne, pozostawi Cię z obowiązkami podczas wyjazdu na wakacje lub podróż służbową. A to już poważny krok w stronę wejścia do rezerwy kadrowej firmy.

Wreszcie możesz przeprowadzić szczerą rozmowę ze swoim obecnym menadżerem. Wybierz odpowiedni moment i wyjaśnij, że zbyt długo pozostałeś w obecnej pozycji. Jednocześnie ważne jest, aby szef zrozumiał, że w żaden sposób nie dążysz do jego stanowiska, ale chcesz zdobyć doświadczenie w pracy przywódczej. Całkiem możliwe, że w wyniku negocjacji szef zdecyduje się na alokację osobna grupa w Twoim dziale lub dziale z Tobą na czele, a wtedy będziesz mógł realizować swoje ambicje.

Na rynku pracy
A co jeśli zdasz sobie sprawę, że w Twojej firmie szanse na zostanie menadżerem są minimalne? W takim przypadku, aby osiągnąć to, czego chcesz, będziesz musiał się udać otwarty rynek praca. Zdobycie stanowiska menadżera, mając za sobą jedynie doświadczenie wykonawcy, nie jest łatwym zadaniem, ale jest wykonalne.

Przede wszystkim napisz swoje CV w taki sposób, aby było jasne: przynajmniej tabela personelu Zostałeś wymieniony jako zwykły pracownik, ale musiałeś podejmować odpowiedzialne decyzje, negocjować w imieniu firmy i negocjować z innymi pracownikami podział ról. Nie powinieneś oszukiwać rekruterów i przypisywać sobie zasługi za pracę, której nie wykonałeś. Pomyśl tylko, co z twoich obowiązków może ci pomóc.

Ze względu na brak doświadczenia w zarządzaniu trudno liczyć na wysokie wynagrodzenie. Niech Twoje oczekiwania płacowe wskazane w CV będą tylko nieznacznie wyższe od Twojego obecnego poziomu dochodów. Pomoże to rekruterom zrozumieć, że na tym etapie rozwój kariery jest dla Ciebie ważniejszy niż wysoka pensja. Na pytanie, dlaczego odszedłeś z poprzedniej pracy, powinieneś odpowiedzieć szczerze: firma nie zapewniła możliwości rozwoju, a Ty od dawna dojrzałeś do objęcia pozycji lidera.

Jeśli nie możesz od razu znaleźć pracy na stanowisku kierowniczym, warto rozważyć pracę na stanowisku dyrektora w firmach, które praktykują „kultywowanie” własnej kadry kierowniczej. O perspektywy rozwoju możesz zapytać rekrutera podczas rozmowy kwalifikacyjnej – takie pytanie nie tylko pokaże Twoje ambicje, ale także da Ci możliwość uzyskania informacji przydatnych do podjęcia decyzji.

Nauka zarządzania ludźmi nie jest łatwym zadaniem. Pracując jako kierownik nawet małego działu, będziesz musiał opanować w praktyce wiele nauk - psychologię, zarządzanie personelem itp. Jeśli jednak odniesiesz sukces, Twoje wysiłki nie pójdą na marne: nowoczesny rynek pracy, dobry menedżer jest towarem drogim i rzadkim.

Powodzenia w zdobywaniu nowych szczytów kariery!

Instrukcje

Stereotypowa opinia, że ​​najłatwiejszym sposobem na dostanie się na stanowisko kierownicze jest przekroczenie głowy. Nie wierz w to powszechne błędne przekonanie. To są bajki. Tak naprawdę perswazja często prowadzi do tego, że ludzie godni stanowisk kierowniczych nie aspirują do nich, bo nie chcą brać udziału w intrygach. Najczęściej przyczyną trudności w wyborze osoby na stanowisko dyrektora jest to, że nie jest łatwo znaleźć osobę, która rzeczywiście byłaby odpowiednia na to stanowisko. Niektórzy nie chcą podwyżki, inni po prostu nie mogą sobie z tym poradzić. Chętnych do objęcia naprawdę znaczących i odpowiedzialnych stanowisk nie jest zbyt wielu, więc nie myśl, że czeka Cię ogromna konkurencja.

Kolejna ważna zasada rozwoju kariery jest następująca: bardzo rzadko zostaje się reżyserem. Z reguły, jeśli menedżer odejdzie ze stanowiska, szuka na jego miejsce kogoś innego; znacznie rzadziej zatrudnia się pracowników z własnej firmy. Są wyjątki, ale są one rzadkie. Jeśli Twoja firma nie jest bardzo duża, ale szybko się rozwija, to są szanse. Dla duże firmy Przy ustalonej strukturze personelu takie zmiany personalne są minimalnie prawdopodobne. Jeśli chcesz przejść dalej drabina kariery szybko, wtedy korzystniejsza będzie strategia zmiany pracy z awansem.

Zmieniając pracę, staraj się zająć pozycję lidera. Kierownik działu z niewielką liczbą podwładnych - takie stanowisko jest całkiem odpowiednie, nawet jeśli wynagrodzenie zostanie obiecany mały. Ale będziesz mógł zdobyć doświadczenie jako menadżer, dzięki czemu później znacznie łatwiej będzie Ci zdobyć dobrze płatne stanowisko kierownicze.

Wyglądaj jak lider i zachowuj się jak lider. Musisz nie tylko odpowiednio się ubierać, ale także zachowywać się oraz umieć dobrze i spokojnie mówić. Myśl jak lider, próbuj rozwiązywać problemy, bądź pewny swoich umiejętności. Jeśli jest coś w Twoim wyglądzie, co wyróżnia Cię na tle pracowników, usuń te cechy. Na przykład, jeśli masz długie włosy, wybierz zwykłą fryzurę. Przyjrzyj się bliżej, jak wyglądają i zachowują się reżyserzy, rób wszystko dokładnie tak samo.

Naucz się przewodzić. Musisz być w stanie zmusić osobę do zrobienia czegoś, czego tak naprawdę może nie chcieć. Nie oznacza to, że musisz przestać ćwiczyć na innych. Ale umiejętność przekonania, pokazania osobie, czego teraz potrzeba, na przykład za pomocą tego złożonego raportu, jest umiejętnością przywódczą. Prawdziwy reżyser, który osiąga sukces, nie krzyczy, nie rozkazuje, nie wywiera presji i nigdy nie poniża swoich ludzi. Ale jednocześnie robią to, co jest wymagane.

Wykonuj swoje obowiązki jak najlepsi ludzie w Twojej firmie. Mimo że umiejętności menedżera zasadniczo różnią się od umiejętności pracowników w zakresie radzenia sobie ze swoimi obowiązkami, nie możesz udowodnić, że jesteś godny wysokiego stanowiska, jeśli nie będziesz lepszy od innych.

Zainteresuj się pracą kierownictwa. Nie należy oczywiście zaczynać tego od pierwszych dni pracy w nowym miejscu. Ale kiedy już zadomowisz się w firmie, zacznij bliżej przyglądać się obowiązkom dyrektora, a z czasem zobaczysz, że nie są to takie trudne rzeczy. Gdy to zrozumiesz, znacznie łatwiej będzie ci objąć stanowisko kierownicze.

Każda firma ma swoją główną działalność, ale są też dodatkowe. Na przykład, jeśli pracujesz w firmie audytorskiej, jej głównym celem jest księgowość. Angażuj się w główną działalność swojej firmy, a nie pomocniczą.

Nie wyszło. Firma musiała zostać zamknięta, a Ty chcesz wrócić do pracy. W krótkim czasie zagłębiłeś się w wiele procesów: chcesz realizować różnorodne doświadczenia, choć w ramach cudzej firmy. Jak przekonać pracodawców, że nie jesteś porażką, ale kandydatem z rzadkim doświadczeniem w różnych dziedzinach?

Do byłych przedsiębiorców podchodzi się ostrożnie: prawie zawsze istnieje ryzyko, że nie będą lojalni wobec firmy i wrócą do swojego biznesu. Z reguły tacy pracownicy mają znacznie większe ambicje i nie każdy jest w stanie pracować pod czyimś kierownictwem. Wszystko to stanowi ryzyko dla pracodawcy, którego pilnie unika. Ekspert ds. usług Anastasia Żukowa podzieliła się wskazówkami, jak szukać pracy dla byłych przedsiębiorców.

Oceń ofertę na trzeźwo

Byli przedsiębiorcy nie są lubiani w firmach z ugruntowanymi procesami: po powrocie z „free float” ludzie czują się niekomfortowo w ramach opisy stanowisk i rygorystyczne mechanizmy działania. Jednak tam, gdzie potrzebni są zdeterminowani, odpowiedzialni i samodzielni pracownicy, byli przedsiębiorcy i start-upy są mile widziani. Potwierdza to historia jednej z zatrudnionych przeze mnie kandydatek.

Jego firma transportowa zbankrutowała i musiał sprzedać znaczną część swojego majątku, aby pokryć swoje długi. Aby wyżywić rodzinę, zdecydował się podjąć pracę jako kierowca. Nasza firma produkcyjna właśnie potrzebowała pracownika z maszyną. W trakcie rozmowy okazało się, że dobrze orientuje się w zakupach, więc zaproponowaliśmy, że też to zrobimy.

Pracownik radził sobie dobrze i stopniowo powierzano mu wykonywanie zadań główne transakcje. A po pewnym czasie w firmie zwolniło się stanowisko kierownika działu produkcyjno-ekonomicznego. Właściciel starannie dobierał osoby na to stanowisko: nie każdy był w stanie podołać ogromowi pracy, a poszukiwania odpowiedniej osoby trwały długo.

W tym czasie nasz kandydat pracował w firmie już około pół roku. Wszyscy zgodzili się, że należy dać mu szansę pokazania swoich umiejętności i zdolności na tym stanowisku. Obecnie, po objęciu stanowiska zastępcy dyrektora, kieruje jednostką logistyki, zakupów i produkcji.

Wniosek: nie trać wiary w swoje mocne strony i umiejętności. Masz znaczną przewagę nad innymi kandydatami: inaczej patrzysz na procesy i samą pracę, ponieważ doświadczenie przedsiębiorczości poszerza Twoją świadomość i percepcję. To jest twoje mocna strona: Wiesz, jak to jest podejmować decyzje, dobre czy złe, i być za nie odpowiedzialnym.

Opisz swoje doświadczenie w zakresie przedsiębiorczości

Jest kilka wskazówek, które pomogą Ci nie przestraszyć rekrutera już na pierwszym etapie.

Na koncie pracodawcy odpowiedzi wyświetlają się w formie listy z krótkim fragmentem CV. Rekruterzy sami ustalają typ listy – zazwyczaj pozostaje tam doświadczenie zawodowe, pożądane wynagrodzenie oraz nazwy firm, w których kandydat pracował. Jeśli ta informacja zainteresuje pracodawcę, otwiera CV i przegląda je w całości.

Lista zaproszeń na rozmowę kwalifikacyjną

Dlatego jeśli miałeś indywidualnego przedsiębiorcę, w ostatnim miejscu pracy lepiej napisać nie „Iwanow Stepan Semenowicz”, ale po prostu „ Działalność przedsiębiorcza„ – to brzmi lepiej i jest łatwiejsze do zauważenia. Koniecznie określ branżę i kierunek swojej działalności.

Jeśli nie ubiegasz się o stanowisko kierownicze, unikaj słów „właściciel” lub „właściciel”: mogą one sugerować, że byłemu biznesmenowi trudno jest pracować pod okiem innego menedżera.

Zastanów się dobrze nad wyborem stanowiska, zwłaszcza jeśli Twój kierunek biznesowy i wcześniejsze doświadczenia różnią się. Możesz dalej rozwijać się w nowy przemysł lub powrót do zawodu: oba są całkowicie dopuszczalne.

Jeśli firma istnieje od niedawna, aplikuj na poziom stanowiska, jaki był przed jej otwarciem, lub nieco wyższy. Częstym problemem są zawyżone oczekiwania: byli przedsiębiorcy mają nadzieję na stanowisko kierownicze, choć w poprzednim miejscu pracy nie wyrośli ponad zwykłego specjalistę. Trudno będzie od razu awansować na stanowisko kierownicze. Ale w tej sytuacji możliwy jest również szybki rozwój kariery.

Opisz obowiązki w oparciu o wymagania stanowiska. Umieść odpowiednie funkcje na początku opisu. Sformułuj wszystko szczegółowo: zwięzłość nie jest tutaj pomocna. Sprawdź liczbę pracowników firmy, jeśli takowe istnieją, szczególnie jeśli nie zajmowałeś wcześniej stanowisk kierowniczych.

Najczęstszym błędem, jaki widzę w CV, jest krótka lista obowiązków: „Zarządzanie firmą, zaopatrzenie, obsługa klienta, rozwój, promocja rynku”. Wszystko zostało ujęte w kilka linijek, bez szczegółów. Wiadomo, że trzeba było zrobić absolutnie wszystko, ale tutaj ważne są szczegóły.

Na przykład:

• zarządzanie firmą, opracowywanie strategii i wyznaczanie zadań pracownikom (podległym do 10 osób);
• współpraca z dostawcami (można wymienić kluczowych, jeśli są duzi i znani, lub wymienić grupy produktów);
• negocjacje z kluczowymi klientami (ponownie, jeśli byli duzi, podaj ich nazwę); opracowanie strategii promocji produktów/usług/usług i tak dalej.

Nie zapomnij o wynikach pracy w okresie przedsiębiorczości. Jeśli wskaźniki finansowe Twoja firma nie była imponująca, po prostu nie wymieniaj jej. Warto jednak wspomnieć o informacjach o nawiązywaniu kontaktów, otrzymywaniu nawet niewielkich rabatów na zakupy i udanych doświadczeniach w znajdowaniu partnerów.

Przygotuj się na rozmowę kwalifikacyjną

Oprócz standardowych pytań, byłych przedsiębiorców Podczas rozmowy kwalifikacyjnej lubią zadawać następujące pytania.

„Dlaczego zdecydowałeś się wrócić do zatrudniania?”

Nie traktuj tego jako próby poniżenia lub obrazy. Dla pracodawcy bardzo ważne jest, aby wiedzieć, jaka jest Twoja motywacja.

Odpowiedź musi być szczera. Całkowicie akceptowalna opcja to: „Zdecydowałem, że jestem gotowy na założenie własnej firmy, ponieważ w poprzedniej pracy nie widziałem żadnych perspektyw rozwoju. Zebrał niezbędne informacje i wybrał kierunek działania (wyjaśnij dlaczego tak się dzieje). Zorganizował proces pracy. Ale w pewnym momencie pojawiły się trudności” i opowiedz, co dokładnie poszło nie tak.

Twoim zadaniem jest przekonać pracodawcę, że nie przyjechałeś po to, aby zdobyć brakujące doświadczenie lub chwilowo przeczekać nieudany okres w gospodarce kraju, ale jesteś gotowy rozwijać się w ramach nowej firmy i wykorzystać całe zdobyte doświadczenie dla jej dobra .

„Czy planujesz wrócić do pracy?”

Przyszedłeś szukać pracy, a Twoim celem jest rozwój w nowej firmie. Dokładnie tak należy odpowiedzieć.

„Nie odniosłeś sukcesu w swoim biznesie. Dlaczego myślisz, że w nowym miejscu będzie lepiej?”

Szczerze opisz sytuację, opowiedz nam o powodach, dla których firma „nie wystartowała”. Podkreśl, że zdobyłeś to doświadczenie w własna firma a będziesz mógł zapobiec podobnym błędom w innej organizacji. Wskaż, że potrafisz realizować złożone zadania i masz nadzieję, że staniesz się częścią odnoszącego sukcesy zespołu – oczywiście, jeśli naprawdę tego chcesz.

Dla tych, którzy mają wątpliwości, czy poprawnie opisali swoje doświadczenie przedsiębiorcze, dostępna jest usługa „Udane CV”. Eksperci z zakresu HR i rekrutacji spojrzą na Twoje CV oczami pracodawcy i pomogą Ci uatrakcyjnić je dla wymarzonej firmy.

Każda ambitna osoba, w ten czy inny sposób, dąży do rozwój kariery, promocja. Długo oczekiwana pozycja lidera, zdobyta latami ciężkiej pracy na zwykłym stanowisku, może pogrążyć świeżo upieczonego szefa w stan głębokiej euforii. Zwłaszcza jeśli to stanowisko jest otrzymywane po raz pierwszy.

Praca menedżera, oprócz korzyści i przywilejów, jest obarczona nieznanymi trudnościami były specjalista. Największym odkryciem, jakiego dokonuje niedoświadczony szef, jest to, że znaczna część problemów związanych z zarządzaniem nie ma nic wspólnego ze sferą zawodową. To właśnie te specyficzne trudności charakterystyczne dla „wyższych pięter” biznesu często kładą kres karierze młodego menedżera. Jakie są niebezpieczeństwa związane z pracą przywódczą i jak ich umiejętnie unikać?

Legalność statusu

Jakakolwiek pozycja pojawia się w Twoim książka pracy, ale nadal należy dochodzić prawa do przywództwa. Ludzie nie będą efektywnie pracować pod okiem osoby, która nie potrafi im wytłumaczyć, dlaczego on, a nie ktoś inny, siedzi na tym miękkim i wygodnym krześle. Istnieje wiele opcji dominacji; ważne jest tylko, aby wybrać najbardziej odpowiednią i konsekwentnie ją realizować. Do zalet można zaliczyć unikalną wiedzę zawodową, rozwinięte umiejętności komunikacyjne, czy umiejętność skutecznego administrowania szeroki zakres procesy biznesowe. Przywódca, który nie ugruntował swojej pozycji w oczach podwładnych, ryzykuje sprowokowanie cichego buntu, a nawet jawnego sabotażu i nieposłuszeństwa. Konsekwencją może być seria niepowodzeń, które nieuchronnie doprowadzą do zwolnienia z diagnozą „nie poradziłem sobie”.

Stary, konserwatywny zespół

Każdy szef lubi dobierać ludzi dla siebie i być może nie znajdziesz kogoś, kto szczerze chciałby dołączyć do już ustalonej struktury. Jak wiadomo, nie ma dwóch identycznych osób, nie ma dwóch identycznych menedżerów, co oznacza, że ​​nowy szef nieuchronnie zacznie przekształcać dział pod swoje potrzeby, zrywając utarte więzi. Niebezpieczeństwo przekształceń w tym przypadku polega na ich intensywności. Wystarczy trochę posunąć się z reformami i zapewniony jest paraliż procesów pracy. Dobrą alternatywą dla rewolucyjnych innowacji może być miękka ewolucja, kiedy przepisy i zasady zmieniają się stopniowo, a nieefektywni pracownicy opuszczają dział jeden po drugim, w znacznych odstępach czasu.

Tajne centra władzy

Być może największym zagrożeniem dla nowego menedżera są pracownicy posiadający nieoficjalną władzę. Z reguły są to doświadczeni specjaliści z ambicjami, którzy z różnych powodów nigdy nie zostali menedżerami. Tacy szarzy kardynałowie potrafią znacznie skomplikować życie szefowi, prowadząc własną grę, sprzeczną z jego pomysłami i planami. Często szara eminencja chce przewodzić, ale nie chce ponosić odpowiedzialności, co oznacza, że ​​przy każdej okazji zastąpi swojego szefa. W najgorszym przypadku taki „sabotażysta” potajemnie kontaktuje się z kierownictwem sąsiednich działów, co niezwykle utrudnia nowemu szefowi budowanie jakichkolwiek relacji na jego szczeblu menadżerskim. W tym przypadku niestety recepta jest tylko jedna – trzeba bezwzględnie pozbyć się szarych kardynałów.

Sojusze, klany i „tajne” zamieszanie

Po uporaniu się z problemami wewnętrznymi możesz przejść na poziom zewnętrzny. Relacje pomiędzy działami w różnych obszarach nigdy nie były gładkie, na co należy się przygotować od początku. Życie ludzi u władzy zawsze było pełne spisków i intryg. Na tym poziomie ważne jest, aby szybko zrozumieć strukturę i skład licznych sojuszy i umiejętnie dołączyć do jednego z nich, ponieważ nie ma smutniejszego losu niż los samotnego statku na wzburzonym morzu, którego w razie kłopotów nikt nie przyjdzie mu z pomocą. Z drugiej strony nie powinieneś dać się ponieść emocjom i podejmować zbyt ryzykownych zakładów, angażując się w kombinacje z menedżerami wyższego szczebla. Na przykład, będąc szefem małego działu, niebezpieczne jest szukanie relacji opartych na zaufaniu z zastępcami dyrektora generalnego, a tym bardziej z dyrektor generalny lub właściciele firm. Należy pamiętać o podporządkowaniu, a także o tym, że przełożeni knują własne intrygi, a prawdopodobieństwo, że stanie się kartą przetargową w cudzej grze, której znaczenie raczej nie będzie jasne, może być bardzo duże.

Jest to przybliżona lista głównych problemów, które są najbardziej typowe dla wszelkich konstrukcji, począwszy od firma handlowa a kończąc na ministerstwie federalnym. Pomimo odmiennej specyfiki organizacji, każdy lider powinien o tym pamiętać praca menadżerska– to przede wszystkim elastyczność umysłu i umiejętność kalkulacji ryzyk, których, jak wiemy, jest bardzo wiele.