1 z opak. Zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym

1C UPP 1,3 0 rub

1C ERP Enterprise Management 2.0 zł 0

1C ERP + Obieg dokumentów + 100 licencji 0 rubli

Lista rozwiązań opartych na 1C UPP do rozliczania produkcji:

Produkt został zaprojektowany jako skuteczne narzędzie zarządzanie operacyjne, kontrola i planowanie materiałów i zasoby finansowe przedsiębiorstwo produkcyjne. Lista zadań do rozwiązania program " 1C: Zarządzanie przedsiębiorstwo produkcyjne» zawiera: zarządzanie finansami oraz w gotówce i planowanie, zarządzanie personelem przedsiębiorstwa (w tym płacami), zarządzanie produkcją, księgowość zaopatrzenia i magazynu, zarządzanie relacjami z klientami, zarządzanie majątkiem trwałym, sprzedaż, tworzenie sprawozdawczości zarządczej i regulacyjnej.

Skład podsystemów 1C SCP

Struktura konfiguracji „1C UPP 8.3 (8.2)” zawiera również kilka podsystemów, które pozwalają na zarządzanie operacyjne i księgowość w organizacji produkcyjnej, a mianowicie: podsystem do zarządzania personelem, funduszami, księgowością itp. Głównymi elementami programu są ukierunkowane na następujące procesy:

• rachunkowość podatkowa;
• Planowanie finansowe;
• Rachunkowość zgodnie z MSSF;

Konfiguracja „1C: UPP” została opracowana odpowiednio dla przedsiębiorstw produkcyjnych, jej głównym celem jest rozwiązanie następujących zadań:

• Skrócony czas przestojów specjalistów i sprzętu;
• Eliminacja zakłóceń planu sprzedaży spowodowanych przeciążeniem zasobów produkcyjnych;
• Skrócenie terminów realizacji zadań;
• Optymalizacja ruchu sald magazynowych i materiałów;
• Obniżyć poziom kosztów produkcji;
• Spraw, aby proces produkcji był zarządzalny i przejrzysty;
• Popraw jakość produktów.

Taka konfiguracja jest w stanie obsłużyć zarówno pojedyncze przedsiębiorstwa produkcyjne, jak i duże holdingi, tworząc kompleksową rachunkowość zarządczą i ujednoliconą bazę informacji. Podatki i rachunkowość są opracowywane zgodnie z ustawodawstwem Rosji, a pod względem struktury, zasad postępowania, treści i projektu w pełni spełniają wszystkie wymagania i standardy odpowiednich dokumentów regulacyjnych.

Program ten wdraża mechanizmy stabilizujące działalność operacyjną przedsiębiorstwa produkcyjnego, które pomagają rejestrować tylko te informacje, które są operacyjne. Mechanizmy te realizują również zadania kontroli operacyjnej. W trakcie ewidencjonowania takich operacji przeprowadzana jest analiza poprawności informacji zawartych w pierwotnych dowodach księgowych, a także poprawności ich wykonania.

SCP dzisiaj

Ponieważ nowoczesna produkcja jest złożonym, wielofunkcyjnym procesem, składającym się z zestawu czynności mających na celu wytworzenie produktów, produkt 1C dla przedsiębiorstwa produkcyjnego zapewnia pełną kontrolę wszystkich etapów produkcji - od dostawy surowców po wydanie gotowego produktu. produkty. Program monitoruje zgodność zrealizowanych procesów z zatwierdzonymi planami i programami: wielkość, ilość złomu, ilość produktów wytworzonych według okresów itp.

Ta konfiguracja rejestruje materiały użyte do produkcji i wytwarzane produkty, z uwzględnieniem dochodu zwrotnego. Zarządzający może samodzielnie dokonywać związanych z tym zmian i korekt w planach.

Skuteczność stosowania takiego kompleksu oprogramowanie w dużej mierze zależy od funkcji i jakości jego realizacji. Z reguły specjaliści wielu firm posiadają duże doświadczenie w utrzymaniu i instalacji tego rodzaju oprogramowania, zarówno na mały biznes oraz w spółkach o największej strukturze holdingowej. Jeśli chcesz przenieść swoje przedsiębiorstwo lub firmę na wyższy, nowy poziom, najlepszym rozwiązaniem będzie wdrożenie do produkcji programu 1C.

Jeśli porównamy 1C ERP z funkcjonalnością 1C UPP, możemy zauważyć duży przełom w funkcjonalności rachunkowości produkcyjnej i finansowej. Dzięki funkcjonalności 1C Trade Management, 11. blok sprzedaży, CRM i zakupów znacznie wzrósł pod względem jakości.

Już teraz program 1C ERP 2.0 (8.3) jest dość potężnym i innowacyjnym produktem, który zgromadził naprawdę interesujący zestaw funkcji.

Pomimo tego, że program jest nowy, jego moduły były już wykorzystywane i debugowane w innych programach (UT 11, BP 3.0, ZUP 3.0), co sugeruje, że produkt wszedł na rynek od razu nie w formie „surowej”, ale przetestowany i naprawdę gotowy do wdrożenia „Zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym 1c”.

Sądząc po doświadczeniu we wdrażaniu 1C SCP 8.3, nasi klienci prawie zawsze potrzebują pomocy w uruchomieniu systemu. Lista etapów wdrożenia obejmuje: pracę nad szkoleniem użytkowników, wczytywanie danych wstępnych, dostosowanie do specyfiki przedsiębiorstwa, instalację systemu w infrastrukturze i inne prace.

Po wdrożeniu i konfiguracji 1C SCP 1.3 program wymaga odpowiedniego wsparcia. Eskorta jest niezbędna do prawidłowego działania. Obejmuje: aktualizację formularzy raportowania, kopie zapasowe, konsultacje użytkowników, uzupełnianie raportów.

Powinieneś kupić program „1C UPP” od oficjalnych dystrybutorów oprogramowania, którzy świadczą powiązane usługi w zakresie wdrażania tego kompleksu oprogramowania, szkolenia personelu do pracy z nim i późniejszego wsparcia. W tym przypadku gwarantowana jest szybka wydajność i rozwiązanie dowolnych konkretnych zadań konkretnego przedsiębiorstwa. W trakcie szkolenia udzielane są odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania użytkowników (o klucze ochrony, różnice wersji, przenoszenie programu na inny komputer itp.).

W celu zapewnienia niezawodnej i bezpiecznej pracy zaleca się zakup i korzystanie z wersji programu klient-serwer, która pozwala wykluczyć bezpośrednią pracę zwykłych pracowników z programem i bazą danych przedsiębiorstwa. Tylko najlepiej przeszkoleni pracownicy - administratorzy - powinni mieć prawo dostępu do komputera serwera. Ten przypadek użycia jest opracowywany podczas wdrażania systemu.

Dziś firma 1C jest twórcą oprogramowania UPP - Zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym.

Drodzy Czytelnicy! Artykuł mówi o typowych sposobach rozwiązywania problemów prawnych, ale każdy przypadek jest indywidualny. Jeśli chcesz wiedzieć jak rozwiąż swój problem- skontaktuj się z konsultantem:

ZGŁOSZENIA I POŁĄCZENIA SĄ PRZYJMOWANE 24/7 i BEZ DNI.

Jest szybki i JEST WOLNY!

Takie rozwiązanie aplikacyjne pozwala maksymalnie zautomatyzować proces zarządzania nawet w przypadku bardzo dużej organizacji o dowolnej skali.

Co więcej, system ten jest w pełni zgodny ze wszystkimi standardami rosyjskimi i międzynarodowymi. Pozwala zapewnić nieprzerwaną działalność biznesową.

Praca programu opiera się na prostych algorytmach, dlatego aby z nim pracować, trzeba przejść bardzo krótkie szkolenie.

Podstawowe informacje

Oprogramowanie 1C: Manufacturing Enterprise Management 8 to uniwersalny produkt, dzięki któremu można zautomatyzować wiele procesów realizowanych w przedsiębiorstwie.

Korzystanie z tego programu pozwala znacznie skrócić czas wykonywania różnych operacji, a także zminimalizować liczbę pracowników potrzebnych do funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Ponieważ nawet jedna osoba może obsługiwać różne konta.

Zanim zaczniesz studiować oprogramowanie danego typu, konieczne jest zajęcie się następującymi ważnymi kwestiami:

Definicje;
kto może być użytkownikiem;
podstawa normatywna.

Szczególnie ważne jest pytanie o definicje – bez znajomości terminologii używanej w działaniu tego oprogramowania nie będzie można z nim pracować. Powinieneś także przestudiować ramy regulacyjne.

UPP przeprowadza wszystkie możliwe obliczenia, a także tworzy raporty w pełnej zgodności z ustawodawstwem obowiązującym na terytorium Federacji Rosyjskiej.

Jeśli jednak to możliwe, powinieneś mimo wszystko przestudiować wszystkie akty prawne, które mają taki lub inny związek z działaniem tego oprogramowania.

UPP to oprogramowanie o bardzo dużej funkcjonalności. Dlatego pomaga w wykonywaniu prac i generowaniu raportów dla różnych pracowników.

Definicje

Aby zrozumieć, jak funkcjonuje SCP i skutecznie w nim pracować, konieczne jest jak najdokładniejsze zrozumienie następujących ważnych kwestii:

• konfiguracja;
• architektura;
• koncesjonowanie.

Konfiguracja odnosi się do różnego rodzaju zastosowanych rozwiązań zaimplementowanych w 1C: Zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym.

Rozwiązania te to różne obszary pracy przedsiębiorstwa. Charakterystyczną cechą tego produktu od 1C jest duża liczba różnych kierunków.

Dostępne rozwiązania aplikacyjne mogą w pełni zautomatyzować pracę działu personalnego, księgowości, usług IT, działu inżynieryjnego, magazynu i nie tylko.

To dzięki dużej liczbie różnych konfiguracji można zminimalizować personel.

Skoro wcześniej, aby przeprowadzić operacje rozliczeniowe z dużą liczbą pracowników, czasami wymagane było kilka obliczeń, to dzięki automatyzacji wszystkich procesów wystarczy jedna.

Należy pamiętać, że w rzeczywistości 1C: Manufacturing Enterprise Management to prosta powłoka oprogramowania do pracy z bazami danych.

Architektura umożliwia instalację całego produktu zarówno na systemach operacyjnych Microsoft Windows, jak i Linux. Dostępne są oddzielne wersje do instalacji na kompaktowych urządzeniach komputerowych.

Licencjonowanie oznacza specjalny klucz elektroniczny. Tylko jeśli jest dostępny, możliwe staje się użycie 1C: UPP. Co więcej, zarówno wersja serwerowa, jak i kliencka.

Ważne jest, aby wiedzieć - korzystanie z wersji nielicencjonowanych jest surowo karane przez obowiązujące przepisy.

Kto może być użytkownikiem

Dziś za pomocą omawianego oprogramowania można rozwiązać dość obszerną listę różnych zadań.

Tak więc planowanie i budżetowanie w programie 1C: Manufacturing Enterprise Management 8 pozwala kierownictwu nawet bardzo dużej organizacji na jak najszybsze sporządzenie biznesplanu - w oparciu o uzyskanie najbardziej szczegółowych raportów z działalności wszystkich działów.

Dzisiaj 1C: UPP jest wymagany do pracy:

• dział planowania/ekonomiczny;
• różne warsztaty produkcyjne;
• działy kierujące rozwojem w kierunku rozwoju strategicznego;
• dział analityki;
• obsługa personelu;
• działy - marketing, inżynieria, mechanizacja;
• pracownicy magazynowi;
• dział księgowości.

Twórcy firmy 1C oczekują, że maksymalny efekt automatyzacji zostanie osiągnięty podczas korzystania z tego oprogramowania w przedsiębiorstwach, w których są tysiące i dziesiątki tysięcy miejsc pracy.

SCP pozwoli zminimalizować opóźnienia czasowe pomiędzy oddzielnymi działami roboczymi, optymalizując interakcję pomiędzy poszczególnymi strukturami.

W razie potrzeby pracownik będzie mógł uzyskać wymagane informacje w minimalnym czasie.

Baza normatywna

Dzisiaj 1C: Manufacturing Enterprise Management to zautomatyzowany pakiet oprogramowania, który jest aktualizowany niezależnie - podczas gdy wszystkie raportowanie, obliczenia i wszystkie inne działania są przez niego wykonywane w ramach obowiązujących przepisów.

W takim przypadku pracownik pracujący z systemem musi jedynie zrozumieć algorytm pracy. W tym celu konieczne jest zapoznanie się z odpowiednimi przepisami:

1. kod podatkowy Federacja Rosyjska- w wersji zmienionej 01.01.15
2. Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej - zmieniony 01.01.15
3. Kodeks Cywilny Federacji Rosyjskiej – ze zmianami z dnia 01.01.2015
4. Rozkazy Federalnej Służby Podatkowej:

• itd.

Należy pamiętać, że dla każdego istniejącego zastosowanego rozwiązania działają własne ramy regulacyjne.

Powyższe jest niezbędne zarówno księgowym, jak i pracownikom działu HR, wykonującym swoją pracę w odpowiednich konfiguracjach.

Osoby pracujące w innych obszarach produkcji będą musiały przestudiować inne ramy regulacyjne. Należy jednak pamiętać, że program może również popełnić błąd.

Dlatego konieczne jest, jeśli to możliwe, sprawdzenie poprawności wykonania różnego rodzaju obliczeń.

Co więcej, najczęściej to osoba jest przyczyną wszelkiego rodzaju błędów.

Cechy programu w przedsiębiorstwie

Omawiany program ma wiele bardzo różnych funkcji. Jeśli to możliwe, wszystkie powinny zostać przestudiowane.

Przede wszystkim wpływają na następujące punkty:

• funkcjonalność;
• istniejące bloki w systemie;
• podstawy instalacji i ponownego uruchamiania.

Najbardziej szczegółowa znajomość wszystkich punktów wskazanych powyżej pozwala zminimalizować prawdopodobieństwo wystąpienia jakichkolwiek błędów. Dotyczy to zwłaszcza funkcjonalności systemu.

Funkcjonalność

Charakterystyczną cechą produktu 1C: Manufacturing Enterprise Management jest niezwykle wysoka funkcjonalność.

W rzeczywistości UPP zawiera wszystkie zastosowane rozwiązania, które kiedykolwiek zostały opracowane przez 1C.

Funkcjonalność pozwala na zastosowanie tego produktu w następujących obszarach:

• obliczenie wartości wynagrodzenie pracowników - a ich liczba nie jest absolutnie ważna, program jest w stanie poradzić sobie z niemal każdą ilością informacji;
• realizacja zadań budżetowych i planistycznych;
• prowadzenie sprawozdawczości regulowanej, z wykorzystaniem kilku planów, a także arbitralnych pomiarów księgowych;
• działalność organizacyjna i gospodarcza;
• zarządzanie operacyjne przedsiębiorstwem.

W tym przypadku rozważany produkt również korzysta z własnego języka programowania.

Dzięki temu oprócz już istniejącej, gotowej funkcjonalności, możesz dodawać różne nowe wykonane samodzielnie.

Aby to zrobić, wystarczy znać przepisy, a także zapoznać się z technologią opracowywania stosowanych rozwiązań. 1C: UPP zawiera pełną funkcjonalność następujących konfiguracji, dostępnych osobno:

1. Handel i magazyn.
2. Wynagrodzenie i personel.
3. Kompleksowa automatyzacja.
4. Produkcja, usługi, księgowość.

Istniejące bloki w systemie

Obecnie 1C: Manufacturing Enterprise Management obejmuje następujące bloki:

• zarządzanie finansami;
• zarządzanie sprzedażą;
• kontrola produkcji;
• rachunkowość regulowana;
• zarządzanie magazynem;
• księgowość i realizacja zakupów;
• regulacja relacji z klientami;
• zarządzanie pracownikami.

Każdy blok pozwala na realizację ogromnej listy zadań przy minimalnym nakładzie czasu. Szczególnie interesujący jest blok regulacji relacji z klientami.

Funkcja ta jest szczególnie potrzebna przedsiębiorstwom sprzedającym wytwarzane produkty za pośrednictwem dealerów.

Korzystając z tej funkcji, możesz usprawnić procedurę interakcji z dużą liczbą kupujących. Przy dużych wolumenach produkcji wymagane są nie mniej imponujące zakupy.

Dlatego przy braku specjalnych systemów automatyki zarówno do pozyskiwania, jak i magazynowania zakupionych surowców, bardzo trudno jest poradzić sobie z zarządzaniem przedsiębiorstwem.

To 1C: UPP pomaga poprawić sytuację - procedura wdrożenia tego produktu jest dość prosta.

Podstawy instalacji i uruchamiania

Instalacja, jak również uruchomienie przedmiotowego systemu muszą być wykonane przez specjalistów. W przeciwnym razie istnieje duże prawdopodobieństwo wystąpienia błędów.

Wideo: 1C Accounting 8 - zrozumiały i bezpłatny samouczek

Co może prowadzić do różnego rodzaju trudności. Procedura instalacji i pierwszego uruchomienia to specjalna operacja o nazwie „wdrożenie”.

Jest realizowany przez specjalnych partnerów – „realizatorów”. W takim przypadku realizowane są:

• cechy działalności konkretnego przedsiębiorstwa;
• specjalne życzenia klienta dotyczące funkcjonowania 1C: UPP.

Również procedura wdrożeniowa może być wdrożona przez samych specjalistów przedsiębiorstwa w ścisłej współpracy z partnerami - „wdrożeniowcami”.

Montaż można przeprowadzić:

Konfiguracja 1C: Enterprise 8. Zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym

Najczęściej dzisiaj typowa konfiguracja 1C: Przedsiębiorstwo 8.

Uwzględnia prawie wszystkie istniejące międzynarodowe metody zarządzania, a także bezpośrednie doświadczenie samego 1C, zgromadzone przez wiele lat pracy nad rozwojem specjalistycznego oprogramowania.

Najważniejsze cechy to:

1. Istnieją różne konfiguracje lokalizacji dla następujących krajów - RF, Kazachstan, Ukraina.
2. Istnieje możliwość edycji już zaksięgowanych dokumentów.
3. Istnieje funkcja śledzenia zmian w różnych dokumentach.

W 2004 roku firma 1C wydała rozwiązanie 1C: Manufacturing Enterprise Management 8. Jest to kompleksowe rozwiązanie klasy ERP, które pozwala zautomatyzować wszystkie główne pętle sterowania nowoczesnych Rosyjskie przedsiębiorstwo... Obecnie użytkownikami tego rozwiązania jest ponad 9900 przedsiębiorstw. Jedną z najpopularniejszych w automatyzacji obszarów rachunkowości pozostaje regulowana jednostka księgowa: rachunkowość i rachunkowość podatkowa przedsiębiorstwa według rosyjskich standardów. Eksperci z grupy firm Katran PSK dzielą się swoimi doświadczeniami we wdrażaniu tego produktu. Artykuł skierowany jest przede wszystkim do księgowych. Aby program ułatwił im pracę, bardzo ważne jest, aby na początkowym etapie zrozumieć niektóre niuanse.

Doświadczenie we wdrażaniu programu „1C: Zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym 8”

W praktyce grupy spółek Katran PSK specjaliści wielokrotnie odnotowywali nieufną reakcję działu księgowości i głównego księgowego na etapie wstępnych negocjacji w sprawie wdrożenia programu 1C: Manufacturing Enterprise Management 8. Wynika to częściowo z faktu, że dział księgowości w nowoczesne przedsiębiorstwo Pomimo rozpowszechnionego mitu konserwatyzmu, jest to jedna z najbardziej zaawansowanych technologii informatycznych i od dawna pracuje z wieloma różnymi programami, dlatego pracownicy księgowi są z pierwszej ręki świadomi wszystkich niuansów i trudności związanych z wprowadzeniem nowego oprogramowania . Jednak taka postawa jest częściowo podyktowana postrzeganiem programu „1C: Manufacturing Enterprise Management 8” jako programu znacznie trudniejszego do nauczenia się i używania. Ta opinia z reguły opiera się na doświadczeniu pracy z tym programem w poprzednich przedsiębiorstwach lub na opiniach kolegów.

Jak oprogramowanie może ułatwić życie księgowemu?

Czy program „1C: Manufacturing Enterprise Management 8” może ułatwić życie księgowego? W jaki sposób wdrożenie tego produktu usprawnia pracę działu księgowości? Spróbujmy to rozgryźć.

Głównym problemem, który pozostaje aktualny do dnia dzisiejszego, jest fakt, że bardzo często pracownicy i kierownictwo przedsiębiorstwa komplikują proces wdrożenia i mają ugruntowane nastawienie do procesu jako całości:

• Firma zainstalowała i uruchamia program księgowość, w którym pracują pracownicy działu księgowości. Program może dostarczać tylko raporty księgowe.
• Kupujemy program 1C: Manufacturing Enterprise Management 8, który automatycznie generuje raporty zarządcze.
• Ci sami pracownicy wprowadzają do programu te same dokumenty, a my otrzymujemy nie tylko raporty księgowe, ale także zarządcze.

Naszym zdaniem takiego podejścia nie można nazwać produktywnym. Przy takim sposobie wdrażania oprogramowania dział księgowości będzie zmuszony do wprowadzenia dodatkowych danych do rachunkowości zarządczej. W końcu znikąd, bez dodatkowych danych, raporty zarządcze się nie pojawią. Zwiększy się złożoność pracy w nowym programie. Każdy Główny księgowy rozumie to, pamiętając popularne zdanie, że 70% informacji, które przekazała ci maszyna, jest w rzeczywistości tym, co do niej wprowadziłeś.

Jeśli otworzysz kartę katalogową „Nomenklatura” w programie „1C: Accounting 8”, a następnie w „1C: Manufacturing Enterprise Management 8”, możesz od razu zobaczyć różnicę: liczbę różnych znaczników wyboru i zakładek w „1C: Manufacturing Zarządzanie przedsiębiorstwem 8" to znacznie więcej... Podobnie z katalogiem „Kontrahenci”. Księgowy, obserwując tę ​​różnicę i pamiętając, że to on wypełnia ten podręcznik, dochodzi do wniosku, że jest jeszcze więcej pracy do wykonania. A proponowany program przyjmuje chłodno.

Organizacja procesu wdrożenia

W celu rozwiązania powstałej sprzeczności konieczne jest odpowiednie zorganizowanie procesu wdrożenia, w oparciu o następujące postulaty:

1. Dane do programu powinni wprowadzać pracownicy odpowiedzialni za swój obszar księgowości, a nie tylko pracownicy księgowi.

Rzućmy okiem na przykłady:

Poprzednio: sklepikarz prowadził ewidencję na kartach magazynowych, a przed miesięcznym spisem zwracał się do działu księgowości o „obroty” i sprawdzał salda.
Ale już: sam magazynier szybko odzwierciedla przyjęcia i ruchy z magazynu w systemie informatycznym, a księgowy tylko „uzupełnia” dokument księgowy (zaznacza ptaszek na dokumencie).
Sprzeciw: ale jak księgowy zrozumie, że dokument jest sporządzony poprawnie? Stracimy kontrolę.
Odpowiedź: księgowy będzie mógł sprawdzić tylko ogólną poprawność wypełnienia dokumentu. Księgowy nie może zweryfikować, czy towar został dobrany prawidłowo, a jego ilość jest prawidłowo wskazana. Jednak wcześniej księgowy nie miał możliwości zweryfikowania tych danych. Ich poprawność można ocenić jedynie na podstawie wyników inwentaryzacji. Mianowicie wskazanie nomenklatury i ilości w dokumentach odbioru, przekazania i spisania zajmuje najwięcej czasu. I tutaj pracę księgowego wykonuje magazynier, który posiada te informacje i jest za nie odpowiedzialny.

Poprzednio: sam księgowy wypełnił księgę referencyjną „Nomenklatura” w zakresie np. gotowych produktów.
Ale już: książka referencyjna „Nomenklatura” w zakresie gotowych produktów powinna być tworzona przez tych, którzy określają nomenklaturę zagadnienia i inicjują pojawienie się nowego stanowiska. Na przykład technolodzy przedsiębiorstwa lub pracownicy działu sprzedaży.
Sprzeciw: popełnią tam błędy, powielą nomenklaturę, a dział księgowości poświęci dodatkowy czas na ich poprawianie.
Odpowiedź: Kiedyś księgowi nie wiedzieli, jak pracować z programem. Pracownicy innych działów nauczą się poprawnie wprowadzać dane. I będą za nie odpowiedzialni przed przywództwem. W końcu nikt nie popełni błędów celowo.

Poprzednio: nie wpisaliśmy ani nie ustalaliśmy cen sprzedaży w księdze referencyjnej; kalkulację kosztów przeprowadziliśmy sami.
Ale już: teraz może być konieczne ustalenie cen. Ale powinny być ustalane przez tych, którzy ustalają te ceny w przedsiębiorstwie. Na przykład ekonomiści biznesu lub dział marketingu. Obliczenie kosztu własnego powinni przeprowadzić ci, którzy analizują ten koszt własny. Jeżeli koszt własny jest analizowany przez ekonomistów przedsiębiorstwa, to powinni go obliczyć.
Sprzeciw: dział marketingu nie dostarczy cen na czas, a dział księgowości nie będzie w stanie wypisać dokumentów do realizacji. I za to możesz otrzymać naganę od kierownictwa. Ekonomiści błędnie zamkną koszt własny, a nasze saldo będzie błędnie sformowane, a podatek od zysku zostanie błędnie naliczony. A to są grzywny i sankcje.
Odpowiedź: i jak pytanie zostało wcześniej rozwiązane, kiedy się pojawiło Nowa pozycja nomenklatury, a dział marketingu nie podał na czas cen? Musisz zrobić to samo teraz. Dodatkowo możesz zainicjować zmiany w opisie stanowiska. Naszym zdaniem ekonomiści przedsiębiorstw powinni dzielić się z działem księgowości odpowiedzialnością za kształtowanie prawidłowej wynik finansowy firm.

2. Otrzymane raporty z programu powinny być wykorzystywane przez kierownictwo firmy. To znacznie zwiększa dyscyplinę innych działów i wiele planowanych i istniejących problemów interakcji między działem księgowości a innymi działami zniknie samoistnie.

3. Dział księgowości powinien odejść od zasady „jeśli chcesz coś zrobić dobrze, zrób to sam” i zrezygnować ze znacznej części funkcji wprowadzania pierwotnej dokumentacji do innych działów, a ze względu na swoje doświadczenie i kompetencje w zakresie księgowości i zarządzania dokumentami spraw, sprawować kontrolę poprzez wprowadzanie dokumentów.

Jakie wnioski można wyciągnąć?

Wdrażając program 1C: Manufacturing Enterprise Management 8, musisz:

• zwracają dużą uwagę na redystrybucję odpowiedzialności za wprowadzanie dokumentów podstawowych pomiędzy departamentami, w oparciu o powyższe postulaty;
• włączyć kierownictwo w pracę w programie, aby zmotywować inne działy do ​​dobrego wykonywania swoich obowiązków;
• utrwalić zmienione prawa i obowiązki w opisy stanowisk pracy;
• dążą do tego, aby dział księgowości w nowoczesnym przedsiębiorstwie pełnił bardziej intelektualne, kreatywne funkcje kontroli, nadzoru i konsultacji własnych pracowników na temat zasad wspólnej pracy w systemie, nad niuansami obiegu dokumentów i księgowości.

To dużo ciężkiej pracy. Ale wynik jest tego wart:

• Dział księgowości odchodzi od rutynowej, monotonnej pracy;
• Obciążenie pracowników działu księgowości po przejściu do nowy program nie wzrasta;
• Wzrasta waga i znaczenie działu księgowości w firmie;
• Znacznie poprawiono dokładność raportów i responsywność poświadczeń.

Artykuł został napisany przez ekspertów
Grupa firm "Katran PSK"
Krasnojarsk
e-mail:

1C: Manufacturing Enterprise Management (UPP) to kompleksowe rozwiązanie, które obejmuje wszystkie główne kontury zarządzania i rachunkowości w przedsiębiorstwie produkcyjnym.

1C UPP pozwala stworzyć kompleks System informacyjny który jest zgodny z normami korporacyjnymi, rosyjskimi i międzynarodowymi oraz zapewnia działalność finansową i gospodarczą przedsiębiorstwa.

Najnowsza wersja produktu nie jest już obsługiwana po 2 latach.

Kup 1C: UPP(w szczególnych przypadkach, na przykład, jeśli istnieje potrzeba zwiększenia liczby przedsiębiorstw jednej grupy, które są już zautomatyzowane w typowy sposób na 1C: UPP).

lub złóż zamówienie

Opis

1C: Manufacturing Enterprise Management (UPP) to kompleksowe rozwiązanie, które obejmuje wszystkie główne kontury zarządzania i rachunkowości w przedsiębiorstwie produkcyjnym. 1C UPP pozwala stworzyć zintegrowany system informacyjny, który spełnia standardy korporacyjne, rosyjskie i międzynarodowe oraz zapewnia działalność finansową i gospodarczą przedsiębiorstwa.

UPP to jedna przestrzeń informacyjna, która zapewnia pracę wszystkich działów przedsiębiorstwa. Jednocześnie system wyraźnie rozgranicza dostęp według roli.

W przedsiębiorstwach struktury holdingowej ogólna baza informacji może obejmować wszystkie organizacje wchodzące w skład holdingu. To znacznie zmniejsza złożoność księgowości ze względu na ponowne wykorzystywanie wspólnych tablic informacyjnych przez różne organizacje. Jednocześnie wszystkie organizacje prowadzą kompleksowe zarządzanie i księgowość regulowaną (księgową i podatkową), ale raportowanie regulowane jest generowane osobno dla organizacji.

1C UPP Pozwala zautomatyzować kontury:

• Zarządzanie handlem;
• Zarządzanie dostawami i zapasami;
• Kontrola produkcji;
• Menedżer ds. relacji z klientami;
• Planowanie;
• Budżetowanie i Finanse, MSSF;
• Rachunkowość i rachunkowość podatkowa;
• Lista płac, akta osobowe.

Konfiguracja „1C Manufacturing Enterprise Management 8” (SCP) jest przeznaczona do użytku w firmach zajmujących się produkcją produktów. Zgodnie z tym program „1C Manufacturing Enterprise Management 8” wspiera prowadzenie rachunkowości operacyjnej i zarządczej w firmach produkcyjnych, umożliwiając tworzenie i korzystanie z jednej przestrzeni informacyjnej.

Program „Zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym 1C” (UPP) może łączyć dane z organizacji korzystających z różnych systemów podatkowych, ponadto na przykład pojedynczy podatek od dochodów kalkulacyjnych może być stosowany tylko w niektórych obszarach działalności.

Jednocześnie konfiguracja „1C Manufacturing Enterprise Management 8” umożliwia zróżnicowanie praw dostępu dla użytkowników, dzięki czemu dane w jednej bazie danych są chronione. Ponadto pracownicy z różnymi uprawnieniami korzystającymi z „1C Manufacturing Enterprise Management 8” mogą korzystać tylko z określonej liczby funkcji.

W jednym polu informacyjnym programu „1C Manufacturing Enterprise Management 8” zarówno różne działy firmy, jak i poszczególne organizacje w ramach struktury holdingowej. Dzięki temu korzystanie z „1C Manufacturing Enterprise Management 8” oszczędza użytkownikom czasu na duplikowanie danych: informacje są już w systemie i można z nimi pracować.

Program „Zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym 1C” (1C UPP) został zaprojektowany w taki sposób, że jedna operacja jest natychmiast rejestrowana dla rachunkowości regulowanej i zarządczej, co pozwala również uniknąć powielania informacji. Domyślnie niektóre dane w „Zarządzaniu przedsiębiorstwem produkcyjnym 1C” (1C UPP) są zastępowane automatycznie, co minimalizuje ewentualne błędy związane z czynnikiem ludzkim i przyspiesza proces sporządzania dokumentów.

Jeśli chodzi o księgowość: rachunkowość regulowana (księgowa i podatkowa) organizacji prowadzona jest w walucie krajowej, natomiast do rachunkowości zarządczej przedsiębiorstwa jako całości można wybrać dowolną walutę. W różnych organizacjach można wykorzystać personel księgowy różne systemy opodatkowanie. Ponadto, aby pewne rodzaje do działalności organizacji można zastosować system podatkowy w postaci jednego podatku od dochodów kalkulacyjnych.

Księgowi przedsiębiorstw docenią również ważny dodatek do rachunkowości zarządczej i regulacyjnej. System może prowadzić ewidencję zgodnie z międzynarodowymi standardami sprawozdania finansowe(MSSF). W celu zmniejszenia pracochłonności rachunkowość zgodnie z MSSF prowadzona jest nieoperacyjnie, z wykorzystaniem tłumaczenia (przeliczenia) danych z innych rodzajów rachunkowości.

W 1C UPP wdrożony jest raport „Monitor wydajności”, który koncentruje się na ocenie operacyjnej kluczowe wskaźniki efektywność.

Raport umożliwia:

• obejmują cały biznes „na pierwszy rzut oka”;
• terminowo identyfikować odchylenia od planu, ujemną dynamikę, punkty wzrostu;
• wyjaśnić dostarczone informacje;
• korzystać z zestawu wskaźników wydajności dostarczanych w ramach bazy demonstracyjnej;
• szybko opracować nowe wskaźniki wydajności;
• ustal kilka opcji raportowania według rodzaju działalności lub obszarów odpowiedzialności liderów firmy.

1C UPP zapewnia:

• kierownictwo firmy i menedżerowie odpowiedzialni za rozwój biznesu - szerokie możliwości analizy, planowania i elastycznego zarządzania zasobami firmy w celu zwiększenia jej konkurencyjności;
• szefowie działów, kierownicy i pracownicy bezpośrednio zaangażowani w produkcję, sprzedaż, zakupy i inne czynności wspierające proces produkcyjny – narzędzia poprawiające efektywność codziennej pracy na swoich obszarach;
• pracownicy służb księgowych przedsiębiorstwa (usługi księgowe i kadrowe) - narzędzia do automatycznej księgowości w pełnej zgodności z wymogami ustawodawstwa i standardów korporacyjnych przedsiębiorstwa.

Księgowość w UPP

Konfiguracja obejmuje plan kont, ustanowiony zgodnie z rozporządzeniem Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej „W sprawie zatwierdzenia planu kont dla działalności finansowej i gospodarczej organizacji oraz instrukcji jego stosowania” z dnia 31 października , 2000. nr 94n. Podobnie jak w standardowym produkcie 1C Rachunkowość, skład kont, ustawienia rachunkowości analitycznej, walutowej, ilościowej pozwalają uwzględnić wymagania prawne. Użytkownik w bloku 1C Księgowości może również niezależnie zarządzać metodologią księgowania w ramach konfiguracji zasady rachunkowości, tworzyć nowe subkonta i sekcje księgowości analitycznej. Do tego pracownicy działów księgowości nie wymagają specjalnej wiedzy i umiejętności konfiguracyjnych.

W bloku Rachunkowość 1C automatycznie odzwierciedlane są wszystkie operacje biznesowe przedsiębiorstwa zarejestrowane w innych podsystemach, zapewniony jest wysoki stopień tworzenia sprawozdań finansowych.

Podobnie jak w wersji 1C Accounting PROF, rozliczanie jest obsługiwane przez kilka osoby prawne w jednej bazie informacji. Będzie to wygodne w sytuacji, gdy działalność gospodarcza organizacje te są ze sobą ściśle powiązane: jednocześnie w bieżącej pracy można korzystać z ogólnych list towarów, kontrahentów (partnerów biznesowych), pracowników, własnych magazynów itp., oraz raportowanie obowiązkowe formować osobno.

W podsystemie obliczania wynagrodzeń UPP 1C tworzenie papieru i raportowanie elektroniczne w zakresie podatków związanych z wynagrodzeniami, w szczególności podatku dochodowego od osób fizycznych oraz UST. Wdrożone spersonalizowane rozliczanie składek do Fundusz emerytalny... Raportowanie regulowane służy do obliczania podatków i opłat oraz generowania deklaracji podatkowych. Stosowany system podatkowy jest ogólny lub uproszczony, zastosowanie systemu podatkowego UTII do niektórych rodzajów działalności jest wskazane w ustawieniach polityki podatkowej organizacji. Ponadto dla różnych organizacji bazy informacyjnej można określić różne systemy podatkowe.

Przedsiębiorstwo jest zobowiązane do okresowego generowania raportów regulowanych – zestawów raportów, których procedura wypełniania jest ustalona dokumenty regulacyjne... Podobnie jak Accounting 1C, konfiguracja UPP ułatwia działowi księgowości rozwiązanie tego problemu.

Raportowanie regulowane obejmuje:

• sprawozdania finansowe;
• zwrot podatku i obliczenia;
• raporty wg MSSF;
• sprawozdania do społecznych funduszy pozabudżetowych;
• sprawozdawczość statystyczna;
• zaświadczenia składane organom podatkowym;
• deklaracje dotyczące produkcji i obrotu napojami alkoholowymi.

Regulowane formularze sprawozdawcze są okresowo zmieniane decyzjami agencje rządowe... Firma „1C” monitoruje te zmiany i zapewnia swoim użytkownikom możliwość niezwłocznej aktualizacji regulowanych formularzy sprawozdawczych w stosowanych konfiguracjach. Do aktualizacji formularzy wykorzystywany jest wydajny mechanizm standardowej aktualizacji konfiguracji.

Zadzwoń do naszych menedżerów i uzyskaj bezpłatne konsultacje dotyczące konfiguracji produktów!

Nazwa modułu	Oglądaj jako prezent	cena, rub.
1C: Enterprise 8 Zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym		Na prośbę
1C: Zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym 8.3 przez 12 miesięcy		29 664 zł
1C: Zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym 8.3 przez 6 miesięcy		15 498 zł
1C: Zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym 8.3 przez 3 miesiące		8031 zł
1C: Zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym 8.3 przez 1 miesiąc		4015 rubli
1C: Zarządzanie przedsiębiorstwem ERP 2		360 000 rubli
1C: Przedsiębiorstwo 8 PROF. ERP Enterprise Management 2 + Obieg dokumentów CORP. Serwer (x86-64). 50 licencji klienckich		696 000 rubli
1C: Przedsiębiorstwo 8. ERP Zarządzanie organizacją budowlaną 2		399 000 rubli
1C: Enterprise 8. ERP + PM Zarządzanie organizacją projektową 2		390 000 rubli
1C: Produkcja farmaceutyczna		Na prośbę
1C: Zarządzanie organizacją budowlaną		Na prośbę
1C: Energia ERP 2		630 000 rubli
1C: Kompleks rolno-przemysłowy ERP 2		432 000 rubli
1C: Korporacja		1.600.000 rubli

13.03.2017

Podczas użytkowania można znaleźć znaczące różnice między „1C: UPP” i „1C: Księgowość”. Przyjrzyjmy się niektórym z nich:

• Różnice w konstrukcji rodzajów raportów (raporty księgowe w UPP mają skromniejszą konstrukcję w porównaniu do raportów w BP, które są wyposażone w jasny nagłówek i wiele dodatkowych ustawień);
• różnica w konstrukcji dzienników dokumentów (nazwy i skład dzienników będą dość nietypowe dla księgowych w porównaniu z BP);
• W formularzach dzienników dokumentów zaimplementowano dodatkowe pola wyszukiwania.

Przyjrzyjmy się różnicom „1C: UPP” oraz "1c księgowość" na poziomie technicznym, aby właściwości techniczne które mogą mieć wpływ na księgowość. Rozważ także alternatywne środki oferowane przez 1C: UPP.

Najbardziej fundamentalna różnica dotyczy zasad księgowania w UPP i BP dla księgowego: istnieje ograniczenie w odzwierciedleniu transakcji gospodarczych „Świadectwami księgowymi”. Niektóre firmy opierają swoją księgowość na wykorzystaniu „Operacji” – dzieje się tak dlatego, że UPP oprócz rejestrów księgowych korzysta z rejestrów księgowych. W UPP do operacji wykorzystywane są specjalistyczne dokumenty.

Na przykład, aby odzwierciedlić odsetki od udzielonej pożyczki, księgowi odnoszą się do operacji i wskazują korespondencję Dt91 Kt76, jednak przy takim podejściu rejestr wzajemnych rozliczeń z kontrahentami w 1C: UPP nie będzie używany, dokument dla sprzedaż towarów i usług zostanie wykorzystana.

Warto zauważyć, że dokument transakcji może być używany, ale tylko w połączeniu z dokumentem korekty rejestru, co może stać się problemem dla nieprzygotowanego użytkownika.

Istnieją również pewne różnice w sposobie rozliczania subconto dla niektórych kont, a wymaganych informacji nie można uzyskać w zwykły sposób.

Na przykład konto 60 nie zawiera trzeciego subconto „Dokumenty rozliczeniowe z kontrahentami”, co jest odzwierciedlone w BP jako rejestrator, dlatego dokumenty te nie zostaną odzwierciedlone w standardowym bilansie. Jako wyjście z tej sytuacji możesz skorzystać z raportu „Zestawienie rozliczeń z kontrahentami”.

W 1C: UPP brakuje niektórych kont, na przykład konta MC. Rozliczanie materiałów eksploatowanych w BP odbywa się za pomocą konta MC. W SCP można uzyskać informacje o materiałach przekazanych do eksploatacji w rejestrze „Materiały w eksploatacji” oraz w raporcie „Wykaz materiałów w eksploatacji”.

Nie ma procedury zamknięcia miesiąca, co jest zrozumiałe dla większości księgowych. Zamknięcie miesiąca można wykonać za pomocą procesu biznesowego „Procedura zamknięcia miesiąca” w połączeniu z elementem książki referencyjnej „Ustawienie zamknięcia miesiąca”.

Istnieją również specjalne przypadki, na przykład użycie dokumentu „Przenoszenie systemu operacyjnego”. Zazwyczaj dział księgowości wskazuje ścieżkę ruchu obiektów środków trwałych, a w UPP tylko miejsce docelowe. Lokalizację obiektu w chwili obecnej można określić wpisem do rejestru.