Szczegółowy biznesplan z obliczeniami. Przykład planu dla małej firmy — kluczowe punkty

Pozdrawiamy czytelników "strony"! Dzisiaj omówimy szczegółowo co to jest biznesplan i dlaczego jest potrzebny jak sporządzić biznesplan tak jasno, kompetentnie i zwięźle, jak to możliwe (podamy próbkę z obliczeniami), a także podać linki, aby można było pobrać gotowe przykłady jest wolny .

Ten materiał przyda się wszystkim początkującym przedsiębiorcom i biznesmenom, którzy planują przyciągnąć pieniądze z banków (inwestorów).

Jak samemu sporządzić biznesplan dla małej firmy, jakie istnieją zasady i procedury oraz skąd pobrać gotowy biznesplan - czytaj dalej w numerze.

Wcześniej czy później każdy przedsiębiorca staje przed koncepcją biznesplanu.

Plan biznesowy(z angielskiego. plan biznesowy) to projekt Twojej firmy, w którym jasno określone są cele i zadania jego powstania. W nim przedsiębiorca musi opisać swoje działania na określony czas, aby osiągnąć zysk.

Struktura biznesplanu, cele i strategia

2. Zasady sporządzania (pisania) biznesplanu 📝

Zasada nr 1 Wcześniej zbadaj sytuację rynkową

Przed przystąpieniem do sporządzania biznesplanu konieczne jest całościowe przeanalizowanie sytuacji na rynku. Zbierz jak najwięcej informacji o nadchodzącym przedsięwzięciu lub udanym wdrożeniu.

Zasada 2 Stwórz jasną strategię biznesową i postępuj zgodnie z nią

Biznesplan musi zawierać: konkretne działania przez cały czas pewien okres czasu.

Musisz zapisać swoje działania w miesiąc, 3 miesiąc, 6 miesiące, rok i 3 roku.

Zasada 3 Rozważ zarówno plusy, jak i minusy wybranego biznesu

W biznesplanie musisz opisać nie tylko swoje mocne strony, ale także ewentualne straty, by tak rzec, słabości.

Na przykład , do silne strony można przypisać wysoko wykwalifikowani specjaliści, rozpoznawalność na rynku, jasna marka itp. Możliwe straty lub zagrożenia obejmują: więcej konkurencji wysoki koszt towarów lub usług.

3. Jak samodzielnie napisać biznesplan – kolejność pisania i struktura biznesplanu 📑

Niezależnie od rodzaju Twojej działalności, główne elementy biznesplanu będą takie same.

Jak napisać biznesplan - instrukcja krok po kroku z przykładem

1. Wstęp

Część wprowadzająca nie powinna być zbyt obszerna, ale powinien opisywać najważniejsze:

• kierownictwo przedsiębiorstwa;
• okres zwrotu projektu;
• konkretne wskaźniki.

Twój potencjalny inwestor powinien znać warunki zwrotu swoich inwestycji i możliwych strat.

2) Opis usług

W tej sekcji opisz szczegółowo kierunek swojej aktywności. Sam zdecyduj, z którym segmentem rynku będziesz pracować.

Ważny! Oceń swoich konkurentów i swoją przewagę nad nimi.

Zdecyduj, na czym zamierzasz się skupić w swoich działaniach: niski koszt przy dużych wolumenach sprzedaży, wysoki poziom obsługi, a może coś innego.

Ukończyćtensekcji musisz wykonać następujące czynności:

• Podaj opis i charakterystykę głównych i wtórnych produktów firmy;
• Robienie zdjęć towarów i usług;
• Stwórz portret docelowego konsumenta;
• Zbadaj i przetestuj swój rynek docelowy pod kątem podobnych produktów lub usług;
• Zorganizuj usługę;
• Podaj model cenowy. Oceń konkurencyjność swojego projektu na rynku.

Po przeprowadzeniu takiej analizy na pewno zrozumiesz i będziesz w stanie podkreślić różnice pomiędzy Twoimi produktami na rynku sprzedaży. A także jasno sformułuj, co produkujesz i kto tego potrzebuje.

3) Plan marketingowy

Plan marketingowy - być może najważniejszy etap w rozwoju Twojego biznesu. Wiele będzie zależeć od dobrze zaprojektowanego marketingu. Musisz sam zidentyfikować głównych konkurentów, zrozumieć, w jaki sposób promują swój projekt i zrobić to lepiej.

Sposoby promowania firmy mogą być różne:

• Umieszczaj reklamy w radiu, w czasopismach, na stronach internetowych. Ważne jest tylko określenie formatu projekt reklamowy pasuje Ci;
• Pamiętaj, aby pracować nad sprzedażą bezpośrednią. Zaczynając od zimnych połączeń potencjalni kupujący kończąc na sprzedaży towarów i usług przy pomocy przedstawicieli;
• Zachęcaj personel do osiągania wysokiej wydajności. Wymyśl promocje, premie dla pracowników;
• Dowiedz się, który sezon jest korzystniejszy dla Twojej firmy;

Główna rzecz, naprawdę oceń sytuację, nie przesadzaj ze swoimi możliwościami. Regularnie przeprowadzaj burze mózgów, wymyślaj nowe trasy. Przeczytaj więcej na ten temat tutaj.

4) Plan organizacyjny

Konkretnie zapisz wszystkie etapy działania, wyznacz osoby odpowiedzialne za realizację określonych działań. Ogranicz czas wykonania zadania.

5) Plan finansowy

Podczas kompilacji plan finansowy należy wziąć pod uwagę wszystkie drobiazgi, podzielić koszty na stałe i jednorazowe.

• koszty stałe - jest to miesięczna papeteria, opłata czynszu, narzędzia, internet, telefon itp.
• Koszty jednorazowe jest zakup sprzętu do pracy, na przykład, komputery, skanery, telefony itp.

Po zestawieniu kosztów określ dla siebie minimalną wielkość sprzedaży, którą pokryjesz bieżące wydatki. Wszystko, co zostanie sprzedane z góry, będzie Twoje zysk .

Obliczając to, sam ustalisz próg rentowności. Można powiedzieć, że taki jest cel biznesplanu.

6) Wniosek

Wniosek ma na celu przyciągnięcie inwestorów. Optymalny rozmiar partycji od 2 zanim 4 strony, które muszą być wskazane:

• Główny wektor działalności Twojej firmy;
• Rentowność projektu;
• Analiza miejsca firmy na rynku sprzedaży;
• Personel firmy, osoby odpowiedzialne;
• oczekiwana jakość i wskaźniki ilościowe w każdym okresie.

Sekcja „Podsumowanie” powinna zawierać odpowiedzi na 2 główne pytania:

1. Jakiego rezultatu mogą oczekiwać inwestorzy przy korzystnym rozwoju biznesu?
2. Czego inwestorzy powinni oczekiwać w najgorszym przypadku?

Oczywiście lepiej jest napisać wniosek, gdy biznesplan został już praktycznie sporządzony.

4. Przykładowy biznesplan z obliczeniami na przykładzie antykafei

Rozważ szczegółowo gotowy przykładowy biznesplan na przykładzie anticafe .

Struktura biznesplanu – przykład „Anticafe”

1) Sekcja Przegląd

W tabeli zobaczymy wszystkie ogólne informacje o projekcie:

№	Tytuły	Opisy
1.	Nazwa	"połysk"
2.	Forma organizacyjna	Przedsiębiorca indywidualny
3.	Dostępne usługi	Różne programy; Wydarzenia (szkolenia, seminaria); Urodziny;
4.	Lokalizacje organizacji i rynek sprzedaży	Stawropol
5.	Tryb pracy	Od 11.00 do ostatniego klienta.
6.	Personel obiektu	Przełożony - 1 ludzie Administrator - 1 ludzie Obsługa - 3 ludzie Dyrektor - 1 ludzie bezpieczeństwo - 1 ludzie
7.	Wymagany kapitał początkowy	500 000 ruble
8.	Wydatki	167 000 ruble
9.	Zwrot z inwestycji	10-11 miesiące
10.	Konkurencja	mały
11.	Dochód organizacji	216 000 ruble
12.	Utrata organizacji	167 000 ruble
13.	Zysk organizacji	49 000 ruble

2) Towary i usługi

Czas spędzony w antykafe będzie naliczany 2 rub./min . Za te pieniądze kawiarnia będzie świadczyć usługi m.in:

• Minibiblioteka, możesz przejść na emeryturę i czytać książki;
• Wiele gier dla dużych firm (mafia, gry planszowe);
• Konsola do gier;
• Karaoke, projektor, tablety;
• Możesz umówić się na różne kursy, na przykład, na język angielski, po hiszpańsku, z psychologii, szkolenia z wizażu;
• Możesz również zamówić bankiety, urodziny dzieci;
• Jest Wi-Fi, z którego może korzystać każdy gość;
• Herbata, kawa i różne słodycze.

Idealni Klienci: osoby w wieku 17 -45 lat, które prowadzą aktywne życie; oni mają średni dochód; bez złe nawyki; ci ludzie lubią spędzać czas dla własnej korzyści; chcieliby otrzymać dobra znajomość i wielkie emocje.

Klient musi spędzić w kawiarni Blisko 22 godzin miesięcznie. Z tego zysk na osobę jest obliczany w przybliżeniu. 3600 rubli miesięcznie.

3) Strategia marketingowa

Miasto posiada obecnie jedną kawiarnię w tym segmencie. Stanowi potencjalne zagrożenie, ponieważ mają już ugruntowaną bazę klientów.

• Sieci społecznościowe (Instagram, telegram i inne);
• wysyłki SMS;
• Rabaty, kupony;
• Ogłoszenia w radiu.

Nowa strategia promocji antykawiarni:

1. Bezpośrednie przyciąganie. Szukaj klientów lub organizacji, które przyjdą do nas w dużej firmie. Organizowanie przyjęć dla dzieci. Rabaty stali klienci. Reklama w instytutach.
2. Reklama w Odnoklassnikach, Agent i wielu różnych sieciach. Zasięg grupy osób, które są w domu. Reklama w w sieciach społecznościowych pozwala uzyskać wiele informacji od klientów i bardzo szybko odpowiedzieć na wszystkie pytania, wymagając przy tym bardzo niewielkich nakładów finansowych.
3. Budowanie partnerstw z firmami specjalizującymi się w różnych świętach, programach pokazowych, imprezach firmowych i nie tylko.
4. Karta klubowa. Ta karta uprawnia do spędzenia tyle czasu, ile chcesz w antykawiarni. Cena £ 4 800 ruble, data ważności 1 miesiąc.
5. Reklama radiowa. Po miesiącu pracy opowieść o wydarzeniach w antykawiarni.

Taki biznes ma sezonowość . Anticafe ma najwyższą frekwencję w okresie jesienno-zimowym. A latem i wiosną klientów jest mniej ↓.

Dlatego plan powinien być sporządzony w taki sposób, aby zwiększyć zysk kilka razy, aby nie wchodzić w zmiana patologiczna .

№	Nazwa	wyczucie czasu	Odpowiedzialny	Wyniki i notatki
1	Nauka	01.01.14 – 01.02.14	Menedżer	Udowodniliśmy wszystkie nasze dane
2	Rekrutacja	01.02.14 – 01.03.14	Menedżer	Znalezione pracownicy
3	Wyszukiwanie pokoju	01.03.14 – 01.04.14	Menedżer	Znalazłem pokój zgodnie z kryteriami
4	Naprawa	01.04.14 – 01.05.14	Menedżer	Odnowiony do wszystkich wymagań
5	Kupujemy sprzęt	01.05.14 – 01.06.14	Menedżer	Dostawa na miejsce
6	Zatwierdzenie planu działania	01.06.14 – 03.06.14	Dyrektor	Podpisane umowy
7	Rejestrujemy się	01.06.14 – 03.06.14	Menedżer	Kupił bankomat i dokumenty
8	Reklama	03.06.14 – 10.06.14	Zatrudniamy specjalistę	Prowadził reklamę pod każdym względem
9	Otwarcie	12.06.13	Menedżer	Wszystko poszło dobrze, dużo konkursów i prezentów, byli dziennikarze, wszyscy się o nas dowiedzieli

4) Plan finansowy

№	Wydatki	Ilość (szt.)	Koszt, rub.)	Kwota (rub.)
1	Zakup sprzętu	50	5 000	250 000
2	Zakup zapasów	100	1 000	100 000
3	Końcowa praca	1	150 000	150 000
Całkowity:				500 000

5. Wnioski

№	Nazwa	Ilość	Koszt, rub.)	Kwota (rub.)
1	Budynek do wynajęcia (150 mkw.)	1 miesiąc	40 000	40 000
2	Wypłata wynagrodzeń	6 osób	15 000	90 000
3	Narzędzia	1 miesiąc	5 000	5 000
4	Produkty	700 zestawów	10	7 000
5	podatki	1 miesiąc	15 000	15 000
6	Odliczenia na amortyzację	1 miesiąc	10 000	10 000
Całkowity:				167 000

Po przeanalizowaniu wszystkich kosztów za miesiąc sprawozdawczy możemy stwierdzić – czy zysk instytucji jest większy 167 000 rubli, to będzie próg rentowności .

Dany:

Jednoczesne koszty = 500 000 ruble
Zużycie na 1 miesiąc = 167 000 ruble

Odnaleźć: Okres zwrotu -?

Rozwiązanie :

Okres zwrotu \u003d Jednorazowe koszty / PI miesięcznie

1) Miesięcznie znajdujemy nagły wypadek

NP miesięcznie = Dochód miesięcznie - Wydatek miesięcznie

Zysk na miesiąc = (Zysk na dzień) * 30 dni = ( 30 człowiek * 2 godziny * 120 rubli/godzinę) * 30 dni = 216 000 ruble
PE miesięcznie = 216 000 rubli - 167 000 rubli = 49 000 rubli

2) Znalezienie okresu zwrotu

Okres zwrotu \u003d 500 000 rubli (płatność początkowa) / 49 000 rubli (PE miesięcznie) \u003d 10 miesięcy

*Oczywiście wszystkie powyższe obliczenia są przybliżone i mogą się różnić w zależności od regionu.

5. Gotowe przykłady biznesplanów za darmo + szablon 📎

Przedstawiamy gotowy szablon do napisania swojego planu, w którym z łatwością wprowadzisz swoje dane do obliczeń i analizy przeglądowej.

📌

Ostatnia aktualizacja:  17.02.2020

Czas czytania: 24 min. | Wyświetlenia: 40244

Witam, drodzy czytelnicy internetowego magazynu o pieniądzach „RichPro.ru”! W tym artykule omówię jak napisać biznesplan. Ta publikacja to bezpośrednia instrukcja działania, która pozwoli Ci zamienić surowy pomysł na biznes w pewny siebie. plan krok po kroku osiągnąć jasny cel.

Rozważymy:

• Czym jest biznesplan i dlaczego jest potrzebny;
• Jak sporządzić biznesplan;
• Jak to ustrukturyzować i napisać samemu;
• Gotowe biznesplany dla małych firm - przykłady i próbki z obliczeniami.

Na koniec tematu pokażemy główne błędy początkujących przedsiębiorców. Będzie wiele argumentów przemawiających za tworzeniem jakość oraz przemyślany biznesplan, który przyniesie realizację Twojego pomysłu i powodzenie sprawy w przyszłości.

W tym artykule znajdziesz również przykłady gotowych prac, które możesz po prostu wykorzystać lub możesz wykorzystać jako podstawę do opracowania swojego projektu. Gotowe przykłady złożone biznesplany Darmowe pobieranie.

Dodatkowo odpowiemy na najczęściej zadawane pytania i wyjaśnimy, dlaczego nie każdy pisze biznesplan, jeśli jest to konieczne.

Zacznijmy więc w kolejności!

Struktura biznesplanu i zawartość jego głównych części − przewodnik krok po kroku w jego redakcji

1. Jak napisać biznesplan: szczegółowe instrukcje, jak napisać go samodzielnie 📝

7. Wniosek + powiązane wideo 🎥

Dla każdego przedsiębiorcy, który chce się rozwijać i rozwijać swój biznes bardzo ważny jest biznesplan. Pełni wiele odpowiedzialnych funkcji, których żadna inna osoba nie jest w stanie wykonać inaczej.

Dzięki niemu możesz uzyskać wsparcie finansowe i otworzyć, rozwinąć swój biznes dużo wcześniej niż zdobędziesz znaczną kwotę na biznes.

Inwestorzy generalnie pozytywnie reagują na dobry, przemyślany, bezbłędny biznesplan, ponieważ widzą w nim sposób na łatwe zarobienie pieniędzy ze wszystkimi wymyślonymi i opisanymi problemami.

Ponadto jeszcze przed otwarciem lokalu widzisz, co Cię czeka. Jakie ryzyka są możliwe, jakie algorytmy rozwiązania będą odpowiednie w danej sytuacji. To nie tylko informacje przyjazne inwestorom, ale także odpowiedni plan, jeśli sam wpadniesz w kłopoty. W końcu, jeśli kalkulacja ryzyka jest zbyt zniechęcająca, możesz trochę przerobić, przekształcić ogólny pomysł, aby je zmniejszyć.

Tworzenie dobrego biznesplanu to doskonałe rozwiązanie do wyszukiwania inwestycji i opracowywania własnych algorytmów działania, nawet w najbardziej trudne sytuacje, co w biznesie jest więcej niż wystarczające.

Dlatego oprócz własnych wysiłków warto korzystać z „mózgów innych ludzi”. Biznesplan zawiera wiele sekcji i obliczeń, badań i wiedzy, tylko z udanym działaniem, dzięki któremu można osiągnąć sukces.

Idealną opcją byłoby samodzielne przestudiowanie wszystkich aspektów. Aby to zrobić, nie wystarczy usiąść i przeczytać odpowiednią literaturę. Warto zmienić krąg kontaktów, zwrócić się na kursy i szkolenia, znaleźć specjalistów do konsultacji w określonych kwestiach. To jedyny sposób naprawdę to rozgryź w sytuacji i rozwiać wszelkie wątpliwości i złudzenia.

Biznesplan warto jednak napisać z wielu powodów Dom to czytelny algorytm działań, dzięki któremu można szybko uzyskać od punkt A(Twoja obecna pozycja, pełna nadziei i obaw) do punktu B(w którym już będziesz właścicielem swojego) udany biznes stabilny i regularny dochód). To pierwszy krok w kierunku spełnienia marzeń i pewności siebie klasy średniej.

Jeśli nadal masz pytania, to być może znajdziesz na nie odpowiedzi w filmie: „Jak napisać biznesplan (dla siebie i inwestorów)”.

To wszystko, co mamy. Życzymy wszystkim powodzenia w biznesie! Będziemy również wdzięczni za uwagi do tego artykułu, podzielimy się opiniami, zadamy pytania na temat publikacji.

Termin plan biznesowy wyszedł z angielskie wyrażenie plan biznesowy. Biznesplan to ustrukturyzowany dokument opisujący etapy rozwoju firmy, jej główne działania, strategie i ryzyka. W jego rdzeniu plan biznesowy- jest to mapa drogowa mająca na celu doprowadzenie biznesu do zaplanowanego celu, pokonywanie zaplanowanych tras, z uwzględnieniem etapów pośrednich i ukazanie uzyskanych w rezultacie wyników.

💡 Napisz biznesplan lub pobierz gotowy?

Często przy zakładaniu firmy, przy zakładaniu firmy, pojawia się pytanie, czy początkujący przedsiębiorcy powinni pobrać biznesplan lub napisać własny? Oczywiście, jeśli masz wystarczające doświadczenie, lepiej napisać swój własny, unikalny biznesplan. To prawda, że ​​niewielu przedsiębiorców, którzy jako pierwsi myśleli o założeniu firmy, ma umiejętność takiej działalności. W takim przypadku lepiej pamiętać, że napisanie biznesplanu jest konieczne, jeśli Twoja firma:

• unikalny
• wymaga dużych obliczeń
• implikuje niestandardowe etapy rozwoju
• wiąże się z niekonwencjonalnym ryzykiem
• istnieją niestandardowe wymagania co do formatu, np. potencjalny inwestor

W większości przypadków, otwierając małą firmę, całkiem możliwe jest skorzystanie z gotowego biznesplanu z zaufanego źródła, oczywiście z jego udoskonaleniem zgodnie z własnymi danymi.

💡 Gdzie mogę otrzymać gotowy biznesplan?

W Internecie jest ogromna liczba płatnych i bezpłatnych plany biznesowe. Mimo większej różnorodności zalecamy korzystanie z biznesplanów prezentowanych na naszym portalu. Wszystkie biznesplany są dostarczane całkowicie bezpłatnie, zawierają szczegółowe informacje kalkulacje finansowe i rozważ ryzyko. Ponadto portal prezentuje ogromną liczbę pomysłów biznesowych uporządkowanych według obszarów działalności.

Plan biznesowy ma wiele definicji, ale w skrócie to jest instrukcja krok po kroku, jak wcielić w życie każdy pomysł na biznes. Planowanie przyszłego biznesu lub usprawnienie istniejącego przedsiębiorstwa to nie tylko podstawowy wymóg dla inwestorów, wierzycieli i wspólników, ale także konieczność dla przedsiębiorcy.
Sporządzenie biznesplanu implikuje dogłębną i dokładną analizę wszystkich aspektów przyszłego przedsiębiorstwa, a to pozwala przekształcić pomysł w konkretne cele i liczby. A jednak biznesplan jest zawsze niedokończoną książką, bo w trakcie zmian warunki ekonomiczne, konkurencyjne otoczenie, rynek inwestycyjny, zawsze możesz dokonać zmian, aby skutecznie promować swój biznes.

Każdy pomysł na biznes może odnieść sukces, jeśli przyszły przedsiębiorca jasno zrozumie czego potrzebuje do realizacji swoich planów. To właśnie biznesplan jest punktem wyjścia do założenia firmy, który pozwala ocenić rzeczywisty stan rzeczy, zbadać rynek i konkurencję, adekwatnie ocenić swoje możliwości i zastanowić się, jak uczynić swój biznes wyjątkowym , a zatem popyt.

Podstawowe zasady sporządzania biznesplanu

Więc co powinno? musi być w biznesplanie .

1) Podsumowanie projektu. To zwięzły opis pomysłu na biznes, wizji rozwoju i narzędzi do osiągania wyników. Podsumowanie powinno również zawierać dane o tym, jakie korzyści widzisz w swoim biznesie w porównaniu z innymi graczami na rynku. Jednym słowem, ta sekcja powinna dać krótki opis Twój pomysł na biznes.

2) Informacje o firmie. W tym miejscu należy podać nazwę przedsiębiorstwa, formę własności, adres prawny i faktyczny firmy, opisać strukturę przedsiębiorstwa.

Konieczne jest również opisanie towarów lub usług, które zamierzasz produkować lub sprzedawać na rynku.

Określ główne cele przedsiębiorstwa.

3) Analiza rynku. Ta część obejmuje rozważenie warunków, w jakich zamierzasz wejść na rynek - otoczenie konkurencyjne, popyt, jaką cenę będziesz pobierać i jaki zysk zamierzasz zarobić w ciągu najbliższych trzech lat. Niezbędne jest również wskazanie, jakie konkretne zalety Twoich produktów lub usług mogą stać się szczególnie atrakcyjne dla konsumentów.

4) Produkt. Ta część powinna zawierać szczegółowy opis przyszłych towarów lub usług, które zaoferujesz konsumentowi. Musisz także wskazać, do jakiej grupy docelowej będzie skierowana Twoja działalność, wskazać przyszłych dostawców, partnerów, kontrahentów i innych kontrahentów, z którymi planujesz współpracować.

5) Strategia rozwoju. Ta sekcja zawiera opis narzędzi rozwoju przyszłego przedsiębiorstwa - tempo wzrostu, reklama, ewentualna ekspansja.

6) Narzędzia pracy przedsiębiorstwa. W tym rozdziale musisz zastanowić się, jakiego sprzętu będziesz używać, jak zapakować towary, dostarczyć je, a jeśli są to usługi, to gdzie je dostarczysz i jakimi środkami.

Sekcja ta powinna również zawierać informacje o Twoim zespole - od kierownictwa po pracowników pomocniczych.

7) Analiza finansowa. Ta sekcja jest klucz biznesplanu , co powinno być uzasadnieniem Twojego pomysłu w liczbach. Tutaj należy przeanalizować i obliczyć wszystkie koszty związane z organizacją przedsiębiorstwa, jego lokalizacją, kosztami utrzymania, wynagrodzeniem za pracę pracowników, rozliczeniami z dostawcami itp. Musisz wziąć pod uwagę wszystko, aż do zakupu paczki papieru.

Również w tej sekcji zawrzyj informacje o swoich działaniach w przypadku zadłużenia od partnerów, nabywców lub dostawców. Z jakich programów odzyskiwania długów zamierzasz skorzystać i jak możesz się zabezpieczyć przed takimi sytuacjami.

8) Dokumenty towarzyszące. Z pewnością nie jest to sekcja, ale ważny element biznesplanu. Należy dołączyć wszystkie dokumenty związane bezpośrednio z przedsiębiorstwem jako: osoba prawna, umowy najmu, życiorysy, opisy stanowisk pracy itp.

Częste błędy w biznesplanach

Przykłady biznes planów można przeglądać w nieskończoność, ale początkujący może nie zawsze być w stanie poznać główne wady biznesplanu. Często pomysł na biznes nie zostaje wdrożony, ponieważ absolutnie niemożliwe jest dostrzeżenie w biznesplanie głównej istoty i zalet przyszłego przedsiębiorstwa.

Zastanówmy się więc poważne błędy na co pozwalają niedoświadczeni biznesmeni podczas pracy nad biznesplanem:

• Niepotrzebne informacje. Często biznesplany są pisane w taki sposób, że za opisem umiejętności zawodowych pracowników ginie informacja o samej firmie, albo opowieść o konkurentach zamienia się w esej „Kto dziś oferuje te same towary co moje i co za grzywna kolego jestem, co mogę zrobić lepiej (lub taniej)". Tak naprawdę wystarczy lista konkurentów, kilka słów o zaletach i wadach ich pracy, Polityka cenowa i wskazując swoje przewagi nad nimi.

• Liczby bezpodstawne . Jak wspomniano wcześniej, analiza finansowa jest niezbędna dla biznesplanu, dlatego wszystkie obliczenia muszą być dokonywane na podstawie liczb rzeczywistych. Oczywiście łatwiej i szybciej jest oszacować „na oko”, ale jeśli poważnie zdecydujesz się na prowadzenie swojego biznesu, pamiętaj, że dokładność kocha każdy biznes.

Aby inwestor zainteresował się Tobą, pracuj ciężko, aby wszyscy: dane w biznesplanie były rozsądne. Należy pamiętać, że inwestorzy i pożyczkodawcy przystępują do negocjacji przygotowani, ponieważ w grę wchodzą ich pieniądze. A w razie choćby drobnej niepewności co do realności Twoich wyliczeń możesz zapomnieć o inwestowaniu w swój biznes.

• Niejasne informacje o celach i narzędziach do ich realizacji . Problem ten pojawia się z reguły, gdy jest pomysł, ale nie ma wizji jego realizacji, albo wizja ta ma niedokończoną formę. Z grubsza mówiąc, jeśli przyszły biznesmen nie przemyślał wszystkiego do końca.

Biznesplan musi zawierać listę konkretnych celów i sposobów ich osiągnięcia, współpracować z grupa docelowa, ocenę jego wypłacalności, jasne określenie miejsca na rynku, które zamierzasz zająć i kto będzie Twoim głównym konkurentem. Określ, co jest podstawą takich wniosków (analiza, badanie rynku, ankieta itp.).

• Przekroczono oczekiwany wynik . Często przy obliczaniu potencjalnej rentowności przyszłego biznesu marzenia przedsiębiorców mają pierwszeństwo przed liczby rzeczywiste. Nie powinieneś dać się ponieść tym, czego chcesz, ale lepiej uczciwie spojrzeć na rzeczywistość. Jeśli w analiza finansowa jeśli weźmiemy pod uwagę odpowiednie liczby, to oczekiwany wynik finansowy również będzie wyglądał realnie.

Nie próbuj zaimponować wierzyciele, partnerzy i inwestorzy z zyskiem 500%. Uwierz mi, znacznie szybciej i dokładniej obliczą Twój wynik w swojej głowie, ponieważ ich doświadczenie i wiedza będą większe niż Twoje. A jeśli przedstawiony pomysł jest wart zachodu, nawet jeśli nie jest opłacalny od pierwszego dnia, ale obiecujący w przyszłości, nie zostanie zignorowany.

Przykładowy biznesplan

Zastanówmy się więc Przykładowy biznesplan dla kawiarni dobry czas ».

1. Streszczenie .

Nazwa - Kawiarnia "Goodtime".

Forma prawna – Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością.

Lokalizacja - Kijów

Świadczone usługi – kawiarnia, bar, karaoke, holding imprezy świąteczne, prowadzenie szkoleń, seminariów.

Godziny pracy - 8.00-23.00 bez przerw i dni wolnych.

Personel - 1 kierownik, 2 administratorów, 1 barman, 4 kelnerów, 2 kucharzy, 1 dyrektor artystyczny, 1 sprzątaczka, 2 zmywarki.

Wymagany kapitał początkowy to 500 000,00 UAH.

Wydatki miesięczne - 197.000,00 UAH.

Planowany zwrot z inwestycji to 18 miesięcy.

Konkurencja jest wysoka

Popyt jest wysoki

Planowany dochód miesięcznie - 180 000,00 UAH.

Planowany wydatek - 120 000,00 UAH.

Planowany zysk netto to 60 000,00 UAH.

1. Usługi i towary w kawiarni .

Cafe Goodtime będzie świadczyć następujące usługi:

1) Usługi kawiarniane, barowe.

2) Prowadzenie szkoleń, seminariów.

3) Imprezy tematyczne.

4) Usługi karaoke.

5) Zapewnienie Wi-Fi dla odwiedzających.

6) Osobny pokój zabaw dla dzieci.

Towary, które będzie sprzedawać kawiarnia Goodtime:

1) Cukiernia własna produkcja.

2) Półprodukty własnej produkcji.

3) Obiad/kolacja z dostawą do domu lub „na wynos”.

4) Sprzedaż kawy i herbaty na wagę.

1. Grupy docelowej .

Praca kawiarni koncentruje się na osobach w wieku 18-55 lat o dochodach przeciętnych i powyżej średniej. Powinni być zainteresowani spędzaniem czasu w kameralnej atmosferze, z możliwością uczestniczenia w ciekawych programach, wykonywania piosenek w karaoke. Każdy klient powinien generować dochód w wysokości 50-250 UAH.

Również planowani odbiorcy usług to: małe firmy którzy są zainteresowani organizacją imprez dla małych grup 10-30 osób.

1. Metody promocji na rynku .

1) Dystrybucja ulotek-zaproszeń na otwarcie.

1. Narzędzia do utrzymania klientów .

1) Ciekawe menu, możliwość przygotowania dań pod zamówienie klientów.

2) Promocje, rabaty dla stałych klientów.

3) Organizowanie ciekawych imprez tematycznych.

4) Prezenty dla stałych klientów w postaci deserów, napojów.

5) Obsługa na najwyższym poziomie.

1. Zawodnicy .

W centrum części sypialnej zostanie otwarta kawiarnia „Goodtime”, w której znajdują się również 4 kawiarnie o podobnym poziomie. Ale nasza kawiarnia będzie miała następujące zalety:

1) Dostępność karaoke;

2) Obecność pokoju zabaw dla dzieci;

3) Możliwość zamówienia jedzenia w domu;

4) Wieczory tematyczne.

5) Lokalizacja kawiarni posiada dogodne wejście oraz miejsce parkingowe.

1. Plan działania dotyczący otwarcia kawiarni .

1) Analiza rynku.

2) Wybór drużyny.

3) Remont lokalu.

4) Zakupy niezbędny sprzęt i sprzęt roboczy.

5) Opracowanie menu i planu nadchodzących wydarzeń.

6) Rejestracja działalności i uzyskanie wszelkich niezbędnych zezwoleń.

8) Sprawdzenie kawiarni pod kątem wydajności.

9) Otwarcie.

1. Analiza finansowa .

Koszty jednorazowe:

1. Zakup sprzętu i inwentaryzacji - 350 000,00 UAH.
2. Remont lokalu - 150 000,00 UAH.

Razem: 500.000,00 hrywien

Koszty cykliczne:

1. Czynsz – 50 000,00 UAH
2. Wynagrodzenie - 48 000,00 UAH.
3. Media, Internet - 8 000,00 UAH.
4. Zakup produktów - 70 000,00 UAH.
5. Podatki i opłaty - 21.000,00 UAH.

Razem: 197.000,00 UAH

Okres zwrotu:

Pod warunkiem, że kawiarnię będzie odwiedzało dziennie 50 osób, a dochód z każdej z nich wyniesie 150 UAH, okres zwrotu nastąpi za 18 miesięcy.

50 osób *150 UAH*30 dni =225 000,00 UAH

225 000,00 zł – 197.000,00 hrywien = 28 000 hrywien

500 000,00 UAH/28 000,00 UAH = 17,86 18 miesięcy.

Wniosek

Z zastrzeżeniem kompetentnej realizacji pomysłu i efektywna praca firma reklamowa, administracja kawiarni i dyrektor artystyczny, możesz liczyć na zysk już po pierwszym miesiącu pracy. Biorąc pod uwagę, że kawiarnia zostanie otwarta jesienią, spodziewana jest wysoka frekwencja w ciągu najbliższych 6-9 miesięcy. W celu utrzymania klientów w okresie letnim, w przyszłości istnieje możliwość otwarcia strony letniej.

Możliwe jest więc samodzielne sporządzenie biznesplanu. Oto wersja uproszczona, ze względu na to, że dotyczy kwestii produkcyjnych. Pamiętaj też, że to tylko przykład, więc te liczby są bardzo przybliżone. Jeśli zdecydujesz się wziąć to za podstawę, samodzielnie przeprowadź dokładną analizę finansowej strony problemu.

A jednak, jeśli nie ma pewności w kwestii planowania biznesowego, to zawsze możesz skorzystać z usług profesjonalistów, którzy dobrze zrealizują Twój pomysł i przekują go w wysokiej jakości biznesplan.

Ale co najważniejsze, wytrwale podążaj w kierunku swojego celu i nie rozpaczaj, ponieważ błędy są zawsze możliwe. Najważniejsze w biznesie nie jest to, że nie można popełniać błędów, ale umiejętność szybkiego poruszania się w sytuacji i wyboru właściwego kierunku rozwiązywania problemów.

Biznesplan dla małej firmy: 4 główne sekcje dokumentu + 2 konkretne przykłady biznesplanów.

biznesplan dla małej firmy- dokument będący podstawą każdego biznesu.

Pełni kilka ważnych funkcji:

• pomaga uporządkować informacje;
• pozwala zobaczyć „dziury” w planowaniu i zidentyfikować ryzyko;
• służy jako prezentacja dla banków lub potencjalnych inwestorów;
• staje się przewodnikiem krok po kroku dla przedsiębiorcy.

Czy masz ochotę tworzyć? własny biznes, ale nie potrafisz odpowiednio zaplanować i zrealizować pomysłu?

W tym artykule zobaczysz przegląd głównych sekcji standardowego biznesplanu dla małej firmy. Użyj powyższej struktury jako szablonu.

Dla lepszego zrozumienia materiału poniżej 2 gotowy biznes planują realizację różnych pomysłów dla małych firm.

Nie odkładaj realizacji pomysłu na mityczne „później”: w 90% przypadków „dobry moment” nigdy nie nadchodzi.

Chwyć kawałek papieru i długopis i już teraz zacznij szkicować swój plan.

Czym jest mała firma?

Mały biznes to jedna z odmian przedsiębiorczości.

Ten format przewiduje, że liczba pracowników nie przekroczy 100 osób, a roczny przychód nie przekroczy 800 milionów rubli.

Dla początkującego przedsiębiorcy bez poważnego zaplecza materialnego (finansowego) i doświadczenia, otwarcie małej firmy to jedyny sposób na „postawienie na nogi”.

Cechą tego formatu jest szybki zwrot+ porównawcza prostota w realizacji planu organizacyjnego.

Realizacja każdego pomysłu wymaga jasnego planu z dokładnymi obliczeniami.

Biznesplan to „przewodnik” dla przedsiębiorcy, w którym należy opisać każdy etap procesu przełożenia pomysłu na rzeczywistość.

Struktura planu biznesowego dla małych firm

Dlatego przy opracowywaniu tego dokumentu ważne jest przestrzeganie ogólnie przyjętych standardów.

Nie chodzi wcale o to, że istnieją surowe normy prawne, bez przestrzegania których zostanie to uznane za nieważne.

Ale po co wymyślać koło, skoro można wziąć pod uwagę wieloletnie doświadczenie innych w branży małego biznesu i wymyślić ogólną formę dokumentu?

Sekcja 1: Podsumowanie dla małych firm

Podsumowanie biznesplanu to krótki, ale znaczący opis wytworzonych produktów + harmonogram projektu małej firmy i jego wykonalność finansowa.

Głównym celem CV jest pokazanie koncepcji produktu (usługi).

• Wysokość sufitu od 3 metrów + specjalna powłoka odporna na wilgoć.
• Podłoga jest betonowa lub pokryta odpornymi na wilgoć, trwałymi płytkami. Jeśli warunki nie są zgodne ze specyfikacją, należy użyć gumowych płyt (szczególnie w obszarze przechowywania).
• Zapewniają stałą cyrkulację powietrza, ponieważ procesom fermentacji towarzyszy uwalnianie szkodliwych substancji.
• Okablowanie musi obsługiwać trzy fazy - 380 V.
• Kanalizacja wyposażona jest w wystarczająco obszerne kanały odpływowe - do odwodnienia duża liczba płyny.
• Zaopatrzenie w wodę jest koniecznością. Jeśli pozwalają na to fundusze i lokalizacja browaru, możliwe jest zaopatrywanie produkcji w wodę z własnej studni.

Lista niezbędnego wyposażenia dla prywatnego browaru

Personel

Rozpoczęcie inwestycji

Miesięczna inwestycja

Okresy zwrotu

Przy stabilnej produkcji 100 litrów piwa dziennie możesz liczyć na zarabianie 200 000 rubli miesięcznie (80 000 zysku netto miesięcznie).

Zwrot będzie od 19 miesięcy.

Osiągnąć będzie mógł tylko przedsiębiorca, który w produkcję piwa włoży całą swoją duszę Wysoka jakość produkty.

Zwrot przedsiębiorstwa zależy bezpośrednio od jakości sprzedawanych produktów, ponieważ koszt piwa jest dość wysoki + ten napój jest bardzo popularny w Rosji.

Dla początkującego przedsiębiorcy, który chce założyć własny biznes, produkcja piwa jest jedną z aktualnych opcji.

Aby osiągnąć najwyższe pozycje na rynku, trzeba będzie przejść długą drogę, ponieważ nie ma takiej działalności, która przyniosłaby dochód bez wysiłku.

Biznesplan dla małej firmy: „Wyjdź z serwisu samochodowego”

Trudno nie zwracać uwagi na rosnącą liczbę samochodów na rosyjskich drogach.

Jeśli wątpisz w opłacalność i wykonalność otwarcia projektu, oceń następujący fakt: liczba samochodów rośnie na równi ze średnim wiekiem pojazdów.

Zwróć tylko uwagę na procent samochodów, które mają ponad 7 lat!

Parking Federacja Rosyjska(„Sekcja wiekowa floty”):

W tym stanie rzeczy sytuacja, w której samochód zepsuł się na drodze, nie jest rzadkością.

W takim przypadku konieczna jest wykwalifikowana pomoc mechanika samochodowego.

Tam, gdzie jest zapotrzebowanie na ludzi, jest szansa na skorzystanie z korzyści przedsiębiorcy.

Celem tak małej firmy, której ideę uwzględniamy w naszym biznesplanie, jest świadczenie usług naprawczych nie w konkretnej stacji obsługi, ale „w trasie”.

Schemat pracy jest następujący: sekretarka odbiera telefon od klienta, przekazuje mechanikom informacje o rodzaju awarii. Te z kolei idą na scenę.

Koszt usług w terenie jest znacznie wyższy.

Czynnik ten wpływa również na rentowność przedsiębiorstwa.

Miejsce na obsługę samochodu wyjazdowego

Aby otworzyć taki serwis samochodowy, potrzebujesz 2 pokoi:

1. Biuro (ok. 30 mkw).
2. Garaż (o powierzchni 50 mkw.) do przechowywania narzędzi i naprawy samochodu w sytuacjach awaryjnych, a także do przechowywania osobistej floty pojazdów firmy.

Standardowe wymagania dotyczące powierzchni biurowej:

• Elektryczność;
• stabilne zaopatrzenie w wodę;
• telekomunikacja;
• meble biurowe;
• system wentylacji;
• bezpieczeństwo przeciwpożarowe na odpowiednim poziomie;
• stabilne ogrzewanie.

Wymagania garażowe:

• prąd: 3 fazy 380 V;
• zaopatrzenie w wodę;
• podłoga betonowa (lub podłoga wyłożona kafelkami);
• system wentylacji;
• stabilne ogrzewanie;
• wysoki poziom bezpieczeństwa przeciwpożarowego;
• ogrzewanie;
• szerokie bramy wjazdowe.

Wynajęcie dwóch lokali będzie kosztować około 75 000 rubli. miesięczny.

Mobilny sprzęt do serwisowania samochodów

Ekwipunek	Ilość	Cena za sztukę (pocierać.)	łączna kwota
Całkowity:	26		1 278 200 rubli
Podnośnik (na 2,5 tony)	2	1 500	3 000
Podnośnik (na 8 ton)	2	4 500	9 000
Kompresor (pompowanie opon)	2	7 000	14 000
Kompresor (odsysanie oleju)	2	5 000	10 000
Komplet kluczy (odwracalny, otwarty, nasadowy, nasadkowy)	2	12 000	24 000
Latarka (moc lampy 100 watów)	2	300	600
Latarnia (moc 300 watów)	2	500	1 000
klucz	2	5 000	10 000
Maselniczka	4	150	600
odkurzacz samochodowy	2	2 000	4 000
Zestaw wysokiej jakości środków czyszczących do samochodu	2	1 000	2 000
Samochód osobowy dla wizytującego mechanika	2	600 000	1 200 000

Personel

Początkowa inwestycja w projekt

Artykuł załącznika	Kwota (rub.)
Całkowity:	1 463 200 rubli
Zarejestruj przedsiębiorstwo	10 000
Lokale do wynajęcia	75 000
Pracownicy	80 000
Marketing	20 000
Ekwipunek	1 278 200

Miesięczna inwestycja

W zależności od świadczonych usług ten rodzaj małej firmy może przynieść 150 000–300 000 rubli. na miesiąc.

Zysk netto - około 75 000 rubli. na miesiąc.

Zwrot przedsiębiorstwa wyniesie od 19 miesięcy.

Jest jeden istotny niuans: jeśli możesz znaleźć mechaników, którzy mają pojazdy osobiste, od zakupu samochody możesz odmówić.

W takim przypadku zwrot zostanie skrócony do 6 miesięcy.

Jeszcze raz o tym, dlaczego potrzebujesz biznesplanu do zorganizowania małej firmy, w filmie:

Najważniejsze w przedsiębiorczości jest chęć myślenia i rozwoju.

Czy jesteś gotowy, aby dążyć do bycia? osoba sukcesu już dzisiaj?

A może poczekasz na mityczne „jutro”?

Stwórz swoją biznesplan dla małej firmy i zacznij działać.

Przydatny artykuł? Nie przegap nowych!
Wpisz swój adres e-mail i otrzymuj nowe artykuły pocztą