คำอธิบายของประสบการณ์ศูนย์การจ้างงานของประชากรในภูมิภาค Tula ในการทำงานกับการจ้างงานเยาวชน คำอธิบายโดยย่อของ GKU Employment Center of the city

สถาบันการคลังของรัฐ "ศูนย์การจ้างงานของเมือง Leninogorsk" (ต่อไปนี้เรียกว่า CZN) เป็นสถาบันของรัฐที่จัดตั้งขึ้นตามคำสั่งของกระทรวงแรงงานและการพัฒนาสังคม สหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 22 พฤศจิกายน 2543 เลขที่ 1243-rk เมื่อวันที่ 4 มีนาคม 2534

สถาบันของรัฐแห่งนี้ตั้งอยู่ตามที่อยู่: Leninogorsk, 423250, st. กาการิน 51.

ตามโฉนดการโอนเมื่อวันที่ 26 ธันวาคม 2549 ซึ่งได้รับอนุมัติจากหน่วยงานจัดการทรัพย์สินของรัฐบาลกลางและคำสั่งของหน่วยงานจัดการทรัพย์สินของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 18 ธันวาคม 2549 หมายเลข 514-r ศูนย์การจ้างงานถูกโอนไปเป็นกรรมสิทธิ์ของ นิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย - สาธารณรัฐตาตาร์สถาน ศูนย์จัดหางานอยู่ภายใต้เขตอำนาจของกระทรวงแรงงาน การจ้างงานและการคุ้มครองทางสังคมของสาธารณรัฐตาตาร์สถาน

ศูนย์จัดหางานเป็นนิติบุคคล ได้มาและใช้สิทธิในทรัพย์สินและทรัพย์สินที่ไม่ใช่ทรัพย์สินในนามของตนเอง มีภาระผูกพัน ทำหน้าที่เป็นโจทก์และจำเลยในศาล

ศูนย์จัดหางานเป็นวัตถุ ทรงกลมทางสังคมและสร้างความมั่นใจในอาณาเขตของเขตเทศบาล Leninogorsk การดำเนินการตามสิทธิของประชาชนที่รัฐรับประกันเพื่อป้องกันการว่างงาน บริการสาธารณะประชากรและนายจ้างในด้านการส่งเสริมการจ้างงานการย้ายถิ่นของแรงงาน

ทรัพย์สินของศูนย์จัดหางานเป็นทรัพย์สินของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย - สาธารณรัฐตาตาร์สถาน และได้รับมอบหมายให้ศูนย์จัดหางานตามสิทธิของการจัดการการปฏิบัติงานในลักษณะที่กฎหมายกำหนด

ศูนย์การจ้างงานเป็นผู้รับเงินงบประมาณมีงบดุลอิสระสำหรับกิจกรรมหลักเปิดบัญชีส่วนบุคคลในลักษณะที่กำหนดกับคลังของรัฐบาลกลางมีตราประทับของสาธารณรัฐตาตาร์สถานชื่อขององค์กรหลักและ ชื่อของตัวเอง ตราประทับอื่น ๆ แสตมป์และหัวจดหมาย

เป้าหมายขององค์กรคือการบรรลุการจ้างงานสูงสุดของประชากรในเมือง Leninogorsk

ภารกิจหลักของการบริการคือการรับประกันของรัฐในด้านการจ้างงานของประชากรและให้บริการของรัฐในด้านการส่งเสริมการจ้างงานและป้องกันการว่างงานตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและสาธารณรัฐตาตาร์สถาน ,แรงงานอพยพ.

สถาบันสาธารณะของรัฐ "ศูนย์การจ้างงานของเมือง Leninogorsk" เป็นคณะผู้บริหารของเขตเทศบาล Leninogorsk ซึ่งรับประกันการดำเนินการตามนโยบายของรัฐแบบครบวงจรในด้านแรงงานแรงงานและความสัมพันธ์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องในอาณาเขตของเขต และใช้อำนาจที่ได้รับมอบหมายในด้านการส่งเสริมการจ้างงานของราษฎร GKU "ศูนย์การจ้างงานของเมือง Leninogorsk" มีชื่อย่อ - GKU TsZN ของ Leninogorsk แผนก CPC ใช้อำนาจในด้านการจ้างงานของประชากรโดยตรง เช่นเดียวกับผ่านสถาบันของรัฐในภูมิภาคของบริการจัดหางาน

GKU "ศูนย์การจ้างงานของเมือง Leninogorsk" ดำเนินกิจกรรมร่วมกับหน่วยงานรัฐบาล, หน่วยงานอาณาเขตของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางในเขตเทศบาล Leninogorsk, หน่วยงานบริหารของเขตเทศบาล Leninogorsk, แผนกโครงสร้างของการบริหารเขต, รัฐบาลท้องถิ่น ร่างกาย, สมาคมสาธารณะและองค์กรอื่นๆ

GKU TsZN ของ Leninogorsk ในกิจกรรมได้รับคำแนะนำจากรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซีย, กฎหมายรัฐธรรมนูญของรัฐบาลกลาง, กฎหมายของรัฐบาลกลาง, พระราชกฤษฎีกาและคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย, พระราชกฤษฎีกาและคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย, กฎหมายกำกับดูแล ของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซีย, หน่วยงานกำกับดูแลด้านอำนาจรัฐของสาธารณรัฐตาตาร์สถานและการกระทำของเทศบาลของหน่วยงานบริการแรงงานและการจ้างงานของรัฐบาลกลาง, กฎบัตร (กฎหมายพื้นฐาน) ของสาธารณรัฐตาตาร์สถาน, กฎหมายของ สาธารณรัฐตาตาร์สถาน และการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่นๆ

การจัดหาเงินทุนสำหรับค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสถาบันสาธารณะของรัฐ "ศูนย์การจ้างงานของเมือง Leninogorsk" ดำเนินการโดยใช้งบประมาณของรัฐบาลกลาง, งบประมาณของสาธารณรัฐตาตาร์สถาน, กองทุนของสถาบันเอง รายการหลักของค่าใช้จ่าย: ผลประโยชน์สำหรับความช่วยเหลือทางสังคมแก่ประชากร, การโอนฟรีไปยังองค์กรของรัฐและเทศบาล, เงินเดือน, ค่าแรง, บริการขนส่ง, บริการสื่อสาร, สาธารณูปโภค, บริการบำรุงรักษาทรัพย์สิน, การเพิ่มมูลค่าของสินทรัพย์ถาวร, ผลประโยชน์การช่วยเหลือสังคมแก่ราษฎร, งานและบริการอื่นๆ

ทิศทางหลักของกิจกรรม:

1. ช่วยเหลือประชาชนในการหางานที่เหมาะสม และ นายจ้างในการคัดเลือกแรงงานที่จำเป็น รูปแบบหลักของงานในทิศทางนี้คือการรับและลงทะเบียนของผู้หางานและบุคคลที่ยินดีจะทำงาน ประชากรกำลังได้รับแจ้งเกี่ยวกับโอกาสในการจ้างงาน สิ่งสำคัญคือต้องปรับปรุงความร่วมมือระหว่างศูนย์จัดหางานกับนายจ้าง: การขยายธนาคารตำแหน่งงานว่าง การดึงดูดนายจ้างจำนวนสูงสุดให้ร่วมมือ การปรับปรุงการแจ้งประชาชนเกี่ยวกับอุปสงค์และอุปทานของแรงงาน เช่นเดียวกับการรวมตำแหน่งงานว่างในธนาคารและการใช้งานอย่างแข็งขันในภูมิภาคอื่นเพื่อการจ้างงานของพลเมือง (การแจกจ่ายแรงงานข้ามเขต)

2. แจ้งสถานการณ์ในตลาดแรงงานในหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย - อัพเดทแหล่งข้อมูลทางอินเทอร์เน็ตสำหรับตำแหน่งงานว่างของนายจ้างในสาธารณรัฐตาตาร์สถาน

3. การจัดงานแสดงสินค้าและงานฝึกอบรม กิจกรรมเหล่านี้สร้างเงื่อนไขที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการประชุมของประชาชนที่กำลังมองหางานหรือต้องการเปลี่ยน กับตัวแทนจากหลายองค์กรและหลายองค์กร เป็นไปได้ที่จะทำความคุ้นเคยกับธนาคารข้อมูลคอมพิวเตอร์ในตำแหน่งว่างเพื่อรับบริการให้คำปรึกษาด้านต่างๆ ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับแรงงานและการจ้างงานมากที่สุดสำหรับพวกเขา การมีส่วนร่วมของประชาชนในกิจกรรมที่จัดขึ้นภายใต้กรอบงานมหกรรมจัดหางานจะช่วยเพิ่มความภาคภูมิใจในตนเองและกระตุ้นแรงจูงใจในการทำงาน ในทางกลับกัน นายจ้างสามารถรับสมัครพนักงานจากผู้สมัครจำนวนมากขึ้น

4. การจัดแนะแนวอาชีวะของประชาชน เพื่อเลือกสาขากิจกรรม การจ้างงาน อาชีวศึกษา... หน้าที่หลักของการแนะแนวอาชีพคือการเพิ่มเหตุผลในการเลือกพลเมืองประเภท กิจกรรมแรงงาน, รูปแบบการจ้างงาน, ขอบเขตของการฝึกอาชีพและทางเลือกในการฝึกอบรมตามความสนใจ, ความโน้มเอียง, ลักษณะส่วนบุคคลของบุคคลและความต้องการของตลาดแรงงาน บริการของรัฐเพื่อการแนะแนวอาชีพของประชาชนมีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยในการวางแผนอาชีพการพัฒนาทักษะสำหรับการหางานอิสระ การนำเสนอตนเอง และสนับสนุนกิจกรรมผู้ประกอบการของคนหนุ่มสาวเพื่อการประกอบอาชีพอิสระ

5. การสนับสนุนทางจิตวิทยา การฝึกอาชีพ การอบรมขึ้นใหม่ และการฝึกอบรมขั้นสูงสำหรับผู้ว่างงาน ให้บริการสนับสนุนด้านจิตวิทยาแก่ผู้ว่างงานโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน เปิดใช้งานตำแหน่งในการหางานและการจ้างงานตลอดจนลดปัญหาทางจิตที่ขัดขวางการตระหนักรู้ในตนเองในวิชาชีพ

6. การดำเนินการจ่ายเงินทางสังคมให้กับพลเมืองที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้ว่างงานตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ บริการของรัฐสำหรับการดำเนินการจ่ายเงินทางสังคมให้กับประชาชนที่ได้รับการยอมรับว่าว่างงานตามขั้นตอนที่กำหนดไว้นั้นมีไว้สำหรับพลเมืองที่สมัครเพื่อหางานที่เหมาะสมในบริการจัดหางานของรัฐและได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้ว่างงานในลักษณะที่กำหนด

7. การจัดระเบียบงานสาธารณะที่ได้รับค่าจ้าง งานสาธารณะเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นกิจกรรมด้านแรงงานที่มีการปฐมนิเทศที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมและจัดเป็นการสนับสนุนทางสังคมเพิ่มเติมสำหรับพลเมืองที่กำลังมองหางาน สำหรับการจัดองค์กรและการปฏิบัติงานสาธารณะ ศูนย์จัดหางานจะระบุอุปสงค์และอุปทานสำหรับการมีส่วนร่วมในงานสาธารณะ กับ นายจ้างที่สนใจกำลังพิจารณาเรื่องการจัดหาเงินทุนร่วม

8. องค์กรจัดหางานชั่วคราวของผู้เยาว์อายุ 14 ถึง 18 ปีในเวลาว่าง พลเมืองว่างงานประสบปัญหาในการหางานทำ พลเมืองว่างงานอายุ 18 ถึง 20 ปีจากบัณฑิตสถาบันการศึกษาอาชีวศึกษาระดับประถมศึกษาและมัธยมศึกษาหางานทำ ครั้งแรก. ในปัจจุบันความสนใจในการจัดจ้างนักศึกษาเพิ่มขึ้นในช่วงปิดเทอมฤดูร้อน เนื่องจากไม่เพียงเป็นเวลาพักผ่อน ส่งเสริมสุขภาพ แต่ยังเป็นช่วงเวลาที่มีโอกาสสร้างรายได้เพิ่มเติมสำหรับวัยรุ่นอีกด้วย ผลกระทบทางสังคมจากการดำเนินการจัดงานจะแสดงให้เห็นในการป้องกันและป้องกันการกระทำผิดในหมู่วัยรุ่น องค์ประกอบหนึ่งของการป้องกันการว่างงานในหมู่ผู้ว่างงานอายุ 18 ถึง 20 ปี ที่มีอาชีวศึกษาระดับมัธยมศึกษาและหางานทำเป็นครั้งแรก ตลอดจนพลเมืองที่ว่างงานจากกลุ่มผู้สำเร็จการศึกษาจากองค์กรการศึกษาและสถาบันการศึกษาระดับอุดมศึกษาและกำลังมองหา ทำงานเป็นครั้งแรกคือการขยายการฝึกปฏิบัติงานในองค์กรของผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์เพื่อวัตถุประสงค์ในการจ้างงานต่อไปในงานประจำ

9. การปรับตัวทางสังคมของผู้ว่างงานในตลาดแรงงาน บริการของรัฐสำหรับการปรับตัวทางสังคมของผู้ว่างงานในตลาดแรงงานมีจุดมุ่งหมายเพื่อตอบสนองความต้องการของพลเมืองที่ยอมรับว่าเป็นผู้ว่างงานในลักษณะที่กำหนดในการได้รับทักษะสำหรับการหางานที่เป็นอิสระและกระตือรือร้นการเขียนประวัติย่อการสนทนาทางธุรกิจกับ นายจ้าง การนำเสนอตนเอง การเอาชนะผลที่ตามมาของการว่างงานในระยะยาว แรงจูงใจที่เพิ่มขึ้นในการทำงาน การก่อตัวของตำแหน่งชีวิตที่กระฉับกระเฉงในพลเมืองที่ว่างงาน

10. การส่งเสริมการประกอบอาชีพอิสระของผู้ว่างงาน การประกอบอาชีพอิสระเป็นโอกาสในการตระหนักรู้ในตนเองสำหรับผู้ที่กระตือรือร้นซึ่งมีศักยภาพส่วนบุคคลและวิชาชีพที่เหมาะสมตลอดจนความปรารถนาที่จะเปิดธุรกิจของตนเอง ศูนย์จัดหางานประชากรให้การช่วยเหลือด้านการเงินแก่ผู้ว่างงานในการจัดอาชีพอิสระในรูปแบบ กิจกรรมผู้ประกอบการเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลหรือโดยการสร้าง (สถาบัน) นิติบุคคล.

11. การช่วยเหลือพลเมืองในการตั้งถิ่นฐานใหม่เพื่อทำงานในพื้นที่ชนบท

ภูมิประเทศ. กิจกรรมหลักเพื่อเพิ่มการจ้างงานของประชากรในชนบท: การทำงานเพื่อช่วยเหลือพลเมืองในการจ้างงานโดยใช้วิธีการหมุนเวียนการจัดประชุมภาคสนามกับนายจ้างที่ต้องการแรงงาน ปฏิสัมพันธ์กับนายจ้างที่ต้องการบุคลากรพร้อมเงื่อนไขการจัดหาที่พักอาศัย อัพเดทข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับแหล่งข้อมูลทางอินเทอร์เน็ตเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่างของนายจ้างของสาธารณรัฐตาตาร์สถานสำหรับการจ้างงานของพลเมืองที่มีการเปลี่ยนถิ่นที่อยู่ตามการหมุนเวียนสำหรับงานชั่วคราวและตามฤดูกาล

นอกเหนือจากข้างต้นแล้วสถาบันสาธารณะของรัฐ "ศูนย์การจ้างงานของเมือง Leninogorsk" ให้ความช่วยเหลือด้านระเบียบวิธีแก่องค์กรของภาคที่ไม่ใช่งบประมาณของเศรษฐกิจในการดำเนินการตามกฎระเบียบด้านภาษีของค่าจ้างแรงงานบนพื้นฐานของ หุ้นส่วนทางสังคมในการพัฒนากลไกกระตุ้นการเติบโตของค่าจ้าง จัดทำข้อสรุปเกี่ยวกับความถูกต้องของการรวมอยู่ในประสบการณ์การรับราชการของช่วงเวลาบริการ (งาน) ที่สอดคล้องกันสำหรับการแต่งตั้งบำนาญอาวุโสให้กับข้าราชการ พัฒนาทิศทางหลักสำหรับการพัฒนาความเป็นหุ้นส่วนทางสังคมในเขตเทศบาล Leninogorsk ให้เงื่อนไขสำหรับการมีส่วนร่วมของคณะกรรมการไตรภาคีระดับภูมิภาคเพื่อควบคุมความสัมพันธ์ทางสังคมและแรงงานในการพัฒนาและอภิปรายร่างพระราชบัญญัติทางกฎหมายและเชิงบรรทัดฐานอื่น ๆ โครงการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมการกระทำอื่น ๆ ของหน่วยงานของรัฐของเขตเทศบาลเลนิโนกอร์สค์ใน สาขาที่จัดตั้งขึ้นของกิจกรรม จัดทำร่างและสรุปข้อตกลงเขต (ท้องถิ่น) ระหว่างสมาคมนายจ้างกับฝ่ายบริหารเขตว่าด้วยการดำเนินการร่วมกันเพื่อกำกับดูแลความสัมพันธ์ทางสังคมและแรงงานและความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องมีส่วนร่วมในการเจรจาเกี่ยวกับการพัฒนาร่างนี้ ข้อตกลง เช่นเดียวกับข้อตกลงสาขาระดับภูมิภาค (ระหว่างภาค) ที่คล้ายคลึงกัน จะติดตามความคืบหน้าของการดำเนินการตามข้อตกลงดังกล่าว ดำเนินการลงทะเบียนการแจ้งเตือนของข้อตกลงระดับอำเภอและระดับท้องถิ่น แจ้งตัวแทนของฝ่ายต่างๆ เกี่ยวกับเงื่อนไขที่เขาระบุซึ่งทำให้สถานการณ์ของคนงานแย่ลงเมื่อเปรียบเทียบกับบรรทัดฐานของกฎหมายปัจจุบัน รักษาทะเบียนของข้อตกลงเขตและท้องถิ่น

GKU "ศูนย์การจ้างงานของประชากร" เป็นบริการสำหรับการระงับข้อพิพาทแรงงานส่วนรวมในเขตเทศบาล Leninogorsk จัดทำการขึ้นทะเบียนแจ้งข้อพิพาทแรงงานส่วนรวมและช่วยในการระงับข้อพิพาทแรงงานส่วนรวมภายในขอบเขตอำนาจหน้าที่ของตน

พิจารณาโครงสร้างการจัดการของศูนย์จัดหางานของเมือง Leninogorsk

ข้าว. 1. โครงสร้างการจัดการของศูนย์จัดหางานของเมืองเลนิโนกอร์สค์

ศูนย์จัดหางานมีผู้อำนวยการคนหนึ่งซึ่งได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงแรงงานและการจ้างงานของสาธารณรัฐตาตาร์สถาน ผู้อำนวยการศูนย์จัดหางานมีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้ศูนย์จัดหางานเป็นการส่วนตัว ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียผู้อำนวยการศูนย์จัดหางานดำเนินการจ้างและเลิกจ้างพนักงานของศูนย์จัดหางาน

ผู้อำนวยการศูนย์จัดหางานอนุมัติโครงสร้างและจำนวนพนักงานภายในกองทุนค่าจ้างที่จัดตั้งขึ้นและจำนวนพนักงานสูงสุด เสนอให้กระทรวงอนุมัติประมาณการรายได้และค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาศูนย์จัดหางาน ดำเนินการในนามขององค์กรโดยไม่มีหนังสือมอบอำนาจ ออกคำสั่งและให้คำแนะนำที่มีผลผูกพันกับพนักงานทุกคนในศูนย์จัดหางาน เสนอต่อรัฐมนตรีเกี่ยวกับร่างแผนงานประจำปีและตัวบ่งชี้การคาดการณ์ของกิจกรรมของศูนย์จัดหางานตลอดจนรายงานการดำเนินการ

ผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับผู้อำนวยการพรรคคอมมิวนิสต์จีนคือแผนกโครงสร้างสองแผนก - แผนกบัญชีและแผนกทะเบียนและการจ้างงานรวมถึงผู้เชี่ยวชาญสี่คนแยกจากกันตามลักษณะการทำงาน: รองผู้อำนวยการ หัวหน้าแผนกวิเคราะห์ ผู้เชี่ยวชาญด้านผลประโยชน์ทางสังคมและ ผู้ดูแลระบบฐานข้อมูล

หัวหน้าฝ่ายบัญชีเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับผู้อำนวยการศูนย์จัดหางาน หัวหน้าฝ่ายบัญชีให้การจัดการของแผนก งบการบัญชีมีหน้าที่รับผิดชอบในการใช้เงินทุนที่จัดสรรจากงบประมาณของรัฐบาลกลางอย่างทันท่วงที เก็บรักษาบันทึกทางบัญชี และส่งไปยังหน่วยงานที่มีอำนาจเหนือกว่าและกำกับดูแลในเวลาที่เหมาะสม ฝ่ายบัญชีกำลังดำเนินการเกี่ยวกับเงินคงค้างและการจ่ายผลประโยชน์การว่างงาน ทุนการศึกษาในช่วงการฝึกอบรมสายอาชีพในทิศทางของศูนย์จัดหางาน ความช่วยเหลือด้านวัสดุแก่ผู้ว่างงาน การสนับสนุนด้านวัสดุแก่พลเมืองที่ทำงานที่จัดขึ้นโดยความช่วยเหลือของศูนย์จัดหางาน เป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมส่งเสริมการจ้างงาน

หัวหน้าแผนกการลงทะเบียนและการจ้างงานของผู้ว่างงานเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับผู้อำนวยการศูนย์จัดหางานดูแลและประสานงานกิจกรรมของแผนกดูแลการดำเนินการตามกฎหมายแรงงานและการจ้างงานโดยผู้เชี่ยวชาญของแผนกในการปฏิบัติตาม ของเทคโนโลยีการทำงานที่พัฒนาและรับรองโดยคำสั่งของ Federal State Service for Social Welfare แผนกทะเบียนและจัดหางานประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญด้านการให้คำปรึกษาด้านอาชีพและการฝึกอบรมสายอาชีพ ผู้เชี่ยวชาญด้านนายจ้าง ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดหางานเบื้องต้น และผู้ตรวจสอบหลักสองคนที่เกี่ยวข้องกับการรับสมัครซ้ำของผู้หางานและผู้ว่างงาน

รองผู้อำนวยการโต้ตอบกับฝ่ายบริหารของเขตเทศบาล Leninogorsk และนายจ้างของเขตเพื่อจัดระเบียบงานสาธารณะจัดการจ้างงานชั่วคราวสำหรับผู้ว่างงานซึ่งมีปัญหาในการหางาน, พลเมืองว่างงานอายุ 18 ถึง 20 จากท่ามกลางผู้สำเร็จการศึกษา, สถาบัน อาชีวศึกษาระดับประถมศึกษาและมัธยมศึกษาที่หางานทำครั้งแรก ผู้เยาว์อายุ 14 ถึง 18 ปีในเวลาว่าง รองผู้อำนวยการจัดงานส่งเสริมการประกอบอาชีพอิสระของประชาชนที่ว่างงานมีส่วนร่วมในการจัดทำข้อเสนอสำหรับการจัดทำโครงการที่มีมาตรการส่งเสริมการจ้างงานของประชากรจัดงานช่วยเหลือประชาชนในการตั้งถิ่นฐานใหม่เพื่อทำงานในพื้นที่ชนบทมีส่วนร่วม ในการดำเนินการตามโปรแกรมที่จัดให้มีกิจกรรมเพื่อส่งเสริมการจ้างงานในอาณาเขตของเขตเทศบาล Leninogorsk รวมถึงโปรแกรมเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของพลเมืองที่เสี่ยงต่อการถูกไล่ออกเช่นเดียวกับประชาชนที่ประสบปัญหาในการหางานมีส่วนร่วมในการจัดทำข้อเสนอ สำหรับมาตรการด้านการเงินเพื่อส่งเสริมการจ้างงานและการสนับสนุนทางสังคมสำหรับพลเมืองที่ว่างงาน การบำรุงรักษาศูนย์จัดหางาน

ผู้ดูแลระบบเครือข่ายคอมพิวเตอร์ในพื้นที่เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับผู้อำนวยการศูนย์จัดหางาน ดำเนินการบำรุงรักษา บริหารระบบข้อมูลที่ใช้ในงานของศูนย์จัดหางาน ติดตั้งซอฟต์แวร์ใหม่ และอัปเดตซอฟต์แวร์ที่มีอยู่ รับผิดชอบการทำงานที่ราบรื่นของคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์เครือข่าย การกำจัดความล้มเหลวและข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นใหม่อย่างทันท่วงทีในการทำงานของซอฟต์แวร์ ใช้มาตรการเพื่อป้องกันพวกเขา

ดังนั้นกิจกรรมหลักของศูนย์การจ้างงานของเมือง Leninogorsk มีดังนี้:

การมีส่วนร่วมในการดำเนินการตามนโยบายของรัฐแบบครบวงจรในด้านการจ้างงานของประชากรในอาณาเขตของเขตเทศบาล Leninogorsk

จัดให้มีการให้บริการสาธารณะในด้านการจ้างงานของประชากรในอาณาเขตของเขตภายในความสามารถของตน

ข้อมูลสนับสนุนการวิเคราะห์และระเบียบวิธี

กิจกรรมของหน่วยงานของรัฐของเมือง Leninogorsk หน่วยงานราชการส่วนท้องถิ่นองค์กรในประเด็นที่อยู่ภายใต้ความสามารถของ GKU TsZN

เมื่อพูดถึงการจัดหาเงินทุนสำหรับบริการจัดหางาน ควรสังเกตว่าปริมาณเงินทุนที่เพิ่มขึ้นสำหรับกิจกรรมของสถาบันเหล่านี้มีเพิ่มขึ้นทุกปี ดังนั้น ณ วันที่ 1 มกราคม 2558 ตามรายงานการดำเนินการงบประมาณ 28 ล้านรูเบิลได้รับการจัดสรรเพื่อการบำรุงรักษาสถาบัน จำนวนเงินที่จัดสรรสำหรับการบำรุงรักษาสถาบันของรัฐ "ศูนย์การจ้างงานของเมือง Leninogorsk" นั้นเพียงพอแล้วการจัดหาเงินทุนจะดำเนินการบนพื้นฐานของความต้องการที่แท้จริงของค่าใช้จ่ายของสถาบัน ด้วยการจัดหาเงินทุนดังกล่าว 86% ของการจัดสรรงบประมาณที่จัดสรรโดยเทศบาลเพื่อการบำรุงรักษาบริการจัดหางานจะถูกใช้ไปกับค่าใช้จ่ายที่สำคัญ (ค่าจ้างและค่าสาธารณูปโภค) จัดสรรเงินทุนงบประมาณเพียง 14% เพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมทางกฎหมายและเสริมสร้างวัสดุและฐานทางเทคนิค

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของกิจกรรม ระบบควบคุมการทำงานเชิงเส้นพร้อมการสร้างความแตกต่างของบล็อกของการเชื่อมโยงการทำงานได้ถูกสร้างขึ้นในสถาบันสาธารณะของรัฐ "ศูนย์การจ้างงานแห่งเมือง Leninogorsk" เมื่อมีการแนะนำการเชื่อมโยงเชิงหน้าที่และเชิงเส้น (รองหัวหน้าช่วง ของฟังก์ชัน) และการแยกความแตกต่างของลิงก์การทำงานสำหรับบล็อกเหล่านี้ ลักษณะเฉพาะของโครงสร้างองค์กรของการจัดการในความแตกต่างของการเชื่อมโยงระหว่างการอยู่ใต้บังคับบัญชาเชิงเส้นและการทำงานซึ่งทำให้ระบบปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง สิ่งแวดล้อมยืดหยุ่นในการใช้ศักยภาพของความเป็นมืออาชีพและในองค์กรชั่วคราวของการทำงาน

34.1

เพื่อเพื่อน!

อ้างอิง

ประวัติความเป็นมาของบริการจัดหางานของรัสเซียเริ่มต้นด้วยการแลกเปลี่ยนแรงงาน คนแรกเริ่มเปิดในปี 2460 ในการตั้งถิ่นฐานที่มีผู้อยู่อาศัยอย่างน้อย 50,000 คน ต้องขอบคุณสถาบันเหล่านี้ ผู้ว่างงานจำนวนมากได้รับโอกาสในการจ้างงาน ในปีพ.ศ. 2473 มีการประกาศว่าการว่างงานในสหภาพโซเวียตหมดไปโดยสิ้นเชิง

บริการจัดหางานได้รับการฟื้นฟูอีกครั้งในปี 2534 ด้วยการนำกฎหมายว่าด้วยการจ้างงานของประชากรสหพันธรัฐรัสเซียมาใช้ พนักงานช่วยให้ผู้คนหางานทำหรือรับผลประโยชน์ทางสังคม

คำอธิบายของกิจกรรม

ผู้เชี่ยวชาญด้านบริการจัดหางานเกี่ยวข้องกับปัญหาการจ้างงานของผู้ว่างงาน กิจกรรมทั้งหมดขึ้นอยู่กับการจัดการกรณีเอกสาร เขาสามารถวิเคราะห์สถานการณ์ในตลาดแรงงาน ติดตามตำแหน่งงานว่าง หรือลงทะเบียนผู้มาเยี่ยมที่การแลกเปลี่ยนแรงงาน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง ตัวแทนของอาชีพดังกล่าวสามารถช่วยเหลือผู้ที่ถูกทิ้งร้างไม่เพียงแต่ไม่มีงานแต่ยังไม่มีการศึกษาอีกด้วย สำหรับกรณีดังกล่าว มีหลักสูตรที่คุณจะได้รับทักษะทางวิชาชีพ ผู้ที่ไม่พบงานที่เหมาะสมจะได้รับผลประโยชน์: ผู้เชี่ยวชาญของบริการจัดหางานมีส่วนร่วมในการคำนวณการชำระเงินเหล่านี้ด้วย

ค่าจ้าง

ค่าเฉลี่ยสำหรับรัสเซีย:เฉลี่ยในมอสโก:เฉลี่ยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก:

ความรับผิดชอบด้านแรงงาน

พนักงานบริการจัดหางานต้องปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับทางกฎหมายอื่น ๆ ที่บังคับใช้ในพื้นที่นี้ เขาต้องติดตามสถานการณ์ตลาดแรงงานมีส่วนร่วมในการพัฒนามาตรการช่วยเหลือผู้ว่างงาน เขาต้องเก็บบันทึกของทุกคนที่ลงทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ เลือกงานที่เป็นไปได้สำหรับพวกเขา และเสนอหลักสูตรการศึกษา เขาควรจัดทำเอกสารทั้งหมดอย่างถูกต้องเขามีหน้าที่รับผิดชอบในความถูกต้องและความปลอดภัย

คุณสมบัติของการเติบโตของอาชีพ

ผู้เชี่ยวชาญประเภทนี้ทำงานในบริการจัดหางานพิเศษ แผนกเหล่านี้อาจเป็นแผนกทั้งในระดับภูมิภาคและระดับรัฐบาลกลาง: ทุกอย่างขึ้นอยู่กับที่อยู่อาศัยของพนักงานดังกล่าวและทักษะทางวิชาชีพของเขา การเติบโตของพนักงานเหล่านี้ขึ้นอยู่กับคุณภาพและอายุงาน

ลักษณะพนักงาน

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดหางานเป็นข้าราชการ ตำแหน่งดังกล่าวต้องการความรับผิดชอบสูงสุดจากเขาและแนวทางการทำงานอย่างจริงจัง เมื่อทำงานกับเอกสาร เขาไม่สามารถทำได้หากไม่มีความเอาใจใส่ ความอุตสาหะ ความสามารถในการทำงานกับข้อมูลจำนวนมาก วิเคราะห์และจัดระบบ นอกจากนี้ เขาต้องมีความทรงจำที่ดีเพื่อที่จะจดจำบรรทัดฐานทางกฎหมายทั้งหมดที่เขาต้องปฏิบัติตามในที่ทำงาน เมื่อต้องติดต่อกับผู้มาเยือน เขาควรจะสุภาพและละเอียดอ่อนอย่างยิ่ง คำนึงถึงสถานการณ์ที่ยากลำบากของพวกเขา และพยายามหาแนวทางเฉพาะสำหรับพวกเขาแต่ละคน

กระทรวงเกษตรของสหพันธรัฐรัสเซีย

สถาบันการเกษตรแห่งรัฐเคเมรอฟสค์

คณะ: เศรษฐศาสตร์

โครงการรับปริญญา

หัวข้อ: "การวิเคราะห์และวิธีการปรับปรุงระบบการส่งเสริมการจ้างงานของประชากร (ตามตัวอย่างศูนย์การจ้างงาน Kemerovo)"

Kemerovo 2009

บทนำ

1. ด้านทฤษฎีการจ้างงานและการว่างงาน

1.1 สาระสำคัญและปัญหาการจ้างงานและการว่างงาน

1.2 โครงสร้างองค์กรและกฎหมายของระบบส่งเสริมการจ้างงานของประชากร

1.3 กฎระเบียบของรัฐของตลาดแรงงาน

1.4 กิจกรรมจัดหาเงินทุนเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของประชากร

2. หนังสือเดินทางเศรษฐกิจและสังคมของ Kemerovo

2.1 ตัวชี้วัดการพัฒนาสังคมของเมือง Kemerovo

2.2 ตัวชี้วัดทางสังคมและประชากรของเมือง Kemerovo

2.3 โครงสร้างรายได้และรายจ่ายของประชากร Kemerovo

2.4 โครงสร้าง จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยประชากรตามประเภท กิจกรรมทางเศรษฐกิจ

2.5 คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมของ Kemerovo

3. ระบบส่งเสริมการจ้างงานของประชากร (ตามตัวอย่างศูนย์จัดหางาน Kemerovo)

3.1 ข้อกำหนดทั่วไปของศูนย์จัดหางาน

3.2 เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของศูนย์จัดหางาน

3.3 โครงสร้างศูนย์จัดหางานของเมืองเคเมโรโว

3.4 ลักษณะกิจกรรมของศูนย์จัดหางาน

3.5 ทิศทางหลักของนโยบายการจ้างงานที่ใช้งานอยู่

3.6 จำนวนเงินทุนสำหรับกิจกรรมเพื่อส่งเสริมการจ้างงานในเมือง Kemerovo และภูมิภาค Kemerovo ในปี 2552

บทสรุปและข้อเสนอ

รายชื่อวรรณกรรมที่ใช้แล้ว

บทนำ

ขั้นตอนปัจจุบันของการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคมของประเทศโดยมีการดำเนินการพร้อมกันของการปฏิรูปพื้นฐานหลายประการ - การบริหาร, งบประมาณ, สังคม, - นำเสนอข้อกำหนดในการเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรมของหน่วยงานของรัฐบาลกลาง, หน่วยงานอาณาเขตของตนอย่างมีนัยสำคัญ และองค์กรรอง

สถานที่พิเศษในกระบวนการนี้ถูกครอบครองโดยการปรับปรุงกิจกรรมของหน่วยงานบริการจัดหางานซึ่งดังที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่ามีส่วนทำให้เกิดความสมดุลที่จำเป็นระหว่างอุปทานและอุปสงค์ในตลาดแรงงานรัสเซียและภูมิภาคทั้งหมดและด้วยเหตุนี้ กำหนดประสิทธิผลของการปฏิรูปด้านอื่นๆ ล่วงหน้าในระดับหนึ่ง

การปรับปรุงประสิทธิภาพของหน่วยงานบริการจัดหางานควรมุ่งเป้าไปที่: สร้างเงื่อนไขเบื้องต้นสำหรับการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ยั่งยืน ลดความแตกต่างในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซีย รักษาระดับการว่างงานทางเศรษฐกิจและสังคมที่ยอมรับได้ การเอาชนะความยากจน และปรับปรุงมาตรฐานความเป็นอยู่ของประชากร เพิ่มเหตุผลในการใช้จ่ายเงินงบประมาณเพื่อส่งเสริมการจ้างงาน เป็นต้น

ความเป็นไปได้ในการปรับปรุงงานของหน่วยงานบริการจัดหางานส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับความพร้อมและการพัฒนาวิธีการของแนวทางในการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมของพวกเขา ความจริงก็คือ Federal Service for Labour and Employment (Rostrud) ในฐานะหน่วยงานของรัฐบาลกลางที่ดูแลกิจกรรมของบริการจัดหางานทำการประเมินประสิทธิภาพการทำงานอย่างสม่ำเสมอ

ในเวลาเดียวกัน เกณฑ์หลักสำหรับประสิทธิภาพคือระดับของการปฏิบัติตามตัวบ่งชี้การควบคุม (หรือที่วางแผนไว้) ในบางพื้นที่ของงาน (รวมถึงการฝึกอบรมสายอาชีพและการอบรมขึ้นใหม่ การแนะแนวอาชีพ งานสาธารณะ การจ้างงานผู้เยาว์ชั่วคราว เป็นต้น)

อย่างไรก็ตาม การประเมินนี้ไม่ได้คำนึงถึงแง่มุมที่สำคัญหลายประการของกิจกรรมของบริการจัดหางานโดยสมบูรณ์ ซึ่งสะท้อนถึง: ฐานะการเงิน; สภาพพนักงาน คุณภาพการจ้างงานของพลเมืองที่สมัครใช้บริการจัดหางานเพื่อหางาน (ซึ่งส่วนใหญ่พึงพอใจกับบริการที่มีให้) คุณภาพของตำแหน่งงานว่างที่รวบรวมโดยพนักงานของศูนย์จัดหางานตามคำร้องขอของนายจ้างและเสนอให้กับประชาชนที่กำลังมองหางาน ผลลัพธ์ที่สำคัญทางสังคมที่สะท้อนผลกระทบทางสังคม เศรษฐกิจ และงบประมาณ อาจกล่าวได้ว่าองค์ประกอบของตัวชี้วัดที่ใช้อยู่ในปัจจุบันมีลักษณะแคบและไม่สมดุล

ตัวชี้วัดที่ใช้ในการประเมินประสิทธิภาพนั้นไม่ลึกเพียงพอและสะท้อนถึงประเด็นสำคัญของกิจกรรมของหน่วยงานบริการจัดหางานอย่างเท่าเทียมกัน ในกรณีนี้ ตามกฎแล้วจะใช้ตัวบ่งชี้ที่ "ล้าหลัง" นั่นคือ ตัวบ่งชี้ที่แสดงถึงสถานะในอดีตของกระบวนการพิจารณาของกิจกรรม (เช่น ระยะเวลาเฉลี่ยของการว่างงาน ณ สิ้นรอบระยะเวลารายงาน ฯลฯ )

ในขณะเดียวกันมักไม่ใช้ตัวบ่งชี้ "ชั้นนำ" กล่าวคือตัวบ่งชี้ตามการเปลี่ยนแปลงของค่าซึ่งเราสามารถใช้ดุลยพินิจตามสมควรเกี่ยวกับศักยภาพที่มีอยู่ของบริการจัดหางานเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จ อนาคต.

ทั้งหมดนี้ไม่อนุญาตให้เราระบุหน่วยงานของบริการจัดหางานที่มีผลลัพธ์ที่ดีที่สุดหรือแย่ที่สุด เพื่อหาสาเหตุของสิ่งนี้ เพื่อสร้างข้อกำหนดเบื้องต้นและสิ่งจูงใจที่จำเป็นสำหรับการปรับปรุงกลยุทธ์การดำเนินการ เทคโนโลยีสำหรับการให้บริการ และระบบการจัดการส่งเสริมการจ้างงาน

ในขณะเดียวกัน วิธีการประเมินประสิทธิภาพที่มีอยู่ไม่ได้คำนึงถึงความแตกต่างในสภาพเศรษฐกิจและสังคมอย่างเพียงพอ

ภายในกรอบการทำงานของบริการจัดหางานซึ่งส่งผลเสียต่อความสามารถในการพัฒนามาตรการที่ทันท่วงทีและมีประสิทธิภาพในการปรับปรุงนโยบายของรัฐในการส่งเสริมการจ้างงานของประชากรและจูงใจบุคลากรของบริการจัดหางาน

ข้อบกพร่องของระบบการประเมินเปรียบเทียบประสิทธิภาพของหน่วยงานจัดหางานที่มีอยู่เป็นสาเหตุของปัญหาหลายประการในการจัดการส่งเสริมการจ้างงานซึ่งควรเน้น:

1. ขาดการพึ่งพากันระหว่างตัวบ่งชี้ที่แสดงถึงการจัดหาทรัพยากรของหน่วยงานบริการจัดหางานและสถานการณ์ปัจจุบันในตลาดแรงงานระดับภูมิภาคที่เกี่ยวข้อง

2. ความไม่สอดคล้องกันระหว่างการเปลี่ยนแปลงลำดับความสำคัญระดับภูมิภาคของนโยบายของรัฐในการส่งเสริมการจ้างงานและแนวโน้มในตลาดแรงงานระดับภูมิภาค

3. ความไม่สมดุลที่มีนัยสำคัญระหว่างรายจ่ายงบประมาณเฉพาะและตัวชี้วัดประสิทธิภาพ

4. การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในค่าของตัวบ่งชี้ที่แสดงถึงประสิทธิภาพของหน่วยงานบริการจัดหางาน ในภูมิภาคที่มีสถานการณ์เทียบเคียงได้ในตลาดแรงงาน

สถานการณ์ทั้งหมดเหล่านี้กำหนดไว้ล่วงหน้าสำหรับการเลือกหัวข้อ เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ของงานนี้

จุดมุ่งหมายของวิทยานิพนธ์คือ เพื่อประเมินผลการปฏิบัติงานของระบบการจ้างงาน จัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงกิจกรรมของหน่วยงานจัดหางาน

ตามเป้าหมายที่ตั้งใจไว้งานต่อไปนี้ได้รับการพิจารณาในงาน:

การระบุปัญหาเร่งด่วนในระบบส่งเสริมการจ้างงานของประชากร

การประเมินประสิทธิภาพของระบบการจ้างงานโดยพิจารณาจากการประเมินข้อมูลทางสถิติและการเงินที่ครอบคลุมเกี่ยวกับกิจกรรมของระบบการจ้างงานปี 2550-2551

วัตถุประสงค์ของการวิจัยคือกิจกรรมของศูนย์การจ้างงานของประชากร Kemerovo

ฐานการกำกับดูแลและข้อมูลของการศึกษาประกอบด้วย กฎระเบียบการควบคุมกิจกรรมของ Federal Service for Labour and Employment และประเด็นของการประเมินประสิทธิภาพ สิ่งพิมพ์ในประเทศและต่างประเทศ เอกสารการวิเคราะห์ขององค์กรระหว่างประเทศ (รวมถึงองค์การแรงงานระหว่างประเทศและธนาคารโลก) พื้นฐานเชิงประจักษ์ของการศึกษาคือ: ข้อมูลจากรัฐ สถิติการพัฒนาเศรษฐกิจสังคมและการจ้างงานของประชากร ข้อมูลสถิติและการเงินของแผนกของ Federal Service for Labour and Employment, กระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจของรัสเซีย, กระทรวงการคลังของรัสเซีย; รายงานประจำปีร่างกายของระบบการจ้างงาน

1. แง่ทฤษฎีของการจ้างงานและการว่างงาน

1.1 สาระสำคัญและปัญหาการจ้างงานและการว่างงาน

เอกสารหลักที่ควบคุม แรงงานสัมพันธ์ในประเทศเรา คือ ประมวลกฎหมายแรงงาน (Labor Code) รัฐธรรมนูญ ประมวลกฎหมายแพ่งอาร์เอฟ

บรรทัดฐานที่กำหนดโดยเน้นที่การปกป้องผลประโยชน์ของพนักงานก่อนอื่น พวกเขาประกาศสิทธิของทุกคนในการทำงานตามความสามารถและค่าตอบแทนที่เท่าเทียมกันในการทำงานที่เท่าเทียมกัน ยังมีหลักประกันเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจ้างและไล่ออกสำหรับผู้หญิง เยาวชน และคนพิการ ห้ามมิให้เกี่ยวข้องกับคนงานที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะและสตรีที่ต้องทำงานหนัก รวมทั้งส่งพวกเขาไปทำงานในสภาพการทำงานที่ไม่เอื้ออำนวย มีงานมากมายตามอุตสาหกรรมและอาชีพที่ผู้หญิงไม่ได้รับอนุญาต มีข้อจำกัดบางประการในการว่าจ้างบุคคลที่ไม่ใช่พลเมืองรัสเซีย

ในใด ๆ สังคมสมัยใหม่ประชากรฉกรรจ์ประกอบด้วย 2 กลุ่ม: ประชากรที่ใช้งานทางเศรษฐกิจและประชากรที่ไม่ใช้งาน องค์ประกอบที่ใช้งานทางเศรษฐกิจรวมถึงผู้ที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมในทุกกิจกรรมด้านแรงงาน (ในภาครัฐหรือเอกชน) ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาประเทศใด ๆ ประกอบด้วยบุคคล 3 ประเภท ได้แก่ มีงานทำ คนว่างงาน และผู้ทำงานนอกเวลา และประเภทหลังสามารถแบ่งคร่าวๆ ได้เป็น 2 ส่วนคือ

ประชากรหลักคือประชากรวัยทำงาน (ในสหพันธรัฐรัสเซียคือผู้ชายอายุ 16-59 ปี ผู้หญิงอายุ 16-54 ปี)

เพิ่มเติม จัดแสดงโดยบุคคลทุพพลภาพ (นักเรียนและผู้รับบำนาญ)

จ้างงานบางส่วนโดย ได้ด้วยตัวเอง(เช่น นักเรียน

แม่บ้าน ผู้เกษียณอายุ);

พนักงานพาร์ทไทม์หรือพาร์ทไทม์

ประชากรที่ไม่เคลื่อนไหวทางเศรษฐกิจรวมถึงผู้ที่ร่างกายแข็งแรงซึ่งมีส่วนร่วมในการศึกษานอกงาน การดูแลบ้าน และการเลี้ยงลูก

องค์ประกอบเชิงคุณภาพของทรัพยากรแรงงานถูกกำหนดโดยการศึกษาทั่วไป การฝึกอบรมพิเศษและวิทยาศาสตร์ คุณสมบัติของคนงาน องค์ประกอบอายุ ประสบการณ์การทำงาน และทัศนคติที่สร้างสรรค์ในการทำงาน เหตุผลด้านประชากรศาสตร์เป็นพื้นฐานสำหรับพนักงาน ข้อมูลทางวิทยาศาสตร์ทางเศรษฐกิจและประชากรศาสตร์ทำให้สามารถทำนายจำนวน องค์ประกอบ และพลวัตของทรัพยากรแรงงาน ความสามารถที่เป็นไปได้ของพวกเขาในฐานะองค์ประกอบของพลังการผลิตของสังคม บนพื้นฐานของข้อมูลประชากร รัฐบาลพัฒนาและดำเนินนโยบายในด้านการเติบโตของประชากร โครงร่างแนวโน้มสำหรับการเปลี่ยนแปลงอัตราส่วนของประชากรในชนบทและในเมือง การเคลื่อนไหวและการรวมตัวในภูมิภาคที่มีประชากรเบาบาง ดำเนินโครงการที่รับรองความอยู่ดีมีสุขของสิ่งแวดล้อม การจัดหาเงินทุนเพื่อการศึกษา การฝึกอบรม การบริการทางการแพทย์สำหรับประชากร ฯลฯ

สภาวะตลาดสำหรับการจัดตั้งบุคลากรที่ได้รับการว่าจ้างในบริษัทจะเพิ่มความกระตือรือร้นของพนักงานในการปรับปรุงทักษะ เสริมสร้างระเบียบวินัย และมีส่วนในการเพิ่มความเข้มข้นของแรงงาน ในเวลาเดียวกัน ทำให้เกิดความไม่แน่นอนเกี่ยวกับอนาคตที่เกี่ยวข้องกับการว่างงานที่เป็นไปได้

การว่างงานเป็นปรากฏการณ์ทางสังคมและเศรษฐกิจทั่วไปสำหรับรูปแบบตลาด กิจกรรมการผลิตซึ่งแสดงออกในความจริงที่ว่าส่วนหนึ่งของประชากรที่กระตือรือร้นทางเศรษฐกิจไม่มีงานและรายได้ด้วยเหตุผลที่เป็นอิสระ

ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการว่างงานซึ่งเป็นอันตรายต่อทุกคนที่ทำงานในการผลิตและเข้าสู่ชีวิตการทำงานเพียงอย่างเดียวนั้นแตกต่างกันไป สาเหตุหลักของการว่างงานหลายประเภทเกี่ยวข้องกับการกำหนดค่าความต้องการแรงงานของนายจ้าง ซึ่งจะเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาภายใต้อิทธิพลของการสะสมทุน เมื่อขยายการผลิต เปลี่ยนแปลงโครงสร้าง จะขับไล่กำลังแรงงาน ทำให้กำลังไม่เพียงพอหรือค่อนข้างมากเกินไป พลวัต ระดับและโครงสร้างของการว่างงานในประเทศต่างๆ ในช่วงเวลาต่างๆ แตกต่างกัน

ประเภทของการว่างงานแสดงโดย 2 กลุ่มซึ่งจะรวมถึงความหลากหลายนับไม่ถ้วน:

1. การว่างงานโดยธรรมชาติเป็นตัวกำหนดสำรองแรงงานที่ดีที่สุดในระบบเศรษฐกิจ ซึ่งสามารถเคลื่อนย้ายระหว่างภาคและระหว่างภูมิภาคได้อย่างรวดเร็ว ขึ้นอยู่กับความต้องการผันผวนและความต้องการในการผลิตที่เป็นผล ประกอบด้วย:

การว่างงานของสถาบันซึ่งเกิดจากกลไก สถาบันของระบบตลาด และปัจจัยที่มีผลต่ออุปสงค์และอุปทานของแรงงาน

การว่างงานเสียดสี (ของเหลว) ซึ่งเกี่ยวข้องกับการมองหาหรือรองาน

การว่างงานโดยสมัครใจรวมถึงส่วนหนึ่งของประชากรฉกรรจ์ที่ไม่ต้องการทำงานด้วยเหตุผลใดก็ตาม

2. การว่างงานโดยไม่สมัครใจเกิดขึ้นเมื่อการว่างงานในปัจจุบันเกินอัตราปกติ มีหลายประเภท: - การว่างงานทางเทคโนโลยีเกิดขึ้นจากการแนะนำเทคโนโลยีที่มีประชากรเบาบางและรกร้างบนพื้นฐานของเทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์ วี สภาพที่ทันสมัยนำไปสู่การว่างงานในหมู่ผู้ประกอบอาชีพที่ใช้คอมพิวเตอร์รุ่นแรก ตลอดจนการจ้างงานที่บ้านเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว เนื่องจากคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลเชื่อมต่อกับระบบสื่อสารเพียงอย่างเดียว

การว่างงานตามโครงสร้างไปควบคู่กับการว่างงานทางเทคโนโลยี ส่วนหนึ่งของกำลังแรงงานที่กระตือรือร้นถูกปลดออกอันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างขนาดใหญ่ของเศรษฐกิจ การ "ตาย" ของอุตสาหกรรมบางประเภท การปิดบริษัท การลดขนาดการผลิตผลิตภัณฑ์เก่า และการพัฒนาของ อุตสาหกรรมใหม่ล่าสุด... การว่างงานเป็นเรื่องที่เจ็บปวดเป็นพิเศษ เพราะมันไม่ได้หมายถึงแค่การตกงาน แต่ยังต้องเปลี่ยนวิถีชีวิตและอาชีพของตัวเองอีกด้วย

การว่างงานในภูมิภาคเกิดขึ้นภายใต้อิทธิพลขององค์ประกอบที่ซับซ้อนของปัจจัยทางประวัติศาสตร์ ประชากร สังคม-เศรษฐกิจ จิตวิทยา ดังนั้นจึงผ่านไม่ได้ด้วยความช่วยเหลือจากเศรษฐกิจเท่านั้น

การว่างงานที่ซ่อนอยู่ การว่างงานซึ่งมีรูปแบบแฝงอยู่เป็นระยะๆ ได้แก่ พนักงานที่ทำงานนอกเวลา สัปดาห์ทำงาน ผู้ว่างงานซึ่งสูญเสียสิทธิได้รับผลประโยชน์และไม่ได้จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ในประเทศที่มีตลาดบิดเบี้ยว คนงานส่วนใหญ่ทำงานอย่างไร้ประสิทธิภาพ ไม่เต็มความสามารถที่แท้จริงของตนเอง เนื่องจากพวกเขาไม่มีแรงจูงใจในการทำงานหรือจัดหาวัตถุดิบ วัตถุดิบ ฯลฯ ไม่ทันเวลา ระดับของการว่างงานประเภทนี้บางครั้งถึง 50%

เมื่อเทียบกับพื้นหลังนี้ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ตามที่คณะกรรมการสถิติแห่งรัฐระบุ อัตราส่วนจำนวนผู้จ้างงานและผู้ว่างงานยังคงค่อนข้างคงที่ อย่างไรก็ตาม จำนวนพนักงานที่มีประสบการณ์การทำงานในองค์กรภายใน 3 ปี คิดเป็น 38% ของจำนวนพนักงานทั้งหมด ซึ่งสอดคล้องกับค่าเฉลี่ยของประเทศ และคนงานที่มีประสบการณ์การทำงานไม่เกิน 3 ปีคิดเป็นประมาณ 50% ของกำลังแรงงานในภาคบริการ การธนาคาร และการเงิน ขณะที่อยู่ในอุตสาหกรรมและ องค์กรงบประมาณส่วนแบ่งของพวกเขาไม่มากนัก

ยังคงเป็นเรื่องยากที่จะแยกแยะแนวโน้มที่มีลำดับความสำคัญในวิธีการค้นหา ซับซ้อน และจ้างคนงานเอง บอกได้คำเดียวว่า ตลาดรัสเซียแรงงานได้รับการว่าจ้างตาม "วิธีการที่เปลี่ยนแปลงโดยพลการ": ในบางกรณีพวกเขาใช้ช่องทางที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการในบางครั้งพวกเขาหันไปใช้ช่องทางใหม่เช่น ติดต่อศูนย์จัดหางาน บริษัทจัดหางาน ลงโฆษณาในสิ่งพิมพ์พิเศษ

1.2 โครงสร้างองค์กรและกฎหมายของระบบส่งเสริมการจ้างงานของประชากร

วันที่อย่างเป็นทางการสำหรับการสร้างบริการจัดหางานของรัฐในรัสเซียคือ 1991 อย่างไรก็ตาม ประวัติความช่วยเหลือจากรัฐในการจ้างงานของประชากรนั้นย้อนกลับไปกว่าร้อยปีแล้ว

การแลกเปลี่ยนแรงงานครั้งแรกเกิดขึ้นในรัสเซียเมื่อต้นศตวรรษที่ 20 เพื่อควบคุมกิจกรรมของพวกเขาหลังจากปีพ. ศ. 2460 ได้มีการนำกฎหมายว่าด้วยการแลกเปลี่ยนแรงงานมาใช้ สำนักงานจัดหางานได้จัดตั้งขึ้นตั้งแต่ปี พ.ศ. 2510 20 ปีต่อมา เมื่อต้นปี 2530 มีสำนักงาน 188 แห่งที่ปฏิบัติการในอาณาเขตของ RSFSR ซึ่งมีคนใช้บริการประมาณ 2 ล้านคนต่อปี4 ในเวลาเดียวกันจนถึงปี 1991 แนวคิดเรื่อง "พลเมืองว่างงาน" ได้กระทำขึ้น ไม่อยู่ในกรอบนโยบายของรัฐ

ด้วยการเริ่มต้นของเปเรสทรอยก้าและการพัฒนาความสัมพันธ์ทางการตลาดในด้านสังคมและแรงงาน เกิดปัญหามากมายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและสังคม: ประเทศได้ยกเลิกการบังคับที่ไม่ใช่ทางเศรษฐกิจให้ทำงานในรูปแบบของภาระผูกพันในการทำงาน อย่างมีสติสำหรับรัฐ ประกาศสิทธิของพลเมืองในการจ้างงานและการว่างงานอย่างถูกกฎหมายอย่างเต็มรูปแบบ มีประสิทธิผล และมาจากการเลือกตั้ง ในเรื่องนี้เมื่อวันที่ 19 มกราคม พ.ศ. 2534 "เพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับการตระหนักถึงสิทธิของพลเมืองในการทำงาน, การดำเนินการตามนโยบายการจ้างงานของรัฐแบบครบวงจร, การให้บริการฟรีในการจ้างงาน, การฝึกอบรมสายอาชีพและการฝึกอบรมใหม่, บทบัญญัติของการคุ้มครองทางสังคมของผู้ว่างงานชั่วคราว" โดยมติคณะรัฐมนตรีของ RSFSR ฉบับที่ 33 บริการจัดหางานของรัฐถูกสร้างขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่ามีการประสานงานและแก้ไขปัญหาการจ้างงานของประชากรทั่วอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายเศรษฐกิจและ กรอบองค์กรนโยบายของรัฐในการส่งเสริมการจ้างงานของประชากรรวมถึงการค้ำประกันของรัฐสำหรับการดำเนินการตามสิทธิตามรัฐธรรมนูญของพลเมืองสหพันธรัฐรัสเซียในการทำงานและการคุ้มครองทางสังคม

โครงสร้างของบริการจัดหางานของรัฐของ RSFSR รวมถึงคณะกรรมการแห่งรัฐของ RSFSR เพื่อการจ้างงานของประชากร, คณะกรรมการของรัฐของสาธารณรัฐภายใน RSFSR สำหรับการจ้างงาน, อาณาเขต, ภูมิภาค, สาธารณรัฐและเขตปกครองตนเอง, เมือง, อำเภอ (ยกเว้นเขต ในเมือง) ศูนย์ (สำนัก) ของการจ้างงานของประชากร (บนฐานของสำนักงานจัดหางานที่มีอยู่ก่อนหน้านี้)

ควบคู่ไปกับการสร้างบริการจัดหางานของรัฐ กองทุนการจ้างงานของรัฐของประชากรได้ก่อตั้งขึ้น - กองทุนนอกงบประมาณ กองทุนที่บริหารงานโดยบริการจัดหางานของรัฐ และมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นเงินทุนสำหรับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการสร้างความมั่นใจ การจ้างงานของประชากร รวมถึงการให้ความช่วยเหลือพลเมืองในการจ้างงาน การจัดฝึกอบรมสายอาชีพ การอบรมขึ้นใหม่และการแนะแนวอาชีพของประชากรที่ว่างงาน การจ่ายผลประโยชน์การว่างงาน ทุนการศึกษาสำหรับระยะเวลาการศึกษา การบำรุงรักษาหน่วยงานของรัฐบริการจัดหางาน

การดำเนินการตามมาตรการอื่น ๆ ที่กำหนดโดยพรรครีพับลิกัน (RSFSR) และโครงการอาณาเขตเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจ้างงานของประชากร

(มติคณะรัฐมนตรี รมว.ก.ส. ลงวันที่ 04.04.1991 ฉบับที่ 393) ในปี 1993 ตามพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 19 มกราคม 1993 ฉบับที่ 42 บริการสาธารณะการจ้างงานของ RSFSR ถูกเปลี่ยนเป็น Federal Employment Service ของรัสเซีย ในปี พ.ศ. 2539 บริการจัดหางานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียได้เข้าสู่แผนกย่อยที่ค่อนข้างเป็นอิสระในโครงสร้างของกระทรวงแรงงานและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานของหน่วยงานทางสังคมสามแห่ง: กระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย, กระทรวง การคุ้มครองทางสังคมของประชากรสหพันธรัฐรัสเซียและบริการจัดหางานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ก่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กรในปี 2547 ภายใต้กรอบของการปฏิรูปการบริหาร บริการจัดหางานแห่งสหพันธรัฐประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง หน่วยโครงสร้างกระทรวงแรงงานของรัสเซีย - กรมการจัดหางานของประชากร, หน่วยงานอาณาเขตของกระทรวงแรงงานของรัสเซียในประเด็นการจ้างงาน (กรมบริการการจ้างงานของรัฐบาลกลางในแต่ละหน่วยงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) และศูนย์จัดหางาน นอกจากนี้ ในกระบวนการของการพัฒนา บริการจัดหางานของรัฐได้สร้างโครงสร้างอื่นๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ได้แก่ ศูนย์การแนะแนวอาชีพและการสนับสนุนด้านจิตใจของประชากร ศูนย์ฝึกอบรม ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจหรือศูนย์สังคมและธุรกิจ ศูนย์ข้อมูลและให้คำปรึกษา ศูนย์ฟื้นฟูสมรรถภาพคนพิการ เป็นต้น

ในปีพ.ศ. 2544 กองทุนจัดหางานของรัฐถูกยกเลิก และหน่วยงานจัดหางานต้องเผชิญกับภาระหน้าที่ในการเปลี่ยนไปใช้งบประมาณด้านการเงิน

ตามพระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 09.03.2004 ฉบับที่ 314 (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อ 20.05.2004) "เกี่ยวกับระบบและโครงสร้างของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลาง" กระทรวงแรงงานและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซีย ถูกยกเลิกและมีการจัดตั้งกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียและการบริการระดับชาติสำหรับแรงงานและการจ้างงานรวมถึงหน้าที่การแจกจ่ายระหว่างโครงสร้างที่จัดตั้งขึ้นใหม่

กระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียได้รับความไว้วางใจให้มีหน้าที่ในการดำเนินการทางกฎหมายเชิงบรรทัดฐานรวมถึงในด้านการจ้างงานของประชากรโดยที่สิ่งพิมพ์ (บนพื้นฐานของและตามรัฐธรรมนูญของรัสเซีย สหพันธ์ กฎหมายรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐ กฎหมายของรัฐบาลกลาง) มีผลผูกพันกับหน่วยงานของรัฐ เจ้าหน้าที่ หน่วยงานท้องถิ่น เจ้าหน้าที่ นิติบุคคล และพลเมืองของกฎการปฏิบัติที่บังคับใช้กับกลุ่มบุคคลที่ไม่มีกำหนด

ในทางกลับกัน บริการของรัฐบาลกลางเพื่อแรงงานและการจ้างงานถูกย้ายไปทำหน้าที่บังคับใช้กฎหมาย หน้าที่ของการควบคุมและกำกับดูแล และหน้าที่ในการให้บริการสาธารณะของกระทรวงแรงงานและการพัฒนาสังคมที่ถูกยกเลิกของสหพันธรัฐรัสเซีย รวมถึงการส่งเสริมการจ้างงาน ดังนั้น ในปัจจุบัน ในแง่ของโครงสร้างองค์กร ระบบของหน่วยงานบริการจัดหางานจึงมีโครงสร้างแบบลำดับชั้นและรวมถึงระดับการบริหารหลายระดับของหน่วยงานบริการแรงงานและการจ้างงานกลาง

กระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย (กระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมแห่งรัสเซีย) เป็นหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางที่รับผิดชอบในการพัฒนานโยบายของรัฐและกฎระเบียบทางกฎหมายในด้านการดูแลสุขภาพ การพัฒนาสังคม แรงงานและการคุ้มครองผู้บริโภค รวมทั้งองค์กรด้านการป้องกันทางการแพทย์ รวมทั้งโรคติดเชื้อและโรคเอดส์ ดูแลรักษาทางการแพทย์และการฟื้นฟูสมรรถภาพทางการแพทย์ กิจกรรมทางเภสัชกรรม คุณภาพ ประสิทธิภาพและความปลอดภัยของยา สวัสดิการด้านสุขอนามัยและระบาดวิทยา มาตรฐานการครองชีพและรายได้ของประชากร นโยบายด้านประชากรศาสตร์ และการประเมินทางชีวภาพของผลกระทบต่อร่างกายของบุคคลที่มีปัจจัยอันตรายโดยเฉพาะทางกายภาพและเคมี ธุรกิจรีสอร์ท ค่าจ้าง เงินบำนาญ รวมถึงการจัดหาเงินบำนาญที่ไม่ใช่ของรัฐ ประกันสังคม สภาพการทำงานและการคุ้มครองแรงงาน หุ้นส่วนทางสังคมและแรงงานสัมพันธ์ , การจ้างงานและการว่างงาน, การย้ายถิ่นของแรงงาน, ราชการทางเลือก , ราชการพลเรือน (ยกเว้นค่าจ้าง), การคุ้มครองทางสังคมของประชากร, รวมถึงการคุ้มครองทางสังคมของครอบครัว, ผู้หญิงและเด็กตลอดจนการให้บริการสาธารณะและการจัดการของ ทรัพย์สินสาธารณะด้านสาธารณสุข เนนิยะและการพัฒนาสังคม รวมถึงการให้การรักษาพยาบาล (รวมถึงเทคโนโลยีชั้นสูง รวมถึงการปลูกถ่ายอวัยวะและเนื้อเยื่อของมนุษย์) การพัฒนาและการนำเทคโนโลยีทางการแพทย์สมัยใหม่ไปใช้ วิธีการวินิจฉัยแบบใหม่ และการจัดบริการทางการแพทย์ การให้บริการใน สาขาธุรกิจรีสอร์ท, การจัดตรวจนิติเวชและนิติจิตเวช, บริการสังคมสำหรับประชากร, การจัดหาการดูแลทันตกรรมประดิษฐ์และกระดูก, การฟื้นฟูสมรรถภาพคนพิการ, ความเชี่ยวชาญทางการแพทย์และสังคม, อาชีวศึกษา, การอบรมขึ้นใหม่, การฝึกอบรมขั้นสูงด้านการแพทย์, เภสัชกรรม และคนงานสุขาภิบาลระบาดวิทยา คนงานในแวดวงการพัฒนาสังคมและธุรกิจรีสอร์ท และคนงานบางประเภทในด้านการคุ้มครองแรงงาน

1.3 ข้อบังคับการจ้างงานของรัฐ

นโยบายของรัฐในด้านการส่งเสริมการจ้างงานของประชากรและกระบวนการในตลาดแรงงานโดยรวมในสภาพสมัยใหม่ถูกกำหนดโดยศิลปะ 5 แห่งกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "ในการจ้างงานของประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย"

รัฐดำเนินนโยบายส่งเสริมการตระหนักถึงสิทธิของพลเมืองในการจ้างงานอย่างเต็มที่ มีประสิทธิผล และได้รับการคัดเลือกอย่างเสรี

นโยบายของรัฐในด้านการส่งเสริมการจ้างงานของประชากรมีจุดมุ่งหมายเพื่อนำองค์ประกอบที่หลากหลายของเงื่อนไขทางเศรษฐกิจและสังคมไปใช้ให้เกิดประโยชน์และประสิทธิผลของศักยภาพแรงงานที่มีอยู่ของสังคม

เพื่อส่งเสริมการจ้างงานของประชากรอย่างเต็มที่ มีประสิทธิผล และได้รับการคัดเลือกอย่างเสรี รัฐถูกเรียกร้องให้ดำเนินการ:

การพัฒนามาตรการทางการเงิน สินเชื่อ การลงทุน และนโยบายภาษีที่มุ่งเป้าไปที่การกระจายกำลังผลิตอย่างมีเหตุผล เพิ่มความคล่องตัวของทรัพยากรแรงงาน พัฒนาชั่วคราวและประกอบอาชีพอิสระ ส่งเสริมการใช้ระบบแรงงานที่ยืดหยุ่น และมาตรการอื่นๆ ที่เอื้อต่อการอนุรักษ์ และการพัฒนาระบบงาน

กฎระเบียบทางกฎหมายในด้านการจ้างงานตามการปฏิบัติตามสิทธิทางกฎหมายและผลประโยชน์ของพลเมืองและการค้ำประกันของรัฐที่เกี่ยวข้องการปรับปรุงกฎหมายเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจ้างงานของประชากร

การพัฒนาและการดำเนินโครงการของรัฐบาลกลางและระดับภูมิภาคเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของประชากร

การสร้างบริการจัดหางานของรัฐสำหรับประชากร

บทบัญญัติข้างต้นทั้งหมดประดิษฐานอยู่ในศิลปะ 15 แห่งกฎหมายของรัฐบาลกลางว่าด้วยการจ้างงานของประชากรในรัสเซีย

หลักการพื้นฐานของนโยบายการจ้างงานและตลาดแรงงานทั่วโลกคือการปฐมนิเทศไปสู่การบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของการพัฒนาขอบเขตแรงงาน ตามอนุสัญญา ILO ฉบับที่ 122 เป้าหมายนี้คือเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจ้างงานอย่างเต็มที่ มีประสิทธิผล และได้รับการคัดเลือกอย่างอิสระ สำหรับรัสเซีย การตีความสูตรนี้เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในความเป็นเอกภาพขององค์ประกอบทั้งสาม

สิทธิของพลเมืองรัสเซียทุกคนในอิสรภาพด้านแรงงานนั้นประดิษฐานอยู่ในรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซียในขณะที่มีการประกาศว่าสหพันธรัฐรัสเซียเป็นรัฐทางสังคมซึ่งมีนโยบายมุ่งสร้างเงื่อนไขที่รับรองชีวิตที่สง่างามและมนุษย์ที่เป็นอิสระ การพัฒนา. การกระทำเชิงบรรทัดฐานหลักที่ควบคุมการตระหนักถึงสิทธิของพลเมืองในการทำงานและความสัมพันธ์ในด้านการจ้างงานคือรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซียกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 1023-1 เมื่อวันที่ 19 เมษายน 2534 เรื่องการจ้างงานของประชากรในรัสเซีย สหพันธ์”.

กฎหมายการจ้างงานให้สิทธินายจ้างในการจ้างพลเมืองที่สมัครโดยตรง และมีคำแนะนำจากบริการจัดหางานอย่างเท่าเทียมกัน

ตามข้อ 5 ของมาตรา 9 ของกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในการรับประกันเพิ่มเติมสำหรับการคุ้มครองทางสังคมของเด็ก - เด็กกำพร้าและเด็กที่ถูกทิ้งไว้โดยไม่มีการดูแลของผู้ปกครอง" ลงวันที่ 21 ธันวาคม 2539 ฉบับที่ 159 FZ สิทธิในการรับผลประโยชน์การว่างงานมีไว้สำหรับ เด็ก - เด็กกำพร้าและเด็กที่ถูกทิ้งไว้โดยไม่มีการดูแลของผู้ปกครองเป็นเวลา 6 เดือนในจำนวนเงินเดือนเฉลี่ยที่เกิดขึ้นในหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธ์ ทุนการศึกษาสำหรับนักเรียนกำพร้าเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 50% เมื่อเทียบกับจำนวนทุนการศึกษาที่จัดตั้งขึ้นในสถาบันการศึกษานี้ อย่างไรก็ตาม จะเป็นการถูกต้องกว่าที่ขนาดของทุนการศึกษาเมื่อส่งไปศึกษาโดยบริการจัดหางานนั้น เท่ากับค่ายังชีพขั้นต่ำ

โดยพระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม 2535 ฉบับที่ 723 “ เกี่ยวกับมาตรการช่วยเหลือทางสังคมของพลเมืองที่ตกงานและรายได้และได้รับการยอมรับว่าว่างงานตามขั้นตอนที่กำหนดไว้” พลเมืองจะได้รับ สิทธิในการจ่ายงวดทุพพลภาพเป็นจำนวนเงินผลประโยชน์การว่างงาน

ตามศิลปะ. 3 ของกฎหมาย พื้นฐานสำหรับการรับรู้พลเมืองเป็นผู้ว่างงานคือการอุทธรณ์ไปยังบริการจัดหางานด้วยการจัดหาเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดรวมถึงหนังสือรับรองรายได้เฉลี่ย ณ สถานที่ทำงานสุดท้ายเป็นเวลา 3 เดือนก่อนเดือนที่เลิกจ้าง จำเป็นต้องอนุมัติเครื่องแบบสำหรับแบบฟอร์มบริการจัดหางานทั้งหมดที่มีใบรับรองรายได้เฉลี่ยเพื่อกำหนดจำนวนผลประโยชน์การว่างงาน

ตามวรรค 1 ของศิลปะ กฎหมาย 3 ฉบับ “ผู้ว่างงานเป็นพลเมืองฉกรรจ์ที่ไม่มีงานทำ ไม่มีรายได้ จดทะเบียนกับหน่วยงานจัดหางานเพื่อหางานที่เหมาะสม กำลังมองหางาน และพร้อมที่จะเริ่มงาน” อย่างไรก็ตาม ไม่มีกฎหมายกำหนดขั้นตอนในการยืนยันการค้นหางานโดยอิสระโดยพลเมืองที่ว่างงานและความพร้อมที่จะเริ่มงาน

มาตรการเฉพาะที่สร้างเนื้อหาของนโยบายของรัฐในการส่งเสริมการจ้างงานของประชากรมีจุดมุ่งหมายเพื่อพัฒนาทรัพยากรแรงงานและสร้างความมั่นใจในโอกาสที่เท่าเทียมกันสำหรับพลเมืองของรัสเซียทุกคนโดยไม่คำนึงถึงสัญชาติ เพศ อายุ สถานะทางสังคม ความเชื่อทางการเมืองและทัศนคติต่อศาสนาใน การใช้สิทธิทำงานอาสาสมัครและการจ้างงานทางเลือกฟรี

ตามกรอบกฎหมายที่นำมาใช้สำหรับการควบคุมสถานะของสถานการณ์ในตลาดแรงงาน มันถูกออกแบบเพื่อ:

เพื่อให้การคุ้มครองทางสังคมในด้านการจ้างงานของประชากร

ดำเนินกิจกรรมพิเศษที่นำไปสู่การสร้างเงื่อนไขสำหรับการจ้างงานของประชาชนโดยเฉพาะความต้องการการคุ้มครองพิเศษและประสบปัญหาในการหางาน

งานในการปกป้องตลาดภายในของรัสเซียและฟื้นฟูความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจกับประเทศในเครือจักรภพแห่งรัฐอิสระ (CIS) ซึ่งอ่อนแอลงอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาและการก่อตัวของพื้นที่เศรษฐกิจเดียวในอาณาเขตของประเทศ CIS เป็นเรื่องเร่งด่วน ที่นี่บทบาทของฝ่ายนิติบัญญัติและผู้บริหารระดับสูงดูเหมือนจะปฏิเสธไม่ได้ หน่วยงานเหล่านี้ยังแบกรับความจำเป็นในการพัฒนากฎหมายและระเบียบข้อบังคับที่ควบคุมแรงงานสัมพันธ์ในสภาวะตลาดใหม่ เพื่อให้มั่นใจว่าค่าตอบแทนที่เป็นธรรมสำหรับงานตามปริมาณและคุณภาพ ประสิทธิภาพ และในขณะเดียวกันก็เพิ่มความรับผิดชอบของพนักงานและนายจ้างทุกรูปแบบ ของความเป็นเจ้าของเพื่อปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญา

1.3 กิจกรรมจัดหาเงินทุนเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของประชากร

ตามข้อตกลงของผู้ว่าราชการ Kuzbass กับหัวหน้ากระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคม เงินทุนจากงบประมาณของรัฐบาลกลางสำหรับมาตรการเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของประชากรในภูมิภาคได้เพิ่มขึ้น โดยรวมแล้วในปี 2552 เราจะได้รับ 1 พันล้าน 840 ล้านรูเบิลสำหรับจุดประสงค์เหล่านี้ เทียบกับตัวเลขเดิม - เพิ่มขึ้น 613 ล้าน ยอดรวม 307 ล้านรูเบิลสำหรับไตรมาสแรกมาถึงแล้วใน Kuzbass แล้ว กองทุนมีการวางแผนเพื่อใช้สำหรับการฝึกอบรมสายอาชีพของผู้ว่างงาน องค์กรชั่วคราว รวมทั้งงานสาธารณะ เพื่อจ่ายผลประโยชน์และทุนการศึกษาแก่ผู้ที่ได้รับความเชี่ยวชาญพิเศษใหม่ในด้านบริการจัดหางาน

การเพิ่มทุนจะทำให้สามารถฝึกอบรมผู้อยู่อาศัย Kuzbass ที่ว่างงานมากกว่าสามพันคนในอาชีพที่ต้องการในตลาดแรงงานเพิ่มเติม

ลักษณะเฉพาะของมาตรการต่อต้านวิกฤตของโครงการระดับภูมิภาคคือ ไม่เพียงส่งผลกระทบต่อผู้ว่างงานที่ลงทะเบียนอย่างเป็นทางการเท่านั้น แต่ยังส่งผลต่อผู้ที่ตกอยู่ภายใต้การคุกคามของการเลิกจ้าง ถูกบังคับให้ลาออก ย้ายไปยังระบอบแรงงานที่ลดลงด้วย

สำหรับพวกเขา งานชั่วคราวและงานสาธารณะจะได้รับการจัดระเบียบ เช่นเดียวกับการฝึกอบรมสายอาชีพขั้นสูง การอบรมขึ้นใหม่ และการฝึกอบรมขั้นสูง

ด้วยกองทุนเหล่านี้ที่จัดสรรจากงบประมาณของรัฐบาลกลางและระดับภูมิภาค จึงมีการวางแผนที่จะจัดฝึกอบรมวิชาชีพขั้นสูงสำหรับพนักงาน 4,790 คน ในกรณีที่มีการคุกคามของการเลิกจ้างจำนวนมาก (การจัดตั้งงานนอกเวลา การหยุดงานชั่วคราว การอนุญาตให้ลาโดยไม่ได้รับค่าจ้าง มาตรการในการวาง เลิกจ้างคนงาน) สำหรับ 40,000 คน, การจัดโยธา, การจ้างงานชั่วคราว, การฝึกงานเพื่อรับประสบการณ์การทำงานของพลเมืองที่ว่างงาน, พลเมืองที่หางานทำรวมถึงผู้สำเร็จการศึกษาจากสถาบันการศึกษารวมถึงคนงานในกรณีที่ถูกคุกคามจากการเลิกจ้างจำนวนมาก ถูกจัดหา.

ตามที่ผู้พัฒนาโปรแกรม "มาตรการเพิ่มเติมเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของประชากรโดยมุ่งเป้าไปที่การลดความตึงเครียดในตลาดแรงงานของภูมิภาค Kemerovo ในปี 2009" มาตรการทั้งหมดข้างต้นจะลดระดับการว่างงานจดทะเบียนใน Kuzbass จากก่อนหน้านี้ คาดการณ์ 4.3% ถึง 3.2%

เกี่ยวกับการจ้างงาน เช่นเดียวกับความเป็นไปได้ของการอบรมขึ้นใหม่ อาชีพใหม่ก่อนอื่นคุณควรติดต่อ "ศูนย์การจ้างงาน" ของรัฐซึ่งดำเนินการในเมืองและเขตต่างๆ ของภูมิภาค ขณะนี้มีการจัดระเบียบสายโทรศัพท์ "ตรง" และ "ร้อนแรง" ในภูมิภาค Kuzbass อื่น ๆ ซึ่งมีหน้าที่รวมถึงการสังเกตกฎหมายแรงงาน

นอกจากนี้ ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2552 เป็นต้นไป นายจ้างจะต้องแจ้งบริการจัดหางานเป็นลายลักษณ์อักษรถึงการตัดสินใจระงับการผลิตหรือแนะนำระบบการทำงานที่ "ไม่สมบูรณ์" ประเภทต่างๆ นี่คือสิ่งที่การแก้ไขกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในการจ้างงานของประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย" ที่มีผลบังคับใช้กล่าว ข้อมูลที่ระบุวันที่ ระยะเวลา และเหตุผลในการเปลี่ยนแปลงจำนวนบุคลากรและตารางการทำงาน พร้อมสำเนาคำสั่งที่เกี่ยวข้อง จะถูกส่งไปยังบริการจัดหางานภายใน 3 วันทำการนับจากวันที่ตัดสินใจดังกล่าว ความรับผิดในรูปแบบของค่าปรับมีไว้สำหรับการไม่ปฏิบัติตาม

ในปี 2552 มีการวางแผนที่จะส่งพนักงานประมาณ 5 พันคนจากองค์กรและองค์กรต่าง ๆ ในภูมิภาคเพื่อฝึกอบรมใหม่และฝึกอบรมขั้นสูง ณ วันที่ 12 มีนาคม พ.ศ. 2552 350 คนเริ่มการฝึกอบรมขั้นสูงใน 45 อาชีพ

ใน Kemerovo และในภูมิภาค Kemerovo ได้มีการจัดฝึกอบรมวิชาชีพขั้นสูงสำหรับผู้ถูกเลิกจ้าง การฝึกอบรมล่วงหน้าเป็นมาตรการส่งเสริมการจ้างงานและให้ความคุ้มครองการว่างงานแก่คนงานที่ถูกเลิกจ้างและคนงานที่เสี่ยงต่อการถูกเลิกจ้าง การฝึกอบรมขั้นสูงจัดขึ้นโดยศูนย์จัดหางานร่วมกับนายจ้างและสถาบันการศึกษาของภูมิภาคจนกว่าจะสิ้นสุดสัญญาจ้างงานกับพลเมือง

อาชีพหลักที่คนงานที่ถูกปล่อยตัวได้รับการฝึกอบรมขั้นสูงคือ: ช่างเชื่อมไฟฟ้าและแก๊ส, ช่างเครื่อง

หม้อต้มไอน้ำและน้ำร้อน, สลิงเกอร์, เจ้าหน้าที่ควบคุมเครื่องขึ้นรูปเส้นใยเคมี, ช่างประกอบเครื่องจักร, เจ้าหน้าที่ลำเลียง, คนงานเหมืองซ่อมแซมงานในเหมือง

ค่าใช้จ่ายในการจัดการฝึกอบรมขั้นสูงของพลเมืองจะจ่ายจากงบประมาณของรัฐบาลกลางและระดับภูมิภาค

หลังจากสำเร็จการฝึกอบรมขั้นสูงแล้ว พลเมืองทุกคนจะได้รับการจ้างงานในองค์กรและองค์กรในภูมิภาคในด้านความเชี่ยวชาญพิเศษที่เพิ่งได้มา

2. หนังสือเดินทางเศรษฐกิจและสังคมของ Kemerovo

เมืองเคเมโรโวก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม พ.ศ. 2461 (เมื่อวันที่ 27 มีนาคม พ.ศ. 2475 ตามพระราชกฤษฎีกาของคณะกรรมการบริหารกลางแห่งรัสเซียทั้งหมด) ได้เปลี่ยนชื่อจาก Shcheglovsk เป็น Kemerovo) นับตั้งแต่ปี 1943 เป็นต้นมา ที่นี่เป็นศูนย์กลางของภูมิภาคเคเมโรโว ตั้งแต่ปี 1995 เป็นหน่วยงานอิสระของเทศบาล กิจกรรมขององค์กรปกครองตนเองในท้องถิ่นอยู่ภายใต้กฎบัตรของเมือง

เมือง Kemerovo เป็นศูนย์กลางการบริหารของภูมิภาค Kemerovo ซึ่งอยู่ห่างจากมอสโก 3482 กม. ทางตะวันออกเฉียงใต้ของไซบีเรียตะวันตกในใจกลางของที่ลุ่ม Kuznetsk ทางตอนเหนือของอ่างถ่านหิน Kuznetsk บนทั้งสองฝั่งของ Tom แม่น้ำที่อยู่ตรงกลาง ที่จุดบรรจบของแม่น้ำอิสกีติม

ส่วนฝั่งขวาของเมืองเชื่อมต่อกับฝั่งซ้ายด้วยรถยนต์สองคันและสะพานรถไฟหนึ่งแห่ง

ตามกฎหมายของรัฐบาลกลางของ 06.10.2003 ฉบับที่ 131-FZ "ในหลักการทั่วไปของการจัดการปกครองตนเองในท้องถิ่นในสหพันธรัฐรัสเซีย" และกฎหมายของภูมิภาค Kemerovo ที่ 17.12.204 ฉบับที่ 104-OZ "เกี่ยวกับสถานะ และขอบเขตของเทศบาล” เมืองเคเมโรโวมีสถานะเป็นเขตเมือง ...

พิกัดทางภูมิศาสตร์ของเมือง Kemerovo - 55 ° 14 ¢ N และ 86 ° 07 ¢ E เมือง Kemerovo เป็นเมืองที่สองรองจากเมือง Novokuznetsk ในแง่ของประชากร (519.8 พันคน) และครอบคลุมพื้นที่ 27861 เฮกตาร์

เมืองเคเมโรโวเป็นศูนย์กลางอุตสาหกรรม การบริหาร และวัฒนธรรมขนาดใหญ่ของภูมิภาคเคเมโรโว ซึ่งเป็นจุดเชื่อมต่อของทางหลวงและทางรถไฟ เมืองนี้มีสนามบินนานาชาติ ทางหลวงของรัฐบาลกลาง M-53 "มอสโก - อีร์คุตสค์" และรถไฟ Topki - Barzas ของทางรถไฟไซบีเรียตะวันตกผ่านเมืองเคเมโรโว สถานีรถไฟ Kemerovo เชื่อมต่อกับการรถไฟทรานส์ไซบีเรียผ่านสถานี Yurga

ศักยภาพทางเศรษฐกิจของเมือง Kemerovo มีตัวแทนธุรกิจ 15557 แห่ง (ณ วันที่ 1 มกราคม 2008) ส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดในปริมาณสินค้าที่ขนส่งจากการผลิตของตัวเองเป็นของอุตสาหกรรมการผลิต - 63.3% ประเภทพื้นฐานรวมถึงการผลิตโค้กและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม - 17.6%; การผลิตสารเคมี - 19.4% การผลิตและการจำหน่ายไฟฟ้า ก๊าซ และน้ำคิดเป็น 28.8% การสกัดแร่ธาตุ 7.9%

เมืองกำลังพัฒนาตามแผนทั่วไปที่ได้รับอนุมัติและแผนอนุมัติประจำปีสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม

ปัจจุบันเมือง Kemerovo ประกอบด้วยเขตเมืองชั้นใน 5 แห่ง: Zavodskoy, Tsentralny, Leninsky, Rudnichny, Kirovsky รวมถึงย่านที่อยู่อาศัยสี่แห่งในอดีตซึ่งเป็นที่ตั้งของการพัฒนาแหล่งถ่านหิน: Yagunovsky, Kedrovka, Promyshlennovsky, Pioneer

แร่หลักมานานหลายทศวรรษคือถ่านหิน ความพร้อมของวัตถุดิบในรูปแบบของถ่านหิน, ดินเหนียวทนไฟ, ไดบาร์หินปูน, เศษหินหรืออิฐ, กรวด, ป่า, พื้นที่อุตสาหกรรมที่สะดวกสบาย, แม่น้ำ, และทางเชื่อมทางรถไฟนำไปสู่การสร้างคอมเพล็กซ์เคมีพลังงานที่ทรงพลัง

เพื่อกำหนดสถานะปัจจุบันของเมือง Kemerovo และระบุแนวโน้มที่เกิดขึ้นในช่วง 5 ปีที่ผ่านมาประเมินศักยภาพของเทศบาลและปัญหาที่สำคัญเชิงกลยุทธ์ความเสี่ยงตลอดจนโอกาสในการพัฒนาเมืองด้วยนวัตกรรม ในระยะยาวจะนำเสนอผลการวิเคราะห์การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมอย่างครอบคลุมด้านล่างในแนวทางหลักและส่วนต่างๆ

2.1 ตัวชี้วัดการพัฒนาสังคมของเมือง Kemerovo

ข้อมูลที่แสดงลักษณะพารามิเตอร์เชิงปริมาณของสิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคม (ในหมู่พวกเขาส่วนใหญ่เป็นเทศบาล) ณ วันที่ 01.01.2008 ถูกนำเสนอในตารางที่ 1

ตารางที่ 1. ลักษณะสำคัญของสิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคมใน Kemerovo

สิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคมใน Kemerovo	ปี 2551
สต๊อกบ้าน พันตรว. ม. (เมื่อต้นปี)	9991
สถาบันก่อนวัยเรียนหน่วย	151
สถาบันการศึกษา หน่วยงาน	99
จำนวนสถานศึกษาภาคค่ำ (กะ) หน่วย	9
จำนวนสถาบันอาชีวศึกษาระดับประถมศึกษา หน่วย	13
จำนวนสถานศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษา หน่วยงาน	17
สถาบันอุดมศึกษา (รวมถึงสาขา) หน่วย	14
สถานบริการสุขภาพ (โรงพยาบาล จุดผู้ช่วยแพทย์ คลินิกผู้ป่วยนอก) หน่วย	151
จำนวนสถาบันเฉพาะทางสำหรับผู้เยาว์	4
ห้องสมุดหน่วย	36
โรงภาพยนตร์หน่วย	6
พิพิธภัณฑ์	4
โรงละครหน่วย	4
สถานประกอบการ หน่วยงานต่างๆ	13
จำนวนสถานประกอบการกีฬาหน่วย	12
จำนวนสถาบัน บริการสังคมชาวเมืองสูงอายุ.	8
จำนวนศูนย์การทำงานกับประชากรของหน่วยงานอาณาเขตของการบริหารเมือง	49

ส่วนหลักของโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมประกอบด้วยที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนซึ่งโอนไปยังความเป็นเจ้าของในเขตเทศบาลจากงบดุลขององค์กรอุตสาหกรรมเนื่องจากการไร้ความสามารถและไม่สามารถทำกำไรได้ในการบำรุงรักษา

ในขอบเขตทางสังคมของเมือง Kemerovo เมื่อเปรียบเทียบกับเขตเทศบาลอื่น ๆ ของภูมิภาค Kemerovo มีศักยภาพที่สำคัญในการเติบโตในตัวชี้วัดบางอย่าง เมื่อพิจารณาว่าการจัดอันดับคำนวณข้อมูลสำหรับ 19 เมืองและ 15 เขตเทศบาล ค่าของตัวบ่งชี้เช่นจำนวนอาชญากรรมที่ลงทะเบียนต่อ 10,000 คนของประชากรนั้นถือว่าไม่น่าพอใจ การดำเนินการตามโปรแกรม "Miner's Day-2005 ใน Kemerovo" ในอาณาเขตของเมืองทำให้สามารถลงทุนเพิ่มเติมสำหรับอนาคตได้ - ค่าใช้จ่ายในการเสริมสร้างความเข้มแข็งของวัสดุและฐานทางเทคนิคของสถาบันทางสังคมเพิ่มขึ้นอย่างมาก

โดยทั่วไปในปี 2551 กองทุนจำนวน 548.6 ล้านได้รับการจัดสรรจากงบประมาณของเมืองสำหรับการก่อสร้าง การบูรณะ และการยกเครื่องสิ่งอำนวยความสะดวกที่อยู่อาศัยและทรงกลมทางสังคมและวัฒนธรรม

2.2 ตัวชี้วัดด้านประชากรศาสตร์ที่สำคัญ

สถานการณ์ทางประชากรศาสตร์ในเมืองเคเมโรโวมีลักษณะเฉพาะด้วยกระบวนการลดจำนวนประชากรอย่างต่อเนื่อง ประชากรที่อาศัยอยู่ในเมืองโดยเฉลี่ยต่อปีในปี 2550 อยู่ที่ 519.0 พันคน

ปัจจัยกำหนดการลดลงของประชากรยังคงเป็นการลดลงตามธรรมชาติของประชากร (จำนวนผู้เสียชีวิตที่เกินจำนวนการเกิด) ซึ่งถึงแม้จะมีแนวโน้มลดลงอย่างต่อเนื่อง แต่ก็ยังค่อนข้างสูง ในช่วงเวลาที่รายงาน มีคน 5,994 คนเกิดในเขตเมือง (105.3% ภายในปี 2549) จำนวนผู้เสียชีวิตเกินจำนวนการเกิด 23.1% (ในปี 2549 - 32.7%) การลดลงของประชากรตามธรรมชาติลดลง 25.7% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว และมีจำนวน 1,384 คน

การเติบโตของการย้ายถิ่นที่เป็นบวกยังคงเป็นองค์ประกอบเดียวในการแทนที่การสูญเสียประชากรตามธรรมชาติ ในปี 2550 มีจำนวน 1,558 คน

ในปี 2551 จำนวนการแต่งงานเพิ่มขึ้น สิ่งนี้เกิดขึ้นกับภูมิหลังของการเพิ่มขึ้นของมาตรฐานการครองชีพและรายได้ของประชากรซึ่งก่อให้เกิดการเสริมสร้างความมั่นใจในอนาคต

2.3 โครงสร้างรายได้และรายจ่ายของประชากรในเมืองเคเมโรโวและภูมิภาคเคเมโรโว

คุณภาพชีวิตของประชากรเป็นแนวคิดที่ค่อนข้างกว้าง รวมทั้งระดับความเป็นอยู่ที่ดีของประชากร การจัดหาสิ่งอำนวยความสะดวกและเงื่อนไขเพื่อความพึงพอใจคุณภาพสูงของบุคคลและความต้องการทางสังคมของผู้อยู่อาศัยในด้านการศึกษา การดูแลสุขภาพ วัฒนธรรม บริการที่อยู่อาศัยและการขนส่ง บริการด้านสันทนาการ ฯลฯ

แนวคิดเรื่อง "คุณภาพชีวิต" มีหลายแง่มุม ส่งผลต่อการพัฒนาด้านเศรษฐกิจและสังคมของเทศบาลในด้านต่างๆ ดังนั้นจึงเป็นการสมควรที่จะนำเสนอผลการวิเคราะห์คุณภาพชีวิตของประชากรอย่างสม่ำเสมอ เนื่องจากมีการวิเคราะห์สถานะทางเศรษฐกิจและสังคมและการพัฒนาเมืองเคเมโรโว

ในภาพรวมขององค์ประกอบของคุณภาพชีวิตของประชากร ตัวบ่งชี้ระดับรายได้ของประชากรตลอดจนโครงสร้างของรายได้และโครงสร้างรายจ่ายของประชากรมีความสำคัญมากที่สุด

ตารางที่ 2 ตัวชี้วัดหลักของมาตรฐานการครองชีพของเมือง Kemerovo

ตัวชี้วัด	ปี 2549		ปี 2550		2008 ร.
ตัวชี้วัด	เมือง		เมือง		เมือง
รายได้เงินสดเฉลี่ยต่อหัวต่อประชากร rubles	8499,4	6162,0	10368,0	7765,0	12594,2	9386,0
% จากปีก่อนหน้า	124,4	125,5	122,0	125,3	121,5	120,9
รายได้เงินสดที่ใช้แล้วทิ้งจริงเป็น% ของปีที่แล้ว	111,5	114,0	110,9	110,0	111,3	109,0
ค่าจ้างเฉลี่ยสะสมรายเดือนรูเบิล	6853,0	6707,0	8839,0	8654,0	**	10328,0
% จากปีก่อนหน้า	124,5	127,4	129,0	129,0	-	119,3
ค่าจ้างที่เกิดขึ้นจริงใน% ของปีที่แล้ว	113,0	116,0	116,0	115,0	-	110,0
เงินบำนาญรายเดือนเฉลี่ยที่กำหนด rubles	2116,0	2038,0	2649,3	2554,0	2970,0	2860,0
จำนวนเงินบำนาญรายเดือนจริงเป็น% ของปีที่แล้ว	104,0	104,0	116,0	113,0	104,0	103,0
ระดับการยังชีพเฉลี่ยต่อหัว rubles	2460,0	2306,0	2691,5	2617,0	2936,9	2935,0
ประชากรที่มีรายได้ต่ำกว่าระดับยังชีพใน% ของทั้งหมด	21,0	16,3	16,0	13,0	13,2	12,6
ช่องว่างระหว่างค่าแรงสูงสุดและต่ำสุดครั้ง	5,3	4,6	3,5	4,4	3,0	**
จำนวนค่าจ้างค้างชำระ ล้านรูเบิล	5,5	88,4	9,7	22,3	0,0	13,3

รายได้เงินสดเฉลี่ยต่อเดือนต่อหัวเพิ่มขึ้นจาก 6828.2 รูเบิลในปี 2549 เป็น 12,594.2 รูเบิลในปี 2551 การเติบโตอยู่ที่ 184.4% เมื่อเทียบกับระดับของปี 2008

รายได้เงินจริงที่ใช้แล้วทิ้งของประชากรในปี 2551 เทียบกับระดับปี 2549 เพิ่มขึ้น 37.6%

ค่าใช้จ่ายเงินสดและเงินออมต่อหัวในปี 2551 อยู่ที่ 12856.9 รูเบิลและเพิ่มขึ้น 93.3% เมื่อเทียบกับระดับปี 2549

2.4 โครงสร้างประชากรเฉลี่ยตามประเภทกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

จำนวนพนักงานเฉลี่ยต่อปีขององค์กรและองค์กรในเมือง Kemerovo คือ 21.8% ของจำนวนทั้งหมดในภูมิภาค ตามตัวบ่งชี้นี้ เมืองเกิดขึ้นที่ 2 หลังจาก Novokuznetsk มี 178781 คนทำงานในเมือง Kemerovo

ส่วนแบ่งที่ใหญ่ที่สุดตกอยู่กับผู้ที่ทำงานในอุตสาหกรรม (21.2% ในปี 2551) การศึกษา (13.2%) การดูแลสุขภาพและการจัดเตรียม บริการสังคม (12,7%).

การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการจ้างงานเกิดขึ้นจากการลดจำนวนพนักงานในภาคส่วนต่อไปนี้: อุตสาหกรรม การศึกษา การขนส่ง และองค์กรด้านนันทนาการและความบันเทิง วัฒนธรรมและการกีฬา ทำงานในสถานประกอบการที่ให้บริการสาธารณูปโภค การทำน้ำให้บริสุทธิ์ และการจ่ายน้ำ เช่นเดียวกับในธุรกิจโรงแรมและร้านอาหาร (5.9%) บัญชีกิจกรรมทางการเงินเพียง (3%)

ในเวลาเดียวกัน มีส่วนแบ่งของผู้ที่ทำงานในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การค้า การก่อสร้าง และการบริหารรัฐเพื่อประกันความปลอดภัยเพิ่มขึ้น (เนื่องจากที่ตั้งของโครงสร้างการบริหารระดับรัฐบาลกลางในเมือง)

โครงสร้างจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยตามประเภทของกิจกรรมทางเศรษฐกิจแสดงในตารางที่ 3

ตารางที่ 3 โครงสร้างของประชากรที่ระบุไว้โดยเฉลี่ยตามประเภทของกิจกรรมทางเศรษฐกิจในเมือง Kemerovo

ประเภทของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ	จำนวนพนักงานในบัญชีเงินเดือน		โครงสร้าง
ประเภทของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ
1. การศึกษา	23600	23534	13,4	13,2
2. กิจกรรมเพื่อการจัดนันทนาการและความบันเทิง วัฒนธรรมและการกีฬา	3902	4124	2,2	2,3
3. การดูแลสุขภาพและการให้บริการสังคม บริการ	22481	22620	12,8	12,7
4. การบริหารรัฐกิจและความปลอดภัย	20267	23543	11,6	13,2
5. กิจกรรมทางการเงิน	4612	5357	2,6	3,0
6. สถานประกอบการที่ให้บริการสาธารณูปโภค การทำน้ำให้บริสุทธิ์และการกระจาย โรงแรมและร้านอาหาร.	9753	10635	5,6	5,9
7. การดำเนินการกับอสังหาริมทรัพย์ ให้เช่า และให้บริการ	13293	14391	7,8	8,0
8. อุตสาหกรรม	41050	37983	23,3	21,2
9. การขนส่ง	15858	14860	9,0	8,3
10. การก่อสร้าง	7093	7374	4,0	4,1
11. การค้า	12672	13706	7,2	7,7
12. เกษตร	890	654	0,5	0,4
รวมในเมือง (สำหรับองค์กรขนาดใหญ่และขนาดกลาง)	175471	178781	100	100

2.5 ศักยภาพทางอุตสาหกรรม เคเมโรโว

บนอาณาเขตของเมือง ณ วันที่ 01.01.2008 จาก 15557 องค์กรที่จดทะเบียน - 13265 องค์กรที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเอกชนซึ่งครอบครองส่วนแบ่งที่สำคัญที่สุด 41.0% ของวิสาหกิจที่จดทะเบียนทั้งหมดประกอบธุรกิจค้าส่งและ ค้าปลีก, การซ่อมแซมยานพาหนะและของใช้ในครัวเรือน

เมืองเคเมโรโวเป็นศูนย์กลางอุตสาหกรรมของภูมิภาคเคเมโรโว

ในเมือง Kemerovo องค์กรขนาดใหญ่ต่อไปนี้เป็นพื้นฐานของศูนย์อุตสาหกรรม:

1. PA "Azot" (พนักงาน 11.5 พันคน)

2. REU "Kuzbassenergo" (พนักงาน 6.5 พันคน)

3. บน "Khimvolokno" (6.4 พันคน)

4. PO "Kuzbasselmotor" (พนักงาน 5.3 พันคน)

5. NPO "Karbolit" (พนักงาน 5.4 พันคน)

6. ป.คิมพรหม (พนักงาน 3.9 พันคน)

7. โรงงานทอผ้าไหม (คนงาน 3.4 พันคน)

8. โรงสี Aniline (พนักงาน 3.3 พันคน)

9. โรงงานเคมีโค้ก (พนักงาน 2.9 พันคน)

10. โรงงานไฟฟ้า (พนักงาน 2 พันคน)

11. เหมืองเปิด "Kedrovsky" (คนงาน 2.2 พันคน)

12. โรงงาน "Himmash" (พนักงาน 1.6 พันคน)

13.ZZHBK หมายเลข 2 (พันคน)

ตำแหน่งที่มั่นคงที่สุดยังคงอยู่โดยผู้ประกอบการผูกขาดตามธรรมชาติและบรรดาผู้ที่ส่งออกผลิตภัณฑ์ไปยังตลาดต่างประเทศ

สถานประกอบการขนาดใหญ่เกือบทั้งหมดต้องผ่านกระบวนการล้มละลาย ซึ่งมีบทบาทเชิงบวกบางประการ ด้วยการมาถึงของเจ้าของรายใหม่ในบริษัทเคมีภัณฑ์ เช่น Sibur OJSC, AMTEL คอร์ปอเรชั่น และกลุ่มอุตสาหกรรมการเงิน Sibconcord ซึ่งมีวัตถุดิบและทรัพยากรทางการเงิน สถานการณ์จึงมีเสถียรภาพและการผลิตเริ่มเพิ่มขึ้น มีการสรุปแนวโน้มเชิงบวกที่สถานประกอบการภายใต้การควบคุมจากภายนอก

องค์กรจำนวนหนึ่งได้ทำข้อตกลงที่เป็นมิตรรวมถึง OJSC "Azot" ซึ่งไม่เพียง แต่เป็นพื้นฐานของอุตสาหกรรมเคมี แต่ยังรวมถึงเศรษฐกิจของเมืองด้วย OJSC "Azot" สามารถเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งไม่เพียง แต่ในรัสเซีย แต่ยังรวมถึงในตลาดโลกด้วยเนื่องจากการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์เพิ่มการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทหลัก

เพื่อรักษาเสถียรภาพของสถานการณ์ทางการเงินและเศรษฐกิจของ OJSC "Azot" ความพยายามของ OJSC "Gazprom" และเจ้าหน้าที่ได้รวมตัวกัน OJSC "Siberian Chemical Company" ได้ก่อตั้งขึ้นซึ่งมีกิจกรรมที่มุ่งจัดหาวัตถุดิบและกำลังการผลิตโหลด

คอมเพล็กซ์เคมีของเมืองถูกสร้างขึ้นตามหลักการคลัสเตอร์ เมื่อผลิตภัณฑ์ขององค์กรหนึ่งเป็นวัตถุดิบสำหรับอีกองค์กรหนึ่ง ซึ่งรวมถึงวิสาหกิจของอุตสาหกรรมเคมี - อุตสาหกรรมเบา - พลังงาน - อุตสาหกรรมถ่านหิน - สถานประกอบการด้านการขนส่งของเมือง

การฟื้นฟูกิจกรรมของ OJSC Azot ช่วยให้มั่นใจได้ถึงการใช้กำลังการผลิตของ OJSC Khimvolokno AMTEL-Kuzbass ซึ่งมีส่วนช่วยในการฟื้นฟูความสามารถในการละลาย ความทันสมัย และการรักษางานไว้ องค์กรเริ่มทำงานด้วยภาระที่มั่นคง นอกจากนี้ ด้วยความร่วมมือของ OJSC บริษัท Siberian Chemical Company ปัญหาการจัดหาวัตถุดิบ (caprolactam) ได้รับการแก้ไข และการผลิตเส้นใยเคมีและเส้นด้ายเพิ่มขึ้นมากกว่า 1.5 เท่า

หลังจากหยุดทำงานไปห้าปี OJSC Khimvolokno AMTEL - Kuzbass กลับมาผลิตเส้นด้ายสิ่งทออีกครั้ง อุปกรณ์สำหรับการผลิตโพลิเอไมด์ที่มีความหนืดสูงได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัย ผ้าจากสายสะดือยี่ห้อใหม่ 6 แบรนด์ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดี โรงงานย้อมสีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (ผลิตในสวิตเซอร์แลนด์) ได้เริ่มดำเนินการแล้ว มีการสร้างร้านปั่นสารเคมีขึ้นใหม่ และการผลิตเส้นใยโพลิเอไมด์ มีการเปิดตัววัสดุ การผลิตเส้นด้ายสิ่งทอและเส้นใยได้รับการฟื้นฟู

ในปี 2545 JSC "Azot" และ LLC "Khimvolokno AMTEL-Kuzbass" ได้ดำเนินการรับรองระบบการจัดการคุณภาพตามมาตรฐานสากล ISO 9001: 2000

สำหรับการฟื้นฟูการผลิตและการฟื้นตัวจากสถานการณ์วิกฤตที่ยากลำบาก JSC "Energochemical Company" ได้ลงนามในข้อตกลงกับ JSC "Tokem" และ JSC "Khimprom" สิ่งนี้ทำให้ JSC "Tokem" นอกเหนือจากผลิตภัณฑ์ประเภทดั้งเดิมเช่นเรซินฟีนอลฟอร์มาลดีไฮด์เครื่องแลกเปลี่ยนไอออนบวกและพลาสติกฟีนอลเพื่อควบคุมการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ที่จำเป็นสำหรับความต้องการของเมือง - องค์ประกอบฉนวนความร้อน (เปลือก) สำหรับ ฉนวนท่อ ด้วยการใช้วัสดุเหล่านี้ ฉนวนไฟฟ้าหลักของเมืองจึงถูกหุ้มฉนวน บริษัทมีความเชี่ยวชาญในการผลิตบรรจุภัณฑ์ที่มีน้ำหนักต่ำของโพลีเอสเตอร์เรซินไม่อิ่มตัว PN-12, PN-13 ซึ่งใช้เป็นสารตัวเติมในการผลิตวัสดุก่อสร้าง

OJSC “เขมพรหม” ข้อตกลงที่สรุปได้ทำให้สามารถรับรองการใช้กำลังการผลิตจาก 20 ถึง 38% อย่างไรก็ตาม ในช่วงระยะเวลาของการจัดการภายนอกนั้น ไม่สามารถนำองค์กรไปสู่ระดับที่เป็นตัวทำละลายได้ ภายในกรอบของแผนการจัดการภายนอกนั้น OOO PO Kimprom ถูกสร้างขึ้นบนความสามารถบางส่วน และได้เริ่มดำเนินการล้มละลายในส่วนที่เหลือ . ทำให้สามารถเพิ่มปริมาณการผลิต (โซดาไฟ 41% สารประกอบพลาสติก 58%) และลดเวลาหยุดทำงานของอุปกรณ์

ณ สิ้นปี 2542 OJSC Koks ได้เปิดตัวโครงการสำคัญ - การสร้างแบตเตอรี่เตาอบโค้กใหม่พร้อมมาตรการทางเทคนิคและสิ่งแวดล้อมที่ทันสมัยและการสร้างแบตเตอรี่เตาอบโค้กหมายเลข 5 ขึ้นมาใหม่พร้อมกันซึ่งดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2521 ซึ่งจะเพิ่มการผลิตและ การชำระเงินให้กับงบประมาณของเมืองโดยหนึ่งในสาม นอกจากนี้ องค์กรยังใช้หน่วยจ่ายโค้กแบบไร้ฝุ่นสำหรับแบตเตอรี่หมายเลข 6 ซึ่งช่วยลดการปล่อยสารอันตรายสู่ชั้นบรรยากาศได้ 5%

คอมเพล็กซ์เชื้อเพลิงและพลังงานของเมืองซึ่งแสดงโดยองค์กรอุตสาหกรรมถ่านหินเพียงแห่งเดียว - เหมืองเปิด Kedrovsky สถานีขนาดใหญ่สามแห่ง: Kemerovskaya GRES, Kemerovskaya CHP และ Novo-Kemerovskaya CHP และโรงต้มน้ำหลายแห่ง ทิศทางหลักของการพัฒนาคือความทันสมัยของอุปกรณ์เทคโนโลยี การสร้างใหม่ และการแนะนำเทคโนโลยีที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเพื่อเพิ่มความน่าเชื่อถือและประสิทธิภาพของการจ่ายความร้อนให้กับเมือง

ตัวอย่างเช่น ที่ OJSC Kemerovskaya GRES โครงการพิเศษได้เสร็จสิ้นเพื่อแปลงหน่วยหม้อไอน้ำหมายเลข 4 เป็นการใช้ก๊าซโค้กในเตาอบที่เกี่ยวข้องแทนเชื้อเพลิงแข็ง

ทิศทางหนึ่งของการพัฒนาพลังงานคือการสร้างโรงต้มน้ำของตัวเองที่สถานประกอบการของเมือง ผลที่ตามมาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ของการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมถ่านหินคือการลดลงอย่างมากในจำนวนพนักงานที่ทำงานในองค์กรเหล่านี้ ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยการสร้างงานในผู้ประกอบการและธุรกิจขนาดเล็ก เช่นเดียวกับในองค์กรอื่นๆ ในเมือง

วิศวกรรมเครื่องกลของเมืองมีมากกว่า 20 องค์กรขนาดใหญ่และขนาดกลางที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย: อุปกรณ์เคมีและเหมืองแร่ หม้อไอน้ำสำหรับถังสำหรับ การขนส่งทางรถไฟ, การติดตั้งที่ประหยัดพลังงาน, มอเตอร์ไฟฟ้าที่ป้องกันการระเบิดตั้งแต่ 7.5 ถึง 250 กิโลวัตต์, สตาร์ทเตอร์และเซอร์กิตเบรกเกอร์, รถกวาดถนนที่วางใจได้ และอุปกรณ์ประกอบต่างๆ สำหรับเครื่องจักรทางถนน ด้วยการมาถึงของเจ้าของใหม่ Kemerovookhimmash LLC ได้เกิดใหม่และกลายเป็นผู้ผลิตชั้นนำของ capacitive, แลกเปลี่ยนความร้อน, อุปกรณ์ตกผลึก, ตัวกรองสำหรับก๊าซและการทำให้บริสุทธิ์ของเหลวในภูมิภาคไซบีเรียตะวันตก โดยมุ่งเน้นที่ความต้องการของตลาด การผลิตเครื่องทำความเย็นแบบประหยัดพลังงานและปั๊มความร้อน เครื่องผสมและชาร์จสำหรับการดำเนินการระเบิดที่เหมืองถ่านหินได้รับการควบคุม OJSC "KORMZ" - องค์กรเดียวในรัสเซียผลิตเครื่องทำความสะอาดถนน "Puma" และสิ่งที่แนบมากับพวกเขา

ที่องค์กรของอดีตศูนย์ป้องกัน - ความคืบหน้า FSUE "PO" ตั้งแต่ปี 2545 มีการจัดระเบียบวิสาหกิจขนาดเล็กจำนวนหนึ่งเช่น LLC "BASK" สำหรับการผลิตฉนวนบะซอลต์, LLC "Eco-Progress Service" สำหรับการแปรรูปยางรถยนต์ใช้แล้วและการฟื้นฟูน้ำมันเสีย CJSC "โรงงานสี Kemerovo และสารเคลือบเงา" ความคืบหน้า " สำหรับการผลิตสีและวาร์นิชและอื่น ๆ

หลังจากผ่านพ้นช่วงหลายปีที่ยากลำบากของการแปลงสภาพและการปรับโครงสร้าง FSUE Kemerovo Mechanical Plant ได้รับคำสั่งจากสถานะถาวรตั้งแต่ปี 2000 ซึ่งกำลังดำเนินการให้เสร็จก่อนกำหนด

กำลังการผลิตใช้ 30% ประมาณ 70% ของความสามารถในการระดมกำลังถูก mothballed ผลิตผลิตภัณฑ์ป้องกันประเทศเพียง 4 รายการจาก 24 รายการที่ผลิตก่อนหน้านี้ ในเวลาเดียวกัน แต่ละองค์กรเหล่านี้ของคอมเพล็กซ์ป้องกันเก่ามีสัญญาณของการล้มละลายตามกฎหมายปัจจุบัน มีหนี้ที่สำคัญต่องบประมาณของทุกระดับ

เปิดร้านขายธัญพืชที่มีความจุ 400 กก. / ชม. ที่ OJSC "Melkorm" สายการผลิตอัตโนมัติสำหรับการเติมเบียร์พาสเจอร์ไรส์ลงในภาชนะโลหะ - ถัง - ถูกนำไปใช้งานที่โรงงานเบียร์ปลอดแอลกอฮอล์ OJSC Novokemerovsky และโรงเบียร์ใหม่ที่ใช้เทคโนโลยีเชโกสโลวักก็ถูกนำไปใช้งาน

ที่สถานประกอบการในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง สถานการณ์ยังคงยากลำบาก สาเหตุหลักมาจากการลดลงของปริมาณการก่อสร้าง การเปลี่ยนไปใช้วัสดุที่ทันสมัยมากขึ้น (การก่อสร้างเสาหิน) การขาดเงินทุนสำหรับการปรับปรุงให้ทันสมัยและการสร้างใหม่

สถานประกอบการขนาดใหญ่เกือบทั้งหมดในอุตสาหกรรมตกอยู่ภายใต้ขั้นตอนการล้มละลาย ในปี 2549 ที่ JSC Stroyindustriya คำจำกัดความ ศาลอนุญาโตตุลาการกระบวนการล้มละลายถูกเปิดขึ้น เป็นผลให้ 24 วิสาหกิจขนาดเล็กสำหรับการผลิตวัสดุก่อสร้าง, เฟอร์นิเจอร์, อาหาร, งานไม้และอื่น ๆ ตั้งอยู่ในอาณาเขตของตน เนื่องจากไม่มีผู้บริโภคถาวรของคอนกรีตเสริมเหล็กสำเร็จรูปที่ JSC "Zhelezobeton-4" การใช้กำลังการผลิตไม่เกิน 5% ขั้นตอนการล้มละลายถูกนำมาใช้ที่ DSK OJSC และ ZZhBK OJSC และต่อมาองค์กรต่างๆ ถูกชำระบัญชี

3. ระบบส่งเสริมการจ้างงานของประชากร (ตามตัวอย่างศูนย์จัดหางานเคเมโรโว)

3.1 ทั่วไป

บริการจัดหางานได้รับคำแนะนำในกิจกรรมโดยรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซีย, กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "ในการจ้างงานของประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย", กฎหมายอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย, พระราชกฤษฎีกาและคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งรัสเซีย สหพันธรัฐ, คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย, สนธิสัญญาระหว่างประเทศของสหพันธรัฐรัสเซีย

ศูนย์จัดหางานสถาบันของรัฐของเมืองเคเมโรโว (ต่อไปนี้จะเรียกว่าศูนย์การจ้างงาน) เป็นสถาบันของรัฐที่จัดตั้งขึ้นตามคำสั่งของกระทรวงแรงงานและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซีย ลงวันที่ 11.09.2000 เลขที่ 1000137- ร. ศูนย์การจ้างงานอยู่ภายใต้เขตอำนาจของ Federal Service for Labour and Employment ชื่อย่อของศูนย์การจ้างงาน: GU TsZN, Kemerovo

ศูนย์การจ้างงานเป็นเป้าหมายของทรงกลมทางสังคมและรับรองในอาณาเขตของเมือง Kemerovo และภูมิภาค Kemerovo การดำเนินการของรัฐที่รับประกันสิทธิของพลเมืองในการคุ้มครองจากการว่างงานการให้บริการสาธารณะแก่ประชากรและนายจ้างใน ด้านการส่งเสริมการจ้างงาน การย้ายถิ่นของแรงงาน (ดูภาคผนวก 1)

ทรัพย์สินของศูนย์จัดหางานเป็นทรัพย์สินของรัฐบาลกลางและมอบหมายให้ศูนย์จัดหางานโดยพิจารณาจากสิทธิ์ในการจัดการปฏิบัติงานในลักษณะที่กฎหมายกำหนด

ศูนย์จัดหางานเป็นผู้รับเงินงบประมาณ มีงบดุลอิสระสำหรับกิจกรรมหลัก เปิดบัญชีส่วนบุคคลในลักษณะที่กำหนดกับคลังของรัฐบาลกลาง มีตราประทับแสดงตราแผ่นดินของสหพันธรัฐรัสเซียระบุองค์กรหลักและชื่อ , ซีล แสตมป์ และหัวจดหมายอื่นๆ ศูนย์การจ้างงานในกิจกรรมได้รับคำแนะนำจากรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซีย, กฎหมายรัฐธรรมนูญของรัฐบาลกลาง, กฎหมายของรัฐบาลกลาง, พระราชกฤษฎีกาและคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย, พระราชกฤษฎีกาและคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย, การดำเนินการทางกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย กระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อไปนี้จะเรียกว่ากระทรวง) การกระทำทางกฎหมายส่วนบุคคล บริการของรัฐบาลกลางสำหรับแรงงานและการจ้างงาน หน่วยงานอาณาเขตสำหรับการจ้างงานในภูมิภาคเคเมโรโว (ต่อไปนี้จะเรียกว่า หน่วยงานอาณาเขต) หน่วยงานกำกับดูแล การกระทำทางกฎหมายของหน่วยงานของรัฐของภูมิภาค Kemerovo และการกระทำทางกฎหมายของเทศบาลที่นำมาใช้ภายในความสามารถของพวกเขารวมถึงกฎบัตรนี้ (ดูภาคผนวก 1)

ดำเนินการตรวจสอบกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของศูนย์จัดหางาน บริการของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับแรงงานและการจ้างงาน ดินแดนของตน และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง หน่วยงานราชการภายในความสามารถของตน

การควบคุมกิจกรรมของศูนย์จัดหางานดำเนินการโดยหน่วยงานบริการแรงงานและการจ้างงานของรัฐบาลกลางและหน่วยงานในอาณาเขต

การแก้ไขและเพิ่มเติมกฎบัตรของศูนย์จัดหางานดำเนินการโดย Federal Service for Labour and Employment

การปรับโครงสร้างองค์กรและการชำระบัญชีของศูนย์จัดหางานให้ดำเนินการในลักษณะที่กฎหมายกำหนด

ที่ตั้งของศูนย์จัดหางาน: 650056, Kemerovo, 109V Lenin Ave.

3.2 เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของศูนย์จัดหางาน Kemerovo

งานหลักของศูนย์จัดหางานคือ: การจัดหาการค้ำประกันของรัฐในด้านการจ้างงานของประชากร บทบัญญัติตามกฎหมายของบริการของรัฐสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการส่งเสริมการจ้างงานและการป้องกันการว่างงานการย้ายถิ่นของแรงงาน การมีส่วนร่วมในองค์กรบริการพลเรือนทางเลือก

หน่วยงานบริการจัดหางานจัดหาหน่วยงานสถิติของรัฐหน่วยงานด้านภาษีและรับข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ของพวกเขา บริการจัดหางานมีสิทธิขอข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาโปรแกรมการจ้างงานโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย

หน่วยงานบริการจัดหางานบนพื้นฐานของการคาดการณ์การพัฒนาเศรษฐกิจโดยมีส่วนร่วมของนายจ้างและตัวแทนของคนงานพัฒนาโปรแกรมการจ้างงานซึ่งหลังจากข้อตกลงได้รับการอนุมัติจากตัวแทนของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง หน่วยงานของผู้บริหารและตัวแทน พร้อมด้วยบริการจัดหางาน ควบคุมการดำเนินการตามโปรแกรมที่นำมาใช้

ปฏิสัมพันธ์ของบริการจัดหางานกับองค์กร - นายจ้าง ลูกจ้าง หรือตัวแทน - ขึ้นอยู่กับหลักการของหุ้นส่วนทางสังคม บริการจัดหางานมีสิทธิและภาระผูกพันมากมายในการวิเคราะห์และคาดการณ์สถานะของตลาดแรงงาน

เก็บบันทึกงานว่างและพลเมืองที่สมัครงาน

แจ้งให้ผู้สมัครงานและนายจ้างทราบถึงความเป็นไปได้ในการได้งานและการจัดหากำลังแรงงาน

เพื่อช่วยเหลือประชาชนในการเลือกงานที่เหมาะสม และแก่นายจ้างในการคัดเลือกคนงานที่จำเป็น

จัดให้มีการฝึกอาชีพ การอบรมขึ้นใหม่ และการฝึกอบรมขั้นสูงของพลเมืองในสถาบันการศึกษาของบริการจัดหางานและสถาบันการศึกษาอื่น ๆ

ให้บริการแนะแนวอาชีพและการจ้างงาน เลิกจ้างคนงานและประชากรประเภทอื่นๆ

ลงทะเบียนผู้ว่างงานและให้ความช่วยเหลือภายในขอบเขตความสามารถ

พัฒนาโครงการการจ้างงานของสาธารณรัฐและภูมิภาค

จัดทำข้อเสนอเกี่ยวกับการใช้แรงงานของแรงงานต่างด้าวที่จ้างตามข้อตกลงระหว่างรัฐบาล

จ่ายค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและฝึกอบรมสายอาชีพ หากการจ้างงานต้องการอาชีพใหม่ ทุนการศึกษาก็จะจ่ายสำหรับระยะเวลาการศึกษาด้วย

ออกตามกฎหมายผลประโยชน์การว่างงานตั้งค่าเผื่อไว้สำหรับพวกเขาโดยคำนึงถึงผู้ติดตามและสถานการณ์อื่น ๆ

เผยแพร่สถิติเกี่ยวกับสถานะของตลาดแรงงาน

บริการทั้งหมดของบริการจัดหางานของรัฐที่เกี่ยวข้องกับการรับรองการจ้างงานของประชาชนนั้นให้บริการฟรี

3.3 โครงสร้างของศูนย์จัดหางานในเคเมโรโว

ศูนย์การจัดหางานมีผู้อำนวยการคนหนึ่งซึ่งได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างโดยหัวหน้าหน่วยงานบริการแรงงานและการจ้างงานของรัฐบาลกลาง ผู้อำนวยการศูนย์จัดหางานมีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายจากศูนย์จัดหางานเป็นการส่วนตัว (ดูภาคผนวก 2)

ผู้อำนวยการศูนย์จัดหางานตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียดำเนินการจ้างและเลิกจ้างพนักงานของศูนย์จัดหางาน

ผู้อำนวยการศูนย์จัดหางานเป็นผู้แต่งตั้งและถอดถอนผู้อำนวยการศูนย์จัดหางาน ผู้อำนวยการศูนย์จัดหางานเป็นผู้แต่งตั้งหัวหน้าฝ่ายบัญชีและให้ออกจากตำแหน่ง

ผู้อำนวยการศูนย์จัดหางาน : อนุมัติโครงสร้างและจำนวนพนักงานภายในกองทุนค่าจ้างที่จัดตั้งขึ้นและจำนวนพนักงานสูงสุด ส่งไปยังหน่วยงานอาณาเขตเพื่อขออนุมัติประมาณการรายได้และค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาศูนย์จัดหางาน จัดตั้งขึ้นบนพื้นฐานของความสามัคคี มาตราส่วนภาษีตามกฎหมายปัจจุบันและตารางพนักงานที่ได้รับอนุมัติ ค่าตอบแทนพนักงาน ให้โบนัสและอื่น ๆ แรงจูงใจด้านวัสดุพนักงานตามผลการปฏิบัติงาน กระทำการในนามขององค์กรโดยไม่มีหนังสือมอบอำนาจ ออกคำสั่งและให้คำแนะนำที่มีผลผูกพันกับพนักงานทุกคนของศูนย์จัดหางาน สรุปตามกฎหมายปัจจุบันกับพนักงานของข้อตกลงของศูนย์จัดหางานเกี่ยวกับความรับผิดทางวัตถุ ส่งไปยังหัวหน้าข้อเสนอร่างแผนประจำปีและตัวบ่งชี้การคาดการณ์ของกิจกรรมของศูนย์จัดหางานตลอดจนรายงานการดำเนินการของพวกเขา

ผู้อำนวยการศูนย์จัดหางานมีหน้าที่รับผิดชอบ: ประสิทธิผลของการใช้จ่ายงบประมาณ ความถูกต้องของข้อกำหนดทรัพยากรเพื่อบรรลุภารกิจและตัวชี้วัดประสิทธิภาพของศูนย์จัดหางาน สถานะของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของศูนย์จัดหางาน การใช้งบประมาณที่จัดสรรและกองทุนอื่น ๆ การคัดเลือก ตำแหน่งและการฝึกอบรมขั้นสูงของพนักงาน การปฏิบัติตามกฎของตารางแรงงานภายใน ความปลอดภัยของทรัพย์สินถูกกำหนดไว้ที่ด้านขวาของการจัดการการปฏิบัติงาน ความปลอดภัยของเอกสาร (การบัญชี การจัดการ การเงินและธุรกิจเกี่ยวกับบุคลากรและอื่น ๆ ) การโอนเอกสารสำหรับการจัดเก็บตามขั้นตอนที่กำหนดไว้

ในการพัฒนาโครงสร้างองค์กรของการจัดการ มีการกระจายหน้าที่การจัดการระหว่างแผนกต่างๆ อย่างมีประสิทธิผล

ทั้งผู้จัดการอาวุโสและหัวหน้าแผนกของศูนย์จัดหางานทำหน้าที่บางอย่าง

การแบ่งงานบริหารเป็นแนวนอน: แผนกต่างๆ นำโดยผู้นำที่เฉพาะเจาะจง ได้แก่ ผู้อำนวยการ รองผู้อำนวยการ และหัวหน้าแผนกต่างๆ ของศูนย์จัดหางาน

ประสิทธิผลขององค์กรใดๆ รวมถึงบริการจัดหางาน ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาคุณสมบัติเชิงบวกของบุคลากร และเงื่อนไขสำหรับการแสดงคุณสมบัติเหล่านี้อย่างเต็มที่ในทางปฏิบัติ ในการนี้บุคคลต่อไปนี้มีความสำคัญเป็นพิเศษ:

เศรษฐกิจและสังคม ครอบคลุมระบบการบัญชีสำหรับผลลัพธ์ของกิจกรรม สิ่งจูงใจทางเศรษฐกิจ ความสัมพันธ์ภายในองค์กรและส่วนรวม

ธุรการและกฎหมายประกอบด้วยรายการ รายละเอียดงาน, มาตรการทางปกครองที่มุ่งเป้าไปที่การปฏิบัติงานที่ชัดเจนของพนักงานในหน้าที่ของตนและการใช้สิทธิของตนที่ได้รับอนุญาต

ด้านสังคมและการเมืองของความสัมพันธ์ของบริการจัดหางานถูกกำหนดให้กับกลุ่มแรงงานและซึ่งมีสิทธิในการควบคุมกิจกรรมของการบริหาร

ความคลาดเคลื่อนใดๆ มีผลกระทบเชิงลบต่อบรรยากาศทางจิตวิทยาในทีม และส่งผลต่อทั้งองค์กร

บุคลากรคือทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของบริการจัดหางาน ทรัพยากรบุคคลถือเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด ทรัพยากรภายใน... ดังนั้นการก่อตัวและการจัดการที่มีประสิทธิภาพของทีมบริการจึงมีความสำคัญต่อประสิทธิภาพการทำงาน

ปัญหาในการเลือกบุคลากรมีสาเหตุหลักมาจากปัจจัยวัตถุประสงค์ - สถานะของคุณภาพของกำลังแรงงานในตลาดแรงงานและลักษณะเฉพาะของงานของสถาบัน ความสามารถของผู้จัดการในการแก้ปัญหานี้ถูกจำกัดบางส่วน อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการมีเงินสำรองทางสังคม องค์กร และเศรษฐกิจภายใน ด้วยความช่วยเหลือซึ่งเป็นไปได้ที่จะปรับปรุงคุณภาพการทำงานของพนักงานบนพื้นฐานของพนักงานที่มีอยู่ การเลื่อนตำแหน่งพนักงานของคุณสะดวกและสร้างผลกำไรมากขึ้น สิ่งนี้จะเพิ่มขวัญกำลังใจ ขวัญกำลังใจ และความภักดีต่อองค์กรของพวกเขา (ดูภาคผนวก 3)

การก่อตัวของบรรยากาศที่เอื้ออำนวยภายในองค์กรนั้นได้รับอิทธิพลจากลักษณะขององค์ประกอบทางสังคมของทีม

ตามอายุ กลุ่มผู้เชี่ยวชาญและผู้จัดการที่ทำงานด้านบริการจัดหางานมีความแตกต่างกันดังนี้

อายุไม่เกิน 30 ปี - 10%

30-39 ปี - 66%

40 ปีขึ้นไป - 24%

หมวดผู้เชี่ยวชาญศูนย์จัดหางาน จำแนกตามช่วงอายุ ภาพที่3

รูปที่ 3 โครงสร้างอายุของผู้เชี่ยวชาญศูนย์จัดหางาน

ข้อมูลเหล่านี้แสดงให้เห็นว่า “คนหนุ่มสาว” เป็นชนกลุ่มน้อยในบริการจัดหางาน มีเพียงหนึ่งในสิบเท่านั้นที่เป็นตัวแทนของกลุ่มนี้

ส่วนใหญ่เป็นวัยกลางคน พนักงานหนึ่งในสี่มีอายุ 40 ปีขึ้นไป ("อายุครบกำหนด")

พนักงานส่วนใหญ่ ระดับสูงการศึกษา (96% มีวิทยาลัยหรือมหาวิทยาลัยอยู่เบื้องหลัง) การศึกษาก่อนอื่นใดการศึกษาในมหาวิทยาลัยก่อให้เกิดการคิดบางประเภทในบุคคลซึ่งจำเป็นสำหรับสถาบันในสภาวะที่มีความไม่แน่นอนในระดับสูงในสภาพแวดล้อมทางสังคมและเศรษฐกิจ

ตามตำแหน่ง พนักงานบริการจัดหางานสามารถจัดกลุ่มได้ดังนี้

ผู้อำนวยการศูนย์จัดหางานและเจ้าหน้าที่ - 12%

หัวหน้าฝ่ายบัญชี, นักบัญชี - 32%,

ผู้เชี่ยวชาญ - 56%

องค์ประกอบของตำแหน่งที่จัดขึ้นจะแสดงในรูปที่ 4.

รูปที่ 4 องค์ประกอบของตำแหน่งที่ถือโดยพนักงานของศูนย์

ประสบการณ์การทำงานบริการจัดหางานของประชากรไม่เกินหนึ่งปีมี 10% จากหนึ่งปีถึง 3 ปี 35% จาก 3 ถึง 5 ปี 40% ของพนักงานและตั้งแต่ 5 ปีขึ้นไป 15% ระยะเวลาการให้บริการของพนักงานแสดง ในรูปที่ 5

รูปที่ 5. ประสบการณ์การทำงานของเจ้าหน้าที่ คสช.

องค์ประกอบทางสังคมและวิชาชีพของผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญของบริการจัดหางานรวมถึง

นักเศรษฐศาสตร์ นักบัญชี

นักการเงิน, ผู้เชี่ยวชาญด้านสินค้าโภคภัณฑ์ - 17%,

บรรณารักษ์, บรรณานุกรม,

สถิติ - 14%,

นักปฐพีวิทยา, วิศวกรสัตว์,

ผู้เชี่ยวชาญด้านปศุสัตว์ - 30%

ครูผู้สอน - 14%,

วิศวกร, ช่างเทคนิค, หัวหน้าคนงาน - 10%,

ทนายความ, ลูกขุน,

นักข่าว นักจิตวิทยา

บุคลากรทางการแพทย์,

โปรแกรมเมอร์ - 10%,

อื่นๆ - 5%

องค์ประกอบทางสังคมและวิชาชีพของพนักงานของศูนย์จัดหางานแสดงไว้ในรูปที่ 6

รูปที่ 6 องค์ประกอบทางสังคมและวิชาชีพของเจ้าหน้าที่ คสช.

คุณสมบัติที่สำคัญที่สุดของพนักงานบริการจัดหางาน จากมุมมองของผู้ว่างงาน ไม่ใช่ผลประโยชน์ทางปัญญา ไม่ใช่ทัศนคติ ไม่ใช่ความพากเพียร ไม่ใช่การรวมกลุ่ม หรือแม้แต่ความมั่นคงทางจิตใจและความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติ ความต้องการมากที่สุดในหมู่ผู้มาเยี่ยมเยียนบริการจัดหางานคือคุณสมบัติทางศีลธรรมที่เกี่ยวข้องกับการตอบสนองความปรารถนาที่จะช่วยเหลือผู้คนด้วยความสามารถในการอธิบายให้ผู้คนเข้าใจถึงสิทธิของพวกเขาอย่างชัดเจนด้วยความเป็นกันเองความสามารถในการติดต่อกับผู้คนด้วยความรู้เกี่ยวกับบรรทัดฐานทางกฎหมายที่ควบคุมความสัมพันธ์ใน ขอบเขตของแรงงาน การจ้างงาน และการย้ายถิ่น ประชากร

ผู้เชี่ยวชาญที่เป็นที่ต้องการตัวมากที่สุดในบริการจัดหางานคือทนายความและนักจิตวิทยา การเลือกทนายความเป็นเรื่องสมเหตุผล โดยพิจารณาจากความอ่อนแอของประชากรในแง่ของกฎหมาย

การเลือกนักจิตวิทยาดูเหมือนจะเป็นมากกว่า "เครื่องบรรณาการให้กับแฟชั่น" สิ่งนี้ได้รับผลกระทบจากความพยายามที่จะพึ่งพาผู้เชี่ยวชาญที่สามารถให้การสนับสนุนได้ไม่มากในสภาพแวดล้อมทางสังคมภายนอกของผู้ว่างงานเช่นเดียวกับในขอบเขตของการจ้างงานอย่างมืออาชีพของประชากร

ตามกฎแล้วจำเป็นต้องมีผู้เชี่ยวชาญในการต้อนรับผู้มาเยี่ยมบริการจัดหางานในเบื้องต้นเพื่อวิเคราะห์และคาดการณ์สถานการณ์ในตลาดแรงงานรวบรวมตำแหน่งงานว่างในอาณาเขตสร้างและบำรุงรักษาคลังข้อมูลของตำแหน่งงานว่างคำแนะนำด้านอาชีพและการให้คำปรึกษา การจัดฝึกอบรมและฝึกอบรมขึ้นใหม่อย่างมืออาชีพ การสนับสนุนด้านจิตใจ การปรับตัวและการฟื้นฟูสมรรถภาพ การตลาดการจ้างงาน

ในเวลาเดียวกัน โดยไม่มีข้อยกเว้น พนักงานบริการจัดหางานทุกคนต้องการการสนับสนุนทางด้านจิตใจ การฝึกอบรมด้านข้อมูลและการสื่อสารอย่างต่อเนื่อง กลยุทธ์ "เชิงรุก" มีส่วนช่วยในการสร้างความเชื่อที่ว่าบริการจัดหางานมีไม่เกิน 1 แห่ง แม้ว่าจะมากที่สุด สำคัญคือผู้ช่วยผู้หางาน กลยุทธ์ "เฉื่อยชา" เน้นทัศนคติของผู้บริโภคต่อบริการประเภทนี้มากกว่า

ในกระบวนการสร้างและพัฒนาบริการจัดหางานของราษฎร เมือง Kemerovo มีความต้องการอย่างลึกซึ้งในการระบุพื้นฐานเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณสำหรับการวัดประสิทธิภาพทางสังคมของพนักงาน

ตัวชี้วัดของกิจกรรมดังกล่าวควรรวมถึงการฝึกอบรมวิชาชีพด้วย พนักงานบริการจัดหางานในปัจจุบันมีความจำเป็นอย่างมากในการฝึกอบรมขั้นสูง การฝึกอบรมสายอาชีพ และการฝึกอบรมขึ้นใหม่ เงื่อนไขที่สำคัญที่สุดบางประการที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ดี ได้แก่ ข้อเสนอที่เกี่ยวข้องกับระดับหนึ่งหรืออีกระดับหนึ่งที่มีการพัฒนาทักษะทางวิชาชีพ การได้รับการศึกษาอย่างมืออาชีพ การเรียนรู้ทักษะทางเทคโนโลยีที่จำเป็นในการทำงาน การปรับปรุงข้อมูลอย่างต่อเนื่อง กรอบการกำกับดูแลและกฎหมายที่ใช้ใน กิจกรรม.

การยกระดับสถานะทางสังคมและวิชาชีพของพนักงานในบริการจัดหางานให้อยู่ในระดับข้าราชการย่อมถือว่ามีการเปลี่ยนแปลงในเชิงคุณภาพในการฝึกอบรมและการศึกษาทางวิชาชีพ

โดยคำนึงถึงพื้นที่ที่สำคัญที่สุดของการทำงานของบริการจัดหางานในหมู่พนักงานของพวกเขาเช่นความเชี่ยวชาญพิเศษเช่นนิติศาสตร์และจิตวิทยาได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นอันดับแรก ซึ่งเป็นไปตามวัตถุประสงค์ที่ต้องการสำหรับความช่วยเหลือทางสังคม กฎหมาย และจิตวิทยาสังคม และการคุ้มครองพลเมืองที่กำลังมองหางาน

3.4 ลักษณะของกิจกรรมของศูนย์จัดหางานใน Kemerovo

สถานการณ์ตลาดแรงงานซึ่งเกิดจากวิกฤตการณ์ทางการเงินส่งผลให้จำนวนประชากรเพิ่มขึ้นในปี 2551 เมื่อเทียบกับปี 2550 ที่สมัครใช้บริการจัดหางานเพื่อขอความช่วยเหลือในการหางาน สืบเนื่องจากมาตรการของผู้เชี่ยวชาญบริการจัดหางานตั้งแต่ต้นปี ทำให้คน 8976 ถูกถอดออกจากทะเบียนด้วยเหตุผลหลายประการ ดังนั้น 15194 คนจึงมีสถานะว่างงาน ณ สิ้นปีที่รายงาน อัตราการว่างงานคำนวณโดยขนาดของประชากรวัยทำงานเพิ่มขึ้นเป็น 2% ตั้งแต่ต้นปี ตัวชี้วัดแสดงในตารางที่ 4

ตารางที่ 4 ตารางสรุปตัวชี้วัดหลักของศูนย์ดูแลสุขภาพใน Kemerovo สำหรับช่วงปี 2550-2551

ตัวชี้วัด	ปี 2550	ใน% ให้กับผู้ที่มีสถานะ	2008 ร.	ใน% ให้กับผู้ที่มีสถานะ
เมื่อต้นงวด
อัตราการว่างงาน	1.4	-	1	-
มีสถานะว่างงาน	6445	46,2	2207	33,2
ในช่วงระยะเวลา
ถือว่าว่างงาน	6779	53,8	12987	66,8
มีสถานะว่างงาน	13224	100	15194	100
ยกเลิกการลงทะเบียนทั้งหมด	9987	71,0	8976	66,0
รวมทั้ง
ออกเพื่อการเกษียณอายุก่อนกำหนด	470	0,6	687	1,0
มุ่งสู่การฝึกอาชีพในทุกด้าน	560	6,0	1020	8,7
รวมทั้งผู้ว่างงาน	364	32,8	765	26,1
เมื่อสิ้นงวด
มีสถานะว่างงาน	2207	29,0	4511	34,0
อัตราการว่างงาน	1,4	-	3.6	-

ด้วยความช่วยเหลือของบริการนี้ พบว่ามีผู้คนจำนวน 13.5 พันคนได้งานทำ (27% มากกว่าปีที่แล้ว) ในหมู่พวกเขามีผู้ว่างงาน 11,000 คน

ลูกค้าส่วนใหญ่ที่หางานทำ (83%) ได้รับการว่าจ้างให้ทำงานประจำ ซึ่งคิดเป็น 11.2 พันคน ซึ่งมากกว่าปีที่แล้วเกือบหนึ่งในสาม (32%)

ส่วนที่เหลือได้รับโอกาสในการหางานทำชั่วคราว

ในหมู่พวกเขา 1,000 คนเป็นวัยรุ่นที่มีอายุระหว่าง 14 ถึง 18 ปีซึ่งเริ่มทำงานชั่วคราวในเวลาว่าง

องค์ประกอบของผู้เข้าร่วมถูกครอบงำโดยนักเรียนของโรงเรียนการศึกษาทั่วไป 14% - นักเรียนของสถาบันการศึกษาระดับประถมศึกษาและมัธยมศึกษา 5% - วัยรุ่นที่ลงทะเบียนกับคณะกรรมการกิจการเด็กและเยาวชน เด็กกำพร้า เด็กถูกทอดทิ้งโดยไม่ได้รับการดูแลจากผู้ปกครอง

จำนวนลูกค้าที่ทำงานชั่วคราวประสบปัญหาในการหางานเพิ่มขึ้น ในบรรดาผู้ว่างงานที่ใช้บริการนี้:

เกือบหนึ่งในสาม (31%) เป็นพลเมืองที่มีความพิการ

41% เป็นพ่อแม่เลี้ยงเดี่ยวหรือใหญ่ที่เลี้ยงเด็กเล็ก เด็กพิการ

16% - ในวัยก่อนเกษียณ

9% มีอายุระหว่าง 16 ถึง 18 ปี

ระยะเวลาเฉลี่ยสำหรับการเข้าร่วมงานชั่วคราวคือ 1.1 เดือน

ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงาน 38% ของผู้เข้าร่วมในงานสาธารณะที่ได้รับค่าจ้างถูกยกเลิกการลงทะเบียน (ปีที่แล้ว - 48%) มีผู้เข้าร่วมงานทั้งหมด 1.9 พันคน (มากกว่า 1.6 เท่า) ในหมู่พวกเขา:

14% - พลเมืองที่หางานทำหลังจากหยุดงานไปนาน

7% กำลังมองหางานเป็นครั้งแรก ส่วนใหญ่ไม่มีอาชีพ (พิเศษ)

ข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนพลเมืองที่พบงานด้วยความช่วยเหลือของ CPC แสดงไว้ในตารางที่ 5

ตารางที่ 5

จำนวนพลเมืองที่หางานด้วยความช่วยเหลือของ คสช

ดัชนี	มนุษย์		% จากทั้งหมด		2008 ใน% ถึง 2007
ดัชนี	ปี 2550	2008 ร.	ปี 2550	2008 ร.	2008 ใน% ถึง 2007
มีงานทำทั้งหมด	10652	13494	100	100	127
ของพวกเขา:
ว่างงาน	7658	10936	85	81	121
ให้งานตามเงื่อนไข:
การจ้างงานถาวร	8504	11226	80	83	132
การจ้างงานชั่วคราว ทั้งหมด	2148	2268	20	17	106
ของพวกเขา:
- วัยรุ่นอายุ 14 ถึง 18 ปี	1072	975	10	7	91
- ประชาชนประสบปัญหาในการหางาน	354	480	3	4	136
- จบการศึกษาตั้งแต่ 18 ถึง 20 ปี	91	84	0,9	0,6	92
- งานโยธา (พร้อมยกเลิกการลงทะเบียนที่ศูนย์บริการส่วนกลาง)	565	713	5	5	126

ควรสังเกตว่านายจ้างในภาครัฐของเศรษฐกิจได้ลดจำนวนตำแหน่งงานว่างลง 13% ผู้ประกอบการเอกชนยื่นใบสมัครน้อยลง 31%

ในทางกลับกัน องค์กรเทศบาลและองค์กรต่างๆ ได้เพิ่มจำนวนตำแหน่งงานว่างที่ส่งไปยังศูนย์จัดหางาน

พวกเขาประกาศตำแหน่งงานว่าง 2,258 ตำแหน่ง ซึ่งมากกว่าปีที่แล้วถึง 85% การลดลงของจำนวนตำแหน่งงานว่างจากองค์กรและองค์กรส่วนใหญ่จะถูกชดเชยด้วยตำแหน่งงานว่างในงานสาธารณะ

ภายในกรอบของโครงการต่อต้านวิกฤต เนื่องจากการสนับสนุนจากรัฐ มีการสร้างงาน 3129 ตำแหน่งสำหรับผู้ว่างงานใน 4 เดือนและมากกว่า 2,000 งานสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานในองค์กรและองค์กรของเมืองแบบพาร์ทไทม์

ควรสังเกตว่ามีการใช้ตำแหน่งงานว่างจากองค์กรและองค์กร เป็นที่ต้องการอย่างมากมากกว่าตำแหน่งงานบริการสาธารณะเนื่องจากมีความหลากหลายและค่าแรงต่ำ

สำหรับตำแหน่งงานว่างแบบมีเงื่อนไขหนึ่งตำแหน่งที่ส่งโดยนายจ้าง มีการออก 2.7 ทิศทาง เทียบกับ 1.4 ทิศทางสำหรับตำแหน่งว่างในงานสาธารณะ 1 ตำแหน่ง

อย่างไรก็ตาม ประชาชนที่ว่างงานชั่วคราวในปัจจุบันมีทางเลือก

ปัจจุบัน คลังข้อมูลของศูนย์การจ้างงานมีตำแหน่งงานว่าง 3395 ตำแหน่งใน 395 หน่วยงานพิเศษจาก 783 องค์กรและองค์กรของทุกอุตสาหกรรมและกิจกรรมทางเศรษฐกิจในตลาดแรงงานของ Kemerovo ธนาคารโยธาธิการมีตำแหน่งงานว่างมากกว่า 3,000 ตำแหน่ง

ทุกๆ ปี ในช่วงปลายครึ่งปีแรก ตลาดแรงงานจะเต็มไปด้วยผู้สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนอาชีวศึกษาและโรงเรียนการศึกษาทั่วไป

ก่อนที่บัณฑิตวิทยาลัยอาชีวศึกษาทุกคนจะมีคำถามว่าการหางานเฉพาะทางนั้นเกิดขึ้นได้อย่างไร การซื้อกิจการซึ่งใช้เวลาหลายปีในการศึกษาได้เกิดขึ้นอย่างแน่นอน

ผู้สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนตัดสินใจคำถามอื่นว่าจะเลือกอาชีพใดและจะเลือกอย่างไรเพื่อให้กลายเป็นพื้นฐานของอาชีพและนำมาซึ่งความพึงพอใจ

ศูนย์จัดหางานช่วยแก้ไขปัญหาที่สำคัญสำหรับคนหนุ่มสาว การปฏิบัติงานระยะยาวของ CPC กับสถาบันการศึกษาได้พัฒนาระบบความสัมพันธ์ซึ่งรวมถึงมาตรการการปรับตัวสำหรับการเข้าสู่ยุคของผู้เชี่ยวชาญในสภาวะที่ยากลำบากของตลาดแรงงานสมัยใหม่

ศูนย์จัดหางานให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับ กิจกรรมแนะแนวอาชีพสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาระดับมัธยมศึกษา

การประชุมของผู้เชี่ยวชาญของศูนย์ดูแลสุขภาพกับนักเรียนเป็นที่นิยมโดยเฉพาะทั้งในผนังของสถาบันการศึกษาและในอาณาเขตของศูนย์จัดหางาน

ในระหว่างการประชุมเหล่านี้ คนหนุ่มสาวจะเติมความรู้เกี่ยวกับตลาดแรงงานสมัยใหม่ เกี่ยวกับอาชีพยอดนิยม ความช่วยเหลือที่เป็นไปได้จากบริการจัดหางาน กิจกรรมแนะแนวอาชีพ

ตัวอย่างเช่น ในวิทยาลัยสถาปัตยกรรมและการก่อสร้าง Kuzbass มีการจัดประชุมในหัวข้อ "การเชี่ยวชาญวิชาชีพที่เกี่ยวข้องเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ"

บัณฑิตประมาณ 100 คนเข้าร่วม มีการบรรยายที่ Whom GU: "วิธีการหางานโดยผู้สำเร็จการศึกษาในสถานการณ์วิกฤติ"

พนักงานของศูนย์จัดหางานจัดทำรายงานเกี่ยวกับสถานการณ์ตลาดแรงงานและโอกาสการจ้างงานสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาที่คณะเทคนิครองของ KemTIPP และสถาบัน Kemerovo แห่งมหาวิทยาลัยการค้าและเศรษฐกิจแห่งรัฐรัสเซีย

ภายในกรอบของเทศกาล "Working Professions" ซึ่งเกิดขึ้นในเมือง ผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีวศึกษาพูดซ้ำ ๆ ในหัวข้อ "Working Professions in the Labour Market"

ความเหลื่อมล้ำทางอาณาเขตและความเป็นมืออาชีพระหว่างความต้องการแรงงานและอุปทานนั้นรุนแรงขึ้นจากการขาดคุณสมบัติและประสบการณ์ในการทำงานในระดับที่ต้องการ ซึ่งจำกัดความเป็นไปได้ของผู้สมัครงานอย่างมีนัยสำคัญ

อุปสงค์และอุปทานในตลาดแรงงานแสดงในตารางที่ 6

ตารางที่ 6. อุปสงค์และอุปทานในตลาดแรงงานใน Kemerovo

วิชาชีพ	ความต้องการ (ตำแหน่งงานว่าง)	ข้อเสนอ (จำนวนที่ลงทะเบียน)
การก่อสร้าง
คนงานคอนกรีตแอสฟัลต์	50	1
ช่างคอนกรีต	133	37
ทินสมิธ	35	2
ช่างมุงหลังคา	130	5
ช่างมุงหลังคาเหล็ก	80	0
จิตรกร	245	46
ช่างตกแต่งคอนกรีตเสริมเหล็ก	70	1
ช่างปูกระเบื้อง	559	5
ช่างไม้	175	80
สลิงเกอร์	39	10
ช่างไม้	80	24
ช่างปูน	754	44
อุตสาหกรรม
ตัวติดตั้ง	74	48
ทันเนลเลอร์	50	7
ช่างไฟฟ้าสำหรับซ่อมอุปกรณ์ไฟฟ้า	26	13
เทิร์นเนอร์	45	18
เครื่องมิลลิ่ง	20	4
การขนส่งทางถนน
คอนดักเตอร์	33	15
ช่างกุญแจสำหรับซ่อมรถ	65	49
การค้าและการจัดเลี้ยง
บริกร	30	22
คนทำขนมปัง	54	30
อื่น
คนทำความสะอาดถนน	353	86
คนงานถนน	320	44
คนงานในการปรับปรุงการตั้งถิ่นฐาน	60	9
พนักงานช่วย	1779	126
พยาบาล (เครื่องซักผ้า)	127	61
ช่างกุญแจ-ช่างซ่อม	227	112
ทำความสะอาดสถานที่ผลิตและบริการ	382	227
Stacker-packer	70	28
ช่างเย็บ	39	38
งานที่ไม่ต้องการ
ผู้ช่วยห้องปฏิบัติการ การวิเคราะห์ทางเคมี, ผู้ควบคุมคุณภาพ	0	30
Milkman พนักงานควบคุมเครื่องรีดนม	0	32
ผู้ประกอบการอุปกรณ์บิดคดเคี้ยว	0	19
เจ้าหน้าที่ดูแลสัตว์	0	23
ช่างทอผ้า สโตกเกอร์	0	42

ในขณะเดียวกัน ตำแหน่งงานว่างที่ประกาศไว้มักจะไม่เป็นไปตามความคาดหวังของผู้ว่างงานในแง่ของเงื่อนไขและค่าแรง ขาดแคลน ประกันสังคมและโอกาสสำหรับการเติบโตของอาชีพและอาชีพ

ตำแหน่งงานว่างประมาณ 35% ถูกเติมเต็มภายในหนึ่งเดือนนับจากวันที่ได้รับในธนาคารแห่งตำแหน่งงานว่างของบริการจัดหางาน ระยะเวลาการสมัครเฉลี่ยลดลง 0.4 เดือน (ไม่เกิน 2.8 เดือน) ตัวบ่งชี้ปริมาณงานต่อตำแหน่งว่างแสดงในตารางที่7

ตารางที่ 7. โหลดต่อตำแหน่งว่างของลูกค้า CPC

ในโครงสร้างการสมัครเช่นเดียวกับในปีที่แล้ว ตำแหน่งงานว่างสำหรับคนงานมีมากกว่า (79%) ตำแหน่งงานว่างที่ใหญ่ที่สุดอยู่ในภาคเศรษฐกิจที่ไม่ใช่ของรัฐ (88%)

งานว่างส่วนใหญ่ (ตำแหน่งงานว่าง) กระจุกตัวอยู่ในการค้าและการจัดเลี้ยงสาธารณะ (23%) ในการก่อสร้าง (19%) และในอุตสาหกรรม (16%) โดยเฉลี่ยแล้ว มีผู้สมัครงาน 0.3 คน สำหรับแต่ละตำแหน่งงานว่างในเมือง

ความแตกต่างระหว่างเงื่อนไขอุปสงค์และอุปทานของแรงงานยังคงอยู่ เนื่องจากคุณสมบัติทางวิชาชีพของผู้ว่างงานในหลายกรณีไม่เป็นไปตามข้อกำหนดของนายจ้าง และสภาพการทำงานและค่าจ้างไม่เป็นไปตามความต้องการของผู้ว่างงาน

ระดับการจ้างงานสูงสุดยังคงอยู่ในกลุ่มลูกค้าที่ผ่านการรับรองซึ่งมีการศึกษาระดับวิชาชีพที่สูงขึ้น ซึ่งบ่งชี้ถึงความต้องการแรงงานที่มีทักษะสูงมีเสถียรภาพ

อัตราการจ้างงานของลูกค้าที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพที่สูงขึ้น% แสดงไว้ในตารางที่ 8

ตารางที่ 8 อัตราการจ้างงานของลูกค้า%

หมวดหมู่	ปี 2550	2008 ร.
ผู้สมัครขอความช่วยเหลือในการหางานทั้งหมด	15	19
ตามหมวดหมู่ :
- ว่างงาน	15	19
- การเผยแพร่ *	11	15
- ผู้สำเร็จการศึกษาจากสถาบันการศึกษา	20	28
- พลเมืองที่หยุดงานนาน (มากกว่า 1 ปี)	9	14
- พลเมืองวัยก่อนเกษียณ	8	10
ของการศึกษา :
- มืออาชีพที่สูงขึ้น	21	27
- ปวช	16	21
- มืออาชีพเบื้องต้น	15	20
- เฉลี่ย (สมบูรณ์) ทั่วไป	12	17
- พื้นฐานทั่วไปและพื้นฐานทั่วไปที่ไม่สมบูรณ์	16	22

ท่ามกลางผู้ว่างงานในชนบท

ระดับการศึกษาต่ำยังคงอยู่ - สองในสามไม่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ

ลดลง 4 จุด สัดส่วนของพลเมืองที่หางานทำเป็นครั้งแรก (มากถึง 8%)

เพิ่มขึ้น 3 จุด ส่วนแบ่งของผู้ว่างงานที่ต้องการกลับมาทำงานอีกครั้งหลังจากหยุดทำงานเป็นเวลานาน (มากกว่าหนึ่งปี) (มากถึง 42%)

ในการตั้งถิ่นฐานในชนบทหลายแห่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ห่างไกล แทบไม่มีตำแหน่งว่างเลย ในจำนวนใบสมัครทั้งหมดที่ได้รับจากนายจ้างใน CPC ตำแหน่งงานว่างในการผลิตทางการเกษตรน้อยกว่า 1% และการจัดหางานนอกภาคเกษตรนั้นมีจำกัด

ในบริบทของปัญหาการขาดแคลนงานสำหรับชาวบ้านอย่างต่อเนื่อง ความสนใจเป็นพิเศษคือการส่งเสริมการริเริ่มของพลเมืองว่างงานที่เกี่ยวข้องกับการประกอบอาชีพอิสระและการจัดระเบียบของธุรกิจขนาดเล็กรูปแบบต่างๆ

ชาวบ้าน 609 คน - ลูกค้าของบริการจัดหางานใช้โอกาสนี้ในการปรับปรุงคุณสมบัติของพวกเขาหรือได้รับอาชีพที่เป็นที่ต้องการในตลาดแรงงานด้วยค่าใช้จ่ายของกองทุนที่การกำจัดของ CPC

พลวัตของการจ้างงานได้รับการอำนวยความสะดวกโดยการจัดงานแสดงสินค้าและงานมินิแฟร์ของตำแหน่งงานว่าง

จำนวนงานแสดงสินค้าเมื่อเทียบกับปี 2550 เพิ่มขึ้นมากกว่าสามเท่า จำนวนผู้เข้าชมกิจกรรมดังกล่าวเมื่อเปรียบเทียบกับตัวบ่งชี้สำหรับช่วงเวลาในปี 2550 เพิ่มขึ้นเป็น 14,000 คน จากจำนวนงานทั้งหมด 98% เป็นงานขนาดเล็กที่ต้องใช้ต้นทุนทางการเงินขั้นต่ำจากบริการจัดหางานเพื่อการถือครอง

การดำเนินกิจกรรมส่งเสริมการจ้างงานแสดงในตารางที่ 9

ตารางที่ 9 จำนวนงานแสดงสินค้าที่จัดโดย CPC ใน Kemerovo

แม้จะมีการมีส่วนร่วมที่เป็นไปได้ของบริการจัดหางานในการควบคุมการเติบโตของการว่างงานในตลาดแรงงาน แต่ก็เป็นไปได้เพียงบางส่วนเท่านั้นที่จะยับยั้งการเติบโตที่อาจเกิดขึ้นจากความตึงเครียดทางสังคมในภูมิภาค อัตราการว่างงานจดทะเบียนในปี 2551 จะเพิ่มขึ้นจาก 1.4 เป็น 3.6% ของประชากรที่ใช้งานทางเศรษฐกิจ

ข้อเท็จจริงนี้จะเกิดจากการลดลงอย่างมากในความสามารถทางการเงินของบริการจัดหางานในการดำเนินการตามมาตรการนโยบายเชิงรุกแบบดั้งเดิมอย่างเต็มที่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการจ้างงานเยาวชน

อัตราการว่างงานที่สูงจะดำเนินต่อไปในอนาคต

ดังนั้นตลาดแรงงานจะยังคงมีลักษณะสำคัญในปีต่อ ๆ ไป:

ความไม่สมดุลของคุณสมบัติทางวิชาชีพของผู้สมัครและตำแหน่งงานว่าง

การผูกขาดทางเศรษฐกิจสูงซึ่งทำให้นายจ้างสามารถกำหนดเงื่อนไขการจ้างงาน (โดยเฉพาะระดับค่าจ้าง) ที่คนงานถูกบังคับให้ยอมรับ

อาณาเขตไม่ตรงกันระหว่างอุปสงค์และอุปทานของแรงงาน

ปัญหาเกี่ยวกับการจ้างงานของกลุ่มทางสังคมและประชากรจำนวนหนึ่ง การรักษาแนวทางการคัดเลือกเมื่อจ้างงาน ขึ้นอยู่กับเพศ อายุ สถานภาพการสมรส สุขภาพ และประสบการณ์การทำงาน

ความต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคสำหรับอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิม (ถ่านหิน เคมี) กำลังค่อนข้างสูง แต่มีแนวโน้มลดลง

ความต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างจะเพิ่มขึ้นเนื่องจากการพัฒนาบริการจำนองสำหรับประชากร

จะยังคงมีความจำเป็นสำหรับผู้เชี่ยวชาญในขอบเขตของบริการทางธุรกิจ จัดหาวิธีใหม่ในการสื่อสารและการสื่อสาร ธุรกิจ การให้คำปรึกษา การเงิน ฯลฯ บริการ;

ความต้องการบุคลากรในภาคบริการจะยังคงอยู่ในระดับสูง ทั้งในด้านการค้า การท่องเที่ยว การพักผ่อนและความบันเทิง

อันเป็นผลมาจากการปรับโครงสร้างทางสังคม ความต้องการครูผู้ทรงคุณวุฒิ ผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ การคุ้มครองทางสังคม ความช่วยเหลือด้านจิตใจ ฯลฯ ;

การผลิตเชิงอุตสาหกรรมและการแปรรูปก๊าซมีเทนจะดำเนินต่อไป และจำเป็นต้องมีผู้เชี่ยวชาญด้านก๊าซ (นักเจาะ นักธรณีวิทยา ผู้ติดตั้ง)

เพื่อให้งานสังคมสงเคราะห์ในด้านการจ้างงานของประชากรสำเร็จลุล่วง จำเป็นต้องมีแนวทางแบบเป็นโปรแกรมเพื่อให้แน่ใจว่ามีการประสานงานของทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาของตน เช่นเดียวกับการรวมทรัพยากรทางการเงินสำหรับการดำเนินกิจกรรมของโปรแกรม การใช้อย่างมีเหตุผลมากที่สุด กองทุนเหล่านี้

3.5 ทิศทางหลักของนโยบายการจ้างงานที่ใช้งานอยู่

1. แจ้งประชากรเกี่ยวกับสภาวะตลาดแรงงาน

วัตถุประสงค์ของกิจกรรมข้อมูลทั้งหมดของบริการจัดหางานคือเพื่อปรับปรุงการทำงานของตลาดแรงงานโดยแจ้งประชาชนและนายจ้างเกี่ยวกับสถานการณ์ในตลาดแรงงานและกระบวนการที่เกิดขึ้นในด้านการจ้างงานเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการจ้างงานการฝึกอบรมและ การอบรมขึ้นใหม่เกี่ยวกับแนวทางที่แตกต่างสำหรับประชากรประเภทต่างๆ

ข้อมูลช่วยในการระบุปัญหาในโลกของการทำงานและระบุมาตรการเพื่อสนับสนุนการจ้างงาน

จัดให้มีการไกล่เกลี่ยแรงงานสำหรับประชากรประเภทต่างๆ

ดำเนินกิจกรรมให้คำปรึกษา แนะแนวอาชีพ

การก่อตัวและการพัฒนาระบบการสนับสนุนข้อมูลสำหรับนโยบายของรัฐในการจ้างงานของประชากรมีจุดมุ่งหมายเพื่อมุ่งเน้นไปที่การประยุกต์ใช้วิธีการกิจกรรมข้อมูลที่มีอยู่ทั้งหมดแบบบูรณาการการใช้เครือข่ายข้อมูลที่ทันสมัย

2. การปฐมนิเทศอย่างมืออาชีพและการสนับสนุนด้านจิตใจของประชาชน

การปฐมนิเทศอย่างมืออาชีพและการสนับสนุนด้านจิตใจของประชาชน ในฐานะหนึ่งในองค์ประกอบหลักของนโยบายเชิงรุกในการส่งเสริมการจ้างงานของประชากร มีส่วนร่วมโดยตรงในระเบียบการจ้างงาน

วัตถุประสงค์ของการแนะแนวอาชีพคือการเพิ่มประสิทธิภาพและให้เหตุผลในการเลือกโดยพลเมืองของประเภทของกิจกรรมทางวิชาชีพและรูปแบบการจ้างงานตามความสนใจและความโน้มเอียงส่วนบุคคลตลอดจนคำนึงถึงความต้องการของตลาดแรงงาน

เป้าหมายหลัก:

การให้บริการให้คำปรึกษาแก่ผู้ว่างงานและผู้ว่างงานซึ่งสมัครใช้บริการจัดหางาน (บริการบังคับของบริการจัดหางาน)

การให้คำปรึกษาเชิงรุกแก่ประชาชนที่ทำงานภายใต้การคุกคามของการเลิกจ้าง (บริการเพิ่มเติมของบริการจัดหางาน);

ข้อมูลและความช่วยเหลือให้คำปรึกษาแก่นายจ้าง (บริการเพิ่มเติมของบริการจัดหางาน);

งานป้องกันกับเยาวชนนักศึกษา (บริการเพิ่มเติมของบริการจัดหางาน);

การพัฒนาและการดำเนินการตามแนวทางอาชีวศึกษาสำหรับกระบวนการศึกษาและการสนับสนุนทางจิตวิทยาสำหรับผู้ว่างงานโดยมุ่งเป้าไปที่การฝึกอาชีพในระยะเริ่มแรก

วัตถุประสงค์ของการแนะแนวอาชีพ:

บุคคลที่ไม่มีอาชีพ (พิเศษ);

ผู้ที่มีอาชีพ (พิเศษ) และยังไม่ได้เริ่มทำงานหรือหยุดงานไปนาน

บุคคลที่ถูกบังคับจากสถานการณ์ต่าง ๆ ให้เลือกสาขาอาชีพใหม่

ประเภทของบริการ:

ข้อมูลระดับมืออาชีพ - ให้ข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับสถานะและโอกาสของตลาดแรงงาน ลักษณะเฉพาะของวิชาชีพและความเชี่ยวชาญพิเศษและข้อกำหนดที่พวกเขากำหนดให้กับบุคคล เงื่อนไข โหมด; โอกาสในการได้รับอาชีพและความเชี่ยวชาญพิเศษ โอกาสในการทำงานและโอกาส;

ที่ปรึกษามืออาชีพ

การสร้างแผน "การประกอบอาชีพ" และการนำไปปฏิบัติ การเลือกขอบเขตของกิจกรรมระดับมืออาชีพโดยคำนึงถึงความสนใจและความโน้มเอียงส่วนบุคคลลักษณะทางจิตและข้อบ่งชี้ทางการแพทย์

การสนับสนุนทางจิตวิทยา - การเพิ่มประสิทธิภาพของสภาพจิตใจของบุคคลด้วยวิธีการพิเศษที่ช่วยแก้ไขหรือลดความเกี่ยวข้องของปัญหาทางจิตวิทยาที่ขัดขวางการตระหนักรู้ในตนเองทางสังคมและในวิชาชีพ

บริการสำหรับนักเรียน - การจัดระเบียบและดำเนินกิจกรรมมวลชนที่ให้ข้อมูลในลักษณะของการศึกษา, การปรึกษาหารือแบบกลุ่มของเนื้อหาเชิงป้องกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการของการกำหนดตนเองและพฤติกรรมอย่างมืออาชีพในตลาดแรงงาน

บริการสำหรับนายจ้าง - การจัดหางานตามข้อกำหนดที่ระบุไว้; การเพิ่มความสามารถทางจิตวิทยาของบุคลากร การให้คำปรึกษาเพื่อการปรับแนวอาชีพและความช่วยเหลือด้านจิตใจสำหรับคนงานที่ถูกเลิกจ้าง

แบบฟอร์มการบริการ:

การให้คำปรึกษารายบุคคล

รูปแบบงานกลุ่ม (การให้คำปรึกษาข้อมูล, สัมมนาฝึกอบรม, การฝึกอบรมจิตเวช);

การทดสอบระดับมืออาชีพของคนพิการ

การคัดเลือกมืออาชีพ (บริการแก่นายจ้าง);

งานมวลชน, งานแสดงสินค้าของสถานศึกษา, วันแห่งการเลือกอาชีพ (สำหรับนักเรียนระดับมัธยมศึกษา);

ให้ความรู้แก่ราษฎรในประเด็นการแนะแนวอาชีพผ่านสื่อและสิ่งพิมพ์

การสนับสนุนทางจิตวิทยาในกระบวนการฝึกอาชีพของผู้ว่างงาน

ในช่วงปี 2549-2551 ประชาชน 2,687 คนใช้บริการประเภทต่างๆ (ได้แก่ วัยรุ่นและเยาวชน ผู้หญิง คนพิการ พลเมืองที่ถูกปลดออกจากกองทัพและสมาชิกในครอบครัว ออกจากเรือนจำ ปล่อยคนงาน บุคคลที่ถูกส่งไปฝึกอาชีวศึกษา นักเรียนของสถาบันการศึกษาและ นายจ้าง)

ควรสังเกตว่าปริมาณบริการแนะแนวอาชีพที่จัดให้นั้นมาพร้อมกับความนิยมและความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

จำนวนประชาชนที่ใช้บริการแนะแนวอาชีพแสดงไว้ในตารางที่ 10

ตารางที่ 10. ความครอบคลุมบริการแนะแนวอาชีพ

ลำดับความสำคัญ บริการแนะแนวอาชีพให้:

วัยรุ่นและคนหนุ่มสาวที่ไม่มีอาชีพ (พิเศษ);

ส่งคนว่างงานไปฝึกอาชีพ

คนพิการ;

ผู้หญิง รวมทั้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งต้องการการคุ้มครองทางสังคม

พลเมืองที่หยุดงานไปนานและขาดแรงจูงใจในการค้นหางานด้วยตนเองอย่างจริงจัง

การจัดหาบริการคุณภาพสูงสำหรับการแนะแนวอาชีพและการสนับสนุนทางจิตวิทยาของพลเมืองที่รับรองโดยกฎหมาย "ว่าด้วยการจ้างงานของประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย" จะต้องใช้เงินทุนเพิ่มเติมเพื่อรักษาระดับการสนับสนุนด้านระเบียบวิธี วัสดุ และเทคนิค และผู้บริหารที่เหมาะสม

3. การไกล่เกลี่ยการจ้างงาน

การก่อตัวของธนาคารแห่งตำแหน่งงานว่างดำเนินการบนพื้นฐานของข้อมูลที่ได้รับจากการสมัครเป็นลายลักษณ์อักษรและด้วยวาจา (ทางโทรศัพท์) ของนายจ้าง ในระหว่างการเยี่ยมชมนายจ้างโดยผู้เชี่ยวชาญของบริการจัดหางานโดยนายจ้างจะเยี่ยมชมผู้เชี่ยวชาญของการจ้างงานโดยตรง บริการ.

แต่ยังเหลือ ปัญหาที่เกิดขึ้นจริง“คุณภาพ” ของตำแหน่งงานว่างที่ประกาศ (ค่าจ้างต่ำ) น้ำหนักเฉพาะที่ค่อนข้างต่ำของจำนวนตำแหน่งงานว่างที่ประกาศโดยนายจ้างไปยังบริการจัดหางาน (จาก 30 ถึง 35% สำหรับช่วงวิสาหกิจที่พิจารณา) ในจำนวนทั้งหมด

สาเหตุหลักที่บางธุรกิจไม่ได้รายงานตำแหน่งงานว่างที่มีอยู่คือ:

รับสมัครพลเมืองที่เคยทำงานให้ องค์กรนี้และได้พิสูจน์ตัวเองในด้านบวก

การจ้างงานผ่านการติดต่อส่วนบุคคล

นายจ้างไม่ไว้วางใจลูกค้าบริการจัดหางาน ซึ่งในจำนวนนี้มีหลายคนที่ว่างงานระยะยาวและถูกเลิกจ้างเนื่องจากละเมิดวินัยแรงงาน

ในช่วงปี 2550-2551 มีคนลงทะเบียนประมาณ 20,000 คนในบริการจัดหางาน

ด้วยการไกล่เกลี่ยของบริการจัดหางาน ประมาณ 24,000 คนพบงานที่เหมาะสม นอกจากนี้ หลังจากเสร็จสิ้นการฝึกอาชีพด้านการบริการจัดหางานแล้ว มีการจ้างงาน 700 คน

แม้จะมีการเติบโตที่มั่นคงในจำนวนตำแหน่งงานว่างที่ประกาศและเทคโนโลยีที่ทำงานได้ดีของศูนย์จัดหางาน แต่การเปลี่ยนแปลงในตัวบ่งชี้สำหรับการจ้างงานของประชากรก็มีลักษณะเหมือนคลื่น

นี่เป็นเพราะการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ทางเศรษฐกิจ ระดับของเงินทุนสำหรับนโยบายการจ้างงานที่กระตือรือร้น และความผันผวนของจำนวนพลเมืองที่ต้องการบริการจัดหางาน

สาเหตุหลักที่ขัดขวางกระบวนการจ้างงานของผู้ว่างงานในช่วงเวลานี้คือ:

ความไม่สอดคล้องกันของโครงสร้างวิชาชีพและคุณสมบัติของธนาคารตำแหน่งงานว่างที่มีกับองค์ประกอบของพลเมืองที่ต้องการหางาน

ความเข้มข้นของตำแหน่งงานว่างจำนวนมากที่ได้รับในดินแดนที่มีพลเมืองว่างงานจำนวนน้อย

ความโดดเด่นในธนาคารของตำแหน่งงานว่างของคนงานว่างที่มีรายได้ต่ำ (ตำแหน่ง);

ลักษณะชั่วคราวของงานที่เสนอ

ประชากรว่างงานบางส่วนขาดแรงจูงใจในการหางานทำ

การพึ่งพาสังคม

4. การจ้างงานชั่วคราว

โปรแกรมการจ้างงานชั่วคราว ได้แก่ :

งานสาธารณะ

การจ้างผู้เยาว์อายุ 14-16 ปีในช่วงวันหยุดและในเวลาว่างจากการเรียน

การจ้างงานพลเมืองที่ว่างงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งต้องการการคุ้มครองทางสังคม

การจ้างงานชั่วคราวจะดำเนินการเพื่อ:

การสร้างเงื่อนไขสำหรับการสนับสนุนด้านวัตถุแก่พลเมืองที่ว่างงานในระหว่างการหางาน

ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับงานของผู้เยาว์อายุ 14 ถึง 18 ปี การได้มาซึ่งทักษะทางวิชาชีพและการปรับตัวให้เข้ากับตลาดแรงงาน

ให้การค้ำประกันการจ้างงานเพิ่มเติมสำหรับผู้ว่างงานโดยเฉพาะที่ต้องการการคุ้มครองทางสังคม

5. องค์การโยธาธิการ

นโยบายการจ้างงานด้านใดด้านหนึ่งคือการจัดระเบียบงานสาธารณะ บริการจัดหางานมีส่วนร่วมในองค์กรและดำเนินงานสาธารณะตั้งแต่ปี 2536

สิทธิในการจ้างงานในงานสาธารณะมีความสำคัญโดย: พลเมืองที่ว่างงานซึ่งไม่ได้รับผลประโยชน์การว่างงานและพลเมืองที่ว่างงานซึ่งลงทะเบียนกับบริการจัดหางานมานานกว่าหกเดือน

งานสาธารณะได้ดำเนินการในภาคเศรษฐกิจต่อไปนี้:

อุตสาหกรรมและการก่อสร้าง - 27% ของจำนวนผู้เข้าร่วม

การปรับปรุงและสาธารณูปโภค - 20%

หน่วยงานปกครอง - 15%

หน่วยงานบริการถนน - 10%

การเกษตร - 6%

ทรงกลมทางสังคม - 4%;

ความร่วมมือของผู้บริโภค - 2%;

อื่นๆ - 16%

จากจำนวนผู้เข้าร่วมงานสาธารณะทั้งหมด ได้แก่

ผู้หญิง - 43% (เพิ่มขึ้น 1.6 เท่า);

เยาวชน - 35% (เพิ่มขึ้น 1.6 เท่า);

ผู้ที่หยุดงานนาน - 23% (เพิ่มขึ้น 1.5 เท่า)

พลเมืองก่อนเกษียณอายุ - 1.9% (เพิ่มขึ้น 1.4 เท่า);

พลเมืองที่ออกจากสถานที่คุมขัง - 1% (ที่ระดับของปีที่แล้ว)

สำหรับช่วงปี 2550-2551 ด้วยความช่วยเหลือของศูนย์จัดหางานมีคนเข้าร่วมงานสาธารณะจำนวน 1278 คน จากจำนวนพลเมืองที่ว่างงานได้มีการทำสัญญา 200 ฉบับสำหรับองค์กรในการทำงานกับองค์กรและองค์กรในภูมิภาค ระยะเวลาเฉลี่ยของการมีส่วนร่วมของประชาชนว่างงานในงานสาธารณะคือ 2.7 เดือน

มีแนวโน้มการเติบโตในสัดส่วนของผู้ว่างงานที่ทำงานสาธารณะซึ่งพวกเขาเป็นงานที่เหมาะสม (จาก 30% ในปี 2550 เป็น 50% ในปี 2551)

รวมค่าใช้จ่ายทางการเงินในการจัดระเบียบและดำเนินงานสาธารณะในช่วงปี 2550-2551 ปีคือ; ซึ่งจากงบประมาณของรัฐบาลกลาง - 5188.6,000 รูเบิล (65% ของต้นทุนทั้งหมด) กองทุนนายจ้าง - 310.4,000 รูเบิล (34%) การดึงดูดเงินทุนจากงบประมาณท้องถิ่นนั้นไม่มีนัยสำคัญอย่างยิ่ง - 5.6 พันรูเบิล (0.6%)

งานสาธารณะจัดขึ้นที่สถานประกอบการด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนและป่าไม้ในแผนกคุ้มครองทางสังคมในการบริหารเขต ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการให้ความช่วยเหลือผู้ป่วยและผู้สูงอายุพิการ ผู้เข้าร่วมในมหาสงครามแห่งความรักชาติ การผลิตสินค้าเกษตรสำหรับสถาบันก่อนวัยเรียน

อุปสรรคหลักของงานสาธารณะที่กว้างขวางยิ่งขึ้นคือ:

การจัดหาเงินทุนไม่เพียงพอสำหรับทิศทางของกองทุนงบประมาณของรัฐบาลกลางนี้

ขาดเงินทุนจากงบประมาณท้องถิ่น

การขาดเงินทุนในหมู่นายจ้างที่พร้อมจะมีส่วนร่วมในการจัดระเบียบและดำเนินงานประเภทนี้

การมีส่วนร่วมในงานสาธารณะทำให้สามารถคืน 50% ของผู้ว่างงานสู่การผลิตเพื่อสังคมหลังจากสิ้นสุดระยะเวลาสำหรับการทำงานชั่วคราว ผู้ว่างงานมีโอกาสได้งานถาวรอย่างแท้จริง

6. การจ้างงานของพลเมืองโดยเฉพาะอย่างยิ่งต้องการการคุ้มครองทางสังคม

เพื่อปรับปรุงสถานการณ์ในตลาดแรงงานของประชาชนโดยเฉพาะที่ต้องการการคุ้มครองทางสังคม บริการจัดหางานกำลังทำงานเพื่อจัดระเบียบการจ้างงานชั่วคราวของพวกเขา

การมีส่วนร่วมในงานประเภทนี้ช่วยให้พลเมืองในประเภทนี้สามารถรักษาทักษะทางวิชาชีพในสภาวะการว่างงานเพื่อรับทักษะและประสบการณ์การทำงานเฉพาะด้าน (สำหรับผู้สำเร็จการศึกษาจากสถาบันการศึกษา) เพื่อเพิ่มโอกาสในการได้งานถาวรต่อไปเพื่อเพิ่มรายได้ ในช่วงเวลาของการค้นหางานถาวร

ในช่วงปี 2550-2551 ในแง่ของการชดเชยบางส่วนของค่าใช้จ่ายของนายจ้างในการจัดการจ้างงานของพลเมืองที่ต้องการการคุ้มครองทางสังคมโดยเฉพาะ มีการจ้างงาน 278 คนซึ่ง:

ผู้สำเร็จการศึกษาระดับประถมศึกษา มัธยมศึกษา และอุดมศึกษาตอนอายุ 16 ถึง 26 ปี (โปรแกรม "การฝึกปฏิบัติเยาวชน") - 66 คน

ผู้ปกครองขนาดใหญ่และคนเดียว - 112 คน;

บุคคลที่มีอายุก่อนเกษียณ –32;

บุคคลที่ออกจากสถานที่คุมขัง - 25 คน;

พลเมืองว่างงานระยะยาว - 43 คน

เมื่อจัดกิจกรรมการจ้างงานสำหรับประชาชนโดยเฉพาะที่ต้องการการคุ้มครองทางสังคม บนพื้นฐานของการชดเชยบางส่วนสำหรับค่าใช้จ่ายของนายจ้างในการจัดระเบียบการจ้างงาน บริการจัดหางานประสบปัญหาหลายประการ:

การแข่งขันต่ำของพลเมืองประเภทนี้ในตลาดแรงงาน

พลเมืองบางส่วนในกลุ่มนี้ขาดแรงจูงใจในการทำงานโดยสิ้นเชิง และการปฐมนิเทศส่วนบุคคลมีเป้าหมายเพื่อรับผลประโยชน์

การปฏิเสธนายจ้างจากการจ้างงานของพลเมืองที่ต้องการการคุ้มครองทางสังคมเป็นพิเศษด้วยเหตุผลดังต่อไปนี้:

คนพิการเนื่องจากขาดสภาพการทำงานและไม่สามารถปฏิบัติตามคำแนะนำทางการแพทย์ในการจ้างงาน

บุคคลในวัยก่อนเกษียณ - เนื่องจากคุณสมบัติทางอายุ

ผู้ปกครองขนาดใหญ่และโสดเนื่องจากการใช้จ่ายเงินอย่างไม่มีประสิทธิภาพเนื่องจากส่วนใหญ่มีบุตรเล็กส่งผลให้ใบรับรองการลาป่วยสำหรับการดูแลเด็กมักจะออกนอกจากนี้พวกเขาไม่สามารถส่งไปทำงานในกะกลางคืนได้

บุคคลที่ถูกปล่อยตัวจากสถานที่ลิดรอนเสรีภาพ

เนื่องจากขาดหรือสูญเสียทักษะทางวิชาชีพที่ได้รับมาก่อนหน้านี้

ตามเนื้อผ้า บริการจัดหางานให้ความเอาใจใส่เป็นพิเศษและให้ความช่วยเหลือสูงสุดแก่วัยรุ่นในการจัดจ้างงาน วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการปรับตัวคนหนุ่มสาวให้เข้ากับตลาดแรงงานและเพื่อป้องกันการละเลยและการกระทำผิดของวัยรุ่นคือการจัดระเบียบการจ้างงานชั่วคราว

จำนวนวัยรุ่นที่มีอายุระหว่าง 14 ถึง 16 ปีที่อาศัยอยู่ในเขตนี้อยู่ที่ 12% ของประชากรทั้งหมด สำหรับช่วงปี 2550-2551 เป็นการชั่วคราว บริการจัดหางานจ้างวัยรุ่น 2947 คน อายุ 14-18 ปี ต้นทุนทางการเงินสำหรับการจัดระเบียบงานชั่วคราวในช่วงปี 2550 มีจำนวน 389.8 พันรูเบิลรวม กองทุน: บริการจัดหางาน - 85%, งบประมาณท้องถิ่น - 4%, นายจ้าง - 11% วัยรุ่นกำลังยุ่ง:

การปรับปรุงและการจัดสวนอาณาเขต

ในมาตรการป้องกันสิ่งแวดล้อม

ในการให้ความช่วยเหลือทหารผ่านศึกและผู้ทุพพลภาพในสงครามและแรงงาน

ในงานซ่อม

ในการทำงานเกี่ยวกับการดูแลพืชผลและการเก็บเกี่ยว

กิจกรรมของบริการจัดหางานดำเนินการโดยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับกรมสามัญศึกษา การคุ้มครองทางสังคมของภูมิภาค และคณะกรรมการกิจการผู้เยาว์

องค์กรของการจ้างงานชั่วคราวสำหรับเด็กและวัยรุ่นมีข้อ จำกัด :

ความไม่เต็มใจของนายจ้างที่จะรับผิดชอบต่อผู้เยาว์

ความชุกของต้นทุนบริการจัดหางานในค่าใช้จ่ายในการจัดหางานของผู้เยาว์

ความสนใจไม่เพียงพอต่อปัญหาการจ้างงานภาคฤดูร้อนของผู้เยาว์ในส่วนของการบริหารดินแดน

การจัดจ้างผู้เยาว์สำหรับงานชั่วคราวจะดำเนินการในเวลาว่าง

7. การจ้างงานใหม่

ทิศทางหลักของนโยบายของรัฐในด้านสังคมและแรงงานคือการก่อตัวของระบบการสร้างงานที่มีประสิทธิภาพ การอนุรักษ์ทรัพยากรมนุษย์ร่วมกับมาตรการป้องกันเพื่อป้องกันการเติบโตของการว่างงาน ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนไปใช้เงินทุนจากงบประมาณของรัฐบาลกลางจาก 01.01.2001 ไม่ได้มีไว้สำหรับการสร้างงานใหม่ตามคำสั่งหมายเลข 21 ของ 04.16.2001

ระหว่างปี 2549-2550 (ก่อนการเปลี่ยนจากเดือนมกราคม 2544 เป็นเงินทุนจากงบประมาณของรัฐบาลกลาง) บริการจัดหางานได้มีส่วนร่วมในการให้ความช่วยเหลือทางการเงินแก่นายจ้างในการจัดตำแหน่งงานเพิ่มเติมเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจ้างงานพลเมืองที่ว่างงานจากรัฐ กองทุนจัดหางาน

ในช่วงระหว่างปี 2550 ถึง 2551 ศูนย์การจ้างงาน Kemerovo ได้จัดการแข่งขันโครงการ 24 ครั้ง มีการสรุปสัญญา 134 ฉบับสำหรับการจัดจ้างงาน 231 ตำแหน่ง รวมถึงงาน 60 ตำแหน่งสำหรับผู้ว่างงานที่ต้องการการคุ้มครองทางสังคมเป็นพิเศษ

ความช่วยเหลือทางการเงินได้รับการจัดสรรจำนวน 1845.2,000 รูเบิล

8. โครงการปรับตัวทางสังคมของผู้ว่างงานในตลาดแรงงาน ("Job Seekers Club" และ "New Start")

โปรแกรมพื้นฐานพิเศษเพื่อส่งเสริมการจ้างงานสำหรับผู้ว่างงาน "Club of Job Seekers" เริ่มทำงานใน CPC ตั้งแต่ปี 2542

2550-2551 261 คนสามารถเข้าร่วมโปรแกรมเหล่านี้ได้ เมื่อตั้งกลุ่มชมรมจะพิจารณาเกณฑ์การคัดเลือกคนว่างงานที่มีแรงจูงใจน้อยในการหางาน โดยหลัก ๆ พวกนี้เป็นกลุ่มที่สอง ไม่ได้ทำงานนาน คนหางานเป็นครั้งแรก ใครทำ ไม่มีอาชีพและยังไม่ได้เริ่มทำงาน ผู้หญิงมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในทุกกลุ่ม เยาวชน อายุ 16-29 - 150 คน (62%).

การเอาชนะผลทางจิตวิทยาของการว่างงาน การรักษาเสถียรภาพทางอารมณ์ การเรียนรู้เทคโนโลยีการหางานที่มีประสิทธิภาพ ช่วยในการหางานหลังจากเข้าร่วมโปรแกรม ผู้ว่างงาน 100 คน (45%) 6 คน ไปอบรม 2 คน เข้าร่วมงานสาธารณะ 3 คน ส่งภายใต้โครงการ "เยาวชนฝึกหัด" ประสบการณ์เชิงปฏิบัติของ "สโมสร" อันเป็นผลให้แสดงถึงคุณภาพและประสิทธิผลของความช่วยเหลือ

เพื่อลดเงื่อนไขการรวมพลเมืองว่างงานบางประเภทเข้ากับกระแสหลักของกิจกรรมการผลิต

ลดกลุ่มอาการของการปรับตัวทางสังคม ฟื้นฟูแรงจูงใจในการจ้างงานของพลเมืองที่หยุดงานเป็นเวลานาน

พัฒนาความเป็นอิสระและความคิดริเริ่มของผู้ประกอบการ

การกลับมาของพลเมืองสู่กิจกรรมด้านแรงงานที่แข็งขันจะช่วยประหยัดเงินงบประมาณของรัฐบาลกลางสำหรับการจ่ายผลประโยชน์การว่างงาน

9. การให้ความช่วยเหลือในการพัฒนาการประกอบอาชีพอิสระของประชากร

นโยบายการจ้างงานที่มีจุดมุ่งหมายและสมดุลนั้นกำหนดระบบของมาตรการเพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับการใช้ศักยภาพของแรงงานและกิจกรรมทางธุรกิจของประชากรอย่างเต็มที่ภายใต้กรอบของการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาค ความสามารถในการเป็นผู้ประกอบการหรือความคิดสร้างสรรค์ของบุคคลนั้นแสดงให้เห็นในความสามารถในการเริ่มต้นธุรกิจหรือธุรกิจ เช่นเดียวกับการใช้แรงงาน ที่ดิน ทุน และทรัพยากรทางเศรษฐกิจอื่นๆ อย่างมีเหตุผล

2550-2551 ผู้ว่างงานมากกว่า 2,000 คนได้รับความช่วยเหลือในการจัดกิจกรรมผู้ประกอบการ 103 คน ได้จัดระเบียบธุรกิจของตัวเอง กิจกรรมที่ดำเนินการอย่างแข็งขันที่สุดเพื่อสนับสนุนการริเริ่มของผู้ประกอบการของประชาชนที่ว่างงานในปี 2550-2551 (2007 - 40 คน (38.8%), 2008 - 33 คน (32%)

103 คนที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมผู้ประกอบการรายบุคคลโดยไม่ต้องจัดตั้งนิติบุคคล

ผู้หญิงที่กระตือรือร้นที่สุดในการจัดธุรกิจของตัวเองคือผู้หญิง โดยมากกว่าครึ่งหนึ่ง (60%) ตามกฎแล้วประเภทของกิจกรรมที่เลือกไม่ต้องการการลงทุนที่สำคัญและในขณะเดียวกันก็มีความหลากหลายมาก

เมื่อจัดงาน เจ้าของธุรกิจความชอบให้กับการผลิตและการขายผลผลิตทางการเกษตรบนพื้นฐานของแปลงย่อยส่วนบุคคล

ผู้ประกอบการมากกว่าครึ่ง (55%) ที่เริ่มต้นธุรกิจของตนเองโดยได้รับความช่วยเหลือจากหน่วยงานบริการและการจ้างงานยังคงทำงานได้อย่างประสบความสำเร็จ

ปัจจัยหลักที่ขัดขวางการพัฒนาอาชีพอิสระของผู้ว่างงานที่ลงทะเบียนกับบริการจัดหางาน ได้แก่

ขาดเงินทุนเริ่มต้น

ไม่สามารถกู้เงินจากธนาคารได้เนื่องจากอัตราดอกเบี้ยสูง

ขาดข้อมูลเกี่ยวกับสถานะของตลาดผลิตภัณฑ์และพันธมิตรที่มีศักยภาพ

10. การพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพระบบอาชีวศึกษาสำหรับพลเมืองว่างงานและประชากรว่างงาน

ระบบอาชีวศึกษายังไม่ยืดหยุ่นพอที่จะตอบสนองต่อกระบวนการที่เกิดขึ้นในสังคม คำจำกัดความของวิชาชีพและความเชี่ยวชาญพิเศษที่นักศึกษาได้รับการฝึกฝนมักเกิดขึ้นโดยไม่คำนึงถึงความต้องการที่แท้จริงของตลาดแรงงาน

การปฏิรูปเศรษฐกิจยังสร้างข้อกำหนดเฉพาะใหม่สำหรับคุณภาพของกำลังแรงงาน ซึ่งกำหนดความสามารถในการแข่งขันของพนักงานในตลาดแรงงาน

ข้อกำหนดเหล่านี้รวมถึง:

ความสามารถระดับมืออาชีพสูง ศักยภาพทางปัญญาและความคิดสร้างสรรค์ ความสามารถในการรับรู้นวัตกรรมและเป็นผู้มีส่วนร่วมในนวัตกรรม

การปรับตัวของพนักงานให้เข้ากับสภาพการผลิตที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

การพัฒนาวิชาชีพอย่างต่อเนื่องการเรียนรู้ความรู้ใหม่

การเรียนรู้โดยพนักงานที่เชี่ยวชาญและดำเนินการผลิตหลายอย่าง

ความคล่องตัวอย่างมืออาชีพ

การปรากฏตัวของธุรกิจสูงและ ลักษณะบุคลิกภาพ.

อย่างไรก็ตาม ในระยะปัจจุบันของการก่อตัวของตลาดแรงงาน องค์กรส่วนใหญ่ไม่สนใจในเชิงเศรษฐกิจในการปรับปรุงคุณสมบัติของคนงาน (โดยเฉพาะในการฝึกอบรมคนทำงานรุ่นใหม่) ซึ่งเป็นผลมาจากแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นต่อการอนุรักษ์ตนเอง การอยู่รอดของวิสาหกิจ เมื่องานของกลยุทธ์จางหายไปเป็นเบื้องหลังชั่วคราว

การฝึกอบรมวิชาชีพของพลเมืองที่ว่างงาน การเลิกจ้างแรงงาน และประชากรที่ว่างงานได้กลายเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของนโยบายเชิงรุกเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของประชากร

ทิศทางที่สำคัญประการหนึ่งของโครงการจัดหางานของประชากรคือการฝึกอบรมสายอาชีพของพลเมืองที่ว่างงานและประชากรที่ว่างงาน

การจัดฝึกอบรมดำเนินการบนพื้นฐานของความสัมพันธ์ตามสัญญากับศูนย์จัดหางานและการรับผู้ว่างงานฟรี

รายชื่ออาชีพและความเชี่ยวชาญพิเศษที่นำเสนอสำหรับการฝึกอบรม: ผู้ใช้พีซี, ช่างทำผม, ช่างตัดเสื้อ, ช่างตัดเสื้อ, ช่างตัดเย็บผ้าโพกศีรษะ, ช่างเชื่อมไฟฟ้าและแก๊ส

หลักสูตรสะท้อนให้เห็นถึงลักษณะของสถาบันนี้และได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึงสภาพปัจจุบันและที่สำคัญที่สุดคือความคล่องตัวของการเรียนรู้:

ระดับขั้นต่ำของการเข้ารับการฝึกอบรม

ระดับการศึกษาที่ได้รับ

เงื่อนไขของผู้ฟัง

ระยะเวลาและรูปแบบการฝึก

ประเภทของการฝึกอบรม

จำนวนชั่วโมงเรียน

ดังนั้น, กระบวนการศึกษาโดยคำนึงถึงความเป็นไปได้ในการพัฒนาของนักเรียนแต่ละคน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความสามารถและความต้องการของเขา เปิดโอกาสให้นักเรียนแต่ละคนตอบสนองทักษะทางวิชาชีพของตนเอง ตลอดจนปรับทิศทางตนเองเมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดแรงงาน

ในช่วงระยะเวลาการรายงาน ด้วยความช่วยเหลือของ CPC พวกเขามีโอกาสได้รับอาชีพใหม่ (ที่เกี่ยวข้อง) อาชีพที่สอง ปรับปรุงคุณสมบัติของพลเมือง 564 ซึ่ง 260 เป็น CP ว่างงานใน Kemerovo:

ความรู้พื้นฐานด้านคอมพิวเตอร์ - 152 คน, ช่างทำผม - 37 คน, ช่างตัดเสื้อ - 76 คน, ช่างตัดเสื้อ - 67 คน, ช่างตัดเย็บผ้าโพกศีรษะ - 56 คน

สามคนจากบรรดาผู้ที่สำเร็จการศึกษาด้านช่างทำผมโดยเฉพาะและช่างทำผมได้จัดการประกอบอาชีพอิสระ

ผู้ว่างงานสิบคนได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับพื้นฐานของการเป็นผู้ประกอบการและเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง

การฝึกอบรมวิชาชีพของพลเมืองที่ว่างงานเกิดขึ้นบนพื้นฐานของสถาบันอาชีวศึกษาที่ชนะการแข่งขันในการจัดหา บริการการศึกษา... คลังข้อมูลอาณาเขตตามอาชีพ ความเชี่ยวชาญ ประเภทของงาน ได้รับการสร้างขึ้นและมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง รายชื่ออาชีพและความเชี่ยวชาญเฉพาะทางสำหรับการฝึกอบรม บริการด้านการศึกษา มีกิจกรรม 16 ประเภท การฝึกอบรมจะดำเนินการโดยคำนึงถึงความต้องการของตลาดแรงงานและใช้เทคโนโลยีและวิธีการสอนที่มีประสิทธิภาพที่ทันสมัย

มีการให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการจัดฝึกอบรมสำหรับพลเมืองที่ต้องการการคุ้มครองทางสังคมเป็นพิเศษและประสบปัญหาในการหางานที่เหมาะสม สัดส่วนของคนหนุ่มสาว (ในจำนวนรวมของผู้ที่มุ่งสู่การฝึกอาชีพ) ตั้งแต่ปี 2550 ถึง 2551 เพิ่มขึ้นเป็น 88% ในบรรดาผู้ที่ถูกส่งไปฝึก 80% เป็นผู้หญิง

ปัญหาหลักของการฝึกอาชีพของผู้ว่างงานคือ :

คุณภาพของบริการที่สถาบันการศึกษาจัดให้ไม่เพียงพอ สถาบันการศึกษาที่มีประสบการณ์ในการสอนวัยรุ่นและเยาวชนมักไม่สามารถจัดการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพสำหรับประชากรผู้ใหญ่ได้

การพัฒนาที่อ่อนแอของฐานการศึกษาและวัสดุของสถาบันการศึกษาแต่ละแห่งที่ยอมรับการฝึกอบรมในทิศทางของบริการจัดหางาน

ขาดเงินทุนสำหรับการฝึกอบรมขั้นสูงและทักษะการสอนของบุคคลที่ฝึกประชากรผู้ใหญ่

ขาดการวินิจฉัยที่ชัดเจนในระดับและคุณภาพของการดูดซึมของสื่อการศึกษาในทุกรูปแบบของการศึกษา

ความคลาดเคลื่อนระหว่างอุปสงค์และอุปทานของบริการการศึกษาในแง่ของคุณวุฒิวิชาชีพ

ปัญหาหลักในปี 2552 คือเงินทุนไม่เพียงพอสำหรับทิศทางนี้จากงบประมาณของรัฐบาลกลาง ซึ่งจะทำให้สัดส่วนของผู้เข้ารับการฝึกอบรมลดลง

เป้าหมายหลักการฝึกอาชีพคือการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของพลเมืองที่ว่างงาน การเลิกจ้างแรงงานและผู้ว่างงาน โดยการจัดหาบริการด้านการศึกษาต่างๆ ให้กับพวกเขาโดยอาศัยการประสานกันของความต้องการของแต่ละบุคคล นายจ้าง และการคาดการณ์ตลาดแรงงาน

ระบบการฝึกอาชีพถูกออกแบบมาเพื่อแก้ปัญหาต่อไปนี้:

ปรับปรุงระบบการฝึกอาชีพสำหรับพลเมืองที่ว่างงานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของนโยบายของรัฐในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ความช่วยเหลือในการสร้างสมดุลที่เหมาะสมของอุปสงค์และอุปทานสำหรับโครงสร้างวิชาชีพและคุณสมบัติของแรงงานในเมือง

การดำเนินการตามระเบียบสังคมสำหรับการฝึกอบรมบุคลากรที่มีคุณภาพโดยคำนึงถึงความต้องการของตลาดแรงงาน

องค์กรของการควบคุมคุณภาพการบริการการศึกษาที่มีประสิทธิผลการใช้ทรัพยากรทางการเงินเป้าหมาย

การฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ การฝึกอบรมขั้นสูง การอบรมขึ้นใหม่จะยังคงมีส่วนช่วยในการสร้างความมั่นใจในการจ้างงานพลเมืองที่มีประสิทธิผลและได้รับการคัดเลือกอย่างอิสระ เพิ่มความคล่องตัวในวิชาชีพและการคุ้มครองทางสังคม

จะเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของ 10% ของผู้ว่างงานลงทะเบียน

ในบรรดาประเภทของการฝึกอบรมจะมีผลเหนือกว่า:

การอบรมขึ้นใหม่ของพลเมืองเพื่อรับอาชีพใหม่ (พิเศษ);

การปรับปรุงคุณสมบัติของบุคคลเพื่อให้มั่นใจว่าการเติบโตของทักษะทางวิชาชีพในวิชาชีพที่มีอยู่, ความเชี่ยวชาญพิเศษ, การเรียนรู้เทคโนโลยีที่ก้าวหน้า, องค์กรแรงงาน

การฝึกงานของคนงานและผู้เชี่ยวชาญเพื่อสร้างและรวมความรู้และทักษะที่ได้รับมาก่อนหน้านี้ในทางปฏิบัติเพื่อรับทักษะทางวิชาชีพและองค์กรเพื่อปฏิบัติหน้าที่ (งาน) สำหรับตำแหน่งที่สูงขึ้น (คุณสมบัติ)

เพื่อให้ประชาชนได้รับข้อมูลที่สมบูรณ์ที่สุดเกี่ยวกับงานว่างและอาชีพที่เป็นที่ต้องการของตลาดแรงงานและนายจ้าง - ผู้สมัครตำแหน่งงานว่าง ในปี 2551 บริการจัดหางานได้จัดงานแสดงสินค้ามากกว่า 380 งาน ซึ่งเกินจำนวนงานแสดงสินค้าอย่างมีนัยสำคัญ จัดขึ้นในปี 2550-2554 ; จำนวนองค์กรที่เข้าร่วมงานนี้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญจาก 185 (ตัวเลขในปี 2550) เป็น 683 ในปี 2551

จำนวนประชาชนที่เข้าชมงานเพิ่มขึ้นเกือบ 3 เท่า พ.ศ. 2550 5616; ในปี 2551-13960 3622 คนได้รับมอบหมายให้ทำงาน

ในปีพ.ศ. 2551 องค์กรได้ให้ความสนใจอย่างมากกับการจัดนิทรรศการตำแหน่งงานว่างและงานฝึกอบรมเฉพาะด้านและเฉพาะเรื่องสำหรับประชากรบางประเภท

ในทางปฏิบัติในทุกภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซียมีประสบการณ์เชิงบวกในการจัดงานแสดงสินค้าเฉพาะสำหรับคนหนุ่มสาวในกระบวนการที่ข้อมูลที่สมบูรณ์ที่สุดของคนหนุ่มสาวเกี่ยวกับการอาชีวศึกษาการฝึกอบรมอาชีพที่ต้องการในตลาดแรงงานการฝึกอบรมขึ้นใหม่ , ปัญหาทางกฎหมายเกี่ยวกับงานว่างจะมั่นใจ.

โดยรวมแล้ว 850,000 rubles ถูกใช้ไปจากงบประมาณของรัฐบาลกลางเพื่อจัดงานแสดงสินค้าและฝึกอบรมงานในปี 2551

ส่วนแบ่งของผู้ว่างงานจดทะเบียนในจำนวนผู้ว่างงานทั้งหมดเพิ่มขึ้นจาก 23% ในปี 2550 เป็น 27% ในปี 2551 ในการทำงานกับประชากร หน่วยงานบริการจัดหางานให้ความสนใจอย่างมากกับการต้อนรับประชาชนในเบื้องต้น การให้บริการให้คำปรึกษาแก่พวกเขา และการมีส่วนร่วมในโปรแกรมเชิงรุกเพื่อส่งเสริมการจ้างงาน ในระหว่างปี ผู้คนจำนวน 25.9 พันคนได้รับบริการให้คำปรึกษา ซึ่งมากกว่า 4.3% ในปี 2550

ลูกค้าหลักของบริการจัดหางานยังคงเป็นบุคคลที่หางานด้วยตนเองได้ยากเนื่องจากคุณสมบัติต่ำ ประสบการณ์การทำงานสั้น ตลอดจนพลเมืองที่ไม่สามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงชีวิตและความยากลำบากในอาชีพการงาน มากกว่าครึ่งเป็นบุคคลที่ต้องการการคุ้มครองทางสังคมเป็นพิเศษ

เพื่อขยายโอกาสการจ้างงานสำหรับพลเมืองและให้บริการแก่นายจ้างในการคัดเลือกคนงานที่จำเป็น หน่วยงานจัดหางานในทุกภูมิภาคทำงานเพื่อแจ้งประชากรและนายจ้างเกี่ยวกับสถานการณ์ในตลาดแรงงานโดยการเติมธนาคารของตำแหน่งงานว่าง (งานฟรี)

งานพิเศษส่วนใหญ่เป็นที่ต้องการ โดยคิดเป็น 78% ถึง 80% ของตำแหน่งงานว่าง

จำนวนตำแหน่งงานว่างที่ใหญ่ที่สุดถูกพบเห็นได้ในช่วงฤดูร้อน โดยตำแหน่งงานว่างทุก ๆ ที่สี่ประกาศโดยองค์กรอุตสาหกรรม ทุก ๆ ที่หกโดยองค์กรด้านสุขภาพ ประกันสังคม การศึกษา วัฒนธรรม และวิทยาศาสตร์ ทุก ๆ 7 โดยองค์กรก่อสร้าง ทุก ๆ ในสิบโดยการค้าหรือการจัดเลี้ยงสาธารณะ องค์กรต่างๆ

3.6 จำนวนเงินทุนสำหรับมาตรการส่งเสริมการจ้างงานของประชากรในเมือง Kemerovo และภูมิภาค Kemerovo

การจัดหาเงินทุนสำหรับกิจกรรมสำหรับปี 2552 ดำเนินการโดยใช้เงินอุดหนุนจากงบประมาณของรัฐบาลกลางและกองทุนงบประมาณระดับภูมิภาคในอัตราส่วน 95: 5 เปอร์เซ็นต์ของเงินทุนทั้งหมดที่จำเป็น

เงินทุนสำหรับเหตุการณ์จากงบประมาณของรัฐบาลกลางสูงกว่าปริมาณของปีที่แล้วอย่างมาก (ดูภาคผนวก 4)

จำนวนเงินทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการโปรแกรมเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของประชากรในปี 2552 คือ 980,933.7 พันรูเบิล ได้แก่ :

เงินอุดหนุนงบประมาณของรัฐบาลกลางสำหรับการดำเนินการตามมาตรการเพิ่มเติมที่มุ่งลดความตึงเครียดในตลาดแรงงาน - 931,882.6 พันรูเบิล

กองทุนงบประมาณภูมิภาค - 49051.1 พันรูเบิล

เงินควรจะถูกนำไปยังเหตุการณ์ต่อไปนี้:

สำหรับการฝึกอบรมวิชาชีพขั้นสูงของพนักงานในกรณีที่มีการเลิกจ้างจำนวนมาก - 56164.2 พันรูเบิล

ในการจัดงานสาธารณะ, การจ้างงานชั่วคราว, การฝึกงานเพื่อให้ได้ประสบการณ์การทำงานสำหรับผู้ว่างงานที่ต้องการหางานของประชาชนรวมถึงผู้สำเร็จการศึกษาจากสถาบันการศึกษารวมถึงคนงานในกรณีที่ถูกคุกคามจากการเลิกจ้างจำนวนมาก - 898149.6,000 rubles;

เพื่อส่งเสริมการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและการประกอบอาชีพอิสระของผู้ว่างงาน - 16098.9,000 rubles;

สำหรับการสนับสนุนเป้าหมายของพลเมืองที่ว่างงานและพลเมืองที่กำลังมองหางาน ย้ายไปที่อื่นเพื่อจ้างงานชั่วคราว - 10,521.0 พันรูเบิล

ในปี 2552 ปริมาณเงินทุนที่เพิ่มขึ้นสำหรับการดำเนินการตามมาตรการเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของประชากรของสหพันธรัฐรัสเซียจะได้รับการรับรองโดยการจัดสรรเงินทุนจากงบประมาณของรัฐบาลกลางเพื่อเป็นเงินทุนสำหรับค่าใช้จ่ายประเภทใหม่ "องค์กรการจ้างงานชั่วคราวของผู้ว่างงาน พลเมืองอายุ 18 ถึง 20 ปีจากกลุ่มผู้สำเร็จการศึกษาระดับประถมศึกษาและมัธยมศึกษาที่กำลังมองหางานเป็นครั้งแรก” รวมอยู่ในการจำแนกงบประมาณตามกฎหมายดังกล่าว

การดำเนินการตามมาตรการเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของประชากรจะช่วยให้:

จัดหางานหลังจากเสร็จสิ้นการฝึกอบรมวิชาชีพขั้นสูงแล้วอย่างน้อย 4550 คน (อย่างน้อย 95% ของจำนวนผู้ที่สำเร็จการศึกษาระดับอาชีวศึกษาขั้นสูง)

จ้าง 40,000 คนในงานชั่วคราว

ช่วยเหลือผู้ว่างงาน 320 คนในการจัดกิจกรรมผู้ประกอบการและสร้างงานใหม่อย่างน้อย 480 ตำแหน่งในสาขาธุรกิจขนาดเล็ก

ให้จ้างคนงานอย่างน้อย 208 คน อันเป็นผลมาจากการย้ายที่ทำงานใหม่เพื่อทำงานชั่วคราว ในขณะที่สัดส่วนของคนงานที่ทำงานมาเกิน 3 เดือน ของจำนวนผู้ที่ได้รับการสนับสนุนที่เกี่ยวข้องกับการย้ายไปทำงานใน ท้องที่อื่นจะมีอย่างน้อย 85%

การดำเนินการตามมาตรการเพิ่มเติมเพื่อลดความตึงเครียดในตลาดแรงงานภายในกรอบของแผนงาน จะทำให้ระดับของการว่างงานจดทะเบียนไม่สูงกว่า 3.2% ของประชากรที่ใช้งานทางเศรษฐกิจภายในสิ้นปี 2552

ควบคุมการใช้เงินทุนอย่างมีประสิทธิภาพและตรงเป้าหมายที่จัดสรรไว้สำหรับการดำเนินการตามโปรแกรม การดำเนินกิจกรรมโปรแกรมอย่างทันท่วงทีและครบถ้วนจะดำเนินการโดยลูกค้าของรัฐของโปรแกรม ผู้ว่าการภาค Kemerovo และหน่วยงานบริการแรงงานและการจ้างงานของรัฐบาลกลาง ประชากร.

กรมแรงงานและการจ้างงานของประชากรของภูมิภาค Kemerovo ทุกไตรมาส ไม่เกินวันที่ 15 ของเดือนถัดจากไตรมาสที่รายงาน ส่งรายงานค่าใช้จ่ายต่อหน่วยงานราชการด้านแรงงานและการจ้างงานของประชากร ของเงินทุนที่จัดสรรสำหรับการดำเนินโครงการในแบบฟอร์มที่ได้รับอนุมัติรวมถึงรายงานความคืบหน้าของโครงการต่อผู้ว่าการภูมิภาค Kemerovo ไปยังแผนกการเงินหลักของภูมิภาค Kemerovo และห้องควบคุมและบัญชีของ เคเมโรโว

บทสรุปและข้อเสนอ

งานเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของประชากรที่ดำเนินการโดยศูนย์การจ้างงาน Kemerovo ดำเนินการไปในทิศทางที่ถูกต้องและขึ้นอยู่กับนโยบายเชิงรุกและการสนับสนุนด้านวัตถุสำหรับพลเมืองที่ว่างงานชั่วคราว

การประสานงานของกิจกรรมของทั้ง CPC ใน Kemerovo และภูมิภาค Kemerovo นั้นดำเนินการโดย Federal Service for Labour and Employment of the Kemerovo Region และ Office of the State Employment Service

ฐานข้อมูลที่สร้างขึ้นใน Kemerovo Employment Center ช่วยให้คุณได้รับข้อมูลเกี่ยวกับทั้งลูกค้าที่ลงทะเบียนและตำแหน่งงานว่างที่เหมาะสมสำหรับลูกค้าแต่ละรายได้อย่างง่ายดาย

การรับประชาชนเบื้องต้นดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญของศูนย์จัดหางานทั้งในพื้นที่และเมื่อจัดกิจกรรมภาคสนามในการตั้งถิ่นฐานห่างไกล

ข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่างและกิจกรรมอื่น ๆ ที่ดำเนินการโดยศูนย์จัดหางานและจัดเตรียมไว้

ผ่านผู้เชี่ยวชาญของ กปปส

เมื่อวางบนข้อมูลยืนในศูนย์บริการส่วนกลาง

เมื่อใช้สื่อ

ในศูนย์การจ้างงาน Kemerovo และโครงสร้างอื่น ๆ ที่รับผิดชอบรวมถึงการส่งเสริมการจ้างงานของประชากรและการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน มีการจัดสายโทรศัพท์ "โดยตรง" และ "ร้อนแรง"

นอกจากนี้ ตั้งแต่วันที่ 01.01.2009 นายจ้างมีหน้าที่ต้องแจ้งบริการจัดหางานเป็นลายลักษณ์อักษรถึงการตัดสินใจระงับการผลิตหรือแนะนำระบบการจ้างงานที่ "ไม่สมบูรณ์" ประเภทต่างๆ ตามการแก้ไขกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในการจ้างงานของสหพันธรัฐรัสเซีย" ว่า มีผลบังคับใช้

ในปี 2550-2551 221044.7 พันรูเบิลได้รับการจัดสรรสำหรับการดำเนินการตามมาตรการเพื่อส่งเสริมการจ้างงาน และที่มาตรการสนับสนุนทางสังคม (การจ่ายผลประโยชน์และทุนการศึกษา) 1284709 ได้รับการจัดสรร

ในปี 2552 การจัดหาเงินทุนสำหรับกิจกรรมจะดำเนินการโดยจ่ายเงินอุดหนุนจากงบประมาณของรัฐบาลกลางและเงินทุนจากงบประมาณระดับภูมิภาคในอัตราส่วน 95: 5% ของเงินทุนที่จำเป็นทั้งหมด ซึ่งเท่ากับ 980,993.7 พันรูเบิล

เพื่อลดอัตราการว่างงาน นโยบายการจ้างงานที่กำลังดำเนินการอยู่ ซึ่งรวมถึงมาตรการต่อไปนี้:

การฝึกอบรม การอบรมขึ้นใหม่ และการอบรมขึ้นใหม่ของผู้หางาน

การค้นหาและการเลือกงานที่ใช้งานอยู่

อุดหนุนการสร้างงานใหม่

การจัดระเบียบงานใหม่ผ่านระบบงานสาธารณะ

การจ้างงานของพลเมืองที่ต้องการการคุ้มครองทางสังคมโดยเฉพาะ

เงินช่วยเหลือการจัดจ้างวัยรุ่น

การนำโปรแกรมต่างๆ ไปปรับใช้ในสังคม (การเริ่มต้นใหม่ ชมรมคนหางาน)

ความช่วยเหลือในการพัฒนาการประกอบอาชีพอิสระ

มีการสร้างธนาคารตำแหน่งงานว่างระดับภูมิภาคซึ่งรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่างสำหรับเทศบาลทั้งหมด (www.ufz-kemerovo.ru);

ธนาคารแห่งตำแหน่งงานว่างของรัสเซียถูกสร้างขึ้นซึ่งรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่างใน 85 ภูมิภาค (www.trudvsem.ru);

มีการจัดกิจกรรมเพิ่มเติมในสี่ด้าน:

องค์กรของการฝึกอบรมสายอาชีพขั้นสูงสำหรับพนักงานในกรณีที่มีการเลิกจ้างจำนวนมาก (การสร้างงานนอกเวลา, การหยุดงานชั่วคราว, การอนุญาตให้ลาโดยไม่ได้รับค่าจ้าง, มาตรการในการเลิกจ้างพนักงานมีจำนวน 56,164.2 รูเบิล

การจัดระเบียบงานสาธารณะ, การจ้างงานชั่วคราว, การฝึกงานเพื่อให้ได้ประสบการณ์การทำงานของพลเมืองที่ว่างงาน, พลเมืองที่หางานทำรวมถึงผู้สำเร็จการศึกษาจากสถาบันการศึกษาเช่นเดียวกับคนงานในกรณีที่ถูกคุกคามจากการเลิกจ้างจำนวนมากจำเป็นต้องจัดสรร 898149.6,000 รูเบิล

การสนับสนุนเป้าหมายสำหรับพลเมืองที่ว่างงานและพลเมืองที่กำลังมองหางาน, ย้ายไปที่อื่น, สำหรับการจ้างงานในงานชั่วคราว - 208 คนในจำนวน 10,521,000;

ความช่วยเหลือในการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและการจ้างงานตนเอง 320 คนตกงานจำนวน 16,098.9 พันรูเบิล

การดำเนินการตามมาตรการที่กำหนดโดยโปรแกรมจะลดระดับการว่างงานจดทะเบียน

ในเวลาเดียวกัน ในเงื่อนไขของเงินทุนที่ จำกัด จากงบประมาณของรัฐบาลกลาง ภารกิจคือการขยายการดึงดูดเงินทุนจากแหล่งอื่น ๆ และเหนือสิ่งอื่นใดจากงบประมาณของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียและกองทุนนายจ้าง

สิ่งนี้ต้องการ:

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานบริการจัดหางานและหน่วยงานของรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย, หน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่น, นายจ้าง;

เพื่อให้แน่ใจว่ามีการดึงดูดเงินทุนจากงบประมาณระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่นสำหรับการดำเนินกิจกรรมตามนโยบายการจ้างงานที่กระตือรือร้น โดยคำนึงถึงการเพิ่มส่วนแบ่งของเงินทุนระดับภูมิภาคสำหรับกิจกรรมเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของประชากร

เมื่อพิจารณาถึงปริมาณการจัดสรรเงินจากงบประมาณของรัฐบาลกลาง ประการแรก ระดับการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาค และประการที่สอง ปริมาณการจัดสรรเงินทุนจากงบประมาณของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย

ปรับปรุงการวิเคราะห์ คาดการณ์ และติดตามตลาดแรงงานเพื่อสร้างสมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทานของแรงงาน

ปัจจุบันเมื่อคาดการณ์การพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียมีการใช้ตัวบ่งชี้การจ้างงานและการว่างงานไม่เพียงพอซึ่งทำให้การพัฒนามาตรการควบคุมกระบวนการในพื้นที่นี้ซับซ้อนอย่างมาก

ไม่มีการประมาณการขนาดของการปล่อยคนงานที่คาดหวังจากอุตสาหกรรมต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างในระบบเศรษฐกิจ ปริมาณการลงทุนที่มุ่งไปสู่การสร้างงานใหม่ทั้งในบริบทของอุตสาหกรรมและภูมิภาค ความต้องการบุคลากรในสายอาชีพหลัก

การปรับปรุงประสิทธิภาพของกฎระเบียบของกระบวนการในตลาดแรงงานควรได้รับการอำนวยความสะดวกโดยการปรับปรุงการตรวจสอบอุปทานและอุปสงค์ของแรงงาน ซึ่งจัดให้มี:

การพัฒนาตัวบ่งชี้ในการคาดการณ์และสถานการณ์สมมติของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในระยะกลางและระยะยาว สะท้อนถึงความเคลื่อนไหวของงานและกำลังแรงงานในด้านอาณาเขตและภาคส่วน รวมทั้งในภูมิภาคและอุตสาหกรรมที่ตกต่ำ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีอยู่ในเป้าหมายของรัฐบาลกลางการลงทุนที่พัฒนาแล้ว โครงการระดับภูมิภาคและส่วนอื่น ๆ ของส่วนการสร้างงานและผลกระทบของการดำเนินการตามโปรแกรมเหล่านี้ต่อสถานการณ์ในตลาดแรงงานระดับภูมิภาค การพัฒนาการประสานงานระหว่างภาคส่วนงานเพื่อประกันการจ้างงานของประชากร

การขยายธนาคารของตำแหน่งงานว่างและตำแหน่งงานว่างที่นายจ้างจัดให้เป็นบริการจัดหางาน

การก่อตัวของตำแหน่งงานว่างของธนาคารในท้องถิ่นโดยคำนึงถึงค่าจ้างไม่ต่ำกว่าระดับการยังชีพ

เสริมสร้างปฏิสัมพันธ์กับนายจ้างในการจ้างงานของผู้ว่างงานและพลเมืองที่ว่างงานภายใต้กรอบความร่วมมือทางสังคม

ติดตามผลการดำเนินการตามโปรแกรมเชิงรุกเพื่อส่งเสริมการจ้างงาน ระดับความสมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทานของแรงงาน

สิ่งนี้จะช่วยให้บริการจัดหางานและหน่วยงานบริหารของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียสามารถใช้มาตรการป้องกันอย่างทันท่วงทีเพื่อลดความตึงเครียดในตลาดแรงงานในภูมิภาคและลดค่าใช้จ่ายด้านงบประมาณของรัฐบาลกลางเพื่อขจัดผลกระทบด้านลบของการว่างงาน

รายชื่อวรรณกรรมที่ใช้แล้ว

1. รัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซีย

2. ประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

3. ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

4. มติคณะรัฐมนตรี สกอ. ฉบับที่ 33

5. มติคณะรัฐมนตรีของ สพฐ. ลงวันที่ 04.07.1991 ฉบับที่393

6. มติของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 01.19.93 ฉบับที่ 42

7. พระราชกฤษฎีกาประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย 09.03.04 ฉบับที่ 314 (แก้ไขเมื่อ 20.05.2004) "เกี่ยวกับระบบและโครงสร้างของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลาง"

8. กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย 5 "ในการจ้างงานของประชากรของสหพันธรัฐรัสเซีย"

9. กฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย 15 "ในการจ้างงานของประชากรของสหพันธรัฐรัสเซีย"

10. กฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย 19.04.1991 ฉบับที่ 1023-1 "ในการจ้างงานของประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย"

11. กฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 21 ธันวาคม 2538 ฉบับที่ 59 ข้อ 5 ของศิลปะ 9 "การค้ำประกันเพิ่มเติมสำหรับการคุ้มครองทางสังคมของเด็กและเด็กกำพร้าที่ถูกทิ้งไว้โดยไม่สนใจ"

12. คำสั่งประธานาธิบดี 02.06.95 ฉบับที่ 723 "ว่าด้วยมาตรการสนับสนุนทางสังคมของพลเมืองที่ตกงานและรายได้และได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้ว่างงานในลักษณะที่กำหนด"

13. กฎหมายของรัฐบาลกลางของ 06.10.2003 ฉบับที่ 131-FZ "หลักการทั่วไปขององค์กรปกครองตนเองในท้องถิ่นของสหพันธรัฐรัสเซีย"

14. กฎหมายของภูมิภาค Kemerovo เมื่อวันที่ 17 ธันวาคม 2544 หมายเลข 194-OZ "เกี่ยวกับสถานะและขอบเขตของการก่อตัวเทศบาล"

15. คำสั่งของกระทรวงแรงงานและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียที่ 11.09.2001 ฉบับที่ 1000137-rk

16. กฎหมายของรัฐบาลกลาง 30.01.1999 ฉบับที่ 82-FZ "ในการรับประกันสิทธิของชนพื้นเมืองของสหพันธรัฐรัสเซีย"

17. พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย 25.5.1994 ฉบับที่ 533 "ว่าด้วยผลประโยชน์ของประชาชนที่ย้ายไปยังพื้นที่ชนบท"

18. Adamchuk V.V. , Romashov O.V. , Sorokina M.E. เศรษฐศาสตร์และสังคมวิทยาของแรงงาน: หนังสือเรียนสำหรับมหาวิทยาลัย. - ม.: UNITI, 2004

19. Bereznev S.V. ปัญหาการเอาชนะวิกฤตในภาคอุตสาหกรรมของเศรษฐกิจ Kuzbass - เคเมโรโว: Kuzbassvuzizdat, 1999

20. Bereznev S.V. , Surnin V.S. ทฤษฎีและวิธีการวิจัยการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างยั่งยืนในภูมิภาค / ตอบกลับ เอ็ด ไอพี โพวาริช - เคเมโรโว: Kuzbassvuzizdat, 2002

21. Vitkin M.P. รากฐานทางทฤษฎีและการเมืองและเศรษฐกิจทั่วไปของการพัฒนาภูมิภาค - เคเมโรโว: Kuzbassvuzizdat, 2000

22. Kaishev V.G. อุตสาหกรรมอาหารและแปรรูปในสหัสวรรษใหม่ // อุตสาหกรรมอาหาร 2001, №1

24. รายงานกิจกรรมของกรม FGSZN ในภูมิภาค Kemerovo สำหรับปี 2549 - Kemerovo: Department of FGSZN, 2007

25. รายงานกิจกรรมของ Department of FGSZN ในภูมิภาค Kemerovo สำหรับปี 2550 - Kemerovo: Department of FGSZN, 2008

26. ร้องไห้ V.I. การว่างงานใน เศรษฐกิจตลาด(คำถามทฤษฎี วิธีการ กฎระเบียบของรัฐ). - ม.: สำนักพิมพ์ RAGS, 2003

27. Povarich I.P. , แพทย์ Povarich M.D. ตลาดแรงงานภูมิภาค: ปัญหาการก่อตัวและการจัดการ: ตำราเรียน. เบี้ยเลี้ยง. - เคเมโรโว: Kuzbassvuzizdat, 1998

28. Povarich M. D. การจัดการตลาดแรงงานในภูมิภาค: แนวทางที่เป็นระบบ - เคเมโรโว: Kuzbasvuzizdat, 2004

29. ปัญหาการจ้างงานคนงานเหมือง Kuzbass บนหน้าหนังสือพิมพ์ / บริการจัดหางานของรัฐ กรม FGSZN ในภูมิภาค Kemerovo - เคเมโรโว, 2550

30. โครงการส่งเสริมการจ้างงานของประชากรในภูมิภาค Kemerovo สำหรับปี 2539-2551 - Kemerovo: Department of FGSZN ในภูมิภาค Kemerovo, 2006

31. อุตสาหกรรมของ Kuzbass: ผลลัพธ์และแนวโน้มการพัฒนาในปี 2549-2551 (ทบทวนเศรษฐกิจและสถิติ) - Kemerovo: คณะกรรมการสถิติประจำภูมิภาคของ Kemerovo, 2008

32. Rofe A. et al. ตลาดแรงงาน การจ้างงาน เศรษฐกิจ - ม.: UNITI, 1997

33. ตลาดแรงงาน. หนังสือเรียน. / เอ็ด. ศ. เทียบกับ Bulanov และศาสตราจารย์ บน. โวลจิน. - ม.: "สอบ", 2000

34. Semenova A. สถานการณ์เปลี่ยนไป ... ให้ดีขึ้น // การแลกเปลี่ยนแรงงานครั้งที่ 2 (89), กุมภาพันธ์ 2550

35. สถานการณ์ทางเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาคเคเมโรโว - Kemerovo: คณะกรรมการสถิติประจำภูมิภาคของ Kemerovo, 2006

36. สถานการณ์ทางเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาคเคเมโรโว - Kemerovo: Kemerovo คณะกรรมการสถิติระดับภูมิภาคของภูมิภาค Kemerovo, 2007

37. สถานการณ์ทางเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาคเคเมโรโว - Kemerovo: คณะกรรมการสถิติประจำภูมิภาคของ Kemerovo, 2008

38. อุตสาหกรรมถ่านหินของ Kuzbass แห่งภูมิภาค Kemerovo (2549-2550) ทบทวนเศรษฐกิจและสถิติ - Kemerovo: คณะกรรมการสถิติประจำภูมิภาคของ Kemerovo, 2008

39. Kharlamov A. การปฏิรูปบริการจัดหางาน: ผลลัพธ์แรกปัญหาแรก Man and Labour 2001 ครั้งที่ 2

เพื่อศึกษาคนหนุ่มสาวในตลาดแรงงานสมัยใหม่ จำเป็นต้องเข้าใจคุณลักษณะเฉพาะของตนในฐานะกลุ่มทางสังคม กล่าวคือ คุณลักษณะของการกำหนดตนเองอย่างมืออาชีพในความเป็นจริงสมัยใหม่ บทแรกเปิดเผยแนวโน้มพิเศษในพฤติกรรมของคนหนุ่มสาวเมื่อเลือกเส้นทางอาชีพ ปัจจัยเหล่านี้ก่อให้เกิดทัศนคติทั้งภายในและภายนอก นั่นคือทัศนคติของคนหนุ่มสาวที่มีต่อกิจกรรมการทำงานในอนาคตและตำแหน่งของพวกเขาตลอดจนทัศนคติของนายจ้างที่มีศักยภาพหรือปัจจุบันต่อผู้หางานและคนงานที่เกี่ยวข้องกับเยาวชน

ทั้งหมดนี้เป็นสถานะพิเศษของคนหนุ่มสาวในตลาดแรงงานสมัยใหม่ ด้วยเหตุนี้ นายจ้างจึงต้องการประสบการณ์การทำงานจากผู้หางานรุ่นใหม่ ซึ่งมักเป็นปัญหาหลักที่คนหนุ่มสาวต้องเผชิญเมื่อสมัครงาน

โปรแกรมพิเศษที่ใช้ในศูนย์จัดหางานสามารถช่วยแก้ปัญหานี้และปัญหาอื่นๆ โปรแกรมดังกล่าวได้รับการฝึกฝนอย่างแข็งขันที่ศูนย์การจ้างงานของภูมิภาค Tula ขยายไปถึงประชากรวัยทำงานทั้งหมด รวมทั้งคนหนุ่มสาว

งานทั้งหมดของศูนย์จัดหางานแห่งภูมิภาค Tula ขึ้นอยู่กับเอกสารหลักที่ควบคุมการทำงานของศูนย์ - กฎหมายว่าด้วยการจ้างงานของประชากรแห่งสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 1032-1 เมื่อวันที่ 19 เมษายน 1991 (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อ 03/ 09/2559). นอกจากนี้ พนักงานของบริการจัดหางานยังดำเนินการตามระเบียบว่าด้วยบริการสาธารณะ: "การสนับสนุนทางจิตวิทยาของประชาชนที่ว่างงาน", "การปรับตัวทางสังคมของผู้ว่างงานในตลาดแรงงาน", "การจ้างงานชั่วคราวสำหรับพลเมืองที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะอายุ 14 ถึง 18 ปี", "การจ้างงานชั่วคราวของผู้ว่างงานอายุระหว่าง 18 ถึง 20 ปี ที่มีอาชีวศึกษาระดับมัธยมศึกษาและกำลังมองหางานทำเป็นครั้งแรก "," " บัณฑิตฝึกงาน " ฯลฯ

ในศูนย์จัดหางานประชากรแห่งภูมิภาคทูลาได้กำหนดโครงการสำหรับเยาวชนตามปัญหาของคนหนุ่มสาวในการจ้างงาน สำหรับผู้เยาว์ที่มีอายุระหว่าง 14 ถึง 18 ปี มีการสร้างโปรแกรมที่อนุญาตให้วัยรุ่นทำงานนอกเวลาในสถาบันต่างๆ ใน Tula และภูมิภาค Tula สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงว่าพลเมืองที่อายุต่ำกว่า 16 ปีไม่ได้ลงทะเบียนกับศูนย์จัดหางาน ดังนั้น หากพวกเขาหางานไม่ได้ พวกเขาจะไม่ถูกถือว่าตกงาน เอกสารที่จำเป็นสำหรับการสมัครงาน - หนังสือเดินทางของพลเมืองสหพันธรัฐรัสเซีย, SNILS, TIN, ประวัติความเป็นมาการจ้างงาน, ใบรับรองแพทย์และบัตรเงินเดือน ภายใต้โครงการนี้ วัยรุ่นสามารถทำงานนอกเวลาได้เท่านั้น กล่าวคือ นักเรียนของโรงเรียน วิทยาลัย และสถาบันการศึกษาอื่นๆ ผู้เยาว์ไม่สามารถได้งานเต็มเวลาซึ่งเป็นสิ่งต้องห้ามโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

เพื่อแก้ปัญหาการขาดประสบการณ์ จึงมีโครงการพิเศษสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาระดับมัธยมศึกษา “การจ้างงานชั่วคราวของผู้ว่างงานอายุ 18 ถึง 20 ปี ผู้ที่มีการศึกษาระดับมัธยมศึกษาเฉพาะทางและกำลังหางานทำเป็นครั้งแรก "

วัตถุประสงค์ของโครงการ: ความเป็นไปได้ของการจ้างงานชั่วคราวในสาขาที่ได้รับ สิ่งนี้จะช่วยให้ผู้สมัครได้รับความรู้ทางวิชาชีพในทางปฏิบัติภายในสองเดือนเพื่อพิสูจน์ตัวเองในงานที่เสนอและอยู่ในสถานที่นี้อย่างถาวร

การคัดเลือกผู้สำเร็จการศึกษาเพื่อเข้าร่วมโปรแกรมดำเนินการตามเกณฑ์ต่อไปนี้:

· พลเมืองต้องได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้ว่างงาน

· ฉันตกลงที่จะเข้าร่วมในโปรแกรม;

ภายในกรอบของโปรแกรมนี้ GU TO "TsZN TO" ได้สรุปข้อตกลงกับองค์กรสำหรับการจ้างงานชั่วคราวของผู้ว่างงานในหมวดหมู่นี้ด้วยการสนับสนุนด้านวัตถุ ระยะเวลาของโปรแกรมสูงสุด 2 เดือน

โปรแกรมให้อะไรแก่ผู้สำเร็จการศึกษา:

· โอกาสในการจ้างงานถาวรเฉพาะทางที่ได้รับจากสถาบันการศึกษา

· สถานการณ์ทางการเงินที่ดีขึ้นในช่วงระยะเวลาปรับตัว

มีโครงการฝึกงานสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยและวิทยาลัย พลเมืองที่ว่างงานซึ่งสำเร็จการศึกษาในสถาบันอาชีวศึกษาไม่เกินหนึ่งปีก่อนที่จะถูกส่งไปฝึกงานจะถูกส่งไปฝึกงานซึ่งไม่มีประสบการณ์การทำงานเฉพาะด้าน (วิชาชีพ) ก่อนติดต่อศูนย์จัดหางานและจดทะเบียนเป็น พลเมืองว่างงานเป็นครั้งแรกหลังจากสำเร็จการศึกษาจากสถาบันการศึกษาอาชีวศึกษา ระยะเวลาที่กำหนดไม่รวมเวลาเกณฑ์ทหารเกณฑ์

ศูนย์จัดหางาน:

· สรุปสัญญากับองค์กรเพื่อการฝึกอบรม

· ส่งผู้สำเร็จการศึกษาไปยังองค์กรเพื่อฝึกงาน

รายเดือนคืนเงินให้นายจ้างสำหรับค่าใช้จ่ายเงินเดือนของผู้สำเร็จการศึกษาที่ได้รับการฝึกงานตามขนาดของค่าจ้างขั้นต่ำที่กำหนดโดยข้อตกลงระดับภูมิภาคว่าด้วยค่าแรงขั้นต่ำในภูมิภาค Tula ค่าใช้จ่ายในการจ่ายเงินเพิ่มเติมให้กับพนักงานสำหรับการให้คำปรึกษาแก่บัณฑิตคือครึ่งหนึ่งของเงินเดือน คืนเงินให้แก่นายจ้างสำหรับบัณฑิตที่ฝึกงาน ...

นายจ้าง:

· จัดหางานสำหรับการฝึกงาน;

· ทำสัญญาจ้างงานระยะยาวกับผู้เข้ารับการฝึกอบรม

· ระบุพี่เลี้ยงสำหรับผู้เข้ารับการฝึกอบรมจากผู้เชี่ยวชาญขององค์กร

· แนะนำให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมทำความคุ้นเคยกับข้อกำหนดของมาตรการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย

· จัดให้มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยสำหรับการฝึกงาน

· จ่ายเงินเดือนให้กับผู้ฝึกงานตลอดระยะเวลาฝึกงาน

นอกจากนี้ยังสามารถเข้ารับการฝึกงานสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาที่ได้รับครั้งที่สอง อุดมศึกษาขาดเรียนหรือกำลังศึกษาอยู่ที่ผู้พิพากษา การศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา เป้าหมายหลักของโครงการฝึกงานคือการได้รับประสบการณ์การทำงานที่สำเร็จการศึกษา ตลอดจนได้รับโอกาสสูงในการได้งานประจำ ณ สถานที่ฝึกงาน เงินเดือนของผู้ฝึกงานแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับขนาดของค่าจ้างขั้นต่ำก็ขึ้นอยู่กับว่ารัฐหรือ สถาบันการค้าจัดหาสถานที่สำหรับการฝึกงาน นายจ้างมีสิทธิที่จะฝึกงานเพื่อทำงานประจำหลังจากสิ้นสุดการฝึกงาน นายจ้างมีสิทธิปฏิเสธการรับเด็กฝึกงานเป็นการถาวร หนึ่งในเงื่อนไขหลักในการผ่านโปรแกรมคือการฝึกงานในสาขาวิชาเฉพาะที่ได้รับ

นายจ้างจะได้รับเงินคืนสำหรับค่าใช้จ่ายเงินเดือนของบัณฑิตที่ฝึกงาน, ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมให้กับพนักงานสำหรับการให้คำปรึกษาผู้สำเร็จการศึกษา, เงินสมทบประกันไปยังกองทุนพิเศษของรัฐในจำนวนค่าใช้จ่ายที่ขอคืนได้จะได้รับการชดเชย

ระยะเวลาของการฝึกงานสำหรับผู้สำเร็จการศึกษาอาจนานถึง 6 เดือน

การสนับสนุนทางจิตวิทยาที่ CPC จัดทำขึ้นสำหรับพลเมืองที่ว่างงานเท่านั้น วัตถุประสงค์หลักของการให้บริการนี้คือแรงจูงใจในการทำงาน ตลอดจนการวินิจฉัยศักยภาพส่วนบุคคลของบุคคลในฐานะพนักงาน

เป็นผลมาจากการสนับสนุนทางจิตวิทยา พลเมืองว่างงานได้รับคำแนะนำ:

· เพื่อเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน

·การเปิดใช้งานตำแหน่งในการหางานและการจ้างงาน;

· ลดความเร่งด่วนของปัญหาทางจิต

· การประกอบอาชีพโดยการปรับสภาพจิตใจให้เหมาะสม

เช่นเดียวกับโปรแกรมทั้งหมดใน CPC บริการสำหรับการสนับสนุนทางจิตวิทยานั้นระบุไว้ในระเบียบการบริหาร“ การสนับสนุนทางจิตวิทยาของพลเมืองที่ว่างงาน

การทำงานของนักจิตวิทยาที่ศูนย์สามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม:

· การปรึกษาหารือรายบุคคล;

· การฝึกอบรม

พนักงานของศูนย์จัดหางานทำหน้าที่ให้บริการสาธารณะดำเนินการฝึกอบรมและ (หรือ) การปรึกษาหารือทางจิตวิทยากับพลเมืองที่ว่างงานโดยมุ่งเป้าไปที่การบรรเทาความตึงเครียดและความวิตกกังวลทางจิตใจสร้างทัศนคติที่ดีต่อปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการหางาน การขยายขอบเขตการรับรู้ถึงปัญหาและบทบาทของปัญหาที่เกิดขึ้นในสถานการณ์ความขัดแย้งต่างๆ การประมวลผลเทคนิคและวิธีการใหม่ๆ ของพฤติกรรม การเอาชนะปัจจัยด้านลบของพฤติกรรม

ในงานของเขานักจิตวิทยาใช้การทดสอบต่างๆ ที่กำหนดความชอบของบุคคลในการทำงาน ศูนย์จัดหางานซื้อการทดสอบเหล่านี้ นอกจากการใช้โปรแกรมและเทคนิคแล้ว นักจิตวิทยายังใช้โบรชัวร์ที่พัฒนาขึ้นอย่างอิสระที่ศูนย์จัดหางาน โบรชัวร์เหล่านี้แตกต่างกันไปในหัวข้อต่างๆ: ความช่วยเหลือสำหรับคนพิการ ความช่วยเหลือสำหรับคนหนุ่มสาวที่ไม่มีประสบการณ์การทำงาน การสนับสนุนผู้หญิงในการหางาน ฯลฯ

จากการปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าปัญหาหลักประการหนึ่งที่ผู้คนหันไปหาศูนย์จัดหางานเพื่อรับการสนับสนุนทางจิตวิทยาคือกระบวนการที่ยังไม่เสร็จของการกำหนดตนเองอย่างมืออาชีพ รวมทั้งคนหนุ่มสาว กลุ่มอายุนี้มีความแตกต่างตรงที่คนหนุ่มสาวไม่พร้อมสำหรับกิจกรรมทางวิชาชีพเสมอไป ทั้งสำหรับอาชีพที่เลือกและสำหรับการทำงานโดยทั่วไป เพื่อวัตถุประสงค์ในการปรับตัว เยาวชนในพรรคคอมมิวนิสต์จีนอาจได้รับการเสนอให้ติดต่อแผนก "การปรับตัวทางสังคมของผู้ว่างงานในตลาดแรงงาน" หรือ "ชมรมคนหางาน"

การทำงานของสโมสรนี้ขึ้นอยู่กับห้าหัวข้อ:

· วิธีการหางาน;

· เทคโนโลยีการร่างเรซูเม่

· สัมภาษณ์กับนายจ้าง;

· พื้นฐานของการตระหนักรู้ในตนเอง;

· การปรับตัวให้เข้ากับสถานที่ทำงานใหม่

งานของแผนกไม่ได้มุ่งเป้าไปที่การกำหนดตนเองแบบมืออาชีพอีกต่อไป แต่เพื่อกำหนดตนเองว่าเป็นคนที่พร้อมสำหรับการทำงาน ปรับตัวให้เข้ากับตลาดแรงงานในฐานะผู้สมัครที่จริงจัง พนักงานของแผนกดำเนินการทั้งการให้ความรู้และงานด้านจิตใจสร้างความมั่นใจในทักษะของตนเองในพลเมืองที่ว่างงาน

พนักงานของศูนย์จัดหางานซึ่งทำหน้าที่ให้บริการสาธารณะหารือเกี่ยวกับแผนงานบุคคลสำหรับการหางานอิสระพัฒนาคำแนะนำสำหรับการปรับปรุงตลอดจนการค้นหางานที่เหมาะสมโดยอิสระ ฝึกอบรมพลเมืองว่างงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีการเขียนประวัติย่อ, แจ้งเกี่ยวกับโครงสร้างของเรซูเม่, ขั้นตอนการเตรียมและวิธีการแก้ไขคุณสมบัติทางวิชาชีพและส่วนบุคคล, โดยคำนึงถึงข้อกำหนดของนายจ้างต่อผู้สมัครรับเลือกตั้ง, ส่งเสริมการสร้างเรซูเม่ ทักษะการเขียนในหมู่ผู้ว่างงาน สอนพลเมืองที่ว่างงานถึงวิธีการเจรจากับนายจ้างในประเด็นการจ้างงานผ่านการสื่อสารทางโทรศัพท์หรือวิดีโอโดยใช้อินเทอร์เน็ต ตลอดจนด้วยตนเอง เป็นต้น

ก่อนอื่นผู้สอนให้แบบสอบถามแก่ผู้ว่างงาน“ ทักษะและความรู้ที่จำเป็นสำหรับการจ้างงานที่ประสบความสำเร็จ” ซึ่งพบว่าบุคคลมีความพร้อมที่จะหางานอย่างไรในขั้นต้นความรู้ของเขาเกี่ยวกับความต้องการแรงงานที่เลือกคืออะไร กิจกรรมในตลาดแรงงาน ฯลฯ ข้อมูลที่ได้จากแบบสอบถามจะช่วยให้ผู้สอนสามารถกำหนดรูปแบบการทำงานได้ในอนาคต กล่าวคือต้องทำงานส่วนบุคคลกับผู้ว่างงานหรือไม่

ชั้นเรียนรวมถึง: การสอนเทคนิคและทักษะต่าง ๆ เมื่อสมัครงาน, การเขียนประวัติย่อที่มีความสามารถ, การสื่อสารในทีม, การนำเสนอตนเอง, การปลูกฝังภาพลักษณ์ทางธุรกิจที่เหมาะสม, การวางแผนอาชีพ ฯลฯ

บริการสาธารณะประกอบด้วยชุดของชั้นเรียนที่สามารถดำเนินการได้ทั้งในรูปแบบรายบุคคลและแบบกลุ่ม หลักสูตรของชั้นเรียนเหล่านี้แตกต่างกันเฉพาะในปัญหาของพลเมืองประยุกต์เท่านั้น มิฉะนั้น ลูกค้าจะมีทักษะเดียวกันที่ทางออกเช่นเดียวกับบทเรียนกลุ่ม

หลักสูตรของชั้นเรียน:

เทคโนโลยีการหางาน: ข้อมูลเกี่ยวกับความจำเป็นในการใช้แหล่งข้อมูลการหางานทั้งหมด (อินเทอร์เน็ต หนังสือพิมพ์ โทรทัศน์ หน่วยงานจัดหางาน ฯลฯ); ข้อดีและข้อเสียของแหล่งข้อมูลต่างๆ ข้อมูลเกี่ยวกับกับดักสำหรับผู้หางาน ฯลฯ

เทคโนโลยีสำหรับการเขียนเรซูเม่: งานในห้องปฏิบัติการ รวมถึงการฝึกเขียนเรซูเม่ รายละเอียดปลีกย่อย และคุณสมบัติต่างๆ การวิเคราะห์ข้อผิดพลาดในการเขียนประวัติย่อ

สัมภาษณ์นายจ้าง: การฝึกอบรมเตรียมสัมภาษณ์ วิธีค้นหาคำตอบสำหรับคำถามสัมภาษณ์ที่ยาก บทสัมภาษณ์ระหว่างสมาชิกในกลุ่ม

พื้นฐานของการนำเสนอตนเอง: การเตรียมตัวสำหรับการประชุมกับนายจ้าง เรียนรู้วิธีการ "นำเสนอตัวเอง"; วาดขึ้นจดหมายปะหน้า

การปรับตัวสู่ที่ทำงานใหม่: 1) การปรับตัว; 2) ปัจเจกบุคคล; 3) บูรณาการ เคล็ดลับในการปรับตัวสู่ที่ทำงานใหม่ การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลกับเพื่อนร่วมงานและหัวหน้า คำอธิบายสาเหตุของความล้มเหลวในการสมัครงาน

ชั้นเรียนเหล่านี้จัดขึ้นโดยสมัครใจ ดังนั้น เพื่อให้ผู้สมัครสนใจ พนักงานศูนย์จึงเพิ่มความหลากหลายในการจัดชั้นเรียน งานนี้ใช้ภาพยนตร์เพื่อการศึกษา และยังมีการประชุมกับผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้จากเมืองอื่น

ในตอนท้ายของงานผู้เข้าร่วมจะผ่านการทดสอบ "ตรวจสอบความรู้ทักษะและความสามารถของคุณ" ซึ่งทำหน้าที่เป็น ข้อเสนอแนะ... ผู้สอนพบว่าชั้นเรียนของสโมสรมีประสิทธิภาพสำหรับผู้ว่างงานอย่างไร ผู้เข้าร่วมยังได้รับการแจ้งเตือน "การเตรียมตัวสำหรับวันแรกของการทำงาน" ตัวอย่างจดหมายปะหน้า ตลอดจนโบรชัวร์และโบรชัวร์ที่ไม่เพียงแต่แจ้งเกี่ยวกับการทำงานของสโมสร คำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับงานที่ทำ แต่ยังรวมถึงข้อมูลสำคัญที่ใด ๆ ผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัครและพนักงานต้องทราบ เช่น ข้อมูลเกี่ยวกับสัญญาจ้างงาน

สำหรับผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ ศูนย์จัดหางานจะให้ความช่วยเหลือพิเศษ ซึ่งประกอบด้วย การจัดสรรเงินอุดหนุนสำหรับการเริ่มธุรกิจของตนเอง ประการแรก ผู้เข้าร่วมโครงการต้องได้รับการยอมรับว่าว่างงาน ไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์การทำงาน แต่ผู้สมัครจะต้องผ่านการทดสอบความพร้อมสำหรับกิจกรรมผู้ประกอบการ จากนั้น หากการทดสอบสำเร็จ ลูกค้าศูนย์จัดหางานจะต้องจัดทำแผนธุรกิจที่วางแผนไว้เป็นเวลา 12 เดือน ผู้สมัครสามารถเข้าร่วมสัมมนาฝึกอบรมการจัดทำแผนธุรกิจ ความช่วยเหลือทางการเงินตั้งไว้ที่ 58,800 rubles และ 800 rubles มีไว้สำหรับการลงทะเบียนกับบริการภาษี

ควรมีการวางแผนความช่วยเหลือด้านวัสดุของรัฐและเงินทุนของตัวเองของผู้ประกอบการในอนาคตในแผนธุรกิจ ตัวอย่างเช่น จำเป็นต้องใช้เงินทุนสำหรับการซื้อสินค้าและค่าเช่า ดังนั้นค่าใช้จ่ายทั้งหมดจะต้องแสดงในเอกสารที่ระบุ ภายใน 3 เดือน ผู้สมัครจะต้องรายงานต่อคณะกรรมการเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ จัดทำใบเสร็จรับเงินสำหรับการซื้อสินค้าหรือสถานที่เช่า ฯลฯ หน่วยงานของรัฐอย่างครบถ้วน คณะทำงานมีสิทธิตรวจสอบการทำงานขององค์กรได้ภายใน 12 เดือน

บริการสาธารณะนี้เป็นพื้นฐานที่ดีในการจัดกิจกรรมระดับมืออาชีพของคนหนุ่มสาวที่มีความมุ่งมั่นในตนเองเป็นผู้ประกอบการ

จากกิจกรรมของศูนย์จัดหางานในเดือนมกราคม 2559:

ประสบการณ์ของศูนย์จัดหางานภูมิภาคทูลาในการช่วยเหลือประชากรไม่ได้จำกัดอยู่แค่ในอาณาเขตของสำนักงาน โครงการ "Professional Landmark" ยังคงดำเนินการต่อไป โดยได้รับการสนับสนุนจากมหาวิทยาลัยและวิทยาลัยชั้นนำของภูมิภาคทูลา ศูนย์จัดหางาน สาขาตุลา กองทุนบำเหน็จบำนาญรัสเซียและสถาบันอื่น ๆ อีกมากมาย ภายในกรอบของโครงการ มีการจัดประชุมโต๊ะกลม หัวข้อหลักคือ "ปัญหาการจ้างงานของนักเรียนมัธยมปลายและผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัย" วี โต๊ะกลมโดยมีตัวแทนองค์กรการศึกษาของภูมิภาค ศูนย์จัดหางาน หน่วยงานจัดหางาน เข้าร่วมด้วย ผู้เข้าร่วมงานมีโอกาสทำความคุ้นเคยกับตำแหน่งว่างและความเชี่ยวชาญพิเศษตามความต้องการในภูมิภาค Tula รวมทั้งผ่านการทดสอบทางจิตวิทยาเพื่อขอคำแนะนำด้านอาชีวศึกษา

จากการวิจัยพบว่า พนักงานของศูนย์จัดหางานพบว่าปัญหาของเยาวชนตัดสินใจด้วยตนเองอย่างมืออาชีพเกิดขึ้น สิ่งนี้แสดงให้เห็นในความสับสนของคนหนุ่มสาวในตลาดแรงงาน การขาดความตระหนักรู้ถึงสถานการณ์การจ้างงาน ความคลาดเคลื่อนระหว่างวิชาชีพที่ได้รับจากสถาบันการศึกษากับผลการทดสอบการแนะแนวอาชีพ ตลอดจนการขาดทักษะในการสมัครงาน แสดงว่าไม่มีระบบงานแนะแนวอาชีพ กับเยาวชนในสถานศึกษา ข้อสรุปนี้ชี้ให้เห็นถึงความจำเป็นในการสร้างงานที่เป็นระบบในสถาบันการศึกษาในประเด็นการจ้างงานตลอดจนความร่วมมือของโรงเรียน วิทยาลัย และมหาวิทยาลัยในการให้บริการจัดหางานเพื่อประสิทธิภาพของบุคลากรในอนาคต

วัตถุประสงค์และวัตถุประสงค์ของศูนย์จัดหางาน

เป้ากิจกรรมของศูนย์จัดหางาน - การดำเนินการในเขตเทศบาลของนโยบายรัฐแบบครบวงจรในด้านการส่งเสริมการจ้างงานของประชากร

หลัก งานศูนย์จัดหางานคือ:

บทบัญญัติของการค้ำประกันของรัฐในด้านการจ้างงานของประชากร
การให้บริการของรัฐแก่ประชากรและนายจ้างในด้านการส่งเสริมการจ้างงานและการคุ้มครองการว่างงานการย้ายถิ่นของแรงงานตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและดินแดนระดับการใช้งาน
การสร้างเงื่อนไขสำหรับการควบคุมการใช้แรงงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
การพัฒนาการจ้างงานอย่างมีประสิทธิภาพของประชากร การสร้างเงื่อนไขในการลดการว่างงานและการให้การสนับสนุนทางสังคมแก่พลเมืองที่ว่างงาน
การเพิ่มความคล่องตัวของแรงงานและการรับรองกฎระเบียบของกระบวนการย้ายถิ่นโดยคำนึงถึงความต้องการของตลาดแรงงาน

หน้าที่ของศูนย์จัดหางาน

ศูนย์จัดหางานทำหน้าที่ดังต่อไปนี้ในอาณาเขตของเขตเทศบาล:

1. การขึ้นทะเบียนราษฎรเพื่อช่วยในการหางานที่เหมาะสมรวมถึงการขึ้นทะเบียนคนว่างงาน
2. การดำเนินการตามอำนาจที่ได้รับมอบหมาย
3. การให้บริการสาธารณะดังต่อไปนี้ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย:

ช่วยเหลือประชาชนในการหางานที่เหมาะสมและนายจ้างในการคัดเลือกแรงงานที่จำเป็น
แจ้งสถานการณ์ในตลาดแรงงานในเขตเทศบาลเมืองอเล็กซานดรอฟสกีและในเขตระดับการใช้งาน
การจัดระเบียบอาชีวศึกษาของประชาชนเพื่อเลือกสาขาของกิจกรรม (อาชีพ), การจ้างงาน, อาชีวศึกษา;
การสนับสนุนด้านจิตใจสำหรับพลเมืองที่ว่างงาน
การฝึกอาชีพ การอบรมขึ้นใหม่ และการฝึกอบรมขั้นสูงของพลเมืองที่ว่างงาน รวมทั้งการฝึกอบรมในท้องที่อื่น
การจัดระเบียบงานสาธารณะที่ได้รับค่าจ้าง
องค์กรการจ้างงานชั่วคราวของผู้เยาว์อายุ 14 ถึง 18 ปีในเวลาว่าง, พลเมืองว่างงานประสบปัญหาในการหางาน, พลเมืองว่างงานอายุ 18 ถึง 20 ปีจากบัณฑิตสถาบันการศึกษาระดับประถมศึกษาและมัธยมศึกษา, หางานทำ ครั้งแรก ;
การปรับตัวทางสังคมของผู้ว่างงานในตลาดแรงงาน
ส่งเสริมการประกอบอาชีพอิสระของพลเมืองที่ว่างงานรวมถึงการจัดหาพลเมืองที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้ว่างงานในลักษณะที่กำหนดและพลเมืองที่ได้รับการยอมรับว่าว่างงานตามขั้นตอนที่กำหนดไว้และผ่านการฝึกอบรมวิชาชีพ การอบรมขึ้นใหม่และการฝึกอบรมขั้นสูงในทิศทางของบริการจัดหางานครั้งเดียว ความช่วยเหลือทางการเงินในการจดทะเบียนของรัฐในฐานะนิติบุคคล ผู้ประกอบการรายบุคคล หรือเศรษฐกิจชาวนา (ฟาร์ม) ตลอดจนความช่วยเหลือทางการเงินแบบครั้งเดียวสำหรับการจัดเตรียมเอกสารสำหรับการจดทะเบียนของรัฐที่เกี่ยวข้อง
ความช่วยเหลือแก่ผู้ว่างงานในการย้ายถิ่นฐาน และพลเมืองที่ว่างงานและสมาชิกในครอบครัวของพวกเขาในการย้ายถิ่นฐานไปยังอีกท้องที่หนึ่งเพื่อการจ้างงานตามทิศทางของบริการจัดหางาน
การจัดงานแสดงสินค้าและงานฝึกอบรม
การออกข้อเสนอให้นายจ้างได้ข้อสรุปเกี่ยวกับความเหมาะสมในการดึงดูดและใช้แรงงานต่างด้าวตามกฎหมายว่าด้วย สถานะทางกฎหมายชาวต่างชาติในสหพันธรัฐรัสเซีย

4. การมีส่วนร่วมในการจัดทำข้อเสนอสำหรับการจัดทำโปรแกรมที่จัดทำมาตรการเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของประชากร
5. การดำเนินการตามระเบียบการบริหารในการดำเนินการตามอำนาจที่ได้รับมอบหมาย มาตรฐานการบริการสาธารณะของรัฐบาลกลาง และหน้าที่ของรัฐในด้านการส่งเสริมการจ้างงานของประชากร ได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานของรัฐบาลกลาง
6. การกำหนดรายชื่ออาชีพที่มีลำดับความสำคัญ (พิเศษ) สำหรับการฝึกอาชีพ การอบรมขึ้นใหม่ และการฝึกอบรมขั้นสูงของผู้ว่างงาน
7. จัดกิจกรรมพิเศษเพื่อจัดทำโปรไฟล์ผู้ว่างงาน (แบ่งพลเมืองว่างงานออกเป็นกลุ่มตามประวัติการทำงาน ระดับการศึกษา เพศ อายุ และลักษณะทางสังคมและประชากรอื่น ๆ เพื่อให้ความช่วยเหลือในการช่วยเหลืออย่างมีประสิทธิผลสูงสุด การจ้างงานโดยคำนึงถึงสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในตลาดแรงงาน)
8. การดำเนินการฝึกอาชีพ อบรมขึ้นใหม่ และอบรมขั้นสูงของสตรีในช่วงลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร จนถึงอายุสามปี
9. ดูแลการทำงานของเทคโนโลยีสารสนเทศและระบบประมวลผลข้อมูลอัตโนมัติในด้านการจ้างงาน
10. การสร้างและบำรุงรักษาทะเบียนผู้รับบริการสาธารณะในด้านการจ้างงาน
11. รับรองความปลอดภัยในการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคลด้วยเทคนิค โดยซอฟต์แวร์และการดำเนินการขององค์กร
12. การจัดเตรียมและส่งข้อมูลให้ผู้ก่อตั้งดังนี้

ข้อมูล (รวมถึงฐานข้อมูล) ที่จำเป็นสำหรับการจัดทำทะเบียนผู้รับบริการสาธารณะในด้านการส่งเสริมการจ้างงานของประชากร
ข้อมูลอื่น ๆ ในด้านการจ้างงานของประชากรที่จัดทำโดยการกระทำทางกฎหมายด้านกฎระเบียบของหน่วยงานของรัฐบาลกลาง

13. การดำเนินการตามโครงการระดับภูมิภาคที่มีมาตรการส่งเสริมการจ้างงานของประชากร รวมถึงโครงการส่งเสริมการจ้างงานพลเมืองที่เสี่ยงต่อการถูกไล่ออก ตลอดจนประชาชนที่ต้องการการคุ้มครองทางสังคมเป็นพิเศษและประสบปัญหาในการหางานทำ
14. การดำเนินการตามมาตรการของนโยบายการจ้างงานของประชากร, มาตรการเพิ่มเติมในด้านการส่งเสริมการจ้างงานของประชากร
15. บทบัญญัติตามเอกสารระเบียบวิธีของผู้ก่อตั้งงานของสำนักงานเคลื่อนที่ของศูนย์จัดหางานซึ่งดำเนินการตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายจากศูนย์จัดหางานของดินแดนระดับการใช้งาน
16. การดำเนินการตามหน้าที่ของผู้รับเงินจากงบประมาณของดินแดนระดับการใช้งาน
17. ร่างและยื่นขออนุมัติต่อผู้ก่อตั้งประมาณการงบประมาณของศูนย์จัดหางาน
18. การเตรียมการและยื่นต่อผู้ก่อตั้งในเวลาอันควรของรูปแบบของสถิติ การเงิน การบัญชี งบประมาณ และความเท่าเทียมกันอื่น ๆ เกี่ยวกับกิจกรรมของศูนย์จัดหางานในกรณีและในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายปัจจุบัน
19. การก่อตัว การบำรุงรักษา และการใช้คลังข้อมูลเกี่ยวกับความพร้อมของงานว่าง (ตำแหน่ง) และสถานที่ฝึกอบรมที่ว่างสำหรับการฝึกอาชีพ
20. สร้างความมั่นใจว่า ภายในขอบเขตของความสามารถ การคุ้มครองข้อมูลที่เป็นความลับของรัฐ
21. การจัดระบบต้อนรับพลเมือง การพิจารณาคำอุทธรณ์ของประชาชน การตัดสินใจ และการส่งคำตอบไปยังผู้สมัครในเวลาที่เหมาะสม
22. การดำเนินการตามมาตรการเตรียมการระดมพล
23. การดำเนินการฝึกอบรมวิชาชีพพนักงานของศูนย์จัดหางาน การอบรมขึ้นใหม่ การฝึกอบรมขั้นสูง และการฝึกงาน
24. การดำเนินการตามกฎหมายในการได้มาซึ่งการจัดเก็บการบัญชีและการใช้เอกสารเก็บถาวรที่สร้างขึ้นในกระบวนการของศูนย์จัดหางาน
25. การปฏิบัติหน้าที่ของลูกค้าของรัฐในการสั่งซื้อการจัดหาสินค้า การปฏิบัติงาน การให้บริการตามความต้องการของศูนย์จัดหางาน และการดำเนินการตามมาตรการในด้านการส่งเสริมการจ้างงานของประชากร
26. การปฏิบัติตามภารกิจของรัฐในการจัดหาบริการสาธารณะในด้านการส่งเสริมการจ้างงานของประชากรซึ่งได้รับอนุมัติจากผู้ก่อตั้ง
27. การดำเนินกิจกรรมสร้างรายได้สำหรับการเช่าอสังหาริมทรัพย์ตามกฎหมายที่ใช้บังคับ
28. การใช้อำนาจอื่นตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและดินแดนระดับการใช้งาน

บทความที่คล้ายกัน

หารือ:

วิธีทำสบู่ที่บ้านด้วยมือของคุณเอง:การทำสบู่ได้กลายเป็นที่นิยมอย่างแท้จริง บนเคาน์เตอร์ร้านขายของที่ระลึกในร้านขายยา ...
วิธีทำสบู่เองที่บ้าน:เพื่อน ๆ สวัสดี! อดไม่ได้ที่จะสัมผัสหัวข้อการจบเก่า ...
การสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์: วิธีเตรียมตัวสำหรับนายหน้า วิธีตั้งค่าตัวอย่างการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์:เมื่อไม่กี่สิบปีที่ผ่านมาสำหรับการสัมภาษณ์มีความจำเป็น ...
หางานอย่างไรให้ได้งานดี?: 12 ก.ย. สวัสดี! วันนี้เราจะมาพูดถึงสถานที่และวิธีหาของดี ...