ทรัพยากรนวัตกรรมภายนอกขององค์กร ได้แก่ : องค์กรแห่งนวัตกรรม

เป้าหมายหลักประการหนึ่งของฝ่ายบริหารคือเพื่อให้แน่ใจว่าความสามารถในการแข่งขันขององค์กรมีเสถียรภาพและทนทานต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอกซึ่งจำเป็นต้องมีกิจกรรมเชิงนวัตกรรมในระดับสูง
ในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมาทั้งในชีวิตของคนธรรมดาและในกิจกรรมวิชาชีพพิเศษมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเกิดขึ้นซึ่งในด้านหนึ่งเป็นผลมาจากความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและอีกด้านหนึ่งเป็นผลที่ตามมา ของการแข่งขันที่เข้มข้นขึ้นอย่างมาก การพัฒนาเศรษฐกิจในระดับอุตสาหกรรมช่วยให้องค์กรต่างๆ บรรลุความได้เปรียบทางการแข่งขันอันเป็นผลมาจากการกระจุกตัวของเงินทุน การพัฒนากระบวนการบูรณาการ และการครอบงำตลาดที่เพิ่มขึ้นผ่านการควบรวมและซื้อกิจการ ในบริบทของแนวคิดเศรษฐกิจฐานความรู้ เศรษฐกิจนวัตกรรมความสามารถทางเทคโนโลยีใหม่และรูปแบบการทำธุรกิจที่ไม่ได้มาตรฐาน ขึ้นอยู่กับความสามารถของการจัดการองค์กรในการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ในเทคโนโลยีและเทคโนโลยีและความสามารถในการระบุขอบเขตการประยุกต์ใช้นวัตกรรมที่เป็นไปได้และมีประสิทธิภาพ และเพื่อสร้างความต้องการใหม่ในหมู่ผู้บริโภคที่มีศักยภาพ มีความสำคัญมากขึ้น
กระบวนทัศน์การจัดการสมัยใหม่ขึ้นอยู่กับความต้องการและความเป็นไปได้ในการจัดการความต้องการและการสร้างความต้องการใหม่ซึ่งท้ายที่สุดจะกลายเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการเติบโตของกิจกรรมเชิงนวัตกรรมขององค์กร การจัดการองค์กรเริ่มมุ่งเน้นในระยะยาวมากขึ้น เนื่องจากนวัตกรรมเปลี่ยนแปลงพื้นฐานอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีทั้งหมดของธุรกิจ
คำว่า “นวัตกรรม” ถูกใช้ครั้งแรกในศตวรรษที่ 19 ในการศึกษาวัฒนธรรมและหมายถึงการแทรกซึมขององค์ประกอบบางอย่างของวัฒนธรรมหนึ่งไปสู่อีกวัฒนธรรมหนึ่ง ความหมายของคำว่า "นวัตกรรม" แปลจากภาษาอังกฤษว่า "นวัตกรรม" หมายถึงกระบวนการพัฒนาที่ซับซ้อนในการสร้างสรรค์ การเผยแพร่ และการใช้นวัตกรรม ซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนาและเพิ่มประสิทธิภาพของบริษัทธุรกิจ
ควรคำนึงด้วยว่าคำภาษาละติน "novator" คือผู้ปรับปรุงเช่น บุคคลที่แนะนำและดำเนินการตามหลักการแนวคิดเทคนิคใหม่ที่ก้าวหน้าในกิจกรรมใด ๆ คำศัพท์ภาษาอังกฤษ“innovate” หมายถึง การแนะนำนวัตกรรม การสร้างนวัตกรรม การเปลี่ยนแปลง แนวคิดของ “innovator” หมายถึงบริษัทที่สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่และใช้เทคโนโลยีใหม่ ในวรรณกรรมเศรษฐศาสตร์ภาษาอังกฤษ คำว่า "นวัตกรรม" มีประเพณีการใช้ชีวิตประจำวันมายาวนาน เนื่องจากมีสำนวนที่เป็นที่ยอมรับจำนวนหนึ่งได้ปรากฏออกมาซึ่งเน้นถึงความก้าวหน้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งลักษณะที่สำคัญของนวัตกรรมเหล่านั้นที่กำหนดโดยคำว่า "นวัตกรรม" ” - "นวัตกรรมการออมทุน" - นวัตกรรมการออมทุน “นวัตกรรมการออกแบบ” - การเปลี่ยนแปลงการออกแบบตัวเครื่อง “นวัตกรรมประหยัดปัจจัย” - นวัตกรรมที่ช่วยประหยัดต้นทุนปัจจัยการผลิต (แรงงานหรือทุน) “นวัตกรรมทางการเงิน” - นวัตกรรมทางการเงิน การพัฒนาสิ่งใหม่ วิธีการทางการเงิน; "นวัตกรรมการผลิต" - วิธีการใหม่การผลิต; “นวัตกรรมผลิตภัณฑ์” - ผลิตภัณฑ์ใหม่
อดัม สมิธ ในเอกสารของเขาเรื่อง “The Wealth of Nations” ซึ่งตีพิมพ์ในปี 1776 แย้งว่ากลไกการจัดองค์กรของระบบทุนนิยมไม่ใช่แค่ระบบตลาดเท่านั้น (ความสัมพันธ์ระหว่างอุปสงค์และอุปทาน) แต่ยังรวมถึงการแข่งขันด้วย ซึ่งบังคับให้คนไม่เพียงแต่ตอบสนองความต้องการเท่านั้น ความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องโดยการลดราคาและปรับปรุงคุณภาพ แต่ยังต้องทำเช่นนี้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดโดยการเปลี่ยนมาใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ เช่น ผ่านนวัตกรรม
F. Kotler ให้คำจำกัดความของนวัตกรรมว่าเป็นแนวคิด ผลิตภัณฑ์ หรือเทคโนโลยีที่เปิดตัวสู่การผลิตจำนวนมากและนำเสนอสู่ตลาด ซึ่งผู้บริโภครับรู้ว่าเป็นสิ่งใหม่ทั้งหมดหรือมีคุณสมบัติเฉพาะบางประการ
ผู้ก่อตั้งทฤษฎีนวัตกรรมคือโจเซฟ ชุมปีเตอร์ ผู้ซึ่งตีความนวัตกรรมว่าเป็นการผสมผสานระหว่างองค์กรทางวิทยาศาสตร์แบบใหม่ ปัจจัยการผลิตได้รับแรงบันดาลใจจากจิตวิญญาณของผู้ประกอบการซึ่งมีความหมายเหมือนกันกับแนวคิดของ "นวัตกรรม" และหมายถึงวัตถุที่นำเข้าสู่การผลิตอันเป็นผลมาจากการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ การค้นพบทางวิทยาศาสตร์ที่เกิดขึ้น มีความแตกต่างในเชิงคุณภาพในพารามิเตอร์จากอะนาล็อกก่อนหน้า หรือไม่มี อะนาล็อกที่นำมาซึ่งผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่สำคัญ เช่น การประยุกต์ใช้ความรู้ทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคแบบใหม่ที่นำไปสู่ความสำเร็จของตลาด
J. Schumpeter มุ่งความสนใจไปที่นวัตกรรมทางเศรษฐกิจ และชื่นชมบทบาทของผู้ประกอบการ-ผู้สร้างนวัตกรรมในความก้าวหน้าทางเศรษฐกิจ ขณะเดียวกันก็พิจารณาผู้ประกอบการไม่เพียงแต่เป็นหน่วยงานทางเศรษฐกิจที่ "เป็นอิสระ" ของเศรษฐกิจแบบตลาดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทุกคนที่ปฏิบัติหน้าที่พื้นฐานของการรวมกลุ่มกันด้วย ปัจจัยการผลิต นอกจากนี้เขายังถือว่าเป็นผู้ประกอบการที่ไม่มีความสัมพันธ์ระยะยาวกับองค์กรแต่ละแห่งและใช้พวกเขาเพื่อดำเนินการชุดค่าผสมใหม่เท่านั้น ตามข้อมูลของ Schumpeter ผู้ประกอบการเป็นคนประเภทพิเศษ และกิจกรรมของพวกเขาเป็นปัญหาเฉพาะ เนื่องจากพวกเขาทำหน้าที่ในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ และการสร้างสิ่งใหม่อย่างเป็นกลางนั้นยากกว่าการผลิตสิ่งที่คุ้นเคยและผ่านการทดสอบ
ในความเห็นของเขา บทบาทของผู้ประกอบการคือการปฏิรูปหรือปฏิวัติการผลิต การใช้สิ่งประดิษฐ์เพื่อผลิตสินค้าใหม่หรือผลิตสินค้าเก่าในรูปแบบใหม่ การเปิดแหล่งวัตถุดิบหรือตลาดใหม่ การปรับโครงสร้างอุตสาหกรรม เป็นต้น เนื้อหาของกิจกรรมผู้ประกอบการคือการนำ "การผสมผสานปัจจัยใหม่" ของการผลิตและนวัตกรรมต่างๆ ไปใช้ .
การสนับสนุนที่สำคัญในการพัฒนาทฤษฎีเส้นทางนวัตกรรมของการพัฒนาเศรษฐกิจทำโดย N.D. Kondratiev ผู้ซึ่งอธิบายหลักคำสอนเกี่ยวกับวัฏจักรขนาดใหญ่ของภาวะเศรษฐกิจที่กินเวลานานครึ่งศตวรรษ ได้พิสูจน์ความเชื่อมโยงตามธรรมชาติของคลื่นที่ "เพิ่มขึ้น" และ "ลดลง" ของวัฏจักรเหล่านี้กับคลื่นของการประดิษฐ์ทางเทคนิคและการนำไปใช้จริง บทบาทหลักในการเปลี่ยนแปลงในชีวิตทางเศรษฐกิจของสังคม N.D. Kondratiev อุทิศนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค
นวัตกรรม (นวัตกรรม)- นี้ ผลลัพธ์สุดท้ายกิจกรรมสร้างสรรค์ที่รวบรวมไว้ในรูปแบบของผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง สามารถนำไปใช้ได้จริงและสามารถตอบสนองความต้องการบางอย่างได้ เช่น ผลของการนำแนวคิดและความรู้ใหม่ ๆ ไปใช้โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อนำไปใช้จริงเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคบางประการ
นวัตกรรมสร้างเงื่อนไขในการเพิ่มระดับความสามารถในการแข่งขันขององค์กร ชดเชยระดับความสามารถในการแข่งขันที่ไม่เพียงพอ คุณสมบัติที่สำคัญ (สัญญาณ) ของนวัตกรรมมีดังนี้:

• ความแปลกใหม่ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค
• การบังคับใช้การผลิต
• ยูทิลิตี้ทางเศรษฐกิจ
• ความเป็นไปได้ทางการค้า (ประสิทธิผล)

ด้านการค้าให้คำจำกัดความของนวัตกรรมว่าเป็นความจำเป็นทางเศรษฐกิจที่รับรู้ผ่านความต้องการของตลาด จากมุมมองนี้ มีจุดที่แตกต่างกันสองจุด: "การทำให้เป็นรูปธรรม" ของนวัตกรรม - จากแนวคิดไปจนถึงศูนย์รวมในผลิตภัณฑ์ บริการ เทคโนโลยี “การทำให้เป็นเชิงพาณิชย์” ของนวัตกรรม - เปลี่ยนให้เป็นแหล่งรายได้
ธรรมชาติที่ซับซ้อนอย่างเป็นระบบของนวัตกรรมสะท้อนให้เห็นในความซับซ้อนและความอเนกประสงค์ของแนวคิดเรื่องนวัตกรรม มันรวมถึง หลากหลายนวัตกรรมที่มีความแปลกใหม่ในระดับที่แตกต่างกันของความรู้ที่มีอยู่ในนั้น ใช้ในอุตสาหกรรมและสาขากิจกรรมต่าง ๆ ขายในตลาดต่าง ๆ เป็นต้น .
ดังนั้น การจัดการนวัตกรรมจึงควรขึ้นอยู่กับประเภทของนวัตกรรม การจำแนกประเภทตามพื้นฐาน เกณฑ์ และพารามิเตอร์ที่สำคัญต่างๆ ประเภทของนวัตกรรมมีความสำคัญไม่เพียงแต่สำหรับการพัฒนาทฤษฎีการจัดการนวัตกรรมที่สอดคล้องกันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงแนวทางปฏิบัติในการจัดการนวัตกรรมด้วย ผู้จัดการนวัตกรรมในกิจกรรมของตนควรดำเนินการจากแนวคิดที่ว่า ประเภทต่างๆนวัตกรรมมีลักษณะเฉพาะของการพัฒนา การนำไปปฏิบัติ และการเผยแพร่ โดยต้องมีแนวทางการจัดการเฉพาะ โครงสร้างกิจกรรมนวัตกรรมที่เหมาะสม วิธีการและรูปแบบของนวัตกรรม
วิธีการอธิบายนวัตกรรมอย่างเป็นระบบเป็นไปตามมาตรฐานสากลคำแนะนำสำหรับ การประยุกต์ใช้จริงซึ่งนำมาใช้ในออสโลในปี 1992 และเรียกว่า “คู่มือออสโล” ตามนั้น ระบบทั่วไปนวัตกรรมต่างๆ จำเป็นต้องแยกแยะนวัตกรรมหลักๆ ออกเป็น 4 ประเภท คือ

• ร้านขายของชำ.
• เทคนิคและเทคโนโลยี (กระบวนการ)
• การตลาด.
• องค์กร (องค์กรและการจัดการ)

นวัตกรรมผลิตภัณฑ์เป็นนวัตกรรมประเภทหนึ่งที่พบได้บ่อยที่สุดและมีอยู่ในเกือบทุกองค์กร ความโดดเด่นของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ยังได้รับการยืนยันจากข้อมูลจากคณะกรรมการสถิติแห่งรัฐของสหพันธรัฐรัสเซีย นอกจากนี้ลักษณะของมันยังแตกต่างกันไปในแต่ละองค์กร สำหรับบางคนนี่คือการเปลี่ยนแปลงโดยสิ้นเชิงในการแบ่งประเภทหรือการขยายช่วงที่สำคัญซึ่งไปไกลกว่าโปรไฟล์แบบเดิม สำหรับคนอื่น ๆ เป็นการเพิ่มคุณภาพผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์ในรูปแบบดั้งเดิมโดยคำนึงถึงคำขอของผู้บริโภค บางครั้งการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ดำเนินไปโดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีและใช้อุปกรณ์เก่า บางครั้งการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ก็มาพร้อมกับการนำเทคโนโลยีใหม่มาสู่องค์กรและการซื้ออุปกรณ์ที่เหมาะสม
เป็นการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ที่สามารถตอบสนองความต้องการของตลาดซึ่งเป็นแรงจูงใจหลักในการสร้างสรรค์นวัตกรรมทางเทคโนโลยีสำหรับองค์กรที่ทำการสำรวจ ในเวลาเดียวกัน ข้อกำหนดเบื้องต้นเฉพาะสำหรับนวัตกรรมอาจแตกต่างกัน: การปรับปรุงกระบวนการทางเทคโนโลยี การประหยัดทรัพยากร ข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อม การไม่มีโซลูชันทางเทคโนโลยีขั้นสูง ในเกือบทุกองค์กร เป้าหมายของนวัตกรรมทางเทคโนโลยีคือการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันโดยการปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ ลดต้นทุน ขยายขอบเขตและขอบเขตของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
เป็นที่น่าสังเกตว่านวัตกรรมทางเทคนิคเช่น การแนะนำอุปกรณ์ใหม่มักเกิดจากการเปลี่ยนไปสู่การผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือความจำเป็นในการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตแล้วอย่างรุนแรง ในหลายกรณีในสถานประกอบการของรัสเซีย การติดตั้งและพัฒนาอุปกรณ์ใหม่มีสาเหตุมาจากความจำเป็นในการเปลี่ยนอุปกรณ์ที่ล้าสมัยและชำรุดและขยายฐานวัสดุและทางเทคนิคเนื่องจากการหมดแรงสำรองการเติบโตเนื่องจากอุปกรณ์เก่า
นวัตกรรมการตลาดเกี่ยวข้องกับการแนะนำวิธีการทางการตลาดแบบใหม่ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการออกแบบผลิตภัณฑ์หรือบรรจุภัณฑ์ การจัดวางผลิตภัณฑ์ การส่งเสริมการขาย หรือการกำหนดราคา โดยมุ่งเป้าไปที่การตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่ดีขึ้น การเปิดตลาดใหม่ หรือการได้รับตำแหน่งทางการตลาดใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์ของบริษัทตามลำดับ เพื่อเพิ่มยอดขาย
คุณลักษณะที่โดดเด่นของนวัตกรรมทางการตลาดเมื่อเปรียบเทียบกับการเปลี่ยนแปลงเครื่องมือทางการตลาดอื่นๆ คือ:

• การแนะนำวิธีการทางการตลาดที่องค์กรไม่เคยใช้มาก่อน ซึ่งควรเป็นส่วนหนึ่งของแนวคิดหรือกลยุทธ์ทางการตลาดใหม่ที่แสดงถึงความแตกต่างที่สำคัญจากที่มีอยู่ในองค์กรก่อนหน้านี้
• การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่เป็นส่วนหนึ่งของแนวคิดใหม่สำหรับการตลาด - การเปลี่ยนแปลงในรูปแบบและรูปลักษณ์ที่ไม่เปลี่ยนลักษณะการทำงานหรือผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์นี้ การเปลี่ยนแปลงในบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์
• การพัฒนาช่องทางการขายใหม่ - การแนะนำระบบแฟรนไชส์ขายตรงพิเศษเฉพาะ ขายปลีกหรือการออกใบอนุญาตผลิตภัณฑ์

บ่อยครั้งที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่มาพร้อมกับนวัตกรรมขององค์กรและการจัดการซึ่งส่วนใหญ่มักมีลักษณะเฉพาะโดยการจัดองค์กรของแผนกแผนกและบริการใหม่ในทุกระดับ ในองค์กรส่วนใหญ่ แผนกการตลาดถูกสร้างขึ้น ในขณะที่บางแห่งในช่วงเริ่มต้นของการปฏิรูป การจัดตั้งแผนกการตลาดเป็นการเปลี่ยนแปลงที่เรียบง่ายในสัญลักษณ์ของแผนกขาย อย่างไรก็ตาม หน้าที่ของพวกเขาก็ได้ขยายออกไปและแบ่งออกเป็นการศึกษาความต้องการผลิตภัณฑ์และการคาดการณ์ในด้านหนึ่ง และการจัดการการขายในอีกด้านหนึ่ง ดังนั้นการนำวิธีการตลาดมาใช้เพื่อการบริหารการขายจึงต้องมีการเปลี่ยนแปลงระบบการวางแผนปริมาณการผลิตและราคา นอกเหนือจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการจัดการแล้ว นวัตกรรมขององค์กรและการจัดการยังรวมถึงกิจกรรมอื่น ๆ ที่มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพและปรับปรุงวิธีการผลิตและการจัดการบุคลากร นวัตกรรมในขอบเขตทางสังคมและแรงงาน (การใช้รูปแบบใหม่ของการจ้างงานและสัญญา ระบบค่าตอบแทนใหม่) ยังถือได้ว่าเป็นนวัตกรรมด้านการจัดการ
ตามกฎแล้วนวัตกรรมในองค์กรนั้นมีความซับซ้อน ในขณะเดียวกัน นวัตกรรมประเภทต่างๆ ก็มีความสัมพันธ์กันทั้งในด้านเป้าหมายและผลการดำเนินงาน โดยหลักการแล้ว นวัตกรรมที่กำหนดเป้าหมายในท้องถิ่นถือเป็นกิจกรรมประจำขององค์กรต่างๆ หากไม่มีนวัตกรรมเหล่านี้ การดำรงอยู่ขององค์กรก็ไม่สามารถรักษาไว้ได้ น่าแปลกใจที่การเปลี่ยนแปลงที่ซับซ้อนและต่อเนื่องกลายเป็นเรื่องปกติสำหรับธุรกิจจำนวนมาก และนี่คือหนึ่งในคุณลักษณะที่สำคัญของกระบวนการนวัตกรรมสมัยใหม่ในระดับองค์กร
เนื่องจากเกณฑ์หลักในการแยกแยะประเภทของนวัตกรรมจึงจำเป็นต้องทราบระดับของความแปลกใหม่และความรุนแรงของนวัตกรรม ลักษณะของกิจกรรมเชิงปฏิบัติที่ใช้นวัตกรรม พารามิเตอร์ทางเทคโนโลยีของนวัตกรรม
การจำแนกประเภทของนวัตกรรมช่วยให้:

• จัดระบบความรู้เกี่ยวกับประเภทของนวัตกรรม การแสดง และตำแหน่งในระบบของบริษัท
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแต่ละนวัตกรรมมีการระบุที่แม่นยำยิ่งขึ้น ระบุตำแหน่งเหนือนวัตกรรมอื่นๆ รวมถึงข้อจำกัดที่เป็นไปได้
• ให้ความสัมพันธ์ระหว่างประเภทของนวัตกรรมและกลยุทธ์นวัตกรรม
• จัดให้มีการวางแผนโปรแกรม (โครงการ) และการจัดการระบบของนวัตกรรมในทุกขั้นตอนของวงจรชีวิต
• พัฒนากลไกองค์กรและเศรษฐกิจในการนำนวัตกรรมไปใช้และแทนที่ด้วยสิ่งใหม่เพื่อแก้ไขปัญหาเชิงกลยุทธ์ขององค์กร
• พัฒนากลไกความสามารถที่เหมาะสม (การเอาชนะอุปสรรคในการต่อต้านนวัตกรรม) ที่ช่วยให้การส่งเสริมนวัตกรรมประสบความสำเร็จมากขึ้น

การจำแนกประเภทของนวัตกรรมมีลักษณะที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปหลายประการ (รูปที่ 3)
นวัตกรรมขั้นพื้นฐาน (บางครั้งเรียกว่า Radical) เป็นนวัตกรรมที่มีพื้นฐานมาจากการค้นพบทางวิทยาศาสตร์หรือการประดิษฐ์ที่สำคัญ และมุ่งเป้าไปที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ที่เป็นพื้นฐาน เทคโนโลยียุคใหม่ การสร้างนวัตกรรมขั้นพื้นฐานเกี่ยวข้องกับการใช้ทรัพยากรจำนวนมาก ระดับสูงความเสี่ยงและความไม่แน่นอน อย่างไรก็ตาม ในเวลาเดียวกัน สิ่งเหล่านี้เป็นแหล่งของการปรับปรุงที่ตามมา ความทันสมัย ​​การกระจายสินค้าในอุตสาหกรรมอื่น การสร้างความต้องการใหม่และตลาดใหม่ นวัตกรรมกลุ่มนี้ไม่ได้แพร่หลายหรือมากมายนัก แต่ผลตอบแทนจากนวัตกรรมเหล่านี้มีนัยสำคัญอย่างไม่เป็นสัดส่วน ผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ของนวัตกรรมดังกล่าวคือการสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่งในระยะยาว และสร้างความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งทางการตลาดอย่างมีนัยสำคัญ
การปรับปรุงนวัตกรรม (หรือที่เรียกว่านวัตกรรมส่วนเพิ่ม) เป็นนวัตกรรมที่มุ่งปรับปรุงพารามิเตอร์ของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและเทคโนโลยีที่ใช้ ปรับปรุงผลิตภัณฑ์และกระบวนการทางเทคโนโลยี นวัตกรรมที่ได้รับการปรับปรุงนั้นถูกสร้างขึ้นจากการสังเกตและการวิเคราะห์ทั้งในด้านการบริโภคผลิตภัณฑ์และในกระบวนการผลิต การปรับปรุงเหล่านี้สัญญา

ข้าว. 3. การจำแนกประเภทของนวัตกรรม

เพิ่มขึ้นแบบไร้ความเสี่ยง มูลค่าผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ลดต้นทุน นอกจากนี้ นวัตกรรมการปรับปรุงยังเป็นผลมาจากความต้องการสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ นวัตกรรมดังกล่าวมีความสำคัญเป็นพิเศษในเงื่อนไขของการผลิตจำนวนมากและขนาดใหญ่ในองค์กรขนาดใหญ่ซึ่งเป็นผลมาจากการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีความสมดุลทุกประการและมุ่งเป้าไปที่การรักษาตำแหน่งทางการตลาดในระยะยาว
ตารางที่ 13
ลักษณะเปรียบเทียบนวัตกรรมพื้นฐานและนวัตกรรมที่ปรับปรุง

ตัวเลือก	นวัตกรรมขั้นพื้นฐาน	การปรับปรุงนวัตกรรม
1. ความเสี่ยงและปัญหา:
1.1. การออกแบบล้มเหลว	มีโอกาสมาก	ไม่น่าเป็นไปได้
1.2. ความล้มเหลวทางการตลาด	มีโอกาสมาก	ระดับเฉลี่ย ความน่าจะเป็น
1.3. การวางแผนงบประมาณโครงการ	ยาก	ใช้งานง่าย
1.4. การกำหนดระยะเวลาของโครงการ	ยาก	ใช้งานง่าย
2. องค์กรของงาน:
2.1. แบบฟอร์มทีมวิจัย	ทีมที่แข็งแกร่ง ผู้นำ	ทีมที่ได้รับการจัดการตามระบอบประชาธิปไตย
2.2. ประเภทของผู้นำ โครงการ	ผู้ประกอบการ, ผู้บุกเบิก	ผู้เชี่ยวชาญ
2.3. ภัณฑารักษ์โครงการ	ผู้นำอาวุโส องค์กรต่างๆ	ผู้จัดการระดับกลาง, บุคคลที่ได้รับมอบหมาย
2.4. ความต้านทานต่อนวัตกรรม	แข็งแรงมาก	ปานกลาง
3. ผลลัพธ์:
3.1. ระดับความแปลกใหม่ของผลิตภัณฑ์	สูงมากอาจไม่มีแอนะล็อกคาร์ดินัล	เล็กถึงปานกลาง
3.2. การเปลี่ยนแปลงในตำแหน่งทางการตลาด	จำเป็น	เล็กถึงปานกลาง
3.3. ความได้เปรียบในการแข่งขัน	ระยะยาวให้ความเป็นผู้นำ ตามคุณภาพ	ระยะสั้นให้ต้นทุนต่ำ

พลวัตของนวัตกรรมพื้นฐานและการปรับปรุงในองค์กรขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่องค์กรนั้นครอบครองอย่างมาก องค์กรนี้ในโครงสร้างของอุตสาหกรรมและบทบาทในอุตสาหกรรมนั้น นักวิจัยชาวญี่ปุ่น K. Kusunoki ใช้ตัวอย่างการผลิตอุปกรณ์สื่อสาร พบว่าผู้นำด้านเทคโนโลยีในอุตสาหกรรมหรือองค์กรขนาดใหญ่ในกิจกรรมของตนมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงนวัตกรรม ในขณะที่องค์กรขนาดเล็กหรือบุคคลภายนอกในอุตสาหกรรมมักจะพยายามสร้างผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีใหม่ที่รุนแรง เช่น ดำเนินการนวัตกรรมที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง
พลวัตของนวัตกรรมขั้นพื้นฐาน (แบบหัวรุนแรง) และการปรับปรุง (ส่วนเพิ่ม) ยังได้รับอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญจากขั้นตอนของวงจรชีวิตของอุตสาหกรรม ดังที่คุณทราบ มีอุตสาหกรรมใหม่ ๆ (เช่น อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ ซอฟต์แวร์, อุตสาหกรรมเคเบิล ฯลฯ ) และเก่า (เช่น แสง ถ่านหิน ป่าไม้ ฯลฯ ) ในกรณีที่อุตสาหกรรมอยู่ในวงจรชีวิตจะมีอิทธิพลต่ออัตราส่วนของนวัตกรรมที่รุนแรงต่อนวัตกรรมที่เพิ่มขึ้น
ในอุตสาหกรรมใหม่เช่น ในช่วงแรกของวงจรชีวิตของอุตสาหกรรม นวัตกรรมพื้นฐาน (หัวรุนแรง) มีชัยเหนือ ในระยะหลังๆ กล่าวคือ ในอุตสาหกรรมเก่า ส่วนใหญ่มีการปรับปรุง (ส่วนเพิ่ม) นวัตกรรม
นวัตกรรมหลอก (การหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของนวัตกรรม การปรับเปลี่ยน) เป็นกิจกรรมที่ส่งผลให้มีการปรับปรุงคุณลักษณะบางส่วน (บางครั้งก็เป็นรอง) ของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ รวมถึงประเภทผลิตภัณฑ์ที่ล้าสมัย รุ่นของอุปกรณ์และเทคโนโลยี พวกมันทำหน้าที่เป็นวิธีแก้ปัญหาชั่วคราวซึ่งตรงข้ามกับนวัตกรรมที่แท้จริง ช่วยให้คุณอยู่ในตลาดของผลิตภัณฑ์ที่ล้าสมัยและรักษาไว้ซึ่งไม่มีประสิทธิภาพ กระบวนการทางเทคโนโลยี.
นวัตกรรมการผลิตรวมอยู่ในผลิตภัณฑ์ บริการ หรือเทคโนโลยีกระบวนการผลิตใหม่ๆ เช่น เป็นตัวแทนของการนำความรู้ใหม่ในผลิตภัณฑ์ บริการใหม่ หรือการนำองค์ประกอบใหม่เข้าสู่กระบวนการผลิต และนำไปใช้ในกิจกรรมการผลิตขั้นต้น เหล่านี้คือนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยี
นวัตกรรมการจัดการคือความรู้ใหม่ที่รวบรวมไว้ในสิ่งใหม่ เทคโนโลยีการจัดการในกระบวนการบริหารและโครงสร้างองค์กรใหม่ นวัตกรรมเพื่อสังคม - วิธีการใหม่สิทธิ์ ความขัดแย้งทางสังคมประเภทของความช่วยเหลือทางสังคม วิธีการปรับตัวของคนงาน การแนะนำระบบความร่วมมือทางสังคม
แม้ว่านวัตกรรมด้านผลิตภัณฑ์และกระบวนการจะได้รับการยอมรับโดยทั่วไปและคำอธิบายของนวัตกรรมเหล่านี้รวมอยู่ในมาตรฐานสากล (Frascati Guide, 1993) แต่นวัตกรรมทางสังคม รวมถึงนวัตกรรมด้านการบริหารจัดการมักถูกมองข้ามไป นวัตกรรมการจัดการสามารถสร้างผลกำไรได้มากกว่าและราคาถูกกว่านวัตกรรมด้านผลิตภัณฑ์และกระบวนการ แต่ในขณะเดียวกัน การนำไปปฏิบัติก็ยากกว่ามาก เนื่องจากเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม นิสัย ความคิด และวัฒนธรรมทางธุรกิจ สิ่งเหล่านี้มีความเสี่ยงมากกว่าเพราะส่งผลกระทบต่อผลประโยชน์ของผู้คน ก่อให้เกิดความขัดแย้ง คาดเดาได้น้อยกว่า และอาจนำไปสู่การผกผัน (ตรงข้ามกับผลลัพธ์ที่ต้องการ) ดังนั้นนวัตกรรมทางสังคมจึงต้องได้รับการศึกษาและวิเคราะห์อย่างรอบคอบ
นวัตกรรมสามารถนำมาใช้เพื่อตอบสนองความต้องการส่วนบุคคล - นวัตกรรมของผู้บริโภค ผู้บริโภคในกรณีนี้คือ ตามกฎแล้วคือบุคคลและครอบครัว วัตถุประสงค์ของนวัตกรรมผู้บริโภคคือเพื่อเพิ่มเศรษฐกิจ สังคม ผลกระทบทางจิตวิทยาการใช้สินค้า นวัตกรรมอีกประเภทหนึ่งเรียกว่านวัตกรรมการลงทุน ผู้บริโภคนวัตกรรมดังกล่าวก็จะได้ องค์กรการผลิต, องค์กรวิทยาศาสตร์, ผู้ประกอบการรายบุคคล วัตถุประสงค์ของนวัตกรรมการผลิตคือเพื่อเพิ่มผลกระทบทางเศรษฐกิจในการผลิตผลิตภัณฑ์ขององค์กรที่ซื้อนวัตกรรม
แต่ละระดับในระบบองค์กรสอดคล้องกับนวัตกรรมบางประเภท:

• ระดับยุทธศาสตร์ - นวัตกรรมในภารกิจ กลยุทธ์ นวัตกรรมใน กิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศในกระบวนการเจรจาต่อรอง
• ระดับภายในบริษัท - นวัตกรรมในกระบวนการผลิต โครงสร้างองค์กร ระบบควบคุม
• ระดับบุคคล ได้แก่ นวัตกรรมเทคนิคการทำงานส่วนบุคคล วิธีการพัฒนาศักยภาพเชิงสร้างสรรค์ของแต่ละบุคคล วิธีสร้างอาชีพทางธุรกิจ และในระบบการฝึกอบรม

ขึ้นอยู่กับขนาดของนวัตกรรมที่มีอิทธิพล (ผลกระทบ) ความแตกต่างเกิดขึ้นระหว่างนวัตกรรมแบบจุด (เดี่ยว) ที่มีผลกระทบต่อพารามิเตอร์ที่แยกจากกันของผลิตภัณฑ์ และถูกสร้างขึ้นเป็นองค์ประกอบใหม่ในระบบเทคโนโลยีที่รู้จักเพื่อที่จะปรับปรุง และ สิ่งที่ซับซ้อนซึ่งนำไปสู่การปรับโครงสร้างระบบเทคโนโลยีทั้งหมด (นวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกันและคอมเพล็กซ์ของพวกเขาก่อให้เกิดเทคโนโลยีใหม่โดยการใช้ซึ่งเป็นไปได้ที่จะได้รับผลิตภัณฑ์ใหม่ซึ่งในทางกลับกันจะเปลี่ยนโครงสร้างขององค์กรการผลิตและการจัดการ ระบบ).
นวัตกรรมทดแทนเป็นนวัตกรรมที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อแทนที่ผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีที่มีอยู่ (เก่า) ด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่หรือที่ปรับเปลี่ยน ในขณะที่ยังคงรักษาวัตถุประสงค์และหน้าที่ไว้
นวัตกรรมการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองจะถูกนำเสนอในรูปแบบของข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง การหาเหตุผลเข้าข้างตนเองเป็นโซลูชันทางเทคนิคที่ใหม่และมีประโยชน์สำหรับองค์กร และเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงการออกแบบผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยีการผลิตและอุปกรณ์ที่ใช้ หรือการเปลี่ยนแปลงองค์ประกอบของวัสดุ
การขยายนวัตกรรมมุ่งเป้าไปที่การเจาะลึกเข้าไปในอุตสาหกรรมและตลาดต่างๆ ของนวัตกรรมพื้นฐานที่มีอยู่
นวัตกรรมที่ยั่งยืนเกิดขึ้นเมื่อการแข่งขันบังคับให้บริษัทผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีราคาแพงกว่าและได้รับการปรับปรุงสำหรับลูกค้าหลัก ในสถานการณ์เช่นนี้บริษัทชั้นนำจะก้าวนำหน้าอย่างแน่นอน
นวัตกรรมพลิกโฉมที่มุ่งสร้างผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ที่เรียบง่าย สะดวกกว่า ต้นทุนน้อยลง และดึงดูดผู้บริโภคที่น่าดึงดูดน้อยลง หรือแม้แต่ผู้บริโภคประเภทใหม่ ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ “ผู้โจมตี” สามารถเอาชนะผู้นำได้ นอกจากนี้ ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางสามารถทำหน้าที่เป็น “ผู้โจมตี” ได้
นวัตกรรมเชิงรับมีจุดมุ่งหมายเพื่อความอยู่รอดของบริษัท ซึ่งปรากฏเป็นปฏิกิริยาต่อการเปลี่ยนแปลงทางนวัตกรรมที่รุนแรงซึ่งดำเนินการโดยคู่แข่ง
นวัตกรรมเชิงกลยุทธ์มีลักษณะเชิงรุกและมุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายที่สำคัญ ความได้เปรียบในการแข่งขันในมุมมอง
ในทางปฏิบัติ กิจกรรมการจัดการบ่อยครั้งที่มีการใช้ลักษณะทั่วไปและบูรณาการของพลวัตของการนำนวัตกรรมไปใช้โดยองค์กรทางเศรษฐกิจ ดังนั้นนวัตกรรมหลากหลายประเภทจึงมีความรู้เกี่ยวกับ คุณสมบัติที่โดดเด่นแต่ละรายการช่วยให้เราสามารถพัฒนาและจัดเตรียมเงื่อนไขสำหรับการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จ
หลักการพื้นฐานของนวัตกรรมมีความโดดเด่นดังต่อไปนี้:

• ความสำคัญของการผลิตที่เป็นนวัตกรรมมากกว่าการผลิตแบบดั้งเดิม
• ประสิทธิภาพของการผลิตเชิงนวัตกรรม - ทรัพยากรที่จัดสรรให้กับนวัตกรรมนั้นมีความสมเหตุสมผลเฉพาะในขอบเขตที่นำไปสู่ความสำเร็จในเชิงพาณิชย์
• การแยกองค์กรและโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับความต้องการและความได้เปรียบในการสร้าง ความคิดใหม่หรือการประดิษฐ์โครงสร้างนวัตกรรมที่เป็นอิสระซึ่งอาจไม่เหมาะสมอย่างยิ่งในการแก้ไขปัญหาอื่น ๆ

หลักการเหล่านี้รองรับแนวคิดเกี่ยวกับวงจรชีวิตของนวัตกรรมควบคู่ไปกับการแบ่งช่วงระยะเวลาของกระบวนการนวัตกรรม วงจรชีวิตของนวัตกรรมคือช่วงระยะเวลาหนึ่งซึ่งนวัตกรรมนั้นมีพลังชีวิตที่กระตือรือร้น และนำผลกำไรหรือผลประโยชน์ที่แท้จริงอื่น ๆ มาสู่ผู้ผลิตและ/หรือผู้ขาย
บทบาทของแนวคิดวงจรชีวิตนวัตกรรมในการวางแผนการผลิตนวัตกรรมและการจัดกระบวนการนวัตกรรมมีความสำคัญเป็นอันดับแรก โดยมีรายละเอียดดังนี้

• แนวคิดเกี่ยวกับวงจรชีวิตของนวัตกรรมเป็นตัวกำหนดความจำเป็นในการดำเนินการวิเคราะห์ กิจกรรมทางเศรษฐกิจโดยคำนึงถึงพลวัตของการพัฒนาองค์กรทางเศรษฐกิจรวมถึงสิ่งที่มีแนวโน้มดี
• แนวคิดเกี่ยวกับวงจรชีวิตนวัตกรรมแสดงให้เห็นถึงความจำเป็นในการจัดกิจกรรมอย่างต่อเนื่องเพื่อวางแผนการเปิดตัวและ/หรือการได้มาซึ่งนวัตกรรม
• แนวคิดเกี่ยวกับวงจรชีวิตนวัตกรรมทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการวิเคราะห์และการวางแผนนวัตกรรม จากการวิเคราะห์ จะกำหนดขั้นตอนของวงจรชีวิตของนวัตกรรม แนวโน้มการพัฒนาในระยะยาว การลดลง และการสิ้นสุดของการดำรงอยู่

วงจรชีวิตของนวัตกรรมแตกต่างกันไปตามประเภทของนวัตกรรม ความแตกต่างเหล่านี้ส่งผลต่อระยะเวลารวมของวงจร ระยะเวลาของแต่ละขั้นตอนภายในวงจร ลักษณะเฉพาะของการพัฒนาของวงจร และจำนวนขั้นตอนที่แตกต่างกัน ประเภทและจำนวนขั้นของวงจรชีวิตถูกกำหนดโดยลักษณะของนวัตกรรมนั้นๆ อย่างไรก็ตาม สำหรับนวัตกรรมแต่ละรายการ คุณสามารถกำหนด "แก่นแท้" ซึ่งเป็นพื้นฐานพื้นฐานของวงจรชีวิตโดยมีขั้นตอนที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน (รูปที่ 4)
รูปที่ 4 แสดงการเปรียบเทียบขั้นตอนต่างๆ ของวงจรชีวิตนวัตกรรมจากมุมมองของทั้งนักวิจัยและผู้ประกอบการ
สำหรับนักวิจัยกระบวนการผลิตนวัตกรรมเบื้องต้นคือ การวิจัยขั้นพื้นฐาน- การวิจัยเชิงทดลองหรือเชิงทฤษฎีที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ได้ความรู้พื้นฐานใหม่เกี่ยวกับรูปแบบการพัฒนาของธรรมชาติ สังคม มนุษย์ และความสัมพันธ์ของพวกมัน ความจำเป็นในการวิจัยดังกล่าวถูกกำหนดโดยความต้องการของเศรษฐกิจหรืออุตสาหกรรมของประเทศ พวกเขาอาจจบลงด้วยคำแนะนำเกี่ยวกับการจัดระเบียบการวิจัยประยุกต์เพื่อกำหนดความเป็นไปได้ของการใช้งานจริงของความรู้ทางวิทยาศาสตร์ที่ได้รับสิ่งพิมพ์ทางวิทยาศาสตร์ ฯลฯ ลักษณะเฉพาะของการวิจัยขั้นพื้นฐานในฐานะกระบวนการสร้างสรรค์คือความเป็นไปไม่ได้ที่จะกำหนดผลลัพธ์สุดท้ายล่วงหน้า การใช้เวลาและเงินเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย และลักษณะเฉพาะของการวิจัยของแต่ละบุคคล
ผลการวิจัยพื้นฐานนำเสนอในสิ่งตีพิมพ์ รายงานทางวิทยาศาสตร์ และรายงานที่มีทฤษฎี สมมติฐาน สูตร แบบจำลอง คำอธิบายที่เป็นระบบ ประกอบด้วยสองขั้นตอน - การวิจัยเชิงสำรวจและการวิจัยเชิงวิทยาศาสตร์และเทคนิค

ข้าว. 4. ขั้นตอนของวงจรชีวิตของนวัตกรรม

เนีย ขั้นตอนที่สองซึ่งการเลือกผลลัพธ์ให้เหมาะสมนั้น การปฏิบัติจริงความเป็นไปได้ทางเทคนิคและความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจ มีการระบุขอบเขตการใช้งานที่มีลำดับความสำคัญ ผลการวิจัยพื้นฐานสามารถนำไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์ต่าง ๆ ที่ไม่สามารถคาดเดาได้เสมอไปในอุตสาหกรรมต่าง ๆ เป็นระยะเวลานาน - 30-40 ปี

การวิจัยประยุกต์เป็นกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคทางวิทยาศาสตร์ที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อรับและใช้ความรู้เพื่อการปฏิบัติ ค้นหาวิธีที่มีเหตุผลมากที่สุดในการใช้ผลการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ขั้นพื้นฐานในเชิงปฏิบัติ เศรษฐกิจของประเทศ. ผลลัพธ์สุดท้ายคือคำแนะนำสำหรับการสร้างนวัตกรรมทางเทคนิค - นวัตกรรม - กฎระเบียบทางเทคโนโลยี การออกแบบเบื้องต้น ข้อกำหนดและข้อกำหนดทางเทคนิค วิธีการและมาตรฐาน โครงการขององค์กรและเทคโนโลยีแห่งอนาคต มาตรฐานมาตรฐาน รวมถึงคำแนะนำทางวิทยาศาสตร์อื่น ๆ ในขั้นตอนนี้ จะมีการดำเนินการทดลองที่เกี่ยวข้องกับห้องปฏิบัติการและการทดสอบก่อนการผลิตด้วย
องค์กรวิจัยประยุกต์ได้รับการควบคุมรวมถึงสี่ขั้นตอนหลัก:

• เหตุผลทางทฤษฎีของเส้นทางและวิธีการในการพัฒนาปัญหาประยุกต์ การจัดทำไดอะแกรมและตัวเลือกสำหรับการแก้ปัญหาทางวิทยาศาสตร์และประยุกต์ แบบจำลองทางคณิตศาสตร์และวัสดุ
• การพัฒนาและการอนุมัติข้อกำหนดทางเทคนิค (TOR) รวมถึงการเตรียมข้อมูล การประเมินเชิงพยากรณ์ความสำคัญ ต้นทุน ผลลัพธ์และประสิทธิผล การพัฒนาโปรแกรม วิธีการและการออกแบบการศึกษา รวมถึงขั้นตอนและการประเมินความน่าเชื่อถือของวิธีการวิจัย กำหนดขอบเขตของงาน องค์ประกอบของนักแสดง การประมาณการต้นทุน และร่างสัญญา
• ขั้นตอนการทดลอง (การทดสอบทดลอง)
• ลักษณะทั่วไปและการประเมินผลงานวิจัย

การออกแบบ (โครงการละติน - "โยนไปข้างหน้า") เป็นกระบวนการผลิตที่อิงจากผลการวิจัยประยุกต์และการตรวจสอบการทดลองของเอกสารทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคสำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์ โครงสร้าง กระบวนการ และระบบควบคุมใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง สำหรับการสร้างภายใต้เงื่อนไขที่กำหนด ยังไม่มีวัตถุที่มีอยู่ตามคำอธิบายหลัก ผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมโครงการคือโครงการเช่น ชุดเอกสารที่มีไว้สำหรับการสร้างวัตถุเฉพาะ การทำงาน การซ่อมแซมและการกำจัด รวมถึงการตรวจสอบหรือทำซ้ำวิธีแก้ปัญหาระดับกลางและขั้นสุดท้ายบนพื้นฐานของการพัฒนาวัตถุนี้ ออบเจ็กต์การออกแบบอาจเป็นออบเจ็กต์วัสดุ ประสิทธิภาพการทำงาน หรือการให้บริการ ในด้านหนึ่งการออกแบบถือเป็นขั้นตอนสุดท้ายของการวิจัย และอีกด้านหนึ่งถือเป็นขั้นตอนเริ่มต้นของการผลิต
การออกแบบยังเป็นการค้นหาโซลูชันทางวิศวกรรมที่มีพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ เป็นไปได้ทางเทคนิค และเป็นไปได้ในเชิงเศรษฐกิจ ผลลัพธ์ของการออกแบบคือการออกแบบผลิตภัณฑ์ในอนาคต การออกแบบให้เป็นกิจกรรมที่มีสติและมีจุดมุ่งหมายมีโครงสร้างบางอย่าง เช่น ลำดับและองค์ประกอบของขั้นตอนและขั้นตอนของการพัฒนาโครงการ ชุดของขั้นตอน และที่เกี่ยวข้อง วิธีการทางเทคนิคปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้าร่วมกระบวนการ ขั้นตอนหลัก (ขั้นตอน) ของโครงสร้างแสดงไว้ในรูปที่ 1 5.


ข้าว. 5. ขั้นตอนการพัฒนา เอกสารโครงการ

ข้อกำหนดทางเทคนิค (TOR) กำหนดวัตถุประสงค์หลัก ลักษณะทางเทคนิค ตัวบ่งชี้คุณภาพ และข้อกำหนดทางเทคนิคและเศรษฐกิจสำหรับวัตถุที่กำลังพัฒนา คำแนะนำสำหรับการดำเนินการขั้นตอนที่จำเป็นในการสร้างเอกสารประกอบและส่วนประกอบ ตลอดจนข้อกำหนดพิเศษสำหรับผลิตภัณฑ์
ข้อเสนอทางเทคนิค (PT) - ชุดเอกสารที่ประกอบด้วยด้านเทคนิคและทางเทคนิค เหตุผลทางเศรษฐกิจความเป็นไปได้ในการพัฒนาโครงการ ข้อสรุปนี้มาจากการวิเคราะห์ข้อกำหนดเฉพาะของลูกค้าและตัวเลือกต่างๆ สำหรับวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ การประเมินเปรียบเทียบ โดยคำนึงถึงคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาแล้วและที่มีอยู่ ตลอดจนวัสดุสิทธิบัตร
การออกแบบร่าง (ED) - ชุดเอกสารที่ประกอบด้วยการตัดสินใจขั้นพื้นฐานและการให้ ความคิดทั่วไปเกี่ยวกับโครงสร้างและหลักการทำงานของวัตถุที่กำลังพัฒนาตลอดจนข้อมูลที่กำหนดวัตถุประสงค์ พารามิเตอร์หลัก และขนาดโดยรวม ในกรณีของวัตถุที่ซับซ้อนมาก ขั้นตอนนี้อาจนำหน้าด้วยการศึกษาก่อนการออกแบบที่มีการศึกษาเชิงทฤษฎีที่ออกแบบมาเพื่อยืนยันความเป็นไปได้พื้นฐานและความเป็นไปได้ในการสร้างวัตถุนี้
การออกแบบทางเทคนิค (TD) คือชุดของเอกสารที่ต้องมีโซลูชันทางเทคนิคขั้นสุดท้ายที่ให้ภาพที่สมบูรณ์ของโครงสร้างของวัตถุที่ออกแบบ ซึ่งเป็นข้อมูลเริ่มต้นสำหรับการพัฒนาเอกสารประกอบการทำงาน
ในขั้นตอนการออกแบบโดยละเอียด (DP) จะมีการพัฒนาเอกสารรายละเอียดสำหรับการผลิตเป็นครั้งแรก ต้นแบบและการทดสอบครั้งต่อไป การทดสอบจะดำเนินการในหลายขั้นตอน ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ที่มีการปรับเปลี่ยนเอกสารการออกแบบ ถัดไปมีการพัฒนาเอกสารการทำงานสำหรับการผลิตชุดการติดตั้ง, การทดสอบ, อุปกรณ์ของกระบวนการผลิตหลัก ส่วนประกอบสินค้า. จากผลลัพธ์ของขั้นตอนนี้ เอกสารการออกแบบจะได้รับการปรับเปลี่ยนอีกครั้ง และพัฒนาเอกสารการทำงานสำหรับการผลิตและการทดสอบชุดสารตะกั่ว (ควบคุม) ตามเอกสารของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการสรุปและทดสอบในการผลิตซึ่งผลิตตามกระบวนการทางเทคโนโลยีที่มีอุปกรณ์ครบครันและมีอุปกรณ์ครบครัน จากนั้นจึงพัฒนาเอกสารการทำงานขั้นสุดท้ายของการผลิตที่จัดตั้งขึ้น
ในกระบวนการพัฒนาเอกสารประกอบโครงการ ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของปัญหาที่กำลังแก้ไข คุณสามารถรวมหลายขั้นตอนเข้าด้วยกันได้ ขั้นตอนของการกำหนดข้อกำหนดทางเทคนิคและการออกแบบทางเทคนิคสามารถรวมอยู่ในวงจรของงานวิจัยทางวิทยาศาสตร์ (R&D) และขั้นตอนของข้อเสนอทางเทคนิคและการออกแบบเบื้องต้นสามารถสร้างวงจรของงานพัฒนา (R&D) ได้
วงจรของงานจะเสร็จสิ้นโดยขั้นตอนที่สรุปกิจกรรมโครงการ - การรับรอง - กำหนดระดับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่สร้างขึ้นและยืนยันการปฏิบัติตามข้อกำหนดของประเทศเหล่านั้นที่คาดว่าจะมีการดำเนินการในภายหลัง ความจำเป็นในการแยกขั้นตอนนี้ออกจากขั้นตอนอิสระนั้นเกิดจากการที่ในปัจจุบันการส่งออกผลิตภัณฑ์หรือการจำหน่ายภายในประเทศนั้นในหลายกรณีไม่สามารถยอมรับได้หากไม่มีใบรับรองคุณภาพ
การพัฒนานวัตกรรมเบื้องต้น (ผู้บุกเบิก) คือการนำผลการพัฒนาไปสู่การผลิตซึ่งเกี่ยวข้องกับขั้นตอนต่อไปนี้:

• การผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่แต่ละรายการที่จำเป็นในสำเนาเดียว การพัฒนาการผลิตแบบอนุกรมของผลิตภัณฑ์ใหม่ การว่าจ้างโครงสร้างใหม่ กระบวนการทางเทคโนโลยีและระบบควบคุม การใช้วิธีการใหม่ในทางปฏิบัติ - การพัฒนาทางเทคนิค
• บรรลุความสามารถในการออกแบบและปริมาณการออกแบบการใช้นวัตกรรม - การพัฒนาการผลิต
• บรรลุการออกแบบประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและสังคมของนวัตกรรม - การพัฒนาเศรษฐกิจ

การพัฒนาเศรษฐกิจจบลงด้วยความสำเร็จของความสามารถในการออกแบบและตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ: ความเข้มข้นของวัสดุและพลังงาน ผลิตภาพแรงงาน ต้นทุน ความสามารถในการทำกำไร ผลิตภาพทุน ในขั้นตอนของการพัฒนานี้ งานเพิ่มเติมเพื่อขจัดข้อบกพร่องที่ระบุในระหว่างการผลิตและการพัฒนาทางเทคนิค
การเผยแพร่นวัตกรรมหรือการเผยแพร่คือการพัฒนาทางเศรษฐกิจในวงกว้างโดยอาศัยการเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับนวัตกรรม การจำลองเอกสารที่เกี่ยวข้อง การอัปเดตอุปกรณ์ การฝึกอบรมบุคลากร การพัฒนาและการดำเนินการตามแผนธุรกิจ โดยคำนึงถึง ข้อมูลเฉพาะขององค์กรเฉพาะและประสบการณ์การใช้งาน
การบริโภคในช่วงหนึ่งของวงจรชีวิตของนวัตกรรมนั้นมีลักษณะเฉพาะคือการรักษาต้นทุนให้คงที่อย่างค่อยเป็นค่อยไปและผลกระทบที่เพิ่มขึ้น สาเหตุหลักมาจากปริมาณการใช้นวัตกรรมที่เพิ่มขึ้น นี่คือจุดที่ผลกระทบที่แท้จริงของนวัตกรรมส่วนใหญ่ได้รับการตระหนักรู้
ความล้าสมัย - ทำให้วงจรชีวิตของนวัตกรรมเสร็จสมบูรณ์ โดยเริ่มต้นตั้งแต่วินาทีที่มีการพัฒนานวัตกรรม เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม หรือต่อไป ประสิทธิภาพทางสังคมซึ่งทำให้การพัฒนามีเหตุผล
โดยสรุปก็ควรสังเกตว่าตัวชี้วัดหลักของกิจกรรมนวัตกรรม รัฐวิสาหกิจของรัสเซีย(รูปที่ 6) บ่งชี้ถึงการลดลงในระดับที่ต่ำอยู่แล้วในปี 2555 มีองค์กรจำนวนมากขึ้นเล็กน้อยที่แนะนำนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ในขณะที่ข้อมูลบ่งชี้ว่าจำนวนองค์กรที่แนะนำนวัตกรรมด้านสิ่งแวดล้อมลดลงอย่างมาก แม้จะให้ความสำคัญกับแนวคิดเรื่องความยั่งยืนเป็นหลัก การพัฒนาในประชาคมโลก


ข้าว. 6. ส่วนแบ่งขององค์กรที่ดำเนินการนวัตกรรมในจำนวนองค์กรทั้งหมดที่สำรวจ, %

แนวทางการสร้างสรรค์นวัตกรรมในบริษัทขนาดใหญ่โดยทั่วไปมี 3 รูปแบบ:

• “การค้นหาความต้องการของตลาด” - ตัวอย่างเช่น บริษัทอย่าง Apple และ Procter & Gamble มีส่วนร่วมกับลูกค้าโดยตรงเพื่อสร้างแนวคิดใหม่ๆ
• "ผู้ติดตามตลาด" - เช่น Hyundai และ Caterpillar บริษัทที่ติดตามตลาดเพื่อหานวัตกรรมที่เพิ่มขึ้นและการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่
• "มุ่งเน้นด้านเทคโนโลยี" - บริษัทต่างๆ เช่น Google และ Bosch ขึ้นอยู่กับความสามารถด้านเทคโนโลยีภายในเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ๆ พวกเขาใช้การลงทุนเพื่อพัฒนาทั้งแนวคิดที่ก้าวล้ำและนวัตกรรมที่เพิ่มขึ้น โดยหวังว่านวัตกรรมเหล่านี้จะตอบสนองความต้องการของตลาด

Booz&Co ดำเนินการวิจัย ประเมินจำนวนองค์กรที่ใช้กลยุทธ์เหล่านี้ในรัสเซียและทั่วโลกโดยรวม - รูปที่. 7 - ซึ่งบ่งชี้ว่าใน บริษัท รัสเซียนวัตกรรมส่วนใหญ่ดำเนินการโดยวิศวกรและผู้เชี่ยวชาญใน พื้นที่ทางเทคนิควิทยาศาสตร์ที่ไม่สนใจตลาดและส่งผลให้ไม่รับฟังความคิดเห็นของลูกค้าไม่เหมือนบริษัทต่างชาติ

ข้าว. 7. กลยุทธ์ด้านนวัตกรรมในบริษัท
ข้อมูลข้างต้นบ่งบอกถึงความสำคัญและลำดับความสำคัญของการแก้ปัญหาแนวทางการพัฒนานวัตกรรมใน บริษัท รัสเซียให้ทันสมัยและนวัตกรรมและการจัดการโครงการสามารถกลายเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพได้ที่นี่

คำถามควบคุม

1. นวัตกรรมและการจัดการนวัตกรรมคืออะไร?
2. ความเป็นมาของนวัตกรรมมีคุณลักษณะอย่างไร?
3. วิวัฒนาการของโครงสร้างทางเทคโนโลยี
4. แก่นแท้ของโครงสร้างทางเทคโนโลยี
5. แนวคิดเรื่องความแปลกใหม่และนวัตกรรม การจำแนกประเภทของนวัตกรรม
6. การจำแนกแหล่งที่มาของนวัตกรรม
7. เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และเนื้อหาของการจัดการนวัตกรรม
8. แนวคิดกระบวนการสร้างนวัตกรรม
9. ขั้นตอนหลักของกระบวนการสร้างนวัตกรรมและเนื้อหา
10. ความสัมพันธ์ระหว่างวงจรชีวิตของนวัตกรรม ผลิตภัณฑ์ และผลิตภัณฑ์
11. ความหมายและเนื้อหาของขั้นตอนการกระจายและการแพร่กระจายของนวัตกรรม - องค์ประกอบหลักของขั้นตอนการนำนวัตกรรมออกสู่ตลาด
12. รูปแบบองค์กรของกิจกรรมนวัตกรรม
13. การจัดกิจกรรมนวัตกรรมในองค์กร
14. คุณลักษณะขององค์กรแห่งนวัตกรรม
15. ระบบนวัตกรรม แนวคิดพื้นฐาน.
16. ระบบนวัตกรรมแห่งชาติ.
17. ระบบนวัตกรรมระดับภูมิภาค
18. ระบบนวัตกรรมองค์กร
19. โครงสร้างพื้นฐานของขอบเขตนวัตกรรม
20. การเลือกรูปแบบธุรกิจที่เป็นนวัตกรรม
21. ทางเลือกสำหรับการจัดหาเงินทุนสำหรับกิจกรรมนวัตกรรม
22. การจัดตั้งทีมนวัตกรรม ผู้เข้าร่วมโครงการนวัตกรรม
23. ข้อผิดพลาดหลักขององค์กรนวัตกรรม
24. แนวคิดของกลยุทธ์นวัตกรรมและการจำแนกประเภท
25. ลักษณะขององค์กรที่ใช้ความรุนแรง
26. ลักษณะของสถานประกอบการของผู้ป่วย
27. ลักษณะของบริษัทผู้ขับไล่
28. ลักษณะขององค์กรสวิตช์บอร์ด
29. การประเมินสถานการณ์ในการเลือกกลยุทธ์นวัตกรรม

ก่อนหน้า

หมายเหตุ 1

คุณลักษณะที่สำคัญของประสิทธิภาพและความเข้มข้นของกระบวนการสร้างนวัตกรรมของบริษัทก็คือ ศักยภาพด้านนวัตกรรมศักยภาพด้านนวัตกรรมแสดงถึงความสามารถของบริษัทในการปรับปรุงหรือปรับปรุง โดยแสดงถึงปริมาณสูงสุดของผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมที่สามารถรับได้โดยใช้ทรัพยากรนวัตกรรมที่มีอยู่ทั้งหมดอย่างสมบูรณ์มากขึ้น

องค์ประกอบของศักยภาพด้านนวัตกรรม

ทรัพยากรนวัตกรรม- นี่คือชุดของวิธีการทางการเงิน วัสดุ และทางปัญญาที่องค์กรต้องใช้นวัตกรรม ดังนั้นทรัพยากรนวัตกรรมภายในขององค์กรจึงประกอบด้วย:

เจ้าหน้าที่องค์กรซึ่งมีลักษณะเป็นระดับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม อาชีวศึกษานวัตกรรมและการฝึกอบรมพนักงาน ในบริษัทสมัยใหม่ส่วนใหญ่ ผู้จัดการจะพิจารณาปัจจัยสำคัญที่ขัดขวางการพัฒนาองค์กร ระดับคุณสมบัติของพนักงาน. ปัจจัยในกิจกรรมนวัตกรรมนี้กลายเป็นปัจจัยหลัก บุคลากรระดับการศึกษาและวิชาชีพในระดับสูงเป็นเงื่อนไขที่สำคัญที่สุดสำหรับความสร้างสรรค์ นั่นคือเหตุผล แรงดึงดูดเฉพาะคนงานด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิคที่มีการศึกษาระดับอุดมศึกษาที่เหมาะสมมักจะแสดงถึงความสร้างสรรค์ขององค์กรด้วยความแม่นยำในระดับสูง นอกจากนี้ ความสามารถในการฝึกอบรมและการเรียนรู้ด้วยตนเองของพนักงานในองค์กรมีความสัมพันธ์โดยตรงกับระดับนวัตกรรม กล่าวคือ ความสามารถและความปรารถนาของพนักงานในการได้รับทักษะและความรู้ทางวิชาชีพใหม่ ๆ เงื่อนไขในการตระหนักถึงความสามารถของพนักงานดังกล่าวส่วนใหญ่เป็นความสร้างสรรค์ของการจัดการองค์กรเช่น ความสามารถในการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์และกลยุทธ์ของบริษัทอย่างมีนัยสำคัญ นวัตกรรมของบุคลากรหมายถึงความสามารถในการสร้างแนวคิดและนำไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิผล

ข้อกำหนดเบื้องต้นและแหล่งที่มาของกิจกรรมนวัตกรรมขององค์กรคือ บรรลุถึงระดับของเทคโนโลยีและเทคโนโลยี. ยิ่งระดับการผลิตด้านเทคนิคและเทคโนโลยีสูงขึ้นเท่าใด นวัตกรรมที่รุนแรงมากขึ้นเท่านั้นและยิ่งไม่สามารถเข้าถึงได้สำหรับคู่แข่งเพื่อลอกเลียนแบบ

ทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรมขององค์กรมีความสำคัญอย่างยิ่ง โครงสร้างองค์กรและระบบควบคุมโดยเฉพาะอย่างยิ่ง - ลักษณะสำคัญของพวกเขาเช่น ความยืดหยุ่น. โครงสร้างองค์กรของบริษัทต้องเป็นไปตามที่กำหนด ความต้องการ :

• ความสามารถในการสร้างทีมนวัตกรรมที่มีโครงสร้างอ่อนแอในลักษณะชั่วคราว (รวมถึงทีมรวมถึงพนักงานจากแผนกต่าง ๆ ขององค์กร) ในระยะเริ่มต้นของการนำนวัตกรรมไปใช้
• การมีอยู่ของกลไกองค์กรที่ชัดเจนสำหรับการรวมและกำหนดสถานะของทีมนวัตกรรมชั่วคราวอย่างเป็นทางการหากผ่านช่วงเริ่มต้นของการพัฒนาได้สำเร็จ
• การมีกลไกที่มีประสิทธิภาพในการกระตุ้นและจูงใจกิจกรรมเชิงนวัตกรรม

ปัจจุบันทรัพยากรนวัตกรรมที่สำคัญของแต่ละองค์กรกำลังกลายเป็น สินทรัพย์ไม่มีตัวตนซึ่งเธอเป็นเจ้าของ สินทรัพย์ไม่มีตัวตนเป็นทรัพยากรไม่มีตัวตนขององค์กร (เนื่องจากมีความชัดเจน การประเมินทางการเงินทนทาน) และสิ่งนี้ทำให้พวกเขาเป็นแหล่งความได้เปรียบทางการแข่งขันที่ยั่งยืน ดังนั้นข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรที่จับต้องได้ขององค์กรเนื่องจากความสามารถในการประเมินในระดับหนึ่งหรืออย่างอื่นจึงมีให้สำหรับคู่แข่งทุกรายซึ่งหมายความว่าด้วยทรัพยากรทางการเงินที่เพียงพอก็สามารถคัดลอกได้อย่างง่ายดาย คู่แข่งที่จับต้องไม่ได้ ทรัพยากรทางการเงินไม่อาจเข้าใจและมองเห็นได้ไม่เพียงพอ จึงไม่ได้กล่าวซ้ำอีก

ทรัพยากรนวัตกรรมที่สำคัญขององค์กรที่ดำเนินการพัฒนาของตนเองภายในกรอบของกลยุทธ์นวัตกรรมคือ แผนกพัฒนาและงานวิจัยที่ยังไม่เสร็จ. ซึ่งรวมถึงการศึกษาที่ยังไม่เสร็จและการศึกษาที่ยุติก่อนหน้านี้ด้วยเหตุผลหลายประการ รวมถึงเนื่องจากผลลัพธ์ที่เป็นลบ

องค์ประกอบที่สำคัญของศักยภาพด้านนวัตกรรมของบริษัทคือ ความพร้อมของการสื่อสารเชิงนวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพซึ่งทำให้สามารถตรวจสอบปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้าร่วมในกิจกรรมนวัตกรรมในกระบวนการดำเนินการขั้นตอนใด ๆ ของกระบวนการนวัตกรรมได้อย่างครอบคลุม

เงื่อนไขทั่วไปสำหรับความสำเร็จของกิจกรรมนวัตกรรมคือ เงินทุนที่เหมาะสม. ระดับของการจัดหาเงินทุนจะขึ้นอยู่กับสถานะทางการเงินของบริษัท ลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของกิจกรรมนวัตกรรมที่ดำเนินการโดยกลยุทธ์การพัฒนานวัตกรรม และผลลัพธ์ที่เป็นนวัตกรรมก่อนหน้านี้ ระดับการจัดหาเงินทุนจะอธิบายตัวบ่งชี้ถึงความสร้างสรรค์ขององค์กร รวมถึงการเปรียบเทียบและการเปลี่ยนแปลงกับคู่แข่งหลัก

โน้ต 2

ดังนั้นทรัพยากรทางปัญญา (วัสดุ การเงิน และองค์กร) จึงเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นและเงื่อนไขของกระบวนการสร้างนวัตกรรม ซึ่งเป็นลักษณะวัตถุประสงค์ของศักยภาพเชิงนวัตกรรมขององค์กร องค์ประกอบทั้งหมดของศักยภาพด้านนวัตกรรมได้รับการประเมินตามพารามิเตอร์เฉพาะจำนวนหนึ่ง ศักยภาพเชิงนวัตกรรมโดยรวมขององค์กรนั้นเป็นหน้าที่ที่ซับซ้อนของศักยภาพของทรัพยากรทุกประเภทแยกจากกัน ซึ่งในแต่ละกรณีควรกลายเป็นหัวข้อของการวิเคราะห์เชิงสร้างสรรค์โดยเฉพาะ เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับองค์กรในการวิเคราะห์การมีส่วนร่วมของทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรมทั้งหมดต่อการเติบโตของประสิทธิภาพขององค์กร ซึ่งการดำเนินการเต็มรูปแบบสามารถทำได้ด้วยการลงทุนทางการเงินที่น้อยลง ปัจจัยสำคัญในกรณีนี้คือเวลา - ระยะสั้น ระยะกลาง หรือ ระยะเวลายาวนาน.

การวิเคราะห์ศักยภาพด้านนวัตกรรม

หมายเหตุ 3

องค์ประกอบบางอย่างของฐานทรัพยากรนวัตกรรมอาจเป็นจุดอ่อนในศักยภาพด้านนวัตกรรมของบริษัทในระยะยาว การวิเคราะห์ศักยภาพของนวัตกรรมแสดงให้เห็นถึงกิจกรรมด้านนวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและกำหนดกลยุทธ์ด้านนวัตกรรมที่เหมาะสมที่สุด แนวคิดเกี่ยวกับศักยภาพของนวัตกรรมไม่เพียงแต่ให้ลักษณะเฉพาะของกิจกรรมนวัตกรรมขององค์กรเท่านั้น แต่ยังให้โอกาสในการดำเนินการวิเคราะห์นวัตกรรมในเชิงลึกและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในการปฏิบัติงาน

นักวิจัยและนักวิทยาศาสตร์เน้นย้ำ สองแนวทางหลักเพื่อประเมินศักยภาพด้านนวัตกรรม:

• รายละเอียดซึ่งประเมินศักยภาพเชิงนวัตกรรมโดยใช้ระบบตัวบ่งชี้เพื่อระบุความเป็นไปได้ในการดำเนินโครงการเฉพาะ
• การวินิจฉัยซึ่งประกอบด้วยการวิเคราะห์สถานะของรัฐวิสาหกิจตามพารามิเตอร์ภายในและภายนอกจำนวนหนึ่งโดยใช้วิธีการของผู้เชี่ยวชาญ

ประเภทของนวัตกรรมที่มีศักยภาพ

ศักยภาพด้านนวัตกรรมขององค์กรมีหลายประเภท แสดงไว้ในตารางที่ 1

รูปที่ 1. ประเภทของศักยภาพเชิงนวัตกรรมขององค์กร

การกำหนดบนพื้นฐานของศักยภาพด้านนวัตกรรมประเภทนี้ช่วยให้คุณควบคุมความถูกต้องของทิศทางการพัฒนานวัตกรรมที่เลือกจากมุมมองของความทันสมัยและอนาคต สภาพทางการเงินรัฐวิสาหกิจ วิธีการที่เกิดขึ้นอาจเป็นพื้นฐานที่สำคัญสำหรับการสร้างกลยุทธ์สำหรับการพัฒนานวัตกรรมและการนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ ไปใช้เชิงพาณิชย์อย่างมีประสิทธิภาพ

สถานประกอบการได้ เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพการประเมินโอกาสทางนวัตกรรมและการเลือกกลยุทธ์การพัฒนาเทคโนโลยีที่เป็นไปได้ ในขั้นตอนของการพัฒนาแผนเชิงกลยุทธ์องค์กรสามารถแยกโครงการที่ทำไม่ได้ (จากตำแหน่งการสนับสนุนทางการเงิน) ออกจากรายการทางเลือกที่กำลังพิจารณาและหลีกเลี่ยงปัญหาการสูญเสียผลกำไรในอนาคตเนื่องจากการแช่แข็งโครงการนวัตกรรม

หมายเหตุ 4

การประเมินศักยภาพเชิงนวัตกรรมขององค์กรมีบทบาทสำคัญในกระบวนการจัดการทรัพย์สินทางปัญญาเมื่อค้นหาพันธมิตรที่มีประสิทธิภาพเพื่อถ่ายโอนผลการวิจัยและพัฒนาเพื่อนำพวกเขาเข้าสู่การหมุนเวียนทางเศรษฐกิจ

การแนะนำ

บทที่ 1. สาระสำคัญและหน้าที่ของตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม 12

1.1. นวัตกรรมในฐานะทรัพยากรและปัจจัยการผลิต 12

1.2. ตลาดทรัพยากรนวัตกรรมและกลไกการทำงานของมัน.. 23

1.3. หน้าที่ของตลาดทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรมในระบบเศรษฐกิจใหม่ 50

1.4. สถาบันการตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม 59

บทที่ 2. คุณสมบัติของการก่อตัวของตลาดทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรมในเศรษฐกิจรัสเซีย 66

2.1. ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในฐานะทรัพยากรพื้นฐานสำหรับการพัฒนานวัตกรรมของรัสเซีย 67

2.2. ผู้ประกอบการที่มีนวัตกรรมขนาดเล็กเป็นเรื่องของตลาดทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม 78

2.3. กรอบการกำกับดูแลและโครงสร้างพื้นฐานของตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรมในบริบทของการเปลี่ยนแปลงของรัสเซียสู่เศรษฐกิจใหม่ 99

บทที่ 3. ทิศทางหลักในการเพิ่มประสิทธิภาพของตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรมในเศรษฐกิจรัสเซีย 124

3.1. กฎระเบียบของรัฐของตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม 124

3.2. การสร้างแบบจำลองกิจกรรมนวัตกรรมขององค์กรขนาดเล็กของรัสเซีย 135

สรุป 148

บรรณานุกรม 153

การใช้งาน 170

ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับงาน

ความเกี่ยวข้องของหัวข้อวิจัย

ปัจจุบันความเข้าใจได้ก่อตัวขึ้นเท่านั้น ประเทศที่มีเศรษฐกิจใหม่ (นวัตกรรม) ซึ่งเป็นทรัพยากรหลัก ซึ่งเป็นความรู้และปัจจัยสำคัญของการเติบโตทางเศรษฐกิจคือนวัตกรรมจะสามารถเข้ามาแทนที่ในโลกยุคโลกาภิวัตน์ได้

การเลือกรูปแบบการพัฒนานวัตกรรมของประเทศทำให้รัฐจำเป็นต้องดำเนินนโยบายนวัตกรรมเชิงรุก ซึ่งภารกิจหลักคือการสร้างระบบนวัตกรรมแห่งชาติ (NIS) ที่รับรองการทำงานของ "วิทยาศาสตร์-เทคโนโลยี- ห่วงโซ่การผลิต-ตลาด”:

บน; ในขณะนี้ รัสเซีย - ประเทศ: น. เพียงพอ; ระดับสูง; การศึกษาระดับมัธยมศึกษาและอุดมศึกษา ด้วยพื้นฐานที่ได้รับการพัฒนามาอย่างดี? และ. วิทยาศาสตร์ประยุกต์. แต่ในขณะเดียวกัน การผลิตได้รับการพัฒนาโดยอุตสาหกรรมสกัดเป็นหลักและมีส่วนแบ่งของนวัตกรรม! สินค้า. ในโครงสร้างของ GDPG มีขนาดเล็ก ตามการจัดอันดับของ World Economic Forum ในปี พ.ศ. 2548 รัสเซียอยู่ในอันดับที่ 75 จาก 117 ประเทศในแง่ของการเติบโตทางการแข่งขัน:

สำหรับ: การเอาชนะ; ช่องว่างจากประเทศที่พัฒนาแล้วนี้เหรอ? มีความจำเป็นต้องรับรองความเป็นไปได้ในการดำเนินการความสำเร็จด้านวิทยาศาสตร์และ/เทคโนโลยีผ่านทาง เพิ่มกิจกรรมนวัตกรรมของผู้ประกอบการและการพัฒนาตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม

ดังที่ประสบการณ์จากต่างประเทศแสดงให้เห็น สิ่งแรกในแง่ของการพัฒนาจำนวนมากและพลวัตคือโครงสร้าง องค์ประกอบของขอบเขตนวัตกรรมในประเทศที่พัฒนาแล้วคือการเป็นผู้ประกอบการที่มีนวัตกรรมขนาดเล็ก ขณะเดียวกันก็เป็น; หนึ่งในวิชาที่เปราะบางที่สุดในตลาดทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม ดังนั้นการส่งเสริมการพัฒนาผู้ประกอบการด้านนวัตกรรมขนาดเล็กจึงเป็นส่วนบังคับของนโยบายนวัตกรรมของรัฐ

ทางเลือกเชิงกลยุทธ์ของรัสเซียถูกกำหนดโดยประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2545: การเปลี่ยนไปสู่เส้นทางการพัฒนานวัตกรรมของประเทศ การดำเนินการตามเป้าหมายนี้จะขึ้นอยู่กับการสนับสนุนจากสาธารณะและการดำเนินการด้าน: สังคม; ทางอุตสาหกรรม,. นโยบายทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค และนวัตกรรมที่ตรงตามกลยุทธ์ที่เลือก

การก่อตัวของเศรษฐกิจใหม่ในรัสเซีย: ต้องให้ความสนใจเพิ่มขึ้นกับ: การวิจัยเชิงทฤษฎี; ปัญหา; การพัฒนา? ตลาดทรัพยากรและการเป็นผู้ประกอบการในด้านนวัตกรรม นักเศรษฐศาสตร์ศึกษาไม่เพียงพอ สิ่งนี้จะกำหนดความเกี่ยวข้องของการวิจัยที่ดำเนินการ

ระดับการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ของปัญหา

ในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา ปัญหาการพัฒนานวัตกรรมได้รับความสนใจเป็นพิเศษจากนักเศรษฐศาสตร์ทั่วโลก

นักวิทยาศาสตร์ชาวต่างประเทศศึกษาเนื้อหาทางเศรษฐกิจของการพัฒนาและนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค: D. Bell, E: Denison;. ที. คูห์น, อี. แมนส์ฟิลด์, เอ็ม; Porter, D. Sahal, J. Schumpeter, E: Young - และ Russian: A. I. Anchishkin, S. Yu. Glazyev; A. A. Dynkin, A. F. Kruglikov, A. A. Kuteinikov, DІ G. Lvov, R; F. Molodtsova และคณะ

การวิจัยขั้นพื้นฐานที่มุ่งพิจารณาเศรษฐศาสตร์ซึ่งมีทรัพยากรหลักคือความรู้ ดำเนินการโดยนักวิทยาศาสตร์จำนวนหนึ่ง: จี. อาร์เธอร์, พี. ดรักเกอร์, เอ. เอ. ไดนคิน, เอ็น; I: Ivanova, K. Kelly, Yu. V. Yakovets และคนอื่น ๆ

ทฤษฎีตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรมยังไม่ได้รับการพัฒนาอย่างเพียงพอ ผลงานของ I.V. Afonin, G.D. Kovalev, D. Sh Kokurin, I.P. Nikolaeva, V: M. Shepelev มีการอภิปรายเกี่ยวกับทรัพยากรนวัตกรรม (ทรัพยากรนวัตกรรม) พวกเขาบ่งบอก! เกี่ยวกับการมีอยู่ของทรัพยากรทางการเงิน การบริหาร องค์กร ความรู้เชิงประมวลที่องค์กรมี และบุคลากรขององค์กร อย่างไรก็ตาม จากผลงานของนักเศรษฐศาสตร์เหล่านี้ ยังไม่ชัดเจนว่านวัตกรรมนั้นเป็นทรัพยากรที่สามารถได้มา ในบรรดานักเศรษฐศาสตร์ชาวรัสเซียที่ศึกษาตลาดนวัตกรรม ได้แก่ I. T. Balabanov, A. V. Gugelev, V. N. Gunin, S.V. Ermasov, S. V. Ildemenov, F. D. Kovalev, D. I. Kokurin, V; G. Medynsky, Yu. P. Morozov, E. A. Utkin และคนอื่น ๆ ในกรณีนี้ การวิเคราะห์ส่วนใหญ่ดำเนินการจากจุดหนึ่ง มุมมองของตลาดนวัตกรรมในฐานะตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ ด้านทรัพยากรไม่ได้รับความสนใจเพียงพอ

BI เมื่อเร็ว ๆ นี้ มีการให้ความสนใจอย่างมากในวรรณกรรมทางวิทยาศาสตร์ในประเด็นขององค์กรและการจัดการ กระบวนการสร้างนวัตกรรม การกำหนดสถานที่และบทบาท ธุรกิจขนาดเล็กในด้านเศรษฐศาสตร์นวัตกรรม ในระดับหนึ่งหรืออีกนัยหนึ่งหัวข้อนี้ปรากฏให้เห็นในนักเศรษฐศาสตร์ทั้งในและต่างประเทศหลายคน ได้แก่ G. Bennock, V. A. Vasin, L. M. Gokhberg, P. Drucker, P. N. Zavlin, N. Yu. Ivanova, G. V: Ildemenov, G. D. Ilyenkova, K. D. Kirsanov, D. I. Kokurin, A. S. Kulagin, F. Makhlup, V; G. Medynsky, L;E: Mindeli, Yu. P. Morozov, M Robson; บี; Santo, J. Steindl, Sh. Tatsuno, F. Taylor, E.A. Utkin, R. A. Fatkhutdinov; ฉัน: Schumpeter, S. Yu. Yagudin ในความเห็นของเรา การวิจัย: นวัตกรรมขนาดเล็ก? การเป็นผู้ประกอบการ: เป็นเรื่องของตลาดทรัพยากร: เสริมแนวคิดที่มีอยู่เกี่ยวกับตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม

โดยทั่วไปปัญหาของการพัฒนาตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรมและหนึ่งในหัวข้อที่สำคัญที่สุดนั่นคือผู้ประกอบการด้านนวัตกรรมขนาดเล็กยังคงได้รับการพัฒนาไม่เพียงพอ บทบาทสำคัญในกระบวนการศึกษาปัญหานี้สามารถทำได้โดยการศึกษาประสบการณ์ต่างประเทศขั้นสูงซึ่งสถาบันเหล่านี้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยมีส่วนสำคัญต่อการเติบโตทางเศรษฐกิจ

วัตถุประสงค์และวัตถุประสงค์ของการวิจัยวิทยานิพนธ์

เป้าหมายหลักของงานวิทยานิพนธ์ 5 คือการระบุคุณลักษณะของการก่อตัว ตลาดทรัพยากรนวัตกรรมซึ่งเป็นหนึ่งในทิศทางในการพัฒนาเศรษฐกิจใหม่ในรัสเซีย

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ การศึกษาจะแก้ปัญหาต่อไปนี้:

1. การเปิดเผยองค์ประกอบของเนื้อหาทางเศรษฐกิจของนวัตกรรมและสถานที่ในกระบวนการทำซ้ำ

2. การกำหนดคุณสมบัติของตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม

3. การระบุลักษณะเฉพาะของการก่อตัวของตลาดทรัพยากรนวัตกรรมในรัสเซีย

4. ศึกษาความต้องการและความเป็นไปได้ในการเพิ่มประสิทธิภาพของตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรมในเศรษฐกิจรัสเซีย

วัตถุประสงค์และหัวข้อการวิจัย

วัตถุประสงค์ของการวิจัยในวิทยานิพนธ์คือตลาด: ทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม หัวข้อของการวิจัยวิทยานิพนธ์คือการก่อตัวของตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรมในบริบทของการเปลี่ยนแปลงของรัสเซียสู่เศรษฐกิจใหม่

พื้นฐานทางทฤษฎีและระเบียบวิธีของการศึกษา

พื้นฐานทางทฤษฎีของการวิจัยวิทยานิพนธ์ แนวคิด บทบัญญัติ และข้อสรุปที่นำเสนอในผลงานคลาสสิกและสมัยใหม่ของนักวิทยาศาสตร์ชาวรัสเซียและชาวต่างชาติเกี่ยวกับปัญหาของ: เศรษฐกิจนวัตกรรม และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ตลาดแห่งนวัตกรรมและผู้ประกอบการที่มีนวัตกรรมขนาดเล็กให้บริการ

เมื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะจะใช้วิธีการตรรกะ การวิเคราะห์เปรียบเทียบการวิเคราะห์ระบบ วิธีทางสถิติ และวิธีการสร้างตัวแบบทางเศรษฐศาสตร์และคณิตศาสตร์

พื้นฐานเชิงบรรทัดฐานของการวิจัยวิทยานิพนธ์คือเอกสารทางกฎหมายของทางการรัสเซียทั้งหมด อำนาจรัฐและ; การจัดการ.

ฐานทางสถิติของการศึกษาประกอบด้วย: วัสดุ บริการของรัฐบาลกลางสถิติแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย, ศูนย์วิจัยสถิติวิทยาศาสตร์, ศูนย์ทรัพยากรธุรกิจขนาดเล็ก; ผลการวิจัยของกองทุนช่วยเหลือการพัฒนาวิสาหกิจขนาดย่อมในด้านวิทยาศาสตร์และเทคนิค การประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญของผู้จัดการขององค์กรนวัตกรรมขนาดเล็กและผู้เชี่ยวชาญในสาขานวัตกรรม ผลการวิจัยและการคำนวณของผู้เขียนเอง

ความแปลกใหม่ทางวิทยาศาสตร์ของการวิจัยวิทยานิพนธ์

1. เปิดเผยองค์ประกอบของเนื้อหาทางเศรษฐกิจของนวัตกรรมและสถานที่ในกระบวนการทำซ้ำ:

นวัตกรรมในด้านหนึ่งเป็นปัจจัยหนึ่งของการผลิต มีความไม่สิ้นสุด ความพร้อมใช้งาน และความเป็นไปได้ในการปรับปรุง ระหว่างการใช้งานและในทางกลับกัน ทั้งสองฝ่ายมีทรัพยากรที่ค่อนข้างจำกัดซึ่งล้าสมัยเนื่องจากการถูกแทนที่ด้วยทรัพยากรใหม่ การพัฒนา;

นวัตกรรมในกระบวนการสืบพันธุ์ต้องผ่านขั้นตอนต่อไปนี้อย่างต่อเนื่อง: ทรัพยากร - ปัจจัยการผลิต - ผลิตภัณฑ์ - ทรัพยากร โดยที่ทรัพยากรเป็นทรัพยากรเริ่มแรกที่ได้รับการปรับปรุง

นวัตกรรมในฐานะปัจจัยการผลิตจะรวมระบบปัจจัยการผลิตทั้งหมดไว้ในโครงสร้างเดียว ทำให้มีคุณสมบัติของระบบเป้าหมายที่สำคัญ

2. เปิดเผยว่าตลาดทรัพยากรนวัตกรรมมีโครงสร้างการแข่งขันแบบผูกขาดและพึ่งพา:

ความต้องการนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ (ผลิตภัณฑ์ใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงในรูปแบบของสินค้า) จากความต้องการที่เป็นไปได้ สำหรับผลิตภัณฑ์นวัตกรรมมวลขั้นสุดท้ายที่ผลิตบนพื้นฐานของพวกเขา

ความต้องการนวัตกรรมด้านกระบวนการ (การปรับปรุงด้านเทคนิค การผลิต หรือการจัดการ) จากการลดปริมาณที่อาจเกิดขึ้น ต้นทุนการผลิตโดยคำนึงถึงความเสี่ยง

3. ความไม่สอดคล้องและความซับซ้อนของการก่อตัวของตลาดทรัพยากรนวัตกรรมในรัสเซียถูกเปิดเผย:

ขาดความต้องการนวัตกรรม

ระยะเริ่มต้นของการพัฒนาความสัมพันธ์ “วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี การผลิต – ตลาด”

ความยากลำบากในการบูรณาการทุนทางการเงินและทุนทางปัญญา

การประเมินกลไกการลงทุนและกองทุนต่ำไป

ขาดประสบการณ์ในการแก้ปัญหาการค้าองค์ความรู้

ขาดการจัดการนวัตกรรมที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

ขาดโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมสำหรับกระบวนการสร้างนวัตกรรม

4. เป็นที่ยืนยันว่ามีประสิทธิภาพสูงสุดในการใช้ทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม: บรรลุผลสำเร็จ: ในการโต้ตอบขององค์กรนวัตกรรมขนาดเล็ก (SIE) เป็นมือถือมากขึ้น? และรูปแบบการบริหารจัดการและกลไกกองทุนร่วมลงทุนที่สร้างสรรค์:

แสดงให้เห็นว่าหน้าที่เฉพาะของ SIE คือ: การเพิ่มระดับการจ้างงานของผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูง ทำหน้าที่เป็นตัวเชื่อมโยงระหว่างขอบเขตทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค และการผลิต การผลิตผลิตภัณฑ์ไฮเทคขนาดเล็ก มีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างใน GDP ไปสู่การเพิ่มส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม

5. มีการระบุปัจจัยที่ขัดขวางการพัฒนาธุรกิจนวัตกรรมขนาดเล็กหรือไม่? การเป็นผู้ประกอบการในรัสเซียและบนพื้นฐานของพวกเขาจะมีการกำหนดทิศทางหลัก การสนับสนุนจากรัฐสำหรับสถาบันนี้:

การสนับสนุนทางกฎหมายที่ครอบคลุมสำหรับกิจกรรมนวัตกรรม

กระตุ้นการพัฒนาระบบ การจัดหาเงินทุนที่ไม่ใช่ของรัฐสำหรับกิจกรรมนวัตกรรม การลงทุนร่วมทุนส่วนใหญ่

การพัฒนาระบบการฝึกอบรมบุคลากรสำหรับเศรษฐกิจเชิงนวัตกรรม

การกำหนดกฎเกณฑ์สำหรับการประสานงานและการแลกเปลี่ยนระบบ ข้อมูลระหว่างหัวข้อกิจกรรมนวัตกรรมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างพื้นฐานด้านนวัตกรรม

การขจัดอุปสรรคด้านการบริหารต่อนวัตกรรม

กระตุ้นความต้องการของผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม แบบจำลองทางทฤษฎีได้รับการพัฒนาซึ่งเผยให้เห็น:

กระบวนการปฏิสัมพันธ์แบบไม่เชิงเส้นระหว่างองค์กรนวัตกรรมขนาดเล็กและหัวข้ออื่น ๆ ของตลาดสำหรับทรัพยากรนวัตกรรมในรัสเซีย:

การสนับสนุนทรัพยากรสำหรับทุกขั้นตอนของกระบวนการสร้างนวัตกรรม ค. วิสาหกิจขนาดเล็ก:

ความสำคัญทางทฤษฎีและปฏิบัติของการวิจัย

ความสำคัญทางทฤษฎีของงานอยู่ที่ความจริงที่ว่าการศึกษาพัฒนาทฤษฎีความสัมพันธ์ทางการตลาดในขอบเขตนวัตกรรมโดยอาศัยการวิเคราะห์ตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม: เปิดเผยคุณลักษณะของมัน; เช่นเดียวกับลักษณะเฉพาะของการก่อตัวในเศรษฐกิจรัสเซียยุคใหม่ หลักการทางทฤษฎีหลักและข้อสรุปของงานสามารถใช้ในการศึกษาเพิ่มเติมเกี่ยวกับรูปแบบการพัฒนาตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรมในระบบเศรษฐกิจใหม่เพื่อการพัฒนากลไกที่มีรายละเอียดมากขึ้น วิธีการและเครื่องมือในการกระตุ้นการพัฒนานี้และปรับปรุงกรอบการกำกับดูแล

ความสำคัญเชิงปฏิบัติของงานโดยรวมอยู่ที่ความจริงที่ว่างานที่เป็นระบบได้ดำเนินการไปนั้น การวิเคราะห์คุณสมบัติของการก่อตัวของตลาดสำหรับทรัพยากรนวัตกรรม สถานะปัจจุบันและแนวโน้มในการพัฒนาผู้ประกอบการนวัตกรรมขนาดเล็กในเศรษฐกิจรัสเซียตลอดจนรูปแบบที่พัฒนาแล้วของกิจกรรมนวัตกรรมขององค์กรขนาดเล็กในตลาดทรัพยากรนวัตกรรม ระบบการประเมินประสิทธิผลของระบบนวัตกรรมโดยการมีส่วนร่วมขององค์กรขนาดเล็ก ค่าใช้จ่ายในการสร้างและสนับสนุนการดำเนินงานสามารถนำมาใช้ในการกำหนดนโยบายนวัตกรรมของรัฐและการปรับปรุงรูปแบบและวิธีการ กระตุ้นการพัฒนาตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม

ผลการวิจัยวิทยานิพนธ์สามารถนำไปใช้ในกิจกรรมการสอนรายวิชา “ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์”

“การจัดการนวัตกรรม” พร้อมหลักสูตรพิเศษเกี่ยวกับปัญหาเศรษฐกิจใหม่

การอนุมัติผลการวิจัย

การอนุมัติผลลัพธ์ทางวิทยาศาสตร์ของผู้เขียนได้ดำเนินการในกิจกรรมการปฏิบัติของกองทุนของรัฐเพื่อช่วยเหลือการพัฒนาวิสาหกิจนวัตกรรมขนาดเล็กในสาขาวิทยาศาสตร์และเทคนิคโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการพัฒนาตัวชี้วัดหลักที่เป็นระบบของกิจกรรมของกองทุนในฐานะสถาบันของรัฐสำหรับ สนับสนุนผู้ประกอบการด้านนวัตกรรมขนาดเล็ก (ใช้เป็นวิธีการพัฒนางบประมาณที่ยื่นต่อกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซีย) ใน (การพัฒนาวิธีการติดตามกิจกรรมขององค์กรนวัตกรรมขนาดเล็ก (ใช้เพื่อประเมินประสิทธิผลของการจัดหาเงินทุนโครงการนวัตกรรมในภาคส่วนต่าง ๆ ของ Economy) ในการดำเนินการตาม START และ START 05" เพื่อสนับสนุนผู้ปฏิบัติงานด้านวิทยาศาสตร์ วิศวกรรมศาสตร์ และด้านเทคนิค นักศึกษา และนักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ที่ต้องการเชี่ยวชาญการผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่โดยอาศัยผลการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ของพวกเขา

ผลลัพธ์ทางวิทยาศาสตร์ของผู้เขียนยังได้รับการทดสอบในกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติของสหภาพ ศูนย์นวัตกรรมและเทคโนโลยีของรัสเซีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระหว่างงานวิจัย “การศึกษาประสิทธิภาพของศูนย์นวัตกรรมและเทคโนโลยีซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างพื้นฐานนวัตกรรมของ ขอบเขตวิทยาศาสตร์และเทคนิคของสหพันธรัฐรัสเซีย”

ผู้เขียนใช้บทบัญญัติหลักและผลการวิจัยวิทยานิพนธ์ในการดำเนินการ สัมมนาโดย ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์และในการพัฒนาหลักสูตรพิเศษของการบรรยาย "เศรษฐศาสตร์นวัตกรรม" ซึ่งจัดขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์ - พฤษภาคม 2548 ที่คณะคณิตศาสตร์คอมพิวเตอร์และไซเบอร์เนติกส์ของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก เอ็ม.วี. โลโมโนซอฟ

ผู้เขียนนำเสนอผลการวิจัยวิทยานิพนธ์ในการประชุมทางวิทยาศาสตร์ดังต่อไปนี้: X การประชุมทางวิทยาศาสตร์ระดับนานาชาติของนักศึกษา นักศึกษาระดับสูงกว่าปริญญาตรี และนักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ "Lomonosov-2003"; IV การประชุมทางวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติของนักศึกษาและนักศึกษาระดับสูงกว่าปริญญาตรี " ปัญหาที่เกิดขึ้นจริงทฤษฎีและแนวปฏิบัติการจัดการ"; IX การรวมตัวของนักศึกษานักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาและนักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ชาวรัสเซีย - ผู้ได้รับรางวัลจากการแข่งขันของกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์แห่งสหพันธรัฐรัสเซียและมูลนิธิเพื่อความช่วยเหลือเพื่อการพัฒนาวิสาหกิจขนาดเล็กในสภาวิทยาศาสตร์และเทคนิค "Polzunov Grants" .

บทบัญญัติหลักของวิทยานิพนธ์สะท้อนให้เห็นในสิ่งพิมพ์ทางวิทยาศาสตร์ 6 ฉบับโดยมีปริมาณรวม 2.1 หน้าที่พิมพ์

โครงสร้างวิทยานิพนธ์

งานวิทยานิพนธ์นำเสนอตามตรรกะของการวิจัยและลำดับงานที่ต้องแก้ไข ประกอบด้วย บทนำ สามบท รวมเก้าย่อหน้า บทสรุป รายการบรรณานุกรมวรรณกรรมในประเด็นที่กำลังศึกษาและการประยุกต์ใช้

นวัตกรรมในฐานะทรัพยากรและปัจจัยการผลิต

จุดประสงค์ของย่อหน้านี้คือเพื่อทำความเข้าใจ เจาะลึก และสรุปแนวคิดที่ประสบความสำเร็จเกี่ยวกับหมวดหมู่ "นวัตกรรม" เพื่อเปิดเผยคุณลักษณะของ "นวัตกรรมในฐานะทรัพยากรและปัจจัยการผลิต" ความสำคัญของการศึกษาประเด็นเหล่านี้อธิบายได้จากความล่าช้าในความเข้าใจทางวิทยาศาสตร์ของปรากฏการณ์นี้จากการก้าวของการพัฒนาจริงของตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและสังคมที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของมัน

ในวรรณกรรมเศรษฐศาสตร์ มีแนวทางที่แตกต่างกันในการกำหนดหมวดหมู่ "นวัตกรรม" (จากภาษาละติน innovatio - การต่ออายุการเปลี่ยนแปลง) เจ.เอ. ชุมปีเตอร์ ใครเป็นคนแนะนำ? ในการใช้งานทางวิทยาศาสตร์ คำว่า "นวัตกรรม" ถูกเข้าใจว่าเป็น "การผสมผสานทางวิทยาศาสตร์และองค์กรแบบใหม่ของปัจจัยการผลิต (ตัวเอียงของเรา - O.S.) ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากจิตวิญญาณของผู้ประกอบการ"1. เขาให้คำอธิบายเกี่ยวกับกระบวนการทางนวัตกรรมในการพัฒนาเศรษฐกิจและระบุการเปลี่ยนแปลงโดยทั่วไป:

1. สร้างอันใหม่เช่น สินค้าที่ผู้บริโภคยังไม่รู้จักหรือการสร้างคุณภาพใหม่ของสินค้าโดยเฉพาะ

2. การแนะนำสิ่งใหม่ๆ เช่น อุตสาหกรรมนี้ยังไม่เป็นที่รู้จักในทางปฏิบัติ ซึ่งเป็นวิธี (วิธี) การผลิต ซึ่งไม่จำเป็นต้องขึ้นอยู่กับการค้นพบทางวิทยาศาสตร์ครั้งใหม่ และอาจประกอบด้วยวิธีการใหม่ด้วย ใช้ในเชิงพาณิชย์สินค้าที่เกี่ยวข้อง.,

3. การพัฒนาตลาดการขายใหม่ ได้แก่ ตลาดที่อุตสาหกรรมที่กำหนดของประเทศนี้ยังไม่ได้เป็นตัวแทน ไม่ว่าตลาดนี้จะมีมาก่อนหรือไม่ก็ตาม

4. การได้มาซึ่งแหล่งวัตถุดิบหรือผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปใหม่ เท่าๆ กัน โดยไม่คำนึงว่าแหล่งนี้มีมาก่อนหรือไม่ถูกนำมาพิจารณา หรือถือว่าไม่สามารถเข้าถึงได้ หรือยังไม่ได้ถูกสร้างขึ้น

5. ดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่อย่างเหมาะสม เช่น รับรองตำแหน่งผูกขาด (ผ่านการสร้างความไว้วางใจ) หรือการบ่อนทำลายตำแหน่งผูกขาดขององค์กรอื่น"

ในปัจจุบัน คำว่า "นวัตกรรม" ถูกใช้ในความหมายที่กว้างกว่า และไม่มีแนวทางเดียวในหมู่นักเศรษฐศาสตร์ คำจำกัดความหลักของนวัตกรรมแบ่งตาม BaevL:A และ Shugurov V. E. พวกเขาระบุห้าแนวทางในการกำหนดนวัตกรรม: I) วัตถุประสงค์; 2) กระบวนการ; 3) วัตถุประสงค์ - ประโยชน์; 4) กระบวนการที่เป็นประโยชน์ 5) กระบวนการและการเงิน

สาระสำคัญของแนวทางที่เป็นกลางคือ คือวัตถุนั้นทำหน้าที่เป็นนวัตกรรม มุมมองนี้แบ่งปันโดย D; I. Kokurin, E. A. Utkin, V; เอ็น. ฟริดยานอฟ

ภายในกรอบของแนวทางกระบวนการ นวัตกรรมถูกเข้าใจว่าเป็นกระบวนการที่ซับซ้อน รวมถึงขั้นตอนตั้งแต่การพัฒนาไปจนถึงการใช้นวัตกรรม วิธีการนี้มีอยู่ในผลงานของ P. N. Zavlin, L. E. Mindeli

เมื่อใช้แนวทางที่มีวัตถุประสงค์และประโยชน์ใช้สอย (V; I. Gromeka, A. A. Kuteynikov, R. A. Fatkhutdinov) นอกเหนือจากข้อเท็จจริงที่ว่านวัตกรรมถือเป็นวัตถุแล้ว การเน้นย้ำถึงความสามารถของนวัตกรรมเพื่อตอบสนองความต้องการทางสังคมที่มีขนาดใหญ่” ผลประโยชน์”

ในการเปรียบเทียบ แนวทางเชิงประโยชน์เชิงกระบวนการ (V.I. Gromeka, S.V. Ermasov, B. Santo) ถือว่านวัตกรรมเป็นกระบวนการและให้ความสำคัญกับผลกระทบทางเศรษฐกิจเป็นอย่างมาก

สุดท้ายนี้ แนวทางกระบวนการ-การเงินตีความนวัตกรรมว่าเป็นกระบวนการของการลงทุนในนวัตกรรม การลงทุนในการพัฒนา เทคโนโลยีใหม่,เทคโนโลยี

ในขณะที่ศึกษาวรรณกรรมเฉพาะทาง ผู้เขียนพบจุดยืนอีกประการหนึ่งเมื่อนักเศรษฐศาสตร์เสนอให้ตีความแนวคิดของ "นวัตกรรม" ขึ้นอยู่กับเป้าหมาย วัตถุ และหัวข้อการวิจัยของพวกเขา มุมมองดังกล่าวสามารถพบได้ ตัวอย่างเช่น ในคู่มือ Frascati ซึ่งเป็นมาตรฐานสำหรับการวัดการวิจัยและพัฒนาในประเทศส่วนใหญ่ของโลก (ความคิดริเริ่มขององค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา - OECD)

ในรัสเซีย ในระดับรัฐ แนวคิดเรื่อง "นวัตกรรม" ยังไม่ได้กำหนดไว้ ซึ่งสร้างความยากลำบากโดยเฉพาะในด้านการออกกฎหมาย กระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์แห่งสหพันธรัฐรัสเซียกำลังทำงานเพื่อกำหนดคำจำกัดความ หมวดเศรษฐกิจนี้

ดังนั้น ในปัจจุบัน เนื้อหาสำคัญของแนวคิด “นวัตกรรม” จึงถูกจำกัดให้เหลือเพียงชุดคำจำกัดความที่ครอบคลุมหลากหลายระดับของสังคม- การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจ- ตั้งแต่พื้นฐานของทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ไปจนถึงรายละเอียดในพื้นที่ประยุกต์ (ภาคผนวก I)

ตามที่ผู้เขียนกล่าวไว้ ปรากฏการณ์ของ “นวัตกรรม” มีความซับซ้อนและหลากหลายแง่มุม โดยมีลักษณะพิเศษคือการประยุกต์ใช้ความรู้แบบใหม่ ปรากฏตัวในรูปแบบต่าง ๆ: เป็นกระบวนการและเป็นวัตถุ (ผลลัพธ์, กระบวนการ) - ทำให้มั่นใจว่าวัตถุนั้นได้รับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจเพิ่มเติมหรือผลประโยชน์อื่น ๆ ภายในกรอบการวิจัยวิทยานิพนธ์จะมีการชี้แจงโดยเฉพาะว่านวัตกรรมรูปแบบใดที่ได้รับการพิจารณา

วิธีการต่างๆ ในการจำแนกประเภทของนวัตกรรมสะท้อนให้เห็นในงานของนักวิทยาศาสตร์หลายคน: V.M. Anypina5, I.V. Afonina6. F. Betsa7, P.N. Zavlina8, S.D. Ilyenkova9, R.A. Fatkhutdinova10 และอื่นๆ และจะไม่ถูกอ้างถึงในกรอบของการศึกษานี้

มาดูนวัตกรรมในระบบทรัพยากรทางเศรษฐกิจและปัจจัยการผลิตกันดีกว่า:

คำว่า “ทรัพยากร” หมายถึง สินค้าที่ผลิตขึ้นโดยธรรมชาติหรือมนุษย์ จากมุมมอง; ความหายาก ทรัพยากรที่จำกัด และความต้องการนั้นถูกกำหนดโดย "ทรัพยากรทางเศรษฐกิจ" “ปัจจัยการผลิต” เข้าใจว่าเป็นทรัพยากรทางเศรษฐกิจที่ใช้ในกระบวนการผลิต ดังนั้นทรัพยากรทางเศรษฐกิจจึงทำหน้าที่เป็นปัจจัยที่มีศักยภาพของการผลิต

ในแง่ของความสำคัญและบทบาทในกระบวนการสืบพันธุ์ ทรัพยากรทางเศรษฐกิจถือเป็น "กำลังสำรอง" ของกำลังการผลิต พวกเขากำหนดกระบวนการผลิตและการเชื่อมโยงการสืบพันธุ์ในภายหลัง - "การไหล" การเปลี่ยนจาก "สำรอง" เป็น "ไหล" คือการมีส่วนร่วมของทรัพยากรในการหมุนเวียนทางเศรษฐกิจและการพัฒนา

คำว่า “ปัจจัยการผลิต” โดยตรงใน; ในปี ค.ศ. 1803 Jat Baptiste Say ได้ใช้สิ่งนี้เป็นครั้งแรกในงานของเขา “บทความเกี่ยวกับเศรษฐกิจการเมือง หรือคำแถลงง่ายๆ ของวิธีการที่ใช้ขึ้นรูป แจกจ่าย และบริโภคสินค้า”

ตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรมและกลไกการทำงานของมัน

ในกระบวนการกิจกรรมนวัตกรรม ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์ และวัตถุประสงค์ของผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม: มีส่วนร่วมใน: เชิงพาณิชย์และ: การแลกเปลี่ยนที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์ ถึง แบบฟอร์มที่ไม่แสวงหากำไร; การแลกเปลี่ยนอาจรวมถึงการตีพิมพ์เอกสาร การประชุม การสัมมนา นิทรรศการ การแลกเปลี่ยนผู้เชี่ยวชาญ การฝึกอบรม การฝึกอบรมบุคลากร ฯลฯ ในการแลกเปลี่ยนเชิงพาณิชย์ ผู้เข้าร่วมจะปฏิบัติตามกฎเกณฑ์บางประการ ประสานงานผลประโยชน์ของตนในแง่ของราคา เงื่อนไข ขนาดและ เงื่อนไขเพิ่มเติมแลกเปลี่ยน.- เชิงพาณิชย์! การแลกเปลี่ยนสิ่งของ: ผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม; ดำเนินการ; ในตลาดนวัตกรรม หากนวัตกรรมนี้มีวัตถุประสงค์: เพื่อนำไปใช้ในการผลิตต่อไปซึ่งเป็นจริงในคนส่วนใหญ่อย่างล้นหลาม ในกรณีส่วนใหญ่ เรากำลังพูดถึงตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม ย่อหน้านี้เปิดเผยสาระสำคัญของตลาดนี้และกลไกการทำงานของตลาด

สาระสำคัญของตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม ถาม: ในรูปแบบทั่วไปที่สุด ตลาดคือระบบความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นใหม่? ในกระบวนการผลิต การหมุนเวียน และการกระจายสินค้า ตลอดจนกระแสเงินสด28 ดังนั้นในความหมายกว้างๆ ตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรมจึงสามารถเข้าใจได้ว่าเป็นระบบความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่พัฒนาในกระบวนการผลิต การหมุนเวียน และการกระจายทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม เช่นเดียวกับการเคลื่อนย้ายของเงินทุน

แต่ตามกฎแล้ว แนวคิดเรื่องตลาดถูกมองให้แคบลงในฐานะขอบเขตของการแลกเปลี่ยน (การหมุนเวียน) จากนั้นตลาดสำหรับทรัพยากรเชิงนวัตกรรมควรถูกกำหนดให้แตกต่างออกไป

ทฤษฎีตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรมยังไม่ได้รับการพัฒนาเพียงพอ เมื่อพิจารณาปัญหานี้ นักเศรษฐศาสตร์ส่วนใหญ่ใช้คำว่า "ตลาดนวัตกรรม" โดยยอมรับว่านวัตกรรมเป็นทรัพยากร แต่ไม่เน้นคำศัพท์นี้ (ภาคผนวก 4) S.V. Ermasov สรุปลักษณะของกระบวนการพัฒนาตลาดนวัตกรรมในฐานะปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจและคำจำกัดความที่เกี่ยวข้อง: 1) สถานที่แลกเปลี่ยนนวัตกรรมผ่านการซื้อและการขาย; 2) ขอบเขตของการหมุนเวียนของนวัตกรรมและนวัตกรรม 3) รูปแบบการเคลื่อนไหวของผลิตภัณฑ์ทางสังคมรวมใหม่ 4) ประเภทของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจภายในกระบวนการนวัตกรรม 5) ระบบย่อยที่เป็นอิสระในระบบเศรษฐกิจและสังคม

ในงานนี้ เราจะเข้าใจตลาดทรัพยากรนวัตกรรมว่าเป็นชุดของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและการเชื่อมโยงระหว่างผู้ขาย ตัวกลาง และผู้ซื้อผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่มีจุดประสงค์เพื่อใช้ในการผลิตต่อไป ตลอดจนการเคลื่อนย้ายทุนนวัตกรรมในรูปแบบต่างๆ ทั้งทางปัญญา มนุษย์ การค้า อุตสาหกรรม การเงิน การรวมวัตถุอื่นนอกเหนือจากผลิตภัณฑ์เชิงนวัตกรรม เช่น ผลิตภัณฑ์ข้อมูล จะมีการหารือเป็นพิเศษ

เงื่อนไขที่สำคัญที่สุดสำหรับการเกิดขึ้นของตลาดโดยทั่วไปคือ: การแบ่งแยกทางสังคมของแรงงานและความเชี่ยวชาญ ในทางกลับกัน ถูกกำหนดโดยหลักการของความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบ การแยกตัวทางเศรษฐกิจหรือความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจของหน่วยงานตลาด เงื่อนไขทรัพย์สินส่วนตัว แก้ไขปัญหาต้นทุนการทำธุรกรรม การแลกเปลี่ยนทรัพยากรฟรี

เมื่อนำมาประยุกต์ใช้กับตลาดทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรมสามารถเปิดเผยเงื่อนไขเหล่านี้ได้ดังนี้ ผู้เข้าร่วมกิจกรรมนวัตกรรมแต่ละรายไม่สามารถจัดหาทรัพยากรการผลิตและ... ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ ปฏิบัติงานทุกประเภทที่จำเป็น ดังนั้นแต่ละกลุ่มจึงมีความเชี่ยวชาญในกิจกรรมนวัตกรรมประเภทใดประเภทหนึ่งหรือหลายประเภท ผู้ผลิต ผู้ดำเนินการ และผู้จัดจำหน่ายนวัตกรรมจะถูกโดดเดี่ยวทางเศรษฐกิจและเป็นอิสระในการตัดสินใจ: จะผลิตอะไร ผลิตอย่างไร ขายให้กับใคร และสถานที่ที่จะขายผลิตภัณฑ์ที่สร้างขึ้น ระบอบการปกครองทางกฎหมายที่เพียงพอสำหรับสถานะของการแยกตัวทางเศรษฐกิจในขอบเขตนวัตกรรมคือระบอบการปกครองด้านทรัพย์สินทางปัญญา ความขัดแย้งเกิดขึ้นในเศรษฐกิจตลาดของขอบเขตนวัตกรรม: การเชื่อมต่อโครงข่ายทั่วไปและการแยกผู้เข้าร่วมในกิจกรรมนวัตกรรมโดยทั่วไป ซึ่งได้รับการแก้ไขโดยการพัฒนาระบบความสัมพันธ์ของสินค้าโภคภัณฑ์และการตลาด ต้นทุนการทำธุรกรรมในขอบเขตนวัตกรรมเกิดขึ้นจากการโอนสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา ต้นทุนควรต่ำกว่ารายได้ที่คาดหวังจากกิจกรรมนวัตกรรม และ; ในที่สุดจำเป็นต้องมีการแลกเปลี่ยนทรัพยากรนวัตกรรมอย่างเสรีซึ่งนำไปสู่การสร้างราคาฟรีสำหรับพวกเขา

เราแบ่งปันความคิดเห็นของ S.V. Ermasov ว่า "สาระสำคัญของความสัมพันธ์ทางการตลาดในขอบเขตนวัตกรรมนั้นขึ้นอยู่กับการชดใช้ต้นทุนของผู้ขาย (ผู้ผลิตและผู้ค้านวัตกรรม) และการได้รับผลกำไรส่วนเกินที่เป็นนวัตกรรมตลอดจนความพึงพอใจของสิ่งใหม่ ความต้องการที่มีประสิทธิภาพของผู้ซื้อบนพื้นฐานของข้อตกลงร่วมกัน ค่าตอบแทน ความเท่าเทียมกัน และความสามารถในการแข่งขันที่เสรี"3.

ตลาดที่ยังไม่พัฒนามีลักษณะเฉพาะคือความสัมพันธ์ทางการตลาดเป็นนวัตกรรมใหม่? ทรงกลมนั้นมีลักษณะแบบสุ่ม แต่เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการมีอยู่ของตลาดได้แล้ว การเสียรูปของตลาดสามารถตัดสินได้จากปัจจัยต่างๆ: หัวข้อจำนวนเล็กน้อยในแวดวงนวัตกรรม, การผูกขาดของผู้ผลิตนวัตกรรม, ส่วนแบ่งที่สำคัญของภาคเงาในตลาดผลิตภัณฑ์ทางปัญญา, ขาดแรงจูงใจที่จะเสี่ยงในนวัตกรรม ฯลฯ

ตลาดเสรีสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม คล้ายกับลักษณะของตลาดเสรี ภายในกรอบของทฤษฎีเศรษฐศาสตร์มีคุณสมบัติดังต่อไปนี้: ไม่ จำกัด : จำนวนผู้เข้าร่วมในการซื้อและการขายทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม; เข้าถึงตลาดได้ฟรีและออกจากตลาดได้ฟรี เข้าถึงกิจกรรมนวัตกรรมทุกประเภทได้ฟรีสำหรับสมาชิกทุกคนในสังคม พฤติกรรมที่มีเหตุผลของหัวข้อการตลาดของกระบวนการนวัตกรรม เสรีภาพในพฤติกรรมทางเศรษฐกิจ เมื่อไม่มีผู้สร้างนวัตกรรมในฐานะผู้เข้าร่วมในการทำธุรกรรมในตลาดสามารถมีอิทธิพลโดยตรงต่อการตัดสินใจของผู้เข้าร่วมรายอื่น\. วิธีการที่ไม่ใช่ทางเศรษฐกิจ;; การเคลื่อนย้ายวัสดุ แรงงาน การเงิน ข้อมูล ทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม ว่าง! แต่ละหน่วยงานในตลาดมีข้อมูลที่ครบถ้วนและเชื่อถือได้เกี่ยวกับอุปสงค์ อุปทาน ราคา อัตรากำไร ฯลฯ การกำหนดราคาสำหรับสินค้าใหม่ตามธรรมชาติท่ามกลางการแข่งขันอย่างเสรี ขาดการผูกขาดการผูกขาดนวัตกรรม ขาดการควบคุมกระบวนการนวัตกรรมของรัฐบาล

ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในฐานะทรัพยากรพื้นฐานสำหรับการพัฒนานวัตกรรมของรัสเซีย

การเกิดขึ้นของความคิดสร้างสรรค์ที่ซับซ้อนแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยหากปราศจากอาศัยผลลัพธ์ของวิทยาศาสตร์พื้นฐานและวิทยาศาสตร์ประยุกต์ จำเป็นต้องมีบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูงซึ่งสามารถซึมซับความรู้และสร้างผลิตภัณฑ์จากความรู้นั้นได้ เพื่อดำเนินการตามกระบวนการนี้ จำเป็นต้องมีฐานการผลิตที่มีเทคโนโลยีสูง หากไม่มีพื้นฐานนี้ กิจกรรมนวัตกรรมจะเป็นแบบสุ่ม โดยจะมีผลเชิงบวกต่อการพัฒนาเศรษฐกิจ แต่จะไม่มีวันกลายเป็น "หัวรถจักร" คุณสามารถลงทุนได้มาก ทรัพยากรทางการเงินในการสร้างเงื่อนไขสำหรับการเผยแพร่และการปรับตัวของนวัตกรรม แต่หากไม่มีการสร้างความมั่นใจในการสร้างความรู้และนวัตกรรมที่เป็นระบบบนพื้นฐานของสิ่งเหล่านั้น ก็เป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างเศรษฐกิจเชิงนวัตกรรม

ปัจจุบันวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติถูกมองว่าเป็นวิธีการที่สำคัญที่สุดในการรับประกันความเป็นอยู่ที่ดีของรัฐในโลกปัจจุบันซึ่งได้รับความร้อนแรงจากการแข่งขันทางเศรษฐกิจ เมื่อรวมกันแล้ว ความสนใจอย่างมากก็จ่ายให้กับระบบที่เชื่อมโยงถึงกันทั้งระบบทั่วไป ระบบพิเศษ และระดับสูง การศึกษา.

เราจะพิจารณาศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคของรัสเซียและคุณลักษณะของการนำไปใช้เพื่อพัฒนาเศรษฐกิจเชิงนวัตกรรม

ด้วยศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค เราจะเข้าใจสถาบันวิจัยทางวิทยาศาสตร์พื้นฐานและวิทยาศาสตร์ประยุกต์ที่มีอยู่ทั้งหมด การสนับสนุนทางการเงิน ลอจิสติกส์ และข้อมูล บุคลากรผู้เชี่ยวชาญ และโอกาสสำหรับการฝึกอบรมและการฝึกอบรมขั้นสูง ตลอดจนฐานการผลิตที่มีเทคโนโลยีสูงที่มีความสามารถ ตอบสนองความต้องการของวิทยาศาสตร์เชิงทดลองและเชี่ยวชาญนวัตกรรมที่นำเสนอโดยวิทยาศาสตร์85

ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคของรัสเซีย: ประวัติศาสตร์และความทันสมัย

เราจะให้โดยใช้ตัวชี้วัดหลัก คำอธิบายสั้น ๆพลวัตของศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคตั้งแต่สมัยจักรวรรดิรัสเซียจนถึงปัจจุบันโดยเน้นถึงปัญหาหลักของความมีประสิทธิผลของการใช้งาน:

ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคของรัสเซียเมื่อต้นศตวรรษที่ 20 สามารถระบุได้จากตัวเลขต่อไปนี้ เมื่อปลายปี พ.ศ. 2456 มีประชากรรวมของจักรวรรดิรัสเซีย 158.2 ล้านคน 28% ของประชากรถือว่ามีความรู้ในระดับประถมศึกษา 1.2 คนมีการศึกษาเฉพาะทางระดับสูงและมัธยมศึกษา ต่อประชากร 1,000 คน มีสูงกว่า 105 และรอง 450 สถาบันการศึกษาโดยมีประชากรนักศึกษาทั้งหมดประมาณ 180,000 คน จำนวนนักวิทยาศาสตร์มืออาชีพทุกสาขารวมทั้งอาจารย์ผู้สอนของสถาบันการศึกษาประมาณไว้ในปี พ.ศ. 2456 อยู่ที่ 11,600 คน ได้แก่ 7.3 คน ต่อประชากรแสนคน นักวิทยาศาสตร์มืออาชีพคิดเป็นประมาณ 40% ของทั้งหมดนี้

แม้ว่าจะไม่มีการแบ่งวิทยาศาสตร์ออกเป็นประเภทประยุกต์และพื้นฐานอย่างชัดเจน แต่ก็อาจกล่าวได้ว่าการวิจัยขั้นพื้นฐานดำเนินการโดยนักวิทยาศาสตร์จากมหาวิทยาลัย Academy of Sciences และสถาบันวิจัยเพียงไม่กี่แห่ง แน่นอนว่างานหลักของมหาวิทยาลัยคือการเตรียมบุคลากรที่มีการศึกษาสำหรับรัฐ วิทยาศาสตร์ประยุกต์และอุตสาหการได้รับการพัฒนาในมหาวิทยาลัยเทคนิคและห้องปฏิบัติการขนาดเล็กและยากจนและสำนักออกแบบในโรงงาน - ส่วนใหญ่เป็นโรงงานโลหะวิทยา สารเคมีโดยมีอคติในการป้องกัน87

ลักษณะของอุตสาหกรรมรัสเซียในยุคก่อนการปฏิวัติควรสังเกตว่าประเทศอยู่ในอันดับที่ 5 ของโลกในแง่ของผลผลิตอุตสาหกรรมรวม การผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค (67% ของการผลิตทั้งหมด) มีชัยเหนือการผลิตปัจจัยการผลิต (33%) การผลิตผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนส่วนใหญ่ดำเนินการภายใต้ใบอนุญาตจากต่างประเทศ จึงทำให้รัสเซียต้องพึ่งพาประเทศชั้นนำ

นั่นคือศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่รัสเซียเข้าใกล้การปฏิวัติในปี พ.ศ. 2460 โครงสร้างเป็นเรื่องปกติของประเทศใหญ่ๆ ในยุคนั้น แต่ในแง่ของลักษณะเชิงปริมาณ เห็นได้ชัดว่ายังไม่เพียงพอสำหรับประเทศใหญ่ๆ

เมื่อพวกบอลเชวิคขึ้นสู่อำนาจในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2460 ทัศนคติของรัฐต่อวิทยาศาสตร์และการศึกษาก็เปลี่ยนไปปัญหา การศึกษาสาธารณะการศึกษาระดับอุดมศึกษาการพัฒนาวิทยาศาสตร์ได้รับการเข้าใจอย่างชัดเจนจากผู้นำแล้ว โซเวียต รัสเซีย. ผลจากการวางแผนของรัฐ การจัดการแบบรวมศูนย์ และความกระตือรือร้นโดยทั่วไปของประชากร ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของประเทศได้เปลี่ยนแปลงไปจนจำไม่ได้ในเวลาเพียงยี่สิบปี ในช่วงปลายทศวรรษที่ 1930 เหล่านี้เป็นสถาบันการศึกษาระดับสูง 800 แห่งที่มีนักเรียน 800,000 คน สถาบันวิทยาศาสตร์เกือบ 2,500 แห่งพร้อมผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการรับรอง 100,000 คน ยืนอยู่บนรากฐานของการรู้หนังสือสากลของประชากร88 เมื่อเริ่มต้นมหาสงครามแห่งความรักชาติ ระบบวิทยาศาสตร์ของรัฐที่มั่นคงได้ก่อตั้งขึ้น โดยเน้นที่การวิจัยและพัฒนาอุตสาหกรรมเป็นหลัก และการฝึกอบรมบุคลากรด้านวิศวกรรม

หลังจากเอาชนะความถดถอยทางเศรษฐกิจอย่างรุนแรงที่เกิดขึ้นในปี พ.ศ. 2484 ภายในปี พ.ศ. 2485-43 ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคของสหภาพโซเวียต ซึ่งไม่ต้องสงสัยเลยว่าเกี่ยวข้องกับสถานะทางเศรษฐกิจของประเทศ โดยทั่วไปมีมากกว่าศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่รวมกันของประเทศในยุโรปกลางและตะวันตก89 แม้จะสูญเสียในช่วงสงครามครั้งแรก แต่สหภาพโซเวียตก็สามารถนำระบบการศึกษาระดับสูงและมัธยมศึกษามาเกือบถึงระดับก่อนสงครามได้ภายในปี 2488 ปริมาณและอำนาจของระบบวิชาการไม่ได้ลดลงในช่วงปีสงคราม สำหรับวิทยาศาสตร์อุตสาหกรรมและโรงงาน ความสูญเสียของพวกเขายิ่งใหญ่ที่สุด

กฎระเบียบของรัฐของตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม

ดังที่ได้กล่าวไว้แล้วในงาน แนวปฏิบัติทางเศรษฐกิจโลกได้พิสูจน์แล้วว่ากระบวนการเชิงนวัตกรรมไม่สามารถพัฒนาได้เต็มที่ในสภาพแวดล้อมของตลาดเพียงอย่างเดียว ปัญหาหลายประการของเศรษฐกิจเชิงนวัตกรรมนั้นอยู่นอกเหนืออิทธิพลของการกำกับดูแลตนเองของตลาด: การทำการวิจัยขั้นพื้นฐาน, นวัตกรรมในด้านการป้องกันหรือด้านมนุษยธรรม, การดำเนินการวิจัย; และการพัฒนาที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนในระดับสูง ฯลฯ อิทธิพลของรัฐในด้านวิทยาศาสตร์ เทคนิค นวัตกรรม และเศรษฐกิจ เพื่อเพิ่มกิจกรรมนวัตกรรมในระบบเศรษฐกิจเป็นสิ่งจำเป็น

โครงสร้างของตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรมจะกำหนดทิศทาง นโยบายของรัฐในการสนับสนุนองค์ประกอบของเศรษฐกิจใหม่นี้: การสนับสนุนวิสาหกิจนวัตกรรมขนาดเล็กและโครงสร้างการร่วมลงทุน การสร้างเงื่อนไขสำหรับการถ่ายทอดเทคโนโลยีระหว่างสาขาวิชา: ตลาดนวัตกรรม กฎระเบียบทางกฎหมาย และอื่น ๆ วิทยานิพนธ์นี้สำรวจความเป็นไปได้ที่รัฐบาลจะให้การสนับสนุนธุรกิจนวัตกรรมขนาดเล็ก และเป็นผลให้เกิดผลกระทบเชิงบวกต่อการพัฒนาตลาดสำหรับทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรมและเศรษฐกิจใหม่โดยรวม

ปัจจัยต่อไปนี้ถือเป็นปัจจัยอิสระ เช่น ในงานของ N. B. Anikonov และ A. G. Babkov: จำนวนองค์กรที่กระตือรือร้นเชิงสร้างสรรค์ จำนวนสิทธิบัตรการประดิษฐ์ จำนวนใบรับรองสำหรับรุ่นอรรถประโยชน์ ต้นทุนของนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ปริมาณรวมของผลิตภัณฑ์นวัตกรรม การลงทุนในสินทรัพย์ถาวร จำนวนพนักงานและอื่น ๆ และตัวแปรที่อธิบายคือผลิตภัณฑ์มวลรวมภูมิภาค (GRP) ต่อหัว จากการวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติ ผู้เขียนพบค่าสัมประสิทธิ์การถดถอยที่แสดงตามจำนวน GRP ที่เปลี่ยนแปลงเมื่อปัจจัยหนึ่งๆ เปลี่ยนแปลงไป

โดยการเปรียบเทียบ ในกรณีของเรา อาจเป็นไปได้ที่จะใช้ประสิทธิภาพของแต่ละบล็อก (Eit / = 1.6) เป็นเวลา n ปีและการมีปฏิสัมพันธ์ขององค์กรนวัตกรรมขนาดเล็กกับพวกเขาเป็นปัจจัยอิสระ (x) และตัวบ่งชี้สำคัญของประสิทธิภาพของระบบเป็น ตัวแปรอธิบาย (y) (E)

อย่างไรก็ตาม Anikonov N.B. และ BabkovA ได้ข้อสรุปบางประการ G. ไม่ได้รับการยืนยันในทางปฏิบัติ แม้ว่าจะมีค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์สูงของแบบจำลองผลลัพธ์ ซึ่งบ่งชี้ถึงความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดระหว่างตัวบ่งชี้นวัตกรรมที่เลือกและ GRP ตัวอย่างเช่น "การเพิ่มจำนวนสิทธิบัตรและใบรับรองทั้งหมดต่อหน่วยทำให้ GRP เพิ่มขึ้น 33.4 ล้านรูเบิล" ดังที่คุณทราบ หากจำเป็น จำนวนเอกสารการป้องกันสามารถ "รวบรวม" ให้อยู่ในระดับที่ต้องการได้อย่างง่ายดาย ปริมาณไม่สำคัญเท่าที่สำคัญ แต่เป็นประสิทธิภาพในการใช้งานและการค้า

แบบจำลองการถดถอยเชิงเส้นพหุคูณใช้บังคับในประเทศที่องค์ประกอบนวัตกรรมครองตำแหน่งศูนย์กลางในโครงสร้างของปัจจัยการเติบโตทางเศรษฐกิจ และที่ซึ่งตัวชี้วัดนวัตกรรมแต่ละรายการได้รับการปรับเปลี่ยนและสมดุลในทิศทางของการได้รับผลตอบแทนที่มากขึ้นจากนวัตกรรมในกระบวนการพัฒนาและกลายเป็น เศรษฐกิจที่มีนวัตกรรมมากที่สุด

เศรษฐกิจรัสเซียยังคงมีลักษณะเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ และการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมสกัด สถานการณ์ทางการเมือง และสภาวะตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ในประเทศและต่างประเทศยังคงอยู่ ปัจจัยสำคัญผลกระทบต่อ GDP ดังนั้น เราเชื่อว่าวิทยานิพนธ์ที่ว่าการเพิ่มขึ้นของปัจจัยนวัตกรรมใดปัจจัยหนึ่งจะนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของตัวบ่งชี้ที่สำคัญ การปรับปรุงสถานะของขอบเขตนวัตกรรม และสถานการณ์ทางเศรษฐกิจโดยรวม จะไม่ได้รับการยืนยันจากการปฏิบัติ

เมื่อกลับมาที่ระบบที่เรากำลังพิจารณา เราสามารถพูดได้ว่าการเพิ่มประสิทธิภาพของหน่วยหนึ่งจะไม่นำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพเชิงเส้นของทั้งระบบ การพัฒนาควรเกิดขึ้นโดยเฉลี่ยเท่าๆ กันในทุกบล็อค มิฉะนั้นบล็อกที่ยังไม่ได้รับการพัฒนาจะกลายเป็น "คอขวด" ทำให้การทำงานของระบบช้าลงหรือแม้กระทั่งลดกิจกรรมลงเหลือศูนย์

ยกตัวอย่างระบบการฝึกอบรมบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม แม้ว่าระบบนวัตกรรมที่เหลือจะได้รับการพัฒนาจนถึงขีดสุดก็ยังขาด พลเมืองรัสเซียความสามารถและทักษะในการทำวิจัยและพัฒนา นำความสำเร็จของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีมาสู่การผลิต และการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ จะไม่ยอมให้เศรษฐกิจเชิงนวัตกรรมพัฒนาเต็มที่

นวัตกรรม (นวัตกรรม)- สร้าง เชี่ยวชาญเทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง ประเภทของสินค้า ผลิตภัณฑ์และบริการ ตลอดจนโซลูชันขององค์กรและทางเทคนิคของการผลิต การบริหาร การค้า หรือลักษณะอื่น ๆ ที่นำไปสู่การส่งเสริมเทคโนโลยีของสินค้า ผลิตภัณฑ์ หรือบริการสู่ตลาด .

นวัตกรรมที่พัฒนาขึ้นแต่ไม่ได้นำไปปฏิบัติเรียกว่า โนเวชั่น.

นวัตกรรม- ผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมนวัตกรรมที่ดำเนินการในรูปแบบของกระบวนการทางเทคโนโลยีเทคโนโลยีสินค้าบริการใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง

วัตถุประสงค์ของนวัตกรรม:ความพึงพอใจของความต้องการ

ประเภทของนวัตกรรม:

1. เทคโนโลยี - การได้รับการผลิตใหม่หรือมีประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ผลิตภัณฑ์อุปกรณ์กระบวนการทางเทคโนโลยีใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุง นวัตกรรมในด้านองค์กรและการจัดการการผลิตไม่ใช่เทคโนโลยี

2. สังคม (กระบวนการ) - กระบวนการในการปรับปรุงขอบเขตของชีวิตมนุษย์ในการปรับโครงสร้างองค์กรของสังคม (การสอน, ระบบการจัดการ, การกุศล, การบริการ, องค์กรกระบวนการ)

3.ร้านขายของชำ- การสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติใหม่และมีประโยชน์

4.องค์กร- การปรับปรุงระบบการจัดการ

5.การตลาด- การใช้วิธีทางการตลาดใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญซึ่งครอบคลุมถึง การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการออกแบบและบรรจุภัณฑ์ผลิตภัณฑ์การใช้วิธีการใหม่ในการขายและการนำเสนอผลิตภัณฑ์ (บริการ) การนำเสนอและการส่งเสริมการขายสู่ตลาดการขายการสร้างกลยุทธ์การกำหนดราคาใหม่

การจำแนกประเภทของนวัตกรรม:

ป้ายจำแนกประเภท	ประเภทของนวัตกรรม
ระดับความรุนแรง (ความแปลกใหม่ ความคิดริเริ่ม ฯลฯ)	1. หัวรุนแรง (ผู้บุกเบิก พื้นฐาน ฯลฯ) 2. ธรรมดา (โซลูชันทางเทคนิคใหม่ สิ่งประดิษฐ์) 3. การปรับปรุง (ความทันสมัย)
ลักษณะการใช้งาน	1. ผลิตภัณฑ์ – รวมถึงการใช้วัสดุใหม่ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปและส่วนประกอบใหม่ ได้รับผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เป็นพื้นฐาน 2. กระบวนการ (ปฏิบัติการ) หมายถึงวิธีการใหม่ในการจัดการการผลิต (เทคโนโลยีใหม่)
สิ่งกระตุ้นการปรากฏตัว (ที่มา)	1. เกิดจากการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี 2. เกิดจากความต้องการการผลิต 3. เกิดจากความต้องการของตลาด
วางในระบบ (ในสถานประกอบการ, ในบริษัท)	1. นวัตกรรมที่ปัจจัยนำเข้าขององค์กร (วัตถุดิบ อุปกรณ์ ข้อมูล ฯลฯ) 2. นวัตกรรมที่ผลผลิตขององค์กร (ผลิตภัณฑ์ บริการ เทคโนโลยี ข้อมูล ฯลฯ) 3. นวัตกรรมของโครงสร้างระบบของ องค์กร (การจัดการการผลิต)
วัตถุประสงค์ของนวัตกรรม	1.เพื่อผู้ผลิตและผู้บริโภค 2.เพื่อสังคมโดยรวม 3.เพื่อตลาดท้องถิ่น

แหล่งที่มาของนวัตกรรม

นักทฤษฎีได้ระบุแหล่งที่มาของนวัตกรรมดังต่อไปนี้:

แหล่งที่มาภายใน (ต้นกำเนิดภายในอุตสาหกรรมหรือองค์กร)

1) เหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด (ความสำเร็จ ความล้มเหลว เหตุการณ์ในสภาพแวดล้อมภายนอก)

2) ความไม่ลงรอยกัน - ความแตกต่างหรือความแตกต่างระหว่างความเป็นจริงและการสะท้อนในความคิดเห็นและการประเมินของเรา

3) ความต้องการกระบวนการผลิต

4) การเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันของโครงสร้างอุตสาหกรรมและตลาดที่ “ทำให้ทุกคนประหลาดใจ”

แหล่งที่มาภายนอก (ที่มีต้นกำเนิดภายนอกองค์กรหรืออุตสาหกรรม):

5) การเปลี่ยนแปลงทางประชากร

6) การเปลี่ยนแปลงในการรับรู้และความรู้สึกของผู้บริโภค

7) ความรู้ใหม่ (ทางวิทยาศาสตร์หรือไม่ใช่วิทยาศาสตร์)

จาก 7 ประเภทที่สำคัญที่สุดคือ 3 และ 7 เพราะ พวกเขามีนิสัยหัวรุนแรงที่สุด

การใช้แหล่งที่มาประเภท 3 ต้องใช้ความเข้าใจว่า:

ก) การกำหนดความต้องการไม่เพียงพอที่จะเข้าใจสาระสำคัญของมันเป็นสิ่งสำคัญ

b) ไม่สามารถสนองความต้องการได้เสมอไป ในกรณีนี้ ยังมีวิธีแก้ไขสำหรับบางส่วนอยู่

การเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงที่สุดเกิดขึ้นบนพื้นฐานของความรู้ใหม่ นวัตกรรมเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะจัดการได้ยาก นี่เป็นเพราะ: ก) มีช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่างการเกิดขึ้นของความรู้ใหม่และการใช้เทคโนโลยี ข) เวลาผ่านไปนานก่อนที่เทคโนโลยีใหม่จะเกิดขึ้นในผลิตภัณฑ์ กระบวนการ หรือบริการใหม่ นวัตกรรมบนพื้นฐานความรู้ใหม่จะต้อง “สุก” และเป็นที่ยอมรับของสังคม ในกรณีนี้เท่านั้นที่จะนำมาซึ่งความสำเร็จ ในขอบเขตของการหมุนเวียนสินค้าโภคภัณฑ์ ตามกฎแล้วแนวคิดใหม่จะเกิดขึ้นภายใต้อิทธิพลของความคิดเห็นของผู้บริโภคเกี่ยวกับวิธีการที่เป็นไปได้ในการตอบสนองความต้องการของพวกเขา การติดต่อกับผู้บริโภคอย่างกว้างขวางทำให้เราสามารถสร้างผลงานแนวคิดใหม่ๆ ได้มากขึ้น ลดเวลาในการค้นหาโซลูชันใหม่ๆ และให้การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่ยืดหยุ่น

นอกจากนี้ยังมีแหล่งความคิดสร้างสรรค์อื่นๆ อีกมากมาย:

1. ผู้บริโภค. การพัฒนาความต้องการจำเป็นต้องศึกษาความต้องการของผู้บริโภคและพฤติกรรมผู้บริโภคในเชิงลึก

2. นักวิทยาศาสตร์. ผู้ที่มีส่วนร่วมในการประดิษฐ์หรือค้นหาวัสดุใหม่ที่มีคุณสมบัติเชิงพาณิชย์ที่สามารถนำไปสู่การสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการเชิงพาณิชย์เวอร์ชันดั้งเดิมหรือที่ได้รับการปรับปรุง

3. คู่แข่ง การกระทำของพวกเขาอาจนำไปสู่การเกิดแนวคิดใหม่

4. ตัวแทนขาย ตัวแทนจำหน่าย และคนกลางอื่น ๆ

5. ที่ปรึกษาองค์กรเกี่ยวกับองค์ประกอบบางประการของกิจกรรม

6. พนักงานโดยตรงขององค์กร

14. นวัตกรรมการค้า: แก่นแท้ คุณสมบัติ ฟังก์ชั่น

นวัตกรรมทางการค้าแสดงถึงการดำเนินการตามเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ เทคนิค สังคม และองค์กร กิจกรรมการซื้อขายพฤติกรรมผู้บริโภคเพื่อให้ได้ผลที่เหมาะสม

นวัตกรรมการซื้อขาย คุณสมบัติโดยธรรมชาติ:

Ø ความเข้ากันได้– ระบุลักษณะความเป็นไปได้ของการใช้นวัตกรรมที่มีความสัมพันธ์ที่แยกไม่ออกระหว่างระบบการผลิตและการบริโภค

Ø ความคล่องตัว– สะท้อนให้เห็นถึงการพึ่งพาการทำงานของนวัตกรรมการค้าตามเวลาและพื้นที่ ท้องถิ่นและการกระจายตัวของมัน

Ø ประสิทธิภาพ– มีความเกี่ยวข้องกับความสำคัญขององค์ประกอบการสื่อสารของนวัตกรรมที่เป็นไปได้

Ø ความเป็นไปได้ทางการค้า– กำหนดโดยศักยภาพในการทำกำไรของนวัตกรรม โดยคำนึงถึงความเสี่ยงที่เป็นไปได้

Ø ความปลอดภัย– แสดงออกในการรับประกันความปลอดภัยของผู้คนเมื่อใช้นวัตกรรม

Ø ค่า– แสดงถึงความแปลกใหม่ ความมีประโยชน์ที่เป็นไปได้ และความสามารถในการแข่งขัน

สาระสำคัญของนวัตกรรมแสดงออกมาในหน้าที่ของมัน :

1. เจริญพันธุ์– นวัตกรรมเป็นแหล่งเงินทุนที่สำคัญสำหรับการสืบพันธุ์แบบขยาย ความหมายของมันคือการทำกำไรจากกิจกรรมเชิงนวัตกรรมและใช้เป็นแหล่งทรัพยากรทางการเงิน

2. การลงทุน– กำไรที่ได้รับจากการนำนวัตกรรมไปใช้ในรูปแบบต่างๆ รวมทั้งเป็นทุนด้วย เงินทุนนี้สามารถนำไปใช้เป็นเงินทุนสำหรับนวัตกรรมประเภทใหม่ได้ ดังนั้นการใช้ผลกำไรจากนวัตกรรมเพื่อการลงทุนจึงถือเป็นเนื้อหาของฟังก์ชันนี้

3. กระตุ้น– นวัตกรรมนำมาซึ่งรายได้ของผู้ประกอบการ ซึ่งทำหน้าที่เป็นแรงจูงใจในการแนะนำนวัตกรรมใหม่ ๆ และกระตุ้นให้พวกเขาศึกษาความต้องการอย่างต่อเนื่อง ปรับปรุงการจัดกิจกรรมทางการตลาด และใช้วิธีการจัดการทางการเงินที่ทันสมัย

ทำหน้าที่ตามโครงร่างของเธอ:

นวัตกรรมเป็นช่องทางในการนำความสำเร็จของสติปัญญาของมนุษย์ ผลลัพธ์ทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีไปปฏิบัติ และส่งเสริมการสร้างปัญญา กิจกรรมแรงงาน, เพิ่มความเข้มข้นของความรู้ (รูปแบบของการเติบโตทางสติปัญญาของสังคมในขณะที่มันเคลื่อนจากเวทีหนึ่งไปอีกเวทีหนึ่ง)

หัวข้อที่ 1. ประวัติและสถานะปัจจุบันของนวัตกรรม

การจัดการ

1. คำว่า “นวัตกรรม” ในการเผยแพร่ทางวิทยาศาสตร์มีความเกี่ยวข้องกับชื่อ:

1) ฮอบสัน;

2) เคนส์;

3) ชุมปีเตอร์;

4) มาร์กซ์

2. กระบวนการสร้างนวัตกรรมมีลักษณะเป็นวัฏจักรหรือไม่?

1) ใช่;

3. กระบวนการสืบพันธุ์ไม่รวมถึง:

1) กระบวนการสร้างนวัตกรรม

2) กระบวนการลงทุน

3) การถ่ายทอดทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค

4) การออม

4. “เอฟเฟกต์ราชินีแดง” คืออะไร?

^ 1) อัตราการเปลี่ยนแปลง ?

2) ความจำเป็นในการหลีกเลี่ยงคู่แข่งด้วยนวัตกรรม

3) ความต้องการนวัตกรรมเพื่อรักษาตำแหน่ง;

4) ความสามารถที่จำกัดของกลยุทธ์การเลียนแบบ

5. สามารถระบุแนวคิดของ “การประดิษฐ์” และ “นวัตกรรม” ได้หรือไม่?

2) ไม่

6. ทฤษฎีการพัฒนาเศรษฐกิจคลื่นยาวได้รับการพัฒนาโดย:

1) มาร์แชล;

2) ชุมปีเตอร์;

3) เคนส์;

4) คอนดราเทเยฟ

7. ค่าเฉลี่ยของคลื่นยาว N.D. คอนดราเทเยฟ?

3) 50 ปี;

8. มีกระบวนทัศน์การพัฒนาเศรษฐกิจและเทคโนโลยีกี่แบบที่แยกแยะได้

เศรษฐศาสตร์สมัยใหม่?

9. กิจกรรมนวัตกรรมเป้าหมายมีพื้นฐานมาจากอะไร?

1) ดำเนินการวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ของกิจกรรมขององค์กรและระบุปัญหา

^ 2) การสร้างและพัฒนากิจกรรมของกลุ่มวิจัยและพัฒนาการออกแบบ

3) การระบุโอกาสอันดีในการสร้างอย่างต่อเนื่อง

นวัตกรรมเฉพาะทาง

4) การปรับปรุงโครงสร้างการจัดการองค์กร

10. องค์ประกอบใดไม่จัดอยู่ในกลุ่ม “เศรษฐกิจใหม่”?

1) พฤติกรรม;

2) การเงิน;

3) ข้อมูล;

4) นวัตกรรม

หัวข้อที่ 2 รากฐานระเบียบวิธีการจัดการนวัตกรรม

11. การพัฒนาประเภทใดที่มีลักษณะเฉพาะและเพิ่มขึ้น

ทรัพยากรที่มีอยู่แล้ว?

^ 1) เข้มข้น;

2) กว้างขวาง;

3) ภายนอก;

4) ภายนอก

12. เนื้อหาใดบ้างที่รวมอยู่ในแนวคิด “การเผยแพร่นวัตกรรม”?

^ 1) ความเร็วและความกว้างในการกระจายผลิตภัณฑ์ใหม่

2) การลดราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่

3) การเกิดขึ้นของการดัดแปลงผลิตภัณฑ์ใหม่ต่างๆ

4) การปรับปรุง ลักษณะทางเทคนิคสินค้าใหม่.

13. นวัตกรรมประกอบด้วย:

^ 1) ระบบสิ่งจูงใจใหม่

2) ผลิตภัณฑ์ใหม่;

3) แนวคิดพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์

4) วัตถุของเทคโนโลยีใหม่

14. นวัตกรรมมีลักษณะดังนี้:

1) ความสามารถเชิงพาณิชย์ของนวัตกรรม;

2) มุ่งเน้นไปที่การตอบสนองความต้องการในอุดมคติของนักพัฒนา

3) การวางแผน;

4) การวัดผล

15. ถึงลักษณะการจำแนกประเภทหลักของนวัตกรรม

ไม่รวม:

1) ระยะเวลาของการพัฒนา

2) ขอบเขตการใช้งาน;

3) ระดับของความแปลกใหม่;

4) ลักษณะของผลลัพธ์ (วัตถุแห่งนวัตกรรม)

16. ถึงลักษณะการจำแนกประเภทหลักของนวัตกรรม

ไม่รวม:

1) ต้นทุนการพัฒนา

2) แหล่งที่มาของความคิดสร้างสรรค์

3) ลักษณะการจัดงานวิจัย

4) ความเข้ากันได้ของนวัตกรรมกับระยะเวลาการวางแผน

17. นวัตกรรมประเภทใดต่อไปนี้ไม่อยู่ในกลุ่ม

บนพื้นฐานของ "ระดับความแปลกใหม่"?

1) การปฏิวัติ;

2) สถาปัตยกรรม;

3) เทคโนโลยี;

4) ใหม่สำหรับองค์กรที่ดำเนินการ

18. นวัตกรรมประเภทใดต่อไปนี้ไม่อยู่ในกลุ่ม

บนพื้นฐานของ “ลักษณะของผลลัพธ์”?

1) สินค้าโภคภัณฑ์;

2) ข้อมูล;

3) เทคนิคและเทคโนโลยี

4) ตลาด-เครือข่าย

19. วงจรชีวิตของนวัตกรรมนั้นแตกต่างจากวงจรชีวิต

1) การปรากฏตัวของระยะรักษาเสถียรภาพ;

2) การปรากฏตัวของขั้นตอนการพัฒนา;

3) ระยะเวลาที่สั้นลง;

4) การลงทุนน้อยลง

20. อะไรคือข้อบังคับสำหรับนวัตกรรมอันเป็นผลมาจากการวิจัยและพัฒนา?

1) การได้รับใบอนุญาต

2) การได้รับสิทธิบัตร

3) การนำนวัตกรรมไปใช้ในตลาด

4) รับตัวอย่างสินค้าใหม่

หัวข้อที่ 3 การควบคุมของรัฐสำหรับกิจกรรมนวัตกรรม

21. งานใดในรายการที่ไม่ปกติสำหรับบทบาทของรัฐ?

ในกระบวนการสร้างนวัตกรรม?

1) การสร้างกลไกทางการเงินจูงใจ

2) การสร้าง วัฒนธรรมองค์กร;

3) การฝึกอบรมบุคลากรด้านกิจกรรมนวัตกรรม

4) การเพิ่มสถานะของกิจกรรมนวัตกรรมในสังคม

22. สิ่งที่กำหนดขอบเขตของการคุ้มครองทางกฎหมายที่ให้ไว้

สิทธิบัตรการประดิษฐ์?

1) การเรียกร้อง;

2) ภาพวาดหรือภาพถ่าย

3) ชื่อการประดิษฐ์

4) ระดับที่กำหนดโดยการจำแนกประเภทสิ่งประดิษฐ์ระหว่างประเทศ

23. การให้สิทธิในการคิดค่าเสื่อมราคาแบบเร่งเป็นแบบฟอร์ม

การสนับสนุนจากรัฐสำหรับกิจกรรมนวัตกรรม

รัฐวิสาหกิจ?

1) ใช่;

24. ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการสร้างนวัตกรรม มีดังต่อไปนี้:

ประเภทของกลยุทธ์การพัฒนา:

1) คืนทุนอย่างรวดเร็ว

2) การลงทุน;

3) ความแตกต่าง;

4) การเลียนแบบ

25. การปรับเปลี่ยนนวัตกรรมไม่ได้ให้:

1) ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี

2) ต้นทุนต่ำ

3) การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์

4) ความเสี่ยงลดลง

26. นวัตกรรมที่ยืมมา:

1) เพิ่มต้นทุน;

2) เพิ่มระดับเทคโนโลยี

3) เพิ่มความก้าวร้าวของกลยุทธ์องค์กร

4) ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์

27. กลยุทธ์ใดมีความเสี่ยงทางการค้าต่ำ?

การแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาดและในขณะเดียวกันก็ต่ำ

ผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจ?

1) ป้องกัน;

2) กลยุทธ์ “การสร้างตลาดใหม่”;

3) โจร;

4) น่ารังเกียจ

28. ลักษณะใดเกี่ยวข้องกับแนวคิดเรื่อง “เครื่องหมายการค้า”?

1) สัญลักษณ์ระบุผู้ผลิต

2) ชื่อเดิมขององค์กร

3) การนำปัจจัยการผลิตและวัตถุไปใช้อย่างสร้างสรรค์

การบริโภคตลอดจนส่วนประกอบ

4) โซลูชันทางศิลปะและการออกแบบของผลิตภัณฑ์

กำหนดมัน รูปร่าง.

29. แหล่งโครงสร้างใดไม่ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจ

การพัฒนาประเทศ:

1) การพัฒนาตามปัจจัยการผลิต

2) การพัฒนาบนพื้นฐานการลงทุน

3) การพัฒนาบนพื้นฐานนวัตกรรม

4) การพัฒนาบนพื้นฐานวิทยาศาสตร์

30. ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องเป็นไปตามรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย

ด้วยการสนับสนุนทางการเงินสำหรับโครงการนวัตกรรมที่ไม่ประสบความสำเร็จ ได้แก่ :

1) การสูญเสียที่ไม่สามารถเรียกคืนได้;

2) สำหรับต้นทุนการผลิตเต็มจำนวน

3) ต้นทุนการผลิตจำนวน 70%;

4) ต้นทุนการผลิตจำนวน 30%

หัวข้อที่ 4 การพัฒนาโครงการนวัตกรรม

31. แนวทางการจัดการนวัตกรรมมีอะไรบ้าง?

ยอมรับได้มากที่สุด?

1) เทคโนแครต;

2) พฤติกรรม;

3) ข้อมูล;

4) จริยธรรม

32. นวัตกรรมแตกต่างจากกระบวนการทางธุรกิจอื่น:

1) การปฐมนิเทศไปสู่การค้า;

2) ความไม่แน่นอนพื้นฐาน

3) ความเสี่ยงต่ำ

4) ลักษณะของการตั้งเป้าหมาย

33. นวัตกรรมและกลยุทธ์การลงทุนร่วมจะเหมือนกัน:

1) เมื่อพัฒนานวัตกรรมพื้นฐาน

2) กับการร่วมทุนภายในบริษัท

3) ระหว่างการสนับสนุนกิจการ;

4) เมื่อพัฒนานวัตกรรมดัดแปลง

34. ความเสี่ยงใดที่ระบุไว้ไม่ปกติสำหรับนวัตกรรม

กลยุทธ์การลงทุน?

1) ประกันภัย;

2) นวัตกรรม;

3) เชิงพาณิชย์;

4) เทคโนโลยี

35. ความเสี่ยงทางการค้าจะมีมากขึ้นเมื่อ:

1) นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ขั้นพื้นฐาน

2) การปรับเปลี่ยนนวัตกรรม

3) นวัตกรรมทางเทคโนโลยี

4) นวัตกรรมที่ซับซ้อน

36. รูปแบบจำลองกลยุทธ์การลงทุนมีลักษณะดังนี้

1) ความเสี่ยงด้านนวัตกรรม

2) ความเสี่ยงทางเทคโนโลยี

3) ความเสี่ยงทางการค้า

4) ไม่มีความเสี่ยง

37. กิจกรรมร่วมทุนรูปแบบใดเป็นกิจกรรมโดยตรง

จะนำกระบวนการนวัตกรรมไปใช้อย่างไร?

1) กิจการทางการเงิน

2) กิจการร่วมค้าระหว่างองค์กร;

3) การลงทุนภายในบริษัท

4) การลงทุนแบบคลาสสิก

38. ความเสี่ยงอะไรที่ไม่ปกติสำหรับกลยุทธ์การลงทุน!

1) การเงิน;

2) เทคโนโลยี;

3) เศรษฐกิจมหภาค;

4) นวัตกรรม

39. ไม่ธรรมดาสำหรับการลงทุนด้านนวัตกรรม

1) ความเชี่ยวชาญ;

2) โครงสร้างองค์กร;

3) การปฐมนิเทศต่อการใช้การถ่ายทอดทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค

4) ระบบแรงจูงใจที่แตกต่างจากในองค์กรขนาดใหญ่

40. เงื่อนไขสำหรับความสำเร็จในการทำงานภายในองค์กร

กิจการคือ:

1) แรงจูงใจสูงของพนักงานในสาขาการวิจัย

ดิวิชั่น;

2) ความเป็นอิสระของหน่วยร่วมลงทุน

3) มุ่งเน้นไปที่ความเป็นไปได้ของการถ่ายทอดทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค

4) บูรณาการเข้ากับ โครงสร้างองค์กร.

หัวข้อที่ 5. องค์กรการจัดการนวัตกรรม

41. งานหลักที่การพัฒนาองค์กรแก้ไขคืออะไร?

1) การปรับปรุงกลุ่มผลิตภัณฑ์

2) การแนะนำนวัตกรรม

3) สร้างความมั่นใจในความมั่นคงและความยั่งยืน การผลิตในปัจจุบัน;

4) การปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงสภาพภายนอก

42. สำหรับ รัฐวิสาหกิจในประเทศในกิจกรรมนวัตกรรม

รูปแบบลักษณะ:

1) การถ่ายทอดเทคโนโลยี

2) “ความท้าทายด้านตลาด”;

3) การพัฒนาองค์กร

4) การลงทุนภายนอก

43. สู่ระดับนวัตกรรมระดับองค์กรและการจัดการ

การจัดการไม่รวมถึง:

1) การดำเนินงาน;

2) ถูกกฎหมาย;

3) เชิงกลยุทธ์;

4) ยุทธวิธี

44. บทบาทขององค์กรในกระบวนการนวัตกรรมถูกกำหนดโดย:

1) ส่วนแบ่งทางการเงิน

2) แนวโน้มที่จะรับความเสี่ยง

3) อิทธิพลต่อโครงสร้างพื้นฐานด้านนวัตกรรมของสังคม

4) การเชื่อมต่ออย่างใกล้ชิดกับตลาด

45. ทรัพยากรเชิงนวัตกรรมขององค์กรไม่รวมถึง:

1) เงินทุนหมุนเวียน

2) บุคลากรระดับองค์กร

3) ระดับเทคนิคและเทคโนโลยี

4) การสนับสนุนทางการเงิน.

46. ​​​​บริษัทมี: บุคลากรที่มีคุณสมบัติแต่จำกัด

ทรัพยากรใหม่สำหรับการวิจัยและพัฒนา การจัดการไม่เอนเอียง

เสี่ยง. มีกลยุทธ์ด้านนวัตกรรมอะไรบ้าง?

1) น่ารังเกียจ;

2) การปล้น;

3) การป้องกัน;

4) การอยู่รอด

47. ผู้เข้าร่วมภายในในกิจกรรมนวัตกรรมขององค์กร

เป็น:

1) บริษัทร่วมทุน;

2) บริษัทที่ปั่นด้าย;

3) สมาคม;

4) เทวดาธุรกิจ

48. ขั้นตอนใดของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์มีความสำคัญยิ่ง?

ได้รับกลยุทธ์ที่สร้างความมั่นใจในการทำกำไรจากการผลิตหรือไม่?

1) ลดลง;

2) การนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด

4) วุฒิภาวะ

49. ศักยภาพด้านนวัตกรรมคือ:

1) ชุดทรัพยากรนวัตกรรม

2) ขนาดสูงสุดของการมีส่วนร่วมของ ID ต่อประสิทธิภาพขององค์กร

3) กิจกรรมนวัตกรรมทั้งหมดขององค์กร

4) วิธีการเชื่อมโยงทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรม

50. กลยุทธ์ส่วนบุคคลขององค์กรแก้ปัญหาอะไรบ้าง?

การพัฒนาทรัพยากรนวัตกรรมขององค์กร!

1) การก่อตัวและการพัฒนาบุคลากรเชิงนวัตกรรม

2) การซื้ออุปกรณ์ใหม่

3) การปรับปรุง “บรรยากาศนวัตกรรม” ในองค์กร

4) การสร้างกลไกองค์กรเพื่อรองรับ ID

หัวข้อที่ 6 การก่อตัวของเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อนวัตกรรม

กิจกรรม

51. กลยุทธ์ใดที่ระบุไว้ไม่มีลักษณะเฉพาะหลัก

รูปแบบการพัฒนาองค์กร?!

1) นวัตกรรม;

2) โครงสร้าง;

3) เชิงกลยุทธ์;

4) การลงทุน.

52. ข้อดีของกลยุทธ์การย้ายครั้งแรก ได้แก่ :

1) ความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยี

2) ความเสี่ยงต่ำ

3) การควบคุมตลาดและเครือข่ายการจัดจำหน่าย

4) โครงการนวัตกรรมต้นทุนต่ำ

53. กลไกกระบวนการนวัตกรรมที่ไม่เป็นทางการ ได้แก่:

1) ผลกระทบของอิทธิพลซึ่งกันและกัน

2) ความล่าช้าที่ไม่สามารถควบคุมได้;

3) ผลข้างเคียง;

4) แง่มุมของความไม่แน่นอนของนวัตกรรม

54. การตั้งเป้าหมายในกระบวนการนวัตกรรมมีลักษณะดังนี้:

1) ทิศทาง;

2) ลักษณะความน่าจะเป็น;

55. ผลการวิจัยขั้นพื้นฐานอย่างเป็นทางการ

การพัฒนาในด้านกิจกรรมใด ๆ ที่จะเพิ่มมากขึ้น

ประสิทธิผลของมันคือ:

1) นวัตกรรม

2) นวัตกรรม;

3) การลงทุน:

4) ผลิตภัณฑ์ใหม่

56. ผู้เข้าร่วมกิจกรรมนวัตกรรมภายใน

รัฐวิสาหกิจคือ:

1) บริษัทร่วมทุน;

2) บริษัทที่ปั่นด้าย;

3) สมาคม;

4) เทวดาธุรกิจ

57. สิ่งที่ใช้ไม่ได้กับการจัดหานวัตกรรมอย่างครอบคลุม

กิจกรรม?

1) การสนับสนุนทางกฎหมาย;

2) การสนับสนุนด้านสิ่งแวดล้อม

3) การสนับสนุนด้านกฎระเบียบและระเบียบวิธี;

4) การสนับสนุนข้อมูล.

(พิเศษ) สิทธิ์?

2) สิทธิในการตั้งชื่อ;

3) สิทธิในการจำหน่าย;

4) สิทธิ์ในการตีพิมพ์;

59. เทคโนโลยีใดที่สอดคล้องกับคุณลักษณะ: “ส่วนแบ่งต้นทุน

สำหรับงานวิจัยและพัฒนา

เพราะการสร้างสรรค์เทคโนโลยีนั้นสูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม"?

2) ใช้พลังงานมาก;

3) ความรู้เข้มข้น;

4) ปรับปรุง

60. สิ่งนี้สอดคล้องกับทรัพย์สินทางปัญญาประเภทใด?

ความหมาย: “การดำเนินการอย่างสร้างสรรค์ของปัจจัยการผลิต

และสินค้าอุปโภคบริโภคตลอดจนส่วนประกอบ"?

1) การประดิษฐ์;

2) เครื่องหมายการค้า;

3) การออกแบบอุตสาหกรรม

4) แบบอรรถประโยชน์;

หัวข้อที่ 7 การจัดการการดำเนินโครงการนวัตกรรม

61. โครงการนวัตกรรมคือ:

1) ผลลัพธ์ที่คาดหวังของนวัตกรรม

2) การจัดทำและการดำเนินการตามแผนการพัฒนานวัตกรรมเฉพาะ

3) ชุดเอกสารประกอบแผนพัฒนานวัตกรรม

4) ความคิดสร้างสรรค์

62. องค์กรออกแบบถือว่า:

1) ลำดับชั้นที่ซับซ้อน

2) โครงสร้างเมทริกซ์

3) การควบคุมอย่างเข้มงวด

4) การวางแผนที่ยืดหยุ่น

63. องค์กรออกแบบไม่รวม:

1) การจัดทีม

2) การใช้สัมมนา;

3) การวางแผนคำสั่ง;

4) การประชาสัมพันธ์อย่างกว้างขวาง

64. แหล่งที่มาของความขัดแย้งด้านนวัตกรรมคือ:

1) บุคลากร;

2) ระดับทางเทคนิคและเทคโนโลยีของการผลิต

3) การจัดการองค์กร

4) สภาพแวดล้อมภายนอก

65. ความขัดแย้งด้านนวัตกรรมคือ:

1) การขัดเกลาความขัดแย้ง;

2) การทำให้ความขัดแย้งเป็นส่วนตัว

3) การสำแดงความขัดแย้ง;

4) การทำให้ความขัดแย้งรุนแรงขึ้นอย่างมาก

66. สาเหตุส่วนใหญ่ต่อไปนี้เกิดจากปัจจัยใด

ความล้มเหลวในการดำเนินโครงการ?

1) ข้อบกพร่องทางเทคนิคของโครงการ

2) การสื่อสารที่อ่อนแอและ กระบวนการข้อมูล

ในองค์กร

3) เหตุผลทางเศรษฐกิจไม่เพียงพอ

4) ความล้มเหลวในการผลิต

67. ความขัดแย้งประเภทใดที่ทำลายล้างนวัตกรรมได้มากที่สุด?

โครงการ?

1) มีสาระสำคัญ;

2) กลุ่มภายใน;

3) กลุ่มระหว่างกัน;

4) ส่วนตัว

68. วิธีแก้ไขข้อขัดแย้งใดที่ยอมรับได้ในนวัตกรรม

กระบวนการ:

1) การประนีประนอม;

2) ถอย;

3) การใช้กำลัง;

4) การแก้ปัญหา

69. การตั้งเป้าหมายในโครงการนวัตกรรมมีลักษณะดังนี้:

1) ทิศทาง;

2) ลักษณะความน่าจะเป็น;

3) ผลลัพธ์ที่หลากหลาย

4) ขอบเขตการวางแผนที่ยาวนาน

70. ขั้นตอนใดของวงจรชีวิตเทคโนโลยีมีลักษณะเฉพาะ

ความอิ่มตัวของตลาดและการชะลอตัวของยอดขายผลิตภัณฑ์

ทำโดยใช้เทคโนโลยีนี้หรือไม่?

1) การนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด

3) วุฒิภาวะ;

4) ลดลง.

หัวข้อที่ 8 คุณสมบัติทางการเงินและการกำหนดราคา

ในแวดวงนวัตกรรม

71. แหล่งเงินทุนสำหรับโครงการนวัตกรรมไม่รวมถึง:

1) เงินทุนของตัวเอง

2) เงินทุนหมุนเวียน;

3) กองทุนยืม;

4) กองทุนสนับสนุน

72. ลักษณะใดเป็นตัวกำหนดจำนวนเงินทุน

กิจกรรมนวัตกรรม?

1) ความสามารถทางการเงินขององค์กร

2) ชื่อเสียงของทีมวิจัย

3) การรักษาบุคลากรด้านนวัตกรรม

4) การรักษาบารมีของบริษัท

73. ขนาดของกำไรที่เพิ่มขึ้นที่คาดหวังจากการแนะนำนวัตกรรม

คือ 800,000 ลบ.ม. ในปี ดัชนีผลตอบแทนการวิจัย 0.5

โครงการนวัตกรรมมีค่าใช้จ่ายเท่าไร?

1) 400,000 หน่วย

2) 1,600,000 ดอลลาร์สหรัฐ;

3) 799.5 พันเหรียญสหรัฐ;

4) 0.5 พันลูกบาศก์เมตร

74. มูลค่าตลาดขององค์กรคือ 3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

ต้นทุนทดแทนสินทรัพย์ - 600,000

Q ของ Tobin มีค่าเท่าไหร่?

3) 2.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ;

75. ค่าใช้จ่ายขององค์กรสำหรับการวิจัยและพัฒนามีจำนวน 5 ล้านตามปกติ

หน่วยเงินตรา (cu) ต่อปี และมูลค่าการซื้อขาย 200 ล้าน

หน่วยการเงินทั่วไปต่อปี ค่าสัมประสิทธิ์เป็นเท่าใด

นวัตกรรม (ความสามารถในการผลิต) ขององค์กร?

76. ระบบ Kaizen จัดให้มี:

1) ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่รุนแรง

2) การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่

3) การปรับปรุงเล็กๆ น้อยๆ ครั้งใหญ่;

4) การปรับปรุงนวัตกรรมของวัฒนธรรมองค์กร

77. วงจรการลงทุนและนวัตกรรมเกิดขึ้นพร้อมกัน

ตามระยะเวลา:

1) ระหว่างการประเมิน โครงการลงทุน;

2) ในกรณีของนวัตกรรมขั้นพื้นฐาน

3) ในกรณีที่ตลาดประสบความสำเร็จด้านนวัตกรรม

4) ในกรณีที่ไม่มีขั้นตอนข้อมูลของกระบวนการลงทุน

78. ความเสี่ยงทางการเงินสูงสุด:

1) ด้วยกลยุทธ์ด้านนวัตกรรม

2) ด้วยกลยุทธ์การเลียนแบบ

3) ด้วยกลยุทธ์การร่วมลงทุน

4) เหมือนกันสำหรับกลยุทธ์การลงทุนทุกประเภท

79. เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการจำลองให้สำเร็จ

กลยุทธ์คือ:

1) ความแข็งแกร่งทางการเงินของบริษัทนักลงทุน

2) การพัฒนาการลงทุนจริงอย่างรวดเร็ว

3) การตลาดที่มีประสิทธิภาพ

4) การแบ่งส่วนตลาด

80. วัตถุใดไม่อยู่ในทรัพย์สินทางอุตสาหกรรม?

1) การเปิด;

2) เครื่องหมายการค้า;

3) ชื่อบริษัท;

4) การปราบปรามการแข่งขันที่ไม่เป็นธรรม

5) การประดิษฐ์

หัวข้อที่ 9. การประเมินประสิทธิผลของนวัตกรรม

81. ความสามารถในการทำกำไรโดยรวมของการผลิตขององค์กรคือ 27.1%

ประสิทธิภาพสัมบูรณ์ของ IP คือ 28.3% สถานการณ์อื่น ๆ

ไม่ได้ระบุ การตัดสินใจลงทุนภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้:

1) เป็นไปได้มากว่าโครงการจะได้รับการยอมรับ

2) เป็นไปได้มากว่าโครงการนี้จะถูกปฏิเสธ

3) ไม่มีข้อมูลเกณฑ์ในการตัดสินใจ

4) การตัดสินใจขึ้นอยู่กับการเรียกร้องเชิงกลยุทธ์ของฝ่ายบริหาร

82. ระยะเวลาคืนทุนของโครงการนวัตกรรม:

1) เท่ากับอายุการใช้งานมาตรฐานของอุปกรณ์

2) น้อยกว่าอายุการใช้งานมาตรฐานของอุปกรณ์

3) ยาวนานกว่าอายุการใช้งานมาตรฐานของอุปกรณ์

4) ขึ้นอยู่กับค่าประสิทธิภาพสัมบูรณ์ (Ea)

83. ประสิทธิภาพสัมบูรณ์ของโครงการนวัตกรรมคือ 0.20

ระยะเวลาคืนทุนของโครงการ:

4) ไม่มีข้อมูลในการตัดสิน

84. ประสิทธิภาพสัมบูรณ์ไม่อนุญาตให้:

1) จัดอันดับกระบวนการสร้างนวัตกรรม

2) คำนึงถึงลำดับความสำคัญของกระบวนการสร้างนวัตกรรม

3) เปรียบเทียบกระบวนการนวัตกรรมที่มีจุดประสงค์เดียว

4) ลดผลกำไรและการลงทุน

85. ข้อเสียของตัวบ่งชี้ Ea ได้แก่:

1) ลักษณะโดยรวมของการประเมิน

2) ความเป็นไปไม่ได้ที่จะคำนึงถึงสภาพคล่องของการลงทุน

3) ความเป็นไปไม่ได้ในการเปรียบเทียบโครงการหลายทิศทาง

4) “การบดขยี้” การลงทุน

86. การใช้ตัวบ่งชี้หลักใด (ต่อไปนี้)

ประมาณการการเติบโตทางเศรษฐกิจ?

1) ปริมาณผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศต่อปี

2) อัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศต่อปี

3) อัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์ไฮเทค

4) ระดับผลิตภาพแรงงาน

87. ความหมายเชิงกลยุทธ์ของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพสัมบูรณ์

เป็น:

1) การเพิ่มผลกำไรสูงสุด

2) การลดเงินทุนขององค์กรเองให้เหลือน้อยที่สุด

3) เพิ่มเงินทุนขององค์กรให้สูงสุด

4) เพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุนสูงสุด

88. อะนาล็อกของประสิทธิภาพสัมบูรณ์ในหมู่ตัวชี้วัดของกระแส

การผลิตคือ:

1) กำไรขั้นต้นรัฐวิสาหกิจ;

2) ความสามารถในการทำกำไรโดยรวมของสินทรัพย์การผลิต

3) ต้นทุนองค์กร

4) ความสามารถในการทำกำไรจากการขาย

89. คำจำกัดความหมายถึงแนวคิดใด: “กิจกรรม

มุ่งเน้นไปที่การสร้างและทดสอบต้นแบบ"?

1) การวิจัยประยุกต์

2) การวิจัยขั้นพื้นฐาน

3) การพัฒนาการออกแบบ

4) การวิจัยการผลิต

90. วิธีการประเมินมูลค่าข้อใดต่อไปนี้

ผู้ประเมินไม่ได้ใช้ทรัพย์สินทางปัญญา?

1) วิธีรายได้;

2) แนวทางการบริหาร

3) แนวทางเปรียบเทียบ

4) แนวทางที่อิงต้นทุน