Deschideți un plan de afaceri pentru clubul copiilor. Activitatea dumneavoastră este supusă licenței? Programarea lansării unui centru de dezvoltare pentru copii

Problema dezvoltării complexe și armonioase a copiilor preșcolari a îngrijorat întotdeauna mintea părinților atenți. După cum știți, în perioada inițială a dezvoltării lor, copiii, ca un burete, absorb tot ce văd, fără a filtra binele de rău. La această vârstă sunt puse primele pietre în temelia caracterului viitor și are loc formarea psihicului copilului.

Mulți părinți sunt bucuroși să-și trimită copiii la creșe și alte instituții specializate. Este o greșeală să crezi asta Grădiniţă ik ajută doar asumându-și responsabilitatea îngrijirii copilului în absența părinților.

De fapt, o vizită la o astfel de instituție este prima oportunitate pentru un copil de a „ieși în lumină”. Aici învață să întâlnească în mod independent colegii și primește primele lecții de comunicare informală. Dacă priviți problema din această parte, contribuția instituțiilor de dezvoltare a copiilor la viața unui copil și a familiei este neprețuită.

Cererea de educație preșcolară atât de mare încât doar 60% dintre copii pot intra practic în astfel de instituții.

Și datorită creșterii constante a natalității, această cifră va continua să scadă constant. Din acest motiv, mulți antreprenori decid să înceapă să organizeze și să susțină centre de dezvoltare pentru copii.

Ideea este foarte promițătoare, dar, ca orice altă afacere, este supusă unei planificări stricte. Planul de afaceri ar trebui să includă o descriere a viitorului proiect și calcule financiare.

Pe baza analizei preliminare a pieței în domeniul dezvoltării timpurii, se va putea trage o concluzie despre volumul investițiilor, rambursarea proiectelor și rentabilitatea acestuia.

Specificul afacerii

Particularitatea afacerilor constă în ideologia cu care un antreprenor va trebui să-și înceapă propria afacere. Instituție educațională este locul dezvoltare sociala copii, care ar trebui să devină pentru ei palate ale bucuriei și fericirii.

Despre avantaje și caracteristici proces educaționalîn centrele de dezvoltare pentru copii, vezi videoclipul:

Prin urmare, atunci când elaborezi o idee de afaceri, în primul rând, ar trebui să te concentrezi pe valorile spirituale, investindu-ți sufletul, ideile și energia creativă. Abia după aceea vă puteți ocupa de partea financiară a problemei.

Practica arată că orice centru de copii care se respectă își începe dezvoltarea cu definirea propriei misiuni, care determină vectorul dezvoltării sale pentru viitor. Ea, la rândul ei, este unul dintre principalele criterii de atragere a clienților.

Într-adevăr, atunci când aleg centre comerciale de îngrijire a copiilor care sunt axate pe obținerea de profit, părinții acordă întotdeauna atenție orientării sociale, ideologiei și misiunii organizației. Concluzia este că, cu cât contribuția ta la dezvoltarea copiilor este mai semnificativă și sinceră, cu atât vei câștiga mai mult.

Astfel, cel mai consumator de timp plan de afaceri va fi proces creativ.

Analiza pietei

Unul dintre principalii factori externi, la economie de piata care influențează succesul viitoarei dvs. aventuri este competiție... Din păcate, mulți antreprenori aspiranți trec adesea cu vederea acest factor, ceea ce este o greșeală inacceptabilă.

După cum știți, acolo unde este cerere, există ofertă - nu sunteți un pionier în domeniul cluburilor pentru copii și înainte de voi mulți au încercat să facă această afacere. Sunt și cei care activează cu succes în acest domeniu de mult timp. Oricum, ai multe de învățat de la concurenții tăi.

Chiar și în etapa de planificare, ar trebui să conduceți analiză complexă cele mai bune instituții din oraș, nu se limitează la adversarii din apropiere. La urma urmei, scopul acestei analize nu este doar acela de a afla despre avantajele „oponenților” tăi - în primul rând, este necesar pentru a cunoaște afacerea și cum funcționează totul mai bine.

În această etapă, trebuie să decideți cum va arăta centrul de dezvoltare a copilului în cele din urmă:

Colectați informații complete despre centrele pentru copii din oraș - pot fi obținute prin internet, în directoare și prin prieteni.
Înainte de a vizita, faceți o listă de întrebări pentru a evalua concurenții.
Evaluați spațiul, publicitatea, serviciile, inovația socială și alți factori importanți.

Astfel de analiza vă va aduce beneficii iar atunci când deschideți un centru, veți putea renunța la toate dezavantajele concurenților și veți putea împrumuta practicile pozitive elaborate de-a lungul anilor.

Vizualizări. În ce cazuri poate fi impusă o executare silită asupra bunurilor personale?

Vă vom spune cum să reflectați strategia de dezvoltare a unui magazin de jucării într-un plan de afaceri. Care ar trebui să fie sortimentul?

Citiți despre procedura de obținere a codurilor statistice pentru SRL la. Ce documente sunt necesare pentru atribuirea lor?

Cum să întocmești un plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii

În etapa pregătitoare s-a depus multă muncă informativă și creativă. Este timpul să punem totul cap la cap și să mergem mai departe.

Atunci când vă organizați întreprinderea, merită să luați în considerare o serie de factori foarte importanți:

Înainte de a începe o activitate, merită să parcurgeți procedura completă de înregistrare.
Obțineți licențele și permisele necesare.

Dacă în numele centrului dumneavoastră apare cuvântul „educațional/formare”, atunci este imperativ să primiți licenta speciala de la ministerul educatiei.

Obținerea unei astfel de licențe pentru „centrul de dezvoltare pentru copii” nu este necesar.

Alegând un sistem de impozitare simplificat, veți economisi din evidența contabilă.

Să aibă grijă de nivelul profesional înalt al profesorilor care vor lucra cu copiii.
Succesul centrului tău de învățare va depinde de faptul că educatorii găsesc o cale către inima copilului tău.

Când angajați personal, asigurați-vă că apelează la serviciile psihologilor.
În timpul interviului, aceștia vor putea să întocmească un portret psihologic al fiecărui candidat și să te ajute să-l alegi pe cel mai bun.

Atunci când închirieți o cameră, merită să încheiați un contract pe termen lung și să vă asigurați că toate măsurile de siguranță la incendiu sunt respectate în clădirea închiriată.
Camera trebuie să respecte toate standardele sanitare, să fie bine ventilată și încălzită.

Alegerea si dotarea spatiului

Cerințele de siguranță la incendiu impun proprietarilor centrelor pentru copii necesitatea amplasării spațiilor într-un compartiment separat și prezența a cel puțin 2 ieșiri. Asigurați-vă că monitorizați funcționalitatea alarmei de incendiu.

Atunci când alegeți o cameră, ar trebui să vă concentrați și pe dimensiunea și costul acesteia. Centrul pentru copii trebuie să fie prezent:

Sediul administrativ:
Camera de receptie;
Birou de găsire a personalului (sala profesorului);
Spatiu depozit;
Baie si toaleta.
Camere pentru cursuri:
Sala de jocuri pentru educatie fizica;
Săli de studiu;
Dormitor.

Este imperativ să faceți reparații folosind nuanțe deschise și design pentru o temă pentru copii.

In timpul renovarii costa verificați funcționalitatea cablaj electric si alarma de incendiu.

Instalați supraveghere video externă și internă - cu cât nivelul de securitate este mai ridicat, cu atât mai multă încredere din partea părinților.

Achiziționarea mobilierului necesar va dura, de asemenea, timp. Poate că ar fi mai bine să luați în considerare opțiunea de a comanda mobilier individual pentru stilul viitorului centru - acest lucru va adăuga originalitate camerei dvs.

Pentru funcționarea completă, centrul va avea nevoie de:

Echipamente de birou (laptop, imprimantă color, copiator, televizor, DVD player);
Jucării educative;
Consumabile pentru lecții (vopsele, lipici, hârtie, plastilină, creioane);
Manuale și fișe.

Popular. Cum să obții profit regulat făcând ceea ce îți place?

În aceasta vom discuta ce este OGRNIP și decodificarea acestuia.

Cum să planificați cheltuieli lunareîn planul de afaceri pentru o grădiniță privată, citiți linkul. De unde pot obține o licență pentru a desfășura afaceri în mod legal?

Recrutarea personalului

Pentru a începe să faceți afaceri, trebuie să recrutați următorul personal:

Administrator - 1 persoană cu un salariu de 15.000 de ruble, care va fi responsabilă de birou.
Doamnă de curățenie - 1 persoană cu un salariu de 6.000 de ruble.
Profesori - 4 profesori diferite profesii cu un salariu de 15.000 de ruble. ...
Cel puțin, veți avea nevoie de un profesor de engleză, critic de artă, psiholog, profesor de limba și literatura rusă. Personalul didactic ar trebui extins pe măsură ce fluxul de copii crește.
Contabil - 1 persoană cu un salariu de 12.000 de ruble. ale căror responsabilităţi vor include întreţinerea activitati financiareși calcule pentru impozite și taxe.

Total fond de salarii se va ridica la 93.000 de ruble.

Marketing, sezonalitate, rambursare

Principalii clienți la începutul activităților centrului vor fi vecinii cu copiii lor - aceasta va fi prima etapă în formarea unei piețe pentru serviciile dumneavoastră. Pentru a-i atrage în centrul pentru copii, va trebui să utilizați toate metodele cunoscute de promovare a produselor pe piață:

Distribuiți fluturași;
Postează reclame la intrări;
Vorbește cu părinții;
Organizați diverse evenimente, invitând părinții și copiii la ele;
Organizarea de sărbători, concerte și concursuri pentru locuitorii din microraion;

Cel mai consumator de timp nu este atragerea de clienți, ci păstrându-le interesul.

Pentru a face acest lucru, trebuie să rămâneți în mod constant „auzit” - să organizați diverse acțiuni, să plasați reclame în ziar și la televizor.

De obicei, sezonul cererii de centre de dezvoltare pentru copii durează 9 luni. Acest lucru se datorează faptului că, vara, părinții își duc foarte rar copiii la cursuri.

Cu acest specific rentabilitatea investiției se realizează în 3-5 ani.

Calcule financiare pentru deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii

Costuri de deschidere - 595.000 de ruble.

Costurile de înregistrare - 15.000 de ruble.
Amenajarea spațiilor - 250.000 de ruble.
Jucării, materiale, echipamente de birou și echipamente - 200.000 de ruble.
Mobilier - 100.000 de ruble
Semn publicitar - 30.000 de ruble

Cheltuieli curente - 213.000 de ruble. pe luna.

Închiriere spații - 100.000 de ruble.
Zar. taxa - 93.000 de ruble.
Costurile de utilități - 10.000 de ruble.
Alte cheltuieli - 10.000 de ruble.

Datele indicative arată indicatori venit minim la nivelul de 312.000 de ruble.

Astfel de venituri pot fi obținute prin organizarea unui flux de clienți în 3 grupe a câte 5 copii, care vor merge zilnic la centru. Conform acelorași date, venitul centrului de la 1 copil, în funcție de frecvența și durata vizitelor la centru, variază de la 7.000 la 10.000 de ruble. pe luna.

Un om de afaceri începător ar trebui să-și construiască viitoarea politică de marketing și de generare de venituri pe baza acestor indicatori.

Centrele de dezvoltare pentru copii sunt acum o linie de afaceri la modă. Fiecare mamă și tată își doresc să-și vadă copilul ca pe o persoană unică și talentată de care pot fi mândri. Părinții sunt dispuși să cheltuiască mulți bani pentru a-și menține copilul inteligent și talentat. Dacă iubești copiii și știi să comunici cu ei, atunci s-ar putea să devii persoana care va câștiga acești bani, iar ai noștri te vor ajuta cu asta.

Centrul de dezvoltare pentru copii este o alternativă excelentă la o grădiniță obișnuită

Centrul de dezvoltare pentru copii - ce este?

Centrul de dezvoltare pentru copii este un loc în care se țin cursuri pentru a dezvolta creativitatea, concentrarea, abilitățile intelectuale și abilitățile comunicare socială... Într-o oarecare măsură, un astfel de centru poate fi comparat cu o grădiniță, dar copiii de aici nu doar petrec timpul în timp ce părinții lor sunt la serviciu, ci dezvoltă și dobândesc abilități de interacțiune socială.

Din păcate, nu toți părinții percep corect rolul unor astfel de cluburi și își pun speranțe prea mari în ele. Trebuie amintit că următoarele lucruri nu fac obiectul cluburilor de dezvoltare a copilului:

Fă un geniu dintr-un copil, astfel încât să-și glorifice părinții
Înlocuiți educația ulterioară la școală, universitate și la locul de muncă. Dacă un copil are succes în centru, asta nu înseamnă că va avea succes în viață.
Crește-l pe „Young”, care va face o avere uriașă la vârsta de 14 ani

Alegerea nivelului de solvabilitate a clientului

Este imperativ să menționăm despre. Din păcate, centrul de dezvoltare va plăti numai dacă în el sunt implicați copii din familii bogate, sau cel puțin din familii cu un venit mediu. Părinții cu venituri mici pur și simplu nu vor putea plăti sumele din care veniturile vor permite centrului să funcționeze cu succes.

Acest lucru este interesant: ce se întâmplă dacă ne forțăm să facem fapte bune? Dacă te chinuiește conștiința, nu te grăbi totuși să creezi grupuri neprofitabile cu bună știință pentru familiile sărace, este mult mai bine să ții cursuri de master și alte cursuri gratuite o dată sau de două ori pe lună.solvabilitatecopii săraci. Atunci vă puteți pune inima în aceste evenimente caritabile. Dacă păstrați mai multe grupuri neprofitabile, atunci mai devreme sau mai târziu veți urî această afacere, care cu siguranță va afecta calitatea cursurilor - iar copiii vor deveni săraci, nu numai în sens financiar.

Oamenii bogați de foarte multe ori nu numără banii cheltuiți pentru copii. Ei sunt gata să investească cât mai mult posibil pentru ca urmașii lor să devină erudici, adecvati din punct de vedere social și de succes. Dar și cererea lor este mare - este necesar ca calitatea serviciilor oferite să fie la cel mai înalt nivel.

Cum se deschide un centru de dezvoltare pentru copii

Începe plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii are pașii de bază necesari pentru deschiderea acestuia:

Înregistrați un antreprenor individual sau SRL. Se recomandă alegerea unei scheme de impozitare simplificată.
Cumpărați sau închiriați spații între 100-160 mp. metri.
Renovați sediul potrivit pentru centru pentru copii, precum și îndeplinirea tuturor standardelor de siguranță la incendiu.
Angajați personal calificat special pentru lucrul cu copiii mici.
Dacă vrei să fii nu doar un centru de copii „în curs de dezvoltare”, ci și un „educativ” sau „de formare”, va trebui să obții o licență specială.

Toate aceste etape necesită investiții de la 500 de mii de ruble.

Camera trebuie să fie de la 100 mp. metri, dar opțiunea ideală ar fi o suprafață de 160 mp. metri, pentru că copiii iubesc spațiul și nu tolerează camerele mici. Suprafața totală ar trebui împărțită în 5-6 săli de studiu spațioase. Tot în centru ar trebui să fie: o recepție, o cameră pentru personal și o baie cu toaletă.

Organizarea procesului de dezvoltare timpurie a copilului

Este indicat ca nu mai mult de 6-7 copii sa invete in grup in acelasi timp, deoarece în acest caz profesorul va putea acorda maximă atenţie fiecărui copil.

Principalele direcții care pot fi prezentate în centrul dvs.:

Recrutare de personal

Psihicul unui copil este incredibil de plastic la o vârstă fragedă, iar abordarea greșită a părinților poate duce la probleme serioase în viitor.

Mai bine cu educația de specialitate: pedagogică sau psihologică. Dar autoeducația este departe de a fi o garanție că o persoană va putea lucra eficient cu copiii. Este necesar să vedem cât de mult iubește solicitantul copiii, știe să comunice cu ei și dacă poate câștiga autoritate. Este capabil să fie exemple, sunt cuvintele lui în contradicție cu acțiunile sale?

În mod ideal, puteți observa modul în care potențialul angajat interacționează cu proprii copii, precum și cum se comportă copilul cu și fără un părinte-solicitant. Dacă copilul este intimidat sau, dimpotrivă, prea obscen de permisivitate, atunci solicitantul nu are talentul de educator ca să nu vorbească.

Unele calitati cheieîngrijitorul trebuie să fie responsabil și atent. Copiii mici explorează lumea și se străduiesc constant să urce undeva sau să ia ceva nepotrivit.

Rețineți că, contrar credinței populare, pedofilia feminină este la fel de comună ca pedofilia masculină. Prin urmare, pregătiți câteva teste psihologice pentru solicitanții dvs., indiferent de sex, și urmăriți-le cu atenție cel puțin prima dată pentru această perversiune teribilă.

Planul de afaceri al centrului de dezvoltare a copilului

Acum să trecem direct la calculele dinplan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii... Cel mai convenabil mod de a urmări cheltuielile și veniturileseparat pentru fiecare clasă de cand sunt destul de independente unul de celălalt și nu trebuie să fie prezenți deodată. Cluburile pentru copii, de regulă, funcționează 10 ore pe zi, fiecare oră se face ... În total, timpul net care generează venituri este de 8,5 ore.

Clasa de dezvoltare timpurie:

Cheltuieli:

Cel puțin 1 computer pentru cântece și muzică 18 mii de ruble.

Jucării pentru copii, incl. dezvoltă 29 de mii de ruble.

Mobilier: 27 mii de ruble.

Salariul educatorului este de 23 de mii de ruble.

Costurile totale pentru o cameră de dezvoltare timpurie: 97 mii de ruble.

Sursa de venit:

Costul unei lecții într-o clasă de dezvoltare pentru copii este de la 1,5 la 3 mii de ruble. Dacă luăm în medie 6 copii într-un grup și 2.250 de ruble. pe copil pe lună, atunci venitul total pe zi va fi 114,75 mii de ruble

Clasa de dezvoltare fizica:

Copiii sunt incredibil de activi. Pentru a-i menține ocupați, precum și pentru a le asigura dezvoltarea deplină a abilităților motrice, este nevoie de o clasă de dezvoltare fizică.

Echipament sportiv 43 mii de ruble.

Instructor de sport 25 mii de ruble.

Costuri totale: 68 mii de ruble.

Sursa de venit:

De asemenea, cursurile nu durează mai mult de 1 oră. Numărul optim de copii este 7. Costul cursurilor este de 1,5 - 2 mii de ruble, în medie 1,75 mii de ruble. Din calculul acelorași 8,5 ore primim un venit lunar de 104,125 mii de ruble.

Clasa de dezvoltare muzicala:

Cheltuieli:

Sintetizator, ideal pentru dezvoltarea muzicală: 15 mii de ruble.

Mobilier (în primul rând scaune): 29 mii de ruble.

* Calculele se bazează pe datele medii pentru Rusia

1. REZUMATUL PROIECTULUI

Scopul acestui proiect este deschiderea unui club de dezvoltare a copiilor pentru implementarea unei game de servicii în domeniul educației suplimentare pentru copii într-un oraș cu o populație de peste 1 milion de locuitori. Principala sursă de venit este plata pentru frecventarea cursurilor.

O creștere a natalității, popularizarea învățământului preșcolar, sprijinul statului și semnificație socială acest domeniu îl face suficient de atractiv pentru antreprenoriat. În plus, cu o implementare favorabilă a proiectului, este posibil să se obțină o rentabilitate ridicată și rentabilitate a investiției.

Set profesional pentru crearea de idei de afaceri

Produs în tendințe 2019 ..

Misiunea clubului pentru copii este de a ajuta copilul să dezvolte ceea ce este necesar calitati personale, aptitudini, talente care îl vor face un adult de succes în viitor.

Pentru implementarea proiectului se închiriază un local cu o suprafață totală de 150 mp, situat într-o zonă rezidențială a orașului. Chiria este de 110.000 de ruble/lună.

Investiția inițială în deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii este de 740.000 de ruble. Costurile de investiție vizează achiziționarea de mobilier și echipamente, promovarea companiei și formarea unui fond de rulment până la recuperarea proiectului. Cea mai mare parte a investiției necesare este pentru dotarea spațiului de antrenament. Pentru implementarea proiectului vor fi folosite fonduri proprii.

Calculele financiare iau în considerare toate veniturile și cheltuielile proiectului, orizontul de planificare este de 5 ani. Conform calculelor, investiția inițială se va amortiza după 5 luni de muncă. Realizarea volumului de vânzări planificat este planificată la sfârșitul primului an de funcționare. Rentabilitatea vânzărilor în primul an de funcționare va fi de 36,6%. Profitul net lunar la atingerea vânzărilor planificate este de aproximativ 900 de mii de ruble, iar profitul net anual pentru primul an de funcționare este de 6,7 milioane de ruble. În același timp, vânzările au o sezonalitate pronunțată: în lunile de vară se înregistrează o scădere a vânzărilor. Plan financiarîntocmit după o prognoză optimistă, care poate fi realizată datorită volumului mare de muncă al clubului copiilor. Indicatorii integrali ai eficacității proiectului sunt prezentați în Tabelul 1.

Tabelul 1. Indicatori cheie de performanță ai proiectului

Indicele de rentabilitate este mai mult de unul, valoarea actuală netă este pozitivă și se ridică la 3.963.197 de ruble, ceea ce indică atractivitatea investițională a proiectului.

2. DESCRIEREA INDUSTRIEI

Astăzi, în Rusia, instituțiile de educație suplimentară pentru copii câștigă o popularitate deosebită. Această tendință este asociată, în primul rând, cu creșterea natalității în țară, în al doilea rând, cu lipsa locurilor în grădinițele publice și, în al treilea rând, cu calitatea scăzută a învățământului preșcolar din aceste instituții.

Dezvoltarea pieței grădinilor private și a cluburilor de dezvoltare a început la mijlocul anilor 2000, ceea ce a fost cauzat de o creștere activă a natalității. De-a lungul timpului, perspectivele pieței au fost apreciate de mulți - piața a început să se umple de jucători care au început să cucerească consumatori cu diferite niveluri de venit. Dacă mai devreme serviciile grădinițelor private și instituțiilor similare erau privite ca un serviciu costisitor pentru o categorie bogată a populației, piața actuală acoperă un public mai larg - acum aproape toată lumea poate găsi o opțiune potrivită bugetului său.

Situația demografică din țară a susținut piața centrelor de dezvoltare a copiilor și a grădinițelor private. În ultimii ani, Rosstat a observat o creștere anuală a natalității de 3%. La sfârșitul anului 2016, 1 milion 860 de mii de oameni s-au născut în Rusia.

Vârful creșterii naturale a populației din țară a scăzut în 2012, iar vârful concurenței crescute între centrele de dezvoltare pentru copii s-a mutat în 2014, când piața a depășit stadiul de formare și a intrat în stadiul de maturitate. Astăzi, în Rusia există peste două mii de cluburi de dezvoltare pentru copii și grădinițe private, iar structura pieței este reprezentată de diverși jucători: rețele mari de franciză (mai mult de 30 de puncte de prezență), lanțuri la scară mică (până la 5-10 obiecte) și jucători locali cu 1 2 puncte.

În ciuda crizei actuale, segmentul educației private pentru copii se simte destul de încrezător. Potrivit experților, această afacere este capabilă nu numai să nu se micșoreze, ci și să crească în timpul unei crize. Acest lucru se datorează faptului că majoritatea consumatorilor cred că este imposibil să economisiți pentru copii și, prin urmare, nu intenționează să înceteze să investească în dezvoltarea și educația lor.

Astfel, afacerea educației preșcolare pentru copii este un domeniu promițător, care ține cont de principalele tendințe sociale și economice. Cu toate acestea, piața de preșcolar suplimentar este caracterizată nu numai de o tendință ascendentă, ci și de un dezechilibru și concurență ridicată pentru multe programe. Principala problemă a pieței este ponderea redusă a afacerilor private, care reprezintă doar 3-5% din numărul total de organizații. Agenția pentru Inițiative Strategice identifică un set de bariere care împiedică dezvoltarea pieței educației suplimentare pentru copii:

Lipsa statisticilor guvernamentale în industrie;

Cerere excesivă în documente de reglementare(SanPinach);

Procedura complicată de licențiere;

Lipsa personalului calificat;

Conștientizarea scăzută și dezbinarea subiecților industriei;

Lipsa programelor de dezvoltare profesională și de certificare a angajaților în domeniul educației suplimentare.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

În prezent, în Rusia se realizează dezvoltarea pieței educației suplimentare pentru copii. Statul dezvoltă măsuri de sprijinire a antreprenoriatului în domeniul educației preșcolare. Modificări efectuateîn proiectele de lege și măsurile luate de Guvern pentru dezvoltarea sectorului non-statal al învățământului preșcolar ar trebui să devină un motor suplimentar al creșterii segmentului. Sprijinul de stat pentru întreprinderile mici și mijlocii care activează în domeniul învățământului preșcolar se exprimă prin acordarea de subvenții și stimulente fiscale.

Creșterea disponibilității diferitelor domenii de educație suplimentară este una dintre sarcinile prioritare pentru dezvoltarea educației naționale. Potrivit statisticilor, ponderea copiilor din Rusia care primesc formare pe baza unei educații suplimentare este de 49%. Programul țintă federal „Dezvoltarea educației suplimentare pentru copii în Federația Rusă pana in 2020" prevede creșterea acestui indicator la nivelul de 70-75%. În conformitate cu aceste obiective, piața educației suplimentare se dezvoltă. La începutul anului 2015, volumul pieței a atins 231,4 miliarde de ruble, crescând cu 18,5% pe parcursul anului. Motorii de creștere au fost o creștere a volumului real al pieței și o creștere a costului serviciilor.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

Astfel, se pot evidenția avantajele și dezavantajele acestei afaceri. Printre avantaje se numără relevanța afacerii; stabilitate; susceptibilitate scăzută la crize; sprijin de stat pentru sfera învăţământului preşcolar. Dintre neajunsuri, trebuie evidenţiată dificultatea în selecţia personalului înalt calificat; nivel ridicat de concurență; necesitatea prezenței unui antreprenor în afaceri; marje mici din cauza costului chiriei, salariile angajaților și costul serviciilor prestate. Cu toate acestea, deschiderea unui club de dezvoltare pentru copii este evaluată ca o zonă de afaceri promițătoare, care se caracterizează prin venituri stabile și semnificație socială.

3. DESCRIEREA SERVICIILOR CLUBULUI COPIILOR

Centrul de Dezvoltare a Copiilor este o instituție în care se țin cursuri cu copilul pentru a-și dezvolta abilitățile intelectuale, abilitățile de comunicare socială, creativitatea, creativitatea, concentrarea și diverse tipuri de creativitate (cant, modelaj, desen, dans etc.). Există atât centre multidisciplinare, care acoperă o gamă largă de servicii, cât și concentrate restrâns, concentrate pe anumite segmente ale învățământului preșcolar.

Tabelul 2. Descrierea serviciilor centrului de dezvoltare a copiilor

	Grupă de vârstă	Descriere
Activități generale de dezvoltare pentru copiii mici		Cursurile vizează dezvoltarea senzorio-motrică a copiilor, dezvoltarea coordonării mișcărilor și motricității fine, dezvoltarea vorbirii; cursuri creative de desen, modelaj, aplicatii etc.
Lecții de muzică		O lecție integrată cu acompaniament muzical, folosind diverse metode.
Clase complexe de dezvoltare	grupe: 3-5 ani, 5-7 ani	Programe cuprinzătoare, precum și zone individuale: atelier de creație, terapie cu nisip, engleză, fitness pentru copii, desen, dezvoltare muzicală, terapie în basm.
Pregătirea pentru școală		Cursuri cu un psiholog, dezvoltarea abilităților matematice, dezvoltarea vorbirii, elementele de bază ale lecturii și gramaticii.
Dezvoltare creativă și intelectuală		Șah, engleză, desen, școală de dezvoltare a inteligenței.
Psiholog copil		Lecții individuale și de grup, consultații familiale.
		Lecții individuale și consultații cu un specialist.

Acest proiect presupune deschiderea unui club de dezvoltare pentru copii cu o gamă largă de servicii, care permite ajungerea la o mare parte a populației. Extinderea gamei de servicii oferite de centru nu necesită costuri suplimentare mari - este important să se dezvolte cu atenție programe pentru fiecare grup. Cursurile sunt concepute pentru diferite grupe de vârstă:

copii de la 2 la 3 ani;

copii de la 3 la 5 ani;

copii de la 5 la 7 ani;

elevilor.

Fiecare dintre grupuri are propriul program și specificul de conducere a orelor. Lista de servicii planificată este prezentată în Tabelul 3. Desigur, această listă poate fi extinsă prin modelarea ceramicii și diverse direcții de dans și pregătire fizică și o școală a succesului, și un atelier culinar, și lecții vocale și o școală de teatru și un studio de șah, dar și în alte direcții.

În plus, cursurile de master și antrenamentele pentru adulți pot fi organizate pe baza unui studio pentru copii: școală de dezvoltare, antrenamente psihologice, body balet, yoga, gimnastica pentru gravide si multe altele.

Formatul de club pentru copii oferă o gamă largă de servicii. Pentru a decide asupra listei lor, trebuie să vă formați conceptul clubului dvs. (club de familie / școală de dezvoltare creativă / educație preșcolară sau altă direcție). De asemenea, este recomandat să studiezi propunerile concurenților pentru a introduce un serviciu competitiv în clubul tău.

Costul cursurilor variază în funcție de serviciu. Cu cât este mai relevant și unic, cu atât este mai scump să îl vizitezi (de obicei, acest lucru se datorează costurilor salariale mai mari pentru profesori). Costul mediu al unei vizite la o clasă este de 400 de ruble. Clubul ar trebui să aibă și un abonament lunar (8-12 lecții, în funcție de program). Costul acestuia este calculat pe baza sumei de 1 vizită și a unei reduceri de 15%. Adică, dacă un abonament este achiziționat pentru 8 lecții în valoare de 400 de ruble fiecare, atunci prețul total al abonamentului va fi de 2.700 de ruble.

4. VANZARE SI MARKETING CLUBUL COPIILOR

Publicul țintă al clubului de dezvoltare a copiilor sunt diverse grupuri de oameni care se concentrează pe dezvoltarea creativă și intelectuală a copiilor lor. Publicul țintă este reprezentat de părinții copiilor preșcolari. Disponibilitatea programelor pentru de diferite vârste iar segmentul de preț mediu vă permite să ajungeți la un public numeros.

Scopul clubului de dezvoltare a copiilor este de a oferi o gamă largă de servicii pentru educația preșcolară a copiilor. Misiunea clubului este de a ajuta copilul să-și dezvolte calitățile personale, aptitudinile, talentele necesare care să-l facă un adult de succes în viitor. În conformitate cu misiunea, sunt determinate și sarcini specifice clubului de dezvoltare a copiilor:

Crearea unui mediu de dezvoltare favorabil în care copilul se va simți confortabil;

Dezvoltarea interesului copilului pentru cunoașterea independentă a lumii;

Crearea de condiții favorabile pentru dezvoltarea abilităților copilului;

Crearea unui mediu confortabil din punct de vedere psihologic;

Socializarea copilului;

O abordare individuală a fiecărui copil.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

Având o poziționare clară în piață, poți dezvolta un program de promovare publicitară. Pasul inițial este efectuarea unei analize SWOT pentru a identifica punctele forte și punctele slabe ale instituției. Acest lucru vă va permite să ajustați direcția de marketing și să determinați metodele cheie de promovare.

Tabelul 3. Analiza SWOT a clubului de dezvoltare a copiilor

Laturile interioare

Puncte forte:

1) Posibilitatea extinderii gamei de servicii;

2) Posibilitatea alegerii unui teritoriu favorabil desfasurarii afacerilor;

3) Posibilitatea stabilirii de cooperare cu cadrele didactice ale scolii;

4) O gamă largă de servicii pentru a acoperi un public țintă larg;

5) Experiența de lucru cu copiii de la profesori.

Părțile slabe:

1) Lipsa propriei baze de clienți;

2) Înaltă responsabilitate pentru copii;

4) Necesitatea de a căuta personal și dificultăți în găsirea cadrelor didactice calificate.

Laturile exterioare

Posibilitati:

1) Posibilitatea de extindere a afacerii;

2) Sprijin de stat pentru un proiect semnificativ din punct de vedere social;

3) Posibilitatea de a obține subvenții pentru deschiderea și dezvoltarea afacerilor semnificative din punct de vedere social;

4) Creșterea cererii chiar și în perioada recesiunii economice, care garantează stabilitatea veniturilor.

1) Nivel ridicat de concurență în segment;

2) O scădere a nivelului veniturilor populației și, ca urmare, o scădere a profiturilor;

3) Probabilitatea unor schimbări în legislație și cerințe mai stricte care vor complica procesele de producție.

Astfel, pentru a-și realiza capacitățile, un club de dezvoltare pentru copii trebuie să dezvolte o bază de clienți, să ofere audienței metode ale autorului care să îi permită să se distingă de concurenți și, de asemenea, să atragă personal înalt calificat la muncă.

Deoarece în prezent în acest segment nu a existat încă un sistem clar de cerințe ale consumatorilor, clienții, atunci când aleg un anumit centru de dezvoltare pentru copii, se bazează pe recenziile prietenilor, caută pe internet și rețelele sociale, unde pot găsi informații de interes . Astfel, o reclamă pentru un centru de copii ar trebui să conțină cât mai multe informații utile, pe baza cărora potențialii clienți să-și poată forma o opinie despre instituția ta.

Pentru un club de dezvoltare pentru copii, cel mai mult instrumente eficiente promotiile vor fi:

1) Crearea și promovarea propriului site web cu menținerea paralelă a propriului grup în rețelele sociale. Conținutul unui grup sau profil ar trebui să fie divers, incluzând nu numai aspecte organizatorice și publicitatea serviciilor clubului, ci și informații utile - acestea pot fi sfaturi pentru antrenament, diverse articole care vorbesc despre beneficiile unei anumite lecții etc. Practica demonstrează că oferirea unei companii de informații utile și, cel mai important, gratuite crește nivelul de loialitate al potențialilor clienți. Este convenabil să desfășurați diverse promoții și programe bonus prin intermediul rețelelor sociale.

2) Plasarea de reclame în școli, grădinițe publice și alte locuri unde se adună publicul țintă.

3) Postarea de anunturi in casele apropiate geografic de institutie. Cea mai eficientă în acest caz este publicitatea în lifturi.

4) Plasarea informațiilor în ziarele locale - aceasta poate fi nu doar o reclamă comercială, ci și un articol întreg care spune despre afacerea dvs., profesori, metode, rezultate etc.

5) Plasarea informațiilor pe tot felul de forumuri tematice din orașe.

6) Participarea la diverse evenimente de divertisment, asistență socială activă, sponsorizare în proiecte.

7) Furnizarea de servicii suplimentare. Aceasta ar putea fi o lecție de probă gratuită sau un serviciu de supraveghere video care permite părinților să transmită în direct activitățile copilului lor.

8) Concursul de feedback, care vă permite să răspândiți vestea despre clubul dvs. pentru copii, utilizați instrumentul „ gura din gură»Și atrageți noi clienți.

Întrucât există multă concurență în segment, este necesar să luăm în considerare cu atenție strategia de publicitate. Un plan orientativ pentru promovarea unui club de dezvoltare pentru copii este prezentat în Tabelul 4. Conform calculelor, se preconizează cheltuirea a 56.000 de ruble pentru promovarea clubului. Majoritatea activităților promoționale sunt planificate pentru primele luni de la deschiderea centrului de dezvoltare a copilului.

Eveniment	Descriere	Costuri, frecați.
Crearea propriului site web	Site-ul ar trebui să reflecte descrierea serviciilor și avantajelor clubului pentru copii, misiunea, scopurile și obiectivele acestuia, rapoarte foto și video, costul serviciilor, recenzii, o listă a metodelor utilizate, personalul didactic, contacte și adresa

	Pentru aceasta, se preconizează realizarea de material publicitar (pliante/broșuri) și distribuirea acestuia în locurile în care este concentrat publicul țintă (școli, grădinițe, centre comerciale etc.). Costurile includ costul creării și tipăririi fluturașilor, precum și salariile promotorilor.
Promovare pe internet	Crearea de conturi pe rețelele sociale VKontakte și Instagram, unde vor fi postate informații utile despre diverse servicii ale clubului, promoții, evenimente, recenzii etc. Pe baza site-urilor de internet, este planificată organizarea unui concurs (este posibil să se organizeze un concurs pentru cel mai creativ feedback, un concurs pentru desene pentru copii, un concurs pentru fotografii de familie etc.). Principalul premiu al competiției este o participare gratuită la un master class sau un abonament lunar la unul dintre programele clubului.

Activ strategie de marketing vă permite să accelerați procesul de recuperare a fondurilor investite în deschiderea unui club de dezvoltare pentru copii. Este necesar să folosiți în mod cuprinzător instrumentele de promovare - atunci publicitatea va da cel mai rapid și mai eficient rezultat.

Este destul de dificil de prezis volumul vânzărilor într-un club de dezvoltare pentru copii. Depinde atât de calificările profesorilor selectați, cât și de orarul orei. De obicei, timpul pentru o clasă din grupa 1 este de 60 de minute. Este planificat ca zona clubului copiilor să permită desfășurarea a 5 cursuri simultan. Fiecare grup este format din 7-12 persoane (în medie, 9 persoane). Programul de lucru de 10 ore și programul de cursuri al clubului permit în medie 20 de ore pe zi. Pe baza acestor date, volumul de vânzări planificat pe lună va fi: 20 * 30 * 9 * 400 = 2 160 000 (ruble). Realizarea unor astfel de indicatori este posibilă cu o ocupare suficientă a clubului, disponibilitatea personalului didactic necesar, spațiu suficient pentru organizarea mai multor cursuri și un program flexibil al cursurilor. De asemenea, la planificarea vânzărilor, trebuie avut în vedere faptul că vânzările pe segmentul învățământului preșcolar au o oarecare caracter sezonier: scad în lunile de vară și cresc în perioada toamnă-iarnă.

5. PLANUL DE PRODUCȚIE A CLUBULUI COPIILOR

Deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii include următoarele etape:

1) Înregistrarea în organisme guvernamentale... În conformitate cu art. 91 FZ „Despre educația în Federația Rusă”, educatie suplimentara supuse licenței. Cu toate acestea, în conformitate cu Decretul Guvernului Federației Ruse din 16 martie 2011 N 174 „Cu privire la aprobarea Regulamentului privind autorizarea activităților educaționale”: „Activități educaționale desfășurate prin desfășurarea de cursuri unice tipuri diferite(inclusiv cursuri, stagii de practică, seminarii) și nu sunt însoțite de certificarea finală și eliberarea de documente educaționale, activități de întreținere și educație a studenților și elevilor, desfășurate fără implementarea programelor educaționale, precum și muncă individuală activitate pedagogică nu sunt supuse licenței.” Prin urmare, nu trebuie să obțineți o licență pentru a deschide un club de dezvoltare pentru copii.

Cu toate acestea, instituției de educație suplimentară pentru copii sunt prezentate anumite cerințe care trebuie respectate:

Sediul clubului trebuie să fie adecvat pentru scopuri de antrenament în ceea ce privește toate standardele stabilite (număr și suprafață minimă de săli, disponibilitatea unei intrări separate etc.). Aceste informații pot fi găsite în SNiP și SanPiN. De asemenea, trebuie să respecte toate standardele de securitate la incendiu și sanitare (reparații folosind materiale recomandate, prezența unei alarme de incendiu, echipamente de stingere a incendiilor, iluminare adecvată, condiții de temperatură confortabilă etc.);

Mobilierul și echipamentele trebuie să respecte standardele sanitare și criteriile de siguranță;

Disponibilitatea unor programe educaționale care îndeplinesc standardele de stat, precum și un program preliminar și informații despre personalul didactic. Profesorii trebuie să aibă studii în profil și calificări, care sunt documentate. De asemenea, este necesar ca toți angajații să aibă carnete medicale și să se supună examinărilor medicale în timp util.

A mentine activitati comerciale un antreprenor individual este înregistrat cu un sistem simplificat de impozitare („venituri” la o cotă de 6%). Activități conform OKVED-2:

85.41.9 - Alte educatii pentru copii si adulti, neincluse in alte grupe;

90.04.3 - Subgrupa „Activități ale instituțiilor de tip club: cluburi, palate și case de cultură, case de artă populară”.

2) Locația și alegerea biroului. Spre deosebire de majoritatea spațiilor comerciale, locația cu trafic intens nu este atât de importantă pentru un club de dezvoltare pentru copii. Cursurile de aici sunt planificate din timp, vânzările spontane nu sunt tipice pentru acest tip de activitate. O opțiune câștigătoare pentru amplasarea unui centru pentru copii în dezvoltare este o clădire în imediata apropiere a grădinițelor și școlilor, unde publicul țintă al studioului este prezent. De asemenea, este de dorit să aibă Club de copiiîntr-o zonă rezidențială - acest lucru nu numai că va reduce costul închirierii spațiilor, ci va deveni și o opțiune mai convenabilă de vizitat pentru clienți.

Principalul lucru este să alegeți o cameră care să îndeplinească toate cerințele. Atunci când alegeți o cameră, trebuie să acordați atenție iluminatului, condițiilor sanitare, prezenței unei băi și altor caracteristici tehnice.

Pentru a organiza un club pentru copii, aveți nevoie de mai multe camere izolate:

Sală cu o zonă confortabilă de așteptare, unde există umerase sau dulapuri pentru haine și încălțăminte schimbătoare; canapele sau bănci pentru schimbarea pantofilor și așteptare;

Sălile în care se țin cursurile trebuie să fie luminoase și dotate cu toate materialele necesare procesului de învățare. Birouri de lucru, zonă de joacă, săli de clasă special echipate. Deoarece gama de servicii ale centrului de dezvoltare este destul de diversă, designul claselor este diferit - pentru unele clase va fi suficientă o cameră mică cu un covor moale, pentru altele va fi necesară o sală de clasă echipată.

O baie, care asigură prezența chiuvetelor pentru copii.

Acest proiect ar trebui să plaseze 8 camere izolate:

Clasa pentru grupa mai mica;

Clasa de creatie;

Curs de dans, actorie, fitness;

Două clase de studiu la pupitre (șah, engleză, curs de matematică, pregătire pentru școală);

Cabinet psiholog si logoped pentru consultatii individuale;

Hol cu dulapuri și canapele de așteptare și o mică zonă de joacă;

Baie.

În consecință, suprafața totală necesară este de aproximativ 150 mp. Pentru implementarea acestui proiect se preconizeaza inchirierea unui birou in suprafata de 150 m2 situat intr-una din zonele de dormit. Costul închirierii unei astfel de spații renovate va fi în medie de 110 mii de ruble pentru un oraș cu o populație de aproximativ 1 milion de locuitori. Dacă intenționați să obțineți proprietatea asupra unor astfel de spații, costul estimat va fi de 6,5 milioane de ruble. Deoarece proprietarul închiriază localul cu reparații, nu vor fi necesare costuri suplimentare pentru reparații. Pentru proiectarea semnului au fost alocate 8.000 de ruble.

3) Selectarea personalului. Pentru un club de dezvoltare pentru copii, disponibilitatea personalului calificat este unul dintre parametrii principali, prin urmare, ar trebui să abordați cu atenție selecția personalului. Principala problemă la deschiderea unei astfel de instituții este tocmai numărul mic de specialiști cu înaltă calificare. Prin urmare, recrutarea este recomandată în etapa de planificare a afacerii. Este imperativ ca profesorii clubului să aibă o educație pedagogică sau psihologică. De menționat că la întocmirea programelor de formare vor fi necesare cunoștințe în domeniile psihologic, pedagogic și creativ.

4) Achiziția de echipamente. Pentru organizarea procesului educațional în club veți avea nevoie de diverse echipamente: mobilier, diverse rechizite pentru cursuri, material de instruire. Pentru cursuri veți avea nevoie de birouri și scaune, pentru un curs de dans - oglinzi, pentru fitness pentru copii - echipament sportiv etc. Creați o listă clară echipamentul necesarși este posibil să se calculeze costurile pentru acesta atunci când sunt determinate programe educaționale specifice. Tabelul 5 oferă o listă sumară a echipamentelor. Astfel, costul echipamentelor și echipamentelor tehnice pentru centrul pentru copii se va ridica la 400.000 de ruble.

Tabelul 5. O listă orientativă de echipamente pentru un club de dezvoltare pentru copii

6. PLAN DE ORGANIZARE AL CENTRULUI DE COPII

Programul de lucru al centrului pentru copii este de la 9:00 la 20:00.

Pentru functionarea studioului este necesara formarea unui personal din urmatorii angajati: profesori, administratori, contabil, curatenitor. Personalul principal este cadre didactice, deoarece de profesionalismul și abilitățile lor de comunicare depind atmosfera procesului educațional și impresia clubului în ansamblu. Pe baza planului de implementare întocmit și a unei anumite game de servicii, personalul didactic trebuie să includă:

Profesor de grup junior;

Profesor de grup muzical;

profesor de coregrafie;

Lector la Școala de Dezvoltare a Inteligenței;

Profesor de engleza;

Doi psihologi educaționali;

Logoped-defectolog;

Profesor de pictură.

Programul de lucru al profesorilor depinde de programul și mărimea grupelor. Pentru profesori, este oferit un program de lucru alunecat, deoarece frecvența orelor în grup este de 2-3 ori pe săptămână.

Postul de administrator presupune 2 prin 2 schimburi, așa că va trebui să angajezi doi angajați. Cerințele pentru un administrator sunt limitate de un nivel ridicat de disciplină, responsabilitate și abilități de comunicare. Responsabilitățile lor includ primirea de apeluri și scrisori, înscrierea clienților la cursuri, formarea de grupuri, programarea cursurilor, menținerea grupurilor pe rețelele de socializare și furnizarea studioului cu echipamentul necesar.

Se presupune angajare cu fracțiune de normă pentru doamna de curățenie.

De asemenea, aveți nevoie de un șef de studio care va îndeplini funcțiile de manager. Tot personalul îi este subordonat, el ia o decizie privind angajarea angajaților, își construiește o politică de marketing, interacționează cu o contraparte. În acest proiect antreprenor individualîndeplinește toate funcțiile de management și ține evidența contabilă.

Fondul total de salarii se va ridica la 426.000 de ruble.

Tabel 6. Tabloul de personal și statul de plată al centrului de dezvoltare

7. PLANUL FINANCIAR AL CLUBULUI COPIILOR

Planul financiar ține cont de toate veniturile și cheltuielile proiectului, orizontul de planificare este de 5 ani.

Pentru a lansa un proiect, trebuie să calculați suma investiției. Pentru a face acest lucru, trebuie să decideți cu privire la costurile de amenajare a spațiilor, achiziționarea de echipamente și mobilier, achiziționarea de materiale educaționale și formarea de capital de lucru, din cauza cărora vor fi acoperite pierderile perioadelor inițiale. Investiția inițială pentru deschiderea unui club pentru copii este de 740.000 de ruble. Proiectul este finanțat de capitalul propriu... Principalele elemente ale costurilor de investiție sunt prezentate în tabelul 7.

Tabel 7. Investiții în deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii

Costurile variabile constau din costurile materialelor care sunt utilizate în procesul de instruire. Aceste costuri sunt minime și se ridică la 20% din costul unei lecții - 80 de ruble.

Costurile fixe constau în chirie, facturi de utilități, salarii, costuri de publicitate și taxe de amortizare. Dintre acestea, aproape 75% din costuri sunt pentru salariile profesorilor. Valoarea amortizarii este determinata liniar pe baza duratei de viata utila a mijloacelor fixe de 5 ani. Costurile fixe includ și deducerile fiscale, care nu sunt prezentate în acest tabel, deoarece valoarea lor nu este fixă, ci depinde de volumul veniturilor.

Tabel 8. Costuri fixe ale centrului de dezvoltare a copiilor

Astfel, cheltuielile lunare fixe au fost determinate în valoare de 570.400 de ruble.

8. EVALUAREA PERFORMANȚEI

Perioada de rambursare a centrului de dezvoltare cu o investiție inițială de 740.000 de ruble este de 5 luni. Profitul net lunar al proiectului la atingerea volumului de vânzări planificat va fi de aproximativ 900.000 de ruble. Realizarea volumului de vânzări planificat este de așteptat până la sfârșitul primului an de funcționare. Rentabilitatea vânzărilor în primul an de funcționare va fi de 36,6%. Profitul net anual pentru primul an de funcționare va fi de aproximativ 6,7 milioane de ruble.

Valoarea actuală netă este pozitivă și egală cu 3.963.197 de ruble, ceea ce ne permite să vorbim despre atractivitatea investițională a proiectului. Rata internă de rentabilitate depășește rata de actualizare și este egală cu 37,07%, iar indicele de rentabilitate este de 5,36. Planul financiar a fost întocmit în conformitate cu o prognoză optimistă, care poate fi realizată datorită volumului mare de muncă al clubului copiilor.

9. RISCURI POSIBILE

Pentru a evalua componenta de risc a proiectului, este necesar să se analizeze factorii externi și interni. Factorii externi includ amenințările legate de situația economică din țară, piețele de vânzare. Intern - eficacitatea managementului organizației.

Specificul centrului de dezvoltare a copiilor determină următoarele riscuri externe:

Reacția concurenței. Există diverse instituții care oferă servicii educaționale suplimentare. Printre acestea se numără centre mari, bine promovate, care amenință nu doar pierderea unei părți a potențialilor clienți, ci chiar și deplasarea de pe piață. Pentru a minimiza acest risc este necesar sa se formeze o baza de clienti, sa aiba oferte unice, monitorizarea constanta a pietei si sa aiba un program de fidelizare a clientilor;

O creștere a prețului de închiriere, care va duce la o creștere a costurilor fixe și poate afecta starea financiară. Este posibil să se reducă probabilitatea riscului prin încheierea unui contract de închiriere pe termen lung și alegerea unui locator de bună credință;

Scăderea cererii efective. Deoarece costurile educației suplimentare nu sunt clasificate ca fiind prioritare, acestea pot fi excluse pentru a economisi bugetul familiei. Cu alte cuvinte, dacă veniturile populației scad, există o probabilitate de refuz din partea serviciilor clubului. Acest risc poate fi minimizat cu ajutorul promoțiilor cu reduceri și al formării de programe de fidelitate. Acest risc nu poate fi insa complet evitat datorita specificului serviciilor oferite;

Modificări ale legislației care pot complica procesele de afaceri. Acest risc este dincolo de control. Prin urmare, este necesar să se țină cont de el și să se formeze un buget în cazul apariției unor astfel de riscuri.

LA riscuri interne ar trebui să includă:

Responsabilitatea pentru sănătatea și siguranța copiilor. Prezența unui incident neplăcut poate afecta semnificativ reputația de afaceri a instituției și poate atrage probleme semnificative. Prin urmare, pentru a evita astfel de situații, este necesar să se efectueze o instruire minuțioasă atât pentru profesori, cât și pentru părinți;

Nerespectarea volumului de vânzări planificat. Este posibilă reducerea acestui risc printr-o campanie publicitară eficientă și o politică de marketing competentă, care implică diverse promoții și bonusuri;

Lipsa specialiștilor calificați. Acest risc va fi atenuat prin monitorizarea angajaților școlilor, școlilor de artă, muzică și dans, absolvenților de facultate în specialitățile solicitate, selecția atentă a angajaților și condițiile de muncă favorabile care pot atrage personal de înaltă calitate;

Scăderea reputației instituției în cercul publicului țintă în cazul unor greșeli în management sau scăderea calității serviciilor. Este posibilă atenuarea riscului prin monitorizarea constantă a calității serviciilor, primirii părere de la clienții instituției și luarea de măsuri corective.

Datele rezumate privind analiza componentei de risc a proiectului sunt prezentate în Tabelul 9. Datorită evaluării cantitative a riscului, este posibil să se stabilească pe ce trebuie să se concentreze și ce măsuri ar trebui luate pentru a minimiza pierderile.

Tabelul 9. Analiza cantitativă a riscului

Nume de risc (grupuri de risc)	Probabilitatea de apariție (0-1)	Semnificația riscului pentru activitățile întreprinderii (0-10 puncte)	Evaluarea riscului (clauza 2 * clauza 3)
Reacția concurenței
Probleme cu chiria
Scăderea cererii efective
Modificări în legislație
Responsabilitate pentru copii
Neîndeplinirea planului de vânzări
Lipsa personalului calificat
Declinul reputației

Date aproximative:

Venitul lunar este de 540.000 de ruble.
Profit net - 113.730 de ruble.
Costurile inițiale - 80.800 de ruble.
Rambursare - de la 1 lună (individual).

Acest plan de afaceri, ca toate celelalte din secțiune, conține calcule ale prețurilor medii, care pot diferi în cazul dvs. Prin urmare, vă recomandăm să faceți calcule pentru afacerea dvs. individual.

În acest articol, vom întocmi un plan de afaceri detaliat pentru un centru de dezvoltare pentru copii mici cu calcule.

Descrierea serviciului

V acest plan de afaceri oferă informații cu privire la deschiderea propriului centru de dezvoltare pentru copii. Găzduiește cursuri pentru preșcolari și școlari. În același timp, centrul nu are un singur focus, ci mai multe, ceea ce ajută la acoperirea majorității populației. Antreprenorul este și directorul (managerul) centrului său în același timp. Organizația nu se poziționează ca o grădiniță, adică copiii nu stau între zidurile organizației fără părinți mai mult de 3 ore, ceea ce face posibil să nu se angajeze bucătari și bone în personal.

Analiza pietei

Astăzi, tinerii părinți acordă din ce în ce mai multă atenție dezvoltării copiilor lor. Abordarea grădinițelor li se potrivește, chiar dacă doar parțial. Prin urmare, mulți părinți încearcă să găsească un fel de alternativă, pentru a obține oportunități suplimentare din exterior. Cineva recurge la folosirea bonelor și a tutorilor. Dar ambele metode sunt foarte scumpe.

În plus, este foarte important ca copiii de orice vârstă să comunice cu semenii lor. Acest lucru face posibilă trecerea prin procesul de socializare. Un copil într-o echipă începe să se asocieze cu societatea, să-și caute un loc potrivit în ea. De aceea este foarte important să-i oferi copilului dumneavoastră posibilitatea de a comunica.

Astăzi această problemă este mai acută ca niciodată. La urma urmei, copiii moderni sunt atât de pasionați de gadgeturi și jucării fanteziste. Mulți dintre ei uită cât de plăcut este să se joace cu semenii lor în cutia de nisip.

Acesta este primul argument în favoarea unui centru de dezvoltare, dar departe de singurul.

În plus, într-un astfel de centru, un copil se poate dezvolta în mai multe direcții deodată. De exemplu, desenați, sculptați, cântați, dezvoltați abilitățile motorii fine și multe altele. Adică, părinții, ducându-și copilul la o astfel de instituție, vor ști ce abilități se dezvoltă. Mai mult, adulții le vor putea alege singuri, în funcție de caracteristicile și dorințele copiilor lor.

Potrivit statisticilor, serviciile centrelor de dezvoltare sunt utilizate cel mai adesea de copiii cu vârsta cuprinsă între 6 luni și 5 ani.

Oamenii de știință americani studiază piata ruseasca centre de dezvoltare, a aflat că și în timpul crizei această industrie va crește.

Astăzi, în Rusia există peste 2 mii de cluburi private pentru copii și mini-grădinițe. O creștere a numărului acestora se înregistrează anual. Și asta în ciuda faptului că statul acordă din ce în ce mai multă atenție deschiderii de noi grădinițe. Toate acestea pentru că astfel de centre de dezvoltare nu sunt substitute ale grădinițelor, ci, dimpotrivă, le completează.

Astăzi, există 3 tipuri de jucători care lucrează în acest domeniu:

Rețele mari de franciză , care au un număr mare de puncte și, prin urmare, o mare popularitate.
Rețele de dimensiune medie ... De regulă, astfel de jucători dețin 5-10 cluburi mici situate în aceeași regiune. Ei se bucură, de asemenea, de o reputație pozitivă și de o cerere într-o anumită zonă.
Mici jucători locali care au 1-2 obiecte. Le este mai greu să concureze pe piață decât toți ceilalți.

Acest tip de afacere nu are o marjă mare. Chestia este că depinde foarte mult de trei factori:

cost de închiriere;
salariile angajaților;
costul serviciilor prestate.

Nu ar trebui să fii pulverizat deodată pe tot felul de activități. Pentru a reduce costurile, am abandonat activitățile de agrement și conceptul de mini-grădină. Prin urmare, vă puteți gândi la subînchirierea spațiilor. De exemplu, cu o grădiniță privată care nu funcționează seara, sau cu o școală cu contract oficial. Aceasta va fi o oportunitate excelentă de a economisi bani la închiriere.

Potențiali consumatori: aceștia sunt părinți activi și independenți sub 35 de ani, care acordă atenție creșterii propriilor copii. Dacă vorbim de statut social, atunci trebuie spus că cel mai adesea aceștia vor fi oameni cu venituri medii și peste medie.

La finalul analizei, aș dori să ofer date despre motivul pentru care oamenii refuză să apeleze la serviciile centrelor de dezvoltare a copiilor.

Analiza SWOT

Înainte de a vă deschide propriul centru de dezvoltare pentru copii, trebuie să efectuați o analiză amănunțită a factorilor interni și externi. Multe dintre ele pot fi cauza eșecului. Pentru a te proteja, trebuie să studiezi caracteristicile pieței pentru acest tip de serviciu, regiunea ta.

Factorii externi includ:

Posibilitati:

Furnizarea unei game largi de servicii.
Oportunități de extindere a propriei afaceri.
Lucrați în sectorul „util” al economiei.
Oportunități de a atrage investitori pentru a-ți dezvolta propria afacere.
Oportunități ample de a atrage clienți.
Sprijin de stat.
Posibilitatea de a obține subvenții pentru deschiderea și dezvoltarea producției proprii.
Lipsa de birocratizare în acest domeniu al economiei.
Creșterea cererii chiar și în perioada recesiunii economice din țară.
Bariere financiare scăzute la intrarea pe piață (aproape deloc).
Ușurința de a face acte.
Nu este nevoie să obțineți o licență (în special pentru tipul nostru de centru de dezvoltare).
Cerințe stricte pentru spații și personal în ceea ce privește asigurarea securității vieții și sănătății copiilor.

Amenințări:

Nivel ridicat de concurență.
Sunt posibile modificări ale actelor legislative, în urma cărora activitatea centrului poate fi suspendată.
O scădere a nivelului veniturilor populației și, în consecință, o scădere a cererii pentru serviciile prestate.

Nici factorii interni nu trebuie subestimați. Uneori joacă un rol decisiv și este aproape imposibil să schimbi totul peste noapte. Prin urmare, trebuie să analizați constant activitățile centrului dvs. de dezvoltare. Deci, factorii interni includ:

Puncte forte:

Este posibilă extinderea afacerii, adăugarea de noi servicii.
Selectarea unui domeniu competitiv pentru muncă.
Amplasarea centrului pe terenul școlii permite multor părinți să fie atrași prin gură în gură și publicitate între pereții școlii.
Posibilitatea stabilirii de cooperare cu profesorii școlii.
Posibilitate de crestere a valorii.
Experiența de lucru cu copiii de la profesori.
Disponibilitatea cursurilor care îmbunătățesc calificările cadrelor didactice care lucrează în centru.
Posibilitatea de a reduce costurile fixe.
Posibilitatea de a atrage părinți ai căror copii merg la școală unde se vor ține cursurile.
Nu este nevoie de reparații.
Nu este nevoie să cumpărați mobilă.

Părți slabe:

Înaltă responsabilitate pentru copii.
Lipsa motivației personalului este posibilă.
Necesitatea de a căuta personal.
Lipsa propriei noastre baze de clienți.
Lipsa programelor de lucru cu copiii.

Evaluarea oportunităților

Așadar, după cum am menționat mai sus, cursurile se vor desfășura pe terenul școlii după orele. Acest lucru face posibilă economisirea serioasă la chirie, renovarea spațiilor, deoarece clasele corespund tuturor SanPin-urilor. În plus, puteți fi de acord să desfășurați cursuri cu profesori care au o vastă experiență în lucrul cu copiii.

Atunci când alegeți o școală, este important:

că instituția nu lucrează în schimbul doi;
pentru ca locația să fie bună (este mai bine să alegeți centrul orașului).

În plus, părinții vor avea mare încredere în orele predate în instituția de învățământ.

Astfel, instituția noastră va funcționa după următorul program:

Total: 28 de ore pe săptămână; 120 de ore pe lună.

Pentru cursuri vom inchiria 2 camere, in fiecare din care cursurile se vor tine in grupuri de 8-15 persoane.

Aspecte organizatorice si juridice

... Plătim o taxă de stat de 800 de ruble. Codurile OKVED pot fi:

92,51 - organizarea instituţiilor de tip club;
93,05 - servicii personale.

Puteți aplica UTII sau. În al doilea caz, sunt posibile două opțiuni - STS „Venituri” 6% sau STS „Venituri minus cheltuieli” 6-15% (rata este determinată în funcție de regiune).
În conformitate cu Decretul Guvernului Federației Ruse din 16 martie 2011 N 174 „Cu privire la aprobarea Regulamentului privind autorizarea activităților educaționale”:

„Activități educaționale desfășurate prin desfășurarea de cursuri unice de diferite tipuri (inclusiv cursuri, stagii, seminarii) și neînsoțite de certificarea finală și eliberarea documentelor de învățământ, activități de întreținere și educație a elevilor și elevilor, desfășurate fără implementare; a programelor educaționale, precum și a activității pedagogice individuale de muncă nu fac obiectul licenței».

Prin urmare, nu trebuie să emitem o licență.

Nici pentru locație nu este nevoie să obțineți autorizații - școala este supusă în mod regulat astfel de verificări. Cu toate acestea, în timpul anului școlar, Rospotrebnadzor poate efectua inspecții programate, care ar trebui raportate conducerii școlii.
Ceea ce este important, iar contractele de evacuare a gunoiului, deratizare și altele nu vor trebui încheiate, pentru că toate sunt încheiate între școală și organizații.
Merită să aveți grijă de închirierea unei camere și de depozitarea proviziilor necesare pentru muncă.
Profesorii pot fi angajați nu pe baza unui carnet de muncă (la urma urmei, probabil că au deja un loc principal de muncă), ci în baza unui contract. Prin urmare, merită să aveți grijă de întocmirea unui astfel de contract și a fișelor de post în avans.
De asemenea, este necesar să se dezvolte acorduri cu părinții ai căror copii vor frecventa instituția. Este mai bine să le atașați chitanțele de plată pentru transfer Bani... Prin urmare este mai bine. Da, iar școala va trebui să plătească prin ea.
De fapt, nu este nevoie de KKM.
Nu uitați să aveți grijă de prezența unui mic birou pentru a găsi administratorul acolo. Poate fi destul de mic în orice zonă a orașului. La urma urmei, sarcina principală va fi primirea apelurilor, pregătirea documentației. Dacă este necesar, se va deplasa la o instituție de învățământ.
Nu uităm de disponibilitatea cărților medicale pentru toți angajații și de trecerea la timp a examenelor medicale.

Plan de marketing

După ce ne-am hotărât din punct de vedere legal, trebuie să ne gândim la modalități de a ne promova propriul centru. Cele mai eficiente sunt:

Crearea și promovarea propriului site cu întreținerea paralelă a propriului grup în rețea socială... În același timp, puteți folosi publicitatea contextuală pentru promovare.
Plasarea informațiilor în pereții școlii. În plus, de regulă, puteți face acest lucru complet gratuit. Merită să vă uitați la instituțiile învecinate - școli, grădinițe.
Postarea de reclame pe casele din apropiere. La urma urmei, pentru părinți este important ca sala de clasă să nu fie foarte departe de casă.
Afișarea informațiilor în ziarele locale. Mai mult, puteți plasa nu numai reclame, ci și informații despre profesorii care lucrează, metodele folosite și rezultatele.
Plasarea de informații pe tot felul de forumuri tematice ale orașului, panouri de buletin.

Trebuie remarcat faptul că gura în gură va juca un rol uriaș, pentru că mamelor le place atât de mult să împărtășească informații între ele.

Nu neglijați excursiile la grădinițele din apropiere - este mai bine să aflați din timp despre întâlnirile planificate și să veniți la momentul potrivit la locul potrivit.

Calculul venitului proiectat

Vă rugăm să rețineți că acestea sunt medii. Trebuie avut în vedere că la început numărul copiilor va fi mult mai mic. Vara, s-ar putea să nu existe cursuri deloc. Asigurați-vă că includeți acest lucru în calculele dvs. în planul dvs. de afaceri.

Plan de productie

Deci, antreprenorul nu va trebui să facă reparații, precum și să cumpere mobilă. Rămâne doar să te înregistrezi ca antreprenor privat, să angajezi muncitori și să cumperi necesarul material metodologic... Aici puteți include diverse caiete, rețete. Dacă vorbim despre lecții de desen, atunci vei avea nevoie de rechizite pentru profesori.

În ceea ce privește salariile. Este mai bine ca educatorii să stabilească salarii la bucată pentru a-i motiva să atragă copiii în centru și să ofere cursuri de calitate.

Administratorul poate stabili și un salariu sub forma unui% din venitul total, astfel încât să lucreze activ cu grupul și site-urile centrului de copii. Îi pot fi încredințate și întâlnirile, sau chiar antreprenorul poate face acest lucru. Va funcționa 5 zile pe săptămână.

Salariul va fi după cum urmează:

Profesori (10 persoane) - 50% din veniturile cursurilor, inclusiv taxele. Total: 270.000 de ruble pentru toată lumea. Se dovedește la 27.000 de ruble de persoană, în ciuda faptului că conduc 12 ore pe săptămână fiecare.

Administrator: 10.000 de ruble + 3% din veniturile totale. Total: 10.000 + 540.000 * 0,03 = 26.200 de ruble.

Planul organizatoric

Plan financiar

Profit înainte de impozitare: 540.000 - 406.200 = 133.800 de ruble.
Impozit (calculăm STS 15% din diferența dintre venituri și cheltuieli): 133.800 * 0,15 = 20.070 ruble.
Profit net: 133.800 - 20.070 = 113.730 ruble.
Rentabilitatea: 113 730/540 000 * 100% = 21,06%.
Perioada de rambursare: 80 800/113 730 = 0,71. În consecință, proiectul se va amortiza în mai puțin de o lună. Dar nu uitați că la început numărul de vizite poate fi mai mic și, în consecință, perioada de rambursare va crește ușor.

În etapa inițială, procentul de prezență poate fi de 30-35%.

Riscuri

Desigur, nu iese întotdeauna atât de roz pe cât ne-am dori. Prin urmare, este foarte important să studiezi eventualele riscuri înainte de a începe munca și să încerci să te protejezi cât mai mult de ele. Deci, ce riscuri pot aștepta în acest domeniu:

Alegerea proastă a locației.

Acest factor poate duce la un trafic redus și, prin urmare, la o rentabilitate scăzută sau chiar pierderi. Am ales să lucrăm la școală, ceea ce reduce semnificativ costul închirierii spațiilor și ajută ca platformă de publicitate gratuită.

În general, această opțiune este practicată astăzi de multe centre de dezvoltare pentru începători întreprinzători. Apoi se gândesc la închirierea pe termen lung a unei camere separate.

Posibile modificări ale legislației.

Într-adevăr, acest lucru poate aduce o mulțime de griji, inclusiv paralizarea activității centrului pe termen nelimitat. Evitarea riscului este destul de dificilă, deși probabilitatea apariției acestuia astăzi nu este atât de mare. Dar vă puteți gândi la dezvoltarea zonelor care sunt supuse licențelor.

Posibilă lipsă de personal.

Acest factor este cel mai important. Fără profesor - fără proces. Prin urmare, este foarte important să începeți să căutați personal din timp. De asemenea, este necesar să ne gândim la dezvoltarea unei politici motivaționale. În cazul nostru, este mult mai ușor de rezolvat problema, deoarece majoritatea personalului va fi angajați ai școlii. Pentru ei, acestea sunt atât ziduri native, cât și oportunitatea de a primi un venit suplimentar foarte semnificativ.

Responsabilitatea pentru sănătatea copiilor.

Aici nu sunt acceptate accidente. Prin urmare, este important să se desfășoare briefing-uri cu personalul, cu părinții și copiii.

Important: Amintiți-vă că vă puteți întocmi singur un plan de afaceri doar pentru afacerea dvs. Pentru a face acest lucru, citiți articolele:

Ultima cerere: Cu toții suntem oameni și putem greși, ignora ceva etc. Nu judeca cu strictețe dacă acest plan de afaceri sau altele din secțiune ți s-au părut incomplete. Dacă aveți experiență în cutare sau cutare activitate, sau dacă ați văzut un defect și puteți completa articolul, vă rugăm să ne anunțați în comentarii! Acesta este singurul mod în care putem colabora pentru a face planurile de afaceri mai complete, detaliate și relevante. Multumesc pentru atentie!

Un plan de afaceri pentru un centru pentru copii este un document pe care un antreprenor trebuie să înțeleagă ce și când să facă pentru ca afacerea să aibă succes.

Investiții de capital în afaceri: 2.285.000 de ruble.
Rambursarea centrului pentru copii: de la 10 luni.

Merită să începem cu de ce plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii poate fi nevoie de un om de afaceri sau de cineva care tocmai plănuiește să devină unul.

Faptul este că utilizarea diferitelor cercuri și secțiuni a fost întotdeauna un subiect popular pentru mamele copiilor preșcolari.

Dar programele guvernamentale au fost reduse treptat, iar cursurile private nu sunt accesibile tuturor.

Dar să-ți duci copilul la un centru de dezvoltare, unde abilitățile sale vor fi îmbunătățite în multe feluri, este o idee grozavă!

Potrivit statisticilor, mai mult de jumătate dintre părinții copiilor de 1-8 ani gândesc așa.

Acest lucru face ca ideea de afaceri de a deschide un centru de dezvoltare pentru copii o idee populară.

Deseori, chiar tinerele mamici vin la aceasta idee, care dintr-un motiv sau altul nu mai doresc sa viziteze cluburile altora, ci se gandesc sa-si deschida propriul centru pentru copii.

Există multă concurență în această afacere.

Iar tinerele antreprenori s-ar putea să nu înțeleagă pe deplin cum să-și găsească nișa.

În plus, se pune întrebarea cu privire la finanțarea și recuperarea proiectului.

Este posibil să găsiți răspunsuri și să schițați calea de dezvoltare a clubului datorită întocmirii unui plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii.

Să luăm în considerare secțiunile sale principale.

Analizăm relevanța pentru planul de afaceri al centrului pentru copii

Ideea de a deschide un centru pentru copii a câștigat într-adevăr o popularitate deosebită în ultimii ani.

Prin urmare, înainte de a deschide un centru pentru copii, trebuie să efectuați o analiză de afaceri a viitorilor concurenți, a publicului țintă și, în general, a fezabilității deciziei.

Nu este atât de greu să duci la bun sfârșit această sarcină pe cont propriu, fără a contacta măcar specialiști.

Cu toate acestea, înainte de a începe analiza, este necesar să se întocmească un plan de acțiune.

La urma urmei, pur și simplu contactând 1-2 centre de dezvoltare pentru copii sub masca unui client, nu veți obține un rezultat deosebit de util.

Cel mai bun mod este să faci asta:

Administratorul răspunde la apeluri, cumpără consumabile, coordonează munca.

Deci trebuie să angajezi o fată serioasă și responsabilă.

Experiența este opțională, dar va fi un mare plus.

Dar profesorii trebuie să aibă neapărat nu numai experiență în îngrijirea copiilor, ci și educația adecvată.

Conduceți interviuri cu ei în persoană.

La urma urmei, o problemă cu un profesor poate deveni o pată asupra reputației întregului centru de copii.

Sectiunea de marketing in planul de afaceri al centrului pentru copii

Ca în orice afacere, nimic nu poate fi mai eficient decât cuvântul în gură.

Acest lucru este valabil mai ales în cercurile de comunicare ale tinerilor părinți.

Dar pentru a fi amintit despre tine și chiar pentru a fi spus cunoștințelor, trebuie să începi de undeva.

Puteți atrage primii clienți folosind următoarele metode:

plasarea de medii publicitare exterioare (bannere, streamere);
crearea propriului site web și promovarea acestuia;
distribuirea pliantelor în zona centrului;
plasarea de reclame pe forumuri, site-uri tematice și altele.

Secțiunea financiară a planului de afaceri a centrului pentru copii

S-a anunțat deja că centrele de dezvoltare a copiilor concurează puternic între ele.

Iar veniturile tale (precum și costurile) vor depinde direct de ce metode și de cât de succes le vei fi înaintea lor.

Aceasta poate include gama de servicii oferite, locația, personalul și nivelul de pregătire selectat campanie publicitarași disponibilitatea ofertelor speciale.

Planul de afaceri al centrului de dezvoltare pentru copii: investiții de capital

Prin urmare, mai jos este doar o listă orientativă pentru un plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii.

Perna financiară este sursa de capital din care vei trage fonduri pentru existența și dezvoltarea centrului până când acesta ajunge la autosuficiență.

Nu toată lumea include acest parametru în calculele lor pentru un plan de afaceri.

Din această cauză, apare o problemă comună pentru tinerii antreprenori: o afacere, care a existat cu succes timp de șase luni sau un an, este forțată să se închidă, deoarece banii pentru munca sa se epuizează și nu există suficiente venituri pentru a acoperi cheltuielile. .

Plan de afaceri pentru un centru de dezvoltare pentru copii: investiții lunare

Acestea sunt aceleași cheltuieli sistematice pentru un centru pentru copii care trebuie luate în considerare chiar și în etapa de planificare a afacerii.

Cum să deschizi un centru pentru copii și să faci afaceri în mod competent,

Proprietarii experimentați ai acestui caz vor spune în videoclip:

Calcule de rambursare și rentabilitate în planul de afaceri al centrului pentru copii

Desigur, perioada de rambursare depinde direct de mărimea investițiilor de capital în afacere.

Unele surse menționează o perioadă de șase luni, în timp ce altele spun 3-5 ani.

Un lucru este cert: deschiderea unui centru de dezvoltare pentru copii este profitabilă dacă aplici inteligență și diligență în dezvoltarea afacerii tale.

Plan de afaceri centru pentru copii- Acesta este un document important care este pur și simplu necesar unui antreprenor.

Nu numai pentru un împrumut sau investiție.

Dar și să înțelegi ce și când să faci pentru ca afacerea să aibă succes.

Prin urmare, este important să întocmești singur un plan, pentru nevoile tale specifice, și nu să cauți opțiuni gata făcuteîn internet.

Sau poți apela la specialiști dacă această muncă este peste puterile tale.

articol util? Nu rata cele noi!
Introduceți e-mailul dvs. și primiți articole noi prin poștă

Articole similare