Tipuri de inovare de bază și suplimentare. Clasificarea inovării (inovații)

Pentru a obține o rentabilitate mai mare activitate inovatoare Clasificarea inovațiilor se efectuează. Nevoia de clasificare, adică Separarea întregului set de inovații pe una sau alte semne la grupurile relevante este explicată prin faptul că alegerea obiectului de inovare este o procedură foarte importantă, deoarece predeterminează toate activitățile de inovare ulterioare, rezultatul căruia va crește Eficiența producției, extinderea nomenclaturii produselor de înaltă tehnologie și creșterea volumelor sale.

Clasificarea inovării înseamnă distribuția lor către grupuri specifice în conformitate cu anumite criterii. Construcția schemei de clasificare începe cu definiția caracteristicilor de clasificare. Caracteristica de clasificare este o caracteristică distinctivă a acestui grup de inovare, caracteristica principală.

Clasificarea poate fi efectuată prin diferite scheme utilizând diferite caracteristici de clasificare. Literatura economică prezintă cele mai diferite abordări ale clasificării inovațiilor, precum și la alocarea criteriilor sale. Luați în considerare clasificările propuse în detaliu.

Cercetătorul G. Mensh alocă o bază de bază, îmbunătățind inovațiile (contribuie la apariția unor noi industrii și a unor noi piețe) și "Pseudo-unificare" - inovații imaginare (îmbunătățirea calității subiectului sau modificarea ușoară a elementelor procesului tehnologic).

Cercetătorul rus Yu. V. Yakovets a dezvoltat opiniile lui Mensha și propune să aloce următoarea specie Inovaţie:

• 1) inovații de bază care implementează cele mai mari invenții și devin baza unor lovituri revoluționare în tehnică, formarea noilor sale direcții, crearea de noi industrii;
• 2) Îmbunătățirea inovațiilor care implică punerea în aplicare a nivelului mediu de invenții și baza pentru crearea de noi modele și modificarea acestei generații de tehnologie (tehnologii), înlocuirea mai eficientă a modelelor depășite sau extinderea domeniului de aplicare al acestei generații, precum și modificarea substanțială a tehnologiilor utilizate;
• 3) microindori care îmbunătățesc parametrii producției individuale sau consumatori ale modelelor de tehnologie și tehnologii utilizate pe baza utilizării unor mici invenții, ceea ce contribuie la o producție mai eficientă a acestor modele sau la o creștere a eficienței acestora;
• 4) Pseudonights, care, conform Yu. V. Yakovts, vizează îmbunătățirea modelelor de mașini și tehnologii care reprezintă tehnologia de ieri.

Trebuie remarcat faptul că abordările orașului Mensha și Yu. V. YAKOVTS se concentrează pe luarea în considerare a inovațiilor tehnologice exclusiv, în timp ce se utilizează singurul criteriu de clasificare, rolul căruia este gradul de radicalitate a inovării, nivelul de noutatea sa, astfel încât ambele date la clasificarea inovării sunt substanțial limitate.

Având în vedere acest lucru, trebuie remarcat faptul că un număr de oameni de știință ruși sunt abordări propuse, care se bazează pe o clasificare multi-criterii a inovațiilor. Abordările P. N. ZERFT și A.V. pot fi atribuite numărului lor. Vastilyeva, V. V. Gershkov și E. A. Kretova, E.a. Utkin, G.I. Morozova și N.I. Morozova, S. D. Ilenkova.

Pn. Zulin și A.V. Vasiliev oferă o clasificare a inovării pe baza a șapte caracteristici de clasificare: domeniul de aplicare, etapele progresului științific și tehnologic, gradul de intensitate, rata de inovare, amploarea inovării, eficacitatea, eficacitatea inovării.

Tabelul 1 Clasificarea inovației de către P.N. Zavtina și A.V. Vasilyev.

Signul de clasificare
1 zonă de utilizare.	Management, organizațional, social, industrial etc.
2. Etapele de progres științific și tehnologic, care a fost rezultatul inovării.	Științific, tehnic, tehnologic, design, industrial, informații.
3. Gradul de intensitate.	"Boom", uniformă, slabă, masă.
4. Ritmul inovării.	Rapid, încetinit, decădere, în creștere, uniformă, hopping.
5. Scala inovației.	Transcontinental, transnațional, regional, mare, mediu, mic.
6. Performanță.	Mare, scăzut, mediu.
7. Eficiența inovării.	Economic, social, mediu, integral.

V.V. Gershkov și E.a. Kretova ca bază a schemei de clasificare a inovării, utilizați două caracteristici și obiective structurale.

Din punctul de vedere al caracteristicilor structurale, inovația este împărțită în trei grupe:

inovație la "intrarea" din întreprindere;

inovație la "ieșire" de la întreprindere;

inovațiile structurii întreprinderii ca sistem care include elemente individuale și relații reciproce între ele.

Cu privire la schimbarea țintă a inovării sunt împărțite în inovare:

tehnologice, implicând crearea și dezvoltarea de produse noi, tehnologie, materiale, modernizarea echipamentelor, reconstrucția clădirilor industriale și a echipamentelor acestora, implementarea măsurilor de protecție înconjurător;

producție, inclusiv extinderea capacității de producție, diversificarea activități de producție, schimbarea structurii de producție și a raportului de capacitate a unităților individuale de producție;

economic, care implică o modificare a metodelor și metodelor de planificare a tuturor tipurilor de producție și activități economice, o scădere a costurilor de producție și îmbunătățirea rezultatelor finale, o creștere a stimulării economice și a interesului material al lucrătorilor, raționalizarea costurilor costurilor;

tranzacționarea care utilizează metode politica de prețuri În relațiile cu furnizorii și clienții, oferta de noi produse și servicii, furnizare sau sancțiuni resurse financiare sub formă de împrumuturi, împrumuturi, aplicarea de noi metode de distribuție a veniturilor și alte resurse acumulate etc.;

social, care vizează îmbunătățirea condițiilor și naturii forței de muncă, a securității sociale, a serviciilor furnizate, a climatului psihologic și a naturii relației din întreprindere sau între unitățile organizaționale individuale;

inovațiile în domeniul managementului care vizează îmbunătățirea structurii organizaționale, a stilului și a metodelor de luare a deciziilor, utilizarea noilor mijloace de prelucrare a informațiilor și a documentației, raționalizarea papetăriei etc.

Alte semne sunt așezate în clasificarea inovării E.a. Utkin, G.I. Morozova, N.I. Morozova. În opinia lor, semnele de clasificare a inovării sunt cauza inovării, a subiectului și a domeniului de aplicare al cererii de inovare, natura nevoilor satisfăcute.

Tabelul 2 Clasificarea inovațiilor de către E.a. Utkin, G.I. Morozova, N.I. Morozova.

Signul de clasificare	Grupuri de clasificare Inovare	Caracteristicile lor
apariția	Avion	Să ofere supraviețuirea companiei sau a băncii ca o reacție la noi transformări efectuate de un concurent pentru a putea lupta împotriva pieței
Strategic	Introducerea acestora este proactivă pentru a obține decisiv avantaj competitiv în perspectivă
Subiectul și domeniul de aplicare al cererii	Băcănie	Crearea de produse și servicii noi
Piaţă	Deschiderea de noi aplicații ale produsului, precum și vă permit să implementați un serviciu pe noi piețe
Procese de inovare	Tehnologie, Organizare de producție și procese de management
Natura nevoilor satisfăcute	Orientare asupra nevoilor existente.	Nevoi de astăzi, care nu sunt satisfăcute integral sau parțial.
Orientare pe formarea de nevoi noi.	Nevoile de perspectivă care pot fi influențate de factori care modifică gusturile și interesele oamenilor, cererile lor etc.

Abordarea SD. Ilyonkova la clasificarea inovării într-un anumit mod ecou abordările considerate ale lui G. Mensh și Yu. V. Yakovtsa. Acest lucru se datorează faptului că S.D. Ilyenkova ca unul dintre criteriile pentru clasificarea sa se referă la profunzimea modificărilor efectuate și alocă radical (de bază), îmbunătățirea și modificarea inovațiilor. Principala diferență dintre clasificarea inovației asupra S.D. Ilyenkova din abordările lui Mensha și Yu.V. Yakovtsa este că clasificarea desemnată este multi-criterii și prevede alocarea grupurilor de inovații progresive, nu numai pe baza profunzimii modificărilor efectuate, dar și din punct de vedere al unor astfel de criterii, ca parametri tehnologici, noutate, loc în întreprindere și în domeniul activității.

În plus, trebuie remarcat faptul că locul în întreprindere ca o caracteristică de clasificare în cadrul abordării SD Ilyenkova este de fapt similară cu sensul caracteristica structurală a inovațiilor alocate ca criteriu de clasificare a V.V. Gershkov și E.a. Kretova.

Tabelul 3 Clasificarea inovației de către S.D. Ilyenkova și i.t. Balabanov.

Signul de clasificare	Tipuri de inovare
Clasificarea inovării de către S.D. Ilyenkova.
Parametrii tehnologici	Magazin, proces
	Noi produse noi pentru industria din lume, pentru industria din țară, pentru întreprindere
Loc la întreprindere	Inovație la "Intrarea", inovația privind "producția", inovația structurii sistemului
Adâncimea modificărilor introduse	Radical (Basic), îmbunătățire, modificări
Domeniu de activitate	Tehnologice, producție, economică, comerț, social, management
Clasificarea inovării Până la i.t. Balabanov.
Semn țintă	Inovarea crizelor, inovarea dezvoltării
Semn exterior.	Inovație sub forma unui produs și sub formă de funcționare
Funcția structurală	Producție și comercială, socio-economică, financiară, managerială

Cele mai detaliate și originale în tipul nostru de opinie Dana A.i. Prigid. El a propus să clasifice inovațiile cu privire la următoarele semne:

• 1. În prevalență:
  • * singur;
  • * Difuz.
• 2. În locul ciclului de producție:
  • * materii prime;
  • * Furnizare (obligatorie);
  • * Băcănie.
• 3. Prin continuitate:
  • * înlocuire;
  • * Anularea;
  • * Se intoarce;
  • * Deschidere;
  • * Retropeding.
• 4. Pentru acoperirea cota de piață așteptată:
  • * Local;
  • * sistem;
  • * Strategic.
• 5. În conformitate cu potențialul inovator și gradul de noutate:
  • * Radical;
  • * Combinatorial;
  • * Îmbunătățirea.

Pn. Zulin propune să ia ca bază pentru clasificarea următoarelor semne:

în importanță;

în directivitate;

în structura industriei a ciclului de viață;

în profunzime de schimbare; în raport cu dezvoltarea;

pe scara distribuției;

prin rol în procesul de producție;

prin natura cerințelor satisfăcute;

în gradul de noutate;

până la intrarea pe piață;

din motive de apariție;

la subiect;

privind domeniul de aplicare al cererii.

Stepanenko d.m. Se recomandă consolidarea următoarei secvențe de criterii pentru clasificarea inovațiilor progresive și a tipurilor de inovare corespunzătoare:

• 1. Nivelul de noutate al inovării este împărțit în inovații radicale și îmbunătățirea inovațiilor;
• 2. Scala inovației este împărțită în: inovare, nouă la scară globală, inovare, noi în republică, inovare, noi în industrie în republică și inovare, nou la întreprindere.
• 3. Prin natura inovației este împărțită în: inovații de produs, inovații de proces, inovații organizaționale, inovare economică și inovare socială.
• 4. Frecvența de inovare este împărțită în inovații unice și inovații repetitive.
• 5. Sfera economie nationalaInovația este introdusă: producția de materiale, știința, serviciile și sfera socială.
• 6. Domeniul de aplicare al inovării, implică: inovarea pentru uz intern în întreprindere, inovare pentru acumulare la întreprindere și inovare destinată vânzării.
• 7. sub formă de inovare includ: descoperiri, invenții, brevete, raționalizare, know-how, mărci comerciale, mărci comerciale, embleme și documente noi care descriu procese tehnologice, de gestionare a producției, desene, structuri, metode.
• 8. Vizualizarea efectului care rezultă din introducerea următoarelor inovații: inovații economice, de mediu, științifice și tehnice, sociale și integrale.

Având în vedere diferitele abordări ale clasificării inovațiilor, este necesar să se țină seama de faptul că generalizarea și sistematizarea caracteristicilor de clasificare și crearea pe baza acestei clasificări de inovare din punct de vedere științific are o semnificație practică semnificativă, deoarece are o capacitate potențială de a da o idee detaliată a caracteristicilor unei inovații progresive.

Desigur, aceste clasificări nu sunt exhaustive, dar trebuie remarcat faptul că tipuri diferite Inovațiile sunt strâns legate de interdependent. Clasificarea oferă specialiștilor baza pentru a identifica numărul maxim de modalități de implementare a inovațiilor, creând astfel o variație a alegerii soluțiilor.

Inovațiile pot fi grupate din diferite motive.

O clasificare a inovării nu numai că specifică structura inovațiilor, dar identifică, de asemenea, legăturile cu probleme între diferitele lor tipuri, asigură o identificare mai precisă a fiecărei inovații, determină locul său, și stabilește, de asemenea, capacitățile și limitările.

În literatura economică există o serie de clasificări, dintre care cea mai de succes este tipologia inovațiilor propuse de A. I. Prigogin. Cu rafinări mici, se poate recomanda pentru aplicație practică. Această clasificare Acesta oferă capacitatea de a defini cantitativ sau calitativ un criteriu dedicat pentru sistematizarea inovării și de a-și arăta noutatea științifică și valoarea practică.

În compoziția inovațiilor, este recomandabil să aloce următoarele terenuri generale Pentru sistematizarea lor:

1) În funcție de gradul de noutate Există inovații de la noutatea absolută și relativă (locală, privată, condiționată, piață, "valoare");

2) după tipul de inovare Inovațiile sunt împărțite în două grupuri: logistic și social. LA material și tehnic Inovațiile includ: mașini (echipamente, dispozitive); Tehnologie (procese de producție); Materiale industriale (materii prime și produse finale). Socialinovațiile sunt împărțite în: economice (stimulente materiale noi, indicatori, sisteme salariale); organizațională și managerială (noi structuri organizaționale, forme de organizare a muncii, luarea deciziilor, controlul asupra implementării acestora etc.); Socio-managerial, adică, modificări vizate în relațiile intravalective (alegerea brigadiilor; noi forme de publicitate, lucrări educaționale; crearea de noi autorități publice); legale (modificări ale legislației privind forța de muncă și economică); Pedagogic (metode de predare, educație).

A. I. PRIGOGIN NOTE următoarele caracteristici Inovații sociale în comparație cu materialul și tehnicul:

a) relație strânsă cu relațiile sociale specifice. Aceleași inovații se pot manifesta în diferite regiuni ale Rusiei în mod diferit;

b) un domeniu de aplicare mai larg;

c) o dependență puternică de utilizarea inovării de la calitățile de grup și personale ale utilizatorilor. Poate că inovația este implementată în atâtea opțiuni, deoarece vor fi transportatorii și utilizatorii săi;

d) avantajele atât de evidente și provocabile, ca și în cazul inovațiilor tehnice, eficiența este mai dificilă;

e) lipsa unei etape "de fabricație", care este de obicei greu pentru inovațiile tehnice.

Este important să se indice că se găsește interschimbabilitatea între tipurile de inovații logistice și sociale. Astfel, productivitatea muncii poate fi mărită prin introducerea unor noi echipamente, precum și datorită unor noi metode de organizare a forței de muncă și a stimulentelor. În unele cazuri, acestea din urmă sunt chiar mai eficiente și mai ieftine;

3) conform caracteristicilor mecanismului de implementare Următoarele inovații se disting: single, adică, efectuate pe un obiect; difuze, adică în multe locuri (în inovații replicabile, efectul principal este încheiat în masă; în versiuni unice sunt adesea dezavantajoase); Completat, neterminat; reușită, nereușită;

4) conform caracteristicilor procesului de inovare Introducerea intraganizării și inovațiilor inter-organizaționale. În primul caz, dezvoltatorii, designerii de inovare se află în aceeași organizație ca și producătorii, organizatorii și utilizatorii săi; În al doilea rând, aceste roluri sunt distribuite între organizațiile specializate: NII, KB, etc.;

5) În funcție de gradul de complexitate Inovația poate fi omogenă sau multi-etajată (complexă). O inovație omogenă se numește inovație "simplu de implementat" dacă nu duce la schimbări secundare. În cazul în care o inovație omogenă este însoțită de secundar modificărilor principale, inovația se numește "implementare integrată". Inovația multi-etajată (cuprinzătoare) poate avea inovație și "inovație integrată" și "implementare cuprinzătoare";

6) În legătură cu predecesorul său distinge următoarele inovații:

a) înlocuitori - sugerează o excelentă remarcabilă a unui instrument învechit (de exemplu, automatizarea controlului asupra producției sub producție utilizând ACS - moare automată);

b) eliminarea, care exclude operația, producția produsului și le înlocuiește cu cele noi (anularea formei de raportare, abolirea marginilor metalice pe ambalaj, refuzul dispozitivelor tampon pe autoturismele feroviare);

c) se întoarce - după un timp, de la începutul utilizării inovațiilor, este detectată eșecul său (măsurarea presiunii atmosferice în hectopascals și milimetri de stâlp de mercur);

d) deschiderea - crearea de fonduri care nu au precursori funcționali comparabili (radio, televiziune);

e) Retropeding - reprodus la nivelul actual pentru o lungă perioadă de timp, se pare că dispozitive și materiale epuizate (navigație, aeronave, moară de vânt, modă pentru îmbrăcăminte);

7) conform potențialului inovator Inovațiile sunt împărțite în radical sau bazic (tehnologii fundamentale noi, metode de management, tipuri de produse): combinatoriale (utilizarea diferitelor combinații ale conexiunii structurale a elementelor); modificarea (îmbunătățirea, adăugarea structurilor, principiilor, formularelor);

8) prin surse de inițiativă: ordinea socială directă; În funcție de rezultatele NIR;

9) În ceea ce privește dezvoltarea și distribuția: stat, republican, regional, industrie, corporativă, marcă;

10) privind sectoarele dezvoltării și distribuției: industrial servicii financiare, Commodity-Intermediar, științific și pedagogic, legal;

11) prin eficiență: eficiența producției, eficiența managementului, îmbunătățirea condițiilor de muncă;

12) conform consecințelor sociale: Cauzând costuri sociale, noi tipuri de forță de muncă monotonă, deteriorarea condițiilor de muncă.

Clasificarea inovațiilor din diferite motive

Această tipologie a inovațiilor vă permite să identificați mai precis orice tip de inovație, să comparați capabilitățile și limitările sale, să evaluați locul lor printre altele. Este foarte important să analizăm raportul diferitelor tipuri de inovații în întreprindere, în cadrul companiei.

Clasificarea cea mai completă a inovării a fost dezvoltată de faimosul om de știință rus A.I. Prigogin pe baza următoarelor semne:

• prevalență;
• loc în procesul de producție;
• continuitate;
• acoperirea preconizată a cotei de piață;
• gradul de noutate și potențial inovator.

În interiorul fiecăruia dintre cele cinci grupuri, el a sugerat următoarea diviziune:

În industrie, este obișnuit să se facă distincția între două tipuri de inovații tehnologice - produse alimentare și proces.

Inovația produselor Să includă introducerea unor produse tehnologice noi sau îmbunătățite.

• Produs nou tehnologic (Inovația produselor radicale) este un produs ale cărui caracteristici tehnologice (semne funcționale, execuție constructivă, operațiuni suplimentare, precum și compoziția materialelor și componentelor utilizate) sau utilizarea intenționată a noului fundamental sau diferită de caracteristici similare și de utilizare de produse produse anterior. Astfel de inovații se pot baza pe tehnologii fundamentale noi sau pe combinarea tehnologiilor existente în noua lor aplicație (inclusiv la utilizarea rezultatelor cercetării și dezvoltării). Un exemplu de inovație de tip radical (fundamental nou) - microprocesoare și înregistratoare de casete video. Primul player de casete portabile, care a combinat principiile esențiale pentru construirea de înregistratoare de bandă și difuzoare miniaturale a urechii, a fost inovația celui de-al doilea tip. În ambele cazuri, niciun produs finit nu a fost eliberat înainte.
• Produs avansat din punct de vedere tehnologic - Aceste produse existente, caracteristicile calitative sau de valoare au fost îmbunătățite considerabil prin utilizarea unor componente și materiale mai eficiente, schimbarea parțială a unuia sau a unui rând de subsisteme tehnice (pentru produse complexe).

Procesul de inovare Include dezvoltarea și implementarea metodelor de producție noi sau îmbunătățite semnificativ îmbunătățite, inclusiv a metodelor de transfer de produse. Inovațiile de acest tip se bazează pe utilizarea de noi echipamente de producție, noi metode de organizare proces de fabricație sau agregatul lor, precum și utilizarea rezultatelor cercetării și dezvoltării. Astfel de inovații sunt îndreptate, de regulă, de a spori eficiența producției sau transmiterii produselor deja existente la întreprindere, dar uneori sunt destinate producerii și furnizării de produse tehnologice noi sau avansate care nu pot fi produse sau livrate utilizând metode de producție convenționale .

Serviciul este considerat inovație tehnologică dacă caracteristicile sau metodele de utilizare sau în mod fundamental nou sau semnificativ (calitativ) sunt îmbunătățite în termeni tehnologici. Utilizarea unor metode sau servicii de producție substanțial îmbunătățite este, de asemenea, inovație tehnologică. Acesta din urmă acoperă modificări ale echipamentului sau organizării producției legate de producția sau transferul de servicii noi sau radical avansate care nu pot fi fabricate sau transferate utilizând metode de producție existente sau cu o creștere a eficienței producției sau transmiterii serviciilor disponibile. Următoarele modificări nu sunt inovații tehnologice, dacă nu aparțin introducerii unor servicii sau metode îmbunătățite noi sau semnificativ de producție (transmisie):

• modificări organizaționale și manageriale, inclusiv tranziția la metode avansate de gestionare, introducerea substanțial schimbată structuri organizaționale, implementarea unor domenii noi sau semnificativ modificate în strategia economică a întreprinderii;
• implementarea standardelor de calitate, cum ar fi ISO 9000.

În plus, la fața locului în sistem (La întreprindere, în firmă) puteți aloca:

• inovație la intrarea în întreprindere (modificări ale alegerii și utilizării materiilor prime, materialelor, mașinilor și echipamentelor, informațiilor etc.);
• inovație la ieșirea întreprinderii (produse, servicii, tehnologii, informații etc.);
• inovația structurii sistemului a unei întreprinderi (management, industrial, tehnologic).

Depinzând de adâncimi ale modificărilor introduse Alocarea inovațiilor:

• radical (de bază);
• îmbunătățirea;
• modificări (private).

În funcție de rezultatul final, există 3 tipuri de inovare.

Deci, 1 tip de inovație Această inovație a produselor este rezultatul implementării unei noi modalități de a rezolva problema cumpărătorului, care aduce beneficii, atât cumpărător, cât și companiei care implementează inovația. În prezent, produsele inovatoare pot fi considerate 4G, iPhone, Navigator GPS, medicamente nanotehnologice, noi produse biotehnologice, noi aeronave Pentru turiștii cosmici etc. Odată ce au fost produse inovatoare celulare, laptop-uri, jucători, camere digitale, produse alimentare Gătit rapid, surpriză pentru copii, tururi extreme etc. Istoria arată că piața produselor inovatoare este în creștere, în prezent în Rusia nu există atât de multe astfel de produse în comparație cu SUA, Germania, Japonia și alte țări. În această zonă, Toyota, Sony, General Electric, Microsoft, Intel, BASF sunt bine cunoscute în această zonă. Nu există nicio îndoială că numărul de produse inovatoare va crește în viitorul apropiat și a numit deja nevoia de a le vinde. Odată cu vânzarea unui produs inovator la începutul muncii, există o strânsă, deoarece există o influență a următorilor factori. De exemplu, consumatorul nu știe despre o noutate de tehnică, produs, servicii etc. Trebuie să fac avantaje mari pentru publicitatea acestui produs, lipsa feedback-ului de consum este, de asemenea, influențată negativ, deoarece acestea sunt, în general, nu sau acolo este, dar în cantități mici. Un rol important este jucat de un factor uman, de exemplu, mulți oameni nu cred că cum să dobândească un produs inovator își pot schimba viața. Oamenii, într-un anumit grad de conservatori, ei preferă vechiul nou, de exemplu, a existat o tranziție de la telefoanele cu buton pentru a atinge, până acum, nu toată lumea folosește telefoanele tactil, explicând că este incomod și sunt familiarizați cu presarea butoane decât ecranul tactil telefonic. Și, bineînțeles, un factor care nu poate fi observat este prețul unui produs, mulți oameni nu își permit astfel de produse inovatoare, persoanele cu venituri mari dobândesc întotdeauna un astfel de produs mai rapid. Puteți lua în considerare exemplul vizual al Apple la dvs. versiune noua Telefonul au introdus o funcție de amprentă digitală, desigur, aceasta este o inovație interesantă în dezvoltarea protecției acestui produs. Și din nou întrebarea prețului, nu toți oamenii pot permite noul model al acestui telefon, dar toate deoarece venitul este sub medie.

Al doilea tip de inovare a procesului, inovația procesului oferă o creștere a rentabilității, reduce costurile, crește productivitatea și salariile personal. Pentru companii-producătorii, inovarea procesului implică introducerea de noi metode de producție și tehnologii, care oferă avantaje sub formă de reducere a costurilor, îmbunătățirea calității, reducerea ciclului de timp, calendarul dezvoltării și furnizării produs sau în posibilitatea unei largi unificări a produselor și a serviciilor atașate. Inovația procesului va rămâne vitală pentru creșterea companiei pentru simplul motiv că, fără a îmbunătăți procesul, este imposibil să se introducă inovația unui produs sau o strategie. În funcție de complexitatea proiectului inovator, sarcina, rezolvată în prima etapă a procesului de inovare, poate fi suficient de diversă. În special, în proiectarea și dezvoltarea unor proiecte inovatoare mari, integrarea sistemului a rezultatelor activităților științifice și tehnice obținute la momente diferite de alte echipe, depanarea și rafinarea, atât subsistemele individuale, cât și tehnologiile în general. Artiștii din acest stadiu sunt colective creative Oamenii de știință și ingineria și lucrătorii tehnici ai universităților, universităților, instituțiilor, centrelor științifice și tehnice. În conformitate cu logica elaborării procesului de inovare, apariția inovării începe cu generarea ideii unui produs nou. Adesea ideile se nasc în procesul de efectuare a cercetării fundamentale. Ce este un studiu fundamental? Cercetare fundamentală - acest lucru este experimental sau activitatea teoreticăcare vizează obținerea de noi cunoștințe despre legile de bază ale structurii, funcționarea și dezvoltarea omului, societății, mediul înconjurător. Scopul studiilor fundamentale este de a dezvălui noi legături între fenomene, de a cunoaște modelele dezvoltării naturii și a societății cu privire la utilizarea lor specifică. Studiile fundamentale sunt împărțite în teoretice și de căutare.

Figura 1 - Etapele procesului de inovare

Iar al treilea tip este inovația strategiei. Inovația strategiei implică revizuirea metodelor existente în industrie pentru a crea valoare consumatorilor, pentru a răspunde nevoilor clienților nou apărute, pentru a spori valoarea produselor, formează noi piețe și noi grupuri de consumatori pentru companie. Rezultatul său este modul în care compania modifică grupurile țintă ale consumatorilor și modul în care se referă la piață, adică aduce produsele sau serviciile sale utilizatorului final. Prin urmare, se poate spune că o strategie inovatoare a unei întreprinderi ar trebui să reflecte conținutul și principalele direcții ale procesului de dezvoltare inovatoare a întreprinderii. O analiză a aspectelor inovatoare moderne face posibilă alocarea următoarelor tipuri principale de inovare:

• - inovarea produselor (servicii);
• - inovarea proceselor tehnologice sau a inovării tehnologice;
• - inovarea organizațională;
• - inovarea socială.

Inovația produselor (serviciilor) este un proces de actualizare a potențialului de vânzări a unei întreprinderi care asigură supraviețuirea întreprinderii, extinderea acțiunilor sale pe piață, menținând clienții, consolidarea poziției independente a întreprinderii etc.

Inovația proceselor tehnologice sau inovarea tehnologică - acesta este procesul de actualizare a potențialului de producție al unei întreprinderi, care vizează creșterea productivității muncii și a economisirii resurselor, care, la rândul său, face posibilă creșterea profiturilor, îmbunătățirea securității, Pentru a efectua evenimente de mediu, introduceți noi tehnologia de informație etc.

Inovația organizațională este procesul de îmbunătățire a organizării producției și a managementului în întreprindere.

Inovația socială este procesul de îmbunătățire. sfera socială întreprinderi care mobilizează personalul de a pune în aplicare strategia companiei; extinde capacitatea întreprinderii pe piața muncii; Consolidează credibilitatea obligațiilor sociale ale companiei față de angajați și societate în ansamblu.

Există o relație strânsă între numele inovației. De exemplu, inovațiile din domeniul produselor și serviciilor pot necesita modificări ale procesului de producție și vânzări, precum și în pregătirea personalului întreprinderii.

În funcție de gradul de eficacitate, se disting 4 tipuri de inovare.

Creșterea inovației. Deși creșterea inovării are un impact mic sau foarte mic asupra profitului net al Companiei, acestea sunt totuși pozitive deoarece cresc satisfacția clienților și, în consecință, eficiența produsului sau a serviciului. În același mod, creșterea inovării procesului crește productivitatea și reduce costul companiei. Iată câteva exemple de inovare sporită în sectorul serviciilor: hotelul introduce procedura simplificată de înregistrare a oaspeților; Lanțul de supermarketuri facilitează fără numerar; Banca într-un mod nou atrage interiorul recepției; În casa de îngrijire medicală apare marcarea orbilor; Compania aeriană internațională găzduiește în salonul de primă clasă scaune complet pliate pentru somn.

Următorul nivel este inovațiile esențiale: atât pentru consumator pentru gradul de beneficii, cât și pentru finanțarea companiei, care consideră că vor ajuta în mod semnificativ creșterea și dezvoltarea acesteia. Inovația semnificativă permite companiei să își îndeplinească sarcinile pentru creșterea economică, o creștere a cotei de piață și să reducă costurile operaționale (inovarea semnificativă a procesului). Un produs nou, un serviciu sau o modificare a strategiei, care duc la o creștere semnificativă a veniturilor și a profitului net, sunt inovații-descoperiri sau inovații revoluționare. În general, determinați ce profitul în dolari și cenți ar trebui să aducă una sau altă idee, astfel încât să poată fi numită o descoperire, este imposibilă, deoarece profitul depinde de mărimea companiei și deoarece este necesar să fie luată pentru substanțială creştere. Astfel, compania însăși determină ce inovații sunt pentru descoperirile ei. Inovațiile sunt considerate radicale, astfel de inovații care solicită companiei să creeze noi domenii de lucru sau noi linii bazate pe idei și tehnologii noi sau să reducă costurile.

Inovațiile radicale modifică economia și subminează întreaga industrie. Royal olandeză / coajă la întrebarea cât de mare este ideea de a fi numită o descoperire, am răspuns: ar trebui să aducă cel puțin 100 de milioane de dolari. Venituri brute.

Surse de inovare

• 1. Analiza condiției actuale de afaceri.
• 2. Analiza nevoilor actuale ale consumatorilor utilizând metoda grupului focal.
• 3. Analiza nevoilor actuale și potențiale ale consumatorului utilizând metoda de observare directă (design empatic).
• 4. Predicția nevoilor viitoare ale consumatorului utilizând metoda de cercetare a utilizatorului principal.
• 5. Studiul soluțiilor deja existente în categoria dvs.
• 6. Studiul soluțiilor deja existente în afara categoriei dvs.
• 7. Studiul beneficiilor de referință.
• 8. Urmărirea tehnologiei.
• 9. Citirea literaturii subiectelor largi și păstrarea literaturii de citire.

Inovație (inovație) - create de tehnologiile noi sau îmbunătățite, tipurile de bunuri, produse și servicii, precum și soluții organizaționale și tehnice pentru natura industrială, administrativă, comercială sau de altă natură, contribuind la promovarea tehnologiilor de bunuri, produse sau servicii pe piață .

Inovațiile dezvoltate, dar nu implementate în activitatea practică sunt numite Novație.

Inovaţie - rezultatul final al activităților de inovare implementate sub forma unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit tehnologic, tehnologie, bunuri, servicii.

Scopul inovării: Nevoi satisfăcătoare.

Tipuri de inovare:

1. Producția tehnologică nouă sau eficientă a produsului, a produselor, tehnologiei disponibile, noi sau îmbunătățite procese tehnologice. Inovațiile în domeniul organizării și gestionării producției nu se referă la tehnologice.

2.Social (proces) este procesul de actualizare a sferelor vieții umane în reorganizarea societății (pedagogie, sistem de management, caritate, întreținere, organizarea procesului).

3.Produse - Crearea de produse cu proprietăți noi și utile.

4. Organizația - Îmbunătățirea sistemului de management.

5.Marketing - implementarea de noi sau îmbunătățite semnificativ metode de marketingîmbrățișarea schimbări semnificative În proiectarea și ambalarea produselor, utilizarea de noi metode de vânzări și prezentări de produse (servicii), depunerea și promovarea acestora pe piețe, formarea de noi strategii de prețuri.

Clasificarea inovării:

Semn de clasificare	Tipuri de inovare
Gradul de radical (noutate, originalitate etc.)	1.radical (pionierat, de bază etc.) 2. înregistrat (noi soluții tehnice, invenții) 3. Upress (modernizare)
Caracterul de aplicare	1. Produse - includ utilizarea de materiale noi, noi produse și componente semifabricate; Obținerea de produse fundamentale noi. 2. Procesele (operarea) înseamnă noi metode de organizare a producției (tehnologii noi).
Stimularea aspectului (sursă)	1. Prin dezvoltarea științei și tehnologiei 2. Compusă de nevoile producției 3. compuse de nevoile pieței
Loc în sistem (la întreprindere, în companie)	1. Animați la intrarea în întreprindere (materii prime, echipamente, informații etc.) 2. Animație la ieșirea întreprinderii (produse, servicii, tehnologii, informații etc.) 3. Animația structurii sistemului a unui sistem Intreprindere (Management, Industrial)
Numirea inovării	1. Pentru un producător și consumator 2. Pentru societate în ansamblul său 3. Pentru piața locală

Surse de inovare

Oamenii de știință teoretici au alocat următoarele surse de inovare:

Surse interne (apar în industrie sau organizație)

1) un eveniment neașteptat (succes, eșec, eveniment în mediul extern)

2) Non-Breaguitate este o discrepanță sau o nepotrivire între realitate și reflecția acesteia în opiniile și estimările noastre

3) Nevoile procesului de producție

4) Schimbări bruște în structura industriei și a pieței ", capturarea tuturor prin surpriză"

Surse externe (apar în afara întreprinderii sau industriei):

5) modificări demografice

6) Modificări ale percepției consumatorilor și a stării de spirit

7) Cunoștințe noi (științifice sau neștiințifice)

Din cele 7 tipuri, cele mai importante sunt 3 și 7, pentru că Ele sunt cele mai radicale.

Implementarea a 3 tipuri de surse implică necesitatea de a înțelege că:

a) nu este suficient pentru a determina necesitatea, este important să înțelegem esența sa;

b) Nu este întotdeauna posibilă satisfacerea necesității, în acest caz există o soluție pentru o parte din acesta.

Cele mai radicale modificări apar pe baza noilor cunoștințe. Aceste inovații sunt, de obicei, ușor de gestionat. Acest lucru se datorează: a) există un decalaj mare între apariția noilor cunoștințe și utilizarea tehnologică, B) are loc o mulțime de timp înainte ca noua tehnologie să se materializeze într-un produs nou, proces sau serviciu. O inovație bazată pe noi cunoștințe ar trebui să "mature" și să fie percepută de societate. Numai în acest caz va aduce succes. În domeniul circulației comerciale, noile idei sunt formulate, de regulă, sub influența opiniilor consumatorilor asupra modurilor posibile de a-și satisface nevoile. Contactele la nivel larg cu consumatorii fac posibilă formarea unui portofoliu mai voluminos de idei noi, reduce căutarea de noi soluții, oferă un răspuns flexibil la o schimbare a mediului concurențial.

Există, de asemenea, alte surse de idei inovatoare:

1. Consumatorii. Dezvoltarea nevoilor necesită un studiu profund al cererii consumatorilor și al comportamentului consumatorului;

2. Oamenii de știință. Angajate în invenții sau căutați noi materiale de proprietăți de mărfuri care pot duce la crearea de opțiuni originale sau îmbunătățite pentru produsele sau serviciile comerciale;

3. Concurenți. Acțiunile lor pot duce la apariția unei noi idei;

4. Agenți comerciale, dealeri și alți mediatori;

5. Consultanții întreprinderii pentru anumite elemente de activitate;

6. Angajații direcți ai organizației.

14. Inovația comerțului: esența, proprietățile, funcțiile

Tranzacționarea inovării Reprezintă implementarea schimbărilor economice, tehnice, sociale, organizaționale vizate activități comerciale, comportamentul consumatorilor pentru a obține efectul corespunzător.

Inovația comercială proprietăți inerente:

Ø compatibilitate - caracterizează posibilitatea de a utiliza inovația cu interconectarea inseparabilă a sistemelor de producție și consum.

Ø mobilitate - reflectă dependența funcțională a inovării comerciale din timp și spațiu, la localitate și rușine.

Ø operațional - asociate cu semnificația componentei de comunicare a posibilelor inovații.

Ø realizabilitate comercială - determinată de potențială rentabilitate a inovării, luând în considerare posibilele riscuri;

Ø siguranță- exprimată în garanții de siguranță a oamenilor atunci când se utilizează inovația;

Ø valoare- caracterizează noutatea, utilitatea și competitivitatea potențială.

Esența inovației se manifestă în funcțiile sale. :

1. reproductiv - Inovația este o sursă importantă de finanțare a reproducerii extinse, semnificația sa este de a primi profituri din inovare și de ao folosi ca sursă de resurse financiare.

2. investiții - Profitul obținut prin punerea în aplicare a inovării poate fi utilizat în diferite direcții, inclusiv și în calitate de capital. Acest capital poate fi direcționat către finanțarea unor noi tipuri de inovare. Acestea, utilizarea profiturilor din inovare pentru investiții este conținutul acestei funcții.

3. stimularea - inovarea aduce un venit antreprenorial care servește ca un stimulent pentru introducerea de noi inovații și încurajează să studieze în mod constant cererea, să îmbunătățească organizația activitati de marketing, aplica metode moderne Management financiar.

Funcționează în rezumatul său:

Inovațiile sunt un canal de încarnare la viața realizărilor de inteligență umană, a rezultatelor științifice și tehnologice, contribuind la intelectualizare activitatea muncii, creșterea tehnologiei sale high-tech (modelul intelectualizării în creștere a societății în timp ce se deplasează de la etapa la etapa);

Cu ajutorul inovațiilor, cercul de produse și servicii și servicii se extinde, calitatea acestora se îmbunătățește, ceea ce contribuie la creșterea nevoilor fiecărei persoane și a societății în ansamblu și satisfacția acestor nevoi (legea înălțimii și diferențierii de nevoi);

Inovația face posibilă implicarea unor noi forțe productive în producție, produc produse și servicii cu mai puțină forță de muncă, materiale, energie (economie de muncă);

Concentrația inovării într-una sau altă sferă ajută la aducerea structurii de reproducere în conformitate cu structura mediului extern (legea proporționalității dezvoltării).